CHARLAS DE SEGURIDAD DE 5 MINUTOS PARA SUPERVISORES

Prefacio Advertencia Cmo servirse de las charlas de 5 minutos

GENERALIDADES
INDICE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 2
3. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.
La unin hace la fuerza Perjuicio de las diversiones ruidosas Aguafiestas Conserve
mos lo que tenemos Mirar siempre antes de actuar S prohibe escupir Orgullo fuente
inagotable de satisfaccin Ay! Conocimientos bsicos que deben poseer los supervisor
es Ambulancia o valla Cmo est? Primera norma de prevencin de accidentes TRABAJE CORRE
CTAMENTE La prevencin de accidentes es responsabilidad de todos Los veteranos tamb
in necesitan ser entrenados Destruccin de mitos irrazonables Combata el miedo al f
racaso La cooperacin Incluso si las lesiones son pequeas? Las pequeeces de la vida
La puntualidad en el trabajo El trabajo en equipo Como prevenir el estrs por calo
r Mantenimiento del equilibrio interno del cuerpo Sugerencias Dnde est el buzn de s
ugerencias? Los colores hablan Aguinaldos originales y prcticos La seguridad paga
Por qu tenemos un programa de seguridad Los accidentes no son casuales Los casi-a
ccidentes son advertencias Nadie trata de echarle la culpa a nadie Inspecciones

34. 35. 36.

Los avisos tienen un significado Los incidentes son advertencias Hoy no es lo mi
smo que ayer
CONDUCTA GENERAL
37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56.
57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72.
Planeando lo inesperado No maltrate sus manos Todo el mundo est en contra ma Objet
os que caen Peligros elevados Ayuda econmica Cuidado de la piel Las manos Importa
ncia de los primeros auxilios La lucha contra el catarro Urgencias en las emerge
ncias mdicas Respiracin artificial Lesiones en los vestuarios Cadena de hbitos Todo
es cuestin de actitud Nunca se es demasiado viejo o sabio para aprender Los trab
ajadores que piensan evitan accidentes Entrenamiento del trabajador nuevo Un alf
iler para desinflar el globo del pnico Es Ud. Un corre riesgos? Sentido comn Cuand
o ocurre un accidente Los excesos no son buenos Salud y dlares La seguridad es co
sa personal Conservemos lo que tenemos Trabajar en equipo evita accidentes Piens
e primero y evite accidentes Conozca su oficio Los buenos hbitos ayudan Las broma
s pesadas son peligrosas Qu hacer en caso de accidente grave Todava depende de Ust
ed Todos los accidentes deben ser investigados Los accidentes como resultado del
comportamiento inadecuado Seguridad y seguridad
ORDEN Y LIMPIEZA
73.
El orden y la limpieza en el lugar de trabajo

74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82.

La importancia del orden y la limpieza en la planta Pasillos libres de materiale
s Mantenga sus manos siempre limpias La limpieza y la seguridad La ropa de traba
jo Baos y roperos Qu tanto orden y limpieza Aseo y orden en su lugar de trabajo Pa
sillos y corredores
CAIDAS 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. Recomendaciones para el uso de escaleras
porttiles Subiendo y bajando Ms peligroso que el monte Everest Peligros inherentes
a las ascensiones Ascenso por escaleras fijas Vigile sus pasos No hay nada chis
toso en las cadas Cmo usar una escalera apropiadamente
HERRAMIENTAS MANUALES
91. 92. 93. 94. 95. 96.
Ver para creer Almacenamiento y manejo de herramientas de mano Herramientas acci
onadas por aire comprimido Esmeriles Herramientas para empuar Sus herramientas
ELECTRICIDAD
97. 98. 99. 100. 101. 102. 103.
Informar los peligros elctricos Electricidad esttica Cajas de fusibles El doble ai
slamiento de las herramientas mecnicas 110 voltios de electricidad La electricida
d para quienes no son electricistas La electricidad para los electricistas
INCENDIOS
104. El fuego nos puede quitar el trabajo o la vida 105. Datos importantes sobre
extintores porttiles 106. Se pueden evitar los incendios causados por cigarrillos
?

107. 108. 109. 110.

Prevengamos el fuego Qu hacer en caso de fuego Conozca la localizacin y el uso de
los extintores Lquidos inflamables
MAQUINARIA
111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119.
Seguridad en movimiento Uso de la maquinaria Movimientos giratorios Desatascando
una mquina Puntos de pellizco Respeten los resguardos! No podemos ganarle a una mq
uina Guardas Uso no autorizado de mquinas
MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE HERRAMIENTAS
120. 121. 122. 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131.
El almacenamiento adecuado evita accidentes Manejo y limpieza de tambores Limpie
za de tambores Cilindros de Gas comprimido Cmo levantar pesos Apilamiento de mate
riales Descarga de vagones y carros Manejo seguro de cilindros de gases comprimi
dos Manejo de tambores Especialidad de levantamientos Operando con gras Lo sabia
pero. Se le olvid
PROTECCION PERSONAL
132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144.
Ropas protectoras Proteccin personal (1) Proteccin para la cabeza Oir Ud. tan bien m
aana? Los ojos De que pie cojea La moda se impone Proteccin para usted Por qu usar
gafas Los zapatos de seguridad salvan sus dedos Protejan sus manos! Los cascos d
e seguridad Proteccin personal (2)

VEHICULOS
145. 146. 147. 148. 149. 150. 151. 152. 153. 154.
Debemos conducir a la defensiva Tcticas del manejo defensivo Un amigo fiel para t
oda la vida Carretillas motorizadas Manejo de carretillas El alcohol y los accid
entes Consejos de Papa Noel a los conductores CO, el enemigo invisible Carritos
manuales y de motor Manejo defensivo
LA SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
155. 156. 157. 158. 159. 160.
La bebida de la vida Hay que dominar las preocupaciones Proteccin de los nios en l
a casa Seguridad despus del trabajo Al ir y venir del trabajo Seguridad en el hog
ar
QUIMICOS
161. 162. 163. 164. 165. 166. 167. 168. 169. 170. 171.
Lavado de ropas contaminadas con pesticidas El control de los mosquitos Lquidos c
orrosivos Peligros en el manejo de la gasolina El cido Sulfrico Aerosoles El uso s
eguro de los pesticidas Colocacin de mascaras de gas Acidos y bases Medidas de pr
evencin contra la sosa custica Evitacin de los peligros derivados de los solventes
BLOQUEO Y SEALIZACION
172. Uso de candados 173. El candado siempre
SOLDADURAS
174. Soldaduras 175. Conocimientos esenciales para realizar soldaduras profesion
ales

CABLES Y ESLINGAS
176. Inspeccin de cables 177. No solo las cuerdas de las horcas son peligrosas

PREFACIO Esta coleccin de CHARLAS DE CINCO MINUTOS representan algunas de las cosas
que el Supervisor puede presentar a su personal para adelantar campaas contra lo
s accidentes laborales. En estas charlas se han acentuado los aspectos de carcter
general y de conducta personal de los trabajadores, porque consideramos que, a
pesar de tratarse de asuntos y ocurrencias obvias, es conveniente recalcarlos en
toda campaa de seguridad. Adems; se han seleccionado algunas con el propsito de ay
udar a reducir los accidentes que ocurren en: El manejo de carga Cadas de las per
sonas Maquinaria Herramientas manuales Electricidad Incendios Vehculos Manejo def
ensivo Bloqueo y sealizacin
Estas son las causas ms importantes de accidentes y lesiones de trabajo, segn la e
xperiencia y para cumplir nuestro deseo de aumentar la defensa contra las que co
nstituyen la mayor amenaza de lesin y dao que existe hoy en el trabajo. No es nece
sario conservar el orden riguroso de estas charlas, sino que deben utilizarse de
acuerdo con las necesidades que presente la realidad misma de la empresa y los
oficios que se desempean, sirvindose de la oportunidad para su mejor resultado.

ADVERTENCIA Seor Supervisor: Como la seguridad es el programa de los trabajadores

, las reuniones debern ser conferencias en las cuales participarn activamente, dis
cutindose problemas de importancia para todos. Pero en seguridad, como en todo, h
ay varias clases de reuniones: algunas son buenas; algunas son malas; algunas pe
ores que si no hubiera habido reunin. No se trata simplemente de reunir a la gent
e y decirles: compaeros, se estn presentando algunos accidentes que nos estn fastidi
ando. Deben tener ms precaucin. Tengan presente que hay que hacer seguridad. No lo
olviden. Hasta luego. Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tart
amudear, hablando de generalidades y de la importancia de no accidentarse. No ca
nse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han quedado p
eor enterados que antes. Las reuniones as son un fracaso, porque nadie participa,
excepto usted, obteniendo como resultado que nadie contribuye al planeamiento d
e problemas o con sugerencias que ayuden a resolver los problemas existentes. So
n un fracaso porque usted no est preparado para ensear ni la gente para aprender.
Para esto tambin existe una tcnica simple: Realizar una charla en la que todos par
ticipen requiere cierta habilidad: 1. 2. Prepare su charla Use la demostracin 3.
4. Obtenga participacin Use ayudas visuales
Probablemente al principio tenga que llamar la atencin de la gente y estimularla
a hacer preguntas o sugerencias para poner las cosas en marcha, pero con la prcti
ca se interesarn. Para entonces estarn aprendiendo juntos: usted el arte de maneja
r una reunin y ellos como participar activamente. Sin embargo, usted har el tonto
si habla mucho de seguridad y no hace al mismo tiempo algo prctico para corregir
las condiciones y los actos inseguros. Hay que hacer algo ms que predicar: practi
car personalmente la seguridad, demostrar con actos que se cree en lo que se dic
e. Estas charlas semanales le darn la oportunidad de tratar con sus trabajadores
sobre asuntos especficos del oficio y al mismo tiempo crear una conciencia que co
ntribuir al xito de sus labores.

COMO SERVIRSE DE LAS CHARLAS DE CINCO MINUTOS Estas charlas de seguridad de cinc
o minutos, han sido preparadas por el Consejo Interamericano de Seguridad (CIAS)
, para el uso de Supervisores, especialmente. Han sido escritas por hombres que
tienen aos de experiencia en el campo de la seguridad, poniendo as esa experiencia
al servicio de todos aquellos que deseen utilizarla provechosamente. PREPARANDO
LA REUNION PARA LA CHARLA DE SEGURIDAD 1. Programe la reunin por lo menos con un
a semana de anticipacin, de forma que tenga la oportunidad de familiarizarse con
el tema que se va a discutir. Usted debe ser capaz de presentar la charla de una
manera convincente, sin leerla, con sus propias palabras. 2. Verifique la reunin
directamente en el taller. El espacio para sentarse no es absolutamente necesar
io, porque las reuniones son cortas, pero compngaselas de manera que todos puedan
verlo y orlo fcilmente. 3. Rena de antemano todos los materiales que intenta usar
en la reunin (carteles, literatura de reparto, tarjetas, etc.) Cuando sea posible
utilice el equipo existente para ilustrar sus puntos de vista. Por ejemplo, man
gos rotos de martillos, herramientas deterioradas para demostrar como pueden cau
sar accidentes, extintores de incendio, elementos de proteccin personal para demo
strar su uso apropiado. COMO DIRIGIR ESTA REUNION 1. Celebre una reunin de charla
de seguridad cada semana. 2. Limite cada una de las charlas a cinco minutos (en
lo posible). 3. Empiece la reunin felicitando a sus trabajadores por alguna buen
a labor reciente o hacindoles una crtica constructiva en tono amistoso. 4. Dicte l
a charla en sus propias palabras, con sus propios ejemplos. Para cada charla lle
ve sus apuntes o tenga a mano este folleto para consultas o referencias fciles, p
ero no lo use sino exclusivamente para recordar o esquematizar lo que usted debe
decir en su propio lenguaje. 5. Haga que la gente participe. El propsito de esta
s charlas es hacer que los trabajadores piensen sobre los problemas de seguridad
. Una de las mejores maneras de obtener esto es convertir la charla en una discu
sin. Haga que nombren y sealen los riesgos y los remedios que puedan ponerse. Esti
mlelos para que presenten sugerencias que mejoren las condiciones de seguridad de
su departamento. OTROS ASUNTOS QUE SE PUEDEN TRATAR EN LA REUNION Revise las le
siones que se hayan sucedido durante la semana anterior.

Discuta:
1. Cul fue la lesin? 2. Cmo ocurri? 3. Cmo pudo haberse prevenido?
Revise las violaciones a la seguridad notadas durante la semana pasada. Discuta:
1. 2. 3. 4. La naturaleza de las violaciones El peligro que representan Haga crt
ica constructiva (no critique a nadie indicndolo por su nombre delante del grupo)
Revise el trabajo planeado para la semana entrante.
Discuta: 1. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado 2. Equipo de seguridad
que debe usarse 3. Procedimientos que deben seguirse

CHARLA N 001
LA UNIN HACE LA FUERZA
Aunque la mayora de nosotros tenemos nuestro trabajo, una tarea especfica que nos
han encomendado, es decir, trabajamos ms o menos independientes, durante las ocho
horas que pasamos en la planta hay innumerables ocasiones en que tenemos y nece
sitamos trabajar dependiendo de los dems. No importa cul sea nuestra tarea siempre
forma parte de una labor conjunta que llevamos a cabo en nuestra planta. De bue
nas a primeras, el decir as, a secas, que todos ustedes tienen que trabajar junto
s, puede parecer un poco extrao. Pero no lo es. Todo lo que les estoy diciendo es
que siempre tratemos de trabajar pensando en los dems. Por ejemplo, si cuando es
tn trabajando en una tarea particular, ven a un compaero que est levantando un peso
demasiado pesado, deben acercarse a l y ofrecerle una mano, a no ser que en ese
momento estn trabajando en algo y no puedan dejarlo. Quiero que algunos de ustede
s piensen en algunas formas en que pueden ayudarse durante el da. (El supervisor
que da la charla anima a los trabajadores a que den algunos ejemplos, y a contin
uacin, les agradece sinceramente su participacin). Los ejemplos que han dado usted
es son muy valiosos, tratemos todos de ponerlos en prctica cuando se nos presente
la ocasin. Yo quiero hablar tambin sobre otros casos particulares en que podemos
trabajar juntos. Por ejemplo, pensemos en el mantenimiento. Generalmente, cuando
pedimos prestado un equipo o una herramienta en particular, que necesitamos, bi
en sea del almacn de herramientas o de un compaero de trabajo, lo devolvemos tan p
ronto como finalizamos nuestra tarea (especialmente si hemos firmado alguna tarj
eta). Pero si por mala fortuna o mal uso se nos deteriora la herramienta, somos s
inceros en admitir que la hemos deteriorado e informamos el deterioro pare evita
r que la siguiente persona que la vaya a usar se lesione? Yo s que la mayora de us
tedes cuando ven la colilla de un cigarrillo encendida en el piso del taller, de
l comedor, del cuarto de bao, etc., la apagan con el pie, ya que saben muy bien e
l peligro de incendio que una colilla puede crear. Pero ms de una vez se ha dado
el caso de un trabajador que declar despus de un incendio que l haba visto la colill
a encendida, pero que como l no la haba tirado, no crey que era su responsabilidad
apagarla. Una de las mejores formas en que podemos trabajar en equipo, es manten
iendo nuestra rea de trabajo siempre limpia y ordenada. Piensen por ejemplo en lo
s trastornos y tiempo perdido que ocasionan al trabajador del turno siguiente qu
e tenga que trabajar en la misma tarea y en el mismo lugar en que ustedes lo hac
en, si dejan todas las herramientas desordenadas, los materiales tirados por el
suelo, el piso lleno de basura, etc. Piensen en el tiempo que tendr que emplear e
se trabajador en ordenar y limpiar el desorden dejado por ustedes. Vamos a mirar
este tema del orden y la limpieza desde un ngulo un poco diferente. Piensen que
en un momento determinado necesitan ayuda inmediata de alguien, por ejemplo, nec
esitan un martillo, y le gritan a un compaero, "alcnzame ese martillo inmediatament
e!". El compaero quizs viene enseguida en su ayuda, pero si ustedes habitualmente
tienen su lugar de trabajo desordenado, emplear cinco minutos en buscar el martil
lo y para entonces ya ser demasiado tarde. Ustedes saben muy bien a lo que me ref
iero. Pidan ayuda, la persona a la que han pedido ayuda no puede encontrar lo qu
e ustedes quieren, ustedes se ponen de mal humor, la otra persona se malhumora,
y no sacan nada en limpio.

El trabajar en equipo significa estar siempre conscientes de que nuestra tarea e

n particular es un eslabn en la cadena de produccin de la planta, y que nuestra ta
rea y la de los dems compaeros estn ntimamente unidas, por lo cual tenemos que auxil
iarnos en todo momento, siempre que lo necesitemos.
Como en cualquier otra actividad humana, en nuestra planta tambin - y quiero que
no se olviden nunca de esto, la unin hace la fuerza.

CHARLA N 002
PERJUICIO DE LAS DIVERSIONES RUIDOSAS
Quien ms quin menos, todos hemos odo mencionar muchas veces los perjuicios, a corto
y a largo plazo, que produce el ruido industrial. Incluso yo mismo les he habla
do en otras ocasiones de los daos permanentes que poco a poco puede producir la e
xposicin al ruido. Y si analizramos en detalle cada uno de nuestros puestos de tra
bajo y las herramientas y maquinaria con las que trabajamos, veramos que en cada
caso se ha hecho todo lo posible por reducir el ruido al mnimo. Pero en esta char
la no quiero hablarles sobre el ruido industrial, sino el ruido al que estamos e
xpuestos cuando salimos de aqu, especialmente el ruido al que estamos expuestos c
uando nos divertimos. La industria del entretenimiento o de la diversin nos produ
ce muchas satisfacciones, pero tambin nos puede causar muchos problemas si no sab
emos utilizar correctamente o no podemos controlar las fuentes de esos problemas
. Consideremos, por ejemplo, el caso de los radios con auriculares o cassettes q
ue hoy en da son utilizados frecuentemente tanto por peatones, corredores, ciclis
tas o cualquier persona que practica un deporte o realiza una actividad en priva
do. Estos auriculares, que ofrecen una audicin privada de la msica o programa favo
rito, al combinar los niveles altos de sonido provenientes de la audicin y la sup
resin de sonidos externos (tales como el de los motores de automviles, sirenas de
ambulancias y bocinas de camiones), pueden producir daos en la audicin e incluso a
ccidentes. Es frecuente atribuir los choques entre trenes y automviles al ruido e
xcesivo proveniente de las radios de los vehculos, que reducen la posibilidad de
or el silbato o bocina de aviso de las locomotoras. Adems, el llevar las ventanas
cerradas aumenta el problema. Siempre que conduzcamos nuestro automvil oyendo la
radio tenemos que tener en cuenta el aislamiento interno que nos est creando el r
uido de la radio y de qu forma puede afectarnos este aislamiento en la conduccin e
n general. (Hace un tiempo le en una publicacin que la razn que hoy da las sirenas d
e la polica, de la ambulancia y de los bomberos son tan elevadas es debido a que,
hace aos, cuando el ruido que emitan estos medios de avisos eran ms bajos, no los
podan or los conductores que iban en sus automviles oyendo la radio). Algunos condu
ctores llevan la radio tan alta que 'su msica' puede ser oda a ms de 100 metros de
donde estn ellos. Y si uno tiene la desgracia de tener que pararse junto a ellos
en una luz de trfico, a veces el ruido es tan alto que incluso es imposible mante
ner una conversacin con el pasajero. Para algunas personas, el valor de entreteni
miento de una motocicleta parece que es aumentado o engrandecido por su ruido. A
dems de la molestia que cause a los peatones, el ruido puede causar un dao en la a
udicin de su conductor. Otra forma de 'frustracin acstica' es la que producen algun
os programas de radio, televisin y proyecciones de pelculas que tienen una msica de
fondo o 'ruidos cosmticos' tan altos que dominan y ahogan las palabras de los ac
tores. A pesar de la ambientacin que puedan crear todos estos sonidos, la realida
d es que producen una molestia, consciente o inconsciente, en los espectadores.
Quiz alguno de ustedes se est preguntando: "Y qu puedo hacer yo para remediar esa si
tuacin?" ... Siempre hay algo que podemos hacer para solucionar los problemas a q
ue nos exponen otras personas u organizaciones. En este caso, si comprobamos o h
emos comprobado alguna vez que el cine local al que asistimos normalmente acostu
mbra a tener el sonido de las proyecciones excesivamente alto, podemos hablar co
n la gerencia del cine para que considere la posibilidad de reducir el volumen.
Y tratando sobre este tema, es esencial que pensemos en los miembros de nuestra
familia, principalmente nuestros hijos. Muchos de los que estn al frente de la in
dustria del entretenimiento y la diversin pertenecen a las juventudes de las dcada
s de los 80 y los 70, en que se empez a elevar excesivamente el ruido de la msica,
sobre todo del rock and roll. Ahora estos seores estn programando material de la
forma que a ellos les gusta y lo que consideran natural. (O quiz la razn sea que y
a perdieron muchos su audicin y necesitan elevar los controles y necesitan or lo q
ue programan...) Los que somos padres no tenemos por qu aceptar esta situacin. Ten
emos que pensar que los niveles altos de msica a los que estn expuestos da tras da n
uestros hijos, les pueden daar su audicin para el resto de su vida. En la primera
etapa de la vida, las personas gozamos de nuestra audicin ms aguda; pero la prdida
de audicin, producida por el ruido, es permanente y no se puede recuperar (inclus

o removiendo el ruido en espera de rehabilitar los nervios muertos). Es necesari

o que nos acostumbremos a pensar que esa msica elevada que escuchan nuestros hijo
s no es inocente, por muy bonita que sea. Hoy da hay estadsticas que demuestran qu
e las personas que han estado durante muchos aos habitualmente expuestas a un rui
do elevado, tienen en su edad madura un nivel de audicin mucho ms bajo que otras p
ersonas. En este sentido tambin podemos hacer otras cosas. A veces, la solucin pue
de ser tan simple como acercarnos al televisor, o incluso ms fcil todava, con el co
ntrolador remoto bajar un poco el volumen. Aparte del posible dao en la audicin, e
l ruido o sonido alto produce cansancio y a la larga un estado de estrs e incomod
idad. En la actualidad, uno de los problemas ms graves que tienen muchas ciudades
y urbanizaciones es el ruido: ruido de sirenas, de vehculos de servicios y emerg
encias, ruidos de automviles y motocicletas, ruidos de martillos neumticos rompien
do el asfalto, ruido de maquinaria de trabajo en lugares de construccin, y otras
muchas fuentes. Ya s que en muchos casos no podemos evitar estar expuestos a ruid
os; pero en otros muchos casos, s. Hoy da el tema de la conservacin del ambiente es
un tema favorito en muchos medios de comunicacin. Pero estos medios no ponen tan
ta atencin a la necesidad de considerar tambin un ambiente acstico saludable y agra
dable. Como hemos podido comprobar en esta charla, todos y cada uno de nosotros
podemos contribuir con nuestro granito de arena para crear a nuestro alrededor u
n 'mundo acstico' ms humano.

CHARLA N 003

AGUAFIESTAS
Cul es su idea de un aguafiestas? Qu es lo que ve mal en la gente? A quin le gustara e
viar a Siberia, si pudiera, con pasaje de ida solamente? Supongo que todos conte
staramos estas preguntas de manera diferente, pero... djenme decirles cual es la c
lase de individuo a quien yo no quisiera tener en el departamento por todo el or
o del mundo. Es el trabajador que hace su tarea en tal forma que propicia los ac
cidentes. Han ido a una fiesta alguna vez con un amigo que tiene que llevarlos de
regreso en su automvil y que inmediatamente despus de llegar y antes de que usted
es hubieran terminado su primer trago ya se haba tomado tres, por no decir cuatro
? Puede que sea una persona magnfica. Puede contar historias graciosas, animar la
fiesta, bailar magnficamente. Puede ser muy amable con las seoras y hasta prestar
le al amigo algunos billetes pare sobrevivir hasta el prximo da de pago. Pero cuan
do llega el momento de regresar a casa y lo ve como camina hacia el automvil, lo n
ico que desea en ese momento es que suceda algn milagro pare no tener que irse co
n l. Saber por anticipado su falta de sentido comn en ese momento pondrn en peligro
su vida. Un individuo no tiene que estar borracho en el trabajo pare poner en p
eligro la vida de los dems. Puede ser un gracioso, un distrado, o un especialista
en acortar el camino. Estas debilidades pueden transformar a cualquiera en una a
menaza. A todos nos molesta estar cerca de alguien que no solamente arriesga su
vida -sino tambin la nuestra. Entonces, pare ser honestos con nosotros mismos y c
on el resto de la humanidad, no ser conveniente hacernos un buen examen pare ver s
i nosotros no adolecemos de la misma falta? Los anuncios comerciales dicen que e
l mal olor, mal aliento, o los ojos irritados, son los motivos por los cuales no
gustamos a la gente. Pero me atrevo a decir que s cuando llegamos al trabajo not
amos que son muchos los que nos evitan, si en sus caras se refleja cierto temor
cuando nos miran, es tiempo que nos detengamos a pensar que parte tenemos en los
accidentes que estn sucediendo ltimamente. Si al hacer un examen minucioso nos da
mos cuenta que estamos corriendo riesgos innecesarios y haciendo poner los pelos
de puntas a los que estn cerca, es el momento de empezar a pensar seriamente en
que despus de todo seguridad es algo que tambin nos concierne a nosotros. Hasta ah
ora hemos ignorado, por un motivo u otro, las reglas de seguridad; la verdad que
no nos hemos preocupado por usar el equipo de proteccin personal, y las charlas
que nos dan regularmente son una buena oportunidad pare descansar un rato, despus
de todo tenemos suerte, ya que un descanso de vez en cuando no le viene mal a n
adie, me estoy refiriendo a los descansos que salen de la rutina. Est bien que ha
ciendo todas estas cosas no le hacemos ningn dao a nadie, o por lo menos no le hem
os hecho dao a nadie hasta este momento, pero . . . si, es verdad, la semana pasa
da no fue nada agradable ver al muchacho que opera la perforadora cuando lo llev
aban al hospital, y haba llegado tan contento por la maana. Dicen que siempre rea d
e este asunto de la seguridad. La verdad es que no se sabe si podr volver a rerse
ya que segn comentaron su estado es grave. Tal vez sea mejor empezar a pensar ser
iamente que despus de todo si la compaa gasta tanto dinero, e insiste tanto en esto
de la seguridad, no ser porque les guste tirar el dinero, deben tener una buena
razn para insistir tanto.
Empezando a respetar todo lo relacionado con la seguridad le devolver el respeto
y la confianza que, sus compaeros tenan para con usted. Podr empezar a protegerse a
s mismo y a los dems y en esta forma contribuir en forma positiva al bienestar de
sus compaeros y ganarse la confianza perdida. No creo que haya algo tan importan
te como gozar del respeto de los que nos rodean. Ganemos ese respeto trabajando
con seguridad.

CHARLA N 004
CONSERVEMOS LO QUE TENEMOS
Por supuesto que tengo derecho a sentirme dichoso! Tengo dos brazos, dos piernas
, dos pies, diez dedos en los pies y diez dedos en las manos. Tengo adems dos ojo
s. Pero eso no es todo. Todas estas cosas estn en buenas condiciones y quiero con
servarlas as. Cuando a una persona le falta alguna parte del cuerpo o no puede us
arla correctamente, decimos que tiene un impedimento o que esta incapacitada. Sab
en ustedes lo que significa un impedimento? Lo mismo que en las carreras de caba
llos, el impedimento es un peso muerto que la persona o el caballo, tienen que c
argar. En el juego de golf es el sistema por el cual los mejores jugadores tiene
n una desventaja en los puntos finales a fin de que los jugadores mediocres teng
an una oportunidad de ganar. En la vida, el impedimento significa menos dedos, c
ojear, ser ciego o sordo, en fin tener un obstculo para realizar el trabajo diari
o. Hay muchas personas que rinden bien en el trabajo a pesar de tener un impedim
ento. Pero, es indudable que estas personas tienen que trabajar mucho ms que los
dems para lograr el mismo rendimiento. En el ambiente de trabajo moderno no hay n
ada que por necesidad tenga que producir accidentes con lesiones que resulten en
incapacidades para toda la vida. Pero, en todos los trabajos, sin excepcin, pued
en producirse accidentes con Iesiones incapacitantes. Cualquier maquinaria en mo
vimiento puede lesionar a la persona que no la use correctamente. Quien trate de
aceitar, limpiar, ajustar o reparar una mquina en movimiento, se arriesga innece
sariamente a quedarse manco o con una mano inutilizada para cl resto de su vida.
Al manejar cualquier objeto pesado la persona se arriesga a sufrir una Iesin en
la espalda, a menos que haga el levantamiento con las piernas y no con la espald
a; y si la carga fuera demasiado pesada, a menos que busque quien le ayude, sufr
ir Iesiones que por mucho que lamente despus no Io ayudarn a ganarse el sustento. L
as cargas pesadas pueden magullar los pies a menos que se manejen correctamente
y que los pies estn protegidos usando zapatos apropiados para el trabajo. Las her
idas ms leves pueden infectarse a menos que sean atendidas por el personal capaci
tado de la empresa inmediatamente. Cuando se produce una infeccin, los mdicos a ve
ces se ven forzados a amputar el miembro afectado, dejando marcado al paciente p
ara toda la vida. Los ojos son una de las partes ms delicadas del cuerpo. Una mins
cula partcula de metal o esmeril pueden daarlos permanentemente. Lo mismo sucede c
on los cidos y sustancias qumicas. Por eso es que en ciertas operaciones es indisp
ensable usar gafas protectoraspara impedir esa incapacidad tan triste que es la c
eguera. (El supervisor puede hablar aqu de las tareas del departamento que requie
ren proteccin ocular). Pero hay muchas lesiones ms que resultan en incapacidades e
n la casa, en el trabajo o en los deporteslas cadas, quemaduras, etc. No tienen po
r qu ocurrir en la empresa ni en la casa, pero el hecho es que ocurren constantem
ente produciendo cierto nmero de incapacidades todos los aos. Si quieren evitar la
s incapacidades por estas causas tengan cuidado con las cosas que puedan incendi
arse o explotar y estn al tanto del trfico de la calle y miren bien dnde ponen el p
ie al caminar. No importa la edad que tengan, un accidente puede desfigurarlos d
isminuyendo sus posibilidades de xito. No se sentirn contentos cada vez que se mir
en en el espejo y vean el cambio operado a causa de un accidente que pudo habers
e evitado. Es algo que puede amargarlos para el resto de sus vidas. Recuerden bi
en, ustedes son quienes deben proteger los tesoros que la naturaleza les dio. So
n suyos, consrvenlos para disfrutarlos indefinidamente y para que Ies permitan ga
nar ms y sentirse feliz cada da.

CHARLA N 005
MIRAR SIEMPRE ANTES DE ACTUAR
Hay partes del problema de prevencin de accidentes que no se pueden cubrir con re
glas estrictas. Hay condiciones en la industria que permiten que se creen situac
iones que son tan infrecuentes que parecen, por lo menos durante un momento, tot
almente nuevas e inslitas. Son, por lo tanto, inesperadas y es difcil crear para e
llas reglas fijas. A esta altura, el buen juicio del trabajador debe entrar en j
uego. El trabajador que no puede extender sus principios de prevencin de accident
es para que cubran cada situacin a la que se enfrenta, es una amenaza para s mismo
y para la organizacin de la que es parte. El trabajador en quien se puede confia
r para que encare cada situacin precavidamente, es muy valioso para la compaa. Hace
algunos aos, ocurri un trgico accidente en el patio de una fbrica de aceros. Un vet
erano cuya ocupacin era barrer los suelos, muri a consecuencia de un atropello. To
do el mundo en la planta le conoca y le estimaba muchsimo. Un da se hallaba limpian
do una plataforma a lo largo de una va en la que haba un vagn de bordes bajos. Un
operador de gra trajo desde un lugar de la fbrica un gran cajn con chatarra, lo gir
sobre el vagn de bordes bajos y lo descendi con mala fortuna sobre el cuerpo incli
nado del pobre barrendero. El hombre fue materialmente aplastado y muri instantnea
mente. El operador de la gra no us buen juicio. El no poda ver claramente el lugar
en el que estaba colocando la caja. Supuso que all no haba nadie. Por usar poco ju
icio y precaucin se cre a s mismo una tragedia que ser incapaz de olvidar durante el
resto de su vida. No sera difcil para nosotros enumerar varias cosas que deba habe
r hecho el operador. Seguramente l tambin las conoca. Es casi seguro que desde pequ
eo haba odo el antiguo adagio que dice "Mirar siempre antes de actuar". Hay demasia
da gente que acta a lo loco. Y no es hasta que averiguan que su descuido les ha c
ostado a ellos, y a otros, un precio muy alto que se dan cuenta del significado
del antiguo adagio. Si todos pudiramos recordar que nunca debemos arrojar un obje
to pesado antes de cercioranos de que no va a caer en los pies de alguien, que n
unca vamos a tocar una pieza de metal hasta estar seguros que no est caliente, y
de que nunca vamos a prender la mecha de un cartucho antes de asegurarnos que no
hay personas en las cercanas, reduciramos grandemente el nmero de lesiones y muert
es. Quin ms quin menos, todos hemos actuado alguna vez en nuestras vidas sin tener
en cuenta las consecuencias de la accin imprudente que vamos a realizar. Pero la
mayora de nosotros hemos llegado a crearnos un hbito, quizs a raz de una mala experi
encia, de mirar siempre antes de actuar. No obstante hay entre nosotros quienes
actan de esta manera las menos de las veces. Para ellos la actuacin normal es la o
puesta: actan, y despus miran. Esto, visto framente, puede parecer un juego diverti
do. Pero si examinamos detenidamente alguno de esos juegos, nos ser fcil comprobar
las consecuencias trgicas que pueden resultar cuando se pierde en ese juego. Hab
lando de juegos me ha venido a la mente un caso que le hace aos en una revista. And
rs", me acuerdo que deca el articulo, "era un hombre a quien le gustaba jugar con
su suerte. Iba por la vida sin pensar en lo que iba a hacer el momento siguiente
. A pesar de haber tenido algunas experiencias desagradables, haba llegado a sus
cuarenta aos sin haber sufrido ningn percance trgico. Pero un da la suerte le dej de
la mano. Como siempre lo haba hecho, sali por la maana de su garaje sin mirar cuida
dosamente hacia atrs. De repente oy un terrible gemido. Salt precipitadamente de su
coche y tuvo que presenciar la escena de su nico hijo, de tres aos, aplastado baj
o las ruedas de su coche. Andrs tiene ahora sesenta aos y mira siempre dos veces a
ntes de actuar. Pero necesitamos tener una experiencia semejante para que aprenda
mos de una vez para siempre la leccin? . . . Para terminar quiero recordarles otr
a vez ese antiguo adagio que he mencionado ya dos veces. Quisiera que lo grabara
n profundamente en sus mentes y que lo trajeran a la memoria siempre que fueran
a emprender una accin. En deferencia a sus familiares, a sus compaeros de trabajo,
a sus empresas y a ustedes mismos, "Miren siempre antes de actuar".

CHARLA N 006
S PROHIBE ESCUPIR
Probablemente muchos de ustedes han visto alguna vez un aviso que dice, "Si uste
d escupe en el piso de su casa, hago lo mismo aqu. Queremos que se sienta en su c
asa". Quienes ponen avisos as es porque tienen un problemahay gente que escupe en
sus locales y quieren combatir ese vicio que es causa de incontables lesiones pe
rsonales. La mayor parte de los nios escupen mucho, porque piensan que es elegant
e. Algunos adquieren el hbito y lo mantienen durante el resto de su vidaescupen en
todos los sitios. Naturalmente, todos tenemos que limpiar nuestra garganta a ve
ces, particularmente si estamos constipados, pero hay una manera urbana de hacer
lo y otra reprobable. Creo que todos estamos de acuerdo en que el escupir sin to
n ni son es un hbito sucio. El ver un esputo en el suelo no es nada agradable. Ad
ems supone un peligro de resbalamiento. Los esputos han sido causa de muchas cadas
. Si tuviramos un rcord completo seguramente encontraramos que muchas fracturas de
crneo y otras muchas lesiones se han debido a esto. Hace unos das, exactamente tre
s y esto es lo que me ha movido hoy a hablarles sobre este tema, lea en una revis
ta un caso en que un soldador muri como consecuencia de una rotura de la columna
vertebral cuando resbal en un esputo y cay en una posicin incorrecta. Cuando termin
la lectura del informe, me pas por el cuerpo un escalofro y pens que el mismo accid
ente, o uno similar tambin con consecuencias trgicas, podra ocurrir cualquier da en
nuestra planta. Si no ha ocurrido ninguno hasta hoy es por verdadero milagro, ya
que, como todos nosotros sabemos, entre nosotros tenemos a gente que escupe en
cualquier esquina o incluso en medio de los pasillos. Hasta que no le ese informe
, nunca, en verdad, me haba detenido a pensar seriamente sobre el peligro en que
nos ponen a todos quienes en nuestra planta tienen el hbito de escupir en el suel
o. Por eso quiero que despus de esta charla todos salgamos de aqu con el propsito f
irme de no escupir nunca en el suelo, entre otras cosas por el peligro que supon
e para la integridad fsica de todos nosotros, como lo acabamos de ver claramente
en ese caso fatal. Cuando un trabajador escupe en el suelo en una planta limpia,
como la nuestra, est insultando a los dems. Espero que ustedes tambin piensen as. E
stn insultando a la compaa, a sus compaeros, a toda la gerencia. Estn insultando a to
do el mundo que trabaja en la planta y que no escupen como l. La razn por lo que l
o hace es seguramente hbito mal adquirido, pero eso no es razn para excusarlo y re
probar su conducta. Con esto no estoy acusando a nadie en particular, aunque tod
os sabemos, tanto ustedes como yo, que hay gente que escupe en nuestra planta. Q
uiero que aqullos que sean los responsables hagan lo ms que puedan para corregir e
se hbito. Todos los que no escupimos nos merecemos esa deferencia. Adems por medio
del escupir se transmiten enfermedades. Incluso, una boca sana est llena de grmen
es. La mayora son de la clase inofensiva. Pero el producto que se expectora es al
go diferente. Puede estar lleno de virus muy peligrosos, por ejemplo estreptococ
os. Los mdicos saben que los grmenes de las enfermedades no infectan a todo el mun
do de la misma manera. Por ejemplo, una persona puede tener, grmenes en su gargan
ta y vivir con ellos sin producirle ninguna enfermedad. Esto es debido a que las
defensas de un cuerpo sano son capaces de evitar que esos virus le contraigan u
na enfermedad. Pero la expectoracin de esa persona sana puede producirle una enfe
rmedad a otra persona que tenga una resistencia ms baja. Espero que esta charla s
irva de punto de partida para que los que tengan ese hbito empiecen a corregirse.
Si tenemos que desechar algo de nuestra garganta o pulmones podemos hacerlo o b
ien en el cuarto de bao o en el pauelo, pero nunca en el suelo.

