UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL Y

MECNICA

CARRERA: Ingeniera Mecnica

MDULO: Plantas Industriales I
SEMESTRE: 5TO "A"
INTEGRANTES:
Freire Fernando
Palacios Jonathan
Snchez Johnny
Torres Juan Carlos
TEMA: PROFESIOGRAMAS 2806

Objetivos:
-Determinar las actividades que se llevarn a cabo cada uno de los
integrantes de la empresa en el mantenimiento de las mquinas agrcolas.
-Determinar el perfil que sea necesario para que el ente humano pueda
desarrollarse dentro de la empresa.
-Determinar los riesgos que ocurren dentro del trabajo a realizarse en la
empresa mientras cumple con el objetivo principal de la empresa antes
mencionada.
-Determinar el equipo de seguridad que es necesario para llevarse a cabo la
operacin en el mantenimiento de las mquinas agrcolas.
PROFESIOGRAMAS:
PROFESIOGRAMA TCNICO DE LA MAQUINARIA AGROINDUSTRIAL

PUESTO:

CODIGO:
TCNICO DE
REA:
Produccin
MANTENIMIENT
O CON
CONOCIMIENTO
S EN
MAQUINARIA
AGROINDUSTRI
AL
OBJETIVO Y/O PROPOSITO DEL CARGO

CIA004

Realizar las operaciones de mantenimiento, de acuerdo a los criterios de

aceptacin, en el tiempo de produccin establecido, aplicando las
medidas de higiene y seguridad industrial, en personas, productos y
procesos.

TAREAS PRINCIPALES / SECUNDARIAS

Trabajar con el equipo de seguridad adecuado previniendo accidentes
de trabajo
Comprobar las condiciones de los equipos, dispositivos, mquinas,
herramientas, materiales y condiciones del puesto de trabajo al inicio de
la operacin, notificando en caso de anomalas
Desarrollar con calidad y responsabilidad, todas las tareas de produccin
asignadas en el tiempo y espacio planificado con el jefe inmediato
superior
Preparar y acondicionar las mquinas agrcolas, seleccionar equipos,
material de aporte y herramientas de medicin y control.
Realiza control de calidad de las mquinas listas conjuntamente con el
Gerente de control de calidad
Reconocer los materiales de trabajo e insumos segn especificaciones y
normas tcnicas establecidas por cada uno de los jefes inmediatos
superiores.
Terminar las tareas preservando el orden y la limpieza en el espacio de
trabajo

 Cumplir con el Procedimiento de Mantenimiento y/o reparacin integral

de la maquinaria agrcola
Reemplazar o Ayudar en cualquiera de los puestos que sean asignados
por su Jefe Inmediato

PERFIL DEL PUESTO

Educacin: Bachiller Tcnico Tcnico en maquinarias agroindustriales
Formacin: Conocimientos relacionados al ejercicio del cargo
Conocimientos relacionados al ejercicio del cargo
Reparacin y mantenimiento de las maquinarias agroindustriales
Habilidades Destrezas: Determinar con un visto el nivel de relevancia
en las competencias universales

COMPETENCIAS
UNIVERSALES

RELEVANCIA
baja

media

Aprendizaje
Continuo

alta

Compromiso con
los Sistemas de
Gestin

Relaciones
Humanas

Actitud al Cambio

Orientacin a los
resultados
Orientacin del
servicio al cliente
Liderazgo

x
x
x
x
x

Trabajo en Equipo
Iniciativa

Comunicativo
Coordinacin viso
manual

x
x

Controlador

x
x
x
x

Competente
Respetuoso
Destreza manual
Diplomtico

Convincente

Creativo
Social

x
x
x

Disciplinado
Honesto

Inteligente
Responsable

Habilidades
operacionales

x
x

Flexible
Lder
Capacidad de
escucha
Comprensin
verbal y Escrita

x
x
x

Experiencia: Tiempo de conocimiento adquirido en actividades afines

1 ao

RESPONSABILIDAD
Responsabilidad que el ocupante del puesto de trabajo tiene con relacion
al organigrama de la empresa:

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CONDICIONES EN LAS QUE SE DESARROLLA EL

TRABAJO
Esfuerzo fisico y/o mental

Condiciones del rea de

trabajo

Fsico
Carga manual de herramientas de trabajo
Empuje de materia prima en estructuras
Carga y descarga manual de la mquina
agrcola
Seleccin de aceites, aditivos y grasas
Mental
Actitud
Responsabilidad
Trabajo Presin
Aptitud numrica
Capacidad de trabajo y organizacin
Capacidad de atencin y concentracin
Creatividad
Iniciativa de trabajo
Madurez
Seguridad en s mismo
Pertinencia
Capacidad de relacin
Capacidad de trabajo en equipo

