CRISIS DE MILITANCIA EN EL CAMBIO DE CICLO DE

LA TRANSICIN: LA EXPERIENCIA DE LA
ORGANIZACIN DE IZQUIERDA COMUNISTA*
JOEL SANS MOLAS
Universitat Autnoma de Barcelona
Resumen
La radicalizacin poltica que se produjo en los aos 60 y 70 en el Estado espaol
conllev el auge de la izquierda radical y de la figura del militante revolucionario. Sin
embargo, durante la transicin estas organizaciones entraron en crisis. En la
comunicacin se estudia esta crisis a travs del caso de la Organizacin de Izquierda
Comunista (OIC) a travs de una doble perspectiva. Por un lado, se tiene en cuenta la
evolucin, las polticas y expectativas de la OIC frente al cambio poltico. Por otro, el
elemento de la crisis de militancia y de cmo se vivi desde la propia militancia el
cambio que supuso la transicin. Para ello se utiliza el enfoque de la experiencia de la
militancia, a partir de entrevistas a antiguos miembros de la organizacin, lo que
muestra la relacin entre factores personales y factores polticos en el declive de la
izquierda revolucionaria. El modelo de militancia total de esta organizacin y el
esfuerzo que requera de sus integrantes tuvo problemas de continuidad a lo largo de la
transicin debido a la crisis de las expectativas de cambio profundo y al declive de la
lucha social radicalizada.
Palabras clave: izquierda revolucionaria, militancia, transicin, franquismo, crisis de

militancia, movimientos sociales, Organizacin de Izquierda Comunista.

Abstract
The political radicalization of the 1960s and 1970s in the Spanish state propelled the
growth of the radical left and the revolutionary militancy. Nevertheless, during the
transition this organizations suffered a crisis. This paper studies this crisis through the
case of the Organizacin de Izquierda Comunista (Left Comunist Organization, OIC) in
a twofold orientation. In one hand, it is analyzed the evolution, the politics and the
expectations of the OIC regarding to the political change. In the other, it is seen the
vector of the militancy crisis and how the members lived the change of the transition. In
order to understand this second element it is used the perspective of the militancy
experience through interviews to former members of the organization. This perspective
shows the relationship between personals factors and political factors in the decline of
the revolutionary left. The total militancy model of the OIC -that implied big efforts
for the members- had difficulties to be hold during the years of the transition because of
the frustration of the radical change expectations and of the social mobilization
downturn.
Keywords: revolutionary left, militancy, transition, Francoism, militancy crisis, social

movements, Organizacin de Izquierda Comunista.

*

Esta comunicacin est vinculada al proyecto de investigacin, "Culturas polticas, movilizacin y

violencia en Espaa, 1930-1950" (Ministerio de Economa y Competitividad, HAR2014-53498-P), forma
parte del provecto de tesis doctoral del autor y est financiado por el programa FPU del Ministerio de
Educacin.

INTRODUCCIN
La radicalizacin poltica que se produjo en los aos 60 y 70 en el Estado espaol
conllev el auge de la izquierda radical y de la figura del militante revolucionario, como
se est estudiando cada vez ms (WILHELMI, 2016; CAUSSA y MARTNEZ, 2014;
MARTN RAMOS, 2011). Sin embargo, durante la transicin estas organizaciones
entraron en una crisis pronunciada, lo que reflejaba el cambio de ciclo poltico y social.
En esta comunicacin se analiza esta crisis a travs del caso de la Organizacin de
Izquierda Comunista (OIC).
El enfoque para tratar este declive brusco, que conllev que entre 1977 y 1980
desaparecieran un gran nmero de organizaciones de la izquierda revolucionaria, entre
ellas los dos mayores partidos -el PTE y la ORT-, tendr en cuenta la evolucin y las
polticas de la OIC al mismo tiempo que el elemento de la crisis de militancia y de
cmo se vivi desde la propia militancia el cambio que supuso la transicin. Se trata de
una crisis que tiene causas polticas y sociales ms amplias pero que al mismo tiempo
guarda relacin con el factor personal y con el modelo de militancia de alto
compromiso. Para desarrollar este texto se ha trabajado con testimonios y entrevistas a
antiguos miembros de la organizacin, al mismo tiempo que con la prensa y
documentacin de la OIC, para situar las experiencias individuales en el marco de la
cultura poltica y militante de esta organizacin.
Los estudios especficos sobre militancia estn poco desarrollados para el Estado
espaol, si bien contamos con algunos trabajos hechos bajo este prima, especialmente
sobre el mundo del PCE y PSUC (BUENO LLUCH y Sergio GLVEZ BIESCA, 2009;
PALA, 2008: 183-206; ANDRADE, 2012: 123-143). An as, el enfoque de la
militancia es muy relevante para aportar luz sobre la relacin compleja entre poltica y
persona, en la que se mezclan cuestiones que van desde las culturas polticas e
identidades hasta las motivaciones, experiencias y sentimientos y motivaciones
personales. Cmo defiende ANDRADE (2012):
El perfil sociolgico de las militancias, su insercin en la sociedad, sus expectativas
vitales, su cultura militante, la forma en que sienten su compromiso, la disposicin de su
tiempo vital al tiempo de militancia, sus niveles de formacin terica, sus sistemas de
valores, su sentido de pertenencia a una tradicin de la que forman parte o sus
tendencias ideolgicas, su identidad al fin y al cabo, son dimensiones que dan una
imagen ms completa y humanizada de los colectivos estudiados, y constituyen un
campo de trabajo vastsimo y sumamente atractivo para el historiador. (p. 124).

En esta comunicacin se presentaran ejemplos de cmo se vivi y se ve desde hoy la

militancia de los aos 70 a partir de testimonios. Cabe tener en cuenta que a partir de la
decena de testimonios en los que me apoyo no es posible tener una visin general de la
totalidad. Esto representa parte de lo que fue la experiencia de militancia de la OIC y,
adems, son visiones personales. Pero tienen en comn el valor de remitir a un pasado
compartido, el de formar y hacer actividad poltica en la misma organizacin, en
distintos puntos del Estado, desde distintas posiciones y responsabilidades en la
organizacin, con recorridos distintos, profesiones e, incluso, ideas polticas posteriores
y valoraciones distintas sobre lo que fue la experiencia de formar parte de aquella

organizacin. Teniendo en cuenta la particularidad de estos puntos en comn y de esta

