Ejercicio Juegos deportivos

1) La siguiente tabla muestra las 4 lneas de productos de la Compaa de

Video Juegos:
Ao
2012

en miles

Tipo de
Juego

stock
inicial

Futbol

30.000

GolF

1.500

Rugby

4.000

Pato

10

en $

Costo
variab
Lote
le
Deman ptimo unitari
da
de prod. o
200.
$
500
40.000 200
$
7.500
1.400
120
$
15.000 3.000
150
$
50
10
30

Costo fijo total

por producto
$
1.400.000.000
$
150.500.000
$
350.000.000
$
1.000.000

en miles
Precio
de
venta
$
340
$
250
$
290
$
50

Juegos
producid
os x da
800
100
500
5

1.a) Calcular los datos que se solicitan en la siguiente tabla de acuerdo a las
siguientes condiciones: Elaborar la Matriz de Posicionamiento tomando como
lmites intermedios 0,45 para la contr. Marginal relativa y 7 millones (en miles)
para la absoluta. Ubicar cada producto en un cuadrante de la matriz y definir
qu accin tomara en cada caso. En base a su decisin, considere que se
produce todos los das del ao (excepto 21 feriados) un producto a la vez y
teniendo en cuenta los datos disponibles determine los lotes a producir, stock
final y punto de equilibrio de cada tipo de juego..
Ao
2012
Tipo
de
Juego
Futbol
GolF
Rugby
Pato

Cmg
unitaria

Calcular
Cmg
Lotes
absoluta
a
Cmg
(cmg*dema produ
relativa nda)
cir

Stock final

Punto de
equilibrio en
unidades

1.b) Calcule el resultado neto del ejercicio con el impuesto a las ganancias de
un 35%. Los costos fijos totales surgen al sumar los costos fijos de cada
producto. Explique el significado del punto de equilibrio.
2) Con dicho resultado y utilizando los siguientes datos, calcule: Roa, Roe y
Endeudamiento.
Patr. Neto

Pasivos

Activos

$
24.700.000.00
0

$
58.850.000.000

$
83.550.000.000

2.b) Teniendo en cuenta que el ROA de mercado es del 25% y el ROE de 35%
qu opinin le merece? Por otro lado el nivel de endeudamiento creci respecto
del ao pasado pero principalmente debido al incremento de las Cuentas a
pagar, de acuerdo al anlisis de Working Capital qu opinin tiene?

Ejercicios Integrales
CASO DISCOGRFICA PLANIFICACION DE OPERACIONES
Los directivos de la Discogrfica Msica Bonita solicitaron un informe a sus
Analistas para realizar el presupuesto de ventas y la programacin de la
produccin para el tercer trimestre del ao 2007. A continuacin se detalla un
resumen del informe recibido por los ejecutivos:
Estimacin de la demanda de los CDs:
El disco de msica tropical y el de folklore fueron estimados realizando un
anlisis de tendencias bajo el supuesto de que no habr cambios con respecto
a los dos trimestres anteriores. La estimacin de la demanda qued de la
siguiente manera:
Productos

Meses

tropical

folklore

Jul-07

106

68

Ago-07

107

69

Sep-07

108

71

El siguiente grfico muestra cmo fue analizada la tendencia:

120
100
80
60
tropical

40

folklore
20

Lineal (folklore)
Lineal (tropical)

0
Ene-07

Feb-07

Mar-07

Abr-07

May-07

Jun-07

Con respecto al CD de Rock nacional, debido a que se trata de un nuevo

producto, los Analistas han realizado una investigacin de mercado y, en
funcin de los resultados del mismo, se estim la demanda que se describe a
continuacin:
Meses

CD Rock
Nacional

Jul-07

120

Ago-07

130

Sep-07

160

El cuarto producto, el CD de jazz, es un producto importado y, si bien la

demanda en los ltimos meses fue muy estable (aproximadamente 50
unidades por mes), debido a que se estima un aumento del dlar se pronostic
una reduccin de la demanda en 45 unidades por mes.

Precios de venta de los productos

Productos

Precio de venta

tropical

$ 10

folklore

$ 10

rock nacional

$ 15

jazz

$ 15

Costos
Productos

Costo unitario variable

tropical

$5

folklore

$2

rock nacional

$5

jazz

Costo fijo total

$ 10

$ 3.500

Inventario

Productos

Stock

tropical

110

folklore

70

rock nacional

255

jazz

150

Datos para la programacin de la produccin:

La cantidad optima de produccin de los cds es la siguiente:
Cantidad optima de
produccin

Productos
Tropical

250

Folklore

180

rock nacional

200

La mquina copiadora estar disponible recin para la segunda semana de Julio

El operario Juan estar de vacaciones la 1 y 2 semanas de Julio
Los tiempos y responsables de cada tarea son los siguientes:
Etapas

Trabajo

Responsable

tarea 1

Estampado

Jorge

tarea 2

Copiado

Copiadora

tarea 3

Colocacin de Estuches Juan

tarea 4

Encelofanado

Jorge

Tiempo
1 semana
1 semana (salvo el cd de rock
nac que es de 2 semanas)
1 semana
2 semanas (salvo el cd de rock
nac que es de 1 semana)

