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PLAN

PRINCIPIOS LOGICOS DEL PLAN


DE TESIS

Proyecto de Tesis

CICLO DE LA INVESTIGACION

1
2
3

NIVELES DE CONOCIMIENTO

4
5
6

TEMA DE INVESTICACION

TEMA DE INVESTICACION

EL TEMA DEBE SER

TEMA DE INVESTICACION

FASSES DE PROCESO DE
INVESTIGACION

ESTRUCTURA DE LA
INVESTIGACION

PLAN DE TESIS OCTUBRE- MAYO 2016


HOMOGENEIDAD
SUBORDIANACION
SECUENCIA
AUTONOMIA
TOTALIDAD
SIMBOLIZACION
PROVISIONALIDAD
Originalidad
Enfoque personal
sustentar la critica cientifica

PROBLEMA
TECNICA DE CONTRATACION
HIPOTESIS

CONOCIMIENTO POPULAR
CONOCIMIENTO METAFISICO
CONOCIMIENTO PSEUDO CIENTIFICO Y PRE CIENTIFICO
CONOCIMIENTO CIENTIFICO
CONOCIMIENTO FILOSOFICO

DEBE SER INTERESEANTE


ACCESIBILIDAD BIBLIOGRAFICA
ALCANCE CULTURAL DEL MAESTRISTA ALA BIBLIOGRAFIA
ESQUEMA METODOLOGICO
ESTIMACION DE TIEMPO
CONOCIMIENTO PREVIO DEL TEMA
DEFINIR EL TITULO DE LA INVESTIGACION

PRECISO
EXTENSION LIMITADA
ORIGINAL
VIABLE
UTIL, SEDUCTOR, FASCINANTE
MOTIVADOS
NECESARIO
DEBE SER INTERESEANTE
ACCESIBILIDAD BIBLIOGRAFICA
ALCANCE CULTURAL DEL MAESTRISTA ALA BIBLIOGRAFIA
ESQUEMA METODOLOGICO
ESTIMACION DE TIEMPO
CONOCIMIENTO PREVIO DEL TEMA
DEFINIR EL TITULO DE LA INVESTIGACION

DOCUMENTACION
INVESTIGACION PRIMARIA
ELABOARACION

APLICAR DE MANERA ORDENADA LOS CONOCIMIENTO TEORICO

YO 2016
Unidad la idea principal con las secundarias
jerarquizacion
organizacin
no se redundante
cubrir integramente el tema tratado
Igual simbolizacion
Reajustar segn el avance

Cuerpo
Evidencia
Consecuencia contrastable
Estimacion de Hipotesis

Nuevo Cuerpo de conocimiento


(Nuevo Problema)

ESTRUCTURA
PROCESOS
METODOS
TECNICAS
RELACION
APORTAR NUEVOS CONOCIMIENTOS
NO REPETIR

uerpo de conocimiento
uevo Problema)

PLAN DE TRA

Capacitacin a los jefes de rea y a los Colaboradores

Porcedimientos de Evaluacin de Aseguramiento


calidad de los resultados

Inventario de equipos, procedimientos para solicitud de


mantenimiento e informe mantenimiento de equipos,
actializando el historial de equipos

Materiales de Referencia

Hacer la investigacin, sobre la estadarizacion


de los metodos
Formalizacion de las Ventas

Datos del cliente

Informe de Resultados

Condiciones Ambientales
( Balanzas y Abosorcion Atomica)

Hacer procedimientos para todos los procesos de antes


durante y despues de ser analizadas las muestras
(todas las Areas)

Control de Documentos

PLAN DE TRABAJO ECOSERVCIOS PERODO MARZO

Programa de identificacion de Actividades de los


Colaboradores

Revision de los Resultados Aplicando


Supervicion de los datos reportados
Indetificacion de Equipo deteriorado
Solicitud de mantenimiento
Mantenimiento de Equipos y reporte
Actualizacion de Historial de Equipos
Realizar Estadistica para presentar indicadores para
realizacion de in informe mensual y anual

Calibracion equipos

Soluciones de Caliabracion
Patrones de Calibracion certificados y Validados

Equipos de Isotermicos

Volumentria
Seleccin de pesas patron
Conductividad
pH metro
Analisis deAgua Desionizada

