DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIN AVANZADA EN GERENCIA DE PROYECTOS Y CALIDAD

SLABO
CDIGO DE TICA E INDUCCIN A LA CERTIFICACIN CAPM Y PMP

Sumilla
Con este curso se brindar al participante los conocimientos vinculados al cdigo de
tica profesional del PMI, que debe respetar todo profesional de la Direccin de
Proyectos. Asimismo se llevarn a cabo simulacros de exmenes CAPM y PMP.

I.

Capacidades
C1: Identifica los aspectos que comprende el cdigo de tica profesional del PMI.
C2: Aplica estrategias para la resolucin de preguntas tipo del examen de
certificacin CAPM y PMP.
C3: Asiste puntualmente a las clases.

II.

Metodologa
El Modelo Pedaggico por Competencias del Instituto para la Calidad de la PUCP,
concibe el proceso educativo en la accin y para la accin, promueve el aprendizaje
significativo en el marco de la construccin o reconstruccin cooperativa del conocimiento
y toma en cuenta los saberes previos de los participantes. Nos orientamos al
fortalecimiento de sus desempeos desde un enfoque sociocognitivo del proceso de
aprendizaje para la mejora continua de sus competencias profesionales.
El docente asume el rol de gestor del aprendizaje ejecutando clases con una secuencia
didctica organizada que considera el fortalecimiento de las habilidades sociales de los
alumnos y orientada al logro de los aprendizajes esperados para las sesiones y el
curso.
Entre las estrategias metodolgicas que se usarn para el desarrollo de las sesiones se
consideran:
Clases
dinmicas e interactivas: el docente genera permanentemente
expectativa por el tema a travs de actividades que permiten vincular los saberes
previos con el nuevo conocimiento, promoviendo la interaccin mediante el
dilogo y debate sobre los contenidos.
Ejercicios tericos y/o prcticos: el docente promueve la construccin del
nuevo conocimiento a travs de actividades que evidencien el saber hacer en un
contexto determinado con fundamento en los saberes disciplinares.
Talleres de aplicacin: el docente genera situaciones de aprendizaje para la
transferencia de los aprendizajes a contextos reales o cercanos a los participantes
que sern retroalimentados en clase.

III.

Programa

N Sesin
Fecha
Horas
lectivas

Indicador de Logro

2.1

Resuelve un piloto
de examen de
certificacin sobre
Cdigo de tica y
Conducta
Profesional.

SESIN 1
29/10/16
4 Horas

1.1

Identifica aspectos
del cdigo de tica
del PMI en el
anlisis y
resolucin de
casos propuestos.

SESIN 2
05/11/16
4 Horas

SESIN 3
05/11/16
4 Horas

2.2

2.3

Resuelve un
piloto de examen
de certificacin
sobre
Fundamentos
para la Direccin
de Proyectos
Aplica el Juego
de Procesos
PMBOK 5ta
edicin.

Resuelve un piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de
Integracin y Alcance
del Proyecto.

Producto esperado
Gua de Trabajo
Aplicativo 1 Parte I:
Resolucin del piloto
de examen de
certificacin sobre
Cdigo de tica y
Conducta
Profesional y
Solucin en clase de
algunas preguntas
de las prueba
Gua de Trabajo
Aplicativo 1 Parte II:
Identificacin
de
aspectos
del
cdigo de tica en
el
anlisis
y
resolucin de casos
propuestos.
Gua de Trabajo
Aplicativo 2 Parte I:
Resolucin del piloto
de examen de
certificacin sobre
Fundamentos para la
Direccin de
Proyectos y solucin
en clase de algunas
preguntas de las
prueba.

Temario

Gua de Trabajo
Aplicativo 2 Parte II:
Aplicacin del Juego
de Procesos PMBOK
5ta edicin.
Gua de Trabajo
Aplicativo 3:
Resolucin de
preguntas tipo del
examen de certificacin
sobre Gestin de
Integracin y Alcance
del Proyecto y
solucin en clase de

Cdigo de tica
profesional del PMI
Valores del cdigo
de tica
profesional
Recomendaciones
para la correcta
aplicacin del
cdigo de tica
profesional

Introduccin a la
Direccin de
Proyectos.
Influencia de la
organizacin y
ciclo de vida del
proyecto.
Procesos de la
Direccin de
Proyectos

Gestin de la
Integracin del
Proyecto.
Gestin del
Alcance del
proyecto.

