El Dr. Duane C. Tway que la confianza se construye de estos tres componentes: la capacidad
de confiar, la percepcin de la competencia, y la percepcin de las intenciones.
La tica de trabajo toma la misma ruta. Si el liderazgo de la organizacin tiene un cdigo de
conducta y las expectativas ticas, se convierten en una broma de la organizacin si los lderes
no logran cumplir con su cdigo. Los lderes que exhiben un comportamiento tico influyen
poderosamente en las acciones de otros.
Elija sus valores de liderazgo
Los siguientes son ejemplos de valores. Se puede usar estos como punto de partida para la
discusin de los valores dentro de su organizacin:
La ambicin, la competencia, la individualidad, la igualdad, la integridad, servicio,
responsabilidad, rigor, respeto, dedicacin, la diversidad, la mejora, el disfrute / diversin, lealtad,
credibilidad, honestidad, innovacin, trabajo en equipo, excelencia, responsabilidad, autonoma,
Servir de inspiracin.
Brindar oportunidades para que las personas crezcan tanto personal como
profesionalmente.