CHARLA N 007
ORGULLO EN EL TRABAJO
Hoy voy a hablar de algo que, se me ocurre de repente, puede que parezca que no
tiene mucho que ver con la prevencin de accidentes. Es acerca del orgullo que cad
a uno de nosotros debe sentir por el trabajo"su" trabajopor las herramientas y el
equipo que use; en fin, por su "ambiente" de trabajo. Esta palabra "ambiente" si
gnifica todo lo que le rodea a uno el suelo, las mquinas, el banco de trabajo, los
soportes para las herramientas, los estantes, la luz, etc. En esta charla voy a
tratar de mostrarles por qu un poco de orgullo en todo esto en el ambiente que no
s rodeaayuda a la prevencin de accidentes y nos ayuda a todos a que no nos lesione
mos. Es bueno tener algo de lo cual nos podemos enorgulleceralgo de lo cual podem
os decir a todos nuestros familiares y amigos que nos sentimos orgullosos. A nos
otros nos agrada todo lo que es bueno para nosotros, lo que es bueno para nuestr
a salud y para el estado de nuestra mente. Todo eso hace que sea bueno para la p
revencin de accidentes tambin. Puede alguno de nosotros enorgullecerse de algo de l
o cual es responsable y que no es tan seguro cmo podra ser? No, no podemos. Todos
nosotros queremos que todas las cosas estn bien y las queremos tambin seguras. Si
no son seguras, no estn bien. Yo siento mucha pena cuando veo a un trabajador que
no tiene nada de orgullo en lo que hace. Este tra bajador es un pobre desgracia
do. Naturalmente ninguno de nosotros es as, de lo contrario no estaramos aqu. Yo, p
or ejemplo, estoy orgulloso de la compaa en que trabajo, estoy orgulloso de mi tra
bajo, orgulloso del trabajo que ustedes hacen de nuestro rcord de prevencin de acc
identes. Y cuando cualquiera de nosotros hace una cosa que est mal, mi orgullo se
resiente. Si ustedes se ponen a pensar un poco acerca de todo esto, creo que te
ndrn que estar de acuerdo conmigo en que un poco de orgullo es necesario para man
tener el auto-respeto de cada uno. Algunos trabajadores parecen que usan todo su
orgullo para las cosas que estn fuera de su trabajosu casa, su esposa e hijos, el
partido de ftbol en el que participan todos los fines de semana, etc. No estoy d
iciendo que no es bueno tener orgullo por las cosas que no se refieren directame
nte al trabajo. La vida seria de muy poco valor sino lo tuviramos. Pero si una pe
rsona, si cualquiera de ustedes, no est interesado suficientemente en su trabajo
para querer ser bueno en ste, posiblemente no podr permanecer en su trabajo durant
e mucho tiempo. Y ms importante todava, probablemente se lesionar, porque tampoco p
odr realizar su trabajo con seguridad. La compaa en la que yo trabajo, en la que us
tedes trabajan, es una compaa excelente, extraordinaria. Es una buena plantamucho m
ejor que cualquiera de las que ustedes conocen. La gerencia nos da equipos bueno
s y buenas herramientas para que trabajemos seguros con ellos. La gerencia se de
svive para que realicemos el trabajo sin sufrir lesin alguna. Trata muy en serio
de evitar que nos lesionemos, aunque slo se trate de lesiones muy leves. As que te
nemos mucho de lo cual nos sentirnos orgullosos. Hagamos una lista de las cosas
que nos rodean aqu y que consideramos buenas para nosotros, de tal forma que poda
mos sentir orgullo en ellas. (Aqu el supervisor puede realmente sembrar la semill
a del orgullo en los trabajadores dicindoles que cada uno diga algo de lo cual se
siente orgulloso. As mismo se pueden mencionar cosas que necesitan ser mejoradas
). Me parece que todo lleva a la conclusin de que la manera en que cada uno de us
tedes hace su trabajo, la calidad del trabajo que produce, la manera en que guar
da las herramientas con las que trabaja, todo esto muestra la clase de persona q
ue ustedes son. Un buen trabajador quiere buenas herramientas y buenos equipos.
El no trabajar en un lugar donde no hay orden y limpieza, ni trabajar un solo minu
to con herramientas que no estn a la altura de lo que l considera seguras y buenas
. En nuestra compaa la prevencin de accidentes es una parte integral de nuestros eq
uipos, de nuestras herramientas, incluso de nuestro lugar de trabajo. Enorgullez
cmonos de las cosas que nos rodean, que son buenas para nosotros, y si alguna vez
observamos que algo no es suficientemente bueno y de lo cual no nos podemos eno
rgullecer, empleemos nuestro orgullo para mejorarlo. Este pequeo esfuerzo nos pag
ar en satisfaccin propia y en proteccin personal.

CHARLA N 008
Ay!
Los accidentes pueden ser de muchas clases y sus consecuencias muy variables, pe
ro todos tienen algo en comn: duelen!. El dolor es la forma de que se vale la natu
raleza para decirnos que necesitamos cuidarnos ms. Es una seal de parada que nos i
ndica que hemos tocado algo caliente o afilado y as instintivamente retraernos. E
s un manmetro de presin que nos dice que un objeto nos est machacando el pie. Si no
sintiramos dolor, lo ms probable es que hubiramos crecido con algunos dedos de men
os u otros impedimentos. Pero, saber que el dolor tiene razn de ser por el servic
io que nos presta no implica que nos guste. Hasta un dolorcito cualquieraun pinch
azo, por ejemplo nos hace saltar y sentirnos miserables aunque sea por unos momen
tos solamente. Los mdicos han aprendido muchos medios para combatir el dolor. Rec
omiendan una aspirina contra un dolor de cabeza; drogas tales como la morfina pa
ra aliviar los dolores intensos; una inyeccin de xilocaina permite la extraccin de
dientes sin dolor para la persona. Pero estas drogas de nada sirven para elimin
ar las lesiones que son la causa de los dolores. Cuando el trabajador se pone za
patos apropiados para el trabajo sabe que sus pies estarn protegidos y que no ten
dr que sufrir dolores si les cae algn objeto pesado en el curso del trabajo. Cuand
o las mujeres u hombres jvenes que llevan el cabello largo se ponen la gorra apro
piada, saben que evitan los dolores que sufriran si la mquina llegara a atraparles
los cabellos. Cuando usted usa gafas, se protege contra los dolores intensos qu
e sufrira si llegara a caerle en los ojos un cuerpo extrao, por diminuto que fuera
. Pero la proteccin contra el dolor no es solamente una cuestin de usar ciertos eq
uipos de proteccin. Cada vez que usted sube o baja escaleras en su casa o en el t
rabajo, corre el riesgo de sufrir dolores terribles a causa de una fractura de l
oa huesos del cuerpo o extremidades. Usted puede evitar estos dolores, andando d
espacio, mirando dnde pone el pie y sujetndose al pasamanos o baranda. Algunas cau
sas de dolores pueden evitarse no usando en el trabajo relojes de pulsera, anill
os, cadenas, corbatas, mangas largas, bufandas, etc., ya que pueden ser atrapado
s en la maquinaria produciendo lesiones. Hay muy pocas cosas en la vida peores q
ue el dolor y muy pocas mejores que sentirse bien. La seguridad en el trabajo y
en el hogar puede proteger contra el dolor y lograr que se sienta biensin dolores
. Esto de por s sera suficiente para que todos deseramos poner de nuestra parte evi
tando los accidentes que crearan obstculos a nuestro bienestar. Todo lo que necesi
tamos es tomar las precauciones debidas y seguir las instrucciones estipuladas p
ara cada tarea. Sera conveniente que cada trabajador se pasara unas horas en la s
ala de emergencias de un hospital. Es seguro que si viramos palpablemente cul es e
l precio de los accidentes en sufrimientos y dolores innecesarios, estaramos much
o ms dispuestos a cooperar y a protegernos contra todas esas vicisitudes. Manos a
la obra y a acabar con las causas de los dolores en su departamento !

CHARLA N 009
CONOCIMIENTOS BSICOS POSEER LOS SUPERVISORES
QUE
DEBEN
Los supervisores que no tienen inters en la prevencin de accidentes no necesitan s
aber nada acerca de cmo prevenirlos. El conocimiento en las manos de personas per
ezosas o indiferentes no sirve para nada. Solamente los supervisores que quieren
remediar el problema de los accidentes necesitan saber cmo solucionarlos. Y cier
tamente sera de gran ayuda para esas personas saber todo lo que es necesario acer
ca de la prevencin de accidentes, especialmente con relacin al trabajo que deben r
ealizar en sus respectivos departamentos. Sin embargo, en estos tiempos modernos
en que la tecnologa avanza con tanta rapidez y surgen al mercado anualmente nuev
os equipos y materiales, no es siempre posible saber todo lo que sera deseable co
nocer acerca de la prevencin de accidentes. Pero los supervisores que estn interes
ados en este aspecto deberan tener, como mnimo, un conocimiento general de los ele
mentos bsicos necesarios para establecer un programa efectivo. Deberan saber en pa
rticular: 1. Algo acerca de los principios generales de los resguardos para mquin
as y estar conscientes de qu forma esos resguardos pueden proteger a alguien de s
ufrir una lesin. 2. Que ninguna operacin puede ser hecha a prueba de peligros. Por
lo tanto, deben conocer aquellos peligros de operacin de los cuales deben proteg
er a sus trabajadores. De igual manera deben saber cmo explicar a sus trabajadore
s la posibilidad de que pudieran exponerse a algn peligro si no se comportaran de
una forma correcta.

CHARLA N 010
AMBULANCIA O VALLA?
Para ilustrar la forma en que muchas empresas solucionan algunos problemas no ha
y como recordar una historieta que se dice que tuvo lugar en un pueblecito en lo
alto de unas montaas, desconectado casi totalmente del resto del pas. En ese pueb
lecito parece ser que muchos nios se caan por un precipicio y naturalmente moran. P
ara solucionar este grave peligro lo que hicieron los campesinos fue invertir to
dos los recursos municipales para comprar una ambulancia donde pudieran transpor
tar al hospital ms cercano a los nios que caan al precipicio. Como ocurre en muchos
cuentos, al final tuvo que venir el sabio del pueblo para preguntarles a los co
ncejales si no les pareca que la construccin de una valla o cerca al borde del pre
cipicio no sera un medio ms efectivo de evitar la cada de los nios y de no malgastar
todo el dinero que supona el mantener a un chofer constantemente en la ambulanci
a por si se caa algn nio. En algunas empresas, de vez en cuando tambin se reciben re
comendaciones muy similares a las de los campesinos de la historieta. Es frecuen
te que cuando un trabajador se cae de una escalera por haberse resbalado en un p
eldao manchado con aceite o grasa, la recomendacin sea comprar una nueva escalera,
cuando la solucin ms prctica y econmica sera: a. tratar de ver cmo se puede evitar qu
e el aceite o la grasa llegue a los peldaos de la escalera; y, b. establecer un p
rocedimiento efectivo para la limpieza o recogida del aceite o grasa si en algun
a circunstancia se derrama en la escalera. A no ser que un equipo o una mquina te
nga un defecto obvio o est en una condicin insegura, la solucin muchas veces consis
te en establecer un procedimiento para evitar que se produzcan accidentes. Esto
no quiere decir que se deba dejar de utilizar el equipo de proteccin personal nec
esario, aunque parezca que no existe la posibilidad de que se pueda producir un
accidente.

CHARLA N 011
CMO EST?
Una de las formas ms amistosas de saludar a una persona es "cmo ests?" o "cmo te encue
ntras?" La vida no puede darnos nada mejor que la satisfaccin de saber que estamo
s en perfectas condiciones fsicas y podamos responder que nos encontramos muy bie
n. Los das en que sacamos el pecho, respiramos hondo para aspirar todo el aire fr
esco que podemos, caminamos por la calle con pasos largos y firmesson los das en q
ue tenemos una riqueza de valor incalculable, la que est formada de las cosas que
realmente tienen importancia. Esos son los das en que nos sentimos bien en el tr
abajo y estamos en condiciones de disfrutar de lo bueno que ofrece la vida. Pero
todo este bienestar puede perderse fcilmente. Slo un segundo bastar para destruirl
o y remplazarlo con miseria y dolor. Alguna vez ha recibido un golpe, pero de los
buenos? Por ejemplo un puetazo en la mandbula, o un golpe de un vehculo, o la "car
icia" de un piso duro al caer de cierta altura? Si ha tenido alguna de estas exp
eriencias o similares, entonces sabe lo que es perder en un momento el bienestar
y tener en cambio una sensacin de lo ms desagradable en el estmago, que es la que
generalmente sigue a un golpe en cualquier parte del cuerpo. Todos queremos sent
imos bien. Queremos tener la sensacin de fuerza, bienestar, y optimismo, que resu
ltan de sentirse bien. Por esta razn es que debemos hacer todo lo que est a nuestr
o alcance para evitar aun la remota posibilidad de tener un accidente, no import
a si tenemos que hacer algn esfuerzo extra. Parte del crecimiento lo constituye e
l aprender lo dicho anteriormente. Gustavito se siente muy bien. El ltimo chocola
te que comi le gust mucho, no lo haba probado antes, es nuevo. Siendo un nio le pare
ce que puede seguir comiendo varios chocolates ms, sin que le pase nada. Todos he
mos tenido experiencias similares y sabemos que Gustavito terminar con un dolor d
e estmago, en consecuencia, le llamamos la atencin. Tratamos de hacerle entender q
ue ser mejor que no coma ms. Un chocolate o acaso dos, son suficiente, que guarde
el resto para ms tarde o maana. Pero nosotros nos olvidamos algunas veces de aplic
ar esto mismo en el trabajo. Nos olvidamos que un cigarrillo cerca de material i
nflamable puede transformar nuestro bienestar fsico en carne quema. Lo hicimos un
a vez y no pas nada, lo repetimos y nada, pero . . . cuantas veces ser nada? Y la
vez que sea algo, podr ser ALGO que puede pesarnos por el resto de nuestra vida,
si es que tenemos suerte de vivir para contarlo. Sabemos que si sobrecargamos el
montacargas no podremos ver por donde vamos. Existir la posibilidad de atropella
r a alguien cambiando su integridad fsica, en un segundo. Cmo se siente? Esperamos
que muy bien, mejor que nunca. Pero queremos que siga sintindose as. Para lograrlo
es importante que permita que las reglas de seguridad y las prcticas de trabajo
seguro, sean sus amigos inseparables. Ellos le ayudarn a evitar los accidentes y
conservar su salud e integridad fsica.

CHARLA N 012
PRIMERA NORMA DE PREVENCIN DE ACCIDENTES:TRABAJE CORRECTAMENTE
Todos USTEDES han odo y aprendido muchas normas de prevencin de accidentes desde e
l primer da en que empezaron a trabajar en nuestra planta. En muchas reas de pelig
ro hay avisos que nos recuerdan que no debemos fumar porque podramos provocar un
incendio. Otros letreros nos indican el peligro de alto voltaje. Colgados de las
paredes podemos ver carteles que nos recuerdan que debemos llevar anteojos de p
roteccin, cuando los necesitamos. Regularmente nos reunimos aqu durante cinco minu
tos para reforzar todava ms nuestra actitud positiva hacia la prevencin de accident
es, que es lo que vamos a hacer hoy tambin. Y el resultado hasta ahora ha sido qu
e hemos adquirido cierta conciencia de la necesidad que tenemos de trabajar con
ms cuidado para evitarnos lesiones y evitar lesionar a nuestros compaeros de traba
jo. El otro da, pensando sobre los temas que hemos tratado en el pasado en estas
charlas de cinco minutos, se me ocurri que quizs no habamos hablado lo suficiente d
e la necesidad que existe de realizar el trabajo correctamente. Me refiero al tr
abajo particular que tiene que realizar cada uno de ustedes. Si ustedes saben ex
actamente lo que hacen en todo momento, las posibilidades de lesionarse sern mnima
s. El conocer un trabajo en detalle involucra naturalmente muchas cosas. En prim
er lugar est la destreza que tuvieron que desarrollar cuando empezaron a aprender
su oficio. No todo el mundo puede operar una mquina correctamente. Ustedes tuvie
ron que aprender la manera correcta de usar el equipo. Esa fue una de las primer
as cosas que se les exigi cuando empezaron a trabajar aqu. Tambin tuvieron que apre
nder lo que no podan realizar con una mquina o equipo. Esto es tan importante como
lo que hemos mencionado antes. Es importante saber que no se puede cargar una g
ra con ms de cierto peso. Es importante saber que no se puede usar una llave, como
si fuera un martillo, para clavar clavos. Veo que muchos de ustedes se lesionan
a veces porque no se dan cuenta lo peligroso que es usar una herramienta para a
quello para lo cual no fue diseada. Muchos se lesionan porque nunca haban visto a
nadie lesionarse usando una herramienta incorrectamente. Por ejemplo, algunos no
se dan cuenta del peligro de esmerilar una pieza en la cara de una piedra de es
meril o esmeriladora. No se dan cuenta que es peligroso introducir un trozo en e
l cao del mango de la llave para hacer ms fuerza. O quizs se dan cuenta del peligro
, pero piensan que lo pueden evitar con facilidad una vez ms. Adems de saber lo qu
e pueden y lo que no pueden hacer con el equipo y materiales con los que trabaja
n, adems de poseer la destreza que necesitan para realizar su trabajo, tiene que
conocer todos los posibles peligros que encierra las operaciones en las que trab
ajan de ordinario. Si trabajan con una piedra de esmeril, tienen que saber que e
xiste el peligro de que salten partculas y por lo tanto, debe mantener siempre el
resguardo en su lugar y ponerse la proteccin ocular. La persona que conoce bien
su trabajo, sabe los peligros a que est expuesta y por lo tanto tiene mucho cuida
do de usar siempre el equipo de proteccin necesario y nunca tiene excusas para no
usarlo. Ustedes pueden manejar materiales pesados sin zapatos de proteccin, pero
si conocen bien su trabajo y los posibles peligros, no lo harn, se pondrn los zap
atos de proteccin. Siempre existe una posibilidad de que el material pesado se ca
iga y les aplaste un pie. De la forma en que lo veo el trabajador que realiza su
trabajo correctamente es un trabajador precavido. Tiene que serlo, tiene la des
treza necesaria para usar las herramientas, mquinas y equipos que necesita para r
ealizar su trabajo correctamente. Conoce los peligros que lo rodean. Usa los res
guardos y la ropa protectora que necesita para evitar esos peligros tanto como p
ueda y se protege a s mismo contra lesiones en caso de que ocurra un accidente. A
s que grabmoslo bien en nuestra mente: la primera norma de prevencin de accidentes
debe ser trabajar correctamente. Y ustedes vern, que cuando lleguen a conocer bien
su trabajo, no se les ocurrir pensar que estn libres del peligro de sufrir lesione
s.

CHARLA N 013
LA PREVENCION DE ACCIDENTES ES RESPONSABILIDAD DE TODOS
MUCHAS VECES les he dicho que las lesiones personales son uno de los grandes mal
es de la industria moderna. Esa expresin no es nada exagerada, por eso uno de los
objetivos principales que buscamos en estas charlas de cinco minutos, es ensearl
es a prevenir accidentes. En los cinco minutos de hoy vamos a tratar de aclarar
de quin es la responsabilidad de prevenir accidentes y quin es la persona responsa
ble cuando ustedes se lesionan. Si repartiera entre ustedes un papel y les pidie
ra que escribieran quien creen ustedes que es la persona responsable cuando uste
des se lesionan, muchos de ustedes escribiran seguramente: el gerente general, us
ted (o sea, yo, por ser supervisor) el jefe del departamento. Quienes escribieran
esto tendran razn..por lo menos en parte. Al gerente general, al jefe de nuestro de
partamento, a m, a todos nos interesa que ustedes no se lesionen. Sabemos que los
accidentes con lesin producen dolor fsico y moral. Ustedes creen que a m me agrada
ra tener que llamar a la puerta de su casa y comunicar a su esposa e hijos que un
o de ustedes se ha lesionado de gravedad en el trabajo y est internado en el hosp
ital? A nadie le gusta comunicar noticias tan tristes, y a ningn gerente o jefe d
e departamento le agrada o beneficia cuando se publican los altos ndices de lesio
nes incapacitantes en su planta. En nuestras plantas se llevan a cabo regularmen
te diferentes programas para ayudarles a ustedes a prevenir lesiones. Unos de es
os programas es esta charla de cinco minutos. En todos estos programas presentam
os informacin que pueden servirles para evitar toda clase de accidentes. Parte de
esta informacin, lo s, no es nueva para ustedes, lo que pretendemos es refrescar
su memoria, porque son puntos que creemos muy importantes y que les pueden ayuda
r a evitar sufrir lesiones. Una y otra vez recalcamos la importancia de la prote
ccin personal, por ejemplo. Yo s que aveces es un poco aburrido tener que repetir
siempre consejos y advertencias parecidas, pero si pensamos en cmo podemos benefi
ciarnos de seguir esas recomendaciones o consejos, merece la pena poner un poco
de atencin y seguirlos. Han hablado alguna vez con un compaero de trabajo que sufr
i un accidente grave? Piensen por un momento en un compaero de trabajo que, supong
amos, perdi los dos ojos. Creen ustedes que si por un milagro recupera los dos oj
os, en adelante no hara todo lo posible por proteger su vista? Las cosas ms grande
s de este mundo, las riquezas personales, como la vista, el odo, los miembros de
nuestro cuerpo, no los apreciamos en realidad hasta que los perdemos. Y si algun
a vez alguno de ustedes pierde o incapacita para siempre alguno de estos rganos o
miembros, ser intil que echen la culpa a otras personas, que responsabilicen de l
a prdida o incapacitacin de esos rganos o miembros a alguien, como a m, al jefe de n
uestro departamento, a nuestro gerente general. Con esto quiero decirles tan sol
o que en ltimo trmino el prevenir accidentes es la responsabilidad de todos nosotr
os, de cada uno de nosotros. Si ustedes se exponen a peligros innecesarios, por
mucho que les hable, por muchos consejos que les de, servir de muy poco. Yo les p
uedo hablar una y otra vez sobre la importancia de llevar el casco de proteccin,
pero si ustedes no se lo ponen cuando lo necesitan, mis palabras habrn cado en el
vaco. Yo no podra evitar que se quiebren la cabeza, porque yo no puedo llevar su c
asco de proteccin. En resumen, de ustedes, de cada uno de ustedes depende el que
sufran o no una lesin. Con las charlas, con las pelculas, con los programas de ent
renamiento, tratamos de crear un ambiente en el que ustedes puedan desarrollar a
ctitudes correctas, tratamos de ensearles a protegerse de los peligros que les ro
dean. Pero ustedes tienen la ltima palabra. Por lo tanto, y con esto quiero termi
nar, traten de desarrollar actitudes que sean positivas. La integridad fsica de u
stedes depende en ltima instancia de sus actitudes personales. Y nunca se olviden
que cada uno de ustedes es responsable de sus acciones, ustedes son los nicos qu
e pueden evitar el que ustedes se lesionen.

CHARLA N 014
LOS VETERANOS TAMBIN NECESITAN SER ENTRENADOS
LA MAYORIA de los supervisores reconocen la necesidad de poner al tanto a los nu
evos trabajadores sobre los peligros del trabajo, normas de prevencin de accident
es y equipos protectores personales en el primer da de su trabajo. Pero qu pasa co
n los trabajadores veteranos a quienes se les cambia de departamento o se les da
nuevas ocupaciones? Con demasiada frecuencia, los supervisores dejan de orienta
r a estos trabajadores hacia la prevencin de accidentes. Suponen que pueden valer
se por s mismos. Esa actitud es una invitacin a problemas. El trabajador a quien s
e les asciende de posicin o se le transfiere a un nuevo trabajo se encuentra a me
nudo en un ambiente extrao y se ve en la necesidad de prestar atencin a una nueva
fuente de peligros. Bajo tales circunstancias, incluso un trabajador veterano ne
cesita ser orientado o reorientado hacia consideraciones bsicas de prevencin de ac
cidentes para el nuevo trabajo. La orientacin inicial hacia la prevencin de accide
ntes para esta clase de trabajadores debe cubrir cuatro tpicos esenciales: 1. Pel
igros mayores del rea. Los peligros comunes del rea incluyen el trfico de equipos mv
iles, equipos suspendidos que se mueven, conductores elctricos expuestos, gases y
contaminantes txicos, contaminantes areos, peligros de resbalamiento y tropiezo p
otenciales y peligros relacionados con maquinaria cercana; 2. Equipos de protecc
in personal. El supervisor dir al trabajador qu equipo protector debe llevar, tanto
para la cabeza, para los ojos, como para el cuerpo en general. Este es el momen
to en que tambin le deber decir como cuidar ese equipo y usarlo; 3. Responsabilida
des en cuanto al orden y a la limpieza. Decirle al trabajador en que forma se es
pera que mantenga el rea limpia y ordenada. Indicarle dnde van los desperdicios y
la basura. Si se espera mucho tiempo antes de indicarles estas responsabilidades
, la mayora de los trabajadores creern que se les est dando trabajo extra; 4. Regla
s crticas de prevencin de accidentes. El anlisis de las reglas de prevencin de accid
entes debe limitarse, en principio, a aquellas que el trabajador debe conocer in
mediatamente. Por ejemplo, que el fumar en el rea de trabajo est prohibido porque
es peligroso. No confundir la orientacin en prevencin de accidentes con la instruc
cin en el trabajo. La orientacin en prevencin de accidentes debe ser completa para
cada puesto, pero no se debe cometer el error de cubrir muchos tpicos en una sola
sesin. Hay un lmite en cuanto a lo que una persona puede absorber en una sesin de
instruccin. El propsito de la orientacin es cubrir los aspectos sobresalientes de l
a prevencin de accidentes, que el trabajador necesita conocer sobre su nuevo trab
ajo. La instruccin detallada en el trabajo viene ms tarde, despus de la orientacin e
n prevencin de accidentes. La orientacin en prevencin de accidentes puede llevarse
a cabo con mucha efectividad preparando esbozos de puntos claves. El supervisor
puede usar estos esbozos como guas para orientar a los trabajadores a quien se le
s transfiere a nuevas operaciones o puestos, para aquellos que regresan a sus pu
estos, despus de una ausencia. Si el supervisor no ha preparado estos esbozos o s
i los ha preparado pero no los usa, est creando un hueco en la barrera de prevenc
in de accidentes que debe construir alrededor de cada trabajador. Cuando se prese
nta uno de estos huecos en la barrera, se pueden esperar accidentes. Hemos dado
aqu ideas sobre como el supervisor debe dar instruccin para prevenir accidentes. E
l es quien debe poner en prctica esas ideas a fin de instruir en prevencin de acci
dentes a aquellos trabajadores, nuevos o veteranos, a quienes se les asigna bajo
su supervisin.* *Un granjero se fue un da al campo y empez a matar todas las serpi
entes que poda encontrar. Cuando se le pregunt si no crea que eso era peligroso res
pondi: Creo que lo es, pero si no las mato hoy cuando las estoy buscando y las veo
, ellas pueden matarme a m maana cuando no estoy preparado. Esto ilustra un princip
io bsico de prevencin de accidentes. Es conveniente librarse de todos los peligros
que se encuentran antes que causen un accidente. Las condiciones inseguras estn
al acecho como las serpientes.

CHARLA N 015
DESTRUCCIN DE MITOS IRRAZONABLES
UN ESCRITOR FRANCES , Montaigne, en una ocasin afirm que las personas por lo gener
al creemos ciegamente en las afirmaciones de temas que desconocemos. Ciertas afi
rmaciones y creencias pasan de generacin en generacin, por lo que la gente las rep
ite automticamente sin un razonamiento lgico. En esta charla quiero exponerles alg
unas de las afirmaciones mas corrientes, que en alguna ocasin pudieran causar un
accidente, y que son credas por mucha gente en muchos pases. Si una persona conduc
e por una carretera desolada y sabe que se acerca un tornado, lo recomendable es
que se quede dentro de su automvil. No, esta afirmacin es incorrecta. Debe salirs
e del automvil y protegerse en alguna zanja, a no ser que exista la posibilidad d
e conducir por alguna ruta adyacente por la que pueda rpidamente alejarse de la z
ona del tornado. Si los vientos son fuertes, es posible que las rfagas puedan lev
antar su automvil impulsndolo violentamente contra cualquier lugar. Probablemente
la afirmacin original surgi de un mal entendimiento de otra, que afirma que en una
tormenta con rayos y relmpagos, es recomendable quedarse dentro del automvil cuan
do se est en un lugar solitario, en vez de quedarse junto a los rboles que pueden
ser blancos de los rayos. Los rayos nunca caen en el mismo lugar dos veces No, e
sto es totalmente errneo. Un ejemplo claro es el hecho de que uno de los edificio
s ms altos del mundo, el Empire State Building, de cuidad de Nueva York, recibi en
un ao la descarga de 48 rayos. Cuando una persona esta sangrando copiosamente, l
a mejor forma de controlar la salida de la sangre es aplicando un torniquete. No
, todo lo contrario. Tanto los mdicos como las personas entrenadas en primeros au
xilios afirman que en la mayora de los casos, una persona que no est entrenada no
debe tratar de aplicar un torniquete bajo ninguna circunstancia. Esto se debe a
que al aplicar un torniquete se puede cortar totalmente la circulacin de la sangr
e a esa parte del cuerpo. Lo mas aconsejable, es hacer presin en la herida con un
bendaje esterilizado o algo semejante, incluso un pauelo, para tratar de reducir
el brote de sangre hasta que llegue ayuda mdica. Los cazadores deben vestir ropa
de color rojo para que puedan ser vistos ms fcilmente No exactamente. Mejor an es
la ropa de color anaranjado fluorescente, especialmente durante el amanecer y el
atardecer, cuando el color rojo es mas difcil distinguir. Nunca toque a una vctim
a que ha recibido una descarga elctrica porque usted puede recibir la misma desca
rga. No, la descarga elctrica pasa instantneamente a travs del cuerpo de la persona
, a tierra por lo que puede prestrsele ayuda a la persona en forma segura. La adv
ertencia no tocar se refiere a que cuando una persona est an tocando directamente un
cable u otro objeto que est en contacto con la electricidad. Los alimentos en ma
l estado pueden ser detectados fcilmente por su olor o sabor. No siempre. No debe
confiarse absolutamente en el sabor o el olor del alimento para saber si est en
estado de descomposicin. Especialmente los productos lcteos y huevos que se han ma
ntenido por algn tiempo a una temperatura inadecuada, deber ser desechados.

No se debe beber agua cuando se est haciendo ejercicios o se corre. No. Todo lo c
ontrario. Debe beberse agua antes, durante y despus de los ejercicios para proteg
erse del agotamiento excesivo. El consumo de una cantidad adecuada de agua, adems
, mejora el rendimiento atltico. En das calurosos, algunos jugadores de balompi beb
en ms de cuatro litros de agua helada durante un juego. Nadar en agua fra no solo
es excitante sino tambin beneficioso No. Las autoridades en el campo de la salud
no estn de acuerdo con esta idea. Una temperatura de 22 grados centgrados en el ag
ua es confortable y relajante; sin embargo, una temperatura de 15 grados centgrad
os o menos puede provocar agotamiento debido a que el esfuerzo energtico aumenta
para contrarrestar la prdida de calor del cuerpo.

CHARLA N 016
COMBATA EL MIEDO AL FRACASO
LO ADMITAN O NO, muchas personas abrigan un miedo profundo al fracaso. Este mied
o puede estar oculto bajo un barniz de autoconfianza en s mismo, pero su impacto
de todas formas, puede ser profundo. La incapacidad de tomar decisiones, por eje
mplo, que frecuentemente es el resultado del miedo al fracaso, puede ser un obstc
ulo importante con miras a la efectividad; y las decisiones basadas en miedo, en
lugar de en lgica, pueden destruir la eficiencia de un trabajo. Pocas personas a
dmiten que tienen miedo de fracasar, ya que tal admisin sera una confesin de debili
dad. Los que tienen ms xito, sin embargo, pueden evaluar sus ansiedades con honest
idad y dominarlas efectivamente. Teniendo presente que no hay medios simples de
llegar a conquistar tal habilidad, hay sin embargo algunas prcticas que cada uno
de nosotros podemos utilizar para nuestro beneficio. El resto de esta charla la
voy a dedicar a hablar sobre esas cuatro prcticas. 1. Auto-evaluacin. Esto no es s
encillo. Es parte de nuestra naturaleza humana resistirnos a examinarnos con sev
eridad: esto es, a evaluar nuestro comportamiento desde un ngulo crtico. Incluso e
n esas ocasiones en que preguntamos a otras personas qu piensan de nuestras ideas
o de nuestro comportamiento, muchas veces lo que queremos or, no es la crtica sin
o el elogio. Una evaluacin crtica de las situaciones y el entender de qu forma el m
iedo puede haber influenciado nuestras acciones, es crucial para poder reconocer
nuestro miedo. Las siguientes preguntas pueden ayudarnos en este respecto: He d
ejado alguna vez de tomar una decisin por miedo a equivocarme? Estuve en realidad
reaccionando al miedo la ltima vez que me encoleric? He dejado alguna vez de indi
car a mi supervisor alguna situacin insegura por miedo de que l me respondiera que
lo que yo crea que era una situacin peligrosa no tena tanta importancia? He dejado
alguna vez de sugerir una recomendacin a un compaero de trabajo por miedo de que s
te me respondiera que mi sugerencia era una niera? Tengo miedo de fracasar cuando
empiezo un proyecto? Tengo tendencia a desestimar mis xitos pasados? Estoy tenso
en ciertas situaciones cuando no lo debera de estar? Me preocupo de que alguien a
lgn da pueda usurpar mi trabajo? Tras haber reconocido que el miedo al fracaso ha ju
gado un papel importante en nuestro comportamiento, el prximo paso es identificar
las situaciones particulares que hubieran precipitado ese miedo. 2. Identificac
in de las reas. Algunas personas se sienten especialmente ansiosas acerca de sus r
elaciones con su superior inmediato. Otros tienen miedo de sus tratos con sus co
mpaeros de trabajo o subordinados. Muchos miedos est ntimamente unidos a relaciones
interpersonales o pueden ser identificados con claridad al considerar varias re
laciones que pueden muy probablemente estimular el miedo. Esas posibilidades inc
luyen: Nuestros superiores Nuestros compaeros de trabajo Nuestros subordinados Co
ntactos fuera de la compaa Consideran su propia situacin. Cules de esas relaciones l
es causan la mayor preocupacin o ansiedad? 3. Anlisis. A estas alturas, debemos sep
arar los miedos legtimos de los irracionales, esto es, autogenerados. Al separar
el hecho de la fantasa, podemos lograr una perspectiva adecuada sobre nuestras habili
dades. (Recuerdo que en una ocasin uno de ustedes, que sufra de falta de autoconfia
nza form parte de un comit en que haban personas a las que l consideraba de una intel
igencia, conocimientos y preparacin muy superiores a l. Y durante el transcurso de
las reuniones, l fue viendo que esas personas no eran tan infalibles como l crea.
Tras darse cuenta de esa realidad, empez a participar ms activamente en las reunio
nes y se convirti en uno de las personas claves que contribuyeron a las resolucio
nes finales). Aunque el refrn dice que todas las comparaciones son odiosas, en el t
ema que estamos tratando puede ser muy beneficioso compararse uno objetivamente
con quienes nos rodean, hacindonos preguntas como las siguientes: Soy yo menos ca
paz que ellos?. Tengo menos capacidad de trabajo? Soy menos capaz de entender mi
s obligaciones? Algunos miedos son justificados, naturalmente. Cuando lo son, la
pregunta ms importante es: Qu accin constructiva puedo tomar? 4. Accin. Para conqui
star el miedo debemos hacer algo. Esto es, debemos de tratar nuevas formas de mane
jar las situaciones miedosas. Lo mismo que un nadador que en un principio tiene
miedo a sumergirse en aguas profundas pero que por fin se decide y conquista ese
miedo, podemos solucionar situaciones en las que tenemos las mayores posibilida
des de triunfar, y a continuacin adentrarnos a esas situaciones y ver si nuestros

miedos estn

justificados. A medida que la confianza en nuestra habilidad para manejar esas s

ituaciones va en aumento, podemos tratar de adentrarnos en otras situaciones o d
esafos ms grandes y complejos. Conclusin En pocas palabras, podemos dominar nuestro
miedo modificando nuestro comportamiento.
CHARLA N 017
LA COOPERACION
Cuando Ustedes se detienen a pensar durante unos momentos acerca de la prevencin
de accidentes, posiblemente la primera cosa que les viene a la mente es que es u
na rea en la que todo el mundo (alta gerencia, supervisores, empleados, etc.) tra
ta de conseguir la misma cosa: en pocas palabras, no tener accidentes. Para tene
r un programa efectivo de seguridad y obtener este objetivo de "no accidentes",
cualquier compaa independientemente de su tamao, tiene que contar con la cooperacin
total de todo su personal. Hay realmente dos clases diferentes de cooperacin que
necesitan practicar para conseguir ese objetivo. La primera clase la podramos lla
mar cooperacin de grupo. Esta clase de cooperacin tiene que ver con grupos de pers
onas discutiendo o tratando intereses y problemas comunes, y tratando de buscar
soluciones y correcciones que satisfagan lo mejor posible a un numero mayor de p
ersonas. Donde mejor se manifiesta esta forma de trabajar y solucionar problemas
en conjunto es en las reuniones. La segunda clase la podramos nominar "cooperacin
individual". Esta clase de cooperacin consiste en un individuo que trabaje con o
tros individuos para desarrollar un trabajo de equipo real con el objeto de cons
eguir realizar un trabajo bien hecho y realizarlo con eficiencia y seguridad. La
cooperacin individual tambin se podra dividir en dos cosas diferentes; la primera
probablemente sea la mas obvia, - aprender a trabajar con otros en un trabajo da
do. Pudiramos llamarla trabajo en equipo. Dos ejemplos son: dar las seales necesar
ias para que el resto del grupo de trabajo sepa lo que esta haciendo; y asegurar
se que el trabajo que uno realiza no es solo seguro para l mismo sino que no supo
ne ningn peligro para otra persona. La segunda parte de esta cooperacin individual
puede que no sea tan obvia, pero es igualmente importante. La pudiramos llamar d
e muchas formas diferentes, como cortesa o consideracin hacia otros. Principalment
e es una cuestin de recordar que incluso cuando usted trabaja slo, a su trabajo de
signado, hay otras personas que trabajan tambin all, y que usted no est solo, sino
que todava forma parte de un equipo. Todo lo que usted hace, o no hace, tiene algn
efecto sobre otros. Cuando usted trabaja solo y ve una mancha de aceite o agua
en el piso y no hace nada para remover ese peligro de resbaln o cada, lo que puede
suceder es que la prxima persona que entra al rea y no perciba esa condicin pudier
a resbalar y caerse, causndole la cada una lesin. Puede que usted no limpie el derr
ame por que estaba demasiado ocupado, porque tenia que ir demasiado lejos a busc
ar algo o porque "no es mi trabajo limpiar lo que otro derrame", pero eso no cam
bia que a travs de una cooperacin individual usted pudiera haber prevenido el acci
dente. Recuerde las siguientes normas simples: 1. Analice completamente el traba
jo y sepa con exactitud lo que se va a realizar. 2. Sepa exactamente lo que cada
persona deber realizar y como y cuando deber realizarlo, y no cambie el mtodo de t
rabajo a no ser que haya previamente informado a todos los que forman su grupo.
3. No deje de realizar lo que se espera de Ud. Al mismo tiempo, debe tener siemp
re en cuenta lo que hacen los otros trabajadores y pensar un poquito en ellos. P
iense que su seguridad puede depender en asegurarse que estn haciendo exactamente
el trabajo que deberan hacer y de la forma en que deberan hacerlo. Esta forma de
enfocar el problema es muy parecida a la tcnica que en conduccin de vehculos se den
omina "manejo defensivo". Usted sabe que en la interseccin a la que se aproxima e
l trafico con el que se cruzar tiene una seal de parada, pero incluso as, si hubier
a un vehculo que se aproximara a la interseccin, usted no debe continuar avanzando
hasta que se haya asegurado que el otro conductor va a obedecer la seal. Esto es
, usted trata de pensar un poco por la otra persona. No deje de pensar en sus co
mpaeros de trabajo mientras usted realiza su tarea. Recuerde que ellos trabajan a
ll tambin. Si usted crea un peligro de alguna forma, trate de corregirlo lo antes
posible antes que alguien se lesione. Y si ve algo que esta mal, no lo ignore "p
or que esa no es mi obligacin". Si usted no puede corregirlo fcilmente, infrmelo lo

antes posible y asegrese que el problema se corrige. Si una tarea particular es

demasiado para usted, pida ayuda y devuelva el favor ayudndole a la persona que l
e ha ayudado, la prxima vez que ella lo necesite. Si todos nosotros practicamos u
n poco mas la cooperacin y el trabajo en grupo, daremos un gran paso adelante hac
ia el mejoramiento de la seguridad en nuestro lugar de trabajo.

