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Ao de la consolidacin del Mar de Grau

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO PARA EL


TRABAJO INDUSTRIAL
ESCUELA DE MECNICA

PROYECTO DE INVERSIN PARA CREAR UNA EMPRESA DE


SERVICIOS EN ALINEAMIENTO DE MOTORES INDUSTRIALES
PARA LAS EMPRESAS DE LA CAPITAL Y PROVINCIAS DEL
PERU

Presentado por:

Erick Barrenechea Diaz


Brayan Clemente Saldias
David Guerra Rojas

Lima Per

AGRADECIMIENTO
Agradecemos a Dios todo poderoso, porque sin su ayuda no hubiramos
culminado una etapa ms de nuestras vidas profesionales ya que siempre nos
hemos encaminado ante l, para que las cosas nos salgan bien. Agradecemos
tambin a nuestros padres y profesores por habernos guiado hacia el sendero
del aprendizaje y nos supieron instruir dotndonos de su saber.

RESUMEN

El presente trabajo est basado en la creacin de una empresa de servicios en


alineamiento de motores industriales para las empresas de sector industrial y
sector minero, para realizar este estudio de factibilidad fue necesario llevar a
cabo investigaciones del mercado oferta, demanda, mercado potencial, anlisis
estadsticos y financieros, para evaluar si nuestro proyecto es rentable en la
plaza que se ha enfocado como meta. Las bases para el xito de esta empresa
est enfocada en alto nivel de servicio al cliente, la tica profesional a mantener
en cada relacin proveedor cliente, adems del compromiso de trabajar en la
aplicacin de mejoras que generen ahorros que se reflejen en los costos de
mantenimiento, cuyo indicador es muy controlado en la actualidad en las
empresas, manteniendo as la mejora continua y creando una base de
confianza slida. Los resultados obtenidos son favorables para la creacin de
este proyecto, encontrndose este muy rentable, con un nivel de precio del
servicio muy competitivo, tendencia al crecimiento, adems de brindar
beneficios econmicos al sector productivo de la capital y provincias del Per.

CAPTULO 1
DESCRIPCION DEL PROYECTO TIPO DE EMPRESA
1.1 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:

El proyecto es la creacin de una empresa para brindar SERVICIOS DE


ALINEAMIENTO DE MOTORES INDUSTRIALES
Es una persona Jurdica y de acuerdo a la ley de sociedades es
Y su actividad econmica principal es el servicio de alineamiento a
empresas del sector minero e industrial.
1.5 UBICACION:
La empresa se desarrollara en la Coop. Andahuaylas, Colectora Industrial
452, distrito de Santa Anita No.15009, Lima, tiene un rea de 600 m2.

1.7 LOGOTIPO:

1.8 CAPITAL
La empresa tiene un capital es de S/. 60000.00(nuevos soles). Equivalente a
S/.1.00 por cada accin

En dinero que corresponde al 51% equivale 35000.00 monto que esta


depositado en la cuenta corriente No. 0011-0352-0321455 de banco de crdito
del Peru.
En bienes: que corresponde a 49% equivalente a 25000.
La empresa esta constituida por el capital de tres socios que son:
1.8.1 socio 1

Clemente saldias, Brayan de nacionalidad Peruana ,ocupacin profesional


Tcnico con DNI 44371367,estado civil soltero, con domicilio av.Los frutales
mzz4 lt54 Santa Anita Lima Per
Que aporta el 40% equivalente a S/.20000 los cuales esta conformado en dinero
que sern depositado a la cuenta corriente de la empresa No. 0011-0352-0321455
de banco de crdito del Peru.

1.8.2 socio 2

Barrenechea Dias, Erick de nacionalidad Peruana ,ocupacin profesional


Tcnico con DNI 464371657,estado civil soltero, con domicilio Jr. marzano lt4
San Juan de Lurigancho Lima Per
Que aporta

el 30% equivalente

a S/.18000 los cuales esta conformado en


maquina que sern depositado a la cuenta corriente de la empresa No. 0011-03520321455 de banco de crdito del Peru.