diversidad podemos recoger y acoger lo que nos manifiestan estos testimonios.
Otra consideracin es que sabemos que la memoria tienen un componente de
reconstruccin personal. En palabras de Portelli: la memoria no es un depsito pasivo
de hechos, sino un activo proceso de creacin de significados (PORTELLI, 1991: 45).
En este sentido la memoria recoge la trayectoria individual posterior del testimonio al
mismo tiempo que la influencia que puede haber recibido de los cambios que se suceden
en el entorno poltico y que remodelan la visin sobre determinados momentos del
pasado.
Teniendo esta reflexin en mente, el testimonio de la experiencia personal nos ofrece
un material de indudable valor para comprender mejor el ambiente y el color de un
momento histrico y, al mismo tiempo, cmo se recuerda y se valora aquello desde el
presente, es decir las subjetividades: El elemento singular y precioso () es la
subjetividad del hablante. () Las fuentes orales nos dicen no slo lo que hizo la gente
sino lo que deseaba hacer, lo que crean estar haciendo y lo que piensan ahora que
hacan(PORTELLI, 1991: 42).
Todo ello nos ayuda a comprender mejor la amplitud de la experiencia humana, de
nuestro comportamiento. Comprendernos mejor, qu somos, cmo evolucionamos en el
tiempo, cmo nos inserimos en la dinmica social. Todo este enorme gradiente de
actitudes, pensamientos, ideas, acciones, manifestaciones... que van desde la psique
individual, hasta lo colectivo y las estructuras sociales, pasando por en medio de las
emociones -individuales o compartidas-, las culturas polticas y los espacios de
sociabilizacin.
1. LA MILITANCIA EN LA OIC
El modelo de militancia de la OIC requera una dinmica de fuerte compromiso por
la parte de la gente que entraba a formar parte de la organizacin, algo que no era
completamente especfico de la izquierda revolucionaria, aunque tuvieran sus
caractersticas propias, sino bastante habitual en los militantes y activistas
antifranquistas (SANS, 2016).
El concepto de militancia integral o total es bastante acertado pera definir este tipo de
modelo. Como ha planteado Giame Pala en el caso de los miembros del PSUC en los
aos 70, los comunistas interiorizaron la militancia como algo totalizador,
omniabarcante, todo el tiempo se tornaba poltico, desde el laboral, el social y el
tiempo libre (PALA, 2008: 186).
La propia OIC explicita en sus estatutos de 1977 el concepto de militancia como algo
totalizador: Entendemos por militante comunista aquel que establece una fecunda y
revolucionaria fusin entre la vida poltica y la vida personal o privada, entendiendo que
la lucha por el comunismo es algo totalizador en la vida de cada hombre o mujer. Esta
fusin de aspectos, no se regula desde la organizacin sino que lo asumira cada
militante en funcin de su consciencia.1
1

Estatutos de la OIC. Organizacin de Izquierda Comunista, [1977], Archivo Personal de Andy

Durgan, cedido a Joel Sans.

Este modelo comportaba una gran dedicacin de tiempo, como queda tambin
ejemplificado en un informe de la clula de la OIC de la Verneda, de otoo de 1977, en
la que se comenta que los cuatro militantes que quedan (la clula se ha reducido a la
mitad en los anteriores meses) tienen una dedicacin al 50-60% de su tiempo libre.2
Un modelo que, junto al propio marco ideolgico de la organizacin, llevaba tambin
a una concepcin moral de la militancia. Como comenta Toni Pons:
Los componentes ideolgicos, mm, en mi opinin, conllevan a tener que tener un
estilo de vida cercano a estos conceptos. () Esto te conlleva tener una cierta moral,
sobre tu, sobre tu vida y sobre tus comportamientos en la vida. Es posible decir que yo
me voy de vacaciones cuando hay unas reuniones importantes o una huelga o un no s
qu, pues esto es... es incompatible. () Se exige una moral, una moral revolucionaria,
de entrega, exagerando, eh? un poco, de entrega total a la causa, no? 3

Para terminar de dar algunas caractersticas de la militancia de la OIC conviene tener

en cuenta su implantacin y dimensiones. Entre 1974 -momento de fundacin de la
OIC- y mediados de 1977, el punto lgido de la organizacin, el crecimiento de la OIC
es muy fuerte tanto en cuanto a expansin territorial como numrica. La asistencia de 88
delegados a una reunin del Comit Central en julio de 1977 nos muestra que en aquel
momento la OIC tena su principal fuerza en Euskadi, Catalunya, Pas Valenci y
Andaluca, al mismo tiempo que tena organizacin en las Illes Balears, Aragn,
Asturies, Santander, Galicia y Castilla.4 A ello se deba aadir las juventudes que tenan
su propia estructura. En determinadas zonas, como en Andaluca o en las Illes Balears,
se llega a tener una posicin importante dentro del conjunto de la izquierda
revolucionaria. En Sabadell, el Valls Oriental y Tarragona la OIC se situaba, dentro de
la lucha obrera y vecinal, como la segunda organizacin despus del PSUC. 5 Y en
Crdoba se haba pasado de ser una organizacin con un reducido nmero de militantes
en 1975 a llegar a ser ms de un centenar en 1977, un crecimiento muy rpido pero al
mismo tiempo poco asentado.6
Todo ello haca que en su momento lgido la OIC contara, segn uno de sus
dirigentes, con alrededor de 3.000 o 3.500 miembros activamente encuadrados en

La OIC en la Verneda. Datos a tener en cuenta par el plan de trabajo, 4 de septiembre de 1977,
Archivo Histrico de Comisiones Obreras de Andaluca (AHCOA), Caja 1366 (materiales de la OIC).
3
Entrevista a Toni Pons (dirigente de la OIC en Mallorca y Crdoba), Crdoba, 09/03/2016.
Entrevista realizada por Joel Sans. En la edicin de las entrevistas realizadas se han mantenido algunas
muletillas y otras formas caractersticas de la expresin oral para reflejar mejor el tono del discurso
hablado.
4
A partir de los 88 delegados que asistieron a una reunin del Comit Central: Acta del Comit
Central de la OIC, julio 1977, Archivo Personal de Jorge Nuez (APJN).
5
Esquema para elaborar el plan de intervencin y trabajo para Catalua realizado por el Comit de
Direccin Poltica de Catalunya de la OICE, [1976], Archivo Personal de Koldo Tapia (APKT). pp. 1112.
6
Entrevistas a Toni Pons (dirigente de la OIC en Mallorca y Crdoba), Crdoba, 09/03/2016 y a Pepe
Larios (dirigente de la OIC en Crdoba), Crdoba, 09/03/2016. Entrevistas realizadas por Joel Sans.