CHARLA N 018

INCLUSO SI LAS LESIONES SON PEQUEAS ?

S, incluso si las lesiones son pequeas es necesario informarlas inmediatamente al
supervisor inmediato. En nuestra planta, a pesar de que ha sido una poltica const
ante exigir el informar inmediatamente todas las lesiones, hay quienes no lo hac
en porque creen que hay lesiones pequeas que no merecen la pena molestar a nadie
por ellas. La experiencia que tenemos en nuestra planta sobre las llamadas lesion
es pequeas contradice esa opinin. En el pasado ha habido casos en que una lesin que
en un principio pareca insignificante se ha convertido en una lesin seria por la f
alta de una atencin de primeros auxilios. Muchas veces los supervisores nos enter
amos de que alguien sufri una lesin, quizs una o dos semanas antes, cuando alguien
nos informa que fulano se esta tratando el mismo una lesin, que esta infectada, p
orque cuando se lesion no quiso que se la estelerizaran y ahora se siente humilla
do en tener que reconocer su error. Nosotros no tenemos la capacidad ni los cono
cimientos para saber cuando una llamada lesin pequea es en realidad una lesin pequea.
Los mdicos y los enfermeros son los que pueden saber esto, incluso ellos no lo sa
ben a veces y por eso tratan a todas las lesiones como si pudieran convertirse e
n importantes. Las desinfectan pensando que quiz esa lesin pudiera ser causa de un
a gangrena. Aparte de los problemas fsicos que se pueden derivar por no informar
una lesin, hay otras muchas razones por las que debemos informarlas. Entre ellas
pudiramos destacar las siguientes: En primer lugar, si el accidente no se informa
, nadie con excepcin posiblemente de la persona que lo tuvo, podr aprender algo ac
erca del mismo. Eso significa que las circunstancias que produjeron la pequea les
in es tan libres a sus anchaspara operar otra vez y producir mas lesiones, quizs l
a prxima vez graves. Por ejemplo, me acuerdo que en una ocasin le sobre un trabajad
or que estaba tratando de desprender una parte de metal roto golpendola con un ma
rtillo. Una parte del metal ara su mano. Como era una lesin pequea la ignor completame
te y sigui golpeando con el martillo. Unos pocos golpes despus, un fragmento del m
etal, un poquito ms grande, salt a su ojo izquierdo, lo que le produjo la prdida de
vista del mismo. Como ven, las mismas circunstancias produjeron dos resultados
diferentes. Esa es la razn por la cual no podemos considerar las lesiones pequeas co
mo lesiones sin importancia. Otra razn por la que debemos informarlas es debido a
que la negligencia puede desarrollar complicaciones. Siempre existe la posibili
dad de una infeccin cuando la superficie de la piel se ha roto. Algunas infeccion
es pueden ser muy graves e incapacitantes. Recientemente un trabajador sufri un a
raazo pequeo un viernes por la tarde, y el lunes por la maana, al presentarse en la e
nfermera de su planta, el mdico le dijo que la sangre se le haba envenenado de tal
forma que le tendran que cortar la pierna. Algunas personas creen que es de cobar
des informar cortaduras pequeas, araazos o hinchazones. Si han sufrido, una de est
as lesiones un poco antes de la salida del trabajo, piensan que cuando lleguen a
su hogar lo curarn. A veces, cuando llegan a su hogar, al ver que la lesin no ha
aumentado de gravedad, se olvidan de ella, cono si nada le hubiera pasado. Como
ven, las razones por las que debemos informar siempre las lesiones pequeas son mu
chas e importantes. En muchas ocasiones, una cortadura grande e impresionante, d
e la que fluye mucha sangre, puede ser en s menos grave que una pequeita, por ejem
plo, puede infectar a travs de ella todo el torrente sanguneo y a continuacin, rgano
s vitales, si estaba contaminado con un producto txico o venenoso. Las lesiones,
sean grandes o pequeas, las debemos informar siempre e inmediatamente.

CHARLA N 019
LAS PEQUEECES DE LA VIDA
CUANDO PENSAMOS en accidentes mortales las ms de las veces se nos ocurren desastr
es enormes y espectaculares. Pensamos en aviones que se estrellan causando la mu
erte de 100 o ms personas, o en trenes que se descarrilan al pasar por un puente;
o en incendios desencadenados en grandes hoteles durante las horas de la noche.
En verdad, la gran mayora de los accidentes fatales incluyen solo a una persona
o, cuando ms a unas pocas. Es cierto que ocurren grandes accidentes pero, por cad
a desastre de magnitud, hay cientos de casos en que un hombre se cae de una esca
lera de metro y medio de altura, o es atropellado por un camin o se le infecta un
a cortadura que descuid. En resumidas cuentas. La mayora de las muertes ocurridas
por accidentes son causadas por aquellos pequeos accidentes. En los Estados Unidos,
por ejemplo ha muerto mas gente en accidentes que en las guerras que ha peleado
desde la poca de la Independencia. La mayora de esas vctimas no eran temerarios, o
aventureros, o borrachos incorregibles, o lunticos. Eran gente comn y corriente,
como ustedes y como yo; gente que viva una vida comn y corriente y que se ganaba e
l pan en trabajos comunes y corrientes. Muchos de ellos se mataron justamente en
el momento en que ellos se hubieran podido jurar que lo que estaban haciendo er
a seguro y fcil. Cmo podemos defendernos contra un criminal que nos ataca cuando n
os sentimos ms seguros? Cmo protegernos contra el enemigo que arremete contra noso
tros bajo la forma de herramientas familiares y equipos comunes? Podemos hacerlo
siguiendo un mtodo muy sencillo y cuyas reglas son todava mas sencillas y fciles d
e aprender. Podemos eliminar de nuestra vida los accidentes fatales eliminando d
e ella todos los accidentes. Es decir que si subimos cualquier escalera como si s
ta tuviera 50 metros de altura, nunca nos caeremos de una de metro y medio. Si o
bservamos la regla de trabajar con cuidado junto a una mquina como para prevenir
rasguos y cortaduras, estaremos garantizndonos que esa misma mquina jams nos atrapar
a muerte. Si usamos las herramientas manuales como se debe, inspeccionndolas con
regularidad, no habr cabeza de martillo floja que se desprenda para magullar al d
el lado o a uno mismo. As de sencillo es: no vamos a tener accidentes si obedecem
os las reglas de seguridad, nos mantenemos alerta nos ponemos la ropa adecuada p
ara el trabajo y revisamos nuestro equipo peridicamente. Y si no nos vamos a lesi
onar, no vamos a sufrir lesin mortal alguna. Bastar con que nos acordemos de esto:
la muerte nos acecha ms a menudo disfrazada bajo las formas ms seguras y corrient
es. De manera que el secreto de la verdadera seguridad, tanto para la vida como
para las manos, es mantenerse constantemente alerta sobre los riesgos y problema
s que nos presentan las cosas comunes y corrientes que hacemos a diario. Puede p
arecer difcil mantenerse en guardia en un trabajo de rutina, pero el esfuerzo val
e la pena, ya que la muerte nunca es un evento rutinario. Los inacabables das osc
uros de la ceguera, parcial o total comienzan con las excusas que algunos buscan
para no usar los anteojos de seguridad cuando el trabajo los requiere.

CHARLA N 020
LA PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO
HOY QUIERO hablarles un poco acerca del tema que quizs ustedes piensen que no tie
ne relacin con la prevencin de accidentes. Sin embargo, aunque esta relacin no sea
muy clara y directa, existe indirectamente. En realidad podramos afirmar que toda
s las actividades y actitudes estn relacionadas, de una forma u otra, con la prev
encin de accidentes porque la prevencin de accidentes debe ser parte integral de t
odo lo que realizamos, dentro y fuera del trabajo. Para ir al grano me refiero a
la puntualidad en el trabajo. Pero antes de continuar me gustara hacerles una pr
egunta para partir de ese punto. Creen ustedes que la puntualidad en el trabajo
es importante para prevenir accidentes? Quiero que me expresen sus opiniones par
a compartir nuestras ideas y comprendernos mejor. ( El supervisor debe hacer una
breve pausa para que los trabajadores ordenen sus ideas y puedan expresarse. De
be alentar a los trabajadores para que participen y se sientan parte de la charl
a. Una vez que hayan expresado sus puntos de vista, el supervisor debe proseguir
de la forma siguiente). Bueno, como ustedes mismos han podido comprobar, aunque
quizs este tema se trate con poca frecuencia, es indudable que la puntualidad es
importante en la prevencin de accidentes. Muchos trabajadores piensan que establ
ecer un horario de entrada y salida es solo un problema de organizacin y discipli
na, sin embargo, cuando se analiza un poco se puede ver fcilmente su relacin con l
a prevencin. Podemos hacer una lista de factores relacionados con la puntualidad
que contribuyen a prevenir accidentes o como la impuntualidad puede provocar acc
identes . ( Aqu el supervisor puede orientar a los trabajadores para que ellos mi
smos enumeren algunos factores. Sin embargo, si el supervisor no lo considera po
sible o apropiado debe proporcionar la informacin que sigue). En primer lugar ten
emos que considerar a la puntualidad en el trabajo como una responsabilidad prim
ordial. Contamos con un horario de trabajo que ha sido diseado para cumplir con l
as necesidades de la planta y de las operaciones que aqu realizamos. Lo primero q
ue salta a la vista es que si violamos dicho horario se causan inconveniencias a
nuestros compaeros de trabajo porqu cuando llegamos tarde provocamos interrupcion
es y molestias a los que ya tienen un ritmo de produccin. Evidentemente al llegar
tarde se distrae la atencin y la concentracin de quienes ya estn trabajando y con
ello se crea la posibilidad de que por un descuido o por un instante de distracc
in se produzca un accidente o una lesin. En segundo lugar, al llegar tarde empezam
os el trabajo alterados emocionalmente porque sabemos que estamos atrasados y qu
e no podemos perder tiempo. Por esa falta de tranquilidad ya no contamos con la
misma disposicin mental. Inclusive podemos llegar a sentirnos nerviosos por causa
r tanta interrupcin y este nerviosismo puede dar como resultado un accidente. En
tercer lugar, el ritmo de produccin ya esta establecido y en marcha. En nuestro a
fn por alcanzar ese ritmo para no atrasar la produccin intentamos trabajar con ms r
apidez. En muchas ocasiones lo que conseguimos con tal apuro es olvidarnos de ci
ertas normas de prevencin de accidentes, cometer errores y negligencias que puede
n provocarnos lesiones. Por ejemplo, quizs ponemos el equipo o la maquinaria en m
archa sin antes comprobar que todo est en orden adecuado y que no existe ningn def
ecto, o no realizamos la inspeccin inicial para ver si los resguardos de la mquina
o el equipo estn colocados debidamente. En cuarto lugar, es posible que al llega
r tarde se nos olvide o pasemos por alto la proteccin personal establecida y con
ello aumentamos la posibilidad de sufrir lesiones innecesarias en caso de accide
nte. El hecho de no usar la proteccin personal adecuada es un gravsimo error ya qu
e nos expone a los peligros sin amparo alguno. Y por ltimo, el hecho de tener que
caminar entre puestos de trabajo en operacin para llegar hasta el nuestro, siemp
re implica la posibilidad de que algn material o determinada accin no prevista, co
mo por ejemplo, pasar por donde un soldador realiza su tarea podra provocarnos un
dao ocular si no se lleva la proteccin adecuada. Realmente podra continuar sealando
otros puntos sobre la importancia de la puntualidad en el trabajo para prevenir
accidentes, pero por razones de tiempo no es posible extendernos ms. De todas fo
rmas creo que lo que hemos mencionado es suficiente para hacernos recordar y man
tener presente en nuestras mentes como la puntualidad esta relacionada con la pr

evencin de accidentes. Recordemos que con el simple hecho de llegar al trabajo pu

ntualmente ya estamos contribuyendo a evitar accidentes.

CHARLA N 021
EL TRABAJO EN EQUIPO
ANTES DE DECIRLES el tema de la charla de hoy, quiero hacerles una pregunta: es
posible practicar algn deporte o triunfar plenamente en la vida sin la cooperacin
de otras personas? Lgicamente, ninguna persona puede abarcarlo todo, por eso todo
s necesitamos la cooperacin de los dems. Esto comnmente se conoce como trabajo en e
quipo, y sobre esto va a girar la charla d hoy: el trabajo en equipo dentro de l
a planta. Trabajar en equipo significa que debemos trabajar unidos, siempre pens
ando en el bienestar de todos por igual. De hecho el trabajo en equipo hace posi
ble, no solo que se gane en los deportes y que se lleven a cabo gran numero de t
areas, sino que tambien se previenen los accidentes. Varios ojos ven mas que dos
, varias manos pueden hacer mas que dos, y varias mentes pueden prevenir mucho m
as que una sola. Hay muchas formas en que podemos trabajar juntos, como un equip
o, para prevenir los accidentes. Si todos cooperamos en realizar los trabajos de
orden y limpieza, estamos trabajando juntos para evitar que ese trabajo se deje
solamente a cargo de una persona o se acumule y pueda llegar a provocar acciden
tes. Lo mismo sucede cuando hacemos reparaciones e inspecciones a las mquinas, cu
ando limpiamos los pasillos, o recogemos material del suelo, o almacenamos las h
erramientas y otros materiales que no se usan en su lugar apropiado, o cuando br
indamos ayuda a otros trabajadores para levantas objetos pesados. Cuando hablamo
s de trabajo en equipo en la industria es necesario tener presente que debemos m
antener nuestro equipo de trabajo intacto, quiere decir, que ninguno de nosotros
puede sufrir un accidente ni lesionarse porque no hay nadie que lo reemplace. E
s aqu donde esta la diferencia entre el trabajo en equipo en la industria y el tr
abajo en equipo en los deportes. En los deportes hay aletas adicionales que pued
en reemplazar a sus compaeros de equipo de acuerdo a las necesidades del juego. S
in embargo, en la industria generalmente no existen tales sustitutos. Aqu cada un
o de nosotros tiene un puesto y un trabajo que desempear y en muchas ocasiones no
hay nadie preparado para que pueda automticamente desempear nuestro trabajo. Al i
gual que los atletas nosotros tambien nos regimos por ciertas normas, usamos los
equipos de proteccin personal necesarios y trabajamos como un equipo. Por ejempl
o, si estamos jugando al ftbol sabemos que tenemos que atenernos a las indicacion
es que estn marcadas en el campo de juego as como a las reglas que ya se han estab
lecido para el mismo, y en caso de que violemos las normas hay oficiales que imp
onen una multa. En nuestro caso la multa que recibimos cuando ignoramos una norm
a son los accidentes. Recuerden ustedes que estamos trabajando en equipo y que s
i uno de nosotros comete un error porque decide no seguir una norma ya estableci
da y se accidenta, el resto del equipo pierde algo. Todo esto tiene como consecu
encia perdidas en la produccin y sobre todo una prdida humana. En la industria, cu
ando violamos una norma de prevencin de accidentes, la ignoramos, la multa que re
cibimos es mucho mayor y mas trascendental que la que se le impone a los jugador
es en los deportes. Es posible que por la infraccin de esa norma un trabajador se
quede fuera del trabajo permanentemente y nadie ni ustedes, ni ningn miembro de
nuestro departamento, ni la compaa- puede darse el lujo de sufrir lesiones p de pe
rder a un trabajador por esta razn. Tal como dije antes esto trae graves consecue
ncias para todos porque la produccin disminuye, el equipo sufre la falta de un tr
abajador y el trabajador sufre la lesin. Supongamos que todos vamos remando en un
bote por un ro . Todo debemos remar a un mismo tiempo manteniendo el mismo ritmo
y comps para poder avanzar rpidamente con comodidad. Si uno de nosotros se atrasa
, o lo hace indebidamente, hace que se pierda ese ritmo que se llevaba antes. En
otras palabras, el error o descuido de un miembro del equipo echa abajo todo el
esfuerzo del equipo completo. Por ltimo, debemos de recordar que como el trabajo
en equipo hace ganar en los deportes, tambin facilita la produccin en le trabajo,
pero mas importante aun previene los accidentes.

CHARLA N 022
CMO PREVENIR EL ESTRS POR CALOR
EL CUERPO HUMANO tiene un mecanismo de adaptacin para trabajar en calor. Se llama
aclimatacin. Cuando una persona trabaja en el calor la primera vez, posiblemente
desarrollara sntomas de estrs, tales como temperatura elevada del cuerpo, pulsaci
ones del corazn, latidos rpidos y sudoracin. Pero una vez que lleve varios das traba
jando en el calor, su cuerpo har posiblemente una serie de ajustes. Estos ajustes
, que incluyen una temperatura del cuerpo baja y una pulsacin tambin baja, ocurrirn
despus que la persona ha trabajado en el calor durante un semana por lo menos do
s horas por da. El contenido de sal del sudor habra descendido una tercera o una c
uarta parte de la cantidad en el sudor de una persona que no estuviera aclimatad
a. Despus de una aclimatacin al calor, una persona puede trabajar con ms efectivida
d bajo condiciones que anteriormente le eran intolerables. El primer da en un amb
iente de calor una persona debe realizar solamente un 50% de la cantidad de trab
ajo normal. La cantidad de trabajo debe ser incrementada un 10 % cada da hasta al
canzar el 100 % de la cantidad de trabajo normal. Si el ambiente se hace ms calie
nte, como durante una ola de calor, la persona debe aclimatarse al nuevo nivel d
e estrs por calor. La aclimatacin disminuye gradualmente si se para de trabajar en
un ambiente caliente. Tambin se pierde algn grado de aclimatacion en los fines de
semana. Y si se deja de trabajar durante una semana completa en un ambiente de
calor, se pierde algn grado de aclimatacion en los fines de semana. Y si se ha de
trabajar durante una semana completa en un ambiente de calor, se pierde mucha a
climatacin. Esto significa que los trabajadores que estn expuestos a trabajar en e
l calor la primera vez, o vuelven a trabajar en un ambiente de calor despus de ha
ber estado ausentes durante cierto tiempo, deben reducir su cantidad de trabajo
en un ambiente caliente hasta que se vuelva a aclimatar. Naturalmente, algunas p
ersonas tienen mas dificultades que otras en aclimatarse. E incluso hay algunas
que nunca llegan a aclimatarse. Tengan en cuenta que la deshidratacin es el facto
r mas importante en la mayor parte de los problemas que se originan debido al ca
lor. El cuerpo pierde alrededor de dos litros y medio de fluidos al da bajo condi
ciones normales. Pero el cuerpo puede perder de medio litro a cerca de litro y m
edio de fluidos por hora cuando se desarrolla el trabajo duro en el calor. Eso s
ignifica que es posible que algunos de ustedes pudieran perder hasta 6 Kg de pes
o por da si trabajaran en una tarea pesada en un ambiente de calor y no reemplaza
ran el agua que pierden. Normalmente es posible tolerar una prdida de peso del cu
erpo del 1 al 2%. Eso significa una prdida de aproximadamente de 750 g a 1.5 Kg e
n una persona que pese alrededor de 70 kg. La prdida de un 2 a un 3% del peso del
cuerpo reduce el volumen de circulacin de la sangre y puede resultar en temperat
ura elevada del cuerpo y pulsaciones altas, sed e incomodidades graves. La prdida
de un 3 a un 6% del peso del cuerpo resulta en un desempeo pobre del trabajo. Ad
ems, si se contina trabajando bajo esas condiciones se puede desarrollar una enfer
medad debido al calor. La prdida de fluidos de mas del 6% del peso total del cuer
po puede tener consecuencias mdicas graves. Esta prdida de fluidos tendr los mismos
efectos en el cuerpo tanto si ocurren en un da como en unos pocos das. La solucin
al problema es obvio, como pueden ver. Si trabajan en un ambiente de calor, debe
n beber suficiente agua fresca para reemplazar el agua que pierden a travs de la
sudoracin. Necesitan beber cada 20 minutos, si es posible, durante todo el da. Ade
ms deben beber cada 20 o 30 minutos, independientemente si tienen sed o no. Eso s
e debe a que la sed es un indicador pobre bajo esas condiciones. Cuando se sient
e sed, es seal de que ya existe el problema. Por ejemplo, si ustedes pierden flui
dos a una velocidad de un litro por hora, necesitan reemplazar el fluido bebiend
o un litro de agua por hora. Cuando trabajen en condiciones de mucho calor, psens
e cada da para controlar su peso. Y beban cuando lo necesiten, aunque deban parar
de trabajar cada 20 o 30 minutos. El sudor no contiene solamente agua, tambin co
ntiene sales y otros electrolitos. El cuerpo necesita una cierta cantidad de sal
para operar adecuadamente, pero el uso de tabletas de sal no es recomendable. L
as tabletas de sal producen irritacin en el estmago, que puede incluir nusea y vmito
s. Una dieta bien balanceada ya contiene de por s la sal que se necesita. Pero si
se producen tirones es posible que se necesite tratar ese problema. Nunca se ol

viden que el estrs por calor es un problema grave para la salud. El estrs por calo
r puede matar y puede matar con mucha rapidez.

CHARLA N 023
MANTENIMIENTO DEL EQUILIBRIO INTERNO DEL CUERPO
Como resultado de condiciones ambientales, alta produccin metablica de calor y pos
iblemente otros factores, una persona puede ser incapaz de mantener el equilibri
o de calor de su cuerpo. Esto puede resultar en una o mas de las siguientes enfe
rmedades. Calambres por calor aunque no atentan contra la vida. Los calambres por
calor pueden ser dolorosos. Ocurren cuando los niveles de sal del cuerpo descie
nden por debajo del nivel normal, generalmente despus de haber sudado bastante du
rante mucho tiempo y haber reemplazado el agua prdida pero no la sal perdida. Est
e desequilibrio puede dar lugar a lo que popularmente se conoce como calambres, y
que mdicamente se define como contraccin espasmdica e involuntaria dolorosa y poco d
urable de ciertos msculos, especialmente de los de la pantorrilla; normalmente es
consecuencia de esfuerzos musculares desmesurados . La vctima suele mantenerse al
erta y bien orientada, con un pulso y presin de la sangre normal. Puede haber evi
dencia de mucho sudor, aunque la prdida del sudor puede haber ocurrido muchas hor
as antes. Tratamiento inmediato. Aflojar la ropa de la vctima y permitir que desc
anse. Administrar una solucin electroltica. La mejor medida de prevencin es salar l
os alimentos mas que de ordinario durante perodos de alto riesgo, esto es, cuando
la exposicin al calor y el sudor son mas altos que de ordinario. Las soluciones
electrolticas suelen estar disponibles en latas o botellas. Ya no se recomiendan
las tabletas de sal como se hacia aos atrs debido a que se puede suministrar una c
antidad de sal adecuada salando ms los alimentos que de ordinario, y debido a que
el uso excesivo de tabletas de sal puede traer problemas que son tan graves com
o el tener muy poca sal. Agotamiento por calor Al agotamiento por calor tambin se
lo conoce por otros nombres como colapso por calor o postracin por calor. El ago
tamiento por calor trae consigo una funcin cardiaca inadecuada que resulta del fa
llo del sistema circulatorio de compensar por el aumento de flujo de sangres y l
a deshidratacin causada por un sudor excesivo. Los sntomas pueden variar desde un
leve mareo, fatiga y dolor de cabeza, hasta un colapso completo con prdida del co
nocimiento. Tratamiento inmediato. Mover al individuo a un ambiente mas fro y col
ocarlo en una posicin horizontal.
Si la vctima esta despierta y es capaz de tragar, se le puede administrar un vaso
con una solucin electroltica. Esto se puede repetir tres o cuatro veces. Si la co
ndicin persiste, se debe conseguir ayuda mdica.
Insolacin- La causa de la insolacin no se entiende bien todava, aunque generalmente
se la atribuye a un deterioro del mecanismo de sudoracin. Las personas que sufre
n de insolacin con frecuencia se desploman sin haber experimentado ningn sntoma de
aviso. Las caractersticas sobresalientes de insolacin son: falta de sudor y una el
evacin significativa de la temperatura del cuerpo, generalmente tan alta como 41
grados centgrados o ms. Las piel se volver caliente y seca y la vctima puede encontr
arse desorientada, confusa. Esta es una situacin de emergencia que atenta contra
la vida. Es necesario aplicar el tratamiento inmediatamente. Tratamiento inmedia
to. Transportar a la vctima inmediatamente a un centro mdico. Durante el traslado,
se le debe quitar la ropa y utilizar aire acondicionado, si esto es posible. Sa
lpicar agua sobre la vctima y permitir que se evapore por medio del aire acondici
onado o por el aire que entra por las ventanas. Se debe evaluar con precisin la g
ravedad de la situacin si la vctima que sufre de insolacin se encuentra en un lugar
apartado de poblaciones como en un monte o en un bosque. En este caso hay que t
rasladar a la vctima lo antes posible a un centro mdico. Si se dispone de agua, ha
y que sumergirla y darle masajes Si la vctima tiembla o tiene escalofros, se debe
sacarla del agua hasta que desaparezcan y luego volverla a sumergir. Descontinua
r las sumersiones cuando la temperatura de la piel de la vctima es igual a la de
usted. Utilice el dorso de su mano para comprobar esta temperatura. Cuando se di
spone de medio de transporte, hay que dar prioridad a esto antes que a las medid
as de enfriamiento antes mencionadas. Si la vctima esta consciente, dejarle que b
eba un poco de agua. No suministrar estimulantes. Medidas preventivas Cuando el
control del ambiente de trabajo no es prctico y la situacin implica altas temperat
uras, se hace necesario contemplar la relacin existente entre el trabajador y el

ambiente para encontrar medio de prevenir perjuicios a su salud o deterioro en s

u eficiencia. A continuacin presentamos algunas sugerencias para reducir la canti
dad y gravedad de las exposiciones por calor y enfermedades que pudieran resulta
r: 1. Excluir a las personas con enfermedades sistemticas de exposiciones inusita
das al calor. 2. Permitir que los trabajadores se aclimaten. Los mecanismos resp
onsables de la aclimatacin no se entienden bien, pero las personas que estn expues
tas continuamente al calor llegan a aclimatarse y lo toleran mejor. 3. Tomar suf
iciente agua para prevenir la deshidratacin. 4. Aumentar la ingestin de sal para m
antener los niveles de sal adecuados en la sangre. El aumento de sal tambin ayuda
a ingerir mas agua.

5. 6. 7.
Llevar ropa liviana y clara para proteger al cuerpo del calor radiante. Disminui
r la produccin de calor del cuerpo limitando el trabajo manteniendo perodos de des
canso o por cualquier otro medio. Programar el trabajo para beneficiarse de cond
iciones climticas y de otras ambientales.

CHARLA N 024
SUGERENCIAS
EN ESTA charla quiero hablarles de las sugerencias. Todas las empresas cuyas ger
encias estn interesadas en la prevencin de accidentes, quieren recibir sugerencias
de los trabajadores en este tema. Y ustedes pueden estar seguros que esta empre
sa tambin las quiere. Constantemente me piden ideas para que las cosas sean mas s
eguras. La gerencia, cuando alguien se lesiona, nos hace una cantidad de pregunt
as, como por ejemplo Cmo es que nadie se dio cuenta que poda suceder?, No le haba en
seado a hacerlo con seguridad? Es que tenia que suceder un accidente para reconoc
er el peligro?, y as continan. La pregunta bsica que esta latente en todas las otras
preguntas es en realidad : Se ha preocupado cada uno de ustedes por obtener ide
as sobre la prevencin de accidentes de los trabajadores? de no ser as consganlas, no
s dicen. La gerencia tiene razn. Nadie puede hacer un trabajo y conocerlo mejor q
ue los que lo hacen todos los das. Esto debera significar que el que conoce su tra
bajo no se lesiona. Y en realidad significa esto si tiene conciencia de la preve
ncin de accidentes y usa siempre la cabeza. El conoce todos los puntos peligrosos
de su trabajo; sabe la forma de evitarlos; conoce las prcticas de seguridad que
debera observar. Esta es la forma en que la empresa quiere que nos comportemos ca
da uno de nosotros, y tambin lo quiero yo y estar seguro que todos y cada uno de
ustedes tambin. Cada uno de ustedes debe estudiar cada parte de su trabajo para h
acerla en la forma ms segura. Es algo que pueden hacer por s mismos y traerles las
ideas. Parte de mi trabajo consiste en conseguir tantas sugerencias como sea po
sible. Con esto no quiero decir que todas sern aceptables pero las estudiar a cada
una de ellas cuidadosamente y se las pasare a la gerencia. Quiero que entiendan
que no queremos que hagan sugerencias alocadas por el solo hecho de hacerlas. L
o que queremos es que hagan sugerencias slidas y queremos tantas como puedan pens
ar. Por lo tanto, pnganse a pensar y a tansmitirme sus ideas. Y no se limiten exc
lusivamente al trabajo que hacen. Miren por toda la planta. Quiero hacer hincapi
en una cosa. A quien presente una idea que tenga valor se le reconocer. He odo com
entarios que en algunas compaas es al supervisor a quien se le reconocen las ideas
de sus trabajadores. Aqu no trabajamos as. Ni yo, ni nadie se atribuir ideas que n
o les corresponden por lo tanto, no tengan miedo de presentarlas y de que se las
roben. Otro punto importante es que si una sugerencia no es aceptada se les exp
licara el porque y ustedes tendrn derecho a una explicacin. Tambin si una sugerenci
a es aceptada y si su puesta en prctica se demora, se les dir el por que. Algunas
modificaciones requieren mas cambios y planeamiento que otras. El cazar sugerencia
s de prevencin de accidentes puede ayudar a evitar accidentes. Y es muy fcil ver e
l por qu. Si realmente tratan de encontrar cosas para sugerir encontrarn formas ms
fciles de hacerlo. Esto tambin les ayudar a hacer un trabajo mejor y en consecuenci
as a que la empresa tenga un mejor concepto de ustedes. Cuando alguien dice, Jua
n es un buen trabajador, pero a la vez agrega que tambin tiene conciencia de la p
revencin de accidentes, es un buen halago. Por lo tanto, triganme sus sugerencias
que eso ayudar a que esta planta sea ms segura y un lugar mejor para trabajar.

CHARLA N 025

DNDE ESTA EL BUZN DE SUGERENCIAS?

SI YO HICIERA ahora mismo esta pregunta, donde esta el buzn de sugerencias?, Cunto
s de ustedes sabran la respuesta correcta?..por lo poco que se suele usar ese buzn e
n nuestra planta, podramos cambiar su nombre verdadero por el de buzn del olvido. A
pesar de lo inocente e ingenuo que parece nuestro buzn, es en realidad una arma m
uy poderosa, capaz de eliminar muchas situaciones de accidentes que pueden dar l
ugar a lesiones graves o la muerte. Pero esa capacidad constructiva enorme que e
ncierra, solo puede servirnos si lo usamos; esto es, si cada vez que tenemos una
sugerencia que vale la pena, la escribimos y la metemos en el buzn. En nuestra p
lanta, nuestra gerencia no solo quiere, sino que necesita sus sugerencias. Cada
vez que yo me reno con mis superiores, se me pregunta por sugerencias que puedan
mejorar nuestro desempeo. Y si presento sugerencias que vienen de ustedes directa
mente, el impacto es mucho mayor. Siempre que ocurre un accidente, nuestros supe
riores nos hacen a los supervisores preguntas tales como, cmo es posible que ocurr
iera ese accidente?.Cunto tiempo existi esa condicin insegura?..Es que no se les ense
os trabajadores la forma correcta de hacer ese procedimiento?..Por qu siempre tenemo
s que esperar a que ocurra un accidente para establecer un prctica segura que pud
iera haberlo evitado?Y otras preguntas por el estilo. Pero entre todas las pregunt
as suele sobresalir una, que es: Tratan ustedes los supervisores de hacer lo posi
ble para que los trabajadores sugieran forma de hacer su trabajo correctamente o
evitar situaciones peligrosas? Y pensando en esta pregunta es por lo que se me
ha ocurrido dedicar esta charla de hoy a este tema. Nadie en esta planta, absolu
tamente nadie, puede hacer el trabajo que realizan cada uno de ustedes habitualm
ente, mejor que ustedes. Ustedes lo conocen perfectamente porque ustedes viven c
on l, da tras da. Por lo tanto, cada uno de ustedes tiene la posibilidad de sugerir
que manera se puede realizar con mas efectividad y con mas peligrosidad. Al fin
y al cabo los beneficios que se pueden obtener por medio del buzn de sugerencias
repercutir directamente en ustedes mismos, Si ustedes observan algn mecanismo de
una mquina o de una herramienta que en alguna situacin pueda producirles una lesin
o pueda causar un accidente con prdidas a la propiedad, deben pensar si hay algun
a forma en que se pudiera corregir esa situacin. Y si la encuentran, deben escrib
irla y ponerla en el buzn de sugerencias para que nuestra gerencia pueda estudiar
y poner una solucin si es posible. Recuerdo una vez un trabajador que convivi con
una anormalidad que tena una mquina durante varios meses, hasta que un da la mquina
le apres la mano y perdi dos dedos. Cuando a los varios das de ocurrido el acciden
te, se le pregunt al trabajador si lo que hizo la mquina en esa ocasin lo haba hecho
anteriormente, contest que s, que lo haba venido haciendo durante ms de tres meses.
Y cuando se le pregunt porque no se lo haba comunicado al supervisor antes, dijo
que tenia miedo que el supervisor le iba a decir que se quejaba por quejarse. Y
cuando el investigador le pregunt porque no haba escrito su preocupacin en un papel
y lo haba echado en el buzn de sugerencias, respondi que nunca se le haba ocurrido qu
e poda hacer eso; y adems no sabia donde estaba ese buzn. En toda las compaas existe
este tipo de buzn y son muchos los errores de operacin que se corrigen gracias a l
as sugerencias que se escriben los trabajadores. Y en algunas ocasiones, si la s
ugerencia realmente va a repercutir en ahorros significativos para la empresa, s
e suele incluso premiar al trabajador por haber sugerido esa medida de ahorro. E
n nuestra planta tambin existe esa poltica y ya son varios los trabajadores que se
han beneficiado de las sugerencias que han presentado. Estoy seguro que cada un
o de ustedes pudiera presentar por lo menos dos y tres ideas que pueden ayudarle
s a realizar mejor su trabajo o a mejorar el sistema global de operaciones. Si p
or la razn que sea no se atreven a presentrmela a m oralmente, les recomiendo que l
a pongan por escrito y la echen al buzn de sugerencias. Y las sugerencias no solo
tienen que estar relacionadas directamente con el trabajo que ustedes hacen; pu
eden estar relacionadas tambin con situaciones generales que hayan observado en l
a planta o en algn departamento en concreto y que crean que pueden mejorar. Como
les he dicho antes, en nuestra planta existe la poltica de premiar cualquier suge
rencia que sea importante. De todas formas, todas las sugerencias se tienen en c
uenta, aunque parezcan pequeas. Siempre que hagan una sugerencia tnganlo por segur

o, se les dar crdito total por la misma, y si por alguna razn no se va a poder pone
rla en prctica, se les comunicar la razn y se les agradecer por haberla sugerido. La
s sugerencias pueden ayudarles a realizar su trabajo mejor y a evitar accidentes
. Es fcil ver por qu. Si ustedes concentran su atencin en buscar maneras de hacer s
u trabajo mejor, estoy seguro que las encontraran. Y posiblemente esas nuevas fo
rmas de hacer el trabajo con mas eficacia tambin les facilitar el mismo, Y no creo
que haga falta recordar que una sugerencia revalorizar mas su situacin ante nuest
ra empresa. Y si alguien tiene dificultad en escribir una sugerencia, yo estoy s
iempre dispuesto a ayudarle. Pero tnganlo por seguro, que el crdito total de la su
gerencia sea solo para ustedes. Espero que esta charla no caiga en el olvido y q
ue nos propongamos todos nosotros en usar ese buzn de sugerencias con mas frecuenci
a y efectividad que lo hemos venido haciendo hasta ahora.

