Anda di halaman 1dari 3

KERANGKA ACUAN KERJA

RENCANA MONITORING DAN PENILAIAN KINERJA,


HASIL DAN TINDAK LANJUTNYA
I.

PENDAHULUAN
Monitoring adalah pemantauan tentang apa yang ingin
diketahui, pemantauan dilakukan agar dapat membuat penilaian
kinerja melalui waktu yang telah ditetapkan. Monitoring akan
memberikan informasi tentang hasil yang diperoleh dan dapat
menetapkan tindak lanjut. Penilaian kinerja adalah kegiatan
pelaksanaan evaluasi hasil kinerja .
Rencana Tindak Lanjut merupakan penjabaran rencana kerja
operasional terfokus pada pemecahan masalah prioritas oleh
kelompok kerja antar instansi yang terkait dengan sumberdaya
yang telah tersedia dalam melakukan tindakan bersama untuk
pemberdayaan sumber daya manusia. Keterlibatan dan komitmen
setiap instansi yang terkait untuk mendukung rencana tindak
lanjut dalam bentuk kelompok kerja sangat diperlukan. Oleh
karena itu sangat diperlukan semangat kolaborasi kelompok kerja
dalam melakukan tugas tugas sesuai dengan fungsinya yang
telah disepakti untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

II.

LATAR BELAKANG

Dengan diadakannya rencana monitoring untuk penilaian


hasil

kinerja

pelayanan

dapat

peningkatan

kualitas

kinerja

pelayanan. Hasil kinerja pelayanan dapat di evaluasi melalui mini


lokakarya yang dilakukan setiap 1 bulan sekali dengan cara setiap
pemegang program mempresentasikan program masing-masing

dan dievaluasi bersama. Perbaikan program dilakukan di akhir


presentasi,

dan

permasalahan.

dari
Untuk

hasilnya

dapat

program

yang

muncul
masih

beberapa
mempunyai

kesenjangan hasil maka dapat di diskusikan dan dimaukkan ke


rencana tindak lanjut. Mini loka karya yang dilakukan Puskesmas
adala Mini Loka karya Lintas program yang berfungsi untuk
memantau

pelaksanaan

kegiatan

Puskesmas

berdasarkan

perencanaan dan memecahkan masalah yang dihadapi serta


III.

tersusunnya rencana kerja baru


TUJUAN
1. TUJUAN UMUM
meningkatkan kerjasama dan koordinasi antar petugas internal
Puskemas, termasuk Puskesmas Pembantu dan Polindes.
Selain

itu

untuk

mendapatkan

kesepakatan

dalam

melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan yaitu


Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK).
2. TUJUAN KHUSUS
1. Untuk mengetahui perkembngan pelaksanaan RPK yang
telah disusun
2. Memecahkan masalah yang terjadi dan menyusun upaya
pemecahan dalam bentuk rencana kerja
3. Meningkatkan motivasi petugas Puskesmas untuk
melaksanakan kegiatan sesuai perencanaan
IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
Sesuai dengan hasil presentasi moni lokakarya yang diadakan
setiap bulan sekali

V.

JADWAL MELAKSANAKAN KEGIATAN


Dilukukan setiap 1 bulan sekali yang dipresentasikan masing-masing program

VI. SASARAN
Semua karyawan Puskesmas Kunjang
VII. CARA PELAKSANAAN
1. Menyiapkan dokumen yang akan di presentasikan ke dalam aplikasi data
2. Menyampaiakan program dengan bahasa yang mudah dipahami peserta rapat

3. Di akhir presentasi berikan kesempatan para peserta rapat untuk bertanya dan
menanggapi hasil presentasi kita
4. Penerimaan masukkan pada peserta rapat mengenai tindak lanjut perbaikan
VIII.

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN


Evaluasi hasil kinerja setelah kita melakukan pelaksanaan kegiatan dan
mempresentasikan hasilnya setelah itu kita dapat menetapkan tindak lanjut.