Incorrecta
Punta 0,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La siguiente definicin corresponde a:
Se caracteriza por que el jefe tiene autoridad sobre los subordinados, lo que garantiza la
eficacia de la gestin y asegura la autoridad de mando, evitando la confusin de
responsabilidades. Se encuentra enmarcada en el principio de la unidad de direccin.
Seleccione una:
a. Estructura lnea staff
b. Estructura por objetivo
Incorrecto: Se caracteriza por ser una estructura descentralizada por departamentos
autnomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la
responsabilidad por los resultados.
c. Estructura jerrquica
d. Estructura funcional
e. Diseo organizacional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura jerrquica
Pregunta 2
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es funcin de la empresa:
Seleccione una:
a. Produccin
Correcto: Su funcin principal es la transformacin de insumos o recursos (energa,
materia prima, mano de obra, capital, informacin) en productos terminados (bienes o
servicios), listos para ser consumidos.
b. La generacin de utilidades
c. Especificidad.
d. No requiere de flexibilidad.
e. La produccin de un producto o la prestacin de un servicio
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Produccin
Pregunta 3
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un administrador debe conocer de manera general diferentes aspectos de la
empresa: dependiendo el nivel en que se encuentre es necesario conocerya que
estos conocimientos son valiosos para la administracin, sin embargo lo ms
importante y fundamental es saber cmo utilizarlos y en qu circunstancias
aplicarlos de manera adecuada que garantice la continuidad y permanencia de la
empresa.
Seleccione una:
a. Elaboracin de planes
Correcto: Es vital para el administrador elaborar planes que le permitan saber hacia
dnde va y en qu tiempo y con qu recursos cuenta para cumplir con los resultados
esperados por la empresa.
b. Programacin de sistemas
c. Crianza de animales
d. Construccin de edificios.
e. Diseo grafico
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Elaboracin de planes
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Cual de las siguientes actividades corresponde a la etapa de control:
Seleccione una:
a. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado y acordar la
autoridad adecuada para cada miembro.
b. Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y las
variaciones.
c. Establecer las tareas que han de realizarse para lograr los objetivos trazados.
d. Establecer el tipo de estrategia que ha de emplearse de acuerdo al plan
establecido
Incorrecto: Es una actividad que le corresponde a la etapa de planeacin
e. Ajustar a la organizacin a la luz de los resultados del control
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Transferir datos detallados de manera que muestren las
comparaciones y las variaciones.
Pregunta 5
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cul es la definicin de empresa?
Seleccione una:
a. Es una organizacin social que utiliza una gran variedad de recursos.
Correcto: La empresa: es una organizacin social que utiliza una gran variedad de
recursos para alcanzar determinados objetivos
b. Es una tcnica que busca obtener resultados favorables
c. Es un conjunto de tcnicas y procedimientos
d. Es un conjunto de funciones relacionadas con su misin y objetivos
e. Consiste solo en realizar actividades sin importar en lograr los objetivos
establecidos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es una organizacin social que utiliza una gran variedad de
recursos.
Pregunta 6
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cual de las siguientes actividades corresponde a la etapa de planeacin
Seleccione una:
a. Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias.
b. Determinar los objetivos.
Correcto: En la etapa de planeacin se determinan los objetivos, es decir lo que se va
hacer.
c. Subdividir el trabajo en unidades operativas
d. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
e. Evaluar los resultados contra los estndares de desempeo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Determinar los objetivos.
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Cual es el documento que realiza un Notario Pblico en el que se incluye o inserta,
la Minuta de Constitucin y los Estatutos
Seleccione una:
a. Comprobante de pago
b. Minuta de constitucin
Incorrecto: Documento que se redacta por Abogado que establece el pacto social.
Incluye: Estatutos Designacin de representantes Duracin de los cargos.
c. Escritura Publica
d. Ficha ruc
e. Licencia de funcionamiento
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Escritura Publica
Pregunta 8
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Qu es el proceso administrativo?
