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Investigacin de Operaciones

Ing. Enor Gonzlez A.


Anlisis de decisin

1. Ejemplo
La empresa Petroleos de Heredia (PH) acaba de comprar unos terrenos en los que puede existir
petrleo, un gelogo consultor ha informado a la administracin que piensa que existe una
posibilidad de 1 entre 4 de encontrar petrleo.
Debido a esta posibilidad, otra compaa petrolera ha ofrecido comprar las tierras en $90.000, sin
embargo, Petroleos de Heredia considera conservarlas para perforar ella misma, el costo de la
perforacin es de $100.000. Si encuentra petrleo, el ingreso esperado ser de $800.000; as, la
ganancia esperada para la compaa ser de $700.000. Lo contrario si no se encuentra petrleo se
incurrir en una prdida de $100.000 por costo de barrenar el terreno.
Estado del terreno
Alternativa
Perforar
Vender
Posibilidad del estado

Pago
Petrleo
$800 000
$90 000
1 de 4

Seco
-$100 000
$90 000
3 de 4

Toma de decisiones con experimentacin (diagrama de rbol)


La administracin de Petrleos de Heredia est evaluando una opcin antes de tomar una decisin,
que es una exploracin sismolgica del terreno para obtener una mejor estimacin de la
probabilidad de que haya petrleo, el costo es de $30.000.
Una exploracin sismolgica obtiene sondeos ssmicos que indican si la estructura geolgica es
favorable para la presencia de petrleo, los resultados posibles de la exploracin se dividen en dos
categoras:

SSD: sondeo ssmico desfavorable, que es poco probable encontrar petrleo.


SSF: sondeo ssmico favorable, es bastante probable encontrar petrleo.

Con base en la experiencia si hay petrleo, la probabilidad de sondeos ssmicos desfavorables es:
P(SSD |Estado = Petrleo) = 0,4 y P(SSF | Estado = Petrleo) = 1 0,4 = 0,6
De igual manera, si no hay petrleo, si el estado de la naturaleza es seco, entonces la probabilidad
de sondeos ssmicos desfavorables se estima en:
K(SSD | Estado = Seco) = 0,8 y K( SSF | Estado = Seco) = 0,2.

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Ing. Enor Gonzlez A.
Anlisis de decisin

2. Finca de Juan Prez


Juan Prez es el administrador de una hacienda con 250 hectreas de tierra cultivable, Para
mayor eficiencia, don Juan siempre ha sembrado un cultivo a la vez. Ahora debe decidir
entre dos cultivos para la prxima temporada, en el caso de cada cultivo ha obtenido las
siguientes estimaciones sobre la cosecha y las ganancias en miles de dlares por hectrea
con diferentes condiciones de clima:
Clima

Buena
Cosecha

Mala
Cosecha

Cultivo 1

25

-7

Cultivo 2

40

-15

0,35

0,65

Probabilidad a priori

Un amigo de Juan le recomend realizar un estudio a un costo de $3500 para un pronstico


de cmo se podra comportar el clima en la prxima temporada de siembra. Si el resultado
del estudio es seco existe una posibilidad de 0,25 de cultivar y tener una buena cosecha, y
un 0,75 de posibilidad de no tener una buena cosecha. En cambio si el resultado es un clima
hmedo se tiene un 0,7 de posibilidad de tener una buena cosecha y un 0,3 de no tener una
buena cosecha.
2.1. Determinar cul sera la decisin a tomar con la regla de Bayes.?
2.2. Realizar el teorema de Bayes para obtener las probabilidades a posteriori de este
ejercicio.
2.3. Realizar un diagrama de rbol que muestre los distintos posibilidades que tiene
Juan Prez para decidir.
2.4. Cul decisin le recomendara usted a Juan Prez?.
3. Ejercicio
La Gerencia de la empresa Telemore S.A. estudia el desarrollo y comercializacin de un nuevo
producto, se estima que hay el doble de posibilidades de que el producto tenga xito a que no lo
tenga.
Si tiene xito, la ganancia esperada sera $1.500.000 si no es as, la prdida esperada sera de
$1.800.000. Se puede hacer un estudio de mercado a un costo de $300.000 para predecir si tendr
xito o no, la experiencia indica que se si es estudio es favorable un 80% de la veces el producto es
exitoso, y un 70% no exitoso cuando el estudio es desfavorable.

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Ing. Enor Gonzlez A.
Anlisis de decisin

3.1. Desarrolle una formulacin para el anlisis de decisin de este problema mediante
la identificacin de las opciones alternativas, los estados de la naturaleza y la matriz
de pagos.
3.2. Suponga que no se realiza el estudio de mercado; use la regla de Bayes para
determinar cul alternativa debe elegirse.
3.3. Suponga que se realiza el estudio de mercado, encuentre las probabilidades a
posteriori de los respectivos estados de las dos predicciones posibles del estudio de
mercado.
3.3.1. Por medio del diagrama de rbol encuentre la alternativa ptima y contestar:
3.3.2. Se debe realizar el estudio?
3.3.3. Se debe fabricar y comercializar el producto?
4. Ejercicio
Mnica Britt ha disfrutado la navegacin en barcos pequeos desde que tena 7 aos,
cuando su madre comenz a navegar con ella. En la actualidad Mnica considera la
posibilidad de comenzar una compaa para fabricar veleros pequeos para el mercado
recreacional. A diferencia de la produccin de veleros en masa, estos veleros se haran
especficamente para nios de entre 10 y 15 aos. Los botes sern de la ms alta calidad y
extremadamente estables, y el tamao de las velas se reducir para evitar que se volteen.
Su decisin bsica es si construir una planta de manufactura grande, una pequea o no
construir ninguna. Con un mercado favorable, Mnica puede esperar un ingreso de $90,000
con la planta grande, o bien, $60,000 con la planta ms pequea. Sin embargo, si el mercado
es desfavorable, Mnica estima que perdera $30,000 con una planta grande y tan solo
$20,000 con una planta pequea. Debido a los gastos para desarrollar los moldes iniciales y
adquirir el equipo necesario para producir veleros de fibra de vidrio para nios, Mnica ha
decidido realizar un estudio piloto para asegurase de que el mercado de veleros ser
adecuado. Estima que el estudio piloto le costar $10,000. Asimismo, el estudio puede ser
positivo o negativo.
Mnica estima que la probabilidad de un mercado favorable dado que el estudio piloto
positivo es de 0.8. La probabilidad de un mercado desfavorable dado que el estudio
negativo se estima en 0.9. Mnica piensa que hay una posibilidad de 0.65 de que el mercado
sea favorable. Desde luego, Mnica puede saltarse el estudio piloto y simplemente tomar
la decisin de construir una planta grande, una pequea o ninguna.
1.1. Desarrolle una formulacin para el anlisis de decisin de este problema, identifique las
acciones alternativas, los estados de la naturaleza y la matriz de pagos.
1.2. Yse la regla de decisin de Bayes para determinar cul alternativa debe elegirse.

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Ing. Enor Gonzlez A.
Anlisis de decisin
1.3. Encuentre las probabilidades a posteriori de los respectivos estados de la naturaleza de los
dos resultados posibles del mercado.
1.4. Por medio del diagrama de rbol encuentre la alternativa ptima y contestar: se construye
una planta grande, una pequea o ninguna?

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