clulas,7 lo que supone un capital militante nada despreciable, en una organizacin sobre
todo de cuadros, joven y entusiasta.
A principios de 1977, a la par que el avance del contexto de mayor conquista de
libertades y de actividad pblica -pese a la situacin ilegalidad de la OIC hasta el mes
de septiembre- el modelo de militancia haba suavizado algunos contornos,
especialmente en lo que se refera a la supeditacin de la conducta personal a la causa
poltica y a las necesidades del partido. An as se mantena una gran entrega vital en
trminos tanto cuantitativos (de horas dedicadas o de aportacin econmica) como
cualitativos: una poltica que impregnaba gran parte de la vida de las personas
militantes, configurando un estilo de vida y unas motivaciones que politizaban las
relaciones sociales y tambin afectaba decisiones vitales como la localidad o barrio
donde vivir y el trabajo que se escoga. Esta organizacin y este modelo de militancia
llegan as a un momento decisivo del cambio poltico.
2. ELECCIONES Y EXPECTATIVAS
Las elecciones de 15 de junio de 1977 sern un punto de inflexin decisivo para el
conjunto de la izquierda revolucionaria. La OIC, integrada en el Frente de Unidad de los
Trabajadores (FUT), conjuntamente con la LCR, el POUM y Accin Comunista,
consegua solamente 41.208 votos (un 0,22% del total). La suma de las distintas
candidaturas donde participaba la izquierda radical, que tambin inclua a ERC en
Catalunya y a EIA en Euskadi, sacaba un poco ms de medio milln de votos, lo que
supona un 2,93%.8
A veces la actitud subjetiva hacia un acontecimiento tiene un afecto mayor sobre uno
mismo que el acontecimiento mismo. Un poco de eso sucedi en las elecciones de 1977.
Indudablemente los comicios -como ya haba pasado anteriormente con la articulacin
poltica del antifranquismo en Comisin de los Nueve, en la que no haba representacin
de la izquierda radical- dejaron a la izquierda revolucionaria al margen de las
instituciones y ello las apart de cualquier tipo de centralidad poltica justo cuando la
poltica se estaba trasladando velozmente de los movimientos a las nuevas instituciones
en construccin. Unos comicios, cabe recordar, en que solamente podan votar las
personas mayores de 21 aos -afectando pues un sector, el de la juventud en el que tena
influencia la izquierda radical- y en los que estos partidos no pudieron presentarse
abiertamente. Pero ms all de esto, el impacto negativo de las elecciones tiene mucho
que ver con las grandes expectativas puestas en ellas por parte de las principales
organizaciones de la izquierda radical.
En el caso de la OIC -como tambin del resto de las principales organizaciones
revolucionarias- sus dirigentes confiaban en que su candidatura sacara diversos
diputados. El choque entre las previsiones y los resultados reales no solamente sacudi
una previsin en concreto sino que, lgicamente, afect todo el anlisis que haba detrs
7

Se trata de una cifra estimada con la que trabajaba la direccin, debido a la ausencia de censos por
motivos de seguridad. Conversacin con Enrique Prez Caamares (Secretario General de la OIC en 1977
y miembro de la Secretara Permanente en 1978-79), 2 de junio de 2016.
8
Ministerio
del
Interior.
Resultados
electorales
[on-line]:
http://www.infoelectoral.mir.es/min/home.html

de esta, es decir de una suposicin de una importante influencia de la organizacin, del

espacio para las ideas revolucionarias y de la debilidad del reformismo en la clase
trabajadora. As pues, las elecciones fue un acontecimiento en el que se condensaban y
testaban -por primera vez actuando ampliamente fuera de la clandestinidad- una gran
cantidad de expectativas y la perspectiva que se podra articular polticamente un tejido
social fuerte y radicalizado. Si bien las elecciones no son un reflejo certero de la
dinmica social ni incluso ideolgica, los malos resultados sin duda visualizaron la
enorme dificultad para la izquierda radical en traducir su influencia en los movimientos
sociales en apoyo poltico.
Toni Pons refleja muy bien el impacto que tuvieron las elecciones frente a las
expectativas subjetivas construidas y tambin la lectura optimista que hacan de la
conflictividad social, el componente poltico de la cual les permita mantener unas altas
perspectivas:
La verdad es que las perspectivas eran, eh... con pocas posibilidades, te mantienen
un poco, eh?, las luchas, la transicin ya se sabe que lleva a toda una serie de
movilizaciones, etc., que tienen un carcter ms o menos poltico, o tienen un carcter
poltico, no? entonces esto te va moviendo un poco, te va movilizando un poco y te hace
crecer esperanzas, pero son unas esperanzas muy, muy... cada vez que estas esperanzas
las pones en las urnas... chaaff!9

En esta cita aparece tambin otro elemento: cmo, desde el presente, ve el

entrevistado los mecanismos de convencimiento -o autoconvencimiento- que se hacan
para ordenar los acontecimientos que se sucedan dentro de lo que indicaba el mapa
mental de su esquema poltico.
Las altas expectativas de la organizacin no solamente se situaban en lo electoral,
tambin en un rpido crecimiento del nmero de militantes. En vsperas de las
elecciones la OIC imprima la alta cifra de 10.000 carnets y empezaba a realizar los
primeros actos pblicos de entrega. Reflejando su concepcin sobre lo que era la
militancia y la distancia respecto los partidos que estaban haciendo socios por correo,
el carnet solamente poda ser entregado a los hombres y mujeres de la OIC entregados
a la lucha revolucionaria.10 Sin embargo, en menos de dos aos, la OIC habra perdido
alrededor de dos terceras partes de su militancia.
Cmo se pueden explicar estas altas expectativas -tanto de crecimiento como
electorales- tan distintas del desenlace que se produjo? Si bien hoy aparecen fcilmente
sobredimensionadas, es importante verlas en el contexto y entender sus causas. La
nueva situacin poltica, con mayores libertades y capacidad de actuacin, sumado al
alto nivel de lucha social experimentado de forma creciente desde finales de 1975 eran
elementos sobre los que la direccin y militancia de la OIC poda apoyar su optimismo.
En este contexto se haba producido el rpido crecimiento de la organizacin
mencionado y su influencia importante a nivel local en algunas ciudades. Por otro lado,
la actividad pblica de la organizacin tena capacidad para atraer a una audiencia
9

Entrevista a Toni Pons.

