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LIBRO:
"TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN EN LA DINMICA DEL
CONOCIMIENTO EMPRESARIAL"
La tecnologa es un recurso que ha ayudado mucho al hombre pero que ha
avanzado demasiado que en algunos momentos las personas lo ven como algo
malo. El enfoque del libro es como su nombre lo dije es en la empresa y es el
principal enfoque, que los empresarios comprendan las TI (Tecnologas de
informacin y conocimiento) como una ayuda a salir adelante y tener xito.
Tener una empresa lleva cierto cargo que a veces pasamos por desapercibidos
pero que en el momento de llegar al mercado y ofrecer nuestro producto
comenzamos a tener dificultades de las cuales a veces no sabemos cmo salir
adelante y que es por alguna de las razones que prefieren quebrar ya que no ven
otra salida.
Crear una empresa sin el conocimiento correcto es algo que debemos evitar, a
veces se cree que si pones una empresa del tamao que sea micro, pequea,
mediana o grande te dar ganancias de manera fcil sin considerar que para
lograr eso necesitas mayor conocimiento; del mercado, que es lo que se demanda
ms en el mercado, cuales son las preferencias, entre otros.
El primer tema del que se centra el libro es sobre el conocimiento como bien se
sabe el conocimiento se divide en cuatro en tcito, explicito, individual y colectivo
ya que lo maneja como el principal recurso de la organizacin.
Teniendo conocimiento permites que tanto la organizacin de tu empresa como
lograr tener clientes satisfechos con los productos o servicios que ofrezcas.
Al igual que te permite mejorar, cambiar o retroalimentar tu empresa hacia la
misin y visin que tengas y ese poquito ms que buscas siempre salir adelante.
Y lograr ser alguien que sobre salga en el mercado, saber responder
correctamente en el mbito competitivo.

El conocimiento nos llevara a o que se conoce como gestin del conocimiento

(GC), que es el proceso que administra el desarrollo y la aplicacin del
conocimiento tcito y explcito de una empresa, con objeto de mejorar su
capacidad de resolucin de problemas y as contribuir a la sostenibilidad de sus
ventajas competitivas (Andreu y Sieber, 1999).
Para que las empresas pueda crear un conocimiento correcto y esto los lleve a la
innovacin se basaron en el modelo propuesto por Nonaka y Takeuchi el cual es
conocido con el nombre de espiral del conocimiento.
Lo cual se divide en cuatro etapas las mismas que en el libro los encontramos en
captulos, que son:
-Socializacin:
En esta etapa es cuando una persona aprende de otra persona, para esto
menciona un ejemplo de cmo una persona fue a un restaurante y aprendi varias
cosas del manejo del restaurante y hasta a cocinar de ah a l se le ocurri
regresar a su tierra natal y decide poner tambin l un restaurante y poner en
prctica lo que haba aprendido de all. Y de cmo lo logra y el llevo a cabo el
manejo de las TI que como lo dije en un momento antes da facilidad, en este caso
principalmente a la informacin porque permite capturar y compartir informacin
del proceso del producto.
Manejar las TI es una ventaja a que reduce recursos que nos ayuda mucho pero
claro no debemos olvidar nuestra ventaja competitiva que es la que nos identifica
de los dems, lo que nos hace nicos para nuestros clientes.
-Externalizacin
En esta etapa es lograr compartir tus conocimientos con ms personas de una
manera que sea fluida, manejando el liderazgo motivacional, en este nos maneja
otro ejemplo de una persona que tiene

una empresa con varios aos de

antigedad pero que se ve afectado por su competencia y lo logra con el manejo

de la TI.

-Combinacin
En esta etapa es cuando existe una combinacin tanto como los conocimientos
que se realizan como los conocimientos de la empresa se mezclan y se logra
tener uno solo, claro sin olvidar las TI aplicndolas.
El ejemplo es una empresa en que ha sido heredada de su pap y que ha logrado
salir adelante la cual maneja las TI ya que se va desarrollando de acuerdo de
cmo va pasando el tiempo, los trabajadores son involucrados en los planes de las
empresas claro dndoles en conocimiento de que esto debe llevar responsabilidad
y compromiso. Ya que si esto no se hiciera posiblemente fuera al fracaso, se
necesita el esfuerzo de todos para salir adelante.
Poniendo en proceso el modelo permiti que se lograra una adecuada
organizacin y tener en cuenta lo primordial y de ah a lo menos importante y lo
mejor trabajar en equipo, que los llevo a nuevos mercados que esto involucra
nuevos competidores y que con la tecnologa e innovacin pudieron enfrentar.
-Internalizacin
El conocimiento individual se ampla como un resultado del aprovechamiento del
conocimiento de la organizacin, para esto tenemos el ejemplo de una persona
que tiene un negocio en el manejo de tecnologa lo que logro crear una plataforma
en la web.
Internacionalizarse lleva mediadas que debe aprender a manejar pero que le
garanticen el xito es por eso que se tiene que hacer un estudio correcto y contar
con el personal adecuado
Estas fueron las cuatro etapas de las cuales una empresa pasa por todas para
poder salir adelante.
Manejar las TI es una ventaja pero hay que usar las adecuadas con personas que
te ayuden a salir adelante y que no retrasen el proceso es por eso que hay que
tener una buena comunicacin interna en la empresa para poder ofrecer nuestro
producto de la forma correcta. Cada departamento de nuestra empresa es

importante y si no le da uno las instrucciones que debe hacer y la confianza para

salir contar con el director general para que todos salgamos adelante y lograr los
objetivos pueden pasar grandes conflictos.
Cuando uno desea tener un negocio y cuenta con la inversin monetaria tambin
es bueno contar con los conocimientos correctos y hacer los estudios que hemos
conocido en este semestre y anteriores y nos pueden dar algunas ideas de lo que
podemos hacer y de lo que podemos evitar y hasta mejorar.
Es una ayuda este libro ya que te permite conocer ms acerca de las empresas y
que cuando uno tiene el inters de poner sus propios negocios saber lo que
necesitaras y lo que quizs en algn momento olvidas o lo tomaste como algo
poco importante.
Conocer este modelo me ayudo a darme una idea de cmo las personas han
logrado gran xito como lo son marcas reconocidas y que si uno se lo propone
puede ser parte de hay ms adelante.
El manejo del conocimiento es un repaso de lo que se nos ha venido enseando y
manejar TI es muy usual ahora pero darles el manejo correcto es algo que no
todos saben as que esto es ver para conocer como darles un buen provecho.