Rasgos de comportamiento

Empresarial
11 rasgos que todo emprendedor debera tener

Pese a que para la mayora de personas el ideal sera ser dueos

de su propio negocio, lo cierto es que a la prctica, no todos los
emprendedores son capaces de convertir una idea en un negocio
rentable.

Aqu los 11 rasgos ms relevantes que tienen los emprendedores

ms xitosos:

Pasin
Cuando uno decide emprender algn tipo de negocio lo hace con la idea
de poder dedicarse en cuerpo y alma a aquello que emprende. Si todo
va bien,un emprendimiento ser para toda la vida y eso es mucho
tiempo. Por eso, una de las principales caractersticas que un
emprendedor debe tener en verdadera y autntica pasin por aquello
que emprende. El emprendedor vivir, soar y respirar con y para su
negocio. Por lo que es muy probable que si no siente verdadera pasin

por su negocio termine cansndose muy pronto, y por lo tanto, termine

cerrando su negocio.

Motivacin
La motivacin es un plus que nos ayuda a seguir adelante. Y cuando
hablamos de negocios esa motivacin puede marcar la diferencia entre
un negocio exitoso y uno que no lo es. Por eso, una caracterstica que
todo emprendedor debe tener es la capacidad de estar y mantenerse
motivado hasta bajo las circunstancias ms adversas. Pero adems,
debe ser capaz de motivar a todos los los que forman parte del
emprendimiento. Ya que cuando uno est motivado se mantiene positivo
y es ms fcil transmitir esa motivacin y ese positivismo a todos los
que le rodean, ya sean trabajadores, clientes, Adems de que mejora
el ambiente laboral, la productividad, el nimo de los clientes, etc . Por
eso, la motivacin debe ser el "leitmotiv" del emprendedor.

Conocimiento
Son muchos los que se lanzan a emprender un negocio sin tener
conocimiento alguno de negocio que emprenden. Esta prctica es poco
recomendable, ya que puede llevarnos a cometer una gran cantidad de
errores que terminen pasando factura a nuestro emprendimiento. Por
eso, es imprescindible conocer al mximo todos los factores internos y
externos que estn vinculados con nuestro emprendimiento:
desde quines son y como piensan nuestros clientes, hasta cuntos
pasos tiene nuestro proceso de venta y fabricacin o cmo funciona toda
la competencia. Cuanto ms conocimiento tenga el emprendedor sobre
el sector en el que va a emprender, ms probabilidades tendr que de
su apuesta sea exitosa.

Riesgo
Un emprendimiento no deja de ser una inversin. Y toda inversin tiene
su riesgo. Por eso, un buen emprendedor debe ser consciente de que
emprender es arriesgar y para ello, debe definir hasta que punto est
dispuesto a arriesgarse, qu puede ganar, qu puede perder y ser capaz
de encontrar el equilibrio entre los riesgos que son viables y los que no.
Obviamente, si su emprendimiento tiene una buena planificacin el
riesgo que corra siempre ser menor, pero el emprendedor debe tener
bien claro que indistintamente al tipo de negocio que tenga siempre
habr un riesgo de que salga bien o de que salga mal.

Paciencia
Cuando uno decide emprender invierte muchos esfuerzos, dinero, para
sacar a flote su negocio. Por eso, la paciencia es un factor clave, ya que
son pocos, o me atrevera a decir que ninguno, los negocios que dan
beneficios desde el primer da. Un emprendedor debe tener paciencia
para que sus esfuerzos empiecen a dar frutos. Lo ideal es, antes de
emprender, planificar cunto tiempo vamos a tardar en recuperar
nuestra inversin ya que de este modo podremos saber, a priori, si
nuestra inversin va a ser rentable en el corto o mediano plazo o si por
el contrario deberemos armarnos de paciencia durante mucho tiempo o
incluso, debemos abandonar nuestro emprendimiento.

Constancia
La constancia debe ser una aliada de la motivacin y de la paciencia del
emprendedor, ya que en un negocio hay momentos buenos y momentos
no tan buenos. Y son muchos los emprendedores que arrancan con
todas sus ganas haciendo inversiones majestuosas y luego dejan de

invertir en su negocio. Por eso, nunca debemos bajar la guardia y

debemos ser constantes en todo lo referente a nuestro negocio.
Debemos seguir invirtiendo tiempo y dinero para que nuestro negocio
siga adelante y debemos cuidar constantemente la imagen, la
reputacin, la calidad, el servicio,la atencin, a los clientes, al personal,
a los proveedores,...