Aparecido en el peridico vasco de la OIC: Iraultza. N. 12, 8 de junio de 1977, Lazkaoko
Beneditarren Fundazioa (LBF).
10

numerosa. El mitin final del FUT en Barcelona llenaba completamente el Palau

d'Esports, con capacidad para 8.000 personas.11 Y una fiesta-mtin de la OIC de Euskadi,
en julio de 1977 en el Frontn de Anoeta, reuna a 2.000 militantes y simpatizantes.12
Para analizar estas expectativas tan elevadas hay dos elementos ms a tener en
consideracin. El primero, que el optimismo en si mismo ha sido usado habitualmente
como motor poltico, como forma de animar al mantenimiento o implicacin de la
actividad militante (BABIANO, 2015: 307) y tambin en cierta manera forma parte de
una cultura poltica comunista, donde la voluntad es un factor importante. Y el segundo
es la dificultad de organizaciones como la OIC para tener un feedback global de la
sociedad, segn una reflexin de Daniel Bensad, uno de los dirigentes de la LCR
francesa (BIRNBAUM, 2005: 256). El entorno sobre el que la OIC tena influencia, un
tejido social de lucha, configuraba en buena medida su percepcin de la realidad, lo que
creaba una perspectiva sobredimensionada del grado de radicalizacin, ms en una
situacin de semiclandestinidad.
3. LA CRISIS POLTICA DE LA OIC
A los malos resultados electorales se sumaron las dificultades con las que se
encontraban las propias polticas de la OIC para desarrollarse. El haber construido sus
propias organizaciones de intervencin en el movimiento obrero, las Plataformas
Anticapitalistas y las Comisiones Obreras Anticapitalistas, les dej en una posicin
perifrica ante el ascenso de los sindicatos desde mediados de 1976. En enero de 1977
la OIC haba tenido que tomar la decisin de disolver estas organizaciones obreras13 y
empezar un debate delicado -pues siempre haba apostado por organizaciones obreras
polticas, no nicamente laborales- sobre cmo intervenir en el nuevo espacio sindical.
La no participacin en plataformas de carcter poltico, como los organismos unitarios,
tambin haba marginado a la OIC de los movimientos polticos que se produjeron
durante la transicin. Finalmente, el sincretismo ideolgico de la OIC, bebiendo del
leninismo, el consejismo, el trotskismo y el guevarismo, y con referencias a otros
autores marxistas como Gramsci, Luxemburg y Lucacks, as como contar con marco
terico propio y en construccin, planteaba dificultades en un momento crtico como el
de la transicin.
Todo ello llev a la organizacin a una crisis poltica importante. Hubo una divisin
poltica dentro de la direccin del partido sobre qu cambios realizar y cmo enfocar el
II Congreso de la Organizacin de 1978. Estas divisiones llevaron a la formacin de una
tendencia interna que contravena los Estatutos -pues solo se permitan tendencias en los
perodos precongresuales- y que no fue reconocida por la direccin. La expulsin de
11

Entrevista a Joan Font (exdirigent de la LCR), Barcelona, 02/08/2012, entrevista realizada por Joel
Sans. El peridico de la LCR en Catalunya hablaba de 10.000 asistentes: Dem n. 10. 25 de junio de
1977, Arxiu Biblioteca Pavell de la Repblica (ABPR).
12
Si bien no he podido contrastar esta cifra de asistentes las fotos del acto muestran como mnimo un
medio millar de personas. Iraultza. N. 13, 6 de julio de 1977, LBF.
13
COA. Coordinadora Nacional de Comisiones Obreras Anticapitalistas, 30 de enero de 1977,
Arxiu Histric de Sabadell (AHS). Informacions clandestines. Comunicats de la Policia. 4.3.1. Capsa 3.
1974-1977.

algunos de sus miembros y las desavenencias polticas por la gradual reorientacin de la

OIC alejndose del consejismo y del espacio de la izquierda comunista para buscar un
acercamiento de relaciones con el Movimiento Comunista, llev a una salida de un
grupo de gente en Catalunya14.
A eso se se sum, la dimisin del Secretario General, Ddac Fbregas, del Comit
Ejecutivo de la OIC el 10 de enero de 1978 y su expulsin del partido dos das despus
por haber intentado llevar la organizacin a entrar en el PSUC, aunque tambin haba la
acusacin de haber hecho un mal uso de fondos del partido. 15 Que la principal figura de
liderazgo de la OIC, desde sus inicios, desapareciera de escena de esta forma era un
ingrediente aadido en la crisis de la organizacin. En este momento Toni Pons incluso
seala que haba el peligro que la OIC desapareciese, lo que fue un factor decisivo en la
nueva orientacin de la organizacin. La direccin remodelada de la OIC despus de la
marcha de Diego Fbregas adopt la linea de ir hacia el MC como salida poltica,
costara lo que costara.16
Hay pues un factor de supervivencia en esta decisin de la direccin. Cualquier
partido se crea como proyecto propio y para ello es central crear una espacio poltico y
una identidad propia, reconocible y diferenciada de los otros partidos. El partido, pese a
estar formado por una multitud de personas, toma pues una entidad propia, como un yo
colectivo. Hay decisiones como sta que se hacen para salvar al partido y su militancia
y evitar desastres como la implosin sbita de organizaciones de la izquierda radical en
Italia.17
En cualquier caso, con el II Congreso de la OIC, en marzo de 1978, se encauz en
parte la crisis poltica con nuevas perspectivas. Se plantea la necesidad de intervenir en
el marco de las instituciones y se asume la posibilidad de transformaciones parciales en
el camino de la revolucin socialista.18 Se trata de una adaptacin al nuevo de contexto
de democracia parlamentaria y supone un giro importante respecto la orientacin
anterior en que primaba completamente la lucha obrera y social y la politizacin
anticapitalista de esta.
Al mismo tiempo, orientar la organizacin hacia el MC llev a hacer un viraje
poltico hacia el cuerpo ideolgico del marxismo-leninismo y un proceso de
rectificacin y autocrtica interna, rechazando las ideas de Trotsky y el consejismo que
antes haba postulado19. El resultado ser una unificacin con el MC en febrero de 1979
que ms bien tendr el carcter de una asimilacin. La OIC aportara a la nueva
organizacin, 825 personas a la nueva organizacin (544 militantes y 281 afiliados, sin
14

Boletn Interno OIC de Catalunya, N. 5, 8 de diciembre de 1977, Arxiu Nacional de Catalunya

(ANC), fondo OEC, Inventari 273, Caixa 13.
15
La voz de los trabajadores, n 3, primera quincena de febrero de 1978, ANC, fondo OEC, Inventari
273 y Jos V. Villaescusa, nuevo secretario general de la OIC, El Pas [on-line]. 1 de febrer de 1978.
en http://elpais.com/diario/1978/02/01/espana/255135606_850215.html [consulta: 10 de julio 2016]
16
Entrevista a Toni Pons.
17
Conversacin con Enrique Prez Caamares.
18
PREZ CAAMARES, E: El partido. Ponencia N 5. II Congreso de la OIC, [febrero-marzo
1978], APKT.
19
OIC. COMIT FEDERAL:Acerca del proceso de rectificacin (noviembre de 1978), APBR, DPP
(OIC) 2/9.

