PENDAHULUAN
Pendahuluan
Dalam bab ini menjelaskan latar belakang, maksud dan tujuan,
waktu dan tempat penelitian, perumusan masalah, metodelogi
penelitian, serta sistematika penulisan.
BAB II
Landasan Teori
Dalam
hal
ini,
penulis
menyajikan
BAB III
Metodologi Penelitian
Dalam bab ini, penulis menjelaskan langkah langkah serta
metode yang digunakan dalam melakukan penelitian.
BAB IV
BAB V
BAB VI
dirangkum
dalam
suatu
kesimpulan
yang
BAB II
LANDASAN TEORI
tahap untuk sampai pada peramalan penjualan, yaitu diawali dengan melakukan
peramalan lingkungan, diikuti dengan peramalan penjualan industri, dan diakhiri
dengan peramalan penjualan perusahaan.
Peramalan lingkungan dilakukan untuk meramalkan inflasi, pengangguran,
tingkat suku bunga, kecenderungan konsumsi dan menabung, iklim investasi,
belanja pemerintah, ekspor, dan berbagai ukuran lingkungan yang penting bagi
perusahaan. Hasil akhirnya adalah proyeksi Produk Nasional Bruto, yang
digunakan bersama indikator lingkungan lainnya untuk meramalkan penjualan
industri. Kemudian, perusahaan melakukan peramalan penjualan dengan asumsi
tingkat pangsa tertentu akan tercapai.
Jangka waktu peramalan yang diperlukan harus sesuai dengan keputusan
yang diakibatkannya. Peramalan-peramalan dengan jangka waktu yang berbedabeda sebagai dasar untuk perencanaan operasi, antara lain :
1. Rencana-rencana untuk operasi-operasi pada waktu sekarang ini dan pada
waktu dekat.
2. Rencana-rencana jangka menengah untuk memenuhi segala sesuatu bagi
kapasitas yang diperlukan dari personil, bahan dan peralatan untuk 1 sampai
12 bulan mendatang.
3. Rencana-rencana jangka panjang bagi kapasitas, lokasi-lokasi, penggantian
produk dan variabel-variabel pelayanan serta pengusahaan dari produk-produk
baru.
Ramalan tentang besar pasar, jumlah pembeli potensial, dan lainlain
merupakan masukan bagi pihak manajemen operasi untuk membuat perencanaan
produksi, mengelola persediaan, mengelola bahan baku, mengelola peralatan, dan
mengelola sumber daya manusia. Sasaran akhir dari keseluruhan aktivitas
peramalan adalah perkiraan mengenai kebutuhan modal. Dengan mengetahui
kebutuhan modal pada semua aktivitas produksi, maka kebijakan harga dan
keuntungan akan lebih mudah dibuat. Pada lantai produksi proses perkiraan
kebutuhan modal memerlukan perkiraan mengenai rencana kapasitas, desain
sistem operasi, dan penjadwalan operasi. Perkiraan ini tidak bisa dibuat sebelum
dilakukan peramalan permintaan.
produk yang ada untuk dikerjakan dengan fasilitas fasilitas yang ada, dan untuk
menentukan penjadwalan jangka pendek produk produk yang ada untuk
dikerjakan berdasarkan peralatan yang ada.
Dalam melakukan suatu peramalan permintaan mempunyai aspek penting
yang tidak boleh dikesampingkan, yaitu aspek ketelitian terhadap tingkat
permintaan produksi. Dengan tingkat permintaan yang tidak menentu perperiode
dirasakan metode peramalan statistik merupakan metode least squares yang
paling efisien dan menghasilkan nilai standard error yang kecil dimana nilai
standard error adalah nilai kegagalan dariperamalan permintaan yang dilakukan.
Dalam melakukan suatu peramalan permintaan, data yang digunakan adalah
permintaan periode sebelumnya, makanya peramalan ini merupakan peramalan
jangka panjang yang mengacu pada permintaan perperiode. Jadi untuk membuat
peramalan tersebut dilakukan hal hal sebagai berikut :
1. Membuat suatu gambaran permintaan dan waktu (permintaan sebagai ordinat
dan waktu sebagi absis )
2. Menentukan teknik statistik yang akan digunakan
3. Menilai kesalahan yang diperkirakan
4. Membuat suatu keputusan untuk menggunakan teknik tertentu berdasarkan
pertimbangan yang ada atau mencoba mendapatkan suatu yang lebih baik.
( Biegel, 1992 ).
Dari peramalan yang dilakukan belum tentu akan didapat hasil peramalan
permintaan yang layak untuk dipakai atau digunakan karena ada suatu metode
pemeriksaan hasil peramalan yang bisa menilai hasil dari peramalan itu layak atau
tidak untuk digunakan. Peta rentang bergerak adalah suatu metode pemeriksaan
tersebut dimana peta rentang bergerak berguna untuk memperbandingkan antara
nilai permintaandengan nilai hasil peramalan.