Nota: Las tareas estn ordenadas en forma cronolgica

TAREAS A REALIZAR

Realizar el Presupuesto de ventas del trimestre en funcin del siguiente

esquema:
Productos

Cantidad total Precio unitario Valor total

tropical
folklore
rock nacional
jazz

Total

Calcular la Contribucin marginal de cada producto y la contribucin marginal

promedio unitaria, siguiendo el siguiente esquema:

Productos

Costo variable Contribucin

Precio unitario unitario
Marginal unit

Cantidad
total de
ventas

CMG Total

tropical
folklore
rock nacional
jazz

Total

Cmg prom unit

Teniendo en cuenta la contribucin marginal promedio unitaria, calcular en qu

volumen de unidades se encuentra el Punto de equilibrio. (Costo fijo total:
$3.500)
Calcular la rentabilidad (antes de impuestos) estimada para el trimestre
Realizar un Diagrama de Gantt y definir en qu semana quedarn terminados cada
uno de los productos
Debido a que la Discogrfica tiene una sola mquina copiadora, en un anlisis de
corto plazo, la Etapa de Copiado fue definida por la Gerencia como el cuello de
botella o restriccin de la produccin (debido a que las otras etapas podran
ampliar su capacidad de produccin contratando mas personal). En funcin de
esto se calcul la produccin por semana de los CDs, arrojando el siguiente
valor:

Tropical: 250 unidades por semana

Folklore: 180 unidades por semana
Rock nacional: 100 unidades por semana
En funcin de esto, se pide calcular la Contribucin marginal por semana de
cada producto y definir cul es el producto con mejor contribucin por semana.

Ej BICICLETAS
PARTE 1
Roxana Hanz, Gerente General de la fbrica de bicicletas RAYOS VELOCES, convoc a
su staff para la reunin de Planeamiento mensual, con el objetivo de programar las
actividades del mes de Diciembre. Como dato novedoso, Matas logr estimar la
distribucin de los costos fijos en cada uno de los modelos, con el fin de poder
obtener el punto de equilibrio de cada producto en forma individual:

Modelos

Pedidos
recibidos
Stock inicial (demanda)

Montaa

Lote optimo
de
Costo
produccin variable

Costo fijo
prorrateado Precio de
por Producto venta

Produccin
por hora

160

400

120

150

$ 40,000

350

Ruta

200

100

100

$ 10,000

380

de paseo

100

45

50

$ 10,000

300

105

700

TOTAL
Costo fijo total:

Total de Horas maquina por mes:

Impuesto a las ganancias:

$ 60,000

$ 60,000
172
35%

Se pide:
En funcin de los datos del cuadro: a) Defina en que cuadrante de la matriz de
posicionamiento se encuentra cada producto. Detalle la estrategia recomendada.
Parametros: Cmg absoluta $52.000 / Cmg %: 65%
1) Calcular cuntas unidades corresponde fabricar de cada producto. Se debe seguir
la consigna de dar prioridad al Producto econmicamente ms conveniente (o sea, el
que tenga mayor Contribucin marginal por hora) y que las unidades definidas a
producir de cada producto deben ser igual o mltiplos del lote optimo de produccin.
2) En base a la produccin definida y la demanda estimada, cual ser la venta del
mes de cada producto y qu nivel de servicio tendr la Empresa (el nivel de servicio
se calcular con la siguiente frmula: ventas reales / demanda x 100)
3) Punto de equilibrio de cada Producto

4) Hay capacidad ociosa en la mquina? Cuanta?

5) Cual es el stock final de cada producto?
6) Rentabilidad neta total del negocio
PARTE 2
En la reunin de fin de ao, Lpez adjunt la situacin patrimonial de la compaa al
31 de Diciembre, al igual que los resultados obtenidos. Como informacin adicional,
entreg un reporte con los principales indicadores econmico-financieros tanto de la
industria como as tambin los que haba arrojado la compaa el ao anterior. El
siguiente cuadro refleja esta informacin:
Activo corriente

$ 1,000,000

Indicadores ao anterior

Activo no corriente

$ 5,000,000

Liquidez

Total Activo
Pasivo corriente
Pasivo no corriente

$ 6,000,000 Endeudamiento
$ 2,000,000

Rentabilidad s/activos

$ 500,000

Rentabilidad s/PN

Total Pasivo

$ 2,500,000 Indicadores de la industria

P Neto

$ 3,500,000 Liquidez
Endeudamiento

0.90
60%
15.0%
19%

1.10
48%

Rentabilidad s/activos

14.5%

Rentabilidad s/PN

19.5%

Resultado del ejercicio

Rentabilidad antes de impuestos
Rentabilidad despus de impuestos

$ 1,132,750
$ 736,288

Se pide:
En funcin de los datos del cuadro:
1) Calcular los indicadores de liquidez, endeudamiento, Rentabilidad sobre activos y
Rentabilidad sobre Patrimonio Neto
2) En funcin de la informacin obtenida, explique brevemente su opinin sobre la
situacin econmico financiera de la compaa y defina objetivos (sobre los
indicadores en cuestin) para el siguiente ao