O comprometimento organizacional , sem dvida, o segredo do sucesso de qualquer

organizao. Isso porque o maior ativo de uma empresa so as pessoas. So os

colaboradores que esto por trs das conquistas, lucros e resultados.
Profissionais comprometidos e engajados com a organizao se empenham mais, se
dedicam mais e, consequentemente, produzem com maior qualidade.
O comprometimento organizacional nada mais do que um vnculo forte existente entre
uma determinada empresa e um colaborador, estabelecido por meio de metas e objetivos
de ambas as partes.

Tipos de comprometimento organizacional

Existem cinco tipos de comprometimento organizacional dentro do meio corporativo.
Conhea cada um deles e suas principais caractersticas:

1-

Comprometimento afetivo

So colaboradores que mantm um vnculo sentimental e emocional com a empresa em

que atuam. Estes profissionais sentem-se valorizados e tm orgulho em estar na
organizao, se colocando sempre disposio para contribuir em prol da empresa.
Neste tipo de comprometimento, os objetivos do funcionrio esto aliados com os da
empresa.

2-

Comprometimento instrumental

So colaboradores que do importncia ao salrio e aos benefcios recebidos, ou que

entendem que os custos de um desligamento seriam maiores do que se permanecer nela.
Para eles, a questo financeira um motivador que os mantm ativos dentro do
ambiente corporativo.
Este tipo de comprometimento organizacional est relacionado a colaboradores com
pouca qualificao profissional, e que precisam permanecer na empresa no porque
querem, mas por necessidade.

3-

Comprometimento normativo

So colaboradores que permanecem em determinada empresa porque se sentem

obrigados a estar dentro dela, seja por causa de um dbito com a organizao ou para
retribuir um favor por algum benefcio recebido.
Com base no texto a cima, os funcionrios s se mantem vinculados a empresa por
razes meramente racionais? Sim
Existe vrios fatores para dizer o porque o colaborador se mantei vinculado a uma
empresa, mais existe um chamado satisfao pois e ele que move o homem tanto na
esfera fsica e emocional. Pois um homem que trabalha com satisfao no que faz ele
move cus e terra pare ser um funcionarios de sucesso, exemplar visa o crescimento da
empresa. O fucionarios insatisfeito trabalha por obrigao meramente obrigado no visa
o futuro na empresa a onde que trabalha faz somente o que pedi no tem proatividade na
empresa e tem se feito pesquisas que funcionrio insatisfeito e o que mais da atestado
medico, pra no ir trabalhar porque no tem um incentivo, no tem animo para
trabalhar. Qualquer que seja o nvel de satisfao, os funcinairos de melhor
desempenho tem maior tendecia a permacener na organizao porque recebem
reconhecimento, elogios e outras recompensas que os convencem a continuar no
emprego.