This report is made possible by the generous support of the American people through
the United States Agency for International Development (USAID), under Cooperative
Agreement No. GHS-A-00-09-00003-00. The contents are the responsibility of the
Promoting the Quality of Medicines Program, implemented by the U. S. Pharmacopeia,
and do not necessarily reflect the views of USAID or the United States Government.
Acerca de PQM
El Programa de Promocin de la Calidad de los Medicamentos (PQM), financiado por la
Agencia de los EE.UU. para el Desarrollo Internacional (USAID), es la sucesora del Programa
de Informacin y Calidad de Drogas (DQI Program) programa implementado por la United
States Pharmacopeia (USP). PQM es la respuesta de la USAID ante el creciente desafo que
plantea la proliferacin de medicamentos falsificados y de baja calidad. Al proporcionar
liderazgo tcnico a los pases en desarrollo, PQM ayuda a construir la capacidad local en los
sistemas de aseguramiento de la calidad de medicamentos, aumentar la oferta de medicamentos
de calidad en los programas de salud de USAID y garantizar la calidad y la seguridad de los
medicamentos a nivel mundial. Este documento no representa necesariamente los puntos de vista
u opiniones de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos. Puede ser reproducido si se da
crdito a PQM y USP.
Seguimiento a la evaluacin del Sistema de Gestin de Calidad (SGC) que PQM realiz en el
Laboratorio Nacional de Salud (LNS) de Guatemala.
Resumen
Las personas arriba sealadas pertenecientes al Centro Nacional de Control de Calidad del INSPer, viajamos a la Ciudad de Guatemala, Guatemala para realizar el seguimiento a la evaluacin
del Sistema de Gestin de Calidad (SGC) que PQM realiz en el Laboratorio Nacional de Salud
(LNS)-Guatemala, LOCM de Guatemala, en la Ciudad de Guatemala durante la semana del 20
24 de setiembre 2010. El personal del CNCC, formul recomendaciones para que la Unidad de
Medicamentos (UM) del LNS cumpla con los requisitos de las normas internacionales de
calidad.
Recomendaciones de Citas
Mostacero, F, y Ortiz, J, 2010. Seguimiento a la evaluacin del Sistema de Gestin de Calidad
(SGC) que PQM realiz en el Laboratorio Nacional de Salud (LNS) de Guatemala, Ciudad de
Guatemala; del 20 al 24 setiembre, 2010. Enviado a USAID y Programa PQM, Rockville,
Maryland: Farmacopea de los Estados Unidos.
Palabras Clave
Guatemala, Sistema de Gestin de Calidad, precalificacin de la OMS, ISO/IEC 17025:2005,
aseguramiento de la calidad, control de calidad, AMI, RAVREDA, LOCM, malaria, LNS,
CNCC, PQM, USP
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Tabla de Contenido
Agradecimientos ........................................................................................................... 4
Antecedentes ................................................................................................................ 5
Propsito del Viaje ....................................................................................................... 7
Fuente de Financiamiento ............................................................................................ 6
Resea de las Actividades .......................................................................................... 6
Anexo 1: Agenda ........................................................................................................ 15
Anexo 2: Personal que particip en la reunin de apertura .................................... 17
Anexo 3: Personal que particip en la reunin de cierre ........................................ 18
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3
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a:
El CNCC, en particular al Dr. Rubn Tabuchi, por su apoyo contino a las actividades
patrocinadas PQM.
El personal administrativo de PQM, por su ayuda en los arreglos logsticos que hicieron
posible este viaje.
Misin
de
USAID
en
Per,
en
particular
al
Dr.