Setelah kita melakukan suatu peramalan permintaan dan kita menyiapkan
pemeriksaan dengan peta rentang gerak, maka peramalan dan peta rentang gerak
dalah dua metode yang saling berkesinambungan antara satu dengan yang lain.
Mengapa bisa dikatakan demikian, karena dari hasil peramalan yang didapat dan
diperiksa dengan peta rentang bergerak, akan diketahui batasan dari permintaan
dari hasil peramalan yang dapat dilihat dari batas kontrol atas dan batas kontrol
10
bawah, dimana batas kontrol ini adalah nilai batasan yang tidak boleh dilebihi
oleh nilai dari hasil peramalan. Apabila nilai hasil peramalan tersebut melebihi
batas kontrol, maka metode peramalan yang digunakan tidak layak untuk
digunakan.
11
Peramalan
Metode Kuanntitatif
Metode Kualitatif
Time Series
Kausal
Metode Delphi
Survey Pasar
Gabungan Tenaga
Penjualan
Regresi
Dekomposisi
Smoothing
12
Delphi,
Sekelompok
pakar
mengisi
kuesioner,
moderator
13
14
historis
(Historical Analogy),
berdasarkan pola data masa lalu dari produk-produk yang dapat disamakan
secara Analogi. Misalnya peramalan untuk pengembangan pasar televisi multi
sistem menggunakan model permintaan televisi hitam putih atau televisi
berwarna biasa. Analogi historis cenderung akan menjadi terbaik untuk
penggantian produk di pasar dan apabila terdapat hubungan substitusi
langsung dari produk dalam pasar itu.
15
16
n
dt
d' t 1
t
n
Dimana :
dt
= Jumlah perkiraan permintaan ke-i di masa mendatang
dt
= Perioda
b) Metode linier
Salah satu bentuk peramalan yang paling sederhana adalah regresi linier.
Dalam aplikasi regresi linier diasumsikan bahwa terdapat hubungan antara
variabel yang ingin diramalkan (variabel dependen) dengan variabel lain
(variabel independen). Selanjutnya, peramalan ini didasarkan pada asumsi
bahwa pola pertumbuhan dari data historis bersifat linier (walaupun pada
kenyataannya tidak linier 100%). Pola pertumbuhan ini didekati dengan
suatu model yang menggambarkan hubungan-hubungan yang terkait
dalam suatu keadaan.
17
(1)
dimana :
d't = fungsi terhadap waktu.
a dan b = parameter yang akan ditentukan dalam perhitungan.
Rumus- rumus dalam menghitung variabel a dan b adalah sebagai berikut :
b
n d(t)t d(t) t
n t 2 ( t)2
1 n
1 n
d(t) b t
n t 1
n t 1
Atau :
2
dt t t dt
a
n t 2 ( t)2
n dt d t
n t 2 ( t)2
Sehingga :
a = d bt
n(n 1)
2
2 n(n 1)(2n 1)
t
6
c) Siklis
Persamaan matematis yang digunakan untuk data dengan pola siklis ini
adalah :
d(t) = a + u.Cos
2
t
n
+ v.Sin
2
t
n
(2)
18
d (t)
n
2 d (t) Cos
2
t
n
n
2 d (t)Sin
2
t
n
d) Linier Siklis
Persamaan linier siklis merupakan suatu kombinasi dari persamaan (1) dan
persamaan (2) yang akan menghasilkan persamaan baru seperti di bawah
ini :
d(t) = a + bt + u.Cos
t + v.Sin
(3)
t + dSin
dt = at + bt2 + ctCos
dCos
t = aCos
dSin
t = aSin
t + dtSin
t + btCos
t + btSin
(4)
t
t + cCos2
t + cCos
(5)
t + dSin
t Sin
t Cos
t + dSin2
t (6)
t
(7)
19
n
2
(d t - d't )
SE i 1
n -f
f = 1 Metoda Konstan
f = 2 Metoda Linier
f = 3 Metoda Siklus
f = 4 Metoda Linier Siklus
3) Metode Dekomposisi
Yaitu hasil ramalan ditentukan dengan kombinasi dari fungsi yang ada
sehingga tidak dapat diramalkan secara biasa. Model tersebut didekati dengan
fungsi linier atau siklis, kemudian bagi t atas kwartalan sementara berdasarkan
pola data yang ada. Metode dekomposisi merupakan pendekatan peramalan
yang
tertua.
