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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS


DEPARTAMENTO ACADMICO DE ADMINISTRACIN Y
ECONOMA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

ASIGNATURA

GESTIN INTERNACIONAL DE EMPRESAS I


CODIGO: C511062
SEMESTRE ACADMICO 2014 I
TEMA

Los Riesgos de la Gestin Financiera

Internacional.

INTEGRANTES:

Mogolln Zapata, Dleo


Rumiche Graciela
Guiana Daniela

DOCENTES RESPONSABLES:

Mg. Andrs A. Cumpa Quiroz


Lic. Alex A. Armestar

Amaya

CICLO :

VII
TUMBES-2014

Universidad Nacional de Tumbes


Facultad de Ciencias Econmicas
Escuela de Administracin

DEDICATORIA

Este

trabajo

elaborado

dedicacin est

con

esmero

dedicado al ser ms

importante del universo, DIOS porque l


nos da la vida y nos permite seguir adelante
superndonos, y guindonos por l camino
del bien.

A nuestros padres por brindarnos su apoyo


incondicional y siempre darnos sus consejos
que nos orientan hacia un mejor futuro, a las
personas que da a da nos apoyan para
seguir adelante, y a nuestro Docente Mg.
Andrs A. Cumpa Quiroz,
Armestar

Amaya,

por

Lic. Alex A.

brindarnos

sus

conocimientos que nos ayudan en nuestra


formacin profesional.

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NDICE
INTRODUCCIN.............................................................................................. 5
LOS RIESGOS DE LA GESTIN FINANCIERA INTERNACIONAL..........................6
I.

GESTIN FINANCIERA...........................................................................6

II.

RIESGOS DE LA GESTIN FINANCIERA INTERNACIONAL.......................7


2.1.

RIESGOS COMERCIALES.................................................................8

2.2.

RIESGOS POLTICOS.......................................................................9

2.3.

RIESGO-PAS.................................................................................10

2.4.

RIESGOS FINANCIEROS................................................................11

2.5.

OTROS RIESGOS...........................................................................12

III.

COBERTURAS DE RIESGOS..............................................................13

3.1.

COBERTURA DE RIESGOS POLTICOS Y COMERCIALES................13

3.2.

COBERTURA DE RIESGOS FINANCIEROS......................................14

CONCLUSIN................................................................................................ 16

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Objetivos:
Generales:
Conocer y explicar los riesgos de la Gestin Financiera Internacional.
Especficos:

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INTRODUCCIN
En los riesgos internacionales los riesgos financieros cobran relevancia y
dentro de ellos el riesgo de tipo de cambio que durante los ltimos aos debido
a las constantes fluctuaciones de monedas como el dlar americano, el yen
japons, la libra esterlina y el euro han impactado en la situacin econmica y
financiera de las empresas. En los ltimos aos ha cobrado real importancia
fortalecer a la alta direccin en la Gestin de Riesgos. Las organizaciones
enfrentan diversos tipos de riesgos, ya sean riesgos propios del negocio en que
se desenvuelven, financieros y operacionales, como riesgos ajenos a su
operacin, sociales, ambientales, y ticos, los cuales son cada da ms
globales y complejos producto del entorno dinmico en que se encuentran
insertas. Por ello las organizaciones han debido ser hbiles en identificar y
gestionar estos riesgos para encausarlos a niveles aceptables, con el fin que
sean percibidos como oportunidades y no como amenazas. Se ha intensificado
considerablemente la exposicin al riesgo de Instituciones Financieras,
producto del aumento importante en el volumen de operaciones y la gran
variedad de servicios que proporcionan. El riesgo es inherente al negocio
financiero, razn por la cual es fundamental que las Instituciones Financieras
posean adecuados sistemas de control interno. Se debe establecer un sistema
de control interno formal, cuya preocupacin principal se encuentre orientada a
la administracin eficiente de los riesgos asociados a los negocios, en
concordancia directa con los objetivos estratgicos empresariales. En caso de
prescindir de este tipo de sistema, podra poner en riesgo no slo la
continuidad de la organizacin, sino adems el equilibrio y desarrollo del sector
en el que se encuentre inserta. El concepto de Gestin del Riesgo se compone
de un proceso conjunto que es Evaluacin del Riesgo y Control del Riesgo. La
evaluacin de riesgos es un proceso enfocado a estimar el impacto de aquellos
riesgos que puedan afectar el normal ejercicio de una entidad, recopilando la
informacin necesaria para que la organizacin pueda tomar una decisin
adecuada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas.

