TEMA:

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SIGNIFI
CAD
O
DEL
COS
TEO
DIRE
CTO
Y
DEL
COS
TEO

ANALISIS
DE
COSTOS

INTRODUCCION
En este
enfoque tradicional del estado de resultados est orientado
bsicamente a informar a los usuarios externos a la empresa. Tambin se vio
que la forma como se presenta su contenido no es til a los administradores en
su tarea de planeacin y control, ya que los elementos determinantes de la
utilidad se reportan exclusivamente de acuerdo con las reas funcionales
donde se generan los costos (produccin, ventas, administracin, etc.) y no en
la forma en que los montos de stos se ven afectados por los cambios en el
nivel de ventas.
En este trabajo tambin se estudi la conveniencia de formular y emplear, en
lugar de la informacin tradicional, un estado de resultados en que los costos
se clasifiquen de acuerdo con la relacin que guardan con el nivel de actividad
de la empresa, para as facilitar y ayudar a la administracin en esas tareas.
En este resumen vamos a profundizar un poco ms en lo que se refiere al
contenido y formato del estado de resultados de acuerdo con el destinatario de
su informacin, identificando a su vez la controversia subyacente entre los dos
enfoques principales que, segn los principios de contabilidad mexicanos, se
pueden seguir para su elaboracin y presentacin, mismos que ya fueron
mencionados anteriormente.

DESARROLLO
DEFEINICION
Costeo Directo
Es un mtodo de la contabilidad de costos que se basa en el anlisis
del comportamiento de los costos de produccin y operacin, para
clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objeto de
proporcionar suficiente informacin relevante a la direccin de la empresa
para su proceso de planeacin estratgica.
La importancia del costeo directo es til en la evaluacin del desempeo y
suministra informacin oportuna para realizar importantes anlisis de las
relaciones costo-volumen-utilidad, adems el uso del costeo directo a
aumentado en los ltimos aos porque es ms apropiado para las necesidades
de planeacin, control y toma de decisiones de la gerencia.
Costeo Absorbente
Este mtodo incluye en el costo del producto todos los costos de la funcin
productiva independientemente su comportamiento fijo o variable.

DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Costeo Directo se define como "un sistema de operacin que vala el
inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricacin". Y en
cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente
con el volumen de produccin.
Costeo Absorbente se define como la incorporacin de todos los costos de
fabricacin, tanto variables y fijos al costo del producto.
Bajo el Costeo Directo, la utilidad est correlacionada con las ventas y
no es afectada por el nivel de produccin.
Bajo el Costeo Absorbente, la utilidad es afectada por la produccin, as
como las ventas.
La utilidad es la misma bajo ambos mtodos cuando la produccin y las
ventas son iguales.
Cuando la produccin excede a las ventas, la utilidad es mayor en el
Costeo Absorbente.
Cuando las ventas exceden a la produccin, la utilidad es mayor en el
Costeo Directo.
EL COSTEO DIRECTO Y EL MODELO
COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
Para el ao de 1999 la compaa espera vender 10,000 unidades an cuando
el nivel de produccin podra oscilar entre las 8,000 y las 12,000 unidades,
dependiendo de las relaciones laborales y de la disponibilidad de
materias primas.
Costo unitario
Precio de venta

$100

Costos variables:
Materiales Directos

Mano de obra directa

10

GIF

15

Ctos. de prod. variable

$30 por unidad producida

Gastos de venta variables

10

Cto. Var. por unidad vendida

$40

Costos fijos anuales para 1999:

Costos indirectos de fabricacin

$360,000

Gastos de venta y de admn

$120,000

Total de costos fijos

$480,000

El volumen de produccin que se espera obtener es de 10,000 unidades

(capacidad normal).

Tasa de produccin fija de produccin

producida.

$360,000/10,000 = $36 por unidad

Los costos unitarios para fines de valuacin de inventarios conforme al costeo

directo y el costeo absorbente son:
Costo de produccin por unidad:
C. Directo

C. Absorbente

Materiales directos
5

Mano de obra directa

10

Costos indirectos de fabricacin variables

15

Costos indirectos de fabricacin fijos

0

10
15

36
66

30

Si bien los clculos conforme a Costo-Volumen-Utilidad mostraban una

utilidad de $120,000 para un volumen de ventas de 10,000 unidades, la
utilidad que se reportar conforme al
Costeo Absorbente depender del volumen real produccin para 1999.Con un
volumen de ventas constante, las utilidades conforme al costeo Absorbente
aumentar a medida que aumente el nivel de produccin.

Considere los siguientes meses de operacin:

ENERO

FEBRERO

MARZO
Unidades a producir
12,000

8,000

Volumen esperado de ventas.

10,000

10,000

COSTEO ABSORBENTE ESTADO DE RESULTADOS

Ventas (unidades vendidas * precio de venta)
- Costo de Ventas:
Inventario inicial (unids. de II * costo total unit Pd)
+C. de pdccin (unids de pdccin *c.total unit Pd)
=Disponible a vender
-Inventario final (unids de inv final * costo total unit Pd)
=Costo de Ventas sin ajustar
+/- Ajustes por variaciones (incluir todas)
=C. de Ventas ajustado.
=Utilidad Bruta
-Gasto de Operacin:
Variables (unidades vendidas * gasto op. unit. var)
Fijos (unidades vendidas * gasto op. unit. fijo)
= Utilidad de Operacin.

COSTEO DIRECTO

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas (unidades vendidas * precio de venta)

- Costo de Ventas:
Inv. Inicial (unidades de II * C. Unit de Pd Var.)
+ Costo de produccin (unids de pd * C unit de Pd var.)
=Disponible a vender
-Inv final (unids de IF * c unit de Pd Var)

10,000
10,000

=Costo de Ventas sin ajustar

+/- Ajustes por variaciones (no incluir var. en vol. de Pd.)
=C de ventas ajustado
=Margen de Contribucin de la Produccin
- G de Oper. Var (unids vendidas * G. op unit. var.)
=Margen de contribucin total.
-Costos fijos:
Produccin (capacidad normal * CF unit. pd)
Operacin (unids. vendidas * G. op. unit. fijo)
=Utilidad de operacin.

CONCLUCION
De las comparaciones anteriores se puede llegar a la conclusin de que el
costeo directo y el costeo absorbente manejan una idea totalmente distinta
respecto a la naturaleza de los costos fijos de produccin.
El costeo directo los considera como un gasto del periodo y como tal se deben
llevar directamente a resultados sin pasar por los inventarios. Los que
sostienen este punto de vista afirman que se incurre en los costos fijos de
produccin en funcin del transcurso del tiempo y no porque se fabriquen
muchas o pocas unidades, es decir, estos costos no tienen nada que ver con la
cantidad de unidades producidas. Inclusive, afirman, una empresa puede dejar
de producir un tiempo y, sin embargo, incurrir en los costos fijos de produccin,
ya que estos costos se generan por tener una capacidad productiva
determinada disponible.
En cambio, el costeo absorbente considera que al ser costos de produccin
deben ser absorbidos por todas las unidades producidas, es decir, deben
formar parte del costo del inventario. Son activos que forman parte del
inventario y se convertirn en partida de resultados hasta el periodo en que
estos inventarios se vendan.
Obviamente, desde un punto de vista tcnico, uno de los dos criterios est
equivocado, ya que no puede ser vlido afirmar que un costo fijo de produccin
puede ser gasto o puede ser activo dependiendo del mtodo de costeo que se
quiera seguir. Una cosa no puede ser dos cosas distintas a la vez. Estas
posturas, como ya se indic, son controversias, mismas que la teora contable
no ha podido resolver an.