KOMITE KEPERAWATAN
SURAT KEPUTUSAN
No ........../......./....../....../2015
TENTANG
PEDOMAN PENGORGANISASIAN DAN PELAYANAN
KOMITE KEPERAWATAN
DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SEMARANG
MENIMBANG
: a. Bahwa
b.
c.
MENGINGAT
dalam
c.
d.
e.
f.
g.
h.
meningkatkan
mutu
Pengorganisasian
Dan
Pelayanan
Komite
Keperawatan Rumah Sakit
Umum Daerah
Kota
Semarang, maka diperlukan penyelenggaraan
Pengorganisasian
&
Pelayanan Pelayanan Komite
Keperawatan yang bermutu tinggi;
Bahwa agar Pelayanan Komite keperawatan di Ruma
Sakit Daerah
Kota
Semarang dapat
terlaksana dengan baik, perlu adanya kebijakan Direktur
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Semarang
sebagai
landasan bagi penyelenggaraan
Pengorganisasian Dan Pelayanan Komite keperawatan
dirumah sakit umum daerah kota semarang;
Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam a dan b, perlu ditetapkan dengan
Keputusan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Kota
Semarang.
: a. Undang-Undang
b.
upaya
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
t.
u.
v.
w.
MEMPERHATIKAN :
untuk
Pengorganisasian Dan
Daerah Kota Semarang.
meningkatkan
Pelayanan
kualitas
diRumah
Sakit
MEMUTUSKAN
MENETAPKAN
PERTAMA
:
KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
KOTA SEMARANG TENTANG PEDOMAN PENGORGANISASIAN
DAN PELAYANAN KOMITE KEPERAWATAN RUMAH SAKIT
UMUM
DAERAH KOTA SEMARANG.
KEDUA
Pedoman
Pengorganisasian
Dan
Pelayanan Komite
Keperawatan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Semarang
Sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
KETIGA
Pedoman
Pengorganisasian
Dan pelayanan
Komite
Keperawatan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Semarang harus
dibahas sekurang-kurangnya setiap 3 (tiga) tahun sekali. Apabila
diperlukan, akan dilakukan
perubahan
sesuai
perkembangan
yang ada.
KEEMPAT
Pembinaan dan
pengawasan
penyelenggaraan
Pengorganisasian
Semarang.
KELIMA
Ditetapkan di
: Semarang
Kota
BAB I
PENDAHULUAN
sebagai
wadah
perwujudan
kesejahteraan
umum
seperti
derajat
kesehatan
asuhan
kepada
pasien.
Oleh
karenanya
perlu
adanya
BAB II
GAMBARAN UMUM RSUD KOTA SEMARANG.
Pemilik
Pemkot Semarang
Berdiri
Tahun 1990
Luas lahan
9,2 Ha
Kelas
B (terakreditasi)
Tempat tidur
394
Akreditasi penuh
16 pelayanan
Sertifikasi
Tahun
Status
1990
1994
1996
2003
2006
2007
2008
BAB III
VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN
RSUD KOTA SEMARANG
A. ViSI
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Semarang menjadi rumah sakit
kepercayaan publik di Jawa Tengah.
B. Misi
1.Meningkatkan pelayanan kesehatan paripurna sesuai kebutuhan pasien
dan keluarga secara profesional
2.Meningkatkan pengelolaan keuangan dan sumber daya manusia yang
berkualitas dan berkompeten
3.Menyediakan peralatan, fasilitas dan sarana prasarana yang aman dan
mutakhir terkini.
C. Motto
Melayani Dengan Ikhlas
D. Maklumat Pelayanan
Direksi beserta staf RSUD Kota Semarang menyatakan sanggup
menyelenggarakan pelayanan dengan penuh rasa tanggung jawab yang
berorientasi pelayanan prima sesuai dengan standar pelayanan publik.
E. Nilai-nilai prinsip dasar
1. Kebersamaan.
a. Menyadari bahwa semua pekerjaan tidak dapat diselesaikan sendiri
sehingga perlu kerja Tim.
b. Melalui kebersamaan dalam pelayanan dengan mengutamakan
kepuasan pelanggan.
c. Mengutamakan kepentingan Rumah Sakit Umum Daerah Kota
Semarang dari pada kepentingan golongan, kelompok/pribadi.
d. Kebersamaan dalam suka dan duka.