CHARLA N 026
LOS COLORES HABLAN
HOY QUIERO aprovechar esta charla para hablarles de la utilizacin del color como
lenguaje simblico. Es posible que muchos de ustedes hayan notado que cada da se us
a mas el empleo de colores para simbolizar mensajes. Al igual que las seales de t
rnsito, en la industria se utilizan smbolos de manera que puedan ser entendidos po
r la mayora de las personas aunque no compartan el mismo idioma o no sepan leer n
i escribir. La industrializacin moderna requiere cada vez mas del uso de una tcnic
a simblica universalizada. La utilizacin de colores representativos esta llamada a
satisfacer esa necesidad. Es de suma importancia que todos estemos familiarizad
os con los colores y sus significados. El objetivo principal de esta charla es q
ue aprendan la utilizacin del color para identificar peligros y equipos protector
es. Debemos tener siempre presente que el empleo del color no reemplaza los resg
uardos sino que es un complemento. (Se recomienda que el supervisor que d esta ch
arla prepare una lista de colores con su significado para repartir a los partici
pantes). Entre los colores simblicos usados en la industria, esta el rojo, ste sim
boliza incendio, peligro y parar. Identifica los equipos de proteccin de incendio
, incluyendo avisos de salidas. Identifica adems, paredes y soportes sobre los cu
ales se colocan los extintores y los recipientes de lquidos inflamables (Salvo re
cipientes de transportes, en los cuales debe estar escrito el nombre del conteni
do). El rojo se utiliza en los aviso de peligros y luces sobre barreras, obstruc
ciones temporales y obras temporales de construccin. En las barras de paradas de
emergencia, en mquinas como en trituradoras de caucho. Pasando a un segundo color
quiero hablarles del amarillo que se utiliza para simbolizar precaucin, para mar
car peligros fsicos. Con este color se identifican los peligros que pueden dar po
r resultado resbalones, cadas tropiezos as como tambin atrapamientos entre objetos
o golpe contra estos. Quizs ustedes hayan notado que algunas de las sealizaciones
amarillas tienen lneas slidas con franjas negras o bien cuadros amarillos combinad
os con negro, esto se hace para llamar an mas la atencin. Este color se emplea en
barandas, pasamanos o parte superior o inferior de peldaos o escaleras, vigas baj
as, caos o poleas de gras. Tambin en los bordes sin proteccin de plataforma, fosas y
paredes. Adems se utiliza en los equipos mviles (de construccin y manejo de materi
ales) y locomotoras industriales, la mayora de las cuales se identifican con fran
jas negras y amarillas. El tercer color, les ser fcil de recordar ya que completa
el semforo, es el verde. Se utiliza en lugares de ubicacin de equipos de seguridad
y primeros auxilios. Este color se utiliza para sealizar duchas de emergencias,
camillas, mascaras antigases y tableros de anuncios de prevencin de accidentes. L
a combinacin del negro y blanco se utiliza para smbolos de trfico y orden y limpiez
a. Esta combinacin se utiliza en cuadros o lneas slidas. Otro color llamativo, el a
naranjado, es el que se utiliza para identificar las partes peligrosas de mquinas
y equipos elctricos las partes peligrosas de las mquinas que quedan expuestas cua
ndo se abren puertas o cuando se retiran los resguardos. Este color identifica a
dems los equipos de energa que pueden cortar, triturar, golpear o provocar otras c
lases de lesiones, los resguardos internos mviles, los botones de arranque de seg
uridad, los bordes expuestos de mquinas cortadoras, engranajes, poleas, roldanas
y piezas similares. Ahora pasamos a uno de los colores favoritos de mucha gente,
el azul, que se utiliza para las advertencias de operacin. De este color se pint
an las barreras, banderines, tarjetas y otros elementos de advertencias para evi
tar que se arranquen, se usen o se pongan en movimiento, maquinarias o equipos q
ue se estn reparando o se les esta efectuando un servicio. Otro color que debemos
aprender a identificar es el morado que indica peligros de radiacin. De este col
or se pintan los recipientes y materiales radioactivos as como las salas, escotes
o equipos que estn contaminados con materiales radioactivos. Es muy importante m
antener buen orden y limpieza en los lugares donde se utilicen estos sealamientos
. Las acumulaciones de polvo y suciedad reducen la iluminacin haciendo difcil la i
dentificacin de los colores. La pintura descolorida y borrada reduce el valor pro
tector que tiene el contraste de colores en las mquinas, la identificacin de los c
olores de los equipos y los colores definidos que deben tener los carteles. Cuan
do se presentan estas condiciones y ustedes las observen deben informarme inmedi

atamente para que sean corregidos.

CHARLA N 027
AGUINALDOS ORIGINALES Y PRCTICOS
LA FIESTA DE Navidad es quizs la ms hermosa del ao. Los miembros de las familias qu
e debido a sus trabajos, estudios u otras ocupaciones viven distantes durante el
ao, aprovechan esa fecha para reunirse, contarse sus experiencias, comer, beber,
en una palabra ser felices. La Navidad es tambin una fecha dedicada a hacer rega
los. Los nios suean ya desde meses antes con los juguetes que recibirn. Saben que,
a nos ser que los juguetes o juegos que desean sean excesivamente caros, los enc
ontraran debajo del rbol la maana de Navidad. Pero no solo los nios reciben regalos
. La Fiestas Navideas son das en que las personas adultas reciben regalos y hacen
mas regalos a otras personas, parientes, amigos que en ninguna otra poca del ao. Q
uiero que me den aqu ejemplos de regalos que han solido hacer a personas adultas
en aos anteriores. (Aqu el supervisor oir ejemplos tales como: pauelos, botellas de
whisky, radios, etc.). Yo no les quiero decir que todo eso esta mal, ni mucho me
nos, pero quisiera que este ao hiciramos una excepcin a estos regalos tradicionales
y regalramos algo que verdaderamente manifieste que la persona a la que vamos a
hacer el regalo nos interesa realmente, nos interesa su salud, su integridad fsic
a. Tengo la completa seguridad que regalos de esta ndole son con frecuencia mucho
mas apreciados que otros regalos que sirven solamente para satisfacer los senti
dos. Veo por ah unas caras que parecen querer preguntar: A qu regalos se esta refir
iendo nuestro supervisor? Me estoy refiriendo a regalos que la gente, nuestros fa
miliares, nuestros amigos, necesitan mas que una simple botella de whisky, un me
chero de oro, una corbata, etc. Hay objetos como herramientas y equipos de segur
idad que no debieran faltar en ninguna familia, porque son de primera necesidad,
y que sin embargo, muy pocas familias lo poseen. Hay muchas personas que mueren
debido a que no disponen de esos equipos. Me estoy refiriendo en concreto a cos
as tales como: Botiquines de primeros auxilios: un botiqun de primeros auxilios c
on artculos bsicos como alcohol, vendas, jarabe de ipecacuana (para casos de enven
enamiento), algodn mercurio, cromo, acompaado de un Manual de Primeros Auxilios no
debera faltar en ninguna familia. En estos Manuales se encuentra la informacin bsi
ca que se necesita para saber que hacer cuando alguien se quema, como extraer un
a partcula de algo que se introduce en el ojo, como desinfectar una herida, etc.
Extintores: Cuantas personas que han perdido a miembros de su familia o que han
tenido que contemplar desde su jardn su casa en llamas, hubieran deseado que algu
ien les hubiera regalado un extintor de incendios! Quizs con un simple extintor d
e incendios se podr haber apagado ese fuego que se produjo al prender fuego el ma
ntel de la mesa que despus se extendi por toda la casa Cinturones de seguridad: Co
mo todos ustedes saben muy bien, los conductores y pasajeros que van sujetos con
un cinturn de seguridad tienen muchas ms posibilidades de salir ilesos en un choq
ue automovilstico. Este podr ser un aguinaldo muy bonito, para un amigo nuestro o
incluso para nuestra familia. Yo s que muchos de ustedes aqu no tiene instalados e
n sus automviles cinturones de seguridad. Piensen que gran sorpresa seria para su
s esposas y sus hijos encontrarse en el automvil, la maana de Navidad, con un cint
urn de seguridad para cada uno de ellos. Detector de humos: los detectores de hum
os que se encuentran ahora en el mercado son mucho ms valiosos que el mejor perro
guardin. Y con las ventaja de que pueden estar alerta, sin distraerse, 24 horas
al da, y funcionar con la mxima garanta. Con un buen detector de fuegos ustedes y s
us familias o la familia a quien ustedes vayan a regalar el detector, se podrn ac
ostar con la seguridad de que el menor fuego que se produzca har sonar la alarma.
Hay docenas, cientos de regalos prcticos que podemos hacer. Hagamos el propsito d
e regalar este ao algo que merezca la pena, algo til, algo que la persona que lo r
eciba pueda decir de verdad que es el mejor regalo que ha recibido en su vida. E
spero que disfruten al mximo y les deseo a todos ustedes y sus familias, unas Fel
ices Pascuas y un Prspero Ao Nuevo.

CHARLA N 028
LA SEGURIDAD PAGA
De vez en cuando alguien pregunta: Paga realmente la seguridad?. Todo el tiempo, el
esfuerzo, el dinero que se gasta en programas de seguridad; el planeamiento, las
campaas, los concursos, los carteles, todos los materiales de Seguridad, Todo eso
se retribuye en alguna forma? Vale la pena?. Solamente hay una respuesta: SI. Tan se
guro como yo estoy aqu que la seguridad paga. Es difcil VER algunas de las maneras
importantes como la seguridad paga. Uno no puede levantar el dedo y decir: Mire,
aqu fue donde la seguridad pag ayer; aqu es donde va a pagar la semana entrante, y
aqu en esta mquina precisamente, o de aqu para all. Con los accidentes es una histori
a diferente. Uno puede ver los accidentes, claro! Algunas veces sus resultados un
chorro de sangre, un grito de dolor- atraen la atencin. Pero usted no puede ver
los accidentes que se han prevenido con las campaas de seguridad. Como se ve, lo
que la seguridad paga es una realidad invisible, pero no por ello menos valiosa.
La electricidad es tambin invisible, sin embargo, es una cosa muy valiosa! Una d
e las formas en que podemos mostrar los resultados de los programas de seguridad
es poniendo las ganancias en soles o dlares. El dinero habla. Veamos que tiene q
ue decirnos sobre la seguridad. El propsito de una planta, o de cualquier planta,
es producir. Si una fbrica no puede mantener sus costos de produccin suficienteme
nte bajos, u obtener un gran volumen de produccin, no hay ganancias. Y si no hay
ganancias, no hay salarios y, en realidad no habr fbrica. Su oficio, y el mo, depen
den de que la fbrica pueda producir ganancias. Si no podemos producir en forma qu
e pague, entonces adis trabajo, para todos desde el barrendero hasta el Gerente. Dn
de entra la seguridad en todo esto? En un montn de maneras importantes. Tomemos u
na cada vez. Primero, LA SEGURIDAD PRODUCE COSTOS MS BAJOS. La seguridad recorta
el desperdicio innecesario de materiales, tiempo y fuerza de trabajo. La segurid
ad preserva nuestra maquinaria y el equipo que es una inversin costosa y costosa
de reemplazar. As un buen rcord de seguridad nos trae costos de operacin ms bajos, s
uma mayor ganancia y abre las posibilidades de mejores salarios. Segundo, LA SEG
URIDAD GARANTIZA UN PRODUCTO MEJOR. No hay ganancias sin ventas y no hay ventas
sin un producto de primera calidad. Los accidentes pueden resultar en productos
defectuosos, bien por el dao inmediato en nuestros productos o rebajando la moral
de los trabajadores. Y tiene que haber una magnfica moral si se quiere que haya
magnficos productos. Seguridad significa buenas condiciones de trabajo, ambiente
saludable, trabajadores que tengan todos los estmulos a su alrededor para rendir
al mximo. Un buen producto tiene que tener seguridad detrs de s. Tercero, LA SEGURI
DAD GARANTIZA EL TRABAJO. Estamos hablando ahora acerca de su habilidad para gan
arse el sueldo, para llevar a casa cada semana dinero que pagan el alquiler, ali
mentan los nios, engordan la cuenta de ahorros. Se han detenido ustedes a pensar a
cerca de lo mucho que su familia depende de su seguridad? Sin quien se gane el p
an de cada da se arruinan. Claro que hay una compensacin y una indemnizacin! Pero no
se puede estar pendiente toda una vida de un salario de compensacin o de una ind
emnizacin. Cuarto, LA COMUNIDAD ENTERA SE BENEFICIA DE LA SEGURIDAD. Vivimos en u
na sociedad compleja. Esta empresa, como las otras, es apenas un diente en el en
granaje de toda maquinaria. Pero es un diente importante. Nuestra comunidad, otr
as empresas, otros negocios de distintas clases, dependen de nuestra produccin in
interrumpida. Cuando se paran una gran cantidad de otras operaciones en esta com
unidad y en todo el pas- todo marcha despacio. Y nadie puede poner obstculos a la p
roduccin tales como perder un hombre clave o daar el equipo vital a causa de un ac
cidente. Claro que la seguridad cuesta tiempo, dinero y una gran cantidad de san
o sudor ... pero vale la pena! Porque la seguridad paga, tan realmente como paga
mos impuestos. Le paga a nuestra compaa en una operacin lucrativa. Le paga a la com
unidad en ms y mejores mercancas. Le paga a ustedes y a m garantizndonos un trabajo
permanente en un ambiente seguro y saludable. Le paga a nuestras familias en nec
esidades de la vida, en felicidad, en seguridad, porque cuando trabajamos con se
guridad llega el dinero y la felicidad.

CHARLA N 029
POR QUE TENEMOS UN PROGRAMA DE SEGURIDAD
Hablemos de nuestro programa de seguridad y por qu lo tomamos. No ponemos cartele
s de seguridad para tener puntos pintorescos en la planta o para divertirlos a u
stedes. No instalamos guardas en las mquinas solamente para satisfacer el caprich
o de algn ingeniero de seguridad. No hacemos estas reuniones de seguridad para da
rles la oportunidad de descansar en horas de trabajo o para fastidiarlos un rato
. Hacemos estas cosas porque son provechosas para todos. Con esto quiero decir l
o siguiente: En las primeras fbricas, las operaciones eran simples. Ordinariament
e un molino de agua o una mquina de vapor pona en movimiento una lnea de ejes con c
orreas por toda la planta y las mquinas andaban despacio. El uso de materiales al
tamente explosivos o inflamables y venenosos era limitado. An as mucha gente se le
sionaba o se mataba trabajando en esas fbricas. Si Juan Rodrguez se mataba en un a
ccidente, nadie culpaba a nadie. Era la mala suerte de Juan. Su viuda y sus chic
os tenan que resolver su propio problema. Pero hace unos aos la gente empez a darse
cuenta que los accidentes y los incendios podan prevenirse. Luego vinieron las l
eyes que colocaron la responsabilidad directamente sobre los patronos. Y an aquel
los propietarios que combatieron dichas leyes han tenido que conceder que la seg
uridad es un buen negocio. Que los accidentes les estaban restando buenos trabaj
adores y que la produccin se afecta y cuesta dinero adiestrar nuevos obreros. Los
accidentes estaban daando tambin el equipo y el material y que esas prdidas no pue
den asegurarse. Despus de todo, los empleadores son seres humanos y no quieren qu
e la gente se lesione. De tal manera que por todas estas consideraciones han est
imado que es necesario hacer seguridad. El trabajo de seguridad consta hoy de tr
es partes principales: educacin, ingeniera y entusiasmo. Antes de que una planta s
e convierta en un lugar seguro para trabajar, cada persona, desde el Gerente par
a abajo debe ser educado para creer que las lesiones y los incendios pueden ser
prevenidos. Y cada cual debe ser adiestrado para hacer su trabajo en forma segur
a. La ingeniera es la segunda parte. Todas las mquinas, operaciones y procesos se
estudian desde el punto de vista de la ingeniera, para determinar la manera ms seg
ura de realizar cada oficio. La ingeniera incluye las guardas de todo el equipo,
el diseo de los edificios, la forma como deban hacerse las cosas. La tercera part
e del programa de seguridad es la que impulsa al entusiasmo. Cada quien en la or
ganizacin debe interesarse en evitar lesiones y los fuegos, exactamente igual com
o todos debemos interesarnos en producir la calidad a bajo costo por unidad. Hay
cosas raras en las lesiones. Algunas veces el trabajador se lesiona en un ofici
o que ha estado desempeando por aos y luego la investigacin demuestra que siempre h
a realizado ese oficio en forma insegura. Solamente que las circunstancias que c
oncurren a un accidente no se haban combinado al mismo tiempo mucho antes. Por es
to tenemos que estar hablando de seguridad, por esto tenemos que estar haciendo
advertencias. Cada uno de nosotros cree que un accidente no puede sucedernos a n
osotros. Pero todos sabemos que si alguien comete un acto inseguro constantement
e, habr de ocurrir una lesin tarde o temprano. Por eso una de las metas de nuestro
programa de seguridad, - de los carteles, los concursos, los comits de seguridad
, las inspecciones, las reuniones, los premios y todo lo dems -, es construir el
entusiasmo y convencernos a cada uno de nosotros de la necesidad de evitar accid
entes y fuegos. Hasta ahora hemos hablado del lado que corresponde a la empresa.
Hablamos tambin, del lado que le corresponde al empleado. Despus de todo, al no p
racticar la seguridad, el trabajador es el mayor perdedor. Casi todas las cosas
importantes de la vida estn ligadas a la habilidad para ganarse la manera de vivi
r. Trabajar con seguridad es una de las mejores maneras que el hombre tiene de a
segurarse a s mismo, y han notado ustedes que el hombre inseguro es el que tiene
menos probabilidades de promocin? Todos podemos desarrollar hbitos arriesgados. Si
una persona comete un acto inseguro sin que le pase nada, otros harn lo mismo. L
a parte ms laboriosa de la seguridad es hacer que todos deseemos cumplir las regl
as de seguridad y habituarnos a trabajar con seguridad. Ah es donde reside el ent
usiasmo. Nuestro programa de seguridad est para recordarnos que debemos hacer tod
o esfuerzo posible para prevenirnos de las lesiones a nosotros mismos y a nuestr
os compaeros. Por eso tenemos un programa de seguridad.

CHARLA N 030
LOS ACCIDENTES NO SON CASUALES
Cuando hay un accidente ya sea la muerte de un hombre o que la seora rompe un plat
o- siempre alguien pregunta: Cmo sucedi? La respuesta ser invariablemente la misma: no
fue casual. Alguien o varias personas causaron el accidente. Los accidentes no
son casuales. Siempre son causados, y la causa es casi siempre que alguna person
a o personas fallaron en su tarea en alguna parte. Supongamos que usted se cae e
n las escaleras de su propia casa y se rompe una pierna. Esto no es una casualid
ad. No haba ningn diablillo esperando all para hacerle una mala jugada. Algolo hizo
caer y ese algo fue el resultado de la accin de alguna persona o la falla de alg
una persona en actuar cuando deba haberlo hecho. Lo probable es que la cada se deb
a a su propia falta. Tal vez usted estaba apurado y baj las escaleras ms rpido de l
o que deba. Tal vez se haba tomado algunas cervezas. Tal vez trat de llevar un bult
o voluminoso que le hizo perder el equilibrio. Tal vez su vista es defectuosa y
no se preocup por ponerse los anteojos. Pero tal vez alguien hizo algo para causa
r el accidente. Es posible que uno de los nios olvidara sus patines o la seora dej
ara un balde. Tal vez hubiera una carpeta enrollada o el pasamanos estuviera rot
o y nadie se hubiera preocupado por arreglarlo. Tal vez estuvo oscuro y usted no
se molest en instalar su alumbrado. O probablemente usted hubiera empezado a sub
ir cuando alguien bajaba a toda velocidad y el choque le hubiera hecho perder el
equilibrio. Puede ser tambin que la escalera se hubiera desplomado por estar mal
construida. Y tantas otras cosas. Pero en realidad, si usted se cay y se quebr un
a pierna, lo ms probable es que esto sea una combinacin de varias de estas cosas.
Es posible que usted hubiera estado apurado, no viera el patn olvidado por el nio
y al agarrarse a la baranda rota esta cedi y le hubiera permitido caerse. Esto es
igualmente cierto en los accidentes de trabajo. Todo accidente se causa por alg
uien y muchos de los accidentes son causados por combinacin de fallas humanas. Vo
y a darles un ejemplo, de lo que ocurre con un fuego, aunque pudiera aducir igua
lmente buenos ejemplos en la operacin de mquinas, manejo de materiales, uso de esc
aleras o cualquiera otra situacin de trabajo. Yo enciendo este fsforo: (Seor superv
isor encienda una cerilla y mustrela encendida) Luego lo tiro al piso. (Seor super
visor: tire la cerilla encendida en el piso limpio) Ven lo que ocurre? Se apaga p
or s misma. Pero supongamos que hago esto: (Seor supervisor: Rompa y revuelva algu
nos pedazos de papel, pngalos en una lata, encienda un fsforo y pngalo entre los pa
peles, asegurndose que los queme) El primer fsforo se apag por s solo porque fue tir
ado a un lugar limpio, el segundo empez un fuego por que cay en medio de material
combustible. De manera que, si un fuego empieza, Qu lo ha causado? La persona que d
escuidadamente tir el fsforo encendido? O fueron las personas que dejaron el materi
al combustible tirado por ah, en lugar de limpiarlo? La respuesta; por supuesto,
es que ambas partes causaron el fuego. Fue una combinacin de causas. De esta mane
ra ocurren la mayora de los accidentes. Sabemos que se pueden violar las reglas d
e seguridad muchas veces sin que se causen accidentes. Pero cuando se viola una
situacin en la cual concurren las otras partes de la combinacin, todo est listo, es
perando convertir ese acto suyo en un desastre. La cosa es simple. No todo acto
peligroso produce un accidente, pero ningn accidente se produce a menos que se ha
yan cometido uno o varios actos peligrosos. Algunas veces nos engaamos pensando: B
ueno, todo esta bien, de tal manera que debo dejar la precaucin a un lado sin que
se produzca un accidente. Este modo de pensar es justamente lo que produce todas
las fatalidades de que omos hablar sobre los llamados Revlveres descargados. Una pe
rsona cree que el revlver no tiene bala y piensa que puede violar las reglas de s
eguridad. Puede apuntar el revlver a un amigo y apretar el gatillo, por que, natu
ralmente, ningn revlver descargado ha matado a nadie. Pero en algn mal momento que
se equivoca en cuanto a la carga y es entonces cuando hay que recordar la vieja
mxima de que Nunca apuntes un revlver a cualquier cosa que no quieras matar. En su t
rabajo diario, usted sabe la forma correcta de desempear su oficio. Recuerden, pu
es, que si ustedes lo hacen siempre as, nunca sern las personas que causen un acci
dente.

CHARLA N 031
LOS CASI-ACCIDENTES SON ADVERTENCIAS
Compaeros: Mucho me han odo hablar sobre accidentes ocurridos, pero creo que es la
primera vez que hablo de los accidentes que no ocurrieron, que casi sucedieron.
Creo que me entienden. Quiero decir aquellos casi-accidentes, aquellos casos qu
e lo hacen pensar a uno que est de buenas, que es hombre de suerte. Los casi-acci
dentes no causan lesiones; pueden an no daar el equipo, pero, sirven de advertenci
a, un llamado de atencin, para tomar una accin rpida. De otra manera la misma situa
cin puede causar un accidente real la prxima vez. Saben ustedes lo que evita que un
casi-accidente sea un accidente real serio? Ordinariamente es un dcimo de segund
o o la fraccin de una pulgada de espacio. Menos de un segundo o menos de una frac
cin de pulgada hubiera sido fatal. Esta diferencia se debe a la suerte? No muy a m
enudo. Supongamos que un automovilista al ir a su casa, se precipita sobre un nio
que corre a travs de la calle detrs de su pelota. Fue buena suerte que no arrolla
ra al nio en el ltimo segundo? No! Otro conductor podra haberlo golpeado. Pero los r
eflejos de este fueron ms rpidos; estaba ms alerta; es ms precavido; el carro puede
tener mejores frenos, mejores luces, mejores llantas. De cualquier manera, no es
solamente la buena suerte lo que separa a un casi-accidente de ser un accidente
real. Cuando ha habido un caso de esos, lo ms probable es que la prxima vez el au
tomovilista pase ms despacio por ese barrio. Sabe que hay nios jugando y que puede
n lanzarse a travs de las calles. Los casi-accidentes aqu en la planta deben servi
r, igualmente, como una advertencia. La condicin que causa un casi-accidente, pue
de fcilmente causar un accidente real la prxima vez cuando ustedes no estn alerta o
estn descuidados o sus reflejos no respondan bien. Tomemos una mancha de aceite
derramado en el piso. Un compaero la ve y pasa bordendola, sin pisarla, no sucede
nada. El compaero siguiente no la ve, la pisa y se resbala, casi se cae. Otro ter
cero resbala, o no puede conservar el equilibrio y cae golpendose malamente, tal
vez en la cabeza o quebrndose la columna vertebral. Otro ejemplo, un arrume de ma
terial no ha sido bien apilado, cae rozando escasamente al compaero que pasa. Tod
o el mundo se encoge de hombros y exclama: Caramba, que cerca la anduvo!. Pero si
el arrume cae y un compaero no alcanza a evadirse y se lesiona, entonces todo el
mundo se conmociona hay un torbellino y una investigacin. La conclusin es, pues, o
bvia, debemos darnos por advertidos con los casi accidentes. En esta forma no ca
eremos en los accidentes reales. Recordemos que los casi-accidentes son signos i
ndiscutibles de que algo anda mal. Por ejemplo, nuestro apilamiento es malo, nue
stro aseo descuidado, nuestras herramientas estn en malas condiciones, nuestras g
uardas no operan correctamente. Hay un sin nmero de indicaciones de ineficacia y
trabajo inseguro. Ignorar las causas de los casi accidentes es una indeclinable
invitacin a un accidente real. Por lo tanto compaeros, mantengamos nuestros ojos b
ien abiertos para ver las pequeas cosas que andan mal. No nos alcemos de hombros
y hagamos algo acerca de ellas: Corrijmosla o informemos. Tratemos los casi accid
ente como si fueran accidentes graves: Desarraiguemos las causas mientras es tie
mpo. No menospreciemos las advertencias.

CHARLA N 032
NADIE TRATA DE ECHARLE LA CULPA A NADIE
Tratamos de hacer un trabajo completo de investigar las causas de todos los acci
dentes. Tratamos de hacer una buena labor al inspeccionar las condiciones peligr
osas y seguimos las recomendaciones que resultan de esas inspecciones. No hacemo
s estas cosas para poner a nadie en evidencia o cargarle el muerto a nadie. Lo h
acemos por una sola razn PREVENIR LOS ACCIDENTES. Supongo que alguno de ustedes p
ueden pensar: Ninguna investigacin detuvo el accidente que se est investigando Y si
alguno de ustedes piensan as, estn tremendamente equivocados. Las buenas investiga
ciones ayudan mucho en detener el prximo accidente. He dicho antes y vuelvo a dec
irlo otra vez, que todos los accidentes son causados, ningn accidente es casual.
Si conocemos las causas de los accidentes podemos hacer algo para quitar esta ca
usa y prevenir otro accidente, como ese. Pero si simplemente nos encogemos de ho
mbros; si decimos: Malo, pero son de esas cosas que no podemos prever!, entonces p
odemos estar seguros de que habrn ms accidentes de la misma ndole. La mayora de los
accidentes se ocasionan por varios motivos. No hemos aprendido mucho si detenemo
s una investigacin cuando sabemos que un hombre perdi el equilibrio y se cay de una
escalera. O si escribimos en el informe: El trabajador estaba descuidado, o La gua
rda de la mquina no estaba en su puesto. Tomemos el caso simple del hombre que per
di el equilibrio y se cay de la escalera. Primero que todo queremos saber qu le hiz
o perder el equilibrio. Est defectuosa la escalera?, o si lo estaba Por qu estaba en
uso? Se da repentinamente o estaba en mala forma durante algn tiempo? Estaba mal hec
ha o simplemente desgastada por el uso? Saba el trabajador que la escalera estaba
mala y si lo haba informado? Si no saba que estaba mala, se le haba instruido apropi
adamente para conocer los defectos de la escalera? O estaba la escalera en buen e
stado, y se us inapropiadamente? Estaba colocada en un pasillo donde poda fcilmente
ser tropezada por algn transente? Tena las patas apropiadas para la situacin en que s
e encontraba? Estaba colocada segn el ngulo correcto? O hizo el trabajador algo inse
guro? Llevaba alguna cosa pesada en sus manos, que deba ser izada despus? Trat de baj
ar la escalera con la cara hacia adelante? Trat de agarrar algo que se le cay y per
di el equilibrio? Quit ambas manos para hacer algo?. Estas son, aunque ustedes no l
o crean, algunas de las preguntas que podemos hacer acerca de un simple accident
e. Si todo lo que sabemos es que el hombre se cay, entonces no sabemos nada. Pero
si podemos llegar a la causa (o a las muchas causas) entonces podemos aprender
algo para prevenir otros accidentes iguales. Si yo trato de salir con un informe
que diga Trabajador descuidado, seguro que el encargado de seguridad me llamar par
a preguntarme: Descuidado en qu forma? y es este el primer ejemplo de descuido de es
te tipo, y si no, qu ha hecho usted para corregirlo? Y sobre todo qu desear saber si
realmente fue por completo una cuestin de simple descuido o hubo otras condicion
es que ayudaron a la causa del accidente. La investigacin de los accidentes, real
, slida, profunda, investiga todas las circunstancias que contribuyeron al accide
nte y es una de las mejores maneras de que ustedes, yo, el depto. de seguridad,
el superintendente y toda la empresa conozcan el porqu necesitamos trabajar con s
eguridad. Todo el mundo en la planta se beneficia con la investigacin de los acci
dentes que se hagan en todas las areas de la compaa. Lo mismo pasa con las inspecc
iones y el cumplimiento de sus recomendaciones. Las inspecciones y recomendacion
es se han hecho para localizar y deshacernos de cada una de las condiciones peli
grosas, todo mal hbito de trabajo, toda pieza defectuosa del equipo antes de que
alguien se lesione. Recuerden esto muy bien: No andamos detrs de la cabeza de nad
ie, no tratamos de poner a nadie en evidencia. Solo queremos parar los accidente
s antes de que alguien se lesione.

CHARLA N 033
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Mi tema para hoy es el de las inspecciones. El propsito de una inspeccin de seguri
dad es, claro est, encontrar las cosas que causan o ayudan a causar accidentes. Y
o no s si ustedes saben cunta inspeccin se hace en esta planta. Yo no lo saba hasta
que lo pregunt. (Seor Supervisor: Usted puede presentar una lista, inspecciones of
iciales, inspecciones de calderas y ascensores, inspecciones de seguros e incend
ios, etc.) Esto parece que es mucho inspeccionar. Y lo es adems que cuesta dinero
. Pero es necesario, pues de otra manera no lo haran. Los aseguradores no son ton
tos, no gastan su dinero en cosas que no son necesarias. Tampoco lo hace la empr
esa. Por lo tanto, podemos estar seguros que las inspecciones pagan. Pero yo qui
ero llegar a convencerlos de que tambin pagaran por nosotros si cada uno hiciramos
un poco de inspeccin. Yo hago ya bastante de ella en una forma u otra, pero no te
ngo el tiempo suficiente de inspeccionar las cosas tan a menudo como lo requiere
n. Por lo tanto, solo les pido ayuda en ste aspecto. Tal vez ustedes no se dan cu
enta, pero muchas de las cosas equivocadas que tenemos aqu pueden prevenirse por
medio de una inspeccin apropiada. Y esto es cierto para toda la planta y particul
armente para los accidentes. No solamente aquellos causados por una guarda defec
tuosa, una escalera en mal estado o la cabeza suelta de un martillo. Una avera de
cualquier clase aumenta la probabilidad de accidentes por que causa confusin y o
rdinariamente crea riesgos. Como lo saben, aqu se investigan los accidentes cuida
dosamente. Sobresale un hecho. En la mayora de los casos, si la persona que sufri
el accidente hubiera hecho un buen trabajo de inspeccin hubiera podido evitar la
lesin, esto es, que si hubiera detectado el defecto y si no lo pudiera haber solu
cionado l mismo, o; hubiera avisado a su capataz no habra ocurrido el accidente. E
sto es lo que deseo que ustedes hagan siempre. Vamos al fondo. Cuando ustedes ll
eguen al trabajo en cada turno, deben mirar las cosas. Mirar bien a su alrededor
. Hay algo que estorbe? Ustedes quieren suficiente campo para lo que tienen que h
acer. Quieren dnde pararse bien. Esto quiere decir, un piso limpio, parejo, no de
slizante, sin grasa ni manchas de aceite. Quiere decir, tambin, que no haya bajo
sus pies nada que pueda hacerlos caer, como tubos, tornillos o bloques de madera
. Las cadas causan o contribuyen a muchos accidentes. Uno puede torcerse un tobil
lo o una rodilla. Puede romperse un dedo o dos, o lastimarse una mueca. En recint
os cerrados puede golpearse la cara contra algo. Controle su banco de trabajo pa
ra que est ordenado y aseado. No debe tener all o en los cajones nada que no vaya
a usarse. Las cosas tales como herramientas deben estar en su sitio. La persona
que pudo usarlo anteriormente tal vez lo dej limpio y ordenado, si no usted debe
arreglarlo antes de empezar a trabajar. Inspeccione cada herramienta o pieza de
equipo que vaya a utilizar y esto se aplica aun cuando la saque del almacn. Su do
ble control aade seguridad y si encuentra algn defecto no le eche la culpa a los d
ems, pues, siempre se puede cometer un error. Lo razonable y lo corts nunca sobran
. Si va a usar un equipo que pueda daarse fcilmente inspeccinelo completamente ante
s. (Seor Supervisor: Se puede mejorar esto haciendo que sus hombres sugieran cosa
s que se deben inspeccionar a menudo. Tambin puede hacer que algunos le digan cule
s son las cosas que ellos piensan que debe inspeccionarse y que miraran en esas i
nspecciones)

CHARLA N 034

LOS AVISOS TIENEN UN SIGNIFICADO

(Seor Supervisor: Puede suceder que en su departamento no haya los mismos avisos
que se mencionan en esta charla. Por lo tanto, haga sus observaciones refirindose
a los avisos que estn all) Estos avisos de seguridad me han puesto a pensar. Uste
des saben a cuales me refiero. Estos avisos dicen: PELIGRO use gafas al operar est
a mquina, Alto voltaje, No fume, Salida no la bloque, etc. Hay dos reacciones de la
frente a los avisos. Algunos se disgustan con las prohibiciones y quieren hacer
lo contrario. Son gente que no les gusta que se les diga que es lo que deben o n
o deben hacer. Otros se dan cuenta que estos avisos tienen un significado y que
estn all por que hay una razn. Los toman como una advertencia amigable y los recuer
dan con gratitud. Es claro que la segunda reaccin es la correcta. Cuando se prohi
be montar en los patos, no se trata solamente de hacerlos caminar cuando ustedes p
odran echar su paseto y mortificarlos. No, se hace esa prohibicin para recordarles qu
e viajar en uno de esos patos es peligroso y una manera de buscar lesiones. Un avi
so de No fume, no se pone solamente por impedirles que echen su fumada. Se ponen a
ll para prevenir que puedan iniciar un incendio. Nadie cree que un gran incendio
pueda empezar con un cigarrillo o una cerilla, pero segn los informes, muchos, mu
chsimos incendios empiezan con una colilla o con un fsforo, causando incalculables
prdidas en dinero, en heridos y en muertos. La intencin de los avisos es ayudarlo
s, no ponerlos furiosos, lo que sucede a menudo es que nos familiarizamos con el
los que ya ni los vemos, o si los vemos no les prestamos ningn sentido y esto es
lo que me ha puesto a pensar. Veamos un ejemplo: Cuntos de ustedes recuerdan ahora
los motivos de los cuadros que hay en la sala de la casa de ustedes? (Seor Super
visor: Pregunte a una o dos personas para que le describan los cuadros que tiene
n en la sala de su casa) Es difcil, no es cierto? Estn tan acostumbrados a esos cua
dros que ya no los miran ni les ponen atencin. Y lo mismo pasa con los avisos que
hay aqu en la planta. Los avisos de Peligro, los avisos de precaucin. Se acostumbra
uno a ellos que ya no los miramos ms, y no mirar los avisos es peligroso. Si hay
un aviso que diga No operar sin guardas, el aviso dice lo que quiere decir. La mqu
ina sobre la cual est no es peligrosa, a menos, que las guardas estn en su lugar.
Si no le ponen atencin al aviso porque piensan que no est diciendo claramente lo q
ue quiere decir, ustedes mismos se estn exponiendo a un accidente. No prestarle a
tencin al aviso por cualquier motivo, operar la mquina sin guardas, significa expo
nerse a la oportunidad de un accidente grave. Si ustedes son gente que les gusta
vivir peligrosamente, no lo hagan. Hay otros que pueden sufrir por culpa suya.
Hay una buena razn para la colocacin de cada aviso. Eso lo saben ustedes tambin com
o lo s yo. Tiene que haberla, de otra manera la gerencia no tirara la plata en avi
sos. Los avisos se han puesto donde estn para evitarles un accidente, una lesin. E
ste es su verdadero sentido.