Terdapat
mendekomposisikan
suatu
beberapa
deret
pendekatan
berkala
yang
alternatif
semuanya
untuk
bertujuan
20
MR
MR
n 1
UCL = +2,66 MR
LCL = 2,66 MR
21
BKA
Daerah A
Daerah B
Daerah C
Garis tengah
0
Daerah C
Daerah B
Daerah A
BKB
2
(2,66 MR ) = 1,77 MR
3
2. Daerah B merupakan daerah yang dibatasi:
1
(2,66 MR ) = 0,89 MR
3
3. Daerah C merupakan daerah di atas atau di bawah garis sumbu (central line)
22
23
MRC
Out of
Control
Tidak
Gunakanfungsiyang
diperolehuntuk
meramalkan
Tidak
Gejalatersebutbukan
bersifatrandomsehingga
d a t a m e n y im p a n g
Ya
Fungsi Penyebab
diketahui ?
Ya
Menghitungkembali
parameterfungsitersebut
denganmenghilangkan
titik-titikoutofcontrol
sehinggadiperolehfungsi
yangbarudenganjumlah
datayangbaru(data
berkurang)
Ulangi Kembali
24
2. Biaya
Biaya yang diperlukan dalam pembuatan suatu peramalan adalah tergantung
dari jumlah item yang diramalkan, lamanya periode peramalan, dan metode
peramalan yang dipakai. Ketiga faktor pemicu tersebut akan mempengaruhi
berapa banyak data yang dibutuhkan, bagaimana pengolahan datanya (manual
atau komputerisasi), bagaimana penyimpanan datanya dan siapa tenaga ahli
yang dibutuhkan. Pemilihan metode peramalan harus disesuaikan dengan dana
yang tersedia dan tingkat akurasi yang didapat.
3. Kemudahan
Penggunaan metode peramalan yang sederhana, mudah dibuat, dan mudah
diaplikasikan akan memberikan keuntungan bagi perusahaan. Adalah percuma
memakai metode yang canggih, tetapi tidak dapat diaplikasikan pada sistem
perusahaan karena keterbatasan dana, sumber daya manusia, maupun
peralatan teknologi.
ketidakpastian
yang
akan
terjadi,
tetapi
tidak
dapat
25
2.10
Teknik Peramalan
26
data yang lalu diketahui adanya pola hubungan antara variable variable yang
saling mempengaruhi, maka sebaiknya dipergunakan metode Sebab Akibat
(causal) atau korelasi (correlation).
4) Bentuk Pola Data
Dasar utama dari metoda peramalan adalah anggapan bahwa macam dari pola
yang didapati didalam data yang diramalkan akan berkelanjutan. Sebagai
contoh, beberapa deret yang melukiskan sutau pola musiman, demikian pula
halnya dengan suatu pola trend. Metoda peramalan yang lain mungkin lebih
sederhana, terdiri dari suatu nilai rata rata, dengan fluktuasi yang acakan
atau random yang terkandung. Oleh karena adanya perbedaan kemampuan
metoda peramalan untuk mengidentifikasikan pola pola data, maka perlu
adanya usaha penyesuaian antara pola data yang telah diperkirakan terlebih
dahulu dengan teknik dan metoda peramalan yang akan digunakan.
5) Biaya
Umumnya ada empat unsur biaya yang tercakup dalam penggunaan suatu
prosedur ramalan, yaitu biaya biaya pengembangan, penyimpanan (storage)
data, operasi pelaksanaan dan kesempatan penggunaan teknik teknik dan
metoda lainnya. Adanya perbedaan yang nyata dalam jumlah biaya,
mempunyai pengaruh atas dapat menarik tidaknya penggunaan metode
tertentu untuk sutau keadaan yang dihadapi.
6) Jenis Dari Model
Sebagai tambahan perlu diperhatikan anggapan beberapa pola dasar yang
penting dalam data. Banyak metoda peramalan telah menganggap adanya
beberapa model dari keadaan yang diramalkan . Model model ini merupakan
suatu derat dimana waktu digambarkan sebagai unsur penting untuk
menentukan perubahan perubahan dalam pola, yang mungkin secara
sistematik dapat dijelaskan dengan analisis regresi atau korelasi. Model yang
lain adalah model sebab akibat atau causal model, yang menggambarkan
bahwa ramalan yang dilakukan sangat tergantung pada terjadinya sejumlah
peristiwa yang lain, atau sifatnya merupakan campuran dari model model
yang telah disebutkan diatas. Model model tersebut sangat penting
27
28
29
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
30
Mulai
Pengumpulan
Data
Pengolahan
Data
1. Peramalan Konstan,
Linier, Siklis, Linier Siklis
2. MR Chart
3. Penentuan Jumlah
Pekerja
Analisa dan
Pembahasan
Kesimpulan
selesai
31
penelitian
ini,
adapun
teknik
pengumpulan
data
untuk
2. Data Sekunder
Data sekunder adalah data primer yang telah diolah lebih lanjut dan disajikan
baik oleh pihak pengumpul data primer atau oleh pihak lain. Untuk
mengumpulkan data sekunder dalam penelitian ini adalah melalui studi
kepustakaan yaitu membaca dan memperlajari buku-buku atau jurnal yang
sesuai dengan penelitian yang dilakukan
32
Naik atau
Turun
No
No
Stabil
Yes
Yes
Linier /
kuadratis
No
Fluktuatif
Konstan
Naik/ turun
dan fluktuatif
Yes
Siklis
Linier Siklis
SE Terkecil
?