EQUIPO
MARCA
MODELO
VALOR EN MERCADO

Alineador de motores
Easy-Laser
E980

EQUIPO
MARCA
MODELO
VALOR EN MERCADO

Alineador de motores
Easy-Laser
E432

S/.15000

S/.10000

1.8.3 socio 3

Guerra Rojas, David de nacionalidad Peruana ,ocupacin profesional Tcnico


con DNI 324376659,estado civil soltero, con domicilio coop. Los ruseores lt34
La Victoria Lima Per
Que aporta el 30% equivalente a S/.18000 los cuales esta conformado en un bien
inmueble de 200 m2 que formara parte del almacn admiracin de la empresa que
sern depositado a la cuenta corriente de la empresa No. 0011-0352-0321455 de

banco de crdito del Peru


CAPITULO 2
CONCEPTO DEL NEGOCIO PERFIL

a las empresas del sector industrial de la capital y provincias del Per. Este
consta de tres partes principales: El estudio de mercado, el estudio tcnico y
organizacional y el anlisis financiero del proyecto. El estudio de mercado
involucra un anlisis sobre el tipo de negocio, la competencia actual del
mercado y el entorno micro y macro en el que se desarrollara la empresa. Se
definirn objetivos generales y especficos basados en una estrategia de
marketing de atencin al cliente, propaganda inicial a bajo costo de acuerdo a
la demanda del mercado. El estudio tcnico y organizacional analiza todo lo
necesario para el funcionamiento de la empresa desde detalles tcnicos hasta
la normativa legal en que se desenvolver la empresa. Se determinara la
inversin inicial necesaria adems de los gastos anuales en que incurrir la
empresa para su normal funcionamiento. El anlisis financiero toma la
informacin del estudio tcnico para determinar si es rentable o no el proyecto
2.1 PORQUE SERA UN NEGOCIO FACTIBLE:

En la ciudad de Lima existe una gran cantidad de empresas que ofrecen los
servicios de alineamiento y mantenimiento industrial. Pero existen pocas
empresas conformada legalmente para brindar servicios de alto nivel,
principalmente, las empresas actuales han descuidado la atencin al
cliente, o a veces la falta de experiencia de sus trabajadores hace que el
proyecto tenga muchas falencias para su normal funcionamiento. Hay que
aprovechar este nuevo mercado de exigencia que se est desarrollando,
cada da ms en busca de captar la demanda insatisfecha de clientes que
estn dispuestos a contratar un servicio, ms selecto, con muchas ms
comodidades y sobre todo con alta responsabilidad de ejecucin de
mantenimientos a realizar
2.2 INNOVACION Y UTILIDAD DE LA EMPRESA PARA EL CONSUMIDOR:
En el mercado nacional no existe el servicio requerido por la gran demanda
de nuestro medio. Debido a que los factores como la ausencia de empresas
especializadas, la desconfianza en el nivel mano de obra industrial de las
industrias, ha ocasionado que las empresas nacionales hayan preferido a lo
largo del tiempo realizar contratos de alineamiento con otras empresas
limitando a las empresas en la seleccin del servicio y por ende negociar los
costos por sus servicios, materiales utilizados, y por ltimo la constancia y
veracidad sobre el trabajo efectuado. Todos estos factores, en realidad nos
hacen ver el alto nivel de demanda insatisfecha en el mercado. Esta es la
razn y nuestro inters de emprender este negocio para recuperar la
confianza en la mano obra nacional, exponiendo a las empresas como est
conformado nuestro equipo de trabajo, maquinarias y tecnologa a utilizar
en las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo que se nos asigne.
Determinar la factibilidad de implantar una empresa de servicios de
alineamiento industrial, la misma que se ubicara en la Ciudad de Lima; cuya
inversin en tecnologa y capacitacin permitir prestar de manera ptima y
eficiente nuestro servicio. Adems de permanecer en el mercado con una
cartera de clientes establecidos.

CAPITULO 3

ENCTORNO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

3.1 VISIN
Ser una Organizacin lder en el rubro de alineamiento posicionando
nuestros servicios bajo el rgimen de estndares de calidad a la
vanguardia del avance tecnolgico, contribuyendo a la reduccin de la
contaminacin ambiental, formado por un staff de profesionales y
tcnicos altamente calificados para una atencin personalizada, en
cumplimiento de las necesidades ms exigentes y cambiantes.
3.2 MISIN
Nuestra Misin es satisfacer las necesidades de nuestros clientes,
ofreciendo servicios de excelente calidad y ser una alternativa tcnica,
profesional, e integral en los requerimientos que ustedes puedan
confiar en nosotros, como en los sectores: de la minera, centrales
hidroelctricas,
hidrocarburos,
cementeras,
azucareras
y otros.
Brindar
continuamente
asesora
tcnico-profesional
como
valor
agregado a nuestros servicios realizados, usando para ello la mejor
tecnologa
de
equipos
de
prueba
y
mano
de
obra
calificada, intercambiar y aportar nuestros conocimientos profesionales
y tcnicos, brindando al cliente la seguridad y confianza de la calidad
del servicio, superando de esta manera las expectativas de nuestros
clientes.
3.3 FODA