CHARLA N 035
Los incidentes son advertencias
UNA Y OTRA VEZ, se nos ha repetido que los accidentes son provocados por nuestro
s propios errores, nuestra negligencias o por no cumplir con las normas de preve
ncin de accidentes. Tambin provocamos otros accidentes que denominamos incidentes
(o casi-accidentes) ya que generalmente nadie resulta lesionado ni se produce ni
nguna prdida considerable. Sin embargo los incidentes son una advertencia de que
algo anda mal y de que existe algn peligro o condicin que necesita ser corregida.
Probablemente, si tuviramos los datos a nuestro alcance, encontraramos que la mayo
ra de los accidentes que no causan lesiones ( los accidentes) son los que se prod
ucen con mayor frecuencia. Por ejemplo, si se cae un objeto pesado a nuestro lad
o, puede que nos lesione un pie, pero puede que no suceda a as. En caso de que no
nos lesione lo llamamos incidente, si llega a lesionarnos lo consideramos un ac
cidente. Algunas veces encontramos que en el almacn de la planta se han apilado c
iertos materiales en forma desordenada y que durante la noche stos se han cado deb
ido al almacenamiento inadecuado. Si hubiera habido alguien all en ese momento, s
eguramente hubiera resultado lesionado. Aunque los incidentes no provocan lesion
es, son una advertencia que debemos tomar en cuenta porque indica que hay una co
ndicin o un error que debe ser corregido para evitar que se repita y se llegue a
convertir en un accidente que provoque lesiones o que cause daos a la propiedad.
Han pensado ustedes en cul es el factor que realmente puede convertir un incident
e en un accidente? (Aqu el supervisor puede dar tiempo a que los trabajadores exp
resen sus opiniones). Generalmente el factor que determina que se convierta en u
n accidente es el tiempo, simplemente una fraccin de segundos puede ser responsab
le de la situacin. Piense que en menos de un segundo pueden producirse una serie
de hechos que cambien el curso de nuestras vidas, incluso llevarnos a la muerte.
Supongamos que t, Roberto (el supervisor debe sustituir este nombre por el de un
o de sus trabajadores) vas de regreso a su casa conduciendo tu automvil y de pron
to sale a la calle un nio corriendo detrs de una pelota. Hiciste una maniobra y lo
graste evitar una tragedia. Que fue lo que hizo que te desviaras en ese ultimo s
egundo? Otro conductor en ese caso pudo haber golpeado al nio. Lo que sucedi fue q
ue tus reflejos trabajaron con rapidez, que estabas alerta, que conduces con pre
caucin, o tambin pudo haber sido que los frenos de tu auto funcionan adecuadamente
y que tus neumticos estn en buen estado. Podramos dar una serie de justificaciones
, pero lo importante es reconocer que no fue simplemente un factor de suerte lo
que previno el accidente, es decir, lo que evit que el nio fuera atropellado por e
l auto. Casi podramos asegurar adems, que esta experiencia influir en la actitud de
Roberto. Lo mas probable es que cuando l pase de nuevo por esa misma calle tenga
ms precaucin y disminuya la velocidad. Ya Roberto sabe que en esa rea hay nios juga
ndo y que en cualquier momento puede salir a la calle otro nio. Tomemos otro ejem
plo. Supongamos que hay un derrame de aceite en el suelo y que uno de nosotros l
o ve, lo esquiva y no pasa nada. La prxima persona que pasa por el lugar no ve el
derrame, lo pisa, resbala y casi se cae, pero logra restablecer su equilibrio.
Sin embargo, un poco ms tarde pasa por el mismo lugar un tercera persona que tamp
oco ve el derrame en el suelo, lo pisa, resbala y se cae porque no pudo controla
r el equilibrio y el resultado es un fractura de brazo. La conclusin es bastante
obvia, el peligro que advirti la primera persona ocasion un incidente para la segu
nda, pero no se corrigi y, por consiguiente, la condicin qued igual provocando fina
lmente un accidente con lesin en la tercera. Puede ser que el peligro que nos adv
ierten los incidentes lo determine nuestra propia actitud nuestro orden y limpie
za, nuestras herramientas o que no cumplimos con las normas establecidas. Los in
cidentes nos indican claramente que algunos hbitos de trabajo son inadecuados o i
neficientes. Ignorar las condiciones que representan peligros potenciales, es pr
oporcionar la posibilidad de que se produzcan accidentes. Por eso para finalizar
quiero recalcar que para el bienestar de todos, debemos estar siempre alertas y
corregir toda situacin peligrosa que observemos, si no podemos hacerlo por nuest
ros propios medios, debemos informarlo para que la corrija la persona indicada.
Es necesario que mantengamos los ojos muy abiertos y las mentes muy despiertas p
ara descubrir los peligros y no permitir que los incidentes se conviertan luego

en lesiones serias y daos. Recordemos siempre que los incidentes son advertencias
de los peligros que nos rodean.

CHARLA N 036
Hoy no es lo mismo que ayer
LA CHARLA DE HOY, quiero comenzarla con una pregunta sencilla: podemos hoy reali
zar las cosas tal como lo hacamos ayer?Desde luego que no, da a da, tanto nosotros co
mo los mtodos de trabajo cambiamos. Estos cambios son necesarios para progresar y
desarrollar el trabajo con menos accidentes, en forma ms cmoda, y con mayor prove
cho para todos. No podemos aferrarnos a las formas de pensar y a los mtodos que p
racticbamos antes ayer y aplicarlos a nuestra vida de hoy Porqu? Sencillamente por
que la vida de ayer era mucho mas simple que la vivimos hoy. Los trabajos indust
riales son mucho mas complejos cada da por lo que el concepto de prevencin de acci
dentes se ha desarrollado a tal punto que necesitamos conocerlo completamente pa
ra poder evitar accidentes. Siempre es bueno recordar los tiempo pasados porque
muchas de las normas y mtodos que se practicaban ayer pueden servir de experienci
a e inclusive pueden aplicarse en la industria actual. Pero hay que tener cuidad
o porque en la actualidad se han incorporado al trabajo gran cantidad de factore
s y responsabilidades que se desconocan en el pasado. Por ejemplo, hace muchos aos
los accidentes se consideraban y se aceptaban como algo inevitable del trabajo.
Esto nos resulta totalmente absurdo hoy ya que sabemos que los accidentes no su
ceden espontneamente sino que son provocados por alguna causa. La actitud que tena
n los trabajadores hace muchos aos no es la misma que la que tenemos hoy porque e
n nuestros das todos nos preocupamos por evitar errores que puedan provocar accid
entes y por hacer todo lo posible para reducir al mximo los peligros. Tal vez alg
unos de nosotros hayamos trabajado el tiempo suficiente en la industria para dar
nos cuenta de los cambios que se han experimentado. Es fcil entonces darse cuenta
que hoy tomamos en consideracin muchos aspectos que antes se pasaban por alto. P
or ejemplo, ciertos procedimientos de trabajo y exposiciones peligrosas de algun
os trabajadores que se consideraban como tonteras, hoy las calificamos como actit
udes inseguras. Pero desdichadamente, todava hay muchos trabajadores que se resis
ten a cambiar de actitud. Piensan que son mejores y mas listos que las normas de
prevencin de accidentes, las ignoran y no siguen sus recomendaciones. Conocemos
a alguien que acte y que piense de esta forma? Casi seguro que s. La forma en que
actuamos, en que reaccionamos ante determinadas situaciones y problemas refleja
en gran parte la forma en que pensamos y la forma en que concebimos la vida. Qui
ero decir, que si en nuestro trabajo ponemos cuidado, inters, preocupacin y atencin
, estamos reflejando una actitud segura que es la que se debe adoptar, mantener
y desarrollar, no solamente en el trabajo sino en todas las actividades que real
izamos. Eso es muy importante porque la actitud de una persona influye sobre otr
as que las rodean y si esa actitud es errnea, entonces la influencia ser negativa.
Muchas veces no nos damos cuenta o no sabemos que otra persona nos est mirando,
nos esta observando y que est juzgando nuestro proceder. Si se trata del trabajo
que realizamos, evalan nuestro desempeo si lo hacemos correcta o incorrectamente.
Esa persona que nos observa puede ser otro trabajador, el supervisor, quizs sea e
l vecino pero de todas formas es alguien que se da cuenta de los errores que com
etemos o de lo bien que desempeamos la tarea. La actitud positiva ante la prevenc
in de accidentes puede empezar por una persona, pero piensen ustedes cunto ms efect
iva puede ser si el grupo entero se vuelca totalmente hacia la formacin de actitu
des seguras y positivas. Todos debemos estar pendientes de los peligros que nos
rodean, as como de todo lo que podemos hacer para corregir las condiciones insegu
ras. Debemos siempre seguir y obedecer las normas de prevencin de accidentes, est
o no est presente el supervisor u otra persona encargada del grupo, ya que al fin
y al cabo si sucede algo indeseable el perjudicado ser el que cometa el error. H
ay una actitud que es muy personal y a la misma vez totalmente colectiva: la pre
ocupacin por la prevencin de accidentes. Si todos adoptamos esta actitud y constan
temente trabajamos para mejorarla, podremos estar seguros de que en aos venideros
se ver claramente el fruto de la misma. Tal vez nuestros hijos, el da de maana, pu
edan mirar hacia atrs y decir que nos preocupamos e interesamos por mejorar las c
osas. Si alguno de nosotros todava no ha empezado a interesarse en la causa de la
prevencin de accidentes, es hora de que mire al pasado, lo compare con los esfue
rzos que se realizan en nuestros das, y se convenza de que ya es tiempo de empeza

r.

CHARLA N 037
PLANEANDO LO INESPERADO
Las autoridades de trnsito nos dicen que manejemos a la defensiva. Manifiestan qu
e no es suficiente observar solamente las reglas de trfico, que debemos fijarnos
en los otros conductores. Debemos conducir en tal forma que si el otro hace algo
que no debe no lo atropellaremos o nos atropellar. Por supuesto que tienen razn;
los informes de accidentes de trfico lo prueban. Tambin demuestran que uno debe ma
ntener esta actitud defensiva hacia cualquier condicin inesperada en las carreter
as y autopistas. La misma idea tiene aplicacin en el trabajo diario y en cualquie
r situacin fuera del trabajo, como en el hogar. Tenemos que estar preparados para
cundo el nio deja los patines en el ltimo escaln o deja caer el jabn en el bao y se
olvida de levantarlo; o para cuando alguien en la casa cuelga una percha de made
ra en una soga que coloc provisionalmente de una pared a otra del dormitorio para
secar la ropa. Que pasara si ustedes tuvieran que entrara en la habitacin a oscura
s para cambiar, por ejemplo, la bombilla fundida? Podran sufrir una lesin en el oj
o si se golpean con la percha, no es verdad? No es suficiente conocer y observar
las reglas de seguridad, hay que estar preparado para los peligros inesperados.
Puede haber condiciones peligrosas que se presentan sin previo aviso o pueden se
r acciones inesperadas y peligrosas realizadas por alguna otra persona. Pueden s
er tambin acciones impulsivas o que estn fuera de control de uno mismo. He aqu un e
jemplo: Un mecnico se diriga al taller de reparaciones que estaba en el otro edifi
cio y se par a conversar con el operario de una cortadora. El conductor de un mon
tacargas que llevaba un barril sobre las horquillas, tuvo que detenerse sbitament
e a fin de no golpear a un trabajador que se le apareci inesperadamente. El barri
l se le resbal de las horquillas y rod, yendo a golpear al mecnico, quien perdi el e
quilibrio y se golpe Ia cabeza contra la cortadora. El resultado fue una herida f
acial, una costilla quebrada y una pierna lastimada. Aqu hubo tres cosas incorrec
tas. El barril debi haberse asegurado contra las horquillas, a fin de que no pudi
era caerse en una parada de emergencia. El hombre que se interpuso admiti que su
mente estaba en las prximas vacaciones. El mecnico no se par al costado del pasillo
, en un lugar seguro. Cada uno de los participantes dej de tomar una medida defen
siva contra lo inesperado. Siempre se nos pueden presentar situaciones en cualqu
ier clase de trabajo en el que uno tiene que estarse defendiendo de lo inesperad
o. Una de las cosas ms comunes, es la presencia de los cables de extensin con los
que se puede tropezar y caer. En todos los casos puede significar dos lesiones.
De vez en cuando, alguien se olvida de las reglas de seguridad y pone un cable e
n un pasillo o en algn lugar donde alguien puede tropezar y caerse. El segundo in
dividuo se ir de nariz a menos que tenga bastante suerte. Las posibilidades son q
ue la herramienta o la luz conectada a este cable, se vuelva contra quien la est
usando y lo lesione seriamente. Si es una sierra porttil, un taladro o algo semej
ante, todos sabemos cules pueden ser las consecuencias. Por supuesto que pudo hab
er atado el cordn a algo a fin de que no le fuese sacado de las manos. En este ca
so la trampa ha sido un cuchillo de doble filo. Nota para el supervisor: De ser
posible logre que los asistentes a esta reunin den un ejemplo o dos de Iesiones q
ue pudieron haberse evitado mediante una accin defensiva. Esto ayudar a fortalecer
el concepto sobre la necesidad de protegerse contra los peligros inesperados).

CHARLA N 038
NO MALTRATE SUS MANOS
Al principio los dedos de su mano izquierda le cosquilleaban, como la sensacin de
agujas imaginarias que senta con frecuencia cuando se le dorma la mano. Esta vez,
sin embargo, Julia, una mecangrafa en una oficina de una compaa de manufactura no
pudo 'despertar' a su mano. En unas pocas semanas 'se le endureci' y le empez a do
ler mucho y la sensacin de agujas imaginarias las empez a experimentar en su mano
derecha. Su mdico diagnostic 'sndrome del tnel carpeano' (STC), una enfermedad del n
ervio de las manos que se ha hecho tan comn en los lugares de trabajo que los exp
ertos la consideran una epidemia industrial. Las lesiones en las manos pueden se
r traumticas, como la prdida de una mano o de uno o ms dedos. La verdad es que en l
a mayora de los casos de lesiones relacionadas con el trabajo, tales como el STC,
Ias causas pueden ser difciles de descubrir o aparentemente inocuas. Nombrado as
en alusin al tnel en forma de C de los huesos de la mueca en la base del dedo pulga
r, el tnel carpeano es parte de un sistema de polea de tendones que permite que l
os dedos se doblen. El STC ocurre cuando los msculos hinchados o inflamados oprim
en los nervios en la mueca y la mano. Esto puede ocurrir cuando una persona flexi
ona o extiende repetidamente la mueca durante movimientos de trabajo rpidos y frec
uentes. Segn el doctor Dan Mass, director del centro de rehabilitacin de manos de
la Universidad de Chicago, Ios sntomas del STC no siempre ocurren en el trabajo.
Los sntomas pueden ocurrir por la noche cuando las manos estn en reposo. Dado que t
endemos a dormir con nuestras muecas dobladas, el nervio duerme tambin, y podemos
despertarnos con una sensacin de cosquilleo, dice el doctor Mass. Otras seales son
adormecimiento, debilidad general, falta de coordinacin y un aumento en la tenden
cia a dejar caer cosas y, finalmente, dolor persistente. Dado que el STC es con
frecuencia reversible si se lo trata en las primeras etapas, ustedes deben saber
lo que deberan hacer en caso de que sintieran que tienen este problema. Desdicha
damente, dice el doctor Mass, no hay ejercicios diseados para disminuir los efect
os del STC, una vez que se desarrolla. "El mejor tratamiento es el reposo, conti
na el doctor Mass. Pero aqu, en nuestro trabajo, podemos hacer algunas modificacio
nes que disminuyan los problemas relacionados con este sndrome: Reducir la rapide
z con la que realizamos algunas funciones en particular con nuestras manos: clar
o est que esto no es siempre posible, pero es probablemente la mejor prevencin. Si
alguno de ustedes cree que tiene un STC, hganmelo saber pare que tratemos de alt
erar su trabajo o ponerle en otro tipo de ocupacin donde no tenga que realizar ta
ntos movimientos repetitivos con sus manos. Asegrense de que la clase y estrs de m
ovimientos que las manos realizan cambia en realidad durante la rotacin del traba
jo. Durante los periodos de descanso, hagan ejercicios de estiramiento de sus br
azos y manos para eliminar la tensin acumulada de los msculos y mejorar la circula
cin sangunea. Si tienen alguna sugerencia para mejorar las condiciones de trabajo,
hganmelo saber. En algunas ocasiones hemos slido alterar la altura de una mquina o
equipo en particular pare reducir la cantidad de flexiones de la mueca o extensin
que requera un trabajo. Es posible que en algunas ocasiones se resuelva el probl
ema simplemente con elevar la plataforma sobre la que trabajan para que las mano
s encuentren un mejor nivel; y los trabajadores ms altos pueden necesitar, por el
contrario, trabajar desde un lugar menos elevado. Es muy perjudicial ocultar un
a condicin de STC. Si alguien desarrolla esta enfermedad, es seal de que algo no e
st funcionando bien. En todo caso, el mdico dar el diagnstico final. Una diagnosis a
tiempo y los medicamentos anti-inflamatorios pueden con frecuencia desacelerar
los efectos del STC. Si se lo deja sin tratar durante un tiempo suficiente, pued
e ocurrir un dao permanente a los nervios. En este caso el nico tratamiento efecti
vo suele ser la ciruga. La ciruga de por si puede dejar algunos efectos laterales,
tales como una sensibilidad aguda a cualquier sensacin en la palma de la mano y
una disminucin en la capacidad de agarrar o en la fuerza de los dedos. Si alguno
de ustedes alguna vez tiene que someterse a ciruga para curar esta enfermedad, es
posible que cuando regresen al trabajo tengan que realizar otro tipo de ocupacin
. En muchos casos, sin embargo, se podr seguir realizando el mismo tipo de trabaj
o tras haberse hecho las modificaciones necesarias. Aunque este mal est hoy muy e
xtendido en muchas industrias de casi todos los pases, es muy posible que podamos

prevenir que ocurra aqu en nuestra empresa.

CHARLA N 039
TODO EL MUNDO EST EN CONTRA MA
Hay muchas cosas que pueden amargarnos la vida y considerarnos desdichados. Puede
ser un simple dolor de muelas o que la mujer no es tan atenta como antes o que l
a novia prefiere a otro. Nuestro descontento puede provenir de ver perder a nues
tro equipo favorito de balompi o por haber perdido dinero en una apuesta. Pero, l
a peor amargura es la que proviene de un remordimiento de conciencia, de saber q
ue hemos hecho algo mal y que otro tuvo que pagar las consecuencias. En la mayora
de estas charlas, he tratado de apartarme de la clase de accidentes en que la p
ersona comete un acto inseguro y se lesiona. Esta clase de accidentes caen dentr
o de una categora especial, yo hice mal, sufr una lesin y ahora no tengo porqu queja
rme. En la culpa llev la penitencia. Sin embargo, existe otro grupo de accidentes
en que la accin de una persona resulta en una lesin o en la muerte de otra. Este
grupo de accidentes causa ms pena todava, no solamente lo que sufre la persona les
ionada, sino la amargura y remordimiento del culpable. Por eso, en su inters y co
nciencia de seguridad, piense en los que estn a su alrededor tambin y protjalos par
a no tener que pasar por esta triste experiencia de que le remuerda la concienci
a. Est al tanto de los compaeros que trabajan a su alrededor. No tire las cosas y
materiales en forma violenta para que salten y lesionen a cualquiera. Los que ma
nejan montacargas, deben prestar atencin por donde van y tener mucho cuidado al d
oblar por las esquinas, sonando una bocina si la visibilidad es deficiente en es
e punto. A todos les recomiendo mantener limpio y ordenado el lugar donde trabaj
an, con la pilas bien arregladas para que no sean un peligro. A ustedes, los exp
ertos, que saben cmo protegerse conocen los riesgos y usan la proteccin adecuada q
uiero pedirles un favor. No pierdan de vista a sus compaeros de menos experiencia
. Ustedes saben que cierto trabajo tiene ciertos riesgos y tal vez piensen que l
os dems trabajadores lo saben tambin. Tal vez ustedes no se dan cuenta de que no s
e aprende en un da. Recuerden cuando ustedes empezaron. Tengo la seguridad que se
dieron su susto de cuando en cuando. Y si se protegan contra un riesgo lo hacan p
or instinto ms bien que por saber. Por eso, cuando trabajen con un trabajador nue
vo, o estn cerca de l, aconsjelo, advirtanle cules son los riesgos y cercirese de que
usan la proteccin adecuada. Si lo ven haciendo algo incorrectamente, en forma ami
stosa, llmenle la atencin por su propio bien. Si ven que se est habituando a hacer
cosas incorrectamente, con paciencia y buena voluntad pueden hacerle ver el peli
gro de no hacer las cosas como debe ser.En el trabajo, la cooperacin y ayuda mutu
a determinan el xito de todos. Las interrupciones, los paros, los accidentes, se
evitan cuando todos ponen de su parte y contribuyen al conjunto lo que saben, el
fruto de su experiencia. El error de uno puede redundar en contra de todos. Por
eso, ahrrense sufrimientos y amarguras no siendo la causa indirecta de que otros
sufran un accidente. Su espritu de cooperacin har que se sientan mejor sin tener n
ada que lamentar posteriormente: tendrn la conciencia tranquila sin reproches de
nada.

CHARLA N 040
OBJETOS QUE CAEN
Creo que a pocos de ustedes les sorprender el or que los objetos que caen de escal
eras, andamios, ventanas, etc., causan algunas de las lesiones ms graves y muchas
veces incluso la muerte. Si les preguntara qu artculo de proteccin personal puede
evitar los peligros debido a objetos que caen, posiblemente la mayora de ustedes
contestara, el casco de seguridad. Esa respuesta es correcta, pero solo en parte.
Otro artculo que evita las lesiones de objetos que caen, son los zapatos de prot
eccin. He observado que uno de ustedes se ha sonredo, como diciendo: "Es que espera
nuestro supervisor que nos pongamos los zapatos en la cabeza?" . .. No, yo no e
spero ese, solo espero que se pongan los zapatos de proteccin en los pies, porque
est demostrado que la mayora de los objetos que caen y producen lesiones, no caen
de grandes alturas, sino de alturas pequeas. Cuando se habla de objetos que caen
la gente piensa automticamente en un ladrillo que cae de un tejado, una lata de
pintura que cae de lo alto de un andamio, una tubera que se desploma de un tercer
piso, pero la realidad es que la mayora de los objetos que caen y producen lesio
nes, caen de alturas pequeas, como cuando un trabajador intenta levantar un objet
o pesado, se le resbala de las manos y el objeto le cae sobre los pies. O como c
uando alguien coloca una barra de metal o un cao pesado contra la pared y alguien
tropieza con ella, y le cae sobre los pies. Con esto no quiero decir que debemo
s dar ms importancia a los zapatos de proteccin que al casco de seguridad, ya que
tanto yo como todos ustedes sabemos muy bien que en general, las lesiones que se
producen debido a objetos que caen de grandes alturas son mucho ms graves que la
s que se producen de objetos que caen de poca altura. Lo que les quiero decir es
que no desdeemos la importancia que tienen los zapatos de seguridad para evitar
lesiones debido a objetos que caen. Pero la proteccin personal, ya sea el casco d
e seguridad o los zapatos de proteccin, son solo parte del problema. La proteccin
personal nunca evita el peligro, lo primero que se debe hacer en cualquier situa
cin es tratar el peligro y la situacin que puede provocar un accidente. Hay muchas
cosas que ustedes pueden hacer pare evitar accidentes debido a objetos que caen
. Siempre que vayan a subirse a una altura, ya sea usando una escalera, un andam
io, etc., pongan en los alrededores un aviso diciendo que estn trabajando en lo a
lto y que no se debe pasar por esa zona. Muchos accidentes se producen cuando a
alguien que trabaja en lo alto de una escalera se le cae una lata de pintura, un
as tenazas, etc. Si el trabajo que van a realizar encierra ciertos peligros espe
ciales, deben comunicrmelo a m. Yo tratar de proveer proteccin especial, como barrer
as que aislen el rea donde van a trabajar, o alguna otra proteccin especial. Cuand
o trabajen en plataformas suspendidas o en andamios, nunca coloquen objetos cerc
a del borde, ya que por descuido pueden empujarlos y stos pueden caer sobre algui
en que pase por abajo, o ustedes mismos pueden perder el equilibrio v caerse. Mu
chos de los trabajadores que caen de andamios y mueren, se debe a esta falta de
precaucin. En alguna otra ocasin recuerdo que les he dicho que cuando trabajen en
alturas o suban escaleras, nunca deben llevar herramientas en los bolsillos, ya
que al agacharse stas pueden caerse y lesionar a alguien que pase por abajo. Otra
manera de sufrir una lesin en los pies es cuando se levanta un objeto sin seguir
el procedimiento correcto de levantamiento. No sera la primera vez que un trabaj
ador debido al dolor intenso inmediato que sufre en la espalda al tratar de leva
ntar un objeto incorrectamente, deja caer el objeto y ste le aplasta los pies. La
s lesiones por cadas de objetos no son las ms frecuentes ni generalmente las ms gra
ves que se producen en nuestra planta, pero la verdad es que se producen ms de la
s necesarias y que con un poco de cuidado y siguiendo unas pocas normas de preve
ncin de accidentes podemos evitarlas todas.

CHARLA N 041
PELIGROS ELEVADOS
A alguno de ustedes le ha cado alguna vez un objeto en la cabeza? ... Por las expr
esiones de algunas caras veo que algunos piensan que no. Djenme hacerles esa mism
a pregunta con otras palabras: A quin no le ha cado alguna vez una gota de agua en
la cabeza?... S, a todos nos han cado muchas veces objetos de lugares elevados; pe
ro, por fortuna, esos objetos han sido cosas que no nos produjeron ni dolor, ni
lesiones fsicas. Aunque no todo el mundo podra decir lo mismo. Hay a quienes les h
an cado objetos que les han producido lesiones series y mucho dolor, como herrami
entas, tablas, tejas, paquetes, sacos de cemento, etc. Todos los que trabajamos,
dondequiera que nos encontremos, tenemos la posibilidad de ser golpeados por al
gn objeto que cae de un lugar elevado. Pero quienes trabajan especialmente bajo e
ste peligro constante deben de tener en cuenta que los peligros no solo pueden p
resentarse a un nivel bajo por encima de la superficie del piso, sino por encima
de nuestras cabezas. Quienes deben trabajar en reas donde existe el peligro cons
tante de que sean alcanzados por un objeto que cae, se lo deben comunicar a su s
upervisor, pues pudiera haber una forma prctica de eliminar o contener ese peligr
o. Si no hubiera forma de separarse fsicamente de un rea donde existe siempre este
peligro, como en un lugar de construccin, se debe llevar la proteccin adecuada, c
omo el casco, proteccin ocular, calzado de proteccin y la ropa que haya sido desig
nada pare realizar esa ocupacin especifica. Adems, se debe tener siempre presente
que las condiciones de los lugares elevados pueden cambiar de un momento a otro
y crear un peligro que no exista haca muy poco tiempo. Un peligro muy comn relacion
ado con lugares elevados proviene de las cargas de las gras. Las cargas hay que a
tarlas con la mayor seguridad posible, tratando de que balancee bien en la eslin
ga que la subir. Antes de dar la seal para elevar la carga, hay que asegurarse de
que la cadena o cable de la eslinga no aplastar ningn dedo ni ninguna mano. Adems d
e estas precauciones generales, es una buena idea elevar primero la carga tan so
lo unos 20 30 centmetros del piso. De esta forma se puede comprobar si la carga e
st bien sujeta y balanceada. Hay que tener en cuenta, no obstante, que es bastant
e difcil poner el gancho de la eslinga directamente sobre el centro de la carga,
razn por la que las cargas suelen moverse un poco cuando se las levanta. Pero no
debemos olvidarnos de las personas que trabajan en lugares elevados, porque tien
en tambin unas responsabilidades muy definidas, de las que pudiramos destacar dos.
Primero, estas personas son responsables de operar sus herramientas, equipos y
objetos de trabajo con el mayor cuidado posible. Segundo, son tambin responsables
de avisar a cualquiera que se tenga debajo del lugar donde estn trabajando. Incl
uso las operaciones rutinarias conllevan tambin peligros de lesiones. Supnganse qu
e alguien fuera a cambiar una bombilla. No creen que sera necesario comunicar a to
dos los que le rodean que va a trabajar temporalmente en un lugar elevado y que
esa situacin pudiera suponer un peligro no solo para l sino para otros?... Creo qu
e estarn de acuerdo en que sera necesario hacerlo, aunque todos sabemos muy bien q
ue no siempre se ponen en prctica estas medidas que parecen de sentido comn. Lo me
jor en una situacin as seria encerrar el rea de trabajo con una barrera porttil para
evitar que nadie se pusiera en contacto con la situacin peligrosa. Tanto si debe
n trabajar en lo alto de una escalera o plataforma, como en un andamio o en la c
aja de un ascensor, se deben asegurar que todas las herramientas, equipos o mate
riales de trabajo estn colocados en un lugar desde donde no pudieran caer y lesio
nar a alguien. Deben tener un cuidado especial de no colocar ningn objeto en supe
rficies en desnivel. No se olviden del efecto de las vibraciones. Una vibracin o
un movimiento en la superficie pudiera hacer que el objeto cayera y se estrellar
a contra el piso, o quizs contra la cabeza de alguien. Como comprendern, el result
ado de esa cada tendra consecuencias muy diferentes que las que producen las goter
as. Cuando trabajen en lugares elevados deben mantener siempre sus herramientas
en la caja de herramientas. Adems de que las herramientas que se dejan desparrama
das por el piso crean peligros de cadas en la superficie del piso en que se encue
ntran, tambin crean el peligro de que alguien se pudiera tropezar con alguna herr
amienta y pudiera caer a la superficie... pero de un piso, dos o tres ms abajo. P
ara finalizar, recuerden que los lugares elevados tienen el potencial de crear p

eligros muy graves a los que estn debajo.

CHARLA N 042
AYUDA ECONMICA
Hay muchos trabajos que pueden ser hechos por un hombre solo. Pero tambin hay muc
hos para los cuales se necesitarn dos o tres. El trabajador responsable sabr cual
es la diferencia entre los que necesitan uno y los que necesitan dos o ms. A nadi
e le gusta el "avivado" que espera que los dems hagan el trabajo por l. Pero tampo
co creo que demuestra ser muy inteligente aqul que trata de hacer solo un trabajo
que est ms all de sus posibilidades fsicas, cuando puede conseguir que alguien le a
yude. Alguien me estaba contando los otros das que en su compaa tienen algunos gene
radores muy grandes que pesan, quien sabe cuantas toneladas cada uno. En la sala
donde estn los generadores hay dos gras elevadas muy grandes. Para hacer la mayora
de los trabajos una sola gra es suficiente. Pero muy de vez en cuando hay que ha
cer reparaciones mayores y es entonces cuando uno de los generadores tiene que s
er levantado. Este es el momento en que la segunda gra es de utilidad. Para hacer
el trabajo se coloca una viga muy grande entre las dos gras y los cables se atan
a ellas. En esta forma el peso del generador se encuentra dividido entre las do
s gras y se logra un manejo de seguridad bastante grande al mover esta unidad tan
pesada. Saquemos lagunas enseanzas de este mtodo. En muchas oportunidades ustedes
debern levantar algo que es bastante pesado - una plancha de acero, una viga, un
a mquina, etc. Es posible que al ver el objeto que tienen que mover se den cuenta
que les va a resultar bastante difcil el poder hacerlo solos y sobretodo hacerlo
con seguridad. Este es el momento en que si con toda honestidad pueden responde
rse a s mismos que no es seguro que lo hagan slo debern pedir ayuda. Ser mejor usar
esta pequea ayuda adicional que romperse los msculos de la espalda o dejar caer el
peso sobre los tiernos dedos de los pies. En otras oportunidades necesitamos ay
uda para transportar un objeto, no porque este sea pesado, sino porque su forma
o tamao lo hacen difcil de manejar y el espacio en que debemos moverlo tampoco fac
ilita su traslado. Este es uno de los objetivos por los cuales existen remolcado
res en todos los puertos que acercan a los grandes transatlnticos a su destino. E
l seor del mar tiene mucho poder pero su gran volumen lo pone fuera de lugar en u
n espacio pequeo. Es por eso que el remolcador, que a simple vista tiene menos fu
erza y es pequeo puede llevarlo a donde corresponde. Los objetos largos se encuen
tran tambin en esta categora. Es probable que puedan manejarse si consideramos sol
amente su peso pero si lo queremos hacer por nosotros mismos, podemos golpear lmp
aras de luz, o los ojos o cabeza de algn compaero que se encuentra por las inmedia
ciones. Es posible que an para mover una caja, o cartn muy grande se necesiten dos
hombres, no porque sea pesada para uno, sino porque su volumen puede hacerle pe
rder el equilibrio. Y lo que es aun ms peligroso, una carga llevada por un solo h
ombre puede impedirle ver hacia adelante y hacerle correr peligros muy grandes.
En consecuencia, ya sea la carga pesada, o simplemente voluminosa, no trate de h
acerse fuerte y moverla por s mismo. Pida ayuda y ver que no costar conseguirla. Mu
chos trabajadores se resisten a pedir ayuda en estas circunstancias porque consi
deran que su hombra puede verse disminuida. Pero es aconsejable dejar de lado estos
perjuicios que no tienen razn de ser antes de que la capacidad fsica sea disminui
da temporaria o permanentemente. Si dejamos de lado nuestro orgullo y hacemos al
go tan simple como pedir ayuda, cuando realmente la necesitamos, eliminaremos la
s posibilidades de accidentes.

CHARLA N 043
CUIDADO DE LA PIEL
En un artculo que le el mes pasado sobre la piel, se deca que las enfermedades de l
a piel, las cuales se conocen por el nombre de dermatitis, se han multiplicado e
n la segunda mitad de este siglo, debido al aumento tan grande de productos qumic
os en la industria. El problema, deca el artculo, es en la actualidad bastante fcil
de controlar, si las gerencias de las empresas ponen a disposicin de los trabaja
dores equipos de proteccin personal y les ayudan a comprender y a apreciar por me
dio de folletos, charlas, o cualquier otro medio, el valor inestimable de su pie
l. Como recordarn algunos de ustedes, no es la primera vez que les voy a hablar s
obre este tema. Creo que la piel es una parte muy importante de nuestro cuerpo y
quiero que todos valoremos nuestro cuerpo como se merece. A alguien le puede ha
ber parecido un poco exagerado el que yo haya sugerido que algunas personas no v
aloran su cuerpo. La realidad es que hay trabajadores que piensan que la piel po
r ser una cosa tan superficial, no es una parte importante del cuerpo. S muy bien
, como todos ustedes saben, que mucho ms importante son rganos como el cerebro, el
corazn y los pulmones, pero esto no es razn para que no valoremos la piel. La pie
l es un tejido muy sensitivo que cubre todo nuestro cuerpo. Vivimos, sin ninguna
exageracin, dentro de una cpsula, nuestra piel. La piel de las personas adultas,
como nosotros, tiene una extensin de ms de 3 m2. A pesar de lo fina que es la piel
, es muy resistente. Contiene entre dos y tres millones de glndulas de sudor, las
cuales desechan al exterior alrededor de un litro de sudor en los meses fros y ms
de cuatro litros al da durante los meses calientes. Si no tuviramos la piel, no p
odramos sentir nada al tocar objetos o personas. La piel es una cadena misteriosa
entrelazada de delicados circuitos elctricos, antenas, cables, interruptores, te
jidos y muchos otros mecanismos. Recibe una tercera parte de la sangre del cuerp
o. La piel es un rgano vivo que, como un rbol, desecha las clulas (hojas) muertas y
desarrolla otras nuevas que las reemplazan. Cuando tengan tiempo, en sus casas,
o en cualquier otro lugar, piensen un poco en todo esto que les he dicho, y se
convencern que la piel protege el funcionamiento interno de los rganos ms important
es de nuestro cuerpo. Si la daamos, abrimos una brecha por la que pueden entrar t
oda clase de grmenes y virus que pueden atacar nuestros rganos internos. Es import
ante que protejamos nuestra piel para que la piel pueda proteger nuestro cuerpo.
Debemos tratar de no exponerla a vapores irritantes y lquidos y a roces de mater
iales y sustancias que pueden daarla. La mejor forma de lograr esto es usando la
proteccin personal de que disponemos en nuestra planta: guantes, caretas, delanta
les, . . . Esto es, la proteccin que se ajuste mejor al trabajo especfico que real
icemos. Y no slo debemos protegerla aqu, dentro de la planta, sino tambin fuera. Ha
y personas que no se preocupan si queman su piel por exponerse demasiado al sol.
Slo cuando el mdico les dice que han contrado cncer por haber expuesto su piel exce
sivamente a los rayos ultravioletas del sol, es cuando empiezan a valorar su pie
l, pero ya es demasiado tarde. Otras personas no dan ninguna importancia a los a
raazos, cortaduras y pinchazos que sufren en su piel. No se preocupan de ir al bo
tiqun de primeros auxilios a desinfectar esas pequeas lesiones. Cualquier lesin, po
r pequea que sea, puede producir inflamaciones importantes en nuestro cuerpo. En
el artculo que les he mencionado al principio de la charla, se deca que si todos l
os trabajadores del mundo se lavaran con agua y jabn despus de haberse puesto en c
ontacto con algn producto qumico, polvos o alguna otra sustancia, se eliminaran aut
omticamente ms del setenta y cinco por ciento de las enfermedades de la piel que s
e contraen en la industria. Espero que estos cinco minutos que hemos dedicado al
tema de la piel, les ayude a apreciarla ms en el futuro, protegindola de los peli
gros que la puedan daar. Y tengan siempre presente, que si nosotros no protegemos
la piel, la piel no proteger el interior de nuestro cuerpo.

CHARLA N 044
LAS MANOS
En los tiempos modernos la industria ha desarrollado tcnicas y avances de incalcu
lable valor. Casi podra asegurarse que existe una mquina perfecta para cualquier t
area que se realice en la industria. Sin embargo, se han puesto ustedes a pensar
en una mquina que pueda apretar, exprimir, torcer, halar, empujar, levantar y an ms
, capaz de hablar y sentir? S, s, estoy hablando en serio, saben a qu me refiero? Me
refiero a la mano humana. Constantemente usamos nuestras manos, prcticamente cad
a segundo de cada da. Pero la mayora de las veces no prestamos atencin a como las u
samos. Las manos son una de las prendas ms valiosas que poseemos, pero sin embarg
o son muy vulnerables. Con demasiada frecuencia ponemos en peligro nuestras mano
s. Podra contarles infinidad de accidentes que han ocurrido a travs de aos y aos, pe
ro a manera de recuento slo mencionar cuatro de las lesiones en las manos ms comune
s: La primera se refiere a los cortes. La mayora de las veces ocurren con objetos
cortantes como cuchillos, tijeras, hachas, etc.; En segundo lugar estn Ias lesio
nes causadas por objetos rotativos, corno por ejemplo, por mquinas o aparatos que
tienen aletas giratorias y hornos rotativos; En tercer lugar tenemos los objeto
s punzantes. Efectivamente hay infinidad de stos que pueden provocar lesiones, po
r ejemplo: destornilladores, punzones, sacacorchos puntillas, etc. Y, en cuarto
lugar quiero mencionar los golpes aplastantes. Quin aqu nunca ha pasado por la expe
riencia de martillarse un dedo? ( El Supervisor debe dar cierto tiempo a los par
ticipantes para que expresen sus experiencias). Hasta una pequea cortada en un de
do suele resultar molesta y sumamente incmoda para la realizacin de nuestras tarea
s diarias. Nuestras manos estn constantemente expuestas a peligros. Cada ao miles
de manos y dedos se lesionan, y muchos se pierden, por accidentes sufridos en el
trabajo o fuera del trabajo. Las lesiones en las manos ocupan el segundo lugar
en la escala de accidentes ocupacionales. En nuestra planta, como ustedes saben,
han ocurrido algunos de estos accidentes. Para que no se repitan, hoy quiero re
cordarles que deben emplear procedimientos seguros cada vez que utilicen las man
os, mantnganlas fuera de los lugares donde puedan ser atrapadas al manejar materi
ales, enganchar eslingas, empujar carretillas y trabajar con sierras u otras mqui
nas semejantes. Nunca metan las manos dentro de una maquinaria en movimiento par
a repararla, aceitarla o ajustarla. Cada vez que tengan que manejar materiales sp
eros, usen los guantes adecuados. Recuerden que un mismo tipo de guante no es ad
ecuado para todas las tareas. Nunca usen anillos o pulseras cerca de mquinas en m
ovimiento o donde puedan quedar stos enganchados. En caso que alguien se lesione
no importa qu tipo de lesin sea, incluso si se trata slo de un rasguo, obtengan los
primeros auxilios necesarios. Un simple medicamento y un pedazo de gasa puede se
r todo lo que se requiera para una cortada pequea, sin embargo han ocurrido casos
de "simples rasguos" que por no ser atendidos y limpiados a tiempo, han quedado
expuestos a los microbios y se ha producido una infeccin que con el paso del tiem
po se ha convertido en gangrena y ha sido necesario amputar una mano o un brazo
por "un simple rasguo". Para terminar, slo quiero recordarles una vez ms que las ma
nos son, verdaderamente, piezas maravillosas que deben admirarse ya que permiten
que nos podamos desempear eficientemente, con poco esfuerzo y, muy frecuentement
e, en forma automtica por lo que tenemos que cuidarlas y tratarlas con especial c
uidado y consideracin.