Jaime
Chang
Sr. Anthony Boni, Dra. Maria Miralles, y Dra. Peg Marshal de USAID/Washington por
su continuo asesoramiento y colaboracin
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SIGLAS
AMI
BPL
CAPA
CNCC
DQI
GPPQCL
HSS/MT
IEC
ILAC
INS
ISO
LOCM
LNS
OMS
OPS
PQ
PQM
RAVREDA
SGC
UGC
UM
USAID
USP
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Antecedentes
Desde el ao 2002, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional ha
apoyado la participacin de la Farmacopea de los Estados Unidos (USP por sus siglas en ingls)
- primero a travs del programa de Calidad e Informacin de Medicamentos (DQI por sus siglas
en ingls) y actualmente, a travs del programa de Promocin de la Calidad de Medicamentos
(PQM por sus siglas en ingls) - en la Iniciativa Amaznica para la Malaria (AMI por sus siglas
en ingls). Dentro del contexto de AMI, PQM ha colaborado con la Organizacin Panamericana
de la Salud (OPS) en el rea de Sistemas de Salud basados en Atencin Primaria de la Salud /
Medicamentos y Tecnologas para la Salud (HSS/MT, por sus siglas en ingls) para mejorar la
capacidad tcnica de los Laboratorios Oficiales de Control de Medicamentos (LOCMs) en las
Amricas.
Recientemente, AMI ha ampliado sus programas a pases en Amrica Central (AC) y el Caribe, y
como resultado OPS y PQM decidieron seleccionar LOCMs en AC para mejorar sus sistemas de
gestin de calidad (SGC), en un esfuerzo por aumentar el cumplimiento de normas
internacionales de calidad.
En las Amricas hay diferencias sustanciales en la capacidad de LOCMs para realizar
adecuadamente el anlisis de control de calidad de acuerdo a los estndares internacionales de
calidad. En un esfuerzo por mejorar las capacidades regionales y establecer sostenibles
colaboraciones Sur-Sur, PQM y la OPS estn tratando de aprovechar los laboratorios con ms
capacidad avanzada con el fin de establecer uno o ms laboratorios de referencia para la regin.
Desde finales de 2009, el Centro Nacional de Control de Calidad (CNCC), del Instituto Nacional
de Salud (INS) de Per ha asumido proactivamente el papel de un laboratorio de referencia y ha
hecho contribuciones sustanciales a LOCMs de la regin. Es disposicin del CNCC, compartir
con otros LOCMs su experiencia en el cumplimiento de las normas internacionales de calidad.
Actualmente, el CNCC es el nico laboratorio en Amrica Latina que ha conseguido la ISO /
IEC 17025:2005 y est en la lista de laboratorios precalificados (PQ), de la Organizacin
Mundial de la Salud (OMS). Sobre la base de estas credenciales, CNCC ayudar PQM y la OPS
en la evaluacin del SGC de LOCMs de la regin y proporcionar las acciones correctivas
recomendadas para garantizar el cumplimiento con los estndares internacionales de calidad.
Propsito del Viaje
El objetivo principal del viaje fue realizar el seguimiento a la evaluacin del Sistema de Gestin
de Calidad (SGC) que PQM realiz en el Laboratorio Nacional de Salud (LNS) de Guatemala.
Fuente de Financiamiento
Este viaje fue financiado con fondos de USAID/Per para la Iniciativa Amaznica para la
Malaria.
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Hallazgos Claves
El personal directivo manifest y es consciente del apoyo que debe brindar a la UM del LNS
para el logro de sus objetivos en cuanto a la implementacin de las BPL e ISO/IEC 17025:2005.
El personal de la UM del LNS, demostr en todo momento colaboracin con todas las
actividades desarrolladas como parte de la evaluacin de su sistema.
Se not el inters de trabajar en equipo tanto de la UM y la Unidad de Gestin de la Calidad
(UGC).
Las siguientes son algunas de las caractersticas notables del compromiso de la UM del LNS y el
actual SGC con la calidad:
de
documentos
controlados,
incluidos
los
La presencia de estas caractersticas nos da una idea de que se han dedicado a mejorar la calidad
de los servicios de la UM del LNS. Es importante reconocer estos logros, ya que demuestran un
apoyo de la gestin y la ejecucin adecuada de control de calidad de laboratorio y el personal
clave.
Sin embargo, durante la visita de seguimiento, se identificaron no conformidades significativas
con ambas normas BPL de la OMS y las normas ISO / IEC 17025:2005.