2. Profesionalisme
a. Bekerja sesuai dengan sistem dan prosedur yang berlaku.
b. Bersedia menghadapi pekerjaan yang penuh tantangan
dan
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RSUD KOTA SEMARANG
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI KOMITE KEPERAWATAN
Ketua Komite
Wadir Umum
Dan Keuangan
BAB VI
strategis
kepada direktur
sudah dilaksanakan.
Menilai hasil pekerjaan
Mengoreksi, merevisi pekerjaan guna tercapai tujuan
akhir
Pelayanan sesuai rencana yang telah ditetapkan.
2) Tugas Khusus
Merencanakan atau melaksanakan pelatihan dalam lingkup
keperawatan dan kebidanan.
Nama Jabatan Bawahan Langsung :
a. Sekretaris Komite Keperawatan
b. Sub Komite Mutu
c. Sub Komite Kredensial
d. Sub Komite Etik
3) Kualifikasi Jabatan
NO
JABATAN
INSTALASI
ORGANISASI
DALAM HAL
1. Pengkoordinasian dan
Direktur
RSUD Kota
Semarang
Nama Jabatan
Ketua Komite
Kualifikasi
Pendidikan
D4 Keperawatan
pengawasan kegiatan
2. Penyusunan rencana kerja 1 tahunan
3. Pengarahan dan pengaturan tugas
4. Memimpin rapat
Pengalaman
Kerja
Pelatihan
5 Tahun
Keperawatan
NO
1
2
JABATAN
INSTALASI
Direktur
RSUD Kota
Ketua Komite
Semarang
RSUD Kota
Keperawatan
Semarang
Nama Jabatan
Sekretaris Komite
1. Pelaporan
2. Pengarahan
1. Pelaporan
2. Pengarahan
Kualifikasi
Pengalaman
Pendidikan
Kerja
Pelatihan
S1 Keperawatan
5 Tahun
Keperawatan
4.
DALAM HAL
ORGANISASI
Direktur
INSTALASI
ORGANISASI
DALAM HAL
RSUD Kota
1. Pelaporan
2. Pengarahan
Semarang
2
Ketua Komite
Keperawatan
Nama Jabatan
Sub Komite Mutu
RSUD Kota
Semarang
Kualifikasi
Pendidikan
S1 Keperawatan
1. Pelaporan
2. Pengarahan
Pengalaman
Kerja
Pelatihan
5 Tahun
NO JABATAN
INSTALASI
ORGANISASI
DALAM HAL
Direktur
RSUD Kota
1. Pelaporan
2. Pengarahan
Semarang
2
Ketua Komite
Keperawatan
Nama Jabatan
Sub Komite
Krdensial
RSUD Kota
Semarang
Kualifikasi
Pendidikan
S1 Keperawatan
1. Pelaporan
2. Pengarahan
Pengalaman
Kerja
Pelatihan
5 Tahun
NO JABATAN
1
Direktur
INSTALASI
RSUD Kota
Semarang
Ketua Komite
RSUD Kota
Keperawatan
Semarang
Nama Jabatan
Sub Komite Etik
DALAM HAL
ORGANISASI
Kualifikasi
1. Pelaporan
2. Pengarahan
1. Pelaporan
2. Pengarahan
Pengalaman
Pendidikan
Kerja
Pelatihan
S1 Keperawatan 5 Tahun
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
KEPERAWATAN
INSTALASI
RAWAT
INAP
INSTALASI
CARE UNIT
INSTALASI
RAWAT
JALAN
1. Berkoordinasi
INSTALASI
GAWAT
DARURAT
1. Berkoordinasi
dalam
penerapan asuhan
Keperawatan terkini yang diterapkan di IGD
2. Melakukan pendataan semua pera
wat IGD
Tentang standar kompetensi yang harus dimiliki
INSTALASI
KAMAR
OPERASI
petugas IGD
1. Berkoordinasi dalam penerapan asuhan
Keperawatan terkini yang diterapkan di IKO
2. Melakukan pendataan semua perawat IKO
Tentang standar kompetensi yang harus dimiliki
petugas IKO
2. Menetapkan pola ketenagaan yang sesuai standar
BAB VIII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL
Dalam upaya mempersiapkan tenaga di Komite Keperawatan yang
daya manusia
yang
mencapai sasarannya.