X
X
X
X
POSITIVA
ELEVADA
CONDICIN EXTREMA
BUENA
BUENA
EXCELENTE
BUENA
BUENA
BUENA
EXCELENTE
BAJA
BUENA
EXCELENTE

TURNOS DE TRABAJO
08:00 12: 45
13:30 17: 40

TURNO

CON 30 MINUTOS PARA

DESCANSO
CON 45 MINUTOS PARA
ALMUERZO

RIESGOS DEL TRABAJO

FACTOR DE RIESGO
OCUPACIONAL

MECANICOS

Trabajo a
distinto nivel
Cada de
objetos por
derrumbamien
to o
desprendimien
to.
Cada de

RIESGO
MODERAD
O
(MD)
X

RIESGO
IMPORTANT
E
(IP)

INTOLERABLE
(IT)

FISICOS

QUMICO

objetos en
manipulacin.
Obstculos u
objetos en el
piso.
Manero de
herramientas
cortantes o
punzantes.
Proyecciones
de slidos.
Trabajos de
mantenimiento
.
Trabajos de
mantenimiento
.
Atrapamiento
por o entre
objetos.
Circulacin de
maquinaria y
vehculos en
areas de
trabajo.
Explosiones.
Superficie o
materiales
calientes.
Manejo
Electrnico.
Ruido.
Exposicin a
vapores
orgnicos.
Exposiciones a
aerosoles
lquidos
(pintura).
Exposicin a
vapores
orgnicos.
Manipulacin
de qumicos
slidos y
lquidos.
Levantamiento
manual de
objetos.
Posicin
forzada (de

X
X

X
X
X

ERGONMIC
OS

pie, sentada,
encorvada,
acostada).
Uso
inadecuado de
pantallas de
visualizacin
PVDS.
Sobre carga
mental.
Manejo de
inflamables
y/o explosivos.
Presencia de
puntos de
ignicin.

MEDIDAS PREVENTIVAS

RESPONS
ABLE

Programa de Vigilancia de la Salud

Mediciones de presencia de gases y humos presentes en el rea
de trabajo
Utilizacin de equipos de Proteccin Personal
Capacitacin sobre los riesgos existentes en el puesto de trabajo

DEP. MEDICO
SEGURIDAD

Importancia de la consulta continua de las MSDS

Simulacro en caso de desastres naturales
Manejo adecuado de qumicos

SEGURIDAD
SEGURIDAD Y
DEP.MEDICO
SEGURIDAD
SEGURIDAD
SEGURIDAD

EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL QUE DEBE UTILIZAR

CONCLUSIONES:
-Se determin que para llevar a cabo un trabajo de dar mantenimiento
adecuado de una mquina agrcola se necesita tanto de ende humano como
de las mismas mquinas-herramientas, ya que para llevar el proceso final se

requirieron de alrededor de 22 pasos para que se lleven a cabo el servicio

ofertado, este nmero de pasos puede variar dependiendo de algunos
factores como lo son: la primera revisin de calidad aprobada, la condicin
requerida del cliente, la aprobacin final del cliente frente al personal
encargado de la entrega de la maquinaria.
-Se determin el perfil que necesita cada persona para que se realice el
trabajo durante las horas establecidas dentro de la empresa, para que no
existiera ningn otro mal entendido entre los trabajadores de la empresa, es
decir con esto nos evitamos de prdidas de tiempo innecesarias,
obligaciones patronales tales como es un memo de parte de la defensora
de trabajo, ya que en este perfil se ingresan varios tems que son tiles y
que defienden tanto al trabajador como al jefe a cargo
-Se determinaron los posibles riesgos que tomarn llevar a cabo el proceso
de mantenimiento de la maquinaria agrcola, entre ellos tenemos los
siguientes: el peso excesivo de la maquinaria, materia prima ya sea aceites,
aditivos, combustibles, etc Por ello se implement un punto en el cual
ofrece ayudar al obrero que se encuentra con este tipo de inconvenientes,
aunque tambin existe la posibilidad de implementar un montacargas para
aquellos trabajos que son demasiado pesados y que no es posible realizarlos
incluso con la ayuda de otra persona.
-Se determin que para llevarse a cabo el proceso de mantenimiento de la
maquinaria es necesario la implementacin de medias de higiene y
seguridad industrial, entre los cuales tenemos que son: los guantes, zapatos
industriales, gafas, casco, protectores de brazos, overol, entre otros, es por
ello que si un trabajador no se encuentra con la implementacin adecuada,
no podr trabajar y en tal caso de desacatar las rdenes ser enviado un
memo, sin embargo puede existir el caso de an despus de que el memo
sea enviado, aun desacate las rdenes, ser removido de su puesto
temporal o fijamente.
RECOMENDACIONES:
-No olvidarse de algunos pasos que se llevarn a cabo en la prestacin del
servicio.
-No descuidar los puestos de trabajo dentro de la empresa, ya que esto
conlleva a la prdida de tiempo y dinero, ya que el cliente puede quedar
insatisfecho.
-No descuidar el punto del contrato firmado por el talento humano, ya que
pude existir cargos en contra de la empresa por haber tenido una pequea
falla en el contrato antes mencionado.