3 ESTILOS DE TRABAJO
EN UNA OFICINA DE
AYER, DE HOY Y SUS
TENDENCIAS
Como se ha sealado anteriormente, la crnica del espacio
administrativo se remonta al siglo XVI cuando tenemos
noticias documentadas de los primeros indicios de
edificaciones relacionadas con el uso administrativo; no
obstante, su historia puede situarse mucho tiempo atrs ya
que, sin duda, las grandes civilizaciones del mundo
demandaron este tipo de espacios.
Sin embargo, cuando nos referimos al origen del
espacio de oficinas propiamente dicho tenemos que
ubicarnos en el inicio de la Revolucin Industrial, ya que
fue
entonces
cuando
las
industrias
incipientes, adems de necesitar gente para
trabaja en las nuevas maquinarias,
requirieron de personal para laborar en las
reas administrativas.
En esta poca era poco el material y
los elementos que constituan el espacio de
trabajo de un empleado de oficina, bastaba
con una silla, un escritorio, pluma y papel y
un archivero donde se acumulaban las
grandes cantidades de documentos que se
procesaban. Ms tarde, con la aparicin de
la maquina de escribir (fig. 30), el trabajo se
agiliz, pero esto no sera sino hasta pasada
30 El espacio de trabajo en la segunda mitad del s. XIX.
Fuente: [en lnea]<http://www.scania.se>
la mitad del siglo XIX. Sin duda esto
constituy un gran avance en cuanto a
comodidad se refiere y, adems, para entonces, el invento
era toda una revolucin en cuanto al estilo de trabajar en
una oficina. Es de hacer notar que las oficinas, a lo largo de
la historia, han servido bsicamente para el desarrollo
administrativo, aunque tambin ha servido de apoyo a otras
reas.
25
<< 1.3.1
EL EDIFICIO
CORPORATIVO >>
33 Lever House.
Fuente: PEVSNER, op. cit., pg. 269.
26
27
36 Larkin Building.
Fuente: Ibd. pg. 268.
<< 1.3.3
EL EDIFICIO
ESPECULATIVO >>
28
39 Reliance Building.
Fuente: GYMPEL, op. cit., pg. 79.
29
30
31
44 Oficina celular.
DUFFY, CAVE, WORTHINGTON, op. cit., pg. 16.
45 Brolandschaft.
Fuente: PILE J. Open Office Planning: A Handbook for Interior
Designers and Architects. Nueva York: The Architectural Press, 1978.
pg. 95.
en
Su
de
el
de
32
esencia.
Las oficinas requieren de grandes espacios difanos.
Todo elemento ha de ser mvil.
Posibilitar los cambios sin excesivas modificaciones
del edificio.
La idea inicial de proporcionar mejores condiciones
de comunicacin surge a partir de la premisa de que las
prestaciones que ofrecan otros sistemas no eran las
idneas para el mejor desarrollo administrativo. Dicho
premisa se fundamentaba en la idea de que las
comunicaciones constituan el componente ms importante
de una organizacin, lo cual supondra una de las
cuestiones ms delicadas del sistema debido a sta
generalizacin.
La intencin de lograr el manejo de un estilo
empresarial fluido significaba la eliminacin de todo tipo
de jerarquas, debido a que el sistema estaba ideado bajo
criterios democrticos ms que autocrticos, lo cual
permitira, a decir de sus creadores, un ambiente relajado
que fomentara la participacin y el trabajo en grupo.
El postulado: un buen lugar de trabajo produce un
buen trabajo resulta cuestionable, ya que se estaban
especulando con los alcances del sistema. Es decir, dicho
concepto resulta un tanto contradictorio, porque al no
haber divisiones entre mandos y empleados se podra
generar un estado de ansiedad mutuo, producto de la
supervisin a tiempo completo a la que se vea sometido el
personal, lo cual no necesariamente sera beneficioso para
la generacin de un mejor trabajo.
46 Oficina paisaje.
Fuente: [en lnea]<http://www.architecturalimaging.com>
33
47 Open Office.
Fuente: DUFFY, CAVE, WORTHINGTON, op. cit., pg. 16.
34
Interdependencia de unidades.
Amplia gama de flexibilidad.
Diversidad de combinaciones.
Estudio de la Oficina en el Tiempo
35
49 Office Landscape.
Fuente: [en lnea]
<http://www.cranleighcontracts.co.uk>
PILE John. Interiors, 3rd. Book of Office. Nueva York: Watson-Guptill Publications, 1976.
36
50 Landscape office.
Fuente: [en lnea]<http://www.schmoozeandgrowrich.com>
37
As
pues,
los
desarrollos
administrativos en estos veinte aos han
seguido la estructura que un da pareci
sorprendente, como era la idea de los
hermanos Schnelle. Incluso los esquemas de
hoy en da difieren poco de los desarrollados
en aquel entonces; sin embargo, no
debemos de olvidar que a la fecha han
ocurrido un sinnmero de mutaciones y
Estudio de la Oficina en el Tiempo
38
52 Trabajo en el hogar.
Fuente: [en lnea]<http://www.workbenchfurniture.com>
53 Oficina en casa.
Fuente: Ibd.
39
40
55 Hoteling o JIT.
Fuente: [en lnea]<http://www.markdowns.com>
56 Telecommuting.
Fuente: [en lnea]<http://www.cmsc.com>
41
57 Virtual Office.
Fuente: [en lnea]
<http://www.artisticfinancialservices.com>
16
ZELINSKY Marilyn. New Workplace for New Workstyles. Nueva York: McGraw-Hill, 1997.
42
60 Teaming Area.
Fuente: [en lnea]<http://www.teknion.com>
61 Hoffice.
Fuente: [en lnea]<http://www.trans-pacificdesign.com>
43