A Revoluo Industrial
Foi num perodo curto de cinquenta anos que a tecnologia foi inventada. A
palavra techn significa assim o mistrio de uma tcnica e de um ofcio com um
conhecimento, uma lgica organizada, sistemtica e objetiva. Surgem assim na
segunda metade do sculo XVI as primeiras universidades tcnicas em Frana e
com elas a profisso de engenheiro.
A Revoluo da produtividade
O pensamento de Karl Max seria refutado, sendo que a resposta est na
revoluo da produtividade. Frederick Taylor aplicaria pela primeira vez o
conhecimento ao estudo do trabalho, sua anlise e tcnica. Este fato era indito
dado que ao longo de toda a histria ningum havia estudado o que o campons ou
a classe operria fazia, o trabalho no merecia a ateno das pessoas bem
formadas e acreditava-se que a nica forma de produzir mais era trabalhar mais
horas ou duramente.
Taylor defendia que o maior beneficirio do aumento da produtividade era o
operrio. Procurou tornar os trabalhadores mais produtivos, a fim de que pudessem
ganhar mais dinheiro. Este diligenciou incutir motivao volta da produtividade, em
que capitalistas, proletariado e trabalhadores pudessem construir uma relao em
torno da aplicao do conhecimento ao trabalho. Segundo Taylor e a sua gesto
cientfica, todo o trabalho podia ser analisado de alguma forma. A ideia de Taylor era
de que as tarefas podiam ser analisadas, estudadas, divididas em sries de simples
movimentos repetitivos. Contudo, aos olhos dos seus contemporneos este axioma
era um absurdo chegando mesmo Taylor a sofrer represlias, sendo que a ideia de
que os ofcios eram mistrio perduraria durante muitos mais anos.
As necessidades criadas pela Segunda Guerra Mundial aos EUA dariam
teoria de Taylor a solidez e apoio que os seus contemporneos falharam em
acreditar.
Dada a falta de trabalhadores qualificados nos EUA, e estando Hitler ciente disso,
s atravs do mtodo cientfico de Taylor que foi possvel aos EUA formar
trabalhadores no qualificados, muitos deles oriundos do campo, em soldadores e
serralheiros navais de primeira categoria, entre outros equiparados em qualidade
aos congneres alemes.
A frmula de Taylor daria tambm a outros pases como o Japo, Coreia do
Sul, Taiwan, Hong Kong e Singapura a fora de trabalho e produtividade necessria
para atingir o desenvolvimento econmico nos ps guerra.
No assim mentira nenhuma que a aplicao do conhecimento ao trabalho
aumentou de modo explosivo a produtividade. As mquinas apesar de
acrescentarem uma maior rentabilidade no conseguiram em cem anos aquilo que a
aplicao do conhecimento ao trabalho conseguiu.
A produtividade dos
trabalhadores aumentou 3,5 a 4% ao ano, o que possibilitou o progresso do nvel e
qualidade de vida nos pases desenvolvidos.
At 1910, os trabalhadores dos pases desenvolvidos trabalhavam at 3 mil
horas por ano. Hoje, os japoneses trabalham duas mil horas, os americanos mil e
oitocentas e cinquenta, os alemes mil e seiscentas e todos eles produzem cinco
vezes mais do que h 80 anos atrs, sendo que este aumento de produtividade
reverteu em favor dos trabalhadores sob a forma de cuidados de sade.
Como afirma o autor, os proletrios de Marx beneficiariam com a gesto
cientfica e com o capitalismo, transformando-se em burgueses e desincentivando
qualquer revoluo comunista.
A revoluo da gesto
Nos dias de hoje, no existe acesso a um rendimento correspondente
classe mdia sem um diploma formal que certifique a aquisio de conhecimento e
que como sabemos, s possvel de obter em instituies certificadas.
O conhecimento est a ser aplicado ao conhecimento, fornecer
conhecimento para descobrir como o conhecimento existente pode ser aplicado de
modo mais adequado para produzir resultados gesto do conhecimento, que novo
conhecimento necessrio para o tornar mais eficaz. At chegarmos a este ponto
foram necessrias muitas evolues:
Demorou 100 anos desde o sculo XVIII at metade do sculo XIX para a
revoluo industrial se tornar universal;
Foram precisos 70 anos desde 1880 at finais da Segunda Guerra Mundial
para que a revoluo da produtividade tivesse lugar;
Menos de 50 anos foram necessrios, de 1945 a 1990 para a revoluo da
gesto dominar o mundo inteiro.
A gesto est espalhada por toda as organizaes, tanto que so mais
precisas naquelas que no esto ligadas aos negcios e cujas metas no esto
orientadas paras os resultados. Daqui resulta, que a gesto no est apenas
restringida rea dos negcios. O conceito de gesto sofreu inmeras
interpretaes desde a Segunda Guerra Mundial, mas hoje comumente aceite
que um gestor responsvel pelo desempenho e aplicao do conhecimento.
O conhecimento tornou-se o recurso em vez de um recurso. este facto, que
caracteriza a nossa sociedade ps capitalista e que crias novas dinmicas
sociais, altera a estrutura da sociedade e cria novas polticas.