SESIN 4
06/11/16
4 Horas

SESIN 5
12/11/16
4 Horas

SESIN 6
12/11/16
4 Horas

SESIN 7
13/11/16
4 Horas

SESIN 8
26/11/16
4 Horas

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

Resuelve un piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de Tiempo y
Costos del Proyecto

Resuelve un piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de la Calidad
y RRHH

Resuelve un piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de las
Comunicaciones y de
los Riesgos

Resuelve un piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de las
Adquisiciones y de
los Interesados

Resuelve un piloto
de examen de
certificacin sobre
todas las reas de
conocimiento del
PMBOK

algunas preguntas de
las prueba
desarrollada.
Gua de Trabajo
Aplicativo 4:
Resolucin del piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de Tiempo y
Costos del Proyecto y
solucin en clase de
algunas preguntas de
las prueba.
Gua de Trabajo
Aplicativo 5:
Resolucin del piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de la Calidad y
RRHH y solucin en
clase de algunas
preguntas de las
prueba.
Gua de Trabajo
Aplicativo 6:
Resolucin del piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de las
Comunicaciones y de
los Riesgos y solucin
en clase de algunas
preguntas de las
pruebas.
Gua de Trabajo
Aplicativo 7:
Resolucin del piloto
de examen de
certificacin sobre
Gestin de las
Adquisiciones y de los
Interesados y solucin
en clase de algunas
preguntas de las
prueba.
Gua de Trabajo
Aplicativo 8:
Resolucin del piloto
de examen de
certificacin sobre
todas las reas de
conocimiento del
PMBOK y solucin
en clase de algunas
preguntas de las

Gestin del
Tiempo del
Proyecto.
Gestin de los
Costos del
Proyecto

Procesos de
Gestin de la
Calidad del
Proyecto.
Procesos de
Gestin de
Recursos
Humanos del
Proyecto.

Gestin de la
Comunicaciones
del Proyecto.
Gestin de los
Riesgos del
Proyecto.

Gestin de las
Adquisiciones del
Proyecto.
Gestin de los
Interesados del
Proyecto.

Recomendaciones
finales para el
examen de
Certificacin.
Simulacro para el
examen de
certificacin PMP

prueba.

IV.

Modalidad de evaluacin

La evaluacin busca valorar de manera cuantitativa y/o cualitativa el desempeo que

evidencia el participante en las reas de competencia especfica propias del curso,
esta valoracin considera el conocimiento adquirido y lo que hace con ese
conocimiento en diferentes contextos de aprendizaje.
N
Capacidad
1
2
3

Productos calificados
GTA 1 Parte II
GTA 1, 2, 3,4,5,6,7, y 8
Asistencia puntual

Siglas

Pesos

GTA 1 - II
GTA 1-8
AP

0.1
0.8
0.1

FRMULA PARA LA OBTENCIN DE LA NOTA FINAL

NF= (CAPACIDAD 1= GTA 1 - II *0.1) + (CAPACIDAD 2 = GTA 1-8*0.8) + (CAPACIDAD 3 = AP*0.1)

V.

Bibliografa
Project Management Institute
2013
Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos
(Gua del PMBOK) Quinta Edicin. Penssylvania:
Project Management Institute, Inc.
Lledo, Pablo
2013

Mulcahy, Rita
2013

VI.

Director de Proyectos. Cmo aprobar el examen PMP sin morir

en el intento (2da Ed). Bloomington: Trafford Publishing

Preparacin para el Examen PMP. Minnetonka: RMC

Publications Inc.

Duracin
El curso tiene una duracin de 32 horas lectivas distribuidas de la siguiente manera:
8 sesiones de 4 horas lectivas cada una.
DOCENTE: Wilfredo Espinoza

Lima, 29 de octubre de 2016

IC-Cap-4.05/Rev.6