Terkendali ?
Penentuan
Jumlah
Pekerja
Selesai
33
34
BAB IV
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
35
mengalir dari satuan organisasi dari ke satuan organisasi lain, adanya tingkatan
tanggung jawab, dimana informasi berasal, dan kemana tujuan informasi tersebut.
Suatu perusahaan yang tidak memiliki struktur organisasi akan berada dalam
kondisi dimana beberapa pekerja tidak mengetahui dengan pasti apa yang harus
mereka kerjakan atau untuk siapa mereka bekerja, dan juga akan terjadi situasi
yang membingungkan dimana para pekerja merasa melakukan pekerjaan yang
bukan seharusnya menjadi tanggung jawab pekerjaan mereka. Struktur organisasi
yang ada di PT. Torabika Eka Semesta dapat dilihat dilampiran 1 hal. 67
Jumlah
65
65
65
64
1
1
1
262
36
dibagi menjadi 2 kemasan yaitu kemasan bag untuk quantity 750 kg dan kemasan
karung untuk quantity 25 kg. Dimana dari masing masing kemasan terdapat dua
jenis produk creamer yaitu TRC 33 dan TRC 35. Proses produksi untuk ke dua
jenis creamer ini sama, yang membedakan hanya kandungan lemak yang ada
dalam produk creamer tersebut. Kandungan lemak ini dibedakan dari pemakaian
bahan baku x yang digunakan. Jumlah bahan baku x yang digunakan untuk
jenis produk creamer TRC 35 lebih banyak dari jumlah bahan baku x yang
digunakan untuk jenis produk creamer TRC 33. Diagram alir proses produksi
creamer secara garis besar dan alur proses secara menyeluruh dapat dilihat
dilampiran 2 hal. 67 dan lampiran 3 hal. 68
Periode ( t )
Permintaan
Aktual (dt)
Januari
Februari
1
2
4536
4320
Maret
3456
April
2592
Mei
6480
Juni
Juli
6
7
1512
3240
Agustus
3024
September
3024
Oktober
10
1296
November
Desember
11
12
4536
3888
78
41904
Bulan
37
Berikut data aktual produksi creamer TRC 33 jika disajikan dalam bentuk grafik :
Bulan
Periode ( t )
Januari
1944
Februari
1512
Maret
3024
April
3672
Mei
Juni
4752
Juli
1512
Agustus
2808
September
3240
Oktober
November
10
11
5184
1728
Desember
12
2808
78
32184
38
39
Periode ( t )
Permintaan
Aktual (dt)
(t2)
d't
d-d'
(d-d')2
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78
4536
4320
3456
2592
6480
1512
3240
3024
3024
1296
4536
3888
41904
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
41904
1044
828
-36
-900
2988
-1980
-252
-468
-468
-2196
1044
396
1089936
685584
1296
810000
8928144
3920400
63504
219024
219024
4822416
1089936
156816
22006080
n
2
(d - d' )
t
t
SE i 1
n -f
2000552,727
12 - 1
= 1414.409
= 1414 bag
Perhitungan mencari permintaan diperiode berikutnya (d) untuk creamer
TRC 35 dengan metode peramalan konstan adalah sebagai berikut :
= 2682 bag
Untuk lebih jelasnya, hasil peramalan dengan metode konstan untuk creamer TRC
35 dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
40
Periode ( t )
Permintaan
Aktual (dt)
(t2)
d't
d-d'
(d-d')2
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78
1944
1512
3024
3672
0
4752
1512
2808
3240
5184
1728
2808
32184
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
32184
-738
-1170
342
990
-2682
2070
-1170
126
558
2502
-954
126
544644
1368900
116964
980100
7193124
4284900
1368900
15876
311364
6260004
910116
15876
23370768
n
2
(d - d' )
t
t
SE i 1
n -f
2124615,273
12 - 1
= 1457.606
= 1458 bag
41
Tabel 4.6 Tabel Penolong Peramalan Metode Linier Produk Creamer TRC
33
Bulan
Periode ( t )
Permintaan
Aktual (dt)