3.4 ORGANIZACIN DEL NEGOCIO SEP

Gerente General

Supervisor de campo

Personal Tcnico

Administracin

Logistica

Contabilidad/RRHH

GERENTE GENERAL
Aprobar el plan de trabajo presentado por el Jefe tcnico.
Aprobar el presupuesto general, presentado por el Jefe financiero, as
como los ajustes y modificaciones de los mismos.
Conocer los balances y estados financieros anuales.
Programar y aprobar las dems actividades convenientes a los intereses
de la empresa.
Resolver cualquier asunto que se someta a su consideracin. Auxiliar
Contable
Recibir la correspondencia, revisar, registrar, clasificar, resumir e informar
a la gerencia y dems departamentos.

Atender al pblico en forma directa o por telfono, concretar entrevistas y


conceder audiencias.
Prepara la documentacin y antecedentes, para reuniones internas y
externas.
Llevar el registro, control de archivos de los documentos.
ADMINISTRACIN
Llevar a cabo la administracin de los recursos humanos, estimulando la
capacitacin del personal.
Preparar los informes financieros de las actividades econmicas
efectuadas por la empresa,
Consolidar los presupuestos planificados por el directorio
Participar en la elaboracin de la proforma presupuestaria de ingresos y
egresos de la empresa.
Coordinar la calidad tcnica y el funcionamiento del sistema de
contabilidad y adoptar medidas correctivas.
Realizacin y recepcin de giros y transferencia bancarios.
Controlar los inventarios de los activos fijos. Jefe Tcnico
Dirigir y velar los cumplimientos de las tareas por parte del personal
tcnico de su departamento.
Responsable del buen estado de equipos y herramientas, asi como el
Stock e suministros y materiales para las operaciones
Presentar el presupuesto al gerente tcnico para la ejecucin del proyecto.
Prepara los informes tcnicos para ser presentado al gerente tcnico.
Administrar los recursos econmicos y del personal.
Controla el normal desarrollo de las actividades del personal, acorde a los
objetivos generales que la empresa requiere.
Distribuir los materiales de acuerdo a los volmenes de reparacin a
realizar.
Llevar un control estadstico de las reparaciones realizadas.
CONTABILIDAD/RRHH
Administrar los sistemas que llevan los registros y anotaciones que
configuran la contabilidad, los que permitan cumplir las funciones de
controlar e informar a las autoridades pertinentes sobre la situacin
patrimonial de la corporacin. Elabora los informes de contabilidad
requeridos internamente y por organismos externos y elabora los estados
financieros trimestrales pertinentes consolidando la informacin financiera
que requieren los distintos niveles directivos y unidades de la Universidad,
para formular planes, programas y adoptar decisiones
Funcin de empleo
Funcin de administracin de personal
Funcin de retribucin
Funcin de desarrollo de los recursos humanos
Funcin de relaciones laborales
Funcin de servicios sociales
PERSONAL TCNICO

Realizar el proceso de restauracin y construccin de los elementos


necesarios de los equipos adjudicados en los contratos.
Evala junto al jefe tcnico las tareas para asignacin de recursos
respectivo de ejecucin de obra.
3.5 POLITICA DE CALIDAD:
SEP(Servicios Empresariales Per S.A.C), realizamos nuestra labor teniendo
como premisa la aplicacin de estndares de calidad, innovando a travs de la
mejora continua de nuestros procesos, garantizando la calidad de nuestros
recursos mediante mecanismos de control apropiados, ejecutados por personal
Profesional y Tcnico de primer nivel, asegurando el bienestar y desarrollo de los
mismos y reforzando los esfuerzos para la preservacin del medio ambiente.
Trabajamos bajo estrictas normas de seguridad industrial y laboral, fomentando la
participacin y el compromiso de nuestro personal, brindando una atencin cordial
y oportuna a nuestros clientes, creando de esta manera las bases de una relacin
de respeto mutuo, honestidad, y plena satisfaccin de sus necesidades.