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LOS RIESGOS DE LA GESTIN FINANCIERA INTERNACIONAL


I.

GESTIN FINANCIERA
Se refiriere a todos los procesos que se realizan para manejar la actividad
financiera dentro de una empresa, el movimiento de los fondos, la manera
de conseguir y mantener un equilibrio financiero para las inversiones que se
realicen y cmo manejar y responder a esas inversiones. Igualmente se
trata de planificar, de prever una buena gestin a futuro y, las probables
faltas o excesos de dinero (dficit o supervit).
La gestin financiera internacional, se refiere al flujo de efectivo entre
distintos pases, lo cual puede dividirse en: la economa internacional, como
el tipo de cambio, las tasas de inters y otros aspectos financieros; y las
llamadas finanzas corporativas, como los mercados y los productos
financieros.
Dicho esto, se puede hablar acerca de la globalizacin, la cual es un
proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que
consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos
pases del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs
de una serie de transformaciones sociales, econmicas y polticas que les
dan un carcter global.
La globalizacin, implica el libre movimiento de capitales y el levantamiento
de distintos tipos de restricciones (fsicas, aduaneras, impositivas), as las
finanzas internacionales han adquirido particular importancia.
Un concepto importante dentro de este mbito es el de divisa, que es la
moneda de un pas que es convertible en moneda de otro extranjero en el
mercado cambiario. Para esto, existe la convertibilidad interna, que es la
posibilidad de comprar y vender monedas extranjeras en un pas, y la

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convertibilidad externa, que es la cotizacin de una moneda nacional en los


mercados cambiarios de otros pases.
Este tipo de cambio puede ser fijo, siendo esto cuando el banco central
establece el valor de la moneda e interviene en el mercado cambiario; o
flexible si el banco central no interviene en el mercado, por lo que el valor
de la moneda queda sujeto al libre juego de la oferta y la demanda.
Por otra parte, es necesario hablar sobre la balanza de pagos, el cual es un
documento contable en el que se registran, de manera sistemtica, las
operaciones comerciales, de servicios y de movimientos de capitales
llevadas a cabo por los residentes en un pas con el resto del mundo
durante un perodo determinado, normalmente se habla de un ao. En la
balanza de pagos se encuentra el saldo de todas las transacciones
econmicas de un pas con el resto del mundo, as como tambin, el
registro de todos los ingresos y los egresos de divisas.

II.

RIESGOS DE LA GESTIN FINANCIERA INTERNACIONAL


Para que las empresas busquen entrar en el mbito internacional como una
medida para expandirse internacionalmente y para sobrevivir, dichas
empresas deben analizar los elementos de la finanzas internacionales que
afectan a los negocios as como detectar en el momento adecuado las
oportunidades que el comercio internacional y los mercados financieros
internacionales les ofrece as como medir los riesgos a los que se enfrentan
con ello e implementar medidas de control para minimizarlos, todo estos
solo para cumplir con el objetivo principal de las empresas que es obtener la
mayor ganancia optimizando sus recursos.
Beneficios de expandir el negocio internacionalmente.- Mayores
opciones de financiamiento, incrementar su rentabilidad mediante la
expansin de mercado o la reduccin de costos en materia prima en mano
de obra estos son beneficios que muchas empresas han aprovechado
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adecuadamente. Pero no todo es beneficios existen diferentes riesgos a los


que se enfrentan las empresas en los negocios internacionales del cual las
empresas deben buscar informarse y protegerse.

II.1.

RIESGOS COMERCIALES.- En toda operacin internacional, ya sea de


compra-venta de mercancas, prestacin de servicios, inversin o
cualquier otro activo de una empresa, existe un riesgo comercial que
tiene lugar cuando el deudor no procede al pago de las mercancas o
servicios recibidos o existen dificultades en la repatriacin de los
capitales invertidos.