(t2)
dt . t
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78
4536
4320
3456
2592
6480
1512
3240
3024
3024
1296
4536
3888
41904
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650
4536
8640
10368
10368
32400
9072
22680
24192
27216
12960
49896
46656
258984
Dengan bantuan tabel di atas maka nilai a dan b dapat dicari dengan menggunakan
rumus di bawah ini :
Mencari nilai a :
Mencari nilai b :
Setelah diketahui nilai a dan b, maka dapat dicari hasil peramalan untuk
produk creamer TRC 33 di tahun 2015. Berikut contoh perhitungan hasil
peramalan creamer TRC 33 di Bulan Januari tahun 2015 ( t = 13 ) :
dt
= a + bt
d13
+ ( - 93,650 x 13 )
= 2883,277 bag
= 2883 bag
42
Periode Permintaan
(t)
Aktual (dt)
13
4536
14
4320
15
3456
16
2592
17
6480
18
1512
19
3240
20
3024
21
3024
22
1296
23
4536
24
3888
41904,000
(t2)
d't
d-d'
(d-d')2
169
196
225
256
289
324
361
400
441
484
529
576
4250,000
2883,277
2789,622
2695,977
2602,327
2508,677
2415,027
2321,377
2227,727
2134,077
2040,427
1946,777
1853,127
28418,415
1653
1530
760
-10
3971
-903
919
796
890
-744
2589
2035
2731507,438
2342055,667
577634,9605
106,646929
15771406,37
815457,7627
843868,2161
634050,6905
791962,9459
554171,5583
6704075,744
4140708,126
35907006,126
n
2
(d - d' )
t
t
SE i 1
n -f
35907006,123
12 - 2
= 1894,914
= 1895 bag
Untuk mencari hasil peramalan produk creamer TRC 35 juga harus
mencari nilai a dan b seperti di atas. Berikut nilai a dan b serta hasil peramalan
dari produk creamer TRC 35 di tahun 2015 :
43
Tabel 4.8 Tabel Penolong Peramalan Metode Linier Produk Creamer TRC
35
Bulan
Periode ( t )
Permintaan
Aktual (dt)
(t2)
dt . t
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78
1944
1512
3024
3672
0
4752
1512
2808
3240
5184
1728
2808
32184
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650
1944
3024
9072
14688
0
28512
10584
22464
29160
51840
19008
33696
223992
Dengan bantuan tabel di atas maka nilai a dan b dapat dicari dengan menggunakan
rumus di bawah ini :
Mencari nilai a :
Mencari nilai b :
= a + bt
d13
= 2009,454 + ( 103,468 x 13 )
= 3354,538 bag
= 3355 bag
44
Periode
(t)
Permintaan
Aktual (dt)
(t2)
d't
d-d'
(d-d')2
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
1944
1512
3024
3672
0
4752
1512
2808
3240
5184
1728
2808
32184
169
196
225
256
289
324
361
400
441
484
529
576
4250
3354,538
3458,006
3561,474
3664,942
3768,41
3871,878
3975,346
4078,814
4182,282
4285,75
4389,218
4492,686
47083,344
-1411
-1946
-537
7
-3768
880
-2463
-1271
-942
898
-2661
-1685
1989617,449
3786939,352
288878,3007
49,815364
14200913,93
774614,7349
6068073,516
1614968,223
887895,3675
806853,0625
7082081,244
2838166,919
40339051,91
n
2
(d - d' )
t
t
SE i 1
n -f
40339051,91
12 - 2
= 2008,458
= 2008 bag
t + v.Sin
45
dimana a, u dan v adalah konstanta yang akan dicari dengan bantuan tabel
penolong dibawah ini :
Tabel 4.10 Tabel Penolong Peramalan Metode Siklis Produk Creamer TRC
33
Bulan
Periode
(t)
Permintaan
Aktual (dt)
cos(300t)
d.cos(300t)
sin(300t)
d.sin(300t)
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78,000
4536
4320
3456
2592
6480
1512
3240
3024
3024
1296
4536
3888
41904,000
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,500
0,866
1,000
0,000
3928,176
2160,000
0,000
-1296,000
-5611,680
-1512,000
-2805,840
-1512,000
0,000
648,000
3928,176
3888,000
1814,832