Es necesario, explicar que al realizar la visita de seguimiento a la UM del LNS, se evidenci que
no haban realizado ninguna accin correctiva documentada de las observaciones encontradas
por el personal de PQM durante la evaluacin llevada a cabo del 16 al 20 de noviembre del 2009.
Ante esta situacin decidimos cambiar en parte nuestras actividades programadas motivo de la
visita, debido a que evidenciamos actividades en el laboratorio que no cumplen con las BPL.
A esto haba que agregar que fue un poco difcil en el primer da, conocer el SGC, por cuanto no
tuvimos la oportunidad de leer el Manual de Calidad y/o el plan de calidad, previamente.
Las siguientes son las observaciones ms importantes que se encontraron durante la evaluacin:
1. Se evidencio que el rea de fisicoqumica de la UM, no implement las acciones
correctivas a las diecisiete observaciones encontradas en la evaluacin que realiz el
personal de PQM en la visita realizada del 16 al 20 de noviembre del 2009.
Requisito de la Norma que se incumple:
- BPL:
4.4: Los registros de gestin de la calidad deben incluir informes de auditorias
internas as como los registros de todas las denuncias incluyendo posibles acciones
preventivas y correctivas
- ISO/IEC 17025:2005:
4.11.3 Debe seleccionar e implementar la o las acciones con mayor posibilidad de
eliminar el problema y prevenir su repeticin. El laboratorio debe documentar e
implementar cualquier cambio necesario que resulte de las investigaciones de las
acciones correctivas.
4.11.4 El laboratorio debe realizar el seguimiento de los resultados para asegurarse de
la eficacia de las acciones correctivas implementadas.
2. Se encontr muestras en laboratorio que no tenan ningn cdigo de identificacin.
Requisitos de la Norma que se incumple:
- BPL:
14. 8 Se debe de asignar un numero de registro a todas las muestras entregadas .
14.9 Debe fijarse una etiqueta que lleve el nmero de registro sobre cada envase de
la muestra .
- ISO/IEC 17025:2005:
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5.8.2 El laboratorio debe tener un sistema para la identificacin de los tems de ensayo
La identificacin debe conservarse durante la permanencia del tem en el
laboratorio.
3. Se encontr que las muestras de medicamentos estaban en el piso.
Requisitos de la Norma que se incumple:
- BPL:
14.12 La muestra antes del anlisis, la muestra retenida y cualquier porcin de la
muestra remanente despus de realizar todas las pruebas requeridas debe ser
almacenada en forma segura tomando en cuenta las condiciones de almacenamiento,
especificadas para la muestra.
- ISO/IEC 17025:2005:
5.8.1 El laboratorio debe tener procedimientos para el transporte, la recepcin, la
manipulacin, la proteccin, el almacenamiento, la conservacin o la disposicin final
de los tems de ensayo o de calibracin, incluidas todas las disposiciones necesarias para
proteger la integridad del tem de ensayo.
4. Se encontraron sustancias de referencias (estndares) en el suelo y dispersos por el
laboratorio sin que nadie los use, sin codificacin. Se encontr un estndar en el
lavadero que en su rotulado indicaba conservar de 2 C a 8C.
- BPL:
11.3 Se debe asignar un nmero de identificacin a todas las sustancias de
referencia.
11.8 Una persona debe ser nombrada responsable de las sustancias de referencia.
11.10 Se debe mantener un archivo con toda la informacin . Incluyendo la hoja de
datos de seguridad.
- ISO/IEC 17025:2005:
5.6.3.4 El laboratorio debe tener procedimientos para la manipulacin segura, el
transporte, el almacenamiento y el uso de los patrones de referencia y materiales de
referencia con el fin de prevenir su contaminacin o deterioro y preservar su
integridad.
5. Se evidencio que en el rea de vitaminas no se registraron las condiciones ambientales
del da.
- BPL:
7.3 El laboratorio debe asegurar que las condiciones ambientales sean revisadas,
controladas y documentadas y que no invaliden los resultados o afecten en forma
adversa la calidad de las mediciones.
