MODELO ISI (INDUSTRIALIZACIN POR

SUSTITUCIN DE IMPORTACIONES).
Industrializarse siempre ha sido algo ventajoso, ya que al producirse los bienes en grandes
cantidades los costos fijos se reparten entre las unidades producidas, dando por resultado
que el precio de venta es mucho menor. Por otra parte el tener industrias propias convierte a
ese lugar en inmune a las crisis mundiales. Durante la crisis del 29 los pases con economas
autosuficientes, como lo era la de la Unin Sovitica, no tuvieron problemas.
Llevar a la prctica la industrializacin no es cosa fcil. Hay que decidir cuales son las materias
primas que se van a utilizar; hay que buscar cmo reunir un capital, consistente en las
maquinarias, el conocimiento de cmo usarlas, y el saber cmo llegar al mercado con lo
producido. En una primera etapa se producirn bienes de consumo masivo, como el azcar,
pues no tiene gran complejidad tecnolgica. En una segunda etapa se producirn bienes de
capital, es decir aquellos ms complejos como los electrnicos.

EL CASO CHILENO.
En 1928, cuando gobierna Carlos Ibez, se aumentan los impuestos a los productos
importados, para as proteger a la naciente industria nacional. Las consecuencas fueron la
falta de bienes y el contrabando, pues la industria chilena estaba lejos de poder satisfacer la
demanda nacional. En 1939, ya gobernando Pedro Aguirre, se crea la CORFO, Corporacin
de Fomento Fabril, la cual est destinada a organizar nuevas industrias, bajo el principio
econmico de la ISI.
En forma muy lenta, afectados por la Segunda Guerra Mundial, se fue llevando a la prctica
el modelo ISI, siendo las primeras empresas creadas:
ENDESA (1944): es la Empresa Nacional de Electricidad Sociedad Annima. Su objetivo dotar
de energa al desarrollo del pas. Sin la electricidad era imposible soar con industrias.
Aprovech las aguas cordilleranas para producir hidroelectricidad.
CAP (1946): es la Compaa de Acero del Pacfico. Se instal en Huachipato, cerca de
Concepcin, y tambin se contrataron los hornos de Corral, cerca de Valdivia. Fue todo un
xito, logrando satisfacer la demanda de acero, sobre todo para la construccin, que el pas
necesitaba.
ENAP (1950): es la Empresa Nacional del Petrleo. Su objetivo es encontrar, extraer y refinar
el petrleo que se encuentra en el subsuelo chileno. La baja cantidad que se encontr
convirti a esta empresa en un comprador de petrleo de otros pases, luego refinarlo y
comercializarlo a distribuidores privados.
IANSA (1952): es la Industria Azucarera Nacional Sociedad Annima. Es la ms cercana al
concepto ISI. En Chile haba una gran materia prima para fabricar azcar: la remolacha, la cual
era desperdiciada. La empresa la convirti en azcar y el pas dej de importarla desde otros
pases.

ENAMI (1960): la Empresa Nacional de Minera fue creada para dar apoyo a las pequeas y
medianas mineras, comprando su producto a precios no especulativos.
El resultado de la ISI en Chile no fue el esperado en cuanto a un despegue econmico. En
algunos pases latinoamericanos se lleg a un 1,5% de crecimiento anual, en Chile la situacin
fue peor, un 0,9%. Luego de la primera etapa, nunca se lleg a la segunda, la de los bienes de
mayor complejidad. Los intentos terminaron siempre fracasando. Chile no supo adaptarse a
las nuevas tecnologas, como logr hacerlo por ejemplo Brasil, quedando sus proyectos de
electrnica y automotriz limitados a productos de baja calidad y alto costo, que se sostenan
solamente por una poltica arancelaria alta, un proteccionismo que en definitiva provocaba
que las personas no pudieran adquirir bienes de calidad a bajo precio.