Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiring berjalannya waktu, setiap makhluk akan berubah. Sama halnya dengan kondisi
manusia sebagai lakon utama dalam kehidupan ini. Manusia sebagai pelaku komunikasi
terbesar di dunia ini. Berbicara manusia dan kehidupan sosial yang di dalamnya terjadi
proses komunikasi, maka seiring perubahan alam, komunikasi pun akan berubah. Berubah
sesuai perkembangan zaman atau lebih popular dengan istilah kekontemporeran. Sebagai
insan komunikasi, penting kiranya kita mempelajari mengenai fenomena yang terjadi pada
proses perubahan komunikasi dari dulu hingga saat ini. Tujuannya adalah agar terwujudnya
komunikasi efektif. Di dalam komunikasi manusia menyampaikannya dapat melalui pesan
(tidak langsung) atau secara tatap muka (langsung). Pesan yang disampaikan dapat berupa
pesan baik (good news) atau pesan buruk/negatif (bad news). Di sebuah perusahaan
penyampaian pesan baik (good news) sangat diharapkan di dalam perkembangan bisnis,
namun pesan-pesan yang disampaikan dalam bisnis tidak selalu menyenangkan. Maka dari
itu penulisan pesan buruk/negatif (bad news) sangat penting untuk dibahas dalam makalah
yang kami susun ini. Karena dengan mengerti dalam penulisan pesan buruk/negatif (bad
news) dapat menjaga goodwill sebaik mungkin dengan audiens (komunikan) dan menjaga
citra perusahaan/organisasi sebaik mungkin. Dan akan terciptanya hubungan yang baik antara
komunikator dengan komunikan sehingga tujuan yang ingin dicapai bersama akan terwujud.
1.2 Rumusan Masalah
Dalam sub bab ini, dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
1.2.1 Bagaimana strategi pengorganisasian pesan negatif (bad news)?
1.2.2 Bagaimana mengkomunikasikan jawaban dan informasi negatif (bad news)?
1.2.3 Bagaimana cara penyampaian berita buruk/negatif (bad news) ke audiens/pelanggan?
1.3 Tujuan
1.3.1 Untuk mengetahui dan memahami cara penulisan pesan negatif (bad news)
Penulisan Pesan Negatif | 1
BAB II
PEMBAHASAN
memberikan
tanggapan
atas
keluhan
pelanggan,
mengkomunikasikan
Dalam pendekatan tak langsung terdapat 4 bagian penting, yaitu : (1) pembuka, (2)
alasan pendukung keputusan-keputusan negatif, (3) pernyataan bad-news, dan (4)
penutup positif yang bersahabat.
1. Pembuka
Tahap awal dalam menggunakan pendekatan tak langsung adalah menempatkan
audiens pada situasi yang netral melalui pernyataan tanpa beban bagi audiens.
Pernyataan netral yang mengantarkan pernyataan bad-news sering disebut
dengan buffer.
Dalam menulis paragraf pembuka, ada beberapa hal yang perlu dihindari, antara
lain :
Mengatakan Tidak
Penggunaan frase yang tidak relevan
Permohonan maaf
Penulisan buffer yang terlalu panjang
2. Alasan pendukung keputusan-keputusan negatif
Setelah membuat pernyataan yang bersifat netral, tahap berikutnya adalah
PT. LAYAR SEJAHTERA
memberikan
alasan
suatu keputusan tersebut harus diambil/terjadi,
JL. Permai 55 Rt
05 / XXI Kota
majumengapa
Jaya
Direksi
Tambunan Dwi Aryo
Atau terdapat juga Lima tahap yang dapat dijadikan pedoman dalam penyusunan
pesan buruk (bad news), yaitu (Vicks & Gidsof dalam Sri Haryani, 2001:138)
Kami menunggu informasi lebih lanjut, dan terima kasih atas perhatian yang
diberikan.
b. Pendekatan Langsung
Suatu pesan yang kurang menyenangkan yang diorganisasikan dengan pendekatan
langsung akan diawali dengan suatu pernyataan bad-news, selanjutnya diikuti
dengan berbagai alasan yang mendukungnya, dan diakhiri dengan penutup yang
bersahabat.
Walaupun relatif jarang diterapkan, pendekatan ini memiliki suatu keuntungan yaitu
audiens hanya memerlukan waktu yang relatif singkat untuk sampai pada ide
pokoknya yaitu bad-news.
Suatu pendekatan organisasi direct approach dapat diterapkan jika pesan tersebut
mempunyai pengaruh yang kecil terhadap si penerima pesan. Indikator suatu pesan
buruk (bad news) dapat menggunakan pendekatan langsung adalah (Edward &
Burnet dalam Haryani, 2001:140):
Terjadi di lingkungan internal dan bersifat informal
Penerima pesan memiliki hubungan positif dengan komunikator
Pesan relatif ringan dan tidak menimbulkan masalah pribadi
2.2 Mengkomunikasikan Informasi dan Jawaban Negatif (Bad News)
Dalam dunia bisnis, memberikan jawaban langsung sebagai bentuk penolakan, atau
ketidaksetujuan terhadap sesuatu, menjadi hambatan dalam berkomunikasi. Dalam situasi
seperti itu, keterampilan komunikasi seorang komunikator diuji kemampuannya untuk
mengatakan tidak dengan tetap menjaga hubungan yang baik dengan berbagai pihak di
kemudian hari.