- ISO/IEC 17025:2005:
5.3.1 El laboratorio debe asegurarse de que las condiciones ambientales no
invaliden los resultados ni comprometan la calidad requerida de las mediciones .
5.3.2 El laboratorio debe realizar el seguimiento, controlar y registrar las condiciones
ambientales segn lo requieran las especificaciones, mtodos y procedimientos
correspondientes, o cuando stas puedan influir en la calidad de los resultados.
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4.13.2.1 Los registros deben incluir la identidad del personal responsable del
muestreo, de la realizacin de cada ensayo o calibracin y de la verificacin de los
resultados.
5.4.7.1 Los clculos y la transferencia de los datos deben estar sujetos a verificaciones
adecuadas llevadas a cabo de una manera sistemtica.
10. Las balanzas no son verificadas diariamente con pesas patrn.
Requisito de la Norma que se incumple:
- BPL:
12.6 Se deben establecer procedimientos especficos para cada tipo de equipo de
medicin Por ejemplo: - las balanzas tienen que ser controladas diariamente, .
- ISO/IEC 17025:2005:
5.5.1El laboratorio debe estar provisto con todos los equipos para el muestreo, la
medicin y el ensayo, requeridos para la correcta ejecucin de los ensayos .
11. Se evidenci que en el Laboratorio no se cuenta con un programa anual de
mantenimiento, calibracin/validacin y verificacin de sus equipos.
Requisito de la Norma que se incumple:
- BPL:
12.4 El desempeo de los equipos debe ser verificados a intervalos apropiados de
acuerdo al plan establecido por el laboratorio, segn se aplique.
12.5 los equipos de medicin deben calibrarse regularmente de acuerdo al plan
establecido por el laboratorio.
- ISO/IEC 17025:2005:
5.6.1 El laboratorio debe establecer un programa y un procedimiento para la
calibracin de sus equipos.
12. En el documento (que es como el Informe de ensayo segn las normas, que se enva al
cliente)
Evaluacin de Conformidad de Anlisis para Registro Sanitario de
Referencia de Alimentos y Medicamentos, se indica OBSERVACIONES, pero no se
seala explicaciones. Asimismo, no se indica la metodologa empleada ni las
especificaciones en dicho documento.
Requisito de la Norma que se incumple:
- BPL:
18.11(g) una referencia a las especificaciones usadas para analizar la muestra o una
descripcin detalla de los procedimientos empleados
(i) una discusin de los resultados obtenidos.
- ISO/IEC 17025:2005:
f) . una identificacin no ambigua del o de los tems ensayados o calibrados;
As mismo en el procedimiento UCP008 Elaboracin, revisin, interpretacin de los
informes de anlisis de los resultados, se indica toda la informacin que debe contener este
documento.
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RECOMENDACIONES
1. La UGC debe de coordinar en forma permanente con la UM para la completa
implementacin del SGC.
Percibimos que existe falta de coordinacin continua, entre la UGC y la UM, por cuanto
hasta la fecha no se haba tomado acciones para levantar las observaciones encontradas en el
ao 2009 por PQM.
2. Se deben realizar auditoras internas con mayor frecuencia.
Se not una falta de auditoras internas as como auditoras a pie, para verificar la
implementacin del sistema.
3. La UGC debe de establecer que los documentos del sistema de gestin sean aprobados solo
con la firma de la alta direccin a travs resoluciones directorales/jefaturales, para evitar
demoras en su aprobacin.
Se not que existe demora en revisar y aprobar la documentacin y con la finalidad de
hacerla ms fluida se recomend que los documentos solo lleven la firma de la persona que
aprueba (Alta Direccin el representante de Calidad). Para ello tienen que modificar sus
procedimientos.
4. Para que exista un mejor control de las condiciones ambientales se debe solicitar la
compra y calibracin de los termohigrmetros.
Actualmente en el laboratorio se mide las condiciones ambientales con un solo
termohigrmetro (que no tiene calibracin alguna), el cual es utilizado en las diferentes reas
del laboratorio. Por lo tanto el laboratorio solamente est REGISTRANDO, pero no est
CONTROLANDO las condiciones ambientales.