0,500
0,866
1,000
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,000
2268,000
3741,120
3456,000
2244,672
3240,000
0,000
-1620,000
-2618,784
-3024,000
-1122,336
-2268,000
0,000
4296,672
2 2x180
30
n
12
Mencari a :
Mencari u :
Mencari v :
Berikut contoh perhitungan peramalan untuk creamer TRC 33 Bulan Januari 2015
atau periode ke 13 (d13) :
46
bag
Periode Permintaan
(t)
Aktual (dt)
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
4536
4320
3456
2592
6480
1512
3240
3024
3024
1296
4536
3888
41904,000
d't
d-d'
(d-d')2
3395,885
3023,083
2775,888
2720,611
2872,003
3189,528
3588,115
3960,917
4208,112
4263,389
4111,997
3794,472
41904,000
1140,115
1296,917
680,112
-128,611
3607,997
-1677,528
-348,115
-936,917
-1184,112
-2967,389
424,003
93,528
1299862,779
1681993,684
462552,333
16540,791
13017640,562
2814100,191
121184,226
877813,450
1402121,229
8805397,430
179778,754
8747,487
30687732,915
47
Tabel 4.12 Tabel Penolong Peramalan Metode Siklis Produk Creamer TRC
35
Bulan
Periode
(t)
Permintaan
Aktual (dt)
cos(300t)
d.cos(300t)
sin(300t)
d.sin(300t)
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78,000
1944
1512
3024
3672
0
4752
1512
2808
3240
5184
1728
2808
32184
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,500
0,866
1,000
0,000
1683,504
756,000
0,000
-1836,000
0,000
-4752,000
-1309,392
-1404,000
0,000
2592,000
1496,448
2808,000
34,560
0,500
0,866
1,000
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,000
972,000
1309,392
3024,000
3179,952
0,000
0,000
-756,000
-2431,728
-3240,000
-4489,344
-864,000
0,000
-3295,728
2 2x180
30
n
12
Mencari a :
Mencari u :
Mencari v :
Berikut contoh perhitungan peramalan untuk creamer TRC 35 Bulan Januari 2015
atau periode ke 13 (d13) :
48
bag
Periode
(t)
Permintaan
Aktual (dt)
d't
d-d'
(d-d')2
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
1944
1512
3024
3672
0
4752
1512
2808
3240
5184
1728
2808
32184
2961,632
3023,083
2775,888
2720,611
2872,003
3189,528
3588,115
3960,917
4208,112
4263,389
4111,997
3794,472
41469,747
-1017,632
-1511,083
248,112
951,389
-2872,003
1562,472
-2076,115
-1152,917
-968,112
920,611
-2383,997
-986,472
1035575,213
2283371,857
61559,565
905141,014
8248402,657
2441318,751
4310254,523
1329217,590
937240,845
847524,628
5683440,514
973127,007
29056174,162
t + v.Sin
dimana a, u dan v adalah konstanta yang akan dicari dengan melakukan eliminasi
persamaan (4) , (5) , (6), dan (7) dan dengan bantuan tabel penolong dibawah ini :
49
Tabel 4.14 Tabel Penolong Peramalan Metode Linier Siklis Produk Creamer
TRC 33
Bulan
Periode
(t)
Produksi
Aktual (dt)
cos(300t)
d.cos(300t)
sin(300t)
d.sin(300t)
t2
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78,000
4536
4320
3456
2592
6480
1512
3240
3024
3024
1296
4536
3888
41904,000
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,500
0,866
1,000
0,000
3928,176
2160,000
0,000
-1296,000
-5611,680
-1512,000
-2805,840
-1512,000
0,000
648,000
3928,176
3888,000
1814,832
0,500
0,866
1,000
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,000
2268,000
3741,120
3456,000
2244,672
3240,000
0,000
-1620,000
-2618,784
-3024,000
-1122,336
-2268,000
0,000
4296,672
1,000
4,000
9,000
16,000
25,000
36,000
49,000
64,000
81,000
100,000
121,000
144,000
650,000
Bulan
dt.t
t.cos(300t)
t.sin(300t)
cos2(300t)
sin2(300t)
cos(300t).
