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El equipo funcional

El equipo funcional est constituido por el gerente funcional y un pequeo


grupo de empleados de la lnea del frente dentro de ese departamento.
Un equipo funcional es un grupo de empleados que pertenecen al mismo
departamento funcional.
La estructura del equipo funcional por lo general es ms jerrquica con el
lder funcional.
El lder funcional es quien toma las decisiones y espera que sus seguidores
la implementen.

Los equipos tranfuncionales

El equipo multifuncional (transfuncional) se compone de diversos miembros


con diferentes antecedentes, conocimiento, experiencia y conocimiento
experto.

El equipo transfuncional est constituido por miembros de diferentes


departamentos funcionales de una organizacin quienes se renen para
realizar tareas nicas a fin de crear productos o servicios nuevos o no
rutinarios.

Los equipos tranfuncionales ofrecen diversos beneficios potenciales para


una organizacin. Por ejemplo:
1. Reunir a las personas correctas brinda al equipo una base profusa y
diversa de conocimiento adems de potencial creativo que excede
por mucho lo que cualquier equipo funcional siempre propone.
2. La constitucin transfuncional del equipo proporciona el beneficio de
mltiples fuentes de informacin y perspectivas.
3. Los miembros aprenden nuevas habilidades que se llevan al regreso
a sus unidades funcionales y a los equipos subsecuentes.

Equipo virtual.

Equipo Virtual es uno cuyos miembros estn distribuidos en forma


geogrfica, lo que les exige trabajar a travs de medios electrnicos con
interacciones mnimas frente a frente.
Presentan una colaboracin significativa, desafos de comunicacin y
liderazgo que si no se maneja de forma adecuada, tienen la probabilidad de
obstaculizar la interaccin en el equipo.
Un requerimiento de infraestructura clave por lo general es la adopcin de
informacin y de tecnologas avanzadas de comunicacin.

Equipo Autodirigido (EAD)

Son aquellos relativamente autnomos cuyos miembros comparten o


responsabilidades de liderazgo y se hacen mutuamente responsables por
conjunto de metas de desempeo asignadas por la alta gerencia.
Dentro del equipo, los miembros establecen metas de tareas para las reas
especficas de responsabilidad que respaldan el logro de los objetivos
generales del equipo.

Celis Santiago Diana Sofa.