2.2.1 Bad-news tentang produk
Ketika anda ingin menyampaikan bad-news tentang produk, pertanyaannya adalah
pendekatan mana yang akan dipilih, yaitu pendekatan langsung atau pendekatan tidak
langsung. Seorang manajer harus mampu menimbang-nimbang kelebihan dan
kelemahan masing-masing pendekatan tersebut. Kesalahan dalam memilih suatu
pendekatan akan berakibat kurang menguntungkan bagi perusahaan.
Bad-news yang berkaitan dengan produk antara lain kenaikan harga produk, penarikan
kembali produk, produk rusak atau cacat. Bagi pelanggan, bad-news tentang produk
tentunya
memberikan
dampak
negatif
bagi
mereka.
Oleh
karena
itu,
baik dengan pimpinan Lembaga Asosasi Pemasaran lebih baik anda menggunakan
pendekatan tak langsung. Namun, apabila anda sudah mengenal baik sebagai teman
dengan pimpinan Lembaga Asosiasi Pemasaran, anda dapat menggunakan pendekatan
langsung.
(resale).
Tetap menjaga instruksi atau informasi tambahan sejelas mungkin.
Tetap optimis, percaya diri sehingga pembaca anda tidak kehilangan minat.
pendekatan
tak
langsung,
yang
isi
paragraf
pembukanya
Apabila sama sekali tidak dapat memenuhi pesanan produk pelanggan, Anda masih
dapat menggunakan pendekatan tak langsung. Namun, paragraf pembuka hanya akan
mengkonfirmasi penjualan, dan menjelaskan alasan anda mengapa tidak dapat
memenuhi atau mengirimkan produk pesanan Anda.
2.3.2 Penolakan Surat Pengaduan dan Keluhan
Dalam melakukan penolakan atas surat pengaduan (claim letters) yang diajukan oleh
pelanggan, sebaiknya anda perlu menghindari penggunaan bahasa yang mempunyai
dampak negatif bagi mereka. Sebagai gantinya, tunjukkan bahwa anda memahami dan
telah memperhatikan keluhan tersebut. Kemudian, jika pengaduan tersebut tidak
beralasan, jelaskan secara rasional mengapa anda menolak.
Secara umum, untuk menjawab penolakan surat pengaduan anda dapat menggunakan
pendekatan tak langsung, yang menyatakan penolakan tersebut pada bagian
pertengahan surat. Sebagai contoh, seorang pelanggan ingin mengembalikan produk
yang telah dibeli kepada perusahaan anda.
Dalam kaitan ini, pada bagian awal anda dapat menyatakan sesuatu yang bersifat
netral. Selanjutnya pada bagian berikutnya perlu dijelaskan alasan terhadap suatu
keputusan dan diikuti dengan pernyataan penolakan secara eksplisit. Pada bagian akhir
surat perlu kata penutup yang bersahabat dan menawarkan suatu informasi yang
diminati oleh pelanggan, seperti penawaran produk baru.
2.3.3 Mengganti Produk
Seorang pelanggan dapat saja meminta atau rumusan suatu produk yang baru saja
habis terjual atau produk yang sudah tidak diproduksi lagi. Apabila merasa yakin
bahwa pelanggan dapat menyetujui produk pengganti, anda dapat mengirim produk
pengganti tersebut kepada pelanggan.
Jika ragu-ragu, anda dapat mengirimkan surat kepada pelanggan disertai cara
pemesanannya. Pendekatan yang dapat digunakan dalam kaitannya dengan
penggantian suatu produk adalah menggunakan pendekatan tak langsung.
menyatakan secara tegas bahwa anda tidak dapat memenuhi pesanan dari pelanggan
Anda. Pendekatan yang diterapkan adalah indirect approach. Salah satu cara untuk
menjaga kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan Anda adalah membantu
pelanggan dengan memberikan informasi di mana suatu produk dapat diperoleh.
BAB III
PENUTUP
3.1 Simpulan
Berdasarkan pembahasan diatas, dapat ditarik simpulan sebagai berikut:
3.1.1
Sebelum menyampaikan atau menulis pesan negatif (bad news), kita sebagai
komunikator harus mengerti strategi pengorganisasian dalam pesan-pesan negatif (bad
news) yang tujuannya untuk menjaga goodwill dengan audiens atau pelanggan sebaik
mungkin dan menjaga citra perusahaan/organisasi dengan langkah pertama, yaitu
menciptakan Audience-Centered Tone agar audiens mengerti bahwa bad-news mampu
menggambarkan suatu keputusan yang tegas, audiens mengerti bahwa keputusan
tersebut adil, dan agar audiens tetap memberikan goodwill bagi perusahaan. Lalu
langkah kedua, yaitu memilih Pendekatan Organisasional yang terdiri dari Pendekatan
3.1.2
3.1.3
3.2 Saran
Sebagai sumbangan pikiran dalam tulisan ini dapat dikemukakan beberapan saran antara lain
seperti berikut:
3.2.1 Sebagai komunikator atau perusahaan yang baik, untuk menyampaikan atau menulis
pesan negatif (bad news) sebaiknya langkah pertama yang harus dilakukan yaitu
mengerti mengorganisasikan strategi penulisan pesan-pesan negatif (bad news) agar
audiens/komunikan mengerti bahwa keputusan buruk/negatif tersebut adil, dan agar
3.2.2
3.2.3
DAFTAR PUSTAKA
Dewi, Sutrisna. Komunikasi Bisnis. Jakarta: Penerbit Andi, 2007
https://prisprimas.wordpress.com/2011/10/27/contoh-penulisan-surat/
http://blogandiani.blogspot.co.id/2014/03/makalah-komunikasi-bisnis-bad-news.html