Organizacin
No es necesario tener una personalidad obsesiva con la organizacin.
Pero si que es cierto que un buen emprendedor debe ser mnimamente
organizado en todo lo referente a su negocio. Debemos tener en cuenta
que un emprendedor es la base de un negocio, por lo tanto, si el
emprendedor no es capaz de organizarse tampoco ser capaz de
organizar su negocio. Por eso, es imprescindible llevar una agenda
siempre al da de todos aquellos aspectos que tengan que ver con el
emprendimiento ya que el emprendedor debe controlar absolutamente
todos los aspectos de su negocio, y ms an cuando tenemos una microempresa.

Autocrtica
Esta es quizs la mayor cruz de muchos emprendedores, ya que en
muchos casos pierden el sentido de la autocrtica y pasan a creer que
todo lo que hacen est bien y no necesita mejorar. Cuando creamos que
nuestro negocio es inmejorable, tenemos un gran problema. Por eso
jams se debe perder el sentido de autocrtica ya que este nos llevar a
cometer errores y a pasar obviedades por alto. En estos casos siempre
es bueno nutrirse de segundas y terceras opiniones que, a ser posible,
no tengan absolutamente nada que ver con nuestro emprendimiento.

Las opiniones de los clientes, las opiniones de los no clientes y del

pblico en general siempre sern de gran ayuda para no perder el norte.

Perfeccionismo
Partimos de la base de que no hay nada perfecto y de que nunca
llegaremos a ser perfectos. No obstante, una de las mejores virtudes que
puede tener un emprendedor es querer ser y querer hacer cada da las
cosas un poco mejor. Por eso, es bueno que el emprendedor, a parte del
sentido de autocrtica tenga un toque de autoperfeccionismo ya que le
ayudar a fijarse nuevos objetivos y nuevos retos para su
emprendimiento que le ayudarn a que su empresa mejore y crezca.

Confianza
Un emprendedor debe tener plena confianza en si mismo. Pero no solo
implica confiar en lo que piensa, en lo que hace, en lo que dice, en lo
que cree, en cmo acta tambin implica tener confianza en la gente
que le rodea, y eso implica confiar tanto en el resto de trabajadores, en
los proveedores, en los clientes... Obviamente no hay que pecar de
confiado, pero lo cierto es que la desconfianza es un mal enemigo del
emprendedor y es una de las principales barreras mentales limitantes
con las que tienen que lidiar muchos emprendedores en su da a da.

Lmites
Un buen emprendedor no es solo aquella personas que es capaz de
hacerlo todo y bien. Una de las mejores y ms difciles capacidades del
emprendedor es saber cules son sus lmites. Por eso, es imprescindible
tener la capacidad de delegar aquellos trabajos que no se nos dan tan
bien o que otros pueden hacer mejor que nosotros.
El buen emprendedor debe tener siempre presente la relacin costeoportunidad, es decir, que el tiempo que pasa haciendo algo que no

controla a la perfeccin es tiempo que no pasa haciendo cosas que sabe

hacer muy bien. Y el tiempo del emprendedor, aunque a veces le cueste
contabilizarlo, vale dinero. En estos casos, siempre es recomendable
plantearse: Cunto vale mi hora de trabajo? Cunto tiempo voy a
dedicar a hacer este trabajo que no domino? Cunto dinero me cuesta
delegar este trabajo a un profesional? En la mayora de los casos,
cuando un emprendedor se hace estas preguntas se da cuenta de que
merece la pena delegar muchos trabajos.
Adems, un emprendedor debe saber limitar sus horas de trabajo y
desconectar para mantenserse productivo y creativo. sto que, a priori,
parece algo insignificante puede ser la tarea ms complicada que todo
emprendedor tenga que realizar puesto que el emprendedor que se
dedica en cuerpo y alma a su negocio en muchas ocasiones perder la
nocin del tiempo y ser ver absorvido por su proyecto. Por eso, un buen
emprendedor debe conocer sus lmites y saber autocensurarse.
Algunos emprendedores tienen algunos rasgos ms marcados que otros,
pero todos tienen, como poco, estos rasgos en comn. Sin embargo,
estas son solo algunas de las caractersticas comunes que tienen los
emprendedores, ya que hay tantos rasgos como tipos de personas