Sin(300t)
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
4536,000
8640,000
10368,000
10368,000
32400,000
9072,000
22680,000
24192,000
27216,000
12960,000
49896,000
46656,000
258984,000
0,866
1,000
0,000
-2,000
-4,330
-6,000
-6,062
-4,000
0,000
5,000
9,526
12,000
6,000
0,500
1,732
3,000
3,464
2,500
0,000
-3,500
-6,928
-9,000
-8,660
-5,500
0,000
-22,392
0,750
0,250
0,000
0,250
0,750
1,000
0,750
0,250
0,000
0,250
0,750
1,000
6,000
0,250
0,750
1,000
0,750
0,250
0,000
0,250
0,750
1,000
0,750
0,250
0,000
6,000
0,433
0,433
0,000
-0,433
-0,433
0,000
0,433
0,433
0,000
-0,433
-0,433
0,000
0,000
= 12a + 78b
258984
1814,832
= 6b + 6u
4296,672
= -22,392b + 6v
50
a = 3391,25
b = 15,50
u = 286,972
v = 1773,958
Sehingga persamaan regresi linier siklis dan contoh perhitungan peramalan Bulan
Januari 2015 (d13) adalah :
dt
d13
t + 1773,958 Sin
= 4228,247
= 4228 bag
Dengan menggunakan perhitungan yang sama, maka dapat dicari hasil
peramalan produk creamer TRC 33 di tahun 2015 seperti tabel di bawah ini :
Tabel 4.15 Hasil Peramalan Metode Linier Siklis Produk Creamer TRC 33
Bulan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
Periode
t
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
d't
d-d'
(d-d')2
4228,247
4421,984
4397,708
4166,012
3793,211
3383,278
3050,253
2887,516
2942,792
3205,488
3609,289
4050,222
44136,000
307,753
-101,984
-941,708
-1574,012
2686,789
-1871,278
189,747
136,484
81,208
-1909,488
926,711
-162,222
94712,062
10400,660
886813,957
2477512,605
7218833,798
3501681,353
36003,830
18627,781
6594,739
3646145,843
858793,737
26315,977
18782436,343
Untuk mencari hasil peramalan produk creamer TRC 35 tahun 2015 juga
harus mencari nilai a, b, u dan v seperti di atas dengan menggunakan tabel
penolong di bawah ini :
51
Tabel 4.16 Tabel Penolong Peramalan Metode Linier Siklis Produk Creamer
TRC 35
Bulan
Periode
(t)
Produksi
Aktual (dt)
cos(300t)
d.cos(300t)
sin(300t)
d.sin(300t)
t2
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78,000
1944
1512
3024
3672
0
4752
1512
2808
3240
5184
1728
2808
32184
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,500
0,866
1,000
0,000
1683,504
756,000
0,000
-1836,000
0,000
-4752,000
-1309,392
-1404,000
0,000
2592,000
1496,448
2808,000
34,560
0,500
0,866
1,000
0,866
0,500
0,000
-0,500
-0,866
-1,000
-0,866
-0,500
0,000
0,000
972,000
1309,392
3024,000
3179,952
0,000
0,000
-756,000
-2431,728
-3240,000
-4489,344
-864,000
0,000
-3295,728
1,000
4,000
9,000
16,000
25,000
36,000
49,000
64,000
81,000
100,000
121,000
144,000
650,000
Bulan
d.t
t.cos(300t)
t.sin(300t)
cos2(300t)
sin2(300t)
cos(300t).
Sin(300t)
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1944,000
3024,000
9072,000
14688,000
0,000
28512,000
10584,000
22464,000
29160,000
51840,000
19008,000
33696,000
223992,000
0,866
1,000
0,000
-2,000
-4,330
-6,000
-6,062
-4,000
0,000
5,000
9,526
12,000
6,000
0,500
1,732
3,000
3,464
2,500
0,000
-3,500
-6,928
-9,000
-8,660
-5,500
0,000
-22,392
0,750
0,250
0,000
0,250
0,750
1,000
0,750
0,250
0,000
0,250
0,750
1,000
6,000
0,250
0,750
1,000
0,750
0,250
0,000
0,250
0,750
1,000
0,750
0,250
0,000
6,000
0,433
0,433
0,000
-0,433
-0,433
0,000
0,433
0,433
0,000
-0,433
-0,433
0,000
0,000
= 12a + 78b
223992
34,56
= 6b + 6u
-3295,728
= -22,392b + 6v
52
a = 2382,53
b = 46,072
u = -40,312
v = -377,347
Sehingga persamaan regresi linier siklis dan contoh perhitungan peramalan Bulan
Januari 2015 (d13) adalah :
dt
d13
t + (-377,347) Sin
= 2757,883
= 2758 bag
Dengan menggunakan perhitungan yang sama, maka dapat dicari hasil
peramalan produk creamer TRC 35 di tahun 2015 seperti tabel di bawah ini :
Tabel 4.17 Hasil Peramalan Metode Linier Siklis Produk Creamer TRC 35
Bulan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
Periode
(t)
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
d't
d-d'
(d-d')2
2757,882
2680,599
2696,263
2813,055
3011,991
3252,138
3481,482
3650,909
3727,389
3702,741
3595,949
3447,946
38818,344
-813,882
-1168,599
327,737
858,945
-3011,991
1499,862
-1969,482
-842,909
-487,389
1481,259
-1867,949
-639,946
662404,411
1365624,787
107411,541
737785,658
9072087,929
2249586,019
3878858,135
710494,743
237548,037
2194129,700