Los riesgos comerciales estn directamente relacionados con la


solvencia del comprador y con la propia operacin comercial. El riesgo
comercial puede ser consecuencia de una situacin jurdica (quiebra,
suspensin de pagos), o fruto de la mala fe de la otra parte. El uso de
medios de pago seguros, como los crditos documentarios, avales
bancarios o plizas de seguro, ayudan a mitigar estas situaciones.
Dentro de los riesgos comerciales existen dos categoras:

a. Riesgo de insolvencia o riesgo de cobro: Es el derivado de la


insolvencia del importador o de su retraso en el pago.
b. Riesgo de resolucin del contrato: Se trata de la cancelacin
unilateral de la otra parte del contrato o compromiso de compra.
Dependiendo del sector, la resolucin de un contrato puede tener
repercusiones ms o menos catastrficas. En el caso de ser
fabricantes de bienes de consumo, la cancelacin de un pedido no
tiene porqu ser traumtica. Sin embargo, en el suministro de una
planta llave en mano, en la que la fabricacin se realiza a medida, la
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cancelacin del contrato en medio del suministro pode tener


repercusiones importantes.

Por este motivo, se estudiarn los elementos de cobertura de los que se


disponen: crditos documentarios confirmados, exigencia de anticipos
significativos, o plizas de seguros.

Las compaas aseguradores tienen multitud de plizas para cubrir los


riesgos comerciales. Eso s, en funcin del pas con el que se negocie y
del riesgo pas que haya asociado obligarn a pagar una prima u otra.

II.2.

RIESGOS POLTICOS.- La primera gran diferencia entre el comercio


internacional y el nacional en lo tocante a riesgos es la aparicin del
riesgo poltico. Se trata del riesgo derivado de las circunstancias
polticas y econmicas del pas con el que se comercia. Por lo tanto,
dependiendo del pas con el que se trabaje se tendr un nivel u otro de
riesgo poltico.

Est originado principalmente por medidas polticas de las autoridades


de un pas, que pueden afectar a la capacidad de sus residentes de
realizar transacciones, o directamente al incumplimiento de alguno de
los objetos del contrato.

Este ltimo caso se da sobre todo cuando el cliente es un gobierno,


normalmente a travs de licitaciones internacionales, y decide cancelar o

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modificar las condiciones del contrato. Los riesgos polticos estn


compuestos por tres parmetros:
a. Fuerza mayor: Son los riesgos derivados de situaciones especiales.
Es lo que se denomina casos de Fuerza mayor. Determinadas
situaciones de emergencia como guerras, actos de terrorismo o
catstrofes pueden provocar que se tomen medidas extraordinarias
por parte de los gobiernos que pueden derivar en la suspensin de
pagos o en cancelacin de contratos.

b. Riesgo de transferencia: Si se tienen intereses econmicos en un


pas en el que su gobierno congela las transferencias al exterior, o no
est garantizada la convertibilidad de las divisas, puede darse un
impago como consecuencia de un riesgo poltico. Las compaas
aseguradoras, las Entidades Colaboradoras de la Administracin y
otros organismos como el MIGA (Multilateral Investment Guarantee
Agency) cubren este tipo de riesg

En pases en los que la situacin econmica es muy inestable


pueden darse quiebras o suspensin de pagos de los bancos. La
utilizacin del crdito documentario confirmado en el propio pas,
como medio de pago, evitar este riesgo.

c. Riesgos de incumplimiento de contrato: Las medidas polticas de


un gobierno pueden imposibilitar que los socios comerciales sean
capaces de cumplir con lo que firmaron en el contrato. Se trata de
cualquier medida gubernamental que pueda afectar al cumplimiento
del contrato por parte de las partes. En caso de que el cliente sea
pblico, tambin se engloba dentro de este riesgo, la ruptura
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unilateral por parte de ese organismo del propio contrato. El nico


medio que se tiene para cubrir este riesgo es suscribir una pliza de
seguros o haber usado el crdito documentario como medio de pago.

II.3.

RIESGO-PAS.- El riesgo pas, aunque muy similar al poltico, tiene ms


que ver con la situacin socioeconmica y macroeconmica del pas,
que un momento concreto puede llegar a impedir el cumplimiento del
contrato. La escasez de divisas, el volumen de deuda externa o el dficit
crnico de la balanza de pagos pueden afectar a nuestras relaciones
comerciales con determinados pases.