CHARLA N 045
IMPORTANCIA DE LOS PRIMEROS AUXILIOS
En la charla de hoy vamos a tratar un tema del que les he querido hablar desde h
ace mucho tiempo - la importancia de recibir primeros auxilios Yo s que todos ust
edes, como yo, quieren tener un buen rcord de accidentes, pero un buen rcord de ac
cidentes no es suficiente, tenemos que aspirar a tener un rcord mejor que bueno e
xcelente. En otras palabras, nuestra aspiracin debe ser siempre mejorar nuestro rc
ord. Con esta charla quiero demostrarles de qu forma la despreocupacin al no infor
mar las lesiones ms leves, impide mejorar el rcord de accidentes. Estoy seguro que
al concluir esta charla tendremos a nuestra disposicin medios eficaces para redu
cir el ndice de lesiones. Cuando ustedes sufren una cortadura o quemadura profund
a, qu hacen?... Muy bien, muy bien, como ha dicho X ...., van a Primeros Auxilios
(o a la enfermera) a que les curen. Ustedes saben que necesitan ayuda y que la sa
la de Primeros Auxilios es el lugar adecuado para obtenerla. Pero, qu hacen cuando
se rasguan, les entra una astilla en el dedo o se les introduce una mota de aser
rn al ojo? Dganme, suelen ir generalmente a Primeros Auxilios para que les atiendan
? No, ustedes mismos se curan a voces con la ayuda de un compaero. Creo que conoz
co algunas de las razones de por qu no acuden a la Sala de Primeros Auxilios en c
asos as. Quizs ustedes creen que me opongo a que abandonen el departamento por alg
o insignificante. O quizs piensen que el informar lesiones leves empaar su buen rcord
de accidentes. O tambin es posible que si se enteran los compaeros de trabajo se r
eirn de ustedes y los tratarn de nias. En nuestra planta se exige que se informen t
odas las lesiones, por muy leves que sean. Muchos de ustedes quizs no se den cuen
ta que las lesiones que se clasifican como leves, a veces terminan por causar ms
problemas que las graves y pueden incluso ser fatales. No presten atencin a los c
onsejos caseros que suelen circular por la planta, como ponerse jugo de tabaco e
ncima de una herida para desinfectarla o chupar una cortadura para extraer el ve
neno. Estos remedios, la mayora de las veces, suelen agravar el problema. Los grme
nes que causan ms problemas estn presentes en todos los lugaresen la piel, en el ai
re, en el piso, en las manos de sus compaeros "samaritanos", y se introducen en e
l organismo con toda facilidad. Estos invasores generalmente no causan mayor pro
blema si permanecen en el exterior de la piel, pero tan pronto como encuentran u
n medio fcil para introducirse, aunque sea una cortadura pequea en la piel, se int
roducen rpidamente y empiezan a causar problemas serios. En poco tiempo se empiez
a a sentir dolor, quizs alguna parte del cuerpo se inflama, y se puede tener fieb
re. En muchos casos, cuando se sienten estos sntomas, ya suele ser demasiado tard
e para tomar medidas eficaces. Saban ustedes que en tan slo seis horas un germen pu
ede multiplicarse hasta producir 4000?.., Haban odo alguna vez que un germen puede
trasladarse de un dedo a un hombro en menos de 10 minutos . . . Esa es la razn de
por qu es tan importante informar las lesiones leves lo antes posible. Hoy da hay
muchos remedios farmacuticos para matar estos grmenes o por lo menos frenar su ex
pansin y crecimiento, pero los medicamentos a veces tampoco son del todo eficaces
. Si no producen los efectos que se esperan, ustedes sern quienes debern experimen
tar los dolores y sufrimientos, por no haber acudido rpidamente a Primeros Auxili
os. Algunas veces he odo decir a algunos de ustedes que no hay nadie que haga el
trabajo que hacen ustedes mejor que ustedes mismos. Por qu?. . . Simplemente porqu
e ustedes recibieron un buen entrenamiento y han acumulado una experiencia de mu
chos aos. Lo mismo piensan nuestros mdicos y enfermeros, que ellos han recibido mu
chos aos de entrenamiento en su profesin y saben mucho mejor que ustedes lo que ne
cesitan cuando se lesionan. Ustedes ni yo sabemos las consecuencias que puede te
ner una lesin leve, por esa razn, siempre que nos lesionemos, aunque sea levemente
, vayamos a Primeros Auxilios y dejmosles a nuestros mdicos y enfermeras que decid
an qu es lo que necesitamos.

CHARLA N 046
LA LUCHA CONTRA EL CATARRO Cmo ganarla?
Muchas personas consideran que el catarro comn es la peor de todas las enfermedad
es. No es la peor debido a que le causa la muerte a un mayor nmero de individuos,
ya que no mata a nadie. Es la peor porque es la ms corriente de todas las enferm
edades; hace que muchas personas se sientan un poco enfermas. Tambin, debido a qu
e debilita al individuo, facilita que ste contraiga otras enfermedades ms graves.
La mejor defensa contra los catarros es algo que hay que hacer antes de que el m
icrobio ataque. Esto es: mantener todo el sistema en buenas condiciones. Para lo
grarlo hay que comer correctamente, tomar agua en abundancia, dormir las horas n
ecesarias, respirar aire puro y hacer suficientes ejercicios para mantener el cu
erpo en buenas condiciones, pero nunca de manera tan excesiva que produzcan cans
ancio. Le sigue en importancia el evitar los resfriados, los pies hmedos y cualqu
ier otro tipo de exposicin, especialmente cuando se est cansado. El catarro es con
tagioso. Cada vez que una persona que tiene catarro tose o estornuda disemina ba
cteria en la atmsfera que le rodea. Si usted se encuentra cerca y aqullas se le al
ojan en la nariz o la garganta, empezarn una batalla contra las defensas de su or
ganismo; cuando el cuerpo est dbil y las defensas bajas la peleta puede decidirse a
favor de los microbios. De acuerdo con lo expuesto anteriormente, sacamos en co
nclusin que para evitar contraer catarro es importante no tener un contacto estre
cho con personas que lo estn padeciendo. Cuando stos tosan o estornuden lo ms indic
ado es virar la cabeza hacia el lado opuesto. Esto tambin se aplica a usted. Cuan
do tenga catarro, ponga de su parte para que otros no se contagien; siempre que
vaya a toser o estornudar cbrase con un pauelo o servilleta de papel. Con frecuenc
ia se puede detener un catarro cuando empieza si se toman las medidas correctas
para ello. Cuando sientan los primeros sntomas de malestar y estornudos lo indica
do es tratar de descansar y dormir lo ms posible, beber bastante agua y jugos de
frutas e ingerir aspirinas de acuerdo con las instrucciones que vienen en la env
oltura. Las aspirinas, aunque no curan el catarro, hacen que el individuo se sie
nta mejor. Si se le tupe la nariz, si empieza a toser o si tiene fiebre de 38 cen
tgrados lo mejor es llamar al mdico. Estos sntomas pueden indicar que el catarro ha
progresado hasta un punto peligroso. Recuerde lo que dijimos anteriormente. Los
catarros no son temibles por s mismos, pero facilitan que otras enfermedades e i
nfecciones mucho ms serias puedan iniciarse en el organismo. Cuando tenga catarro
, para ayudar al organismo a Iuchar contra la infeccin ingiera mucho lquido, tales
como jugos de frutas, sopas ligeras y agua. Una prctica muy comn y decididamente
incorrecta es aqulla de enviar a un familiar o amigo a la farmacia a comprar dist
intos medicamentos. Algunos no ofrecen ayuda alguna y otros resultan perjudicial
es. Si considera que necesita medicina, limtese a aqullas prescritas por el mdico;
olvide lo que dice el vecino o el amigo de que tal o cual medicamento ayud a su p
rima, etc. Con respecto a las gotas nasales stas se deben aplicar con moderacin. H
ay que tener cuidado al sonarse la nariz, no slo para no diseminar el virus sino
tambin para proteger los odos y evitar que se contagien con la infeccin. Entre los
odos y la nariz hay pequeos pasajes que conectan uno con el otro; cuando se suenan
la nariz con mucha fuerza se puede obstruir tales conductos. Todo lo expuesto a
nteriormente presenta solamente un anlisis a grandes rasgos. Los catarros varan, p
or lo tanto es posible que el suyo requiera un tratamiento especial. No obstante
para mantenerse saludable, eluda los resfriados y el cansancio excesivo, deteng
a el catarro al principio descansando y tomando lquidos calientes y llame al mdico
en caso de que la fiebre suba, ver que en la pelea entre las defensas del organi
smo y los microbios, usted va a llevar la mejor parte. Hay que vencer al catarro
antes de que empiece o al menos antes de que tome fuerza a fin de que, en la pe
leta aquella de que hablbamos antes, el catarro no logre dejarlo inconsciente sobr
e la lona.

CHARLA N 047
Urgencias en las emergencias mdicas
Un simple araazo puede convertirse en un dolor grande si no se le da la atencin re
querida. Cuanto ms se demore uno en tratar incluso una lesin pequea, tanto ms probab
le ser que se convierta en un problema mdico grave. El dejar de recibir los primer
os auxilios rpidamente puede ser causa tambin de que sea necesario recibir un trat
amiento ms caro, ms tarde. Y tambin existe el problema de la prdida de tiempo en el
trabajo. Por ejemplo, el director de prevencin de accidentes de una compaa examin ci
en informes de lesiones incapacitantes en base a esta pregunta: ''Sigui la persona
lesionada las instrucciones? En 45 de los casos examinados la respuesta fue No''.
La mayor parte de las lesiones que estudi eran pequeas. Incluso as, 45 trabajadore
s lesionados no siguieron las instrucciones, lo cual produjo una prdida de trabaj
o de 225 das, o casi nueve meses de prdida de tiempo de trabajo de un empleado, de
bido a esos accidentes. Es triste que algunas personas crean que es un motivo de
humillacin parar de trabajar el tiempo suficiente para que una enfermera o algui
en entrenado en primeros auxilios limpie una cortadura o desinfecte un araazo. Y
es ms triste cuando incluso el propio Iesionado sabe que realmente necesita los p
rimeros auxilios. Otros pueden creer que ellos por ser las vctimas saben mejor qu
e nadie si una herida pequea, necesita o no cuidado especial. Hay tambin quienes p
iensan que es una indicacin de falta de libertad el tener que obedecer al pie de
la letra las reglas acerca de los primeros auxilios. El tiempo ideal para detene
r una infeccin, por ejemplo, es cuando la herida esta fresca. Si se descuida una
cortadura, una quemadura, una magulladura o contusin, un araazo o un chinchn, ese d
escuido puede ser causa de complicaciones serias. As que no dejen de dar la atenc
in necesaria a una lesin pequea. Reserve el tiempo necesario para que se le adminis
tre los primeros auxilios adecuados. Naturalmente, Ia clase de primeros auxilios
de que hemos hablado hasta ahora se ha referido exclusivamente a las lesiones m
uy pequeas. Pero hay una clase diferente de primeros auxilios que se aplica a pro
blemas serios. Esta clase de primeros auxilios es la emergencia o tratamiento te
mporal que se da en caso de sufrir una lesin o enfermedad repentina, antes de que
llegue la atencin medica profesional. Las emergencias mdicas graves pueden ocurri
r en cualquier lugar y a cualquier hora. Ustedes deben aprender a responder a ta
les emergencias rpida y correctamente. Saben dnde se encuentra el botiqun de primero
s auxilios? Saben que hacer si un compaero sufriera, por ejemplo, una electrocucin?
... Los requisitos bsicos para salvar una vida no cambian, pero cambia el tratami
ento. El suministro de primeros auxilios puede ser afectado tanto por las condic
iones fsicas que rodean a una persona lesionada como por las mismas Iesiones. Si
ustedes tienen que enfrentarse a una emergencia mdica que requiere ayuda mdica pro
fesional, deben recordar los siguientes puntos: 1. No se dejen llevar del pnico.
Mantengan la calma. 2. Si necesitan poner en prctica una accin inmediata para salv
ar una vida (respiracin artificial, control de una hemorragia, etc.) de el tratam
iento adecuado sin tardanza. 3. Nunca muevan a una persona lesionada a no ser qu
e sea necesario trasladarla al aire fresco o protegerla de un dao o peligro adici
onal. 4. Examinen con cuidado a la vctima. 5. Busquen atencin mdica profesional inm
ediatamente. Teniendo en cuenta estas pocas ideas y si se ha recibido un entrena
miento adecuado en el tratamiento o suministro de primeros auxilios, es posible
disminuir la gravedad potencial de las lesiones que se sufren.

CHARLA N 048
RESPIRACIN ARTIFICIAL
Respiracin artificial, tambin conocida como respiracin de rescate, una tcnica que se
utiliza para ayudar a alguien que no respira o que respira de una forma irregul
ar o dbil. En tal caso, se debe empezar la respiracin artificial rpidamente, debido
a que en unos pocos minutos se pueden producir daos al cerebro cuando se le priv
e a ste de oxgeno. Si la vctima se encuentra en una atmsfera con insuficiencia de oxg
eno (como la existente en espacios confinados tales como silos, alcantarillados,
tanques, bodegas y en algunas excavaciones), se debe trasladar rpidamente a la vc
tima a una atmsfera segura. Se debe tratar el rescate, slo si la seguridad del res
catador no est en peligro. El primer paso para la respiracin artificial es determi
nar si la vctima est inconsciente. De unos golpecitos en el hombro de la persona y
pregntele en voz alta: Est usted bien?. Si la vctima no responde, ayuda e instruya
a quien responda al llamado que se ponga en contacto con el personal mdico de eme
rgencia que corresponda. El segundo paso para la respiracin artificial es abrir e
l paso de aire de la vctima. Haga esto colocando una mano debajo del cuello de la
vctima cerca de la base del crneo mientras lo levanta levemente. Al mismo tiempo
empuje con la otra mano la frente de la vctima. Esta posicin mover la lengua de la
parte de atrs de la garganta, abriendo el paso de aire. Inmediatamente despus de c
olocar la cabeza en una posicin inclinada hacia atrs, usted debe observar, or y sen
tir el aire. Mientras mantiene la cabeza de la persona en la misma posicin, acerq
ue su mejilla y odo cerca de la cara y nariz de la vctima y escuche y sienta si ex
hale aire. Tambin observe si su trax sube y baja. Contine esta comprobacin durante u
nos cinco segundos. Si usted comprueba que no respira por s sola, dele dos respir
aciones completas consecutivas. Asegrese de que su cabeza permanece inclinada hac
ia atrs. Para prevenir una salida de aire, atenace la nariz de la vctima con la ma
no que usted tiene colocada en su frente. Si usted no recibe un intercambio de a
ire despus de las dos respiraciones profundas, vuelva a posicionar levemente la c
abeza de la vctima y trate otra vez. Recuerde tambin que es posible que una obstru
ccin mecnica est impidiendo el intercambio de aire. En ese caso, la vctima necesitar
primeros auxilios para atoramiento. Despus de abrir el paso de aire y dar dos res
piraciones profundas, compruebe el pulso y respiracin de la vctima durante por lo
menos cinco segundos, pero no ms de diez. Para hacer esto: mantenga la cabeza inc
linada con su mano en la frente; coloque las yemas de los dedos de su otra mano
en la nuez, resbalando los dedos dentro del surco a lo largo del lado del cuello
ms cerca a usted. Si no hay pulso, la vctima necesita compresin torcica, el prximo p
aso para la resucitacin cardiopulmonar (RCP). (En esta charla no tenemos tiempo p
ara hablar ms extensamente sobre la RCP, por esa razn dejaremos este tema para una
charla posterior). Si despus de esta comprobacin usted se da cuenta de que la vcti
ma tiene pulso pero que todava no respira, contine con la respiracin de rescate. Si
la vctima es un adulto, dele una respiracin cada cinco segundos. Si se trata de u
n nio, dele una respiracin cada cuatro segundos. Y tratndose de un infante, suminstr
ele un soplo suave de aire cada tres segundos. Tratndose de infantes, el resto de
l procedimiento tambin se diferencia levemente. Al abrir el paso de aire no levan
te la cabeza hacia atrs tanto como lo tendra que hacer con la de un adulto; respir
e a travs de la nariz y boca del infante en lugar de hacerlo slo a travs de la boca
. Y tratndose de vctimas adultas, una alternativa al mtodo de boca a boca es de boc
a a nariz. Se debe elegir este mtodo si la boca de la vctima est lesionada de algun
a forma o ha estado en contacto con materiales corrosivos o txicos. Para utilizar
este procedimiento, mantenga la posicin reclinada hacia atrs de la cabeza con una
mano en la frente de la vctima. Remueva la otra mano de debajo del cuello y cirre
le la boca suavemente. A continuacin sople dentro de la nariz de la vctima. brale l
a boca para mirar, escuchar y sentir si respira. Una cosa ms hay que recordar ace
rca de la respiracin artificial: si existe una posibilidad de que la vctima ha suf
rido una lesin en el cuello, se debe tener una precaucin extraordinaria al reclina
r la cabeza para abrir el paso de aire. En resumen, los pasos para la respiracin
artificial son estos: 1. Determine si la vctima est inconsciente. 2. Abra el paso
de aire. Entonces mire, escuche y sienta si respira. 3. Dele dos respiraciones p
rofundas consecutivas. Otra vez, observe, escuche y sienta si respira. 4. Contine

dndole respiraciones menos profundas hasta que la vctima respire por s sola o a us
ted lo reemplace el personal mdico de emergencia.

CHARLA N 049
LESIONES EN LOS VESTUARIOS
A TODOS se nos escapa una pequea sonrisa cuando nos cuentan o leemos casos de los
corredores profesionales de automviles que se rompen una pierna al caerse de una
bicicleta o de acrbatas de circo que se rompen un brazo al caerse en la baera de
su casa. Casos as suceden en la realidad. Hay gente que trabaja toda su vida en t
areas peligrosas sin sufrir jams una lesin, y el da menos pensado, sufren un accide
nte fatal realizando una accin de lo ms sencilla. Al empezar he mencionado dos pro
fesiones, la de corredor profesional de automviles y acrbata de circo, aunque podra
muy bien haber mencionado tareas u ocupaciones ms peligrosas que se realizan en
nuestra planta todos los das. Ocupaciones tales como.( El supervisor puede mencion
ar aqu algunas ocupaciones y operaciones que se realizan en su departamento en pa
rticular que requieren que las realicen trabajadores muy bien entrenados. He aqu
unos ejemplos: trabajar en cables de alta tensin; manejo de productos qumicos muy
inflamables, etc.) Hay muchos trabajadores que realizan las mismas operaciones p
eligrosas ao tras ao sin sufrir ningn accidente y, cuando menos lo esperan, quizs ca
mbindose un da en el vestuario para salir de la planta, se caen de un banco y se r
ompen una pierna. Yo creo que la razn principal de que ocurran estos accidentes e
s que cuando estamos realizando un trabajo peligroso lo hacemos con el mximo cuid
ado porque sabemos el peligro que corremos. Un liniero que se pasa prcticamente e
l da subido a postes de electricidad sabe que su vida depende de la condicin de su
cinturn de seguridad, por eso antes de subirse a un poste lo inspecciona con cui
dado no quiere correr el menor riesgo. Aqu en nuestra planta no nos gusta jugar co
n los resguardos de las mquinas, no salpicamos cido ni custicos a propsito, a nadie
se le ocurre ponerse a esmerilar una pieza sin su mscara facial. Sabemos que pued
en ocurrir accidentes en nuestros trabajos, ya que hemos visto a gente que los h
an sufrido. Pero una vez que termina el turno de trabajo es otra cosa. Muchos tr
abajadores piensan que la prevencin de accidentes termina con el turno de trabajo
. Robando una frase ilustrativa de la prctica de boxeo bajan la guardia. Con una ac
titud desprevenida, se meten en los vestuarios para cambiarse de ropa e ir a sus
hogares. Se quitan la ropa de trabajo sin mirar la ducha dnde pisan. No se dan c
uenta que en el suelo hay una pastilla de jabn, y se rompen una pierna. No es razn
suficiente para dejar de poner cuidado el que empleamos pocos minutos durante e
l da en el vestuario. Un accidente se puede sufrir en tan solo un segundo. Nos po
demos romper el cuello o la columna vertebral tan fcilmente al resbalarnos en los
vestuarios en un charco de agua como si nos cayramos en el taller al resbalar en
aceite derramado. Con esta charla quiero recalcarles que los accidentes pueden
ocurrir en cualquier sitio y que los accidentes pueden ser tan graves en los ves
tuarios como en el taller de reparaciones. Cuando se vayan a cambiar la ropa par
a empezar su turno de trabajo o para marcharse a sus casas al finalizar el da, ob
serven las mismas normas de prevencin de accidentes que practican en la planta du
rante las horas de trabajo. Quiero recordarles ahora tres condiciones tpicas que
suelen causar accidentes en los vestuarios y las duchas. Yo s que son cosas simpl
es, pero an as vamos a recordarlas: Basuras y desperdicios en los suelos, como hoj
as de peridicos, bolsas para el almuerzo, toallas de papel y colillas. Los desper
dicios se deben depositar en los recipientes para la basura que existen en los v
estuarios. Vidrios. Las botellas ruedan y se rompen. No se deben dejar botellas
o vasos de vidrio encima de los roperos, detrs de las puertas ni mucho menos tira
das por el suelo. Jabn. Los pedacitos de jabn que apenas se pueden ver ocasionan m
uchas cadas. Cuando una pastilla de jabn ya est muy desgastada, se la debe deposita
r en un recipiente de basura, no la echen al suelo. Tratemos de ahora en adelant
e de convertir esos pocos minutos que pasamos en los vestuarios al empezar el tu
rno de trabajo y al finalizarlo, en unos momentos agradables y seguros.

CHARLA N 050
CADENA DE HBITOS
NO PRETENDO hacerles creer que tengo los mismo conocimientos que un siclogo profe
sional, pero s tan bien como un siclogo lo importante que son los hbitos en nuestra
s vidas. Lo s tan bien como ellos porque lo he ledo muchas veces en diferente artcu
los y porque he observado con mucha frecuencia que yo mismo hago muchas cosas, b
ien o mal, sin pensar en ellas. Cada vez que hacemos algo sin pensar y lo hacemo
s siempre de la misma forma, es porque hemos adquirido un hbito. Es como si tuvira
mos dentro de nosotros mismos un botn que al apretarlo, como en una mquina de ciga
rrillos, saliera siempre la marca que queremos. Por ejemplo, imaginmonos por un m
omento que salimos de casa por la maana en direccin al trabajo. No necesitamos pen
sar que debemos ir por tal y tal calle, doblar a la derecha en tal esquina, cruz
ar la prxima calle, etc. No necesitamos pensar en todo esto porque lo hemos hecho
tantas veces que el recorrido lo tenemos grabado en nuestro cerebro. Incluso au
nque vayamos pensando en algo que nos absorbe toda nuestra atencin, nunca nos equ
ivocamos. En el trabajo los hbitos nos ayudan tambin en casi todo lo que hacemos.
Para aquellos de nosotros que nunca hemos operado una gra, nos parece que el oper
ador de gras tiene uno de los trabajos mas complicados en este mundo; sin embargo
, para l no es nada complicado, si es un buen operador de gras. Mueve el aguiln al
lugar preciso donde debe cargarse la carga, sube y baja la carga con toda precis
in, sin rozar paredes, bultos, etc., y obedece las seales casi sin verlas. Puede h
acer su trabajo bien porque aprendi a hacerlo hace tiempo de la forma correcta y
lo ha hecho infinidad de veces. Todos ustedes se pueden acostumbrar a hacer gran
parte de sus trabajos automticamente, una vez que han aprendido a hacerlos bien,
una vez que estn seguros que la manera en que los hacen es la correcta y las ms s
egura. La forma segura puede convertirse con el tiempo en algo que se hace automt
icamente, sin pensarlo dos veces. Pero no quiero que nadie interprete mal lo que
estoy diciendo, por eso voy a dar algunos ejemplos. Supongamos que es responsab
ilidad de uno de ustedes engrasar una mquina todos los das antes de terminar el tu
rno de trabajo. Si durante un par de semanas se acostumbra a parar la mquina ante
s de engrasarla, llegar un da en que parar la mquina sin detenerse a pensar que tien
e que pararla. Lo har automticamente. Si un trabajador nuevo se acostumbra desde e
l primer da a levantar cargas doblando las rodillas, poco a poco se acostumbrar a
doblar las rodillas siempre que tenga que levantar algo, no necesitar repasar men
talmente todos los pasos necesarios para levantar una carga correctamente. Ahora
quiero que piensen ustedes en algunos casos en que nosotros hacemos algo mal o
bien por hbito. (El supervisor debe llevar preparados algunos ejemplos ms en caso
de que ningn ejemplo sea presentado, o para darles algunos ideas y ayudarles a qu
e piensen con ms facilidad). Yo quiero darles un ejemplo ms de un mal hbito que he
observado con bastante frecuencia en nuestro departamento. Hay algunos de ustede
s que en algunas ocasiones usan la herramienta incorrecta para realizar un traba
jo, por ejemplo, intentan clavar un clavo con una llave. Lo peor del caso es que
algunos ya lo hacen por hbito, porque les parece que una llave da tan buen resul
tado como un martillo. Un hbito as puede producirles una lesin, por lo tanto es nec
esario que corrijan este hbito y lo transformen en uno seguro. Los que tengan un
hbito as deben hacerse el propsito de nunca usar una llave para clavar un clavo. Si
lo hacen as al cabo de un tiempo se darn cuenta que jams volvern a clavar un clavo
con otra herramienta que no sea un martillo. Habrn adquirido un hbito seguro. Para
terminar quiero recordarles que todas las personas, lo reconozcamos o no, actua
mos dejndonos guiar por hbitos. Como esto es algo que no podemos evitar, aunque qu
isiramos, debemos tratar de adquirir hbitos correctos, ya que es tan fcil adquirir
hbitos correctos como incorrectos. Cuanto mas hbitos correctos tengamos, menos les
iones sufriremos.

CHARLA N 051
TODO ES CUESTIN DE ACTITUD
LOS SENTIMIENTOS pueden ser fuertes y aveces hasta abrumadores. Pero en nuestro
trabajo diario son las actitudes que tenemos las que nos hacen comportarnos y tr
abajar de la forma en que lo hacemos. Las actitudes pueden ser buenas o malas, s
eguras o inseguras. El hecho desafortunado acerca de las actitudes inseguras en
el trabajo es que aquellas que las tienes tratan de justificarlas con razones de
por qu estn confundidos. Es un rasgo humano comn que la mayora de nosotros creemos
solamente lo que queremos creer y lo queremos creer es siempre lo correcto. Por
otra parte, cuando desarrollamos una actitud segura en el trabajo significa que
estamos preparados para responder de una forma segura y efectiva. Como funcionan
las actitudes La actitudes no se desarrollan de una forma misteriosa. Su actitu
d hacia la prevencin de accidentes en el trabajo es en realidad una mezcla de tre
s factores: las respuestas que ha aprendido a situaciones de trabajo, sus hbitos
y su disposicin emocional. Las respuestas aprendidas pueden ser el resultado del en
trenamiento en el trabajo o de una instruccin formal en una clase. Los hbitos se f
orman al hacer la misma cosa repetidamente mientras que se evita un comportamien
to contradictorio. La disposicin emocional describe la forma en que se siente acerc
a de o que uno hace. Incluso si nuestra actitud hacia la prevencin de accidentes
es muy positiva, puede ser bloqueada en situaciones tensas. En general, podemos
ser vulnerables a tres niveles de tensin en el trabajo: 1.Problemas diarios y ord
inarios que generalmente crean un mnimo de estrs, sin una amenaza inmediata a nues
tro estado de seguridad- si seguimos los procedimientos de prevencin de accidente
s que hemos aprendido ya. 2. Trastornos o perturbaciones emocionales temporales,
causados por conflictos personales o cualquiera otra frustracin, que crean un cl
ima emocional en el que es difcil que sobreviva una actitud de seguridad a no ser
que esa actitud est bien arraigada. 3. Los estados de pnico que hacen que una per
sona se olvide completamente de sus actitudes, cuando normalmente debera regirse
por ellas. Naturalmente, si ustedes saben por adelantado la forma segura de resp
onder a cualquier contingencia en el trabajo, tendrn menos posibilidades de actua
r de una forma que amenaza su estado de seguridad y la seguridad de otros. No se
olviden que la incertidumbre conduce al miedo, el miedo conduce a la ansiedad,
y la ansiedad reduce el estado de atencin total que hay que prestar a un trabajo.
Esto, por su parte, produce accidentes. Un cambio de actitud Por lo tanto, es v
ital que observen consistentemente todas las normas de desempeo y prevencin de acc
identes que han sido creadas para su propia proteccin en el trabajo. Ustedes no p
ueden cambiar emociones, aunque pueden aprender a reconocerlas y mantenerlas baj
o control. Las actitudes por otra parte, s pueden ser cambiadas. A veces no es fci
l, pero es posible si uno se esfuerza. Un cambio en actitud tiene que comenzar c
on un autoanlisis honesto. Ustedes tienen que convencerse que es posible que no t
enga razn en todas las circunstancias. Acto seguido tiene que recoger y examinar
diferentes puntos de vista y compararlos con los suyos propios. Debe obtener los
hechos reales, porque una actitud insegura est basada con frecuencia en una info
rmacin incorrecta. Tomemos por ejemplo la oposicin de algunos trabajadores al llev
ar el casco de proteccin cuando es necesario. Si todos entendieran con claridad l
a forma en que un casco les puede salvar la vida en algunas circunstancias impre
visibles, todos se los podran en todas las circunstancias. Si, por el contrario,
algunos trabajadores no quisieran or todos los hechos, tendran que tomar una decis
in basada en una informacin incompleta. Para poder trabajar bajo la mayor proteccin
, es necesario aprender lo ms posible sobre como se producen los accidentes y com
o se pueden prevenir. Una vez formadas las actitudes son difciles de cambiar, inc
luso con argumentos lgicos. Pero pueden ser cambiadas. Lo primero que hay que hac
er es preguntarse si una actitud dada puede ser peligrosa para uno mismo o para
otras personas.

CHARLA N 052
NUNCA SE ES DEMASIADO SABIO O DEMASIADO VIEJO PARA APRENDER
A VECES NOS CREEMOS que estamos bien informados y tenemos un entrenamiento tan c
ompleto, que no necesitamos que nadie nos brinde instrucciones o consejos sobre
el tema de la seguridad. Sin embargo, un estudio de los accidentes demuestra que
hasta los hombres ms responsables necesitan que se les recuerde constantemente l
o esencial que es la seguridad para l y su trabajo. Desdichadamente olvidamos muy
fcilmente. Hay una historia que ilustra muy bien lo que queremos sealar. En una p
lanta bastante grande la gerencia seleccion a uno de los trabajadores para ser su
pervisor. Para ellos se tuvo en cuenta su comportamiento en el desempeo de sus la
bores. El obrero escogido era un hombre con sentido comn, en el cual se poda confi
ar y tanto sus compaeros como sus superiores lo miraban con respeto. Todos estaba
n seguros que este individuo nunca violaba las reglas de seguridad. Sin embargo,
fue precisamente este hombre de gran experiencia y entrenamiento completo, a qu
ien se seleccion como supervisor, el que cometi uno de esos errores terribles que
caen dentro de la clasificacin de mala decisin. En su departamento haba una mquina q
ue de vez en cuando se trababa. Cada mquina tena una etiqueta roja con el siguient
e aviso: Detenga la mquina antes de engrasarla, limpiarla o repararla. Se entenda qu
e si la mquina se trababa se deba parar. El supervisor, no obstante su conocimient
o y experiencia corri un riesgo. Trat de halar la pieza trabada sin antes desconec
tar la mquina. Se le trabaron los dedos entre los rodillos y en pocos segundos la
mano estaba terriblemente destrozada. No qued mas remedio que amputarla. Este su
pervisor desobedeci las instrucciones de seguridad que l mismo les haba dado a sus
trabajadores, prescindi de todos los conocimientos que haba adquirido a travs de su
s aos de servicio en la industria. Abandon por un momento su sentido comn y el resu
ltado fue que sufri una lesin de gran magnitud. Porqu lo hizo? No podemos saber la
razn que tuvo para hacer semejante cosa. Probablemente pens que tena suficiente des
treza como para evitar que los rodillos le atraparan la mano. Nadie sabe cuntas v
eces arregl la mquina de la misma manera; pero lo que s sabemos es que esta vez, po
r culpa de su descuido, perdi la mano derecha para siempre. Es un caso digno de ls
tima, sin embargo, no podemos acusar al destino, etc., como a veces hacemos, cua
ndo en realidad l mismo es el responsable de la accin que cometi y que le cost tan c
ara. No podemos evitar que nos entre la duda sobre el nivel de seguridad en esa
planta. Si ese supervisor hubiera estado acostumbrado a pensar en la seguridad,
hablar sobre la seguridad con sus compaeros y si precisamente durante esa poca hub
iera estado envuelto en una campaa de seguridad. Hubiera cometido un error tan to
nto? Despus de leer esta historia y pensar en las implicaciones que tiene perder
un miembro. Alguno de nosotros va a cometer una tontera que exponga nuestras vida
s?La experiencia demuestra que las reuniones de seguridad tienen gran influencia
en la disminucin del nmero de lesiones incapacitadoras y por supuesto de los acci
dentes mortales. Necesitamos estos recordatorios con regularidad. Para eliminar
las lesiones tenemos que estar fsica y mentalmente en las mejores condiciones pos
ibles.Dicen que nunca se es demasiado viejo para aprender, sera bueno ampliarla y
decir Nunca se es demasiado sabio o demasiado viejo para aprender. Recordemos que
cada da se aprende algo nuevo. La experiencia demuestra que las reuniones de seg
uridad tienen gran influencia en la disminucin del nmero de lesiones incapacitador
as.

CHARLA N 053
LOS TRABAJADORES QUE PIENSAN EVITAN ACCIDENTES
LAS CAUSAS que producen los accidentes son innumerables. Necesitaramos varias ses
iones para poder mencionarlas todas. Como esto no es posible, ni tampoco prctico,
en esta charla quiero limitarme a hablar de algunas causas principales. Estas c
ausas de las que vamos a hablar suelen aparecer directa o indirectamente- en la m
ayor parte de los accidentes que se producen en nuestra planta. Tres de las caus
as principales que se mencionan frecuentemente en la investigacin de los accident
es son: 1. No lo vi. 2. No lo pens, y 3. No lo saba. Hablemos un poco de cada una
de estas tres cosas y midamos su relacin hacia los accidentes. Vista. La vista es
una facultad extraordinaria con la que todos los seres humanos nacemos. Debido
a que la utilizamos prcticamente para realizar cualquier cosa, a veces nos olvida
mos de las precauciones que debemos siempre tener para conservarla en el mejor e
stado posible y exponemos a nuestros ojos a diversos peligros. Consideremos por
un momento todas las veces en que hemos corrido el riesgo de perder la vista al
dejar de ponernos la proteccin ocular en situaciones en que era esencial llevarla
. La vista es en realidad uno de los sentidos ms importantes que tiene el hombre.
Las personas que han perdido la vista en un accidente son as que mejor suelen e
xplicar el valor incalculable de la visin. Algunas de estas personas suelen decir
que preferiran haber perdido todos sus otros sentidos antes que la vista. Ustede
s tienen dos ojos para ver los peligros que existen alrededor de ustedes en el t
rabajo y en sus casas. As que miren a su alrededor y estn de sobre aviso para los
peligros que puedan ocurrir. Pensamiento. Mucha gente todava piensa que los accid
entes suceden porque s. Que se deben a la mala suerte. Esta misma gente se reira si
ustedes le dijeran que son supersticiosos. Su actitud de que los accidentes simpl
emente suceden, o no pueden ser evitados, es tan ridcula como la supersticin acerca
de un gato negro que se cruce en su camino. El pensar con lgica nos llevara a la
conclusin que casi todos los accidentes, esto es 98 de cada cien se pueden preven
ir. En los ltimos 30 aos ha habido una mejora sostenida y creciente en los rcords d
ebido a que los coordinadores de prevencin de accidentes/control de prdidas, la ge
rencia y los trabajadores, han estado pensando en formas de hacer sus trabajos ms
seguros mientras se mantena alta la produccin. Ahora bien, si los accidentes suced
en porque s, no podramos explicar de forma alguna esa reduccin en la frecuencia de a
ccidentes, no es verdad? Eso prueba simplemente y con mucha autoridad que los ho
mbres que piensan evitan accidentes. Qu significa eso para nosotros aqu en nuestro
trabajo? Significa que ustedes deben pensar en la manera de hacer su trabajo si
n peligros. Me gustara que cada uno de ustedes pensara tambin de esa forma acerca
de su trabajo. Conocimiento. Aunque el saber hacer un trabajo correctamente es m
uy importante, no se reduce todo a saber. Ustedes tienen que poner ese conocimie
nto en la prctica. Parte de mi trabajo es asegurarme que cada uno de ustedes cono
ce la forma correcta de hacer su trabajo. Si ustedes piensan que no conocen la f
orma correcta, por favor pregntenmela. Yo tratar de explicrsela lo mejor posible. D
e esta forma podremos estar seguros, sin ninguna duda, que conocemos la forma co
rrecta. Finalmente, si ustedes estn seguros que ven todos los peligros, que conoc
en la forma correcta de hacer su trabajo y que piensan cuando estn trabajando tod
os ustedes pueden evitar accidentes. Los trabajadores que piensan evitan acciden
tes.

