Anda di halaman 1dari 11

Membuat atau membeli ?

Perusahaan dapat menambahkan produk baru melalui akuisisi atau


pengembangan. Akuisisi ;
1. Membeli perusahaan lain
2. Mendapatkan hak paten dari perusahaan lain
3. Membeli lisensi

Jenis-Jenis Produk Baru


Berkisar dari produk baru bagi pasar, atau perbaikan atau revisi kecil produk

lama.
Contoh : Nike

Imperative Inovasi
Perusahaan Inovatif menciptakan sikap
positif terhadap inovasi dan pengambilan
risiko.
Keberhasilan produk baru
Sebagian besar perusahaan memfokuskan
diri pada inovasi tambahan

Kegagalan Produk baru


Faktor kegagalan produk baru :
1. Kelangkaan ide
2. Pasar terfragmentasi
3. Batsan sosial dan pemerintah
4. Biaya pengembangan
5. Kelangkaan Modal
6. Waktu pengembangan yang dibutuhkan lebih
pendek.

Menentukan Anggran bagi


pengembangan produk baru
Mengelola Pengembangan
Produk Baru

Penciptaan Ide
- Berinteraksi dengan orang lain :
Didorong oleh gerakan inovasi
terbuka
Sepuluh cara menemukan ide
produk baru yang hebat ( hal : 288)
- Teknik Kreativitas
.Menyebutkan atribut
.Mendorong hubungan
.Analisis morfologis.
.Konteks baru
.Pemetaan pikiran.
1.

2. Penyaringan Ide
Perusahaan harus menghindari
dua kesalahan:
a. Kesalahan Menolak (drop
error)
b. Kesalahan Menjalankan (GOError)

3. Mengelola Proses Pengembangan Konsep sampai


Strategi.
a. Pengembangan Konsep
b. Pengujian Konsep
Periset mengukur dimensi produk dengan
meminta konsumen merespon jenis pertanyaan :
1. Kemampuan berkomunikasi dan kepercayaan
2. Tingkat kebutuhan
3. Tingkat kesenjangan
4. Nilai anggapan.
5. Maksud pembelian
6. Target penguna,kejadian pembelian, frekuensi
pembelian.

4. Mengelola Proses
Pengembangan :
Pengembangan sampai
Komersialisasi
Pengembangan Produk
a.
Prototipe Fisik
b.
Uji Pelanggan
c.
Pengujian Pasar
- Uji Pasar Barang Konsumen
- Pengujian Pasar Barang Bisnis

Komersialisasi
Kapan (penentuan Waktu)
1.
Masuk pertama
2.
Masuk secara
berbarengan/paralele
3.
Masuk belakangan
Di mana (strategi Geografis)
Kepada siapa (prospek pasar sasaran)
Bagaimana (strategi pengenalan ke
Pasar)

Adopsi adalah keputusan seseorang untuk


menjadi pengguna tetap sebuah produk.
1. Pendekatan pasar massal.
2. Pemasaran sasaran pengguna berat.
Proses Difusi Inovasi : penyebaran ide baru
dari sumber penemuan atau kreasinya
kepada pengguna atau pengadopsi akhir.
Pengadopsi produk baru bergerak melalui
lima tahap :
1. Kesadaran
2. Minat
3. Evaluasi
4. Percobaan
5. Adopsi

Difusi = penyebarluasan
Bagaimana inovasi
dikomunikasikan dan diadopsi di
seluruh pasar (makro)
Kategori Pengadopsi :
1. Inovator
2. Pengadopsi awal
3. Mayoritas pengadopsi awal
4. Mayoritas pengadopsi akhir
5. Laggard

Kesiapan untuk mencoba


produk baru dan pengaruh
pribadi
1. Inovator
2. Pengadopsi Awal
3. Mayoritas awal
4. Mayoritas Akhir
5. Orang yang lambat.
Karakteristik Inovasi
Kesiapan Organisasi untuk
menerapkan inovasi.