UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI
Licenciatura en Tecnologa y Administracin de las Telecomunicaciones.
Anlisis Final 1

Martes: 8:00/9:00

Hilda Anabela Martnez Navarro

Ensayo Libro USTED, S.A.

Semana 2

Ramrez Azurdia, Angel Moiss

Carn: 1310618
Fecha; Enero 29, 2013

ndice
Introduccin...................................................................................................... 2
Usted, S.A........................................................................................................ 3
Cambio de Paradigmas................................................................................... 3
El cambio en las empresas.............................................................................. 3
Trabajo para siempre...................................................................................... 3
Desempleado o en transicin?.......................................................................4
Seguridad de nuestro trabajo...........................................................................4
Mi xito!!!...................................................................................................... 4
Constancia de mantener un trabajo...................................................................5
Proveedor de servicios.................................................................................... 5
Personas empleables...................................................................................... 5
Conclusin....................................................................................................... 6

Introduccin
Cada empresa se rige por una autoridad completamente diferente, sin importar
si tiene anexos de la misma en otros lugares, las sedes tratan de seguir con el
mismo protocolo o gua de autoridad, siempre se basan en los mismos
principios que se les ha capacitado, pero hay que tener en cuenta que cada
gerente o supervisor son personas completamente diferentes, por lo que hay
que tener en cuenta los cambios sin previo aviso dentro de las mismas.

Los tiempos de empleado y empleador han ido evolucionando, por lo tanto hay
que adaptarse a la evolucin y tener en cuenta que un empleo nunca es
seguro, lo nico que es seguro es la manera en que uno demuestra su inters
y conviccin al momento de trabajar, sin importar si el trabajo que realiza es
operativo o gerencial.

Usted, S.A.

Cambio de Paradigmas.
nteriormente el trabajo era visto de tal manera que una persona no
podra ser despedida, ya que se le vea de mala manera dentro de la
sociedad, de tal grado que se le comparaba con el matrimonio,
alguien que era despedido le era muy difcil encontrar uno nuevo, o
si mora poda incluso alquilar su puesto o dejar su trabajo a un familiar, ya que
el puesto en un trabajo era algo seguro, prcticamente no poda ser despedido,
mientras que ahora es completamente diferente, ni aunque tenga la capacidad
o derecho del puesto, o aunque tenga varios aos de trabajo en el puesto o en
la empresa, tiene seguro el empleo, los paradigmas de las empresas han
cambiado radicalmente.
En su mayora las empresas anteriormente eran locales, por lo que si
deseaban comercializar fuera del pas deban tener su propia planta,
actualmente eso ya no ocurre, ya que las empresas ahora en su mayora son
internacionales, por lo que los empleos y empleados se han sujeto a los
cambios de las empresas, ejemplos del porque las empresas cambian son;

El cambio en las empresas.

a cultura de las empresas, ya que al contratar personas de otros
pases deben adaptarse a las costumbres de ellas, tambin porque se
fusionan y tienen ideas diferentes de regir, por lo cual cambian
opiniones y llegan a una tercera idea en que es evidente el cambio,
ayuda al cambio tambin la tecnologa ya que en el transcurso de los aos
evoluciona constantemente y obliga a la empresa a realizar cambio de
estructuras y organizacin para mantenerse en la oferta y demanda del
negocio.
Los cambio laborales y organizacionales pasan por grandes cambios que
obligan al trabajador a evolucionar en el cambio, capacitndose, llenando su
conocimiento de nuevos procesos y/o procedimientos para ser ms rentables
dentro de la misma empresa y fuera de la misma.
Trabajo para siempre.
l trabajo anteriormente lo veamos como nuestra pareja de toda la vida,
aunque no cubriera con nuestras necesidades lo debamos mantener
para no ser vistos de tal forma frente a la sociedad.

Las empresas actualmente lo emplean a uno si llena con las condiciones que
ellos estn buscando o requieran en ese momento, llevando a cabo logros,
metas, produccin, ganancias, por lo que los empleados deben estar en toda la
disposicin de adaptarse a los cambios que exigen, ya que de lo contrario
ninguno est dentro de los planes de las empresas.
3