CHARLA N 054
ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR NUEVO
ESPERO que despus de esta charla cada uno de ustedes est mas dispuesto a entrenar
al nuevo trabajador cuando l o ella venga a trabajar a nuestro departamento. Ante
s de nada quiero recordarle que cada uno de nosotros podemos ayudar a guiar al n
uevo trabajador hacia prcticas de trabajo seguras. Presiento que es casi innecesa
rio decirles que nuestra gerencia esta tan interesada en la integridad fsica de u
stedes como en el xito del programa de entrenamiento que se refiere a los nuevos
trabajadores. Los nuevos trabajadores deben ser entrenados tanto en los mtodos de
produccin como en las prcticas de trabajo seguras. Los dos son muy importantes e
inseparables. Cundo se debe empezar el entrenamiento del nuevo trabajador? Natura
lmente, en el primer da de trabajo. Para ese da, los empleados del departamento de
personal de nuestra empresa ya le han hablado de las facetas mas relevantes de
nuestra planta y le han hecho saber de los rcords de prevencin de accidentes y de
exactamente, cuntos das ha operado sin una lesin incapacitante, Todas estas cosas,
naturalmente, son muy importantes, aunque preliminares al entrenamiento del nuev
o trabajador en la planta. Recuerdan su primer da de trabajo?Yo recuerdo muy bien
el mo! Todos fuimos nuevos trabajadores un da. Estoy seguro que ustedes apreciaron
la ayuda que otros les dieron tanto como yo la apreci. Cranme, y me sent un poco i
ncmodo en ese ambiente extrao, aunque haba trabajado en un puesto similar antes de
venir aqu. Supongo que echaba de menos mis amigos en la otra planta. Pero no me l
lev mucho tiempo hasta que me encontr en casa. A los nuevos trabajadores que empieza
n a trabajar en nuestro departamento les va a llevar algo de tiempo el acostumbr
arse al nuevo trabajo y ambiente. Ustedes pueden ser una verdadera ayuda y un ej
emplo vivo para los nuevos trabajadores si siguen las normas de prevencin de acci
dentes que ustedes saben. Es un hecho comprobado que los trabajadores sin experi
encia que no han tenido entrenamiento en prevencin de accidentes tienen muchos ma
s accidentes. Mi procedimiento al entrenar a un nuevo trabajador es darle una id
ea perfecta de nuestro trabajo para que ya desde el principio se sienta una part
e importante de las operaciones. A continuacin les explico la parte de su trabajo
les explico la operacin en detalle y les sealo los peligros que existen y en las
precauciones que la gerencia ha tomado para evitar el que se lesionen. Ms tarde l
es enseo como hacer el trabajo paso a paso. Hago esto varias veces, de manera que
el principiante pueda observarlo con comodidad. A continuacin les permito hacer
el trabajo mientras que yo les observo en detalle. Finalmente observo la operacin
varias veces hasta que l o ella lo ha asimilado. Vuelvo a observarles de vez en
cuando, para ver como progresan y decirles la manera en que lo estn haciendo. A e
sta altura siento que mi trabajo ha comenzado tan solo, ya que debo observarles
continuamente hasta que hayan adquirido completa experiencia. Ahora es cuando ve
rdaderamente necesito la ayuda de ustedes especialmente de aquellos que tendrn qu
e trabajar con el nuevo trabajador. Recuerden que nuestra gerencia trata de reme
diar las condiciones inseguras que existen, as que es nuestra responsabilidad obs
ervar por si se estn cometiendo actos inseguros, los cuales estn siendo ignorados.
Ustedes pueden ser una verdadera ayuda observando si el nuevo trabajador comete
actos inseguros sin que l lo sepa. Si el nuevo trabajador continuara cometiendo
estos actos, se podran convertir en hbitos y conducirlo a un accidente. Una de las
cosas ms importantes que pueden hacer es dar un buen ejemplo. Este es el medio m
as fcil y el mejor de ensear a los nuevos trabajadores que en nuestra compaa se da p
referencia a la integridad fsica. Si l observa que ustedes trabajan con seguridad,
indudablemente, el tambin lo har. Yo s que puedo contar con que ustedes me ayudara
n a entrenar a los nuevos trabajadores. Pero an as, no est de mas que de vez en cua
ndo observen su propio trabajo para asegurarse de que en caso de que viniera un
nuevo trabajador y les estuviera observando, le estaran dando buen ejemplo, esto
es, estaran siendo unos buenos maestros.

CHARLA N 055
UN ALFILER PARA DESINFLAR EL GLOBO DEL PNICO
LA VISTA de un accidente de trnsito tiene un efecto moderador sobre el conductor
que contempla la escena. El mismo conductor que diez minutos antes iba conducien
do el vehculo a mxima velocidad, lo ms probable es que diez minutos despus de pasar
por el lugar del accidente haya reducido la velocidad y con ambas manos sobre el
timn prosiga su curso con gran conciencia de la seguridad. Hay una reaccin sicolgi
ca en masa a casi todos los accidentes. Cuenta con caractersticas buenas y malas.
Las reacciones sicolgicas a los accidentes o a los incidentes violentos son muy
variadas. Algunas de estas reacciones son: choque emocional, incredulidad, histe
ria, pnico. De todas las mencionadas el pnico es la peor ya que se trata de una re
accin violenta y sin razn. El pnico puede tener consecuencias desastrosas. Una ilus
tracin de lo que decimos la tenemos en la tragedia que ocurri en nuestro pais, dur
ante un juego de futbol en el que perecieron ms de 200 personas. Para escapar al
gas lacrimgeno, el cual solo causa una incomodidad temporal, la muchedumbre aterr
orizada se abalanz hacia las puertas de salida y en una estampida horrible por es
capar se atropellaban los unos a los otros, muriendo terriblemente destrozados b
ajo el peso de miles de personas o sofocados por falta de oxgeno. Donde quiera qu
e haya personas congregadas para trabajar, jugar, hacer compras, estudiar, etc.,
el pnico est en acecho. Est siempre presente en las fbricas, los talleres, esperand
o por un momento crtico para incitar el desastre. El pnico adopta varias formas, n
o siempre, necesariamente, la gente sale corriendo aterrorizada. Veamos lo que p
uede suceder en una planta industrial. Supongamos que la planta utiliza producto
s qumicos en su proceso de fabricacin. Es temprano por la maana y el primer turno d
el da se encuentra trabajando. De repente se produce una explosin en una seccin rem
ota del departamento de fundicin. La onda del impacto afecta el rea principal de p
roduccin. La planta parece retumbar violentamente y a todo lo largo de un lado de
l edificio los cristales de las ventanas caen en pedazos a la calle. Una especie
de neblina atmosfrica, inofensiva, se extiende dentro del lugar impidiendo parci
almente la visin. Inmediatamente despus de la explosin desciende sobre el lugar un
silencio sepulcral que dura casi diez segundos. A continuacin empieza el murmullo
de los cientos de trabajadores y cada vez las voces son mas altas. En medio de
esto alguien empieza con un ataque de tos y es como la chispa que incita a los o
tros. De algn lado sale una voz que grita Gas! En menos de diez segundos empiezan l
os gritos y acto seguido..el pnico. En realidad nadie ha sufrido ni tan siquiera
un araazo como consecuencia de la explosin. No ha habido dao alguno con excepcin de
los cristales de las ventanas, pero el temor a lo desconocido ha tomado posesin d
e los trabajadores. Dos supervisores que se encuentran en las reas de produccin en
cuanto oyen la explosin saben inmediatamente el origen de la misma y lo que sign
ifica. Se trata simplemente del reventn del colector de vapores de la caldera, si
n embargo, estos dos supervisores no hacen nada para calmar los temores de los t
rabajadores que se encuentran a sus alrededores y uno de ellos empieza a rerse a
carcajadas. Dos horas ms tarde el encargado de la planta est hablando con los peri
odistas. Mueve la cabeza y con una expresin triste en su cara mira hacia la puert
a de entrada de mercancas en donde se encuentran seis cadveres. -No me explico com
o ha pasado esto! No haba razn para el pnico y que todos trataran de salir del loca
l precipitadamente. Ya habamos tenido reventones como este anteriormente, no hace
n dao, solo ruido. -Y los supervisores haban trazado un plan en caso de que sucedi
era de nuevo?- pregunt uno de los reporteros. -Tal vez. En otras ocasiones la gen
te se ha asustado pero nunca corrieron hacia las puertas. A lo mejor fue el ruid
o de los cristales de las ventanas. -De quin ustedes creen que fue la culpa? preg
unta otro reportero. La pregunta sorprende al interrogado. -De quin es la culpa?..
mire cuando yo sal de mi oficina, escasamente tres o cuatro minutos despus de la e
xplosin, ya era muy tarde para hacer nada. Fue terrible verlos gritando, unos sob
re otros tratando de alcanzar la salida. Crean que haba gas en el lugar. La culpa
no es de nadie.

CHARLA N 056
ES USTED UN CORRE-RIESGOS?
SI ALGUNO DE USTEDES es un corre-riesgos, esta dems en mi departamento. Yo soy un
supervisor que se enorgullece de tener un rcord de produccin y de seguridad bueno
s. No quiero que un corre-riesgos arruine el trabajo y eche por tierra el rcord d
e seguridad .Pero ms importante todava, no quiero que el corre riesgos se lesione
ni que su compaero de trabajo inocente sea lesionado por esta clase de persona. D
efinitivamente es tan importante para m que nuestro departamento tenga un buen rco
rd de seguridad cuando el jefe venga a comprobar nuestros logros, como que tenga
mos un buen rcord de produccin. Yo s que cada uno de ustedes se da cuenta que los rc
ords de seguridad buenos no los produce la suerte. Se logran intencionalmente y
solo con la completa cooperacin de cada uno de ustedes. Los rcords de seguridad ex
cepcionales los hacen los trabajadores que tienen un inters continuo en la preven
cin de accidentes. No hay lugar en nuestro departamento para aquel que pone en ju
ego su vida sin pensarlo dos veces. Un trabajador que corre riesgos a veces lo h
ace en la creencia que esta ahorrando tiempo o trabajo. Al hacerlo, se somete a
un peligro que les puede lesionar a l o a otros. Generalmente conoce el peligro q
ue le acecha y sabe que esta corriendo el riesgo de lesionarse. Lo que no sabe e
s que la suerte esta echada contra l. Ustedes pueden salirse con la suya una vez,
quizs muchas veces, porque las condiciones no eran propicias para que ocurriera
la lesin, pero estn alerta, porque la prxima vez que corran un riesgo probablemente
sufrirn un accidente. Hasta ahora han tenido suerte. Los dobles de las pelculas c
orren riesgos continuamente cuando reemplazan a los actores. Las casas cinematog
rficas no pueden correr el riesgo de que los actores se lesionen, pero nosotros n
o podemos emplear a dobles para que corran riesgos, as que ustedes son los que ti
enen que evitar el correr riesgos. La mayora de nosotros podemos sealar en las pelc
ulas de vaqueros de la televisin al doble, pero, reconocemos los actos que indica
n que una persona en el trabajo esta corriendo riesgos? Por ejemplo, han visto u
stedes alguna vez a alguien que hace una de estas cosas: trabajar sin gafas de p
roteccin mientras afila una herramienta; estirarse demasiado desde una escalera e
n lugar de mover sta; trabajar sin guantes mientras maneja un material afilado; s
acar tetracloruro de carbono de un extintor para limpiar algo; viajar como un pa
sajero en una carretilla elevadora; pasar debajo de cargas suspendidas; o, arroj
ar materiales en lugar de transportarlos? El jugar con la suerte en el trabajo n
o es mejor ni ms inteligente que el hacerlo en las apuestas, la probabilidad es q
ue terminarn perdiendo de una forma o de otra. El jugar con la suerte en el traba
jo o fuera de ese es el juego mas serio y peligroso; estn arriesgando su vida, su
futuro, y su felicidad no solamente su dinero. A veces hay quienes cambian de o
pinin cuando hacen un trabajo repetidamente en forma gratuita o insegura y salen
airosos, sin lesiones. Pero ustedes deben recordar que podrn salir airosos corrie
ndo un riesgo o haciendo un trabajo de una forma insegura de mil veces 999, pero
una vez de esas mil veces se lesionaran. Lo peor del caso es que esa vez puede
ser fatal para ustedes. La mayora de nosotros como trabajadores cuidadosos que tr
atamos de evitar lesiones a nosotros mismos y a otros. Estudiemos nuestros traba
jos y hagmoslo con seguridad. Recordemos que cada uno de nosotros debe reducir la
probabilidad de sufrir un accidente trabajando siempre con seguridad.

CHARLA N 057
SENTIDO COMN
QUIEREN USTEDES saber otra forma de decir prevencin de accidentes? Es as de sencil
lo, simplemente, sentido comn. Si usan las precauciones dictadas por el sentido c
omn, sabrn en esencia lo que quieren decir los trminos prevencin de accidentes, prev
encin de prdidas o cualquier cosa que ustedes quieran llamar a nuestros esfuerzos
por conseguir un ambiente de trabajo sin accidentes. Una manera lgica de inspecci
onar el problema de los accidentes desde el ngulo en que nos afecta a cada uno de
nosotros es considerarlos de esta manera: Si yo soy quien sufre un accidente, yo
ser quien tenga que sufrir el dolor que va unido a una lesin seria en el momento
en que ocurre. Quizs me tendrn que llevar a un hospital a operarme o a componerme
los huesos rotos. Si ustedes pensaran de esa forma con respecto al programa de pr
evencin de accidentes, tendran en mas estima que nunca antes las precauciones dict
adas por el sentido comn. Un momento de distraccin o un acto inseguro, puede ser l
a causa de que ustedes se lesionen y tenga que permanecer en cama durante das, se
manas o incluso meses. La lesin podra durar mucho tiempo incluso producir una inca
pacidad permanente. Ustedes podran resultar desfigurados o lisiados de tal forma
que nunca volveran a ser los mismos. Podrn resultar lisiados y nunca poder volver
a hacer su trabajo normal. Ya fuera que resultaran lisiados, desfigurados o con
dolores permanentes, seran un vivo ejemplo de lo que sucede a un trabajador que n
o usa sentido comn, ni toma las precauciones que se ensean en la prevencin de accid
entes. Naturalmente, puede que ustedes vean un accidente que no lo haya causado
su fallo en seguir las precauciones dictadas por el sentido comn. Pero no hay muc
ho consuelo en saber que un trabajador, compaero, no us el sentido comn en su traba
jo. Los accidentes pueden costar, monetariamente hablando, mucho. Sufrirn sus fam
ilias la consecuencia de ingresos mas bajos debido a una lesin? Preguntas as les p
odrn ayudar a tomar las precauciones dictadas por el sentido comn. 1. 2. 3. 4. 5.
6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Pasar debajo de pesos suspendidos; Picar o esmerilar sin
anteojos de seguridad; Limpiar partes de mquinas con disolventes inflamables, es
pecialmente en lugares cerrados. Bloquear resguardos; Usar una herramienta de ma
no porttil y elctrica sin conectar a tierra; Comprobar si hay una prdida de gas con
una cerilla encendida o, una lampara: Tomar un atajo pasando por encima de un t
ransportador en movimiento; Aceitar o ajustar partes de mquinas en movimiento sin
resguardar; Limpiar el aceite de rodillos en marcha; Levantar pesos demasiado p
esados Sobrecargar un andamio o una pila de materiales; y Pasar por alto disposi
tivos de seguridad.
Acabo de nombrar doce cosas que confo que ninguno de ustedes las har, ya que es ob
vio que son muy peligrosas. Pero hay muchas docenas mas que ustedes las podran no
mbrar. Cuantas violaciones al sentido comn han visto ustedes aqu mismo, en su trab
ajo? Desdichadamente, la mayor parte de las cosas que acabo de mencionar han sid
o la causa de lesiones accidentales. Un poco de preocupacin por la prevencin de ac
cidentes y el uso del sentido comn, pudieron haber prevenido todas esas lesiones.
Supongo que todos nosotros somos culpables de haber violado en alguna ocasin est
as precauciones. Los rcords de accidentes prueban que estas violaciones ocurren e
n realidad. Para terminar, creo que todos nos vamos a beneficiar mucho de esta e
xposicin. Confo en que de ahora en adelante ustedes tendrn una perspectiva diferent
e para enfocar las prcticas de prevencin de accidentes. Todo lo que cada uno de us
tedes tienen que hacer es usar el sentido comn para su conservacin personal.

CHARLA N 058
CUANDO OCURRE UN ACCIDENTE
EN ESTA CHARLA no vamos a referirnos a lesiones leves. Ustedes saben que todos lo
s casos de lesiones leves deben reportarse. La persona lesionada debe ir a la en
fermera para que le administren primeros auxilios inmediatamente, no importa lo g
rave o insignificante que parezca la lesin. Debe advertirse que en tales casos na
die debe asumir el papel de mdico ya que la lesin pudiera agravarse a causa de una
infeccin o tratamiento equivocado. En la mayora de los casos se aplica la misma r
egla abstenerse de tratar a la vctima y dar parte a las personas responsables para
que una persona con experiencia en primeros auxilios se haga cargo de la situac
in. Hay que contenerse y evitar mover a la vctima sin tratar de auxiliarla ya que
cualquier movimiento probablemente agravara su condicin. Por supuesto, se presenta
n casos en que lo importante es actuar rpidamente . Si el trabajador result atrapa
do por una mquina inmediatamente . Si usted no puede hacerlo y la persona corre u
n gran riesgo, trate de sacarlo de la trampa, pero con mucho cuidado para que la
mquina no vaya a atraparlo tambin. Si la vctima esta en contacto con un alambre elc
trico cargado y no puede despegarse, qutele la corriente al circuito, si puede. S
i no es posible, no trate de convertirse en hroe, tirando de la vctima, pues lo ma
s probable es que usted resulte electrocutado tambin. Si tiene a mano una vara de
madera, quizs pueda despegarlo teniendo cuidado de no tocar nada con sus manos o
el cuerpo. O, si usted sabe como hacerlo, podra extender por el piso algo seco c
omo peridicos y envolver sus manos con papel para despegarlo. Lo importante es re
cordar que no se debe tocar a la persona que est en contacto con electricidad a m
enos que quien trate de auxiliar este seguro de que no correr un riesgo. Una elec
trocucin es lamentable pero dos, mucho peor. Hay dos clases de lesiones que requi
eren un tratamiento inmediato an antes de pedir ayuda. Si ustedes saben como trat
arlas , empiecen a hacerlo enseguida, enviando a alguien a que traiga ayuda. En
el primer caso, la vctima ha dejado de respirar. Su vida depender de que alguien l
e administre inmediatamente la respiracin artificial. Si usted sabe como hacerlo,
empiece a administrrsela inmediatamente y siga hacindolo hasta que el mdico le dig
a que la persona ha muerto o usted note que empieza a ponerse rgida. El otro caso
es una hemorragia. En este caso tambin, si usted sabe como contener la hemorragi
a, proceda a hacerlo enseguida. Si se incendia la ropa de un trabajador, haga qu
e se eche al suelo (empjelo o dele un traspi, si es necesario) y hgalo rodar. Si ti
ene a mano una manta o lona pesada trate de envolverlo con la misma para sofocar
las llamas. Pero si no tiene nada a mano, hgalo rodar por el piso y as lograr sofo
car las llamas. Si un trabajador sufre salpicaduras de un cido o sustancia custica
debe enjuagarse la parte afectada con agua abundante, con una manguera o en una
ducha, si no esta lejos. Si se demora en llegar el personal facultativo, trate
de calmar` a la persona mantenindola abrigada y ponindole la cabeza mas baja que e
l resto del cuerpo. Pero, recuerde que si hay que escoger entre mover al pacient
e y arriesgarse a que se agraven sus lesiones, es mejor dejarlo sin hacer nada h
asta que llegue el mdico o enfermero. Por ultimo, conviene saber que es lo que de
be hacerse en otra clase de accidente. Me refiero a los fuegos en la planta. Muc
hos fuegos incipientes se han convertido en una conflagracin porque los presentes
no supieron como atajarlos a tiempo. Por eso, si usted descubre un fuego, en la
planta o en la casa, recuerde lo siguiente: Primero: Avise a las personas que e
stuvieran en peligro a cerciorarse de que estn a salvo. Segundo: De la seal de ala
rma de fuego (Supervisor: indique el procedimiento a seguir en su planta). Terce
ro: Y, despus de haber cumplido los otros dos, trate de extinguir el fuego con lo
s extintores u otros equipos si puede hacerlo con seguridad y sabe como usar tal
es equipos.

CHARLA N 059
LOS EXCESOS NO SON BUENOS
HAY UN TIPO DE ACCIDENTE QUE, aunque es la causa mas corriente de lesiones, por
su naturaleza escapa a los registros. La siguiente historia es una buena ilustra
cin de lo que nos referimos. En cierta fbrica haba un pequeo puente sobre una zanja.
Un camionero, nuevo en el trabajo y que an estaba un poco inexperto, no calculo
bien el espacio y la rueda trasera izquierda se sali del puente. Daba la casualid
ad de que cerca de all haban unos trabajadores arreglando unas tuberas; bajo la dir
eccin del capataz dejaron el trabajo por unos minutos y acudieron a ayudar al con
ductor a poner el camin de nuevo sobre el puente. Entre ellos haba un joven que se
senta muy orgulloso de su fuerza fsica. Con frecuencia daba demostraciones de su
habilidad para levantar pesos y siempre estaba a la bsqueda de una oportunidad de
demostrar su fuerza. Buscaron una palanca de manera de levantar la parte poster
ior del camin y poder colocar el gato. El joven al que nos referimos, mientras ot
ros aplicaban la palanca, el alzaba el camin con la fuerza de sus brazos. El peso
era mucho mayor de lo que haban imaginado y los hombres no podan alzar el camin. E
n el segundo intento, nuestro joven Sansn se excedi en sus esfuerzos y sus msculos
fueron puestos a una prueba muy severa. De pronto, en medio de la operacin de alz
amiento, sinti que su pulso se aceleraba y una punzada terrible como un cuchillo
le atravesaba el costado izquierdo. No le qued ms remedio que dejar lo que haca, au
nque su orgullo no le permita admitir lo que le pasaba. El dolor le dur un rato pe
ro l, en forma mecnica, sigui haciendo lo ms que pudo para finalizar la tarea. Cuand
o todos regresaron al trabajo, despus de haber logrado poner el camin de nuevo sob
re el puente, el capataz not algo raro en l y le pregunto si se senta bien, la resp
uesta no se hizo esperar nada, estoy perfectamente. Admitir lo que le haba sucedido
era, en su opinin, una confesin de debilidad. Aparentemente esta bien y al da sigu
iente acudi a su trabajo como si nada hubiera pasado. Se senta bien, excepto por u
na punzada ocasional. Sin embargo, al cabo de varias semanas sus compaeros empeza
ron a notar un cambio radical en l. Se encontraba plido, decado y estaba perdiendo
peso. Aunque hacia buenas digestiones, tenia buen apetito y no haba sntomas de fie
bre, no caba duda que algo esta consumindolo. Finalmente su capataz tomo la inicia
tiva y le sugirio que fuera a ver al medico. Cuando el doctor pidi que le explica
ra los antecedentes del caso nada se dijo sobre le levantamiento del camin. Tanto
el capataz como el propio trabajador haban olvidado el incidente. El doctor come
nz a auscultarlo, por un momento se qued atento escuchando los latidos del corazn y
con una expresin preocupada le dijo: -Joven, me temo que tendr que suspender el t
rabajo por un tiempo. El mejor lugar para usted es el hospital. -Pero Que es lo
que me pasa doctor?- pregunt el trabajador. El mdico explic que tena una lesin en el
corazn que era la causante de su estado general. Sabia bien que al pedirle que in
gresara en el hospital, en realidad estaba pronunciando una sentencia, ya que mu
y pocos casos tan severos logran recuperarse. A los seis meses ocurri el desenlac
e fatal. Esta historia revela el hecho de que el caso nunca apareci como lesin inc
apacitadora; nadie supo que haba sufrido una lesin y el mismo no lo comprendi plena
mente. Lo mas trgico es que todo fue consecuencia de su vanidad, lo orgulloso que
se senta de su fuerza muscular y sus ansias de demostrar que poda hacer cosas que
para otros hombres eran muy difciles o imposibles de realizar. Sin lugar a dudas
, una actitud muy infantil que desgraciadamente le cost la vida. Hay una frase qu
e condensa la moraleja de esta historia. Es conocida desde hace miles de aos, los
antiguos griegos haban adoptado como una regla en sus vidas. Si todos tratamos d
e tenerla siempre presente puede evitarnos problemas muy serios. Nada en exceso. S
ignifica evitar los excesos de alimentos, bebidas, etc. y en el trabajo evitar l
as cargas pesadas. Nunca se debe exceder la carga de un camin, una mquina y, mucho
menos, el propio cuerpo. Recordemos la advertencia que nos indica que no debemo
s hacer nada en exceso.

CHARLA N 060
SALUD Y DOLARES
LA SALUD ES QUIZAS el don mas preciado para cualquiera porque sin ella no podemo
s disfrutar de nada. El hombre ms rico del mundo con un contingente de personas a
su alrededor dispuestas a satisfacer su menor capricho, se sentir desdichado si
no tiene buena salud. Y pensar que muchos de nosotros no nos damos cuenta del va
lor de lo que tenemos. Nunca hemos tenido una enfermedad grave en la vida. Jams t
enemos que ir al mdico por un trastorno grave. Por eso, no le damos importancia,
es algo a que estamos acostumbrados. Quizs sera conveniente que de cuando en cuand
o furamos a un hospital y viramos lo mucho que sufren otras personas por no disfru
tar de buena salud, los postrados en cama, los que se mueven lentamente con la a
yuda de muletas o en un silln de ruedas. Una visita al hospital no nos producir al
egria, pero servir para que apreciramos en todo su valor las consecuencias que res
ultan de tener un cuerpo que no funciona bien o esta incapacitado a causa de enf
ermedades o lesiones. Una buena salud es el resultado de muchas cosas: suficient
e descanso, comidas nutritivas, moderacin en las cantidades que se ingieren, ejer
cicio y proteccin contra las enfermedades que padecen otros. Cuando se presta ate
ncin a esos factores se disfruta de buena salud. Pero de que vale mantener una bu
ena salud si nos exponemos a un accidente que en unos segundos puede destruir es
te esfuerzo de muchos aos sin que podamos remediar el mal que sbitamente cambia el
curso de nuestras vidas. Y, no importa que usted haya tomado regularmente ao tra
s ao tales y cuales vitaminas y al aceitar la mquina estando en movimiento pierde
varios dedos o la mano. De nada servir una buena musculatura si se para delante d
e un camin que avanza a gran velocidad. Hasta los campeones de boxeo saben que si
tratan de levantar pesos con la espalda en vez de con los msculos de las piernas
, dejaran de ser boxeadores para unirse a la legin de los tullidos. Aunque se teng
a buena salud, no es garanta de que la persona no se vaya a envenenar a causa de
una infeccin si cuando sufre una cortadura insignificante no va a la enfermera par
a que se la curen. Si usted quiere mantener su buena salud, no basta con tomar v
itaminas, dormir bastante, comer alimentos nutritivos y con moderacin. Necesita p
recaverse contra todo lo que pudiera alertar ese estado ideal que le permite dis
frutar de todas las cosas buenas que ofrece la vida. Por eso, cuando en el traba
jo el supervisor le diga que debe poner ciertos equipos de proteccin, piense que
lo hace por su propio bien. El supervisor le esta protegiendo su salud, su mayor
tesoro, contra complicaciones que quizs lo incapaciten para siempre. Disfrute de
buena salud, cudese protjase contra accidentes que acabaran con su salud ms rpidamen
te que cualquier enfermedad. Ideas y refranes La popularidad de las mquinas lavad
oras de platos se debe a que los maridos prefieran comprar una en vez de convert
irse en una. Adquirir experiencia es muy fcil. Lo que importa son los conocimient
os adquiridos. Cuando usted ayuda a una persona a ascenderusted se acerca a la cim
a tambin. La diferencia entre la joven moderna y su mam es que la primera hace lo
que la segunda hubiera querido hacer

CHARLA N 061
LA SEGURIDAD ES COSA PERSONAL
Con tanto hablar de seguridad a veces olvidamos que cuando nos concierne, la seg
uridad es cosa muy personal. La mquina es que trabajamos puede tener guardas, per
o no si las usamos no nos beneficiamos mucho. Se nos pueden dar cascos de seguri
dad pero si no los usamos no nos protegern. Yo puedo llamarlos aqu todas las seman
as y recordarles la manera segura de usar llaves o de verificar su trabajo, pero
si ustedes piensan que estoy hablando solamente por el gusto de orme a m mismo, m
ejor sera que no viniera. Ustedes y yo somos quienes nos lesionamos si metemos la
s manos en una sierra cuando esta en operacin. Y somos nosotros quienes pagamos e
l pato cuando recibimos alguna lesin. An con el salario y las indemnizaciones de n
ada nos sirve estar en el hospital. Puede haber programas de seguridad por aos. P
odemos cubrir todas las paredes con carteles de seguridad; poner guardas en las
mquinas peligrosas; se nos puede indicar continuamente cmo efectuar nuestro oficio
con seguridad. Pero ninguna de estas cosas pueden librarnos de los accidentes s
i nosotros no queremos accidentarnos. Eso nos toca a nosotros. Debemos aceptar l
a responsabilidad de nuestra propia seguridad y no depender de guardas mecnicas o
de otras personas. Cuando se conduce un carro, se acepta tal responsabilidad. S
e sabe que el carro tiene frenos, pero no debemos confiar en ellos totalmente. S
e maneja ms despacio si el trfico es denso o si la carretera es mala. No se debe d
epender de otra persona. Uno puede tener el derecho a la va en un cruce, pero se
sabe que la otra persona puede no concedrselo y, entonces se maneja con esa posib
ilidad en la mente. Lo mismo es en el trabajo. Sus mquinas tienen guardas, pero an
as uno tiene que ser cuidadoso, pese a que usted tiene que usar las guardas, lo
mismo que usa los frenos en el carro. Si usted ve aceite derramado, no se debe i
gnorarlo porque no fue usted quien lo derram. Usted lo limpia o informa para que
ni usted ni otro cualquiera pueda resbalar y sufrir una cada. Lo que cuenta a la
larga es la firme creencia de parte de cada uno de nosotros de que tenemos que h
acer todo lo posible por trabajar en seguridad. Tenemos que usar las guardas, us
ar los cascos, los anteojos, etc., cumplir los reglamentos de seguridad y poner
atencin a los carteles. Nadie ms puede hacer la labor de seguridad para nosotros.
La seguridad es una cosa personal. Los accidentes nos ocurren a nosotros individ
ualmente. Usted se accidenta (seale a un hombre) o usted (seale a otro) o usted (s
eale a otro) o yo me lesiono (selese a s mismo) porque no hemos hecho de la segurida
d una cosa personal. O usted y usted (seale los mismos hombres) o yo no sufrimos
lesiones porque usamos las guardas, cumplimos las reglas de seguridad y ponemos
atencin a los avisos de seguridad.

CHARLA N 062
CONSERVEMOS LO QUE TENEMOS
Me siento como un hombre rico. Tengo dos brazos Dos piernas Dos pies Dos manos D
iez dedos en los pies Diez dedos en las manos Tengo dos ojos Lo que es ms: todas
estas cosas estn en buenas condiciones y deseo mantenerlas as. Cuando a una person
a le falta una parte del cuerpo o no puede usarla apropiadamente, le llamamos li
siado, inhbil. Un hombre con desventaja frente a la vida. En las carreras de caba
llos a veces uno lleva un peso muerto extra, la desventaja (handicap), dndole con
esto oportunidades mejores a sus competidores para ganarle. En el billar un jug
ador da un nmero de carambolas extras para que otros puedan ganarle. Juega con de
sventaja. En la vida, tener la desventaja de unos dedos menos o una pierna lisia
da, ser ciego o sordo, es algo que hace todo el negocio de vivir y de tratar ms d
ifcil y ms rudo. Es colocarnos un peso muerto extra (un handicap), es dar un gran
nmero de carambolas en un partido de billar. Algunas personas con ciertas desvent
ajas hacen grandes cosas, pero esta gente tiene que trabajar ms fuerte que el res
to de nosotros para cumplir su cometido. No hay nada en nuestras operaciones de
trabajo que necesite causar accidente que nos dejan inhbiles. Pero no hay ninguna
clase de trabajo en el cual no puedan ocurrir accidentes que nos dejan lisiados
. Cualquier maquinaria puede invalidar si no se la maneja correctamente. Si uste
d trata de aceitar, limpiar, ajustar o reparar mquinas en movimiento se estarriesg
ando a hacerse pedazos una mano que no podr nunca volver a realizar un buen traba
jo. Cuando se maneja algo pesado, se arriesga una lesin en las espaldas, a menos
que levanten con sus piernas en lugar de utilizar los msculos de la espalda o que
soliciten ayuda para una carga demasiado pesada. Las cargas muy pesadas pueden
tambin destrozarles un pie, a menos que las manejen correctamente y se protejan c
on zapatos de seguridad. La ms leve cortada puede infectarse a menos que se le cu
re inmediatamente, y una infeccin fuerza al mdico a cortar el dedo o la mano o el
pie infectado. Un ojo se daa fcilmente, an el pedacito ms pequeo de metal o chispa de
esmeril o de polvo puede perjudicarlos. Lo mismo pasa con los cidos y otros qumic
os. Por eso es que algunas de nuestras operaciones requieren proteccin de los ojo
s: para evitarle a usted la grave desventaja de la ceguera. (Sr. Supervisor: aqu
puede hacer usted una lista de las operaciones de su departamento que necesitan
proteccin de la vista. Si hay otro riesgo ms importante cambie el prrafo para ajust
arlo a esa necesidad). Los accidentes que producen inhabilidades permanentes: cad
as, quemaduras, etc., pueden ocurrir en el trabajo o en la casa. Ninguno de ello
s es particularmente de aqu, ni tampoco de su casa. Pero pueden suceder y suceden
. De tal manera que si se quiere evitar incapacidades, debemos aprender a camina
r con seguridad, respetar las cosas que puedan quemar o explotar, mantener nuest
ros ojos abiertos al trfico, ya sea en las calles o en los corredores de la plant
a. (Sr. Supervisor: use el prrafo siguiente, solamente si hay mujeres en su depar
tamento). Las mujeres estn ms afectadas que los hombres por otra cosa: su buena a
p a r i e n c i a . P o r s u p r o p i o b i e n , p o r e l d e s u es p o s o
o s u n o v i o , q u i e r e n y d e b e n m a n t e n e r s u b u e n a p r e
s e n t a c i n . P o r e s o c u a n d o l es e x i g i m o s p o n e r s e s
u g o r r a

lo hacemos en beneficio de su cabello. Y no olviden que una lesin puede causar un

a cicatriz en esa linda cara o provocar un impedimento en su habilidad para b a
i l a r. Nadie quiere ser un lisiado, un inhbil para el resto de su vida. Yo meno
s que nadie. conservmonos libres de accidentes, trabajando juntos en forma sana y
segura. De tal manera que

CHARLA N 063
TRABAJAR EN EQUIPO EVITA ACCIDENTES
Compaeros, es una tradicin y una necesidad trabajar juntos, ayudarnos mutuamente.
Podemos llamarlo trabajo en equipo, buen vecino, espritu deportivo, servirse uno
a otro, en todo caso es la manera de hacer las cosas fcil y rpidamente. Esto nos a
yuda a mantenernos fuera de situaciones difciles o nos ayuda si nos metemos en ho
nduras. Trabajo en equipo es lo que mantiene en alto la produccin en nuestro depa
rtamento y en la planta. En realidad, es el trabajo en equipo entre los trabajad
ores y la Gerencia lo que ha impulsado la produccin en este pas. Y algo ms, el trab
ajo en equipo previene los accidentes tambin. El trabajo en equipo hace la seguri
dad de los otros compaeros, lo mismo que en la propia. Es puramente materia de bu
ena voluntad, de buena vecindad, de espritu deportivo. Tomemos el caso de un cond
uctor seguro y defensivo. El verdadero conductor seguro no solamente mira por su
propia seguridad, sino que trata de no poner en peligro la vida de los dems. Muc
has veces cede el derecho a la va para ayudar a otro conductor que se ha metido e
n una congestin. Rebaja su velocidad para permitir que aquel a quien haba tratado
de pasar se site bien cuando descubre algo que viene en direccin contraria. No es
solamente tener el derecho a la va o estar en la razn y lo correcto, es el hecho d
e trabajar en equipo para evitar accidentes. El conductor seguro y defensivo est
convencido de que alguna vez cometer tambin una tontera en la carretera, en la call
e y necesitar el trabajo en equipo de otra persona para ayudarlo. Lo que se aplic
a en la carretera, en la calle, tambin es aplicable en el taller. No es solamente
el caso de que usted trabaj con seguridad y cindose a todos los reglamentos. Usted
tiene que pensar un poquito en la seguridad de otros tipos, tambin. Tiene que da
rles una mano ocasionalmente para prevenir o evitar un accidente en el cual pued
en verse comprometidos. Supongamos que usted est haciendo todo lo posible por man
tener el piso limpio de objetos extraos. Su propio sitio de trabajo conserva limp
io y sus desperdicios van al basurero. Supongamos ahora que usted ve a otro comp
aero que deja caer accidentalmente un par de tornillos en un pasillo. Qu hace usted
? Gritarle para que regrese y recoja los tornillos? O, agacharse y recogerlos ante
s de que alguien se tropiece y pueda lesionarse? Puede usted decirle a su compaer
o que algo se le cay accidentalmente, pero, no es lo ms sensato recoger esas cosas
antes de que alguien tropiece con ellas y pueda lesionarse? Este es justamente u
n ejemplo de cmo puede usted cooperar con los dems para evitar accidentes. He aqu o
tro ejemplo. Supongamos que usted tiene que quitar una guarda para hacer un trab
ajo de reparacin en una mquina. Mientras usted est haciendo su trabajo, ha cerrado
la mquina de manera que no haya peligro de lesionarse. El trabajo en equipo entra
en este cuadro, cuando usted termina la reparacin, asegurndose que la guarda ha s
ido puesta y protege el oficio que deber proteger. En otras palabras, se asegura
que su compaero no se vaya a lesionar por falta de cuidado de su parte. No ha vist
o usted alguna vez a un par de compaeros transportar largas piezas de tubera? Este
es un buen ejemplo de trabajo en equipo. Toman el trabajo entre ambos, tratan c
omo piensan y cmo hacerlo mejor. Antes de empezar cada uno conoce exactamente y c
aminan conservando el comps en el paso, cada uno observando al otro para que no h
aya sacudidas o resbalones que puedan producir la cada de la carga en los pies de
l otro. Es un trabajo simple este de transportar un tubo, pero requiere entendim
iento de equipo para hacerlo con seguridad. Imagnense ustedes lo que ocurrira si e
stos dos compaeros no supieran para donde van o que camino coger! Casi todo el tr
abajo en esta planta requiere la misma especie de trabajo en equipo. Ustedes tie
nen que cubrirse uno a otro y cooperar justamente como una escuadra de infantera
en la cual cada soldado avanza mientras sus compaeros lo cubren, o como en equipo
de ftbol, donde lo esencial es cooperar para la defensa y para la victoria. Nunc
a puede decir uno que clase de situacin se le va a presentar en la cual se necesi
te el trabajo en equipo para prevenir un accidente. Estas situaciones hay que re
solverlas conforme surgen, trabajando en conjunto y ayudando a los compaeros. En
resumen: 1. Piense un poco en el otro compaero, su seguridad puede depender de ust
ed. 2. Si usted ve algo equivocado, no lo pase por alto. Si no puede corregirlo fc
ilmente, infrmelo y asegrese que otra persona se hace cargo de ella.