contar las juventudes)20, muy por debajo de la cifra de afiliacin que tena un ao y
medio antes. De hecho, en trminos de cultura poltica es un contraste importante el
cambio de referentes que supuso ir hacia un MC que provena del maosmo. La prdida
del consejismo, un elemento clave de la identidad poltica original de la OIC, tuvo
efectos sobre la militancia. Desde mediados de 1977, se produca un goteo de bajas de
militantes individuales as como tambin la salida de ncleos crticos, disconformes
tanto por la forma del proceso como por que se estaban abandonado aspectos del bagaje
poltico de la organizacin. El partido resultante de la unin entre el MC y la OIC
tendra en mayo de 1979, 4.525 miembros, a los que se deberan sumar una estimacin
de 500 militantes de las Juventudes. Esta sera la cifra ms alta del nuevo partido, ya
que en dos aos se pasara a 3.093, que a finales de los aos 80 se habra reducido a la
mitad.21
En cuanto al modelo de militancia, al mismo tiempo que se haca este cambio de
orientacin poltica la definicin de la OIC continuaba siendo la de una organizacin
comunista de vanguardia, lo que implicaba mantenerse restringida a personas activas,
comprometidas y con cierto bagaje poltico. As se sealaba que los militantes de la OIC
son seleccionados de entre los luchadores ms conscientes de la clase obrera y el
pueblo.22 El carcter de vanguardia, que se contrapone incluso a la organizacin de
masas, es un elemento distintivo de la cultura poltica de la OIC respecto al PCE-PSUC,
el cual con el planteamiento de partido de nuevo tipo marcaba distancias con la visin
leninista de partido (DOMNECH SAMPERE, 2009: 102-103).
As pues, la concepcin del partido no sufre en ese momento grandes
transformaciones pero s se introducen dos cambios. En primer lugar, el partido pasaba a
organizarse de forma federal y ampliar los mecanismos democrticos y de discusin
interna. Por otro lado, el II Congreso ampliaba la forma de la militancia y ofreca un
doble tipo de vinculacin a la OIC: el afiliado y el militante (de hecho, distincin
tambin presente en el MC). La introduccin de la nueva figura del afiliado abra el
modelo y permita ser miembro de la OIC con unos requisitos menores que
anteriormente. Esta figura quera recoger una amplia masa de trabajadores recin
incorporados a la lucha de clases en la nueva situacin de democracia burguesa, que
tuvieran una identificacin con las propuestas del partido. Ello se haca para tener una
estructura de bases muy amplia y para dotar a estos miembros de una alternativa al
modelo de la militancia comprometida. La figura del militante, por su lado, estaba
destinada a las personas ms implicadas y que estuvieran en un proceso permanente de
aumento de sus capacidades organizativas y polticas.23
La introduccin de este doble modelo era una adaptacin a los nuevos tiempos con el
nuevo rgimen parlamentario. Sin embargo, la figura del miembro militante, que
20

Censos del Movimiento Comunista, Archivos del Movimiento Comunista. Agradezco a

Eugenio del Ro la amabilidad de proporcionarme estos datos.
21
Ibid.
22
Anteproyecto de Estatutos presentado a la reunin del Comit Federal de la OIC (3-4 de junio de
1978), APKT.
23
PREZ CAAMARES, E.: El partido...

configuraba el armazn de la organizacin, no planteaba diferencias respecto el modelo

de militancia previo. De hecho, era su mantenimiento.

4. CRISIS DE MILITANCIA
La crisis de la OIC tiene distintos aspectos. Est vinculada tanto a sus polticas y
expectativas como al curso que tom la transicin institucional, la cual supuso una
canalizacin de la movilizacin que conllev una prdida de radicalidad, capacidad
ofensiva e impacto poltico de los movimientos sociales y de la propia izquierda
revolucionaria. El otro aspecto, en el que nos centraremos aqu, es el de la crisis de
militancia.
Esta crisis no se produjo nicamente en la izquierda revolucionaria. El descenso de
activismo fue general en las asociaciones de vecinos, en las bases del movimiento
obrero y tambin en el PCE y el PSUC. Este ltimo partido estanc su crecimiento en
1977 y a partir de 1978-1979 empez a perder militancia (PALA, 2008: 195). Sin
embargo en la izquierda revolucionaria esta crisis militante es especialmente fuerte. El
hecho de abrazar unos objetivos de una magnitud e importancia tal como la realizacin
de una revolucin para llegar a una sociedad socialista, las altas expectativas y la
pertenencia a una organizacin que estructuraba y demandaba una actividad constante,
hacan que la militancia fuera muy absorbente. Cuando a finales de los aos 70 no se
consigue aquello por lo que se haba dedicado tanto esfuerzo durante tantos aos se
genera una frustracin en el campo personal. Tambin, a su turno, la transformacin y
gradual bajada del activismo general en los movimientos en los que se participaba
tambin tuvo un efecto en la crisis de militancia de la izquierda radical, que vea
disminuir su entorno y espacio de plasmacin de sus propuestas.
La crisis de militancia entr en cierta medida en el debate en la OIC, aunque no
parece que fuera reconocida abiertamente por la direccin de la organizacin y discutida
como tal. Un documento de agosto de 1977, seguramente escrito por una voz crtica
dentro de la direccin, abogaba de forma temprana por asumir que exista una crisis de
militancia y que ello implicaba hacer cambios importantes en la manera en como se
haba funcionado:
Hay un hecho evidente y es la crisis de militancia dentro de nuestra organizacin. De
la direccin a la base hay un velo de confusionismo, que se ha incrementado a raz de
las elecciones del 15-J, es decir, a raz del inicio de un nuevo perodo, al cual hemos de
adaptarnos y para lo cual, lo que ahora nos haba servido, se nos muestra ampliamente
insuficiente.24

El autor del texto pona en contexto que esta crisis de militantismo era comn a otras
organizaciones de la izquierda revolucionaria, tambin a escala europea, y que era una
crisis que se deba tratar como un hecho poltico, para evitar las salidas individuales. El
24

Crisis de militancia o crisis de partido? Elementos para una alternativa en el momento actual,
(agosto de 1977), AHCOA, Caja 1366 (materiales de la OIC).

choque entre lo personal y la prctica de militancia poda llevar a desconfiar de las

metas polticas y a distanciarse del proyecto:
En virtud del tipo de militancia que se ha vivido (o se vive) algunos camaradas
entran en contradiccin con su vida privada, buscando soluciones individuales, otros
llegan a desconfiar de la posibilidad de la Revolucin Socialista (abandonen o no la
organizacin) o aparecen posturas reformistas (= tiles) o espontanestas.

