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1.

OBJETIVOS:

Identifcar los criterios de localizacin de una planta.


Analizar y evaluar los criterios de localizacin para la instalacin o
traslado dela planta.
Tomar decisiones de localizacin. recomendaciones a la direccin.

ACTIVIDAD:
1. Vivencias empresariales, Estudio analtico o suerte? Comentar la
necesidad de conocer un mtodo para evaluar y determinar la
localizacin idnea para una nueva instalacin o reubicacin.

En una capital sudamericana, unos jvenes universitarios decidieron poner un


negocio de venta de emparedados de pollo en un pequeo lugar que era de
su propiedad, en la esquina de una cntrica avenida. Los emparedados
fueron desde el comienzo excelentes y en poco tiempo fueron conocidos y
famosos; largas colas se formaban en el pequeo establecimiento y la gente
lo convirti en un lugar de reunin, donde conversaban y esperaban
pacientemente ser atendidos. La calidad de los emparedados haca vlida la
espera. Con el tiempo pensaron que lo prspero del negocio ameritaba
conseguir un nuevo local, mucho ms amplio, con facilidades de
estacionamiento para los vehculos la suerte les haba sonredo y ellos
pronosticaban un suceso financiero inigualable en el sector de servicios
escogido. Compraron un local a tan slo dos cuadras del existente, tambin
en una esquina con facilidades de estacionamiento, una mayor capacidad
instalada, mejores mquinas, ms personal para atender y todas las
condiciones para un mayor xito. Pas el tiempo y con sorpresa se dieron
cuenta de que los clientes se alejaban, que las ventas bajaban
considerablemente y la declinacin del negocio fue exponencial. Fue moda,
ubicacin, suerte, pero no se sabe qu paso.

Podemos decir que al implementar mayores facilidades para los clientes


una mejor atencin y todas esas cosas aumentaron los costos y para
ser retribuidos debieron aumentar tambien los precios de venta de los
productos de una manera considerable, otra causa puede ser la
cercana al otro lugar y la lealtad de algunos clientes con dicho
establecimiento.

En una esquina de un exclusivo barrio de su ciudad, existe un restaurante que


por casi 50 aos, si no es ms, ha estado siempre colmado de clientes. Un
competidor apareci y decidi instalarse en la esquina opuesta, con mejor
local y servicio. Tuvo cierta acogida, pero con el lapso de los aos nunca le

hizo merma el otro negocio, que sigue prspero y con gran asistencia de
clientes.
Yo considero que cuenta mucho el prestigio de la competencia al estar
50 aos ubicado en el mismo lugar debe ofrecer un buen servicio
considerando tambin la lealtad de sus clientes, la nueva empresa
debio evaluar mejor su ubicacin al igual que a sus competidores.

c. Un fabricante de refrescos de provincia decidi trasladarse a la capital y


ubicarse en algn lugar estratgico para competir con las dos grandes
productoras de refrescos del pas. Se decidi por un alejado lugar de la
ciudad, con malas vas de comunicacin. Pero en pocos aos, la zona se
desarroll y se construy una serie de arterias viales que ahora lo ubican en
el centro de gravedad de la ciudad con salidas rpidas y libres en los ejes
Norte Sur y Este Oeste. Hoy es un serio competidor de los dos grandes.
Claro est que tambin fue muy inteligente en otras decisiones.
d.
Creo que en este caso el fabricante analizo muy bien el mercado y a
sus competidores por lo que se proyecto hacia un futuro ya que el lugar
se convirti en un lugar muy adecuado y tambin supo guiar su
empresa tal vez mejorando su servicio y aumentando la calidad.

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