El riesgo pas es un factor que se tiene muy en cuenta a la hora de


otorgar financiacin pblica para las exportaciones.

La OCDE se rene trimestralmente y hace una clasificacin de los


pases segn el riesgo que tienen de originar impagos. Analizan
diferentes variables y clasifican a los pases en 7 grupos segn el nivel
de riesgo. Cuanto ms riesgo tenga un pas mayor ser la prima que
apliquen las compaas aseguradoras.

II.4.

RIESGOS FINANCIEROS.- Son los riesgos relacionados con las fuentes


de recursos financieros y con la gestin de las mismas.
a) Riesgo de cambio.- En las operaciones de comercio internacional
intervienen en muchas ocasiones dos divisas diferentes. Se produce
riesgo de cambio cuando la divisa en la que se basan los costes es
diferente a la divisa en la que se generan los ingresos.
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El riesgo de cambio se origina en el hecho de que la cotizacin de las


divisas no es esttica sino que flucta en el tiempo. Se puede definir
como riesgo de cambio la diferencia que hay entre el tipo de cambio
existente en el momento de cerrar una operacin comercial y
comprometerse a satisfacer un determinado importe, y el tipo de
cambio existente en el momento efectivo de pagar ese importe. Entre
un momento y otro se produce una incertidumbre que puede derivar
en un resultado favorable o desfavorable para nuestra empresa. En
esta situacin, se puede optar por cubrir el riesgo de cambio
mediante los mecanismos de cobertura que ofrecen los bancos
(opciones sobre divisas o seguros de cambio) o asumirlo y esperar a
la evolucin del mercado.

La nica manera de eliminar totalmente el riesgo de cambio sera el


pago por adelantado o simultneo, pero esta prctica no es habitual
en el comercio internacional.

b) Riesgo de intereses.- El otro gran bloque de riesgos financieros es


el riesgo de intereses. Este riesgo est muy ligado a las necesidades
de prefinanciamiento que se pueden tener para abordar operaciones
de internacionalizacin. Si se solicita un prstamo o un crdito
bancario, ya sea en la propia moneda o en alguna divisa, una subida
de los intereses de referencia (Lbor, Eurbor, etc.) podr tener
repercusiones importantes en los costes financieros.

II.5.

OTROS RIESGOS.- Existen muchos ms riesgos en el comercio


internacional. Algunos de ellos coinciden con los mismos que se pueden
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encontrar haciendo negocios sin salir de las fronteras, pero otros son
propios del comercio internacional. Algunos de ellos seran los
siguientes:

a) Riesgos fiscales: En lo referente a impuestos, habr que conocer


muy bien la legislacin aplicable y posibles exenciones y beneficios a
los que acogerse. Los riesgos derivados de las aduanas pueden
repercutir en costes, retrasos, restricciones a la entrada de
mercancas, etc.

b) Riesgos logsticos y de transporte: Que pueden derivar en la


prdida o deterioro de la mercanca. En lo relativo al transporte,
existen seguros especficos para cubrir todos estos problemas (ver
mdulo IV dedicado al transporte).
c) Riesgos de construccin: Relacionados con la construccin o
montaje de una infraestructura. Pueden ser riesgos derivados de la
mano de obra, como por ejemplo, de su cualificacin y disponibilidad;
asociados a los permisos y normativa; a la maquinaria auxiliar que
interviene

en

esa

construccin

(conseguirla,

transportarla,

revenderla).

d) Riesgos del contrato: El idioma del contrato, la legislacin aplicable,


la gestin de las aceleraciones y retrasos en las entregas, las
clusulas de revisin de precios, o las variaciones son factores del
contrato en los que el riesgo va inexorablemente asociado.