Pola Ketenagaan dan Kualifikasi SDM Komite Keperawatan adalah sbb:
No
1
2
3
4
Jabatan
Ketua
Sekretaris
Ka Sub
Komite
Anggota
Jenis
Pendidikan
Masa
Kerja
D4 Keperawatan
5>
SI Kep, Ns
5>
SI Kep, Ns
5>
SI Kep, Ns/DIII
5>
Pelatihan
Komite
keperawatan
Komite
keperawatan
Komite
keperawatan
-
Jumlah
1
1
3
15
VII.2
BAB IX
PROGRAM ORIENTASI KOMITE KEPERAWATAN
Program orientasi yang diselenggarakan bagi perawat dan bidan baru
di Rumah Sakit
TABEL 9.1.
Program Orientasi Bagian Komite Keperawatan
Hari
I
Ke
Materi
Waktu
Perkenalan Semua
07.30
08.30
Metoda
Praktik
Penanggung
Jawab
Ka Komite
Keperawatan
komite keperawtan
II
III
Penjelasan Struktur
08.30
Ceramah,
Organisasi
10.00
Diskusi
10.00
Ceramah,
Komite keperawatan
12.00
Diskusi
Penjelasan uraian
07.30
Ceramah,
tugas Sekretaris
08.30
Diskusi
08.30
Ceramah,
09.30
Diskusi
09.30
Ceramah,
11.30
Diskusi
keperawatan
Penjelasan uraian tugas
11.30
Ceramah,
12.30
Diskusi
08.00
Observasi
dan perlengkapannya
-09.00
BAB X
PERTEMUAN/RAPAT
Ka Komite
Keperawatan
Ka Komite
Keperawatan
Sekretaris
komite
keperawtan
Sekretaris
komite
keperawtan
Sekretaris
komite
keperawtan
Sekretaris
komite
keperawtan
Sekretaris
Komite
keperawatan
Rapat Kerja
Rapat Rutin
Rapat Insidentil
Rapat kerja
Rapat Kerja diselenggarakan pada :
Waktu : Setiap 1 tahunaa
Jam
C. Rapat Insidentil
Rapat Insidentil diselenggarakan pada :
Waktu : Setiap ada masalah yang perlu dibahas lebih lanjut/butuh
solusi segera.
Jam
: Sesuai undangan
BAB XI
PELAPORAN
Laporan dapat dibedakan menjadi laporan kerja, laporan rutin dan laporan
insidental.
A. Pengertian
Pelaporan merupakan sistem atau metode yang dilakukan untuk
melaporkan segala bentuk kegiatan komite keperawatan yang terkait
dengan pelaksanaan tugas.
B. Jenis Pelaporan
1. Laporan kerja
Adalah laporan terhadap pelaksanaan program kerja tahunan komite
keperawatan.
Laporan kerja terdiri atas :
a. Laporan dan evaluasi kinerja SDM terhadap pelaksanaan
program kerja komite keperawatan selama 1 tahun
b. Laporan capaian hasil, evaluasi program dan perbaikannya
2. Laporan Rutin
Adalah laporan terhadap pelaksanaan program kerja setiap bulan
pengurus komite keperawatan.
Laporan kerja terdiri atas :
a. Laporan dan evaluasi kinerja SDM terhadap pelaksanaan
program kerja komite keperawatan selama 1 tahun
b. Laporan capaian hasil, evaluasi program dan perbaikannya
3. Laporan Insidental
Adalah laporan setiap kali ada masalah/ kasus tertentu yang
membutuhkan solusi segera.
Laporan Insidental dibuat segera setelah masalah yang terjadi sudah
diselesaiakan sesuai SPO nya.
Ditetapkan di Semarang
Pada tanggl 1 Agustus 2015
Direktur