Seleccione una:
a. Es un sistema en el que interactan elementos secuenciales: planeacin;
organizacin; direccin y control
Correcto.: Es un sistema en el que interactan elementos secuenciales: planeacin;
organizacin; direccin y control con el fin de administrar los recursos disponibles en
una empresa sin importar su magnitud.
b. Es un conjunto de tcnicas y procedimientos
c. Es la concentracin de la autoridad en los altos rangos de la jerarqua.
d. Consiste solo en realizar actividades sin importar en lograr los objetivos
establecidos.
e. Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un
equipo, hace la fortaleza de una organizacin y control.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es un sistema en el que interactan elementos secuenciales:
planeacin; organizacin; direccin y control
Pregunta 9
Parcialmente correcta
Punta 1,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Llamado clima organizacional, toda organizacin tiene una estructura en la que apoya su accionar, responsabilidad que
recae en un director o subgerentes que ejercen influencia directa en las actividades de la organizacin, corresponde
Incorrecto: Es un principio de la administracin, nos dice que en cualquier trabajo un empleado slo deber recibir rdenes de un
superior.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ambiente interno, Entorno general
Pregunta 10
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Representa un amplio conjunto de factores que influyen, de forma directa e
indirecta, en las organizaciones de todas las industrias, corresponde a
Seleccione una:
a. Entorno especifico.
b. Entorno general
Correcto: El entorno general representa un amplio conjunto de factores que influyen, de
forma directa e indirecta, en las organizaciones de todas las industrias.
c. Unidad de mando.
d. Ambiente externo.
e. Ambiente interno
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Entorno general
Conozcamos las
Habilidades y Funciones de
un Gerente y la Importancia
de la Actividad del Control
en las empresas.
Cuanto ms fuerte es el obstculo, ms grande es la gloria que podremos alcanzar al
vencerlo.
Moliere
Bienvenida
Estimados estudiantes bienvenidos! a la primera semana del curso, donde
abordaremos de manera general aspectos relacionados al tema programado,
Introduccin al tema
La empresa forma parte esencial de la economa de un pas que por sus
diferentes actividades
proporcionan bienes y servicios
que son empleados por la
sociedad en su conjunto, para
poder lograr alcanzar sus objetivos
es necesario obtener del entorno:
materias primas, maquinaria y
equipo, mano de obra, capital, etc.
Las empresas requieren de ser
administradas de manera eficiente,
para ello deben considerar un profesional, capaz de planificar, organizar, dirigir,
y controlar las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos,
generando la maximizacin de utilidades sin dejar de tomar en cuenta los
valores ticos que garanticen el xito empresarial.
Es importante conocer los componentes que conforman la empresa para
permanecer en vigencia a lo largo del tiempo as como contratar al personal
idneo que asumir la responsabilidad de administrar los recursos con que
cuenta la empresa, tomando decisiones acertadas desarrollando sus
habilidades y capacidades que garanticen la continuidad y crecimiento de la
organizacin.
Aprendizajes esperados
Conozcamos ahora las capacidades y actitudes a desarrollar en este primer
tema:
Capacidades
Actitudes
1.1 La Empresa
Segn Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciacin a la Organizacin
y Tcnica Comercial":
La empresa: es una organizacin social que utiliza una gran variedad de
recursos para alcanzar determinados objetivos".
El autor menciona que la empresa es una organizacin social conformada por
personas que utilizan una gran variedad de recursos tales como: recursos
humanos, materiales, econmicos y tecnolgicos que ayudan alcanzar
determinados objetivos, los cuales pueden perseguir lucro u otro beneficio
para la cual ha sido creada.
Para poder facilitar la comprensin de la empresa podemos sealar las
siguientes definiciones:
La empresa, es una unidad econmica social que se encarga de producir
bienes y prestar servicios para satisfacer las necesidades del mercado a
cambio de un beneficio llamado utilidad.