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Con un campo ms grande de negocio tambin se vuelve, ms complicado el


control de estos riesgos es decir cuando mas pretenda expandirse la empresa
mas retos y amenazas encontrara en su camino pero esto no debe ser
determinante para que las organizaciones decidan simplemente no arriesgarse
a participar en un mercado global, solo que no deben elegir incursionar en el
mercado internacional si antes no tienen las herramientas necesarias para
desarrollarse eficazmente en el.
Los riesgos que encontramos en el mbito internacional son tantos como las
oportunidades que nos ofrecen pero mediante la informacin y la educacin de
las empresas pueden dejar estos riesgos sin efecto y seguir adelante en la
negociaciones internacionales, el principal reto de las organizaciones es
documentarse lo suficiente para estar enterada de todos los riesgos que
existen de cmo les pueden llegar a afectar a cada una en un caso particular,
una herramienta para afrontar estos riesgos es diversificar sus negocios es
decir buscar invertir en diferentes opciones a la vez ya que esto minimiza el
riesgo.

III.

COBERTURAS DE RIESGOS
III.1.

COBERTURA DE RIESGOS POLTICOS Y COMERCIALES


Multitud de compaas aseguradoras ofrecen plizas de seguros para
cubrir los riesgos comerciales. Las primas suelen calcularse en funcin
del riesgo pas, de la cuanta de la operacin, de los informes de
solvencia de los socios, etc.
Las ECAs (Entidades aseguradoras de capital pblico) ofrecen a las
empresas ofertas muy competitivas. Las entidades aseguradoras
pblicas son normalmente las nicas que cubren riesgos polticos.
Asegurarlo en una entidad totalmente personal tendra un coste muy
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grande por el elevado nivel de incertidumbre que presentan algunos


mercados.

En este contexto opera CESCE (Compaa Espaola de Seguros de


Crdito a la Exportacin). Es una entidad con capital pblico cuyo
objetivo es proporcionar cobertura a los riesgos del comercio exterior. En
consecuencia, contribuye al fomento de la competitividad de las
empresas espaolas en el exterior. CESCE pone a disposicin de los
exportadores un amplio abanico de plizas pensadas para diferentes
tipos de proyectos.

CESCE no es la nica aseguradora que ofrece coberturas para los


riesgos derivados de las operaciones de comercio exterior. Las
compaas aseguradoras autorizadas por la Direccin General de
Seguros para ofrecer seguros de crdito que disponen de plizas para
dar cobertura a los riesgos de la internacionalizacin son: CRDITO Y
CAUCIN, COFACE IBRICA y MAFRE CAUCIN Y CRDITO.

III.2.

COBERTURA DE RIESGOS FINANCIEROS

III.2.1. Cobertura a la entidad financiera


Siguiendo la mxima de que no hay exportacin sin financiacin y no
hay financiacin sobre seguro, CESCE dispone de una serie de plizas
destinadas a cubrir los riesgos de las entidades bancarias que financian
las operaciones de comercio internacional. De este modo, y bajo las
directrices de la OCDE, se consigue mejorar la competividad exterior.
III.2.2. Cobertura del riesgo de cambio
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a) Seguro de cambio: El seguro de cambio es un acuerdo de compra o


venta de divisas para entregar en una fecha futura a un tipo de cambio
prefijado. Es decir, se trata de un acuerdo con la entidad financiera para
asegurar un tipo de cambio en una fecha determinada.

En el seguro de cambio intervienen los dos tipos de cotizacin de la


divisa: o Cotizacin de mercado (spot): Que es la cotizacin al
contado, con un plazo mximo de validez de dos das. o Cotizacin a
plazo (forward): Que es una cotizacin a futuros. Es decir, la previsin
de la cotizacin de la divisa en un plazo de tiempo determinado. El
principal factor que interviene en su clculo es la evolucin de los
intereses de la divisa.

La caracterstica del seguro de cambio es que al vencimiento del plazo


del seguro se aplicar el tipo de cambio estipulado en el seguro,
independientemente de cul sea la cotizacin al contado en ese
momento. Puede darse el caso de que el tipo de cambio acordado en el
seguro sea ms favorable, o no. Pero lo que s est claro es que con el
seguro de cambio se reducen las incertidumbres de la operacin; desde
un primer momento se sabe cul va a ser la rentabilidad a obtener de la
misma.

b) Opciones sobre divisas: Se trata de un derecho de comprar o vender


una cantidad de divisas en una fecha determinada a un precio
preestablecido. Si lo que se adquiere es un derecho a comprar la divisa
se llama call option y si es de venta se llama put option.

