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Facultad De Ciencias Contables Financieras Y Administrativas

CARRERA:

ADMINISTRACION

CICLO:

VIII

ASIGNATURA:

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

TEMA:

RSU

DOCENTE:

CECILIA AGREDA

PERTENECE A:

JIMENEZ BARRETO ROYER


LOPEZ VILLANUEVA MIGUEL
RODRIGUEZ COLLANTES MAGALI

Trujillo Per
2016

EMPRESA DAMPER
Historia de dmper:
Dan per Trujillo SAC es una joint venture de capitales daneses y peruanos que comenz sus
operaciones en febrero del ao 1994 en Trujillo - Per. Las plantas de procesamiento estn
situadas en Trujillo y Arequipa. DANPER se dedica con mucho xito a la actividad
agroindustrial de produccin y exportacin de conservas de esprrago, alcachofa, pimiento
del piquillo, hortalizas en general y frutas, as como esprragos frescos y congelados
El origen del Nombre de DANPER proviene de Dan por Danmark (Dinamarca en
dans y Per por Per
Misin
Ser un proveedor confiable, de calidad consistente, lder a nivel mundial en el rubro de
productos agroindustriales y servicios conexos, creador comprometido de valor para
nuestros clientes, colaboradores, proveedores, y accionistas, y promotor de un continuo y
sano crecimiento de nuestra sociedad
Visin
Ser una empresa innovadora lder a nivel mundial en la identificacin y satisfaccin de las
necesidades de los ms exigentes clientes, desarrollando y apalancando sus capacidades
para aprovisionar, procesar y comercializar alimentos con los ms altos estndares de
calidad; anticipndose y adaptndose a las cambiantes condiciones competitivas del
mercado.
Crear valor sostenido y gozar plenamente del respeto y preferencia de sus clientes
trabajadores, accionistas, proveedores y dems grupos de inters, en armona con el medio
ambiente y contribuyendo con el sano desarrollo de su comunidad.
Objetivos empresariales
El Sistema de Gestin de Responsabilidad Social y las condiciones laborales en Danper
Trujillo S.A.C. estn fundamentados en una clara poltica de gestin del recurso humano,
alineados con los principios esenciales de nuestra misin y visin de la empresa.
El objetivo primordial del Programa de Responsabilidad Social de la empresa, es brindar a
los trabajadores una atencin preferente en los aspectos de salud y bienestar del recurso
humano, logrando de esta manera una mayor fidelizacin del personal con nuestra empresa,
dentro de un clima social armonioso y basado en el trato justo y honorable. La Gestin de la
Salud del Recurso Humano implica las reas mdica y psicolgica, y la Gestin del

Bienestar del Recurso Humano la optimizacin de infraestructura y condiciones de trabajo


adecuadas en el mbito laboral y el fomento de la realizacin personal de los trabajadores
en el mbito extra laboral.
La Auditoria Administrativa es el examen metdico y sistemtico que permite evaluar en
forma integral o parcial a una organizacin con el propsito de evaluar el nivel de
rendimiento o desempeo de las diferentes reas o niveles funcionales de sta. As como su
interrelacin con el medio ambiente.
La Auditoria de Gestin nos permitir obtener una valiosa informacin respecto a los
sistemas de control y procesos en las diferentes reas o niveles funcionales de la empresa
permitindonos medir el nivel de desempeo de stas, constituyendo una valiosa
herramienta en la gestin empresarial.
Al efectuar la Auditora de Gestin es importante tener un enfoque sistmico de la
organizacin el cul nos permitir determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades de la empresa, as como determinar otros indicadores valiosos de gestin.
La auditora administrativa involucra una revisin de los objetivos, planes y programas de
la empresa, su estructura orgnica y funciones, sus sistemas, procedimientos y controles, el
personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en funcin de la
eficiencia de operacin y el ahorro en los costos.
La auditora administrativa puede ser llevada a cabo por el profesional en administracin de
empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador auditor preparado en
disciplinas administrativas o, respaldadas por otros especialistas.
El resultado de la auditora administrativa es un informe sobre la eficiencia administrativa
de toda la empresa o parte de ella.
Objetivos de la Auditoria Administrativa
Evaluar el nivel de desempeo de los recursos de la empresa y los niveles de gestin
funcional en la organizacin.
Examinar los mtodos y procedimientos utilizados en el control y operaciones de la
empresa en las diversas reas, observando el grado de confiabilidad y eficacia.
Conocer el entorno o medio ambiente de la empresa, su interrelacin e interactuacin con
sta.
Servir de base o plataforma para elaborar los planes empresariales (tcticos y estratgicos)
que pueden ser operativos y corporativos.
Base para buscar un mayor desarrollo organizacional a fin de elevar la cultura
organizacional.
Determinar los problemas y las potencialidades de la empresa a fin de tomar medidas
correctivas o tomar acciones que permitan elevar el nivel de desempeo alcanzado.
Establecer planes empresariales adecuados.

La auditora administrativa se podra aplicar en Damper para mejorar sus procesos


esto a la vez ayudara a disminuir costos y hara de la empresa an ms
competitiva de lo que es actualmente.
Se podra aplicar en los departamentos de:

Logstica
Ventas
Recursos Humanos
Sistemas
Almacn

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