El ao siguiente, en junio de 1978, un informe del Secretario General de la

Organizacin de la OIC de Madrid, mostraba que se mantenan las dificultades
militantes pese a la reorientacin poltica realizada. En el informe se sealaba que hacia
falta una mayor homogenizacin del partido, al mismo tiempo que combatir el
inmediatismo y la angustia militante, que aparece con gran intensidad entre nuestros
militantes. Tambin se recoga el problema que una gran dosis de voluntarismo
militante se est desarrollando, sin que seamos capaces de cortarlo.25
5. EXPERIENCIAS MILITANTES
Los testimonios personales ilustran de primera mano esta crisis de militancia y
tambin la variedad de vivencias y caminos que emprende cada persona. Hay casos de
personas que dejan la militancia ya antes de la fusin del MC, como Dolores Nadal, que
se dio de baja de la OIC un poco despus de las elecciones de 1977, al mismo tiempo
que tambin abandonaba la Asociacin de Vecinos de la barrio barcelons de la
Verneda, en la que haba tenido un papel destacado. 26 Influy en ella una mezcla de
desilusin y de cansancio: el tiempo que estuvimos para mi fue agotador, fue agotador,
yo llegu a tener mi casa que daba susto verla, botes de spray, no s qu.... Si por un
lado se haban conseguido mejoras en el barrio, los cambios que se consiguen a nivel
general con la transicin se perciban muy limitados:
Cuando ests en un barrio, un sitio pequeito, los cambios los vives, naturalmente,
toda la transicin, todo esto se vive, pero no como, claro, cuando ests arriba, la poltica
de la cpula, es diferente, no?, entonces nosotros lo vives a nivel de barrio y no ves
prcticamente ningn cambio la verdad.

La expulsin de Ddac Fbregas le sum un plus en cuanto a decepcin poltica:

Primeramente ya piensas, si tu Secretario General hace lo que ha hecho [coger
dinero de la organizacin], qu es lo que no harn los dems, a la mierda todo. Esto es
lo que pasa, que es el primer batacazo que te pegas. Y luego te pones a pensar, y dices
hemos conseguido cosas, pero, y qu ms, nada ms? No hay nada ms que hacer?
Pues ya est.

Despus de la experiencia en la OIC Dolores Nadal no estuvo en ninguna

organizacin poltica ni sindical pero ha continuado considerndose revolucionaria y
implicada en reivindicaciones en su sitio de trabajo.
25

AROSA, J. de (SGP): Plenario cuadros clulas, [OIC], Madrid, (25 de junio de 1978), APJN.
Entrevista a Dolores Nadal Navarro (activista vecinal de la OIC, en la Verneda, Barcelona),
Barcelona, 05/12/2015.
26

Otras personas dejaron la OIC justo durante la transicin para ir posteriormente hacia
otras formaciones de izquierdas. Teresa Fortuny, militante obrera de la OIC en
Tarragona y Reus se encontr a lo largo del ao 1977 cada vez ms insatisfecha por el
proyecto poltico de la OIC.27 Con el cambio de contexto y la construccin de los
sindicatos, la OIC vea desplazado el papel importante que tena en esta zona:
Va haver aqu una assemblea de presentaci de la Coordinadora d'Organitzacions
sindicals [amb CSUT, USO, CCOO, UGT]. I veies un moviment que no hi participaves.
O sigui, que tant que havies tingut presncia a les empreses aqu a Reus i eren estrany, i
que les coses anaven per un altre costat.

Adems, haba la cuestin de una falta de claridad en las perspectivas polticas:

Venen les eleccions generals i vam tindre una fora insignificant. La gent que votava
comunista va votar al PSUC. I per altra banda... I tot aix eren reflexions que et vas anar
fent, no? I per altra banda, OIC, (...) preparava un congrs que cada dos per tres es
canviaven tesis, i anaven venint tesis i contratesis i ms tesis, i lo que feia era una
acostament al Moviment Comunista.

Al mismo tiempo, en su prctica militante se encuentra que las Plataformas

Anticapitalistas de la OIC le resultaban inadecuadas para intervenir en su fbrica. Ello la
llevar a implicarse en impulsar Comisiones Obreras en su centro de trabajo al margen
de la linea del partido. Ante todas estas diferencias, en otoo de 1977 dejar la OIC. El
ao siguiente su involucracin sindical le llevara a formar parte de la Comisin
Ejecutiva de las CCOO de Catalunya, para poco despus entrar en el PSUC.
Ferran Saro ilustra un caso parecido al de Teresa Fortuny. Su salida de la OIC se
produjo tambin en el mismo momento y a partir de un proceso distanciamiento en el
trabajo prctico dentro del movimiento obrero:
Cada cop te sents ms integrat a la Comissi Obrera de la fbrica, cada cop ests en
sintonia ms amb els plantejaments poltics del PSUC i per tant s un procs,
prcticament, sense adonar-se, no? Per tant jo no sabria dir-te quan deixo d'estar a les
Plataformes i ja sc a de Comissions Obreres 100%, perqu a la Comissi Obrera s que
hi era!28

Posteriormente a dejar la OIC Saro entrar en 1979 en el PSUC, partido del que
llegar a ser concejal en Santa Coloma de Gramanet. A diferencia de otros testimonios,
el no se considera desencantado por la transicin, lo que puede estar vinculado, en cierta
medida, al hecho de encontrar nuevas perspectivas polticas en el PSUC.
Un caso de salida rpida de la poltica organizada es la de Jorge Nuez, Secretario
General de las Juventudes de Izquierda Comunista (JIC), que dej la OIC en 1978. 29 La
27

Entrevista a Teresa Fortuny Sol (militante obrera de la OIC en Tarragona y Reus), 15/11/1999 a
1/02/2000. realizada por Nria Mayor. Fundaci Ciprano Garcia-Arxiu Histric de la CONC (AHCONC),
fondo de Histria Oral i Militncia Sindical. Biografies Obreres (1939-1978) .
28
Entrevista a Ferran Saro (militante de la OIC en Macosa, despus de CCOO y el PSUC), 13/12/01 a
10/05/02. Entrevista realizada por Jos Manuel Hidalgo Ramrez. AHCONC, fondo de Histria Oral i
Militncia Sindical. Biografies Obreres (1939-1978).
29
Entrevista a Jorge Nuez (Secretario General de las Juventudes de Izquierda Comunista y del
Comit Central de la OIC), Madrid, 24 y 26 de junio de 2016. Entrevista realizada por Joel Sans, citada

falta de buenos resultados en las elecciones de 1977 sumado a ver que las expectativas
de revolucin se estaban desvaneciendo fueron factores que plantearon dudas en su
militancia. A mediados de 1978, un viaje a Cuba, como representante de las JIC para el
Festival Mundial de la Juventud y los Estudiantes, le marc en un doble sentido. Por un
lado, ver que un sistema que se llamaba socialista mostraba rasgos represivos le termin
de confirmar ideas que haba empezado a desarrollar hacia posiciones de socialismo
libertario. Por otro lado, durante el viaje en barco la realizacin de una obra de teatro le
hizo reconectar con su pasin personal:
La delegacin espaola nos planteamos hacer una obra de teatro, y entonces all
volv al teatro y entonces organic un espectculo (...) contando la transicin y la muerte
de Franco. (...) Entonces all fue un poco como se cerraba mi crculo, yo haba tenido
que abandonar la Escuela de Arte Dramtico y todo eso por la militancia, y dije 'pero si
donde realmente yo soy feliz y donde me siento creativo y donde encuentro el sentido
de la vida es dedicndome a cuestiones artsticas'. Entonces, segn volv abandon mis
cargos y form un grupo de teatro y empec a trabajar en la calle, en el Rastro.