5. Establecer un plan de supervisiones para la verificacin del cumplimiento de los
procedimientos utilizados en el laboratorio.
Este plan debe programarse y ejecutarse en el ms breve plazo. Para ello se convers con la
persona encargada de la UGC, para que en trabajo conjunto con la integrante del comit de
calidad de la UM realicen estas actividades.
6.
Es necesario para que el personal pueda leer los documentos, instructivos y formatos
aplicables en el laboratorio.
9. Se debe capacitar al personal en actividades estratgicas como validacin del proceso de
esterilizacin, validacin del proceso de despirogenizacin, calibracin/verificacin del
material volumtrico que aseguran los resultados de los ensayos en los laboratorios del
LNS.
10. Se debe de redisear los ambientes de lavado y autoclavado de medios de cultivo del
laboratorio de preparacin de medios, para que se ajusten a las actividades y operaciones
que se realizan en ellos.
11. El personal tiene que estar consciente de la relevancia e importancia de las actividades que
realiza.
12. El file (cartapacio) personal debe contener la documentacin sustentadora de la
educacin, formacin, habilidades y experiencia de manera individual.
Actualmente la informacin del personal se encuentra en archivos separados. Por lo que es
necesario para una mejor demostracin de la educacin, formacin, habilidades y
experiencia, que toda la informacin de cada persona se encuentre consolidada en archivos
(cartapacios) individuales
13. Se debe de solicitar una charla de las Buenas Practicas Laboratorio (BPL) de la OMS
(Serie de Informes Tcnicos 957 Informe 44- Anexo 1).
Se not un desconocimiento -en la mayora del personal - de las BPL de la OMS. En la
reunin de cierre, en el ltimo da, se recalc, ante la sub-jefe y ante el encargado de realizar
las compras (Finanzas), la importancia de contar con el instrumental y equipamiento
suficiente y debidamente calibrados/verificados, por cuanto el laboratorio debe reunir todas
esas caractersticas para asegurar la calidad de los resultados que est emitiendo y que da
lugar a la generacin de un Registro Sanitario en Guatemala.
Conclusiones
El personal evaluador del CNCC reconoce la dedicacin del personal de la UM-LNS. Adems,
como se mencion al inicio el personal de la UM-LNS esta muy deseosos de identificar sus
deficiencias actuales y mejorar su SGC para asegurar el cumplimiento de las normas ISO / IEC
17025:2005 y BPL de la OMS.
Sin embargo, su actual SGC que esta diseado para cumplir con los requisitos de las BPL de la
OMS y la ISO / IEC 17025:2005, falta ser implementado. Para que la UM-LNS pueda
convertirse en un laboratorio precalificado por la OMS e incrementar su alcance de su
acreditacin ISO / IEC 17025:2005, debe de remediar los incumplimientos sealados. Ello
requerir un compromiso sustancial de tiempo y esfuerzo del personal, del rea administrativa,
financiera, para que la UM-LNS sea capaz de implementar las correcciones y acciones
correctivas necesarias para su SGC.
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Pasos Siguientes
LNS debe desarrollar y enviar a PQM y a CNCC un plan estratgico destinado a hacer
frente a las observaciones detectadas durante la evaluacin y las medidas necesarias para
cumplir tanto con la norma ISO/IEC 17025:2005 como con las BPL de la OMS.
o El plan debera ser estructurado en etapas para asegurar que se le da prioridad a
las observaciones ms crticas.
Despus que se finalice el plan y el LNS comience a implementarlo, PQM patrocinar
una visita de seguimiento por personal del CNCC con el objetivo de evaluar el proceso de
implementacin y/o modificar consecuentemente el plan.
LNS debe comunicarse con PQM, OPS y CNCC con respecto a cualquier solicitud
especfica de asistencia tcnica.