La empresa, es una entidad econmica (privada - pblica), conformada por
elementos: humanos, materiales, financieros, y tcnonologicos con el objetivo
de producir bienes y servicios para satisfaccin de la demanda de las
necesidades humanas, con el fin de buscar o no lucro.
Todas las empresas ofrecen diferentes tipos de productos para diferentes tipos
de clientes, las que tienen xito agregan un ingrediente adicional que es el
buen servicio, el cual depende totalmente de su personal.
Las empresas varan en tamao, recursos, tipo de clientela, actividades y
servicios que ofrecen, convirtindola en una entidad compleja la cual requiere
de la optimizacin adecuada de los recursos que le permitan lograr los
objetivos trazados y garantizar su permanencia en el mercado, Para ello es
necesario contar con un buen gerente encargado de trazar y especificar qu
es lo que tiene y ofrece la empresa la cual administra y hacia a donde desea
llegar a travs de una comunicacin adecuada motivando a las personas que
trabajan en ella para actuar en forma conjunta y eficaz, mediante objetivos y
valores comunes.
Por su tamao.
Estructura jerrquica
Estructura funcional
1. Estructura Jerrquica
En este tipo de estructura se caracteriza por que el jefe tiene autoridad sobre
los subordinados, lo que garantiza la eficacia de la gestin y asegura la
autoridad de mando, evitando la confusin de responsabilidades. Se encuentra
enmarcada en el principio de la unidad de direccin.
2. Estructura Funcional
Se caracteriza principalmente en que la unidad de mando se rompe, a un nivel
dado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas
autoridades; cada una de las cuales asume una funcin diferente. En este tipo
de estructura se originan problemas de coordinacin. Se encuentra enmarcada
en el principio de especializacin de tareas.
ETAPAS DE LA CONSTITUCIN
Url: http://www.youtube.com/watch?v=jlskfBKtR-A
Pregunta de Eleccin Mltiple
1- Para constituir una persona jurdica lo primero que debemos hacer es:
La bsqueda de ndice
La minuta de constitucin
La escritura publica
Es un documento que nos permite conocer si el nombre o razn social que pretendemos
inscribir se encuentra disponible.
Es una constancia de que hemos inscrito nuestra empresa en los registros pblicos.
Indecopi
Municipalidad de tu distrito
Sunat
Ministerio de trabajo
Imprenta
Pregunta Verdadero-Falso
Falso
Falso
Debe ser una persona con un alto grado de autoestima, honesto, integro, con
una actitud crtica y constructiva.
Bibliografa
Chiavenato, I. (2009). Administracin Proceso Administrativo. Mxico: McGrawHill Robbins, S., y Coulter, M. (2005) Administracin. Mxico: Pearson
educacin.
Lecturas recomendadas
Para saber ms
Ponemos a tu disposicin y te invitamos a revisar un interesante documento
que te ayudara a reforzar y ampliar los temas que hemos estudiado, estos los
encontrars en la base de datos e-libros que utiliza nuestra universidad:
Documento 1: "Tipos de empresas"
Direccin:http://site.ebrary.com/lib/bibsipansp/docDetail.action?
docID=10584162&p00=perfil%20del%20administrador
Breve descripcin: En el presente Documento indica que hoy en da para
que se presente una buena estructura empresarial es importante que
dentro de las organizaciones se defina en forma compartida su
direccionamiento estratgico, se promueva la confianza mutua para que se
construyan colectivamente los diferentes escenarios futuros, se fortalezcan
de forma continua las habilidades individuales, grupales y organizacionales
para trabajar en equipo de manera efectiva.
En este contexto se hace necesario el conocer los diferentes tipos de
empresas que pueden ser constituidas, la modalidad, ventajas y
desventajas que facilite la toma de decisiones.
Define tambin los tipos de empresas y sus caractersticas principales se
sugieren revisar especficamente las pginas. Que van de la 80 a la 93.