As, en solamente dos meses dej su militancia y tambin todos sus cargos, aunque
era el mximo responsable de la JIC y tambin miembro del Comit Central. Un giro
brusco y rpido en su vida que gestion en un primer momento a travs de apartar y
olvidar su experiencia de implicacin poltica. Posteriormente sera un actor importante
en la televisin y teatro espaol, al mismo tiempo que mantendra sus simpatas por las
ideas de la izquierda radical.
Otra gente en la OIC continuara militando hasta la fusin con el MC y se mantendra
un cierto tiempo en la nueva organizacin. Es el caso de Fernando Martnez, que
continu en el MC hasta 1982, cuando la dej con cierto alivio, al no ver muchas
perspectivas polticas. Dos aos ms tarde ingresara en el PSOE como una forma ms
pragmtica de tener incidencia a la hora de mejorar la situacin social. En este partido
llegara a ser alcalde de Almera entre 1991 y 1995.30
Andoni Etxebarria, un destacado lder obrero de la OIC en Vitoria, se mantuvo
posteriormente implicado en el EMK (el MC en Euskadi) a lo largo de los aos 80 y con
responsabilidades en el sindicato ESK.31 Si la transicin ya le conllev una desilusin
poltica, el escenario posterior le seala una izquierda revolucionaria que pierde
influencia:
Sigues con lo tuyo y tal, pero ya ests justificando, el hecho que lo justifiques con
una teora poltico ideolgica pues ya, hostia, sigues con lo tuyo pero, eh, ya no es cmo
antes () es evidente que te ests dando cuenta de que no vas... o sea, incidir cmo
antes, ni mucho menos.

Pero el punto de inflexin en su trayectoria es un importante problema de salud a

partir del ao 1984, en que terminan por sobresalir elementos postergados:
bajo seudnimo.
30
Entrevista a Fernando Martnez (Secretario General de la OIC en Almera), Almera, 11 de marzo de
2016. Entrevista realizada por Joel Sans.
31
Entrevista a Andoni Etxebarria (lder obrero de la OIC en Vitoria), Zumaia, 12/12/2014. Entrevista
realizada por Joel Sans, citada bajo seudnimo.

Ah tambin empez la reflexin de si no tendra que modificar mi comportamiento

de vida, eh?, y en parte justificado por el hecho de la salud y por otra parte por el
anlisis de la situacin poltica, mm?, pues ya empiezo a mirar ms hacia dentro yo
mismo, algo que nunca haba hecho. () ya entro en otra dinmica personal, mm?. Por
ejemplo empec a hacer un curso de reflexoterapia.

Este dedicarse ms a l mismo y adentrarse en el mundo de las terapias naturales le

llevar a dejar las responsabilidades en el sindicato y pasar a la inactividad en el EMK,
aunque mantendr la afiliacin formal hasta el final de esta organizacin en 1991.
Posteriormente tendr un importante cambio de visin personal y de distanciamento de
la poltica.
Lourdes Ponce entrar en el MC y mantendr su militancia en l, aunque tambin
vivi una crisis de expectativas. Las elecciones de 1977 ya fueron el primer aviso que
las perspectivas de cambio radical iban por largo. Despus, la desilusin con la
transicin tuvo en los Pactos de la Moncloa un punto crucial:
Lo de los Pactos de la Moncloa, que vergenza, que vergenza, fue tremendo. ()
fue una historia muy triste, muy triste para lo que fue la izquierda de este pas. Fue una
manera de matar las ilusiones. () la imagen de vrtelos all a todos firmando lo mismo
(). Es la misma sensacin que me produjo () cuando sacaron los programas esos de
la televisin de la transicin (), eso era bueno, de decir, que he estado haciendo
todos estos aos, el gilipollas o qu? O sea te da una sensacin de que no han contado
contigo para nada, que no han tenido nada en cuenta la fuerza que haba en esos
momentos.32

Este testimonio muestra muy bien el sentimiento de haber luchando en vano, por un
lado, y por otro, de quedar al margen de los acontecimientos polticos que se estn
produciendo, que tambin apareca en otras entrevistas.
Obviamente, al mismo tiempo que estos testimonios, tambin hubo personas que
mantuvieron su compromiso y que estuvieron menos afectadas por la crisis de
militancia, aunque la afiliacin al MC se fuera reduciendo en nmero durante los aos
80. Por ejemplo, Rodolfo Ruz se mantendr siempre en la militancia radical, pasando
de la OIC al MC, hasta el final de esta organizacin en 1991. Posteriormente estuvo en
IU, Izquierda Anticapitalista y actualmente en la CNT. Ha desarrollado siempre una
intensa actividad militante ya sea en la poltica o en el trabajo sindical, que ha
sustentado en una visin de poltica con tica, de "hago esto porque es lo que tengo que
hacer, y me da igual el resultado y adems es una actitud vital, la vida es esto,
permanentemente estar luchando y hasta el final estar luchando33.
Pese a la variedad de experiencias, los distintos testimonios presentados tienen en
comn el hecho que su paso por la militancia revolucionaria tuvo un impacto importante
en sus vidas y que su salida de la OIC -o despus del MC-, fue algo significativo, a
menudo vinculado a un cambio importante de perspectivas polticas o vitales. La crisis
32

Entrevista a Lourdes Ponce Noria (militante obrera de la OIC en Barcelona, despus de CCOO y el
MC), 11/01/2000 a 10/02/2000. Entrevista realizada por Conchi Villar y transcrita por Raquel Oliver.
AHCONC, fondo de Histria Oral i Militncia Sindical. Biografies Obreres (1939-1978).
33
Entrevista a Rodolfo Ruz Ligero (militante y dirigente de la OIC en Madrid), 12/06/2015 a
13/10/2015. Entrevista realizada por Joel Sans.