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16
ANEXO 1
Programa de Actividades
Evaluacin del Sistema de Gestin de Calidad (SGC)
del Laboratorio Nacional de Salud de Guatemala
Las Buenas Prcticas para los Laboratorios Nacionales de Control Farmacutico (GPNPCL,
por sus siglas en ingls) de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), Serie de reportes
Tcnicos N 957 2010, y
La norma ISO 17025:2005 Requisitos generales para la competencia de laboratorios de
ensayo y calibracin, de la Organizacin Internacional de Normalizacin/Comisin
Electrotcnica Internacional (ISO/IEC).
Objetivos de visita:
1. Evaluar el plan de implementacin realizado por el LNS-Guatemala, para levantar las noconformidades identificadas durante la evaluacin para el mejoramiento del SGC del LNS de
Guatemala del 16-20 noviembre del 2009, realizadas por el personal de PQM-USP.
2. Identificar eventuales no-conformidades con las GPNPCL de la OMS y las ISO/IEC
17025:2005 en el SGC del LNS- Guatemala.
3. Aprovechar el conocimiento y la experiencia del Centro Nacional de Control de Calidad
(CNCC) del Instituto Nacional de Salud (INS) de Per en el proceso de implementar las
normas ISO/IEC 17025:2005 y GPNPCL de la OMS.
4. Apoyar en la elaboracin del documento de Expresin de Inters (EdI) para participar en el
Programa de Precalificacin (PC) de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) y en la
elaboracin del LIF.
5. Incrementar cooperacin entre Laboratorios Oficiales de Control de Medicamentos (LOCMs)
de las Amricas.
Inspectores:
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Agenda Preliminar:
Da
Lunes
Martes - Jueves
Viernes
Actividades
Reunin de Apertura:
Presentacin de los participantes.
Discusin sobre los objetivos y expectativas de la visita
Implementacin del Sistema de Calidad del CNCC-INS
Reunin con el Director del Instituto
Implementacin del Sistema de Calidad del CNCC-INS
Formacin de Grupos de trabajo con personal del Sistema de Gestin
y personal del laboratorio
Tour por el laboratorio
Preparacin de documentos relevantes para evaluacin del SGC:
Manual de Calidad, Lista Maestra de documentos, Programa de
Auditorias Programa de Mantenimiento y Calibracin de equipos,
Programa de Capacitacin, otros..
Revisin de los documentos segn su diagrama de procesos:
Revisin de las acciones correctivas implementadas por el LNS
Revisin de los documentos Ingreso de Muestras: Procedimientos
Tcnicos.
Revisin de los documentos del rea de Laboratorios Fisicoqumicos :
Procedimientos Tcnicos, Instructivos de Trabajo.
Cuaderno del analista
Revisin de los documentos del rea de Emisin de Informes de
ensayo: Procedimientos.
Revisin de los documentos del rea de Garanta de Calidad:
Procedimientos.
Revisin de los documentos del rea de Metrologa y otras areas
complementarias: Procedimientos.
Revisin de la documentacin de los equipos
File personal
Aseguramiento de la calidad de los resultados
Revisin de la Carta de Inters y del LIF.
Recomendaciones con respecto a su sistema de calidad.
Otros temas/actividades pendientes.
Clausura.
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ANEXO 2
RELACION DE PERSONAL QUE PARTICIPO EN LA REUNION DE APERTURA
DE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CALIDAD (SGC)
DEL LABORATORIO NACIONAL DE SALUD DE GUATEMALA
1.
Estuardo Tercero
2.
3.
Coordinadora de la UME/LNS
4.
5.
Maritza Mendoza
6.
Angela Samoa
7.
8.
Encargada de Programacin
9.
Supervisora de Microbiologa
Supervisora Administrativa
Coordinadora de UGC/LNS
UGC/LNS
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19
ANEXO 3
1.
2.
Gabriel Balvito
GAF/LNS
3.
4.
Coordinadora de la UME/LNS
5.
Paulina C. de Monroy
Coordinadora de UGC/LNS
6.
Supervisora de Microbiologa
7.
Maritza Mendoza
8.
Supervisora Administrativa
9.
UGC/LNS
Encargada de Programacin
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