3489234,617
409530,883
25114696,460
53
SE
1414,409
1894,914
1846,55
1532,255
54
Bulan
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78
4536
4320
3456
2592
6480
1512
3240
3024
3024
1296
4536
3888
41904
d't
d't - dt
UCL
LCL
CL
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
3492
41904
-1044
-828
36
900
-2988
1980
252
468
468
2196
-1044
-396
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
-4439,782
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
MR
216
864
864
3888
4968
1728
216
0
1728
3240
648
18360
Mencari MR :
MR
Mencari UCL :
UCL = + 2,66 . MR = 4439,782
Mencari LCL :
LCL = - 2,66 . MR = - 4439,782
Berikut gambar peta kendali dari peramalan produk creamer TRC 33 di
tahun 2015 dengan menggunakan peramalan konstan :
5000
4000
3000
2000
1000
0
-1000
-2000
d't - dt
UCL
LCL
CL
-3000
-4000
-5000
55
SE
1457,606
2008,458
1796,793
1771,817
Periode Permintaan
(t)
Aktual (dt)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78
1944
1512
3024
3672
0
4752
1512
2808
3240
5184
1728
2808
32184
d't
d't - dt
UCL
LCL
CL
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
2682
32184
738
1170
-342
-990
2682
-2070
1170
-126
-558
-2502
954
-126
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
-5432,204
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
MR
432
1512
648
3672
4752
3240
1296
432
1944
3456
1080
22464
56
Mencari MR :
MR
Mencari UCL :
UCL = + 2,66 . MR = 5432,204
Mencari LCL :
LCL = - 2,66 . MR = - 5432,204
-2000
d't - dt
UCL
LCL
CL
-4000
-6000
57
Tabel 4.22 Permintaan Creamer TRC 33 Dalam Unit dan Dalam Jam
Produksi
Ramalan Permintaan Per Bulan
Unit
Jam
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
3492
83808
Jumlah (A)
1005696
Periode
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Tabel 4.23 Permintaan Creamer TRC 35 Dalam Unit dan Dalam Jam
Produksi
Ramalan Permintaan Per Bulan
Unit
Jam
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
2682
64368
Jumlah (A)
772416
Periode
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
58
Tabel 4.24 Jam Kerja Per Orang Dalam Waktu Kerja Biasa Yang Tersedia
Periode
Bulan
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agustus
September
Oktober
November
Desember
Jumlah (B)
Jumlah
Hari
30
27
30
29
30
29
30
30
29
30
29
30
720
648
720
696
720
696
720
720
696
720
696
720
8472
=
=
= 118,708
= 119 orang
=
=
= 91,173
= 92 orang
59
BAB V
ANALISA DAN PEMBAHASAN
60
61
peramalan tidak ada yang melebihi batas minimum dan maximum permintaan,
sehingga metode peramalan konstan tersebut dapat digunakan.
Selain itu dengan mengubah unit produk menjadi jam kerja juga
didapatkan jumlah pekerja yang dibutuhkan untuk dapat menghasilkan produk
creamer TRC 35 yaitu berjumlah 91 orang.
62
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Dari hasil pengolahan data terhadap peramalan permintaan produk
creamer TRC 33 dan TRC 35 kemasan 750 kg di atas, maka dapat disimpulkan :
1. Metode peramalan yang terbaik berdasarkan nilai SE ( Standard Error ) yang
terkecil untuk creamer TRC 33 dan TRC 35 adalah keduanya menggunakan
metode konstan.
2. Setelah
dilakukan
verifikasi
dari
metode
peramalan
yang
terbaik
6.2 Saran
Adapun saran yang dapat diberikan oleh peneliti berdasarkan hasil
pengamatan dan peramalan di atas adalah sebagai berikut :
1. Sebaiknya dilakukan peramalan secara berkelanjutan seperti di atas, agar
dapat mengetahui jumlah pekerja yang dibutuhkan berdasarkan hasil
peramalan yang ada.
63
2. Memperhitungkan kembali jumlah pekerja yang ada saat ini, baik untuk
pekerja produksi creamer TRC 33 dan pekerja produksi creamer TRC 35
berdasarkan hasil di atas. Sehingga dapat mengurangi biaya pengeluaran
perusahaan yang digunakan untuk menggaji para karyawan dan didapatkan
keuntungan yang lebih. Mengingat pekerja yang ada saat ini berjumlah 262
orang sedangkan dari hasil pehitungan jumlah pekerja yang dibutuhkan adalah
sebesar 210 orang ( TRC 33 dan TRC 35 ).
64
DAFTAR PUSTAKA
65
LAMPIRAN LAMPIRAN
66
Direktur
GM
PGA &
Maintenance
PPIC, QA,
R&D
Purchasing
Produksi
Marketing
Finance
Accounting
67
Bahan Baku
(powder )
Bahan Baku
(liquid )
Mixing
Pasteurizing
Filtering
Drying
Fluidizing
Shifting
Creamer Powder
68