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Las entidades financieras ponen a disposicin de empresas y


particulares las opciones. El comprador de la opcin tiene derecho a fijar
el tipo de cambio por el que quiere ejercerla en el momento en el que
vence la operacin. A cambio, la entidad financiera va a cobrar una
prima en cuyo clculo intervienen factores como el tipo de cambio, la
volatilidad de la divisa implicada, la cantidad y plazo y los intereses.

La principal diferencia entre la opcin y el seguro de cambio es que al


finalizar el plazo, el seguro de cambio siempre se ejerce. Sin embargo, la
opcin sobre divisas, como su propio nombre indica, puede ejercerse o
no.
Una opcin de compra se ejecutara, si el tipo de cambio spot es superior
al tipo de cambio fijado en la opcin ms la prima estipulada. En el caso
de opciones de venta convendr ejercerlas si el tipo de cambio al
contado es inferior al de la opcin ms la prima pagada.
El uso de las opciones est recomendado para cuando se usan divisas
con un alto ndice de volatilidad, cuya evolucin es imposible de preveer.
De este modo, si el cambio es muy favorable se puede optar por ejercer
la opcin o no, siempre teniendo en cuenta la prima que hay que pagar
por la opcin. Para divisas ms estables el seguro de cambio es la va
que parece ms idnea.

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CONCLUSIN
Al terminar este trabajo se puede concluir que todas las empresas como
conjunto de recursos y personas estn obligadas a ajustarse a las exigencias
del entorno. Partiendo de esto es importante aclarar que estas deben analizar
profundamente que aspectos internos son una debilidad frente a su
competencia, es aqu donde radica la importancia de gestionar adecuadamente
las finanzas de la organizacin dado que esta es la principal causa del cierre de
las empresas en Per, ya que los emprendedores por lo general tienen poca
preparacin en temas como finanzas, contabilidad, economa o administracin
de empresas.
Se puede sealar que todo empresario debe fijarse en aquellas reas crticas
en donde se produzca el mayor flujo de recursos y se observa que existen
algunos procesos en las compaas que por su responsabilidad en el manejo
de

los

recursos

deberan

considerarse

como

estratgicos

para

las

organizaciones, ya que una adecuada planeacin, unos objetivos bien


planteados y un control efectivo en estas reas, se traduce en un mejor
rendimiento para la empresa a la vez que repercute en la competitividad y la
capacidad financiera.
Tambin se puede sealar que todas las organizaciones sean pequeas,
medianas o grandes empresas deben visualizar y seguir el proceso
administrativo dado que una buena gestin econmica parte desde la buena
planeacin continuando con la buena integracin y administracin de los
recursos, es importante destacar que el principal problema para las
organizaciones se origina desde la inapropiada o pocas veces analizadas
fuentes de financiacin, que muchas veces aqueja a la empresa desde sus
inicios y continua afectndola al momento de tener presupuestos que bien sea
de compras, de ventas y/o de produccin no son acordes a la realidad y obligan
al empresario a apalancarse financieramente con tasas de inters que superan
la utilidad del ejercicio.

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De la misma forma la organizacin se ve perjudicada con algunos malos


hbitos en los empleados que desde su poca tica a veces perjudican los
estados financieros al confabularse o incurrir en prcticas como pueden ser,
negociaciones y ventas a clientes poco confiables que luego harn
devoluciones que afectaran los inventarios y la liquidez, o de la misma manera,
compras poco planeadas que terminaran por agotar recursos financieros vitales
para la organizacin. Combinado con lo anterior en muchas ocasiones la
empresa termina afectada enormemente al tener una inadecuada gestin de
cartera en la que los recaudos no tienen la rotacin requerida.
Considerando que la empresa puede afectar sus finanzas desde diversos
ngulos, esta debe recurrir a los instrumentos y tcnicas de las que dispone el
administrador actualmente con el fin de valorar la empresa y de tomar las
decisiones apropiadas soportadas en el anlisis y la objetividad, podemos
incluir que en la actualidad existe gran cantidad de herramientas que ayudan a
la gestin y la toma de decisiones, entre estas podemos encontrar la
contabilidad, los presupuestos y la auditoria, apoyados en esto se puede
valorar y medir la empresa por medio de indicadores y tomar las mejores
decisiones que minimicen el riesgo.

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