REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES

UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

Alumna:
Snchez Scarleth C.I. 15.226.143

Puerto Cabello, Noviembre 2.016

Cada uno de nosotros en nuestro SER, poseemos muchas

cualidades y est de parte nuestra descubrir lo que nos motiva,
impulsa y apasiona para as desarrollar el liderazgo.
Una de las caractersticas fundamentales para ser lder es
influenciar de manera positiva en las personas, de esta forma se
determinara si quieren seguirte o no.
Cuando hablamos de liderazgo podemos decir que es un arte, el
cual motiva, comanda y conduce personas. Para ser un lder se
necesita del apoyo de sus seguidores y son ellos que notando las
aptitudes y actitudes de una persona lder lo escogen para guiarlos.
Para ser lder no necesariamente se realiza

un reconocimiento

formal, ya que estar en el contexto lo faculta para motivar a un

grupo de personas para conseguir un objetivo.
Un modo de liderazgo puede darse cuando se trabaja con un grupo
de personas, atrayendo seguidores, influenciando de manera
positiva (y/o negativa) en las actitudes y su comportamiento, de esta
manera incentivarlos para trabajar por un objetivo comn.
El liderazgo es lo que caracteriza a un lder. Por su parte un lder,
es una persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona,
toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evala a

un grupo, ya sea en el mbito empresarial, industrial, poltico,

educativo, entre otros, aunque bsicamente puede aparecer en
cualquier espacio de interaccin social.
El liderazgo puede surgir de forma natural, cuando una persona se
destaca con el papel de lder, sin necesidad de poseer una posicin
o un cargo que lo faculten como tal. Este es un tipo de liderazgo
informal. Cuando un lder es elegido por una organizacin y
comienza a asumir una posicin de autoridad, ejerce un liderazgo
formal.
Hoy en da, se considera que el liderazgo es un comportamiento
que se puede ejercitar y perfeccionar. Las habilidades de un lder
implican carisma, paciencia, respeto, integridad, conocimiento,
inteligencia, disciplina y, sobre todo, capacidad de influir en los
subordinados. Un lder tambin debe ser visionario y tener una
buena capacidad de comunicacin para conseguir guiar al equipo.
Existen varios tipos de lderes, dependiendo de sus caractersticas,
alguno de ellos son:
Autocrtico
Burocrtico
Carismtico

 Democrtico
Dejarlo Ser
Orientado a las personas
Liderazgo Natural
Orientado a la tarea
Transaccional
Transformacional
En

el

ao

1978

surge

el

trmino

de

liderazgo

TRANSFORMACIONAL, el cual se define como un proceso en la

cual se apoyan mutuamente para avanzar a un nivel moral y
motivacional mas alto.
Un lder es quien tiene la capacidad de mover a los dems, de
manera evolutiva o involutiva.
El lder es responsable de las personas que deciden seguirlo, por lo
tanto para que evolucionen como equipo este debe aadirle valor
en todos los aspectos posible profesional, espiritual, social y otros.
Se puede decir que un lder gua de manera positiva, cuando sus
seguidores se alegren al verlo, claro esto es dado a la comunicacin
y confianza que este ejerce sobre el grupo. Es necesario su
compromiso en ensearles y ver lo positivo de cada uno y afianzar

sus habilidades. Un lder debe creer y dar lo mejor de s para no

decepcionar al grupo.
Ser lder es marcar diferencia en la vida de los dems. Este debe
salir de su zona de confort para desarrollarse y as compartir la
informacin al grupo con total seguridad. Un buen lder ayuda a su
equipo.