Pregunta 1
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es funcin de la empresa:
Seleccione una:
a. La generacin de utilidades
b. Especificidad.
c. No requiere de flexibilidad.
d. Produccin
Correcto
Su funcin principal es la transformacin de insumos o recursos (energa,
materia prima, mano de obra, capital, informacin) en productos terminados
(bienes o servicios), listos para ser consumidos.
e. La produccin de un producto o la prestacin de un servicio
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Produccin
Pregunta 2
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
b. Elaboracin de planes
Correcto
Es vital para el administrador elaborar planes que le permitan saber hacia
dnde va y en qu tiempo y con qu recursos cuenta para cumplir con los
resultados esperados por la empresa.
c. Construccin de edificios.
d. Crianza de animales
e. Programacin de sistemas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Elaboracin de planes
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Cual es el documento que es redactado por el abogado que establece el pacto social.
Incluye: Estatutos Designacin de representantes Duracin de los cargos
Seleccione una:
a. Licencia de funcionamiento
b. Comprobante de pago
c. Escritura Publica
Incorrecto
Documento que realiza un Notario Pblico en el que se incluye o inserta, la
Minuta de Constitucin y los Estatutos. Se le conoce tambin como
Testimonio de Constitucin.
d. Ficha RUC
e. Minuta de constitucin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Minuta de constitucin
Pregunta 4
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
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Enunciado de la pregunta
Existen varios tipos de clasificacin de las empresas, entre las principales tenemos las
siguientes:
Seleccione una:
a. Por su tamao: micro, pequea, mediana y gran empresa.
Correcto
Las micro, pequea, mediana y gran empresa corresponden a la
clasificacin por su tamao.
b. Por su actividad econmica: EIRL, SAC, SAA.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Por su tamao: micro, pequea, mediana y gran
empresa.
Pregunta 5
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Correcto.
La empresa: es una organizacin social que utiliza una gran variedad de
recursos para alcanzar determinados objetivos
c. Es un conjunto de tcnicas y procedimientos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es una organizacin social que utiliza una gran
variedad de recursos.
Pregunta 6
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Comprobante de pago
Comprobante de pago
fami?W Tm????Q man";mso-bidi-font-family:"Arial Narrow"; mso-ansilanguage:ES;mso-fareast-language:ES;mso-bidi-language:ARSA'>Documento que realiza un Notario Pblico en el que se incluye o
inserta, la Minuta de Constitucin y los Estatutos. Se le conoce tambin
como Testimonio de Constitucin.
c. Ficha ruc
d. Escritura Publica
Correcto
Documento que realiza un Notario Pblico en el que se incluye o inserta, la
Minuta de Constitucin y los Estatutos. Se le conoce tambin como
Testimonio de Constitucin.
e. Minuta de constitucin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Escritura Publica
Pregunta 7
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa, tales como:
Seleccione una:
a. Estructura lnea staff, funcional, jerrquica y por necesidad.
Correcto
Estas cuatro estructuras por lo general se distinguen en una empresa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura jerrquica, lnea staff, funcional y por
objetivo.
Pregunta 8
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Habilidad tcnica
Correcto
El administrador debe de ser una persona capaz de planificar, organizar,
dirigir y controlar las actividades necesarias para el logro de los objetivos.
e. Habilidad humana
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Perfil del administrador
Pregunta 9
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Correcto
Se caracteriza a que los responsables operacionales, que tienen autoridad
sobre sus subordinados, se les proporcionan un apoyo, el staff., que est
compuesto por expertos que podrn proponer y sugerir, pero no deciden ni
conducen ninguna operacin. Est enmarcado en el principio de las dos
lneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerrquica y de la
competencia funcional.
c. Diseo organizacional
e. Estructura jerrquica
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura lnea staff
Pregunta 10
Correcta
Punta 2,00 sobre 2,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
c. Estructura funcional
d. Estructura jerrquica
Correcto
En este tipo de estructura se caracteriza por que el jefe tiene autoridad
sobre los subordinados, lo que garantiza la eficacia de la gestin y asegura
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura jerrquica