de expectativas polticas y militantes tambin suele ir acompaado de emociones

intensas, lo que muestra la centralidad que ha ocupado la experiencia poltica en su
historia personal.
Esta relacin entre lo personal, lo poltico y lo colectivo presenta sin duda
complejidad y se desarrolla en direcciones cruzadas. La fuerte identificacin de la
persona con el partido, en el modelo de militancia integral, lleva a que el yo personal
sea compartido con el yo colectivo de la organizacin y que, a veces, el yo
colectivo sea ms importante que el yo personal. Esto, por su parte, tambin
contribuye a explicar que se desarrolle un compromiso militante tan fuerte,
desinteresado en trminos personales, pues una parte de uno mismo se ha trasladado a
un proyecto colectivo y a una causa. Un efecto de esta identificacin fuerte con la
organizacin es que la entrada de esta crisis puede tener su repercusin en cierta crisis
personal.
El estilo de militancia es un factor que interrelaciona en muchos casos con la
cuestin del cansancio y del desgaste individual. Este estilo haca una marcada
separacin entre lo personal y lo poltico (algo que en cambio el feminismo del mismo
momento estaba entrelazando), y tena poco en cuenta las emociones y la atencin hacia
las personas.34 En este sentido Andoni Etxebarria seala que la militancia -ilustrando el
esfuerzo que implicaba la militancia total- le acarreaba una tensin importante, aunque
se diera cuenta ms tarde. El convencimiento poltico era el elemento que permita
asumirlo: era un mundo de tensin, vivamos en un estrs permanente, ahora te das
cuenta que aquello era un estrs permanente, no? Pero bueno, como tu ilusin
ideolgico-poltica era inmensa, venga (re) no pasa nada.35
Y tambin, en opinin de Toni Pons, el declive de la militancia durante a la transicin
estaba relacionada tanto con la crisis de las posibilidades revolucionarias como con la
cuestin del estilo de militancia:
Y si [en el nuevo contexto] tu continuas teniendo una militancia, eh?, dura, creyendo
en unas cosas que la realidad te va demostrando que son relativas, por lo menos, eh?,
disminuye tu fervor, disminuye tu fervor, ah?, y entonces empez una situacin de
declive.36

6. ELEMENTOS FINALES
Podramos definir crisis poltica como aquella situacin en la que las propuestas de
una organizacin estn teniendo serias dificultades para llevarse a cabo y las previsiones
no se estn cumpliendo. La crisis poltica es mayor an si estas propuestas que chocan
con la realidad son elementos clave del proyecto, ya que pueden llevar a un
cuestionamiento fuerte del sentido de la propia organizacin y de sus postulados
bsicos. Una situacin de este tipo se desarrolla en el seno de la OIC a partir de 1977,
cmo tambin en la mayora de organizaciones de la izquierda revolucionaria.
34

Entrevista a Josep Sement (exdirigente de la OIC en Catalunya), Barcelona, 07/06/2013. Entrevista

realizada por Joel Sans.
35
Entrevista a Andoni Etxebarria.
36
Entrevista a Toni Pons.

Es en estas situaciones de crisis poltica, momentos de expectativas polticas

descabezadas y de motivaciones desinfladas, en las que se debilitan los vnculos
colectivos. Los lazos y compromisos que mantenan el colectivo unido empiezan a
tambalearse, incluso pudiendo llegar a verse afectada la viabilidad de la propia
organizacin en su conjunto. Esto explica que una organizacin como la OIC, que a lo
largo de 1976 y principios de 1977 estaba creciendo a un alto ritmo y con unas
expectativas en aparencia inmejorables, pueda ver peligrar su futuro tan bruscamente.
Esto explica tambin como personas tan comprometidas con una causa pueden
abandonar la organizacin -sbitamente o en algunos pocos aos- y acometer rumbos
muy distintos, ya sea en cuanto a poltica como a proyectos vitales-personales.
En es tipo de situaciones se mezcla el factor poltico y el humano. La cuestin de
tener un convencimiento de lo que est haciendo es fundamental para los proyectos
polticos colectivos y las batallas polticas, que necesitan mucha entrega y que esperan
resultados -ya sea a corto o largo plazo-. Si este convencimiento y perspectivas mentales
se tambalean, hecho que sucedi a partir de 1977 y en los primeros aos 80, la
capacidad de tener una implicacin activa en la causa se ve afectada decisivamente.
La OIC intent una reorientacin poltica y ciertos cambios internos a lo largo de
1977 y 1978, si bien con un mantenimiento de la militancia total. El mantenimiento
del modelo de militancia de alto compromiso fue uno de los elementos que justamente
llev a la crisis de militancia. La entrada de menos de la mitad de la afiliacin de la OIC
en el MC en 1979 permiti encauzar una parte del capital militante y evitar una
desaparicin abrupta como la que sucedi en otras organizaciones de la izquierda
radical. Pero, igualmente, ilustra bien una crisis a distintos niveles, de cambio de
contexto poltico y social, de perspectivas polticas y de cansancio militante individual,
a la que era difcil responder. Ms an teniendo en cuenta el rpido crecimiento de la
OIC, el cual comportaba poca consolidacin poltica y que un gran nmero de personas
solamente tuvieran una experiencia militante de solamente dos o tres aos, aos adems
vividos en un contexto de ascenso de radicalizacin, muy distinto al que se encontraran
a partir de mediados de 1977.
De hecho, la transicin institucional, que se fue articulando desde mediados de 1976
y, sobre todo, a partir de las elecciones de junio de 1977, dio una salida gradualmente
democratizadora que, con limitaciones, termin con el rgimen franquista. Pero al
mismo tiempo, estabiliz la situacin y desplaz la revindicacin poltica de las calles y
movilizaciones hacia las nuevas instituciones parlamentarias, justamente una de las
motivaciones que haba motivado a sectores del franquismo a emprender pasos
reformistas. Con la reforma pactada llevada a cabo se cort el fuerte proceso de
implicacin activista y militante que estaba nutriendo los movimientos sociales y la
izquierda radical. Las elecciones de 1977 crearon una discontinuidad, pues, en todo un
proceso de acumulacin de fuerzas militantes. El poco recorrido previo, las polticas de
las organizaciones revolucionarias y las altas expectativas hicieron que la adaptacin al
nuevo contexto fuera en buena medida traumtico.
El modelo de militancia, de difcil sostenibilidad a lo largo de los aos, termin por
estallar en un gran nmero de militantes en este momento de disolucin de perspectivas

polticas previas y de reorientaciones forzadas. Los testimonios dan muestra de cmo,

desde la esfera personal, se vivi intensamente esta crisis poltica. La desilusin por las
pobres conquistas de la transicin, la crisis de expectativas revolucionarias, las bajas
perspectivas de la OIC o MC (ya fueran en cuanto a orientacin poltica o bien por el
declive organizativo), el cansancio militante o abrir un espacio personal-vital que les
llevaba a una dinmica fuera de la implicacin poltica, fueron las principales factores
que nutrieron la crisis de militancia, ese eje complejo en el que se produca la
interseccin entre lo personal y lo poltico, entre los militantes, la organizacin
revolucionaria y el cambio de ciclo poltico.
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