A
N

Desempleado o en transicin?
nteriormente estar una persona desempleada era una persona
sealada por la sociedad, era mal vista y juzgada de tal manera que
crean que tena problemas personales, ahora esta ha quedado nulo,
ya que es tan comn que una persona este desempleada que
nicamente se le juzga como una persona que necesita cambios, para tener
una oportunidad mejor.
Seguridad de nuestro trabajo.
uestra manera de pensar era o todava es que entre mejor o ms
alto sea nuestro puesto de trabajo, ms seguro estaremos en la
empresa o menos posibilidades de estar desempleados tendremos,
pero esto es completamente errneo, ya que en los puestos de
trabajo de gerentes, supervisores, jefes o managers es completamente ms
susceptible al desempleo, sin importar la preparacin, los diplomas o prctica
que haya tenido anteriormente, ya que cuando la operacin de la empresa se
encuentra mal, al primero que deben cambiar es a la cabeza del grupo, en ste
caso los gerentes, supervisores, jefes o managers para que la empresa suba
su nivel y vuelva a la competencia, y por el otro lado, si la empresa es
destacada y tiene grandes metas logradas y alcanzadas, lo primero que
quieren realizar las otras empresas es comprarla y monopolizar el mercado, y
al momento de comprarla llevan con ellos nuevos gerentes, supervisores, jefes
o managers, por lo que de igual manera sern despedidos o cambiados,
mientras que las personas del rea operativa no tienen constantes cambios o
rotaciones, nicamente siguen con su trabajo, sin importar si en la empresa en
los puestos de arriba hay cambios o no, nicamente deben adaptarse al
cambio y cumplir con los requerimientos de la nueva etapa laboral.
En pocas palabras, mientras ms alto sube un profesional en la pirmide de
una organizacin, ms riesgosa se vuelve la seguridad de dicho puesto.
Por lo que en algn momento de sus vidas, estas personas sper preparadas
quedan desempleadas, sin importar los ttulos que tengan o la preparacin que
hayan recibido.

Mi xito!!!
l xito en nuestras vidas debe basarse en nuestra forma de ser, en
donde nos sintamos bien con lo que somos como personas,
satisfechos con nuestros logros, sin importar que seamos dueos de
una empresa o ser parte del rea operativa, ya que el xito debe
valorarse con nuestra satisfaccin, no por lo que tenemos, tuvimos o queremos

tener, ya que en algn momento las cosas van y vienen, mientras que nuestra
alegra y satisfaccin siempre estar con nosotros.

Constancia de mantener un trabajo.

l momento de solicitar un trabajo o empezar en una empresa, nos
podemos destacar por nuestra forma de presentarnos, de
arreglarnos, de empeo que le ponemos al momento de estar en el
puesto de trabajo, y est bien, pero no es algo que debemos dejar de
hacer al momento de tener cierto tiempo en la empresa, porque pensemos que
ya tenemos el trabajo seguro o somos indispensables para la empresa o somos
intocables en nuestro puesto de trabajo, ya que es difcil ganarse un puesto,
pero es ms difcil mantenerlo, ya que en el momento en que dejemos de poner
ste entusiasmo se reflejar en nuestros resultados, y por lo mismo nos
llamaran la atencin o nos cuesta hasta el trabajo.
Al momento de ser contratados, debemos demostrar de los logros que
podemos llegar a alcanzar y que las metas que nos fueron asignadas las
cumpliremos con tal trayectoria que sobresalgamos en nuestra rea laborar, as
dndonos a conocer por nuestro desempeo y los objetivos alcanzados o frutos
obtenidos, demostrar la calidad de empleado, o como proveedores de
servicio.
Proveedor de servicios.
omos acreedores de nuestro salario por contribuir con los resultados,
agregar valor, cumplir metas y objetivos asignados especficamente,
y por cumplir con las necesidades de los clientes, sta es la manera
de ver nuestro trabajo, como una recompensa con los objetivos
alcanzados y no como empleados de una empresa, para que nuestra
satisfaccin sea un servicio profesional y/o laboral que ofrecemos a la empresa
sea reconocida y premiada. La manera de ver nuestro empleo es que somos
profesionales dndole servicios a la empresa, por lo que la empresa es
nuestro cliente y nosotros somos proveedores de servicios profesionales.

Por lo tanto somos los nicos responsables de la calidad de servicios

profesionales que ofrecemos, y esto dictar nuestra continuidad dentro de la
misma y asegurar nuestros servicios en la organizacin.
Personas empleables.
omos una personas empleables segn nuestra capacidad de ser
visibles ante las otras personas y destaquemos en cada rea
asignada, por lo cual seremos empleables en cualquier empresa en
que estemos cuando demos muestras de lo que somos capaces y

hemos sido capaces, y por supuesto de los logros que alcancemos al momento
de laborar o prestar servicios profesionales en cualquier organizacin.

Conclusin

l trabajo es algo bonito de ejercer, sin importar el puesto que uno

desempeo, debe buscar la manera de agradarse a s mismo y a sus
superiores, para encontrar el xito profesional, personal y laboral, y
para ser una persona empleable en cualquier empresa o situacin,
an si no tiene empleo, mantener el empleo es difcil pero no imposible,
debemos dar el 110% por siento siempre en cada actividad que realicemos, el
trabajo no es seguro en ningn puesto, por lo que es nuestra motivacin para
ser un proveedor de servicios profesionales destacado y empleable.
A continuacin una cita textual del libro que me llamo bastante la atencin, con
respecto a la seguridad del trabajo es la siguiente;
Mientras ms alto sube un profesional en la pirmide de una
organizacin, ms riesgosa se vuelve la seguridad en dicho puesto