Identificacin de Analisis de muestras y el tipo de


Matriz
Analisis de Oro
Analisis de Plata
Metales Cu, Pb, Zn

Realizacin de la Cotizacin
Construccin de Master de Ventas

Detalle de los parametros y limites de equipos


Estandarizar las unidades
Entrega y Recepcion de resultados datos en un
formato
Validacion de Calculo de Analisis
Aseguramiento de los dupicados
preparacion de materiales, (polvo)
balanzas vibracion linea a tierra
balanzas de 4 decimales
cromatografia (temperatura)
Almacenaje (temperatura)

Realizar toda la documentacion para la presentar las evidencias en


la Auditoria

ERVCIOS PERODO MARZO - MAYO 2016


Jefaturas
Analistas
Operadores

Mantenimiento
INTERNO
INFORME
CONTROL INTERNO
Equipos dentro del Alcance
interno
Equipos dentro del Alcance
balanzas 4 decimales
ph
automaticos
Hornos
Muflas
Material de vidrio uso periodico
Material de vidrio para auditoria
Calibracin

Acreditados
No acreditados

Por Lote
Por Newmoht
Por Lote
Por Absorcion Atomica
Por Absorcion Atomica
Por Volumen
Aprobacin de la Cotizacin

Aprueban con una Orden de servicio en una


fecha para entrega del informe

Pago con el Voucher

AYO 2016
17025
Capacitacion con Evaluacion
Evaluacion permanente, para seguir su desempeo

Mantenimiento
EXTERNO
INFORME
AUDITORIA INACAL
Equipos fuera del Alcance
Externo
Evaluacion
pasa

no pasa

Cobranzas
Clientes antiguos se les brinda facilidades

Clientes nuevos se les cobra

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE

OCTUBRE

1 PERSONAL
2 EQUIPOS
3 METODOS
4 CONDICIONES AMBIENTALES

Elaborar
identificar
Capacitar
Actualizar
Supervizar
Conservacion de Materiales
Coordinacion
Responsabilidad con las Encomiendas

Materiales

on las Encomiendas

Check list

Tittulo :

EVALUACION DE RESULTADOS EN ANALISIS DE CONDUTIVIDAD OBTENIDOS DURANTE


AO 2015

DAD OBTENIDOS DURANTE EL MONITOREO EN AGUAS DEL RIO RIMAC EN EL


AO 2015

2.1. Las 10 generaciones de la Gestin de la Calidad.


2.2. El desarrollo de la calidad orientada al producto: Ca
2.3. El desarrollo de la calidad orientada al proceso: Cal
2.4. El desarrollo de la calidad orientada a la prevencin
2.5. El desarrollo de la calidad orientada al sistema: Cal
2.6. El desarrollo de la calidad orientada al coste.
2.7. El desarrollo de la calidad orientada a las personas
2.8. El desarrollo de la calidad orientada culturalmente:
2.9. El desarrollo de la calidad reorientada al proceso.
2.10.El desarrollo de la calidad orientada al servicio: Ca
2.11. El desarrollo de la calidad orientada a la creacin

El proceso de implantacin y certificacin del SGC. .......


6.6.1. La implantacin de la ISO 9001:2000. .................
6.6.1.1. Decisin y compromiso de la direccin. ............
6.6.1.2. Planificacin y organizacin del proyecto. .........
6.6.1.3. Autodiagnstico preliminar. ...............................
6.6.1.4. Informacin, sensibilizacin y formacin. ..........
6.6.1.5. Confeccin de la documentacin. .....................
6.6.1.6. Implantacin del SGC. .......................................
6.6.1.7. Seguimiento y mejora del sistema. ...................
6.6.1.8. Factores clave del proceso. ...............................

de la Gestin de la Calidad.
lidad orientada al producto: Calidad e Ingeniera.
lidad orientada al proceso: Calidad y Estadstica.
lidad orientada a la prevencin.
lidad orientada al sistema: Calidad y Teora de Sistemas.
lidad orientada al coste.
lidad orientada a las personas: Calidad y Recursos Humanos.
lidad orientada culturalmente: Calidad y Organizacin.
lidad reorientada al proceso.
alidad orientada al servicio: Calidad y Marketing.
alidad orientada a la creacin de valor: Calidad y Estrategia.

n y certificacin del SGC. ..................................................... 397


la ISO 9001:2000. ............................................................... 397
romiso de la direccin. ............................................... 398
ganizacin del proyecto. ............................................. 398
preliminar. .................................................................. 403
sibilizacin y formacin. ............................................. 404
documentacin. ........................................................ 405
SGC. ......................................................................... 409
ejora del sistema. ........................................................ 409
el proceso. .................................................................... 409

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