Registro das partes interessadas

[Nome do Projeto]

Capa

Registro das partes interessadas

Capa

Partes interessadas
Fornecedores
Parmetros

3
4

Nome do Projeto

Instrues, Histrico de Alteraes e as Aprovaes

Dados de contato e informaes complementares das
partes interessadas do projeto
Dados dos fornecedores do projeto
Parmetros usados nas outras abas da planilha.

Controle de Verses
Verso

Data

Autor

Notas da Reviso

Aprovaes
Ref.

Data

Participante

Assinatura

1
2
3

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[Nome do Projeto]

PartesInteressadas

Identificao
Impor
Cd tnci
a
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Parte interessada

Empresa
rea

Funo no projeto

e-mail

Celular

Fone

25
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

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[Nome do Projeto]

PartesInteressadas

Informaes adicionais
Cd Requisitos de Comunicao
1

Principais responsabilidades

Principais expectativas

Poder na
empresa

Interesse
no
projeto

5-Muito
Alto

5-Muito
Alto

Comentrios

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

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[Nome do Projeto]

Cd
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

(*)

Razo Social / Nome (*)

Fornecedores

Fone

Site

Contrato

Comentrios

Proposta

Informaes adicionais no arquivo de "Cadastro de Fornecedores Qualificados.xlsx" na pasta Fornecedores

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[Nome do Projeto]

Responsabilidade

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Fornecedores

Controle

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[Nome do Projeto]

Legenda

Parte interessada

Param

rea

Pessoa, comunidade ou organizao envolvida

cujos interesses podem ser afetados pelo
rea que trabalha na
Definio
projeto. Exercem influncia sobre o projeto, suas empresa
entregas e sua equipe
Domnio

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Escritrio de Projetos

Funo no projeto Fone

e-mail

Funo que
Telefone /
exerce no projeto ramal
Patrocinador
Cliente
Gerente de Projeto
Equipe
PMO
Gestor de Recursos

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[Nome do Projeto]

Param

Aba Partes interessadas

Celular

Requisitos de Comunica Principais responsabilidades

Principais expectativas

Quando houver
Principais responsabilidades a
necessidades de
serem exercidas no projeto
informao especficas

Principais expectativas a serem

atendidas

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Escritrio de Projetos

Importncia

Poder x
Interesse

Poder
Nvel de
autoridade;
Posio
hierrquica ou de
carisma ou
liderana pessoal
1-Muito baixo
2-Baixo
3-Mdio
4-Alto
5-Muito Alto

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[Nome do Projeto]

Param

Aba Fornecedores
Interesse

Comentrios

Nvel de
preocupao em Comentrios quando desejar registrar
relao aos
mais alguma informao relevante
resultados do
projeto
1-Muito baixo
2-Baixo
3-Mdio
4-Alto
5-Muito Alto

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Contrato

Status da Aquisio
Aguardando Proposta
Negociando Proposta
Proposta Aceita
No vigente
Negocioando Contrato
Contrato Assinado
Contrato Encerrado
Vigente

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