3. Si un trabajo es demasiado grande para usted solo, consiga ayuda, y ayude a lo

s otros compaeros que lo necesiten. 4. Sobre todo, si tiene algo que sugerir para
hacer ms seguro el trabajo, no se lo guarde, hgalo saber.

CHARLA N 064
PIENSE PRIMERO Y EVITE ACCIDENTES
Compaeros: en los ltimos aos el ndice de accidentalidad en la industria ha venido de
clinando consistentemente. Esto significa que tomando en cuenta el nmero de perso
nas trabajando ha habido menos accidentes. Hay varias razones para ello. Primero
que todo, en estos ltimos aos hemos venido usando un nmero mayor de mquinas y energa
mecnica para hacer el trabajo manual. Sabemos que esto significa un aumento en l
a produccin y un mejoramiento del nivel de la vida en el pas. Pero as como las mquin
as y la energa mecnica han ayudado a producir ms y mejor, tambin han ayudado a reduc
ir el nmero de vctimas de los accidentes. Claro que las mquinas en s mismas pueden c
ausar una gran cantidad de accidentes. Esto trae una segunda razn para la rebaja
del ndice de accidentes y es que tanto los fabricantes como los industriales han
empezado a usar guardas y otros aparatos de seguridad. Muchas mquinas hoy en da es
tn diseadas y equipadas con aparatos de seguridad bien construidos que protegen al
operario de ser cogido por los engranajes, cuchillas o rodillos, o protegerlos
de partculas volantes, etc. La mayora de los accidentes serios que producen pago d
e indemnizaciones son causados por la maquinaria, pero hace unos aos, antes de qu
e la proteccin de las mquinas fuera una ciencia y una necesidad, este porcentaje e
ra mucho mayor. Ahora la tercera y ms importante de las razones por las cuales ha
n disminuido los accidentes, que podemos resumirla en una sola palabra: PENSAR.
Pensar, as con maysculas. Para realizar un progreso real en prevencin de accidentes
, mucha gente tiene que gastar mucho tiempo PENSANDO seriamente. Pero cmo obtener
equipo ms seguro y procedimientos de operacin ms seguros. Y no solamente eso, si n
o que a los trabajadores hay que venderles la seguridad, convencerlos de que les
conviene trabajar con seguridad y esto tambin toma parte de su pensamiento. Como
ustedes ven, hasta hace poco tiempo el trabajador aceptaba llanamente que lesio
narse o matarse en el trabajo era un riesgo que tena que correr. Adoptaba una act
itud fatalista, de que todo era cuestin del destino o de la suerte, o que arriesg
arse era un signo de valor y una demostracin de su capacidad de trabajo. Ahora es
to ha venido cambiando. Cada da un mayor nmero de gentes entienden el por qu de un
programa de seguridad. Saben que pueden hacer algo contra los accidentes, que es
tos no ocurren simplemente ni son una decisin de la suerte. Saben que la segurida
d paga y que deben contribuir con la buena voluntad y entusiasmo a disminuir la
accidentalidad. Pero esto no es obra tampoco del azar, ha habido necesidad de qu
e muchas gentes piensen cmo disminuir la frecuencia de los accidentes para que ha
yamos llegado al punto en que estamos hoy. Pero habr que pensar mucho todava, much
a gente tendr que estudiar y pensar y pensar para mantenernos en un ndice bajo e i
r reducindolo ms. Esto nos toca a nosotros tambin. Cada uno de nosotros tiene que P
ENSAR acerca de su oficio si queremos mantenernos libres de accidentes y ayudar
a los compaeros a lo mismo. Cada uno de nosotros es un eslabn importante en la cad
ena del pensamiento que ocupa a la prevencin de accidentes en esta empresa. Por e
so, antes de que regresemos al trabajo, deseo sealarles estos puntos importantes
sobre prevencin de accidentes, para que piensen en ellos. PENSAR con maysculas. 1.
Mire cada operacin de su oficio desde el punto de vista de cmo puede hacerse sin l
esionarse usted ni lesionar a otros. 2. Est alerta. Ningn oficio exige tanta rutina
que no pueda sobrevenir algo que cause un accidente. 3. Aprovchese de lo mejor qu
e han pensado los hombres que han estudiado su oficio. Siga los procedimientos d
e la planta. Use la guarda, los aparatos de proteccin y el equipo protector espec
ificado para su oficio. selo siempre y selo adecuadamente. 4. Desarrolle el hbito de
la seguridad, la mira segura sobre las cosas. Si ustedes piensan en la segurida
d y la practican, esta se convertir en un hbito, casi como respirar.

5. Finalmente, como ustedes conocen su oficio mejor, estn en mejor posicin para sab
er si estn trabajando en forma segura o si puede hacerse an con mayor seguridad y
eficiencia. Si ustedes pueden pensar en una manera ms segura de hacerlo, me agrad
ara or sus sugerencias y hablar sobre ello. Si ustedes tienen en cuenta estas pala
bras, si aplican el sentido comn una cosa que todos tenemos- a sus oficios, se con
vertirn en el mejor mecanismo de seguridad que hay en nuestra industria: UN TRABA
JADOR SEGURO Y EFICIENTE.

CHARLA N 065
CONOZCA SU OFICIO
Ya habrn odo hablar bastante sobre seguridad desde que estn aqu. Hay avisos para rec
ordarles que no se debe fumar en ciertas zonas debido al peligro de fuego, hay o
tros avisos que les advierten de alto voltaje. Tenemos carteles que les recuerda
n usar sus gafas y sus zapatos de seguridad cuando los necesiten. Realizamos est
as charlas para recalcar las mismas ideas. Y el resultado, as lo espero, es que t
odos ustedes y yo- tengamos una mayor conciencia de la necesidad de ser cuidadoso
en nuestro trabajo de manera que ni nosotros ni otros puedan lesionarse. Pero lt
imamente han estado pensando que tal vez no hemos hablado lo suficiente acerca d
e algo que puede hacer mucho para evitarnos accidentes ms que cualquier otra cosa
. Conocer nuestro trabajo. Si ustedes saben lo que estn haciendo hay muchas proba
bilidades de que no sufran lesiones. Conocer nuestro oficio incluye muchas cosas
. Primero, tenemos la habilidad que es necesario adquirir cuando se empieza a tr
abajar. No todo el mundo puede operar una mquina con seguridad. Hay necesidad de
aprender la forma correcta de usar el equipo. Si usted no lo sabe todava es una d
e las primeras cosas que debe aprender aqu: como usar la mquina con la cual se va
a trabajar. Y tiene que aprender tambin lo que no se debe hacer con su mquina. Est
o es igualmente importante. Es importante saber que una gra por ejemplo, no puede
alzar ms de un determinado peso en kilos. Es importante saber que una llave no h
a sido hecha para clavar puntillas. A menudo suceden accidentes porque la gente
no se da cuenta cun peligroso es usar una herramienta para cosas para las cuales
no ha sido hecha. Es posible que nunca hayan visto un accidente ocasionado porqu
e una herramienta o mquina se han usado inadecuadamente. Por ejemplo, pueden no d
arse cuenta como es de peligroso esmerilar en el costado de una rueda esmerilado
ra. Pueden no darse cuenta que es peligroso ajustar un tubo al mango de una llav
e para darle mayor apalancamiento. O bien no se dan cuenta de estas cosas o cree
n que pueden salir bien esta vez. Adems de saber lo que usted puede hacer o no ha
cer con el equipo y los materiales con lo cuales trabaja, adems de tener la habil
idad que necesita para desempear su oficio, se necesita conocer tambin cuales son
los peligros de su trabajo. Si est usando una rueda de esmerilar, sabr que hay pel
igro de partculas volantes y mantendr en su sitio la guarda respectiva y usar sus g
afas de seguridad. Cuando usted sabe su oficio, sabe que hay buenas razones para
los elementos especiales de proteccin que se requieren usar y no encuentra excus
as para dejar de hacerlo. Algunas veces podr hacer su oficio sin elementos especi
ales. Pero hay muchos oficios que pueden ejecutarse sin la ropa de proteccin y qu
e sin embargo, no deben hacerse. Se puede manejar objetos pesados sin zapatos de
seguridad, pero si usted realmente conoce su oficio no lo har. Cuando usted sabe
su oficio, sabe tambin que siempre hay peligro de que una de esas cajas o piezas
pesadas puedan caerle sobre los pies. Por lo tanto, use sus zapatos de segurida
d. En esta forma est protegido si algo se desliza de sus manos y cae sobre sus pi
es. Conforme yo lo veo, el trabajador que REALMENTE conoce su oficio, es un trab
ajador seguro. Tiene la habilidad para usar las herramientas y las mquinas que ne
cesita en su oficio como deben ser usadas. Sabe cuales son los peligros de su tr
abajo. Usa las guardas y los elementos de proteccin que necesita y evita as esos p
eligros lo ms que puede, protegindose a s mismo contra lesione si acaso ocurre algn
accidente. La primera regla de seguridad es, entonces, CONOZCA SU OFICIO Y si uste
des realmente conocen su oficio, nunca llegarn al extremo de pensar que son tan b
uenos que no necesitan proteccin contra los peligros que son parte de l. Sabrn que
nunca sern tan hbiles que no necesitan seguir los reglamentos de seguridad. Si hay
alguna parte de su trabajo que no entiendan, si hay parte de su oficio que no c
onozcan, pregunten. Para eso estamos aqu.

CHARLA N 066

LOS BUENOS HABITOS AYUDAN

No voy a presentarme como un psiclogo, pero s se como son de importantes los hbitos
en nuestras vidas. Por ejemplo, si usted maneja un automvil y hay un aviso de Par
e, siempre en la misma parte, usted lo obedece sin pensarlo. Mete el freno, saca
la mano, se asegura que el camino est libre y entonces voltea. Y usted hace estas
cosas automticamente, lo hace decenas, cientos de veces al da. No hay necesidad d
e que usted se detenga y se diga a s mismo: meta el carro en el parqueadero, busqu
e un espacio libre, dele una mirada al carro y cierre la puerta. Usted hace todas
estas cosas sin pensarlo, porque es un hbito. En el trabajo tambin los hbitos lo a
yudan a uno todo el tiempo. Para quienes no hemos manejado una gra, nos parece qu
e el trabajo de quien la maneja es uno de los ms complicados que existen. Pero pa
ra el hombre que est en la cabina, si es un hombre capaz, no tiene nada de confus
o. Su trabajo parece fcil. Mueve la gra, ve las seales, alza la carga, la baja, la
coloca en su sitio. Ha adiestrado sus manos para hacer las cosas de rutina automt
icamente. Nosotros podemos adquirir el hbito de estar seguros en cualquier clase
de trabajo. La seguridad se convierte en algo que se puede hacer sin pararse a p
ensar acerca de ella. Por ejemplo, si se adquiere el hbito de parar una mquina ant
es de ajustarla, el hbito lo apartar de hacer una cosa insegura: intentar ajustar
la mquina en movimiento. Si se adquiere el hbito de alzar pesos con los fuertes msc
ulos de las piernas, el hbito no permitir que se haga esto con los dbiles msculos de
la espalda. El hbito nos recordar de la guarda que debe estar siempre en su sitio
. El hbito no permitir que dejemos de curarnos una lesin, no importa lo pequea que s
ea. Pero no olvidemos que mientras hay seguridad en los buenos hbitos, tales como
aquellos de que hemos hablado, tambin hay peligro en los malos hbitos. Tomen el c
aso de la persona que adquiere el mal hbito de bajar el carro por el lado del trfi
co, este hbito puede causarle un grave accidente. (Sr. Supervisor: haga que sus h
ombres presenten otros hbitos malos y algunos que son buenos). Cmo se establece un
buen hbito? Hay tres pasos simples: 1. Primero, se empieza el trabajo correctament
e. Se aprende el buen hbito de la seguridad en el trabajo. 2. Segundo, practica el
hbito correcto. Se mantiene haciendo el trabajo correctamente, apropiadamente y
con seguridad, cada vez que lo ejecute. 3. Finalmente, no se deja perder el hbito,
haciendo siempre lo que se supone que debe hacerse de manera correcta, en la fo
rma segura. Recuerdan ustedes cuando empezaron a trabajar cmo tenan que pensar cada
acto que ejecutaban? Ahora ya no necesitan hacerlo ni pensar para ejecutar cada
acto separadamente. As es como se forman los hbitos. Podemos tener buenos o malos
hbitos, as sea que ustedes lo quieran o no. Esta es la forma en que trabajan los
seres humanos. Y as como es de fcil aprender la forma correcta, la forma segura, a
s es de fcil aprender la forma equivocada. Seamos listos y aprendamos la forma cor
recta. A ustedes se les ense la forma correcta de hacer su oficio, no permitan, pu
es, que pequeos cambios en la forma de hacer las cosas hagan inseguro su oficio.
Esos cambios se convierten en hbitos y tarde o temprano pueden causarles un perju
icio. Haga su trabajo en la forma segura que le enseamos. Resumamos: Empiece haci
endo las cosas bien, mantngase hacindolas bien y trate de hacerlas an un poco mejor
. As es como se hacen buenos hbitos. Y esos buenos hbitos harn su trabajo ms fcil y ms
seguro.

CHARLA N 067
LAS BROMAS PESADAS SON PELIGROSAS
Muchos de ustedes habrn odo hablar o visto en las pelculas los bravos caballeros an
tiguos que se lanzaban solos por los caminos a demostrar su valor y la fuerza de
su brazo. Salan a buscar el peligro, a crear disturbios. Desgraciadamente dentro
de nuestra organizacin tenemos tambin unos pocos caballeros andantes que bravamen
te arriesgan sus cuellos y los de sus vecinos todos los das. Pero aquellos que te
nemos aqu solo lo hacen para lograr unas cuantas carcajadas. Ya ustedes saben a q
u clase de tipos me estoy refiriendo. Para lograr una carcajada de los compaeros o
ganarse una sonrisa de una chica se harn los tontos o tratarn de poner a otro en
ridculo. Se usa mucho molestar a los recin entrados. Se les hacen toda clase de tr
ampas, para hacerles pagar la novatada. Eso es, en realidad, una cosa cruel. Cas
i todo hombre recin instalado en su trabajo est un poco confuso, todo es nuevo y r
aro para l, es fcil ridiculizarlo. Es el momento en que necesita una mano que lo g
ue, alguien que lo ayude. No s de donde sacan algunos cierto placer en bromear con
la gente nueva. No lo entiendo. Deben tener una mente cruel y hay una palabra p
ara esta clase de mentes: sadismo. Sdico es un hombre que goza con el sufrimiento
de los dems. No es bonito, pero as es. Hay otros que gozan quitndole el asiento al
compaero. Esto es muy peligroso, no solamente porque el perjudicado puede sufrir
un golpe en el extremo inferior de la espalda que es muy sensitivo, sino porque
puede causar una reaccin de parte del afectado que termine en tragedia para el m
alaventurado bromista. Otros tienen el buen sentido de dejar sus bromas para las
horas fuera de trabajo, pero las hacen en los vestidores, o en el bao. Luchan, s
e hacen cosquillas, con la mejor intencin del mundo de divertirse un poco, pero o
lvidan que esto puede causar un resbaln, un golpe, que puede resultar en un brazo
o una pierna partida. Quienes dirigen el trabajo y, tienen un sentido de seguri
dad no pueden aprovechar esta clase de diversiones, porque puede traer muchas le
siones. Los trabajadores que tienen conciencia de seguridad, tampoco pueden reci
bir complacidos esta clase de juegos. Las bromas pesadas y la seguridad no se me
zclan. La seguridad es un negocio muy serio, salva vidas y previene el sufrimien
to, mientras que esa clase de bromas, esos juegos de manos son anticuados e inse
guros. El punto es este: en la planta todo es trabajo y nada de juego. Tiene que
ser as si queremos que ella sea un lugar seguro. As que dejemos los chistes, las
bromas pesadas, los juegos de manos para quienes viven y ganan dinero con ello e
ntreteniendo a la gente, hacindonos rer en los asientos de los teatros, o en el cmo
do sof de nuestra casa donde estamos seguros. No ejecute bromas de mal gusto, jue
gos de manos peligrosos! No le haga el juego a ningn bromista! Si no le presta ni
nguna atencin porque no lo mira o no lo ve, debido a que ha estado all tanto tiemp
o, tambin se estn exponiendo a un accidente. No prestarle atencin al aviso por cual
quier motivo, operar la mquina sin guardas, significa exponerse a la oportunidad
de un accidente grave. Si ustedes son gente que les gusta vivir peligrosamente,
no lo hagan. Hay otros que pueden sufrir por culpa suya. Hay una buena razn para
la colocacin de cada aviso. Eso lo saben ustedes tambin como lo s yo. Tiene que hab
erla, de otra manera la Gerencia no tirara la plata en avisos. Los avisos se han
puesto donde estn para evitarles un accidente, una lesin. Este es su verdadero sen
tido.

CHARLA N 068
QUE HACER EN CASO DE ACCIDENTE GRAVE
En nuestra serie de cortas reuniones de seguridad hemos hablado sobre muchos tem
as y, de manera general, sobre la prevencin de accidentes. Si pudiramos cortar cad
a accidente en embrin, se eliminaran muchas de nuestras preocupaciones. Sin embarg
o, a pesar de todo lo que hacemos, algunas veces ocurren accidentes que resultan
en graves lesiones. Por eso de lo que quiero hablarles hoy es sobre lo que debe
hacerse a continuacin de un tal accidente. Creo que todos ustedes estarn de acuer
do que nuestro primer inters debe ser por la persona lesionada. Por ejemplo, en c
aso de un accidente automovilstico, es apenas natural que preguntemos: se lesion alg
uien?. As nuestro primer pensamiento es para los que puedan estar heridos. De tal
manea que la primera cosa que hacemos es suministrar primeros auxilios al lesion
ado. Si ustedes han ledo o han recibido instrucciones sobre primeros auxilios, sa
brn lo que debe hacerse. Los primeros auxilios, si se suministran correctamente,
sern sobre todo para proporcionarle comodidad a la vctima y tambin prevendrn una les
in posterior. No hay que apresurarse a mover al lesionado hacia el hospital ni pe
rmitir que nadie lo haga. Ahora despus de haber prestado los primeros auxilios, l
lamen al mdico y tambin una ambulancia si la lesin es lo bastante grave para necesi
tarla. Despus de que la vctima del accidente est adecuadamente cuidada por el mdico
o se halle en el hospital, hay otras cosas que deben hacerse. Algunas de una vez
. Veamos estas cosas, pues alguno de ustedes puede ser el responsable de efectua
rlas en cualquier momento. Algunas veces las situaciones que siguen a un acciden
te crean peligros para otras personas. Por ejemplo, como resultado de un acciden
te el equipo o el material puede presentar un peligro de choque elctrico, de fueg
o o de trfico. Asegurmonos que cuidamos estas situaciones antes de que alguien ms s
e lesione o por lo menos mantengamos a la gente alejada hasta que el departament
o de mantenimiento o contra-incendios se hagan cargo de la emergencia. Ya hemos
cuidado al lesionado y hemos evitado que ninguna otra persona se lesione Qu sigue?
Debemos notificar a la oficina sobre el accidente inmediatamente. Esto es impor
tante por varias razones definitivas. Por una parte, es necesario un completo in
forme sobre el accidente; por otra parte, la empresa debe notificar a la compaa de
seguros, o a sus mdicos y, por supuesto a la familia de la vctima. (Sr. Superviso
r: instruya a sus hombres a quin deben notificar el accidente). He aqu otras cosas
que ustedes deben tratar de buscar y conservar en la cabeza: El nombre y la dir
eccin de la vctima, la hora y localizacin del accidente, la naturaleza de la lesin y
qu se hizo como primeros auxilios? Se condujo al lesionado al hospital o fue lleva
do a la casa? Es importante que ustedes recuerden todos los hechos acerca del ac
cidente por otra razn. Como ustedes saben no hay sino una sola cosa posible que p
odamos ganar con un accidente: la informacin de cmo prevenir accidentes similares.
Si vamos a prevenir que ocurra el mismo tipo de accidente, debemos obtener todo
s los hechos de lo que ocurri para que se causara el accidente. Es por eso que la
empresa hace una investigacin y a veces la compaa de seguros tambin. Habr muchas pre
guntas. Recuerden que no se trata de inculpar a nadie pues no se est buscando un
culpable. Los hechos se necesitan para propsitos estadsticos y como les deca hace u
n momento, para tomar las medidas correctivas del caso a fin de evitar su recurr
encia. Tal vez ustedes no hayan pensado en todas las cosas que siguen a una lesin
grave. Todo accidente produce una gran cantidad de trabajo para todos, no solam
ente para el pobre compaero que se ha lesionado. Pero no hay sino una sola manera
de evitarnos todas esas preguntas y molestias que siguen a un accidente: hacer
todo lo que est a nuestro alcance para evitar lesiones.

CHARLA N 069
T odava depende de USTED
EL OTRO DIA, pensando sobre un tema para tratar en esta charla, se me ocurri ver
por centsima vez una pelcula del Consejo Interamericano de Seguridad, titulada Toda
va depende de usted. Yo no me canso de ver esta pelcula, y cada vez que la veo me i
mpresiona de igual forma, porque en ella se ve con claridad que por mucho que ha
ga una empresa para evitar accidentes, en ltimo trmino depende del trabajador, de
cada uno de ustedes, el que se lesionen o no. Todo el mundo me dice, y me lo rep
ite un milln de veces, que una parte esencial de mi trabajo es tratar de que uste
des no se lesionen. Me lo dice el Director de Control de Prdidas, lo oigo en los
cursos o conferencias a las que asisto, lo leo en artculos sobre supervisin, inclu
so ustedes me lo dicen a veces. Todo el mundo piensa que el hombre clave, en la
prevencin de accidentes, es el supervisor. Yo no niego que tenga una gran respons
abilidad para que ustedes no se lesionen y acepto esa responsabilidad, pero tamp
oco quiero que piensen que tengo toda la responsabilidad. Yo les puedo corregir,
incluso a veces amenazar y castigar, aunque trato de no hacerlo, pero en ltimo tr
mino de ustedes depende el que se lesionen o no. Yo no puedo estar encima de cad
a uno de ustedes todo el tiempo. Aunque algunos accidentes ocurren en realidad d
ebido a fallos de equipos, herramientas o maquinaria, la verdad es que la mayora
de los accidentes ocurren debido a errores humanos. Y esto no lo digo yo porque
se me ocurre en este momento. Esto lo digo porque lo he comprobado revisando los
rcords de accidentes que ocurren en nuestra planta. Si ustedes revisaran cien in
formes de accidentes uno por uno, o mil o diez mil, se daran cuenta y tendran que
admitir, que por lo menos en nueve de cada diez accidentes, la persona que tuvo
el accidente lo pudo haber evitado con mucha facilidad. Digo con mucha facilidad p
orque la razn principal por la cual se tienen muchos accidentes es porque no se u
sa el sentido comn, porque no se siguen los procedimientos establecidos de trabaj
o, porque se trata de correr riesgos innecesarios. En nuestra planta hacemos tod
o lo necesario para encontrar peligros y corregirlos, ustedes lo saben muy bien.
Los ingenieros tratan continuamente de mejorar nuestra maquinaria y de hacerla
ms segura. Y el Departamento de Control de Prdidas trata de encontrar medidas de p
roteccin ms efectivas para que ustedes no se lesionen. Yo tambin, por mi parte, tra
to de hacer lo posible y les aseguro que no me hace ninguna gracia que cuando al
guno de ustedes se lesiona, hasta cierto punto todo el mundo piense que yo soy e
l responsable de esa lesin. Tampoco me hace ninguna gracia llenar informes de acc
identes y a veces explicar al gerente de nuestra planta cmo ocurri un accidente. N
o quiero que piensen que me quejo. Cuando acept mi cargo de supervisor, lo acept p
ensando en todos los pros y los contras, y me responsabilic tambin por todos usted
es. Pero les repito una vez ms, si ustedes no cooperan conmigo, si no siguen las
instrucciones que les doy, no puedo garantizarles ni a ustedes, ni a nadie, que
no se lesionarn. Los accidentes con lesiones no son nada deseables. Quienes han p
erdido un dedo, un ojo, un pi, podran decirnos que las lesiones que tuvieron las p
udieron haber evitado con toda facilidad. Para bien de todos, deseara que alguno
o algunos de ustedes nos dijera ahora mismo con sinceridad si tengo razn o no. A
verquien puede decirnos la causa o las causas por las que cree que tuvo un accide
nte? (Lograr algunos ejemplos de los asistentes). Gracias a todos ustedes por su
cooperacin...Lo ven? Hay muy pocos accidentes que sean inevitables. Casi todos s
on evitables y adems las causas por las que ocurren se repiten continuamente. Par
a terminar, les recomendara que cada uno de ustedes cuando vuelva a su trabajo em
plee un tiempo en observarse a s mismo, la forma en que realiza su tarea y en pen
sar qu acciones o actos, en circunstancias especiales, podra ocasionarle un accide
nte. Si practican este auto-examen diariamente, durante unos minutos, en una cua
ntas semanas habrn corregido un gran nmero de errores que les podran haber ocasiona
do lesiones graves, y se darn cuenta de que como dice la pelcula del CIAS, su segu
ridad Todava depende de ustedde usted, Andrsde usted Julin..de usted, Fernando.

CHARLA N 070
T odos los accidentes deben ser investigados
TODOS ESTAMOS muy orgullosos del rcord de accidentes que tenemos. La gerencia est
interesada en seguir mantenindolo y aun mejorndolo, y sabemos que ustedes tambin lo
estn; este es el motivo por el cual hemos elegido el tema de la investigacin de a
ccidente para la charla de hoy. Cuando hay un accidente, con lesin, o sin lesin, l
a gerencia quiere saber por qu ocurri y la nica forma de saberlo es haciendo una in
vestigacin completa de las circunstancias que lo causaron para tratar de prevenir
lo en el futuro. Es casi seguro que el gerente me llamar para preguntarme a qu se
debi el accidente y estoy seguro que a ninguno de ustedes les gustara saber que tu
ve que decir que se debi a descuido. Cuando sucede un accidente necesitamos conoc
er todos los hechos a fin de poder explicarlo y evitar que se repita. Esta es la
razn por la cual hacemos la investigacin de todos los accidentes. Cuando se hace
la investigacin de un accidente nuca hay que hacerla con la intencin de buscar culp
ables, el trmino culpable no tiene cabida en una investigacin de un accidente, tamb
in el trmino descuido debe ser eliminado. Cuando se hace la investigacin de un acci
dente, como dije hace un momento, no es para buscar culpables, sino para descubr
ir las causas y evitar que una situacin similar se repita. Las mejoras que se han
ido logrando en la industria, en prevencin de accidentes, a travs de los aos, se d
ebe en general al conocimiento logrado a travs de las investigaciones de accident
es minuciosas, lo que ha dado por resultado muchas de las reglas de prevencin de
accidentes que son el resultado de la investigacin de estos accidentes. En una in
vestigacin de accidentes se trata de descubrir las condiciones y prcticas peligros
as a fin de que no haya accidentes por causas similares. Esto podemos lograrlo m
ediante: a) una investigacin detallada de toda lesin sufrida en el trabajo; b) el
estudio o anlisis de todos los accidentes sin lesiones; c) el estudio de las caus
as que originaron el accidente; y d) la recomendacin de medidas correctivas para
evitar que se repita. Las primeras inspecciones e investigaciones de accidentes
se hicieron para descubrir los peligros fsicos o las condiciones inseguras que lo
s ocasionaban, pero no pas mucho tiempo sin que se viera la necesidad de analizar
las cosas que haca la gente ya que esto tambin causaba accidentes. En esta forma
la investigacin de accidentes se ensanch para incluir tanto las condiciones como l
os actos inseguros. Mucha gente pasa mucho tiempo hablando de si los actos inseg
uros o las condiciones inseguras son las que causan la mayora de los accidentes.
En esta reunin podramos iniciar una discusin similar si les hiciera la misma pregun
ta, pero no voy a hacerla ya que no creo que lleguemos a ninguna conclusin prctica
. Los rcords demuestran que muchas lesiones que se sufren en el trabajo son el re
sultado tanto de las condiciones como de los actos inseguros. Tenemos aqu un prob
lema que hay de dividir por la mitad. La gerencia tiene la responsabilidad de ma
ntener la condiciones de trabajo segura, pero ustedes tienen la responsabilidad
de trabajar con seguridad. Al hacer la investigacin de accidentes se busca tanto
las condiciones como las prcticas de trabajo que puedan haber llevado al accident
e. Es posible que digan. Porque alguien no me llam la atencin antes de que las prcti
cas de trabajo inseguras me causaran una lesin? Eso es lo que siempre tratamos de
hacer cuando les llamamos la atencin y eso lo hemos aprendido a travs de la inves
tigacin de accidentes. Un trabajador puede realizar un acto inseguro ya que no sa
be cual es la forma correcta de hacerlo. Si un trabajador tiene un accidente cuy
o resultado es una lesin, al hacer la investigacin del accidente le indicar que es
lo que hizo mal y volveremos a analizar la situacin a fin de que aprenda la forma
correcta de realizar la tarea. Con la investigacin de accidentes todo lo que tra
tamos de descubrir es por que y como ocurren, ya que con esta informacin podrn evi
tarse otros en el futuro. Algo que nunca se busca al hacer la investigacin de acc
identes es al culpable. En prevencin de accidentes no existen culpables sino trab
ajadores que tiene que aprender a trabajar con seguridad.

CHARLA N 071
Los accidentes como resultado del comportamiento inadecuado
CON MUCHA FRECUENCIA hemos odo hablar a nuestros superiores, incluso a nuestros c
ompaeros de trabajo acerca de los accidentes como resultado de las actitudes inse
guras, del desinters y del pobre nivel de desempeo de nosotros mismos. Es decir, l
os accidentes como resultado de nuestro comportamiento. Es evidente que nuestra
forma de pensar, nuestra forma de actuar y de realizar nuestros conocimientos y
tareas, ya sea aqu en la planta o en nuestros hogares, influye grandemente en los
posibilidades de sufrir accidentes. Antes de continuar quisiera hacerles una pr
egunta: Cul creen ustedes que es el factor que provoca la mayora de los accidentes
? (El supervisor debe esperar a recibir las respuestas de los trabajadores, incl
uso puede enumerar los distintos factores que se expongan para de esta forma bri
ndar participacin. De cualquier forma se llegar a la siguiente conclusin). Como hem
os visto, el factor nmero uno causante de accidentes es el factor humano. La mayo
ra de los accidentes no son provocados por fallos mecnicos, ni por los equipos, ni
por las herramientas sino por el descuido y uso inadecuado de tales herramienta
s y equipos. Quiero decir que nuestro comportamiento influye grandemente en la p
osibilidad de provocar accidentes que den por resultado lesiones graves e inclus
o la muerte. Frecuentemente estamos conscientes de los peligros que nos rodean,
sin embargo, no actuamos consecuentemente, no tomamos las medidas necesarias par
a evitar que esos peligros se conviertan en una triste realidad. Por ejemplo, mu
chas veces olvidamos usar nuestro equipo de proteccin personal sabiendo que lo ne
cesitamos y sabiendo que estamos expuestos a sufrir lesiones serias o a daar nues
tra salud, a causa del ambiente que nos rodea. Otras veces sucede que no obedece
mos las normas de prevencin establecidas slo por el hecho de que pensamos que no s
on importantes y que si llegara el momento de una emergencia sabramos defendernos
. Esta es precisamente una actitud que ms tarde o ms temprano, provocar un accident
e. Quiero enumerar una serie de actitudes humanas que aumentarn o disminuirn las p
osibilidades de sufrir un accidente. Un grupo es positivo y el otro es negativo.
Las personas que muestran las actitudes positivas son las personas que muy prob
ablemente nunca sufrirn accidentes, mientras que las personas con las actitudes n
egativas estn involucradas en accidente con bastante frecuencia y lo que es peor,
son las causantes de accidentes que no solo daan a su persona, sino al bienestar
de los que se encuentran a su alrededor. Entre las actitudes que han sido deter
minadas como negativas y por lo tanto causantes de accidentes podemos citar las
siguientes: demasiada confianza en lo que se hace; evadir la responsabilidad con
excusas, intolerancia; impaciencia; incapacidad de recibir crticas, descuido, fr
ivolidad, alcoholismo, inmadurez; y, bromas e indisciplina, entre otras. Estas s
on actitudes negativas que debemos dejar a un lado o tratar de evitar. Eliminand
o de nuestro comportamiento este tipo de actitudes, contribuiremos a nuestro pro
pio bienestar en todo momento y en cualquier lugar. Entre las actitudes positiva
s que contribuyen a prevenir accidentes se encuentran las siguientes: madurez pe
rsonal; disciplina; actitud realista y social; actitud de tolerancia y amabilida
d para con los dems; responsabilidad; moderacin; control de los impulsos; y, discr
ecin. En pocas palabras podramos decir que las personas que se preocupan por la pr
evencin de accidentes son personas que se dan cuenta de sus limitaciones y de su
debilidades y que miran a su alrededor en forma realista, con inters de ayudar..
Hoy cuando lleguemos a casa tomemos unos minutos y hagamos un anlisis de nuestro
comportamiento. Veamos si podemos determinar cuales son las actitudes que debemo
s dejar a un lado y cuales debemos adquirir o practicar con ms frecuencia para pr
evenir accidentes. Siempre podemos eliminar actitudes negativas y adoptar otras
nuevas y positivas que sern provechosas tanto para nuestro bienestar como para el
de nuestros compaeros de trabajo. Recuerden siempre que en la mayora de los casos
nuestro comportamiento inadecuado es el causante de los accidentes. Hagamos un
esfuerzo por mejorar nuestro comportamiento a favor de la prevencin de accidentes
y de nuestro propio bienestar, tanto en el trabajo como en el hogar.

CHARLA N 072
seguridad y SEGURIDAD
MUCHOS SON LOS SIGNIFICADOS que una palabra puede tener, todo depende de quien l
a use y cmo se use. Veamos un poco la palabra SEGURIDAD. Todos la conocemos y est
amos familiarizados con ella. Pero.que significa? Si vamos a un banco y le pregun
tamos a cualquiera de los empleados que significa seguridad las posibilidades so
n que la mayora conteste una buena cuenta de banco. Hablemos ahora con un general d
el ejrcito y empezar a hablar de cantidades de armas, aviones, tanques, planes est
ratgicos para contrarrestar la fuerza del enemigo en caso de un ataque, etc. Si n
os dirigimos a un comerciantes, seguridad significar buenas ventas, cuentas cobra
das, clientela en quien se pueda confiar. Pero cuando en el taller o en la fbrica
omos la palabra seguridad , la asociamos con algunos de los significados anterio
res? (y conste que no los hemos enumerado a todos, sino que se han dado unos poc
os ejemplos). Es casi seguro que la respuesta ser NO. Seguridad para todos nosotr
os es el saber como evitar lesiones fsicas que nos afectarn, as como tambin a nuestr
as familias. La mayor amenaza para nuestra seguridad son los accidentes. Hoy quier
o hablarles un poco ms sobre nuestra seguridad. Si quieren seguir trabajando y reci
bir el cheque de pago para llevar a la familia, regularmente, tiene que gozar de
buena salud. Es difcil que alguien les pague por estar en un hospital. Si quiere
n que sus casas sirvan de proteccin para su familia, debern estar en ella para cui
darla. Pero si sufren un accidente que los mate o los incapacite permanentemente
, quien tendr que asumir la responsabilidad de ganar el sustento para el resto de
la familia, seguir pagando la hipoteca de la casa y conseguir el dinero para qu
e los chicos tengan todo lo que necesitan cuando empiecen las clases? El observa
r las reglas de seguridad, tan conocidas por todos, es el mejor seguro de vida q
ue pueden comprar y el ms barato. El ignorarlas es la mejor forma de destruir la
seguridad que quieren para ustedes y sus familias. Todos ustedes son buenos trab
ajadores y ciudadanos responsables, todos han hecho y hacen sacrificios para log
rar cierta seguridad en la vida, tanto para ustedes como para sus familias, alguno
s todava siguen yendo a la escuela para tomar cursos que les permitan mejorarse.
Invierten parte del dinero que ganan en seguros de vida, ya que si algo les ocur
re la familia debe tener cierta seguridad. Tambin, cada vez que cobran, parte del s
ueldo va a la caja de jubilaciones, para que cuando llegue la poca del descanso p
uedan disfrutar y no tener preocupaciones materiales. Ahora bien, si vale la pen
a hacer tantos sacrificios por lograr seguridad material no creen que la seguridad
fsica que puede ser destruida con un solo accidente, tambin vale algunos sacrific
ios? Si lo pensamos con detenimiento, la seguridad fsica no requerir ms sacrificios
que la material. Los pocos sacrificios que habr que hacer sern mnimos comparados c
on los resultados. Por ejemplo: Los pocos segundos extras que llevar el hacer el
trabajo correctamente, en lugar de tomar el camino ms corto, pero tambin ms peligro
so. La molestia de colocarnos los anteojos protectores cuando el trabajo o el lu
gar hacia donde nos dirigimos lo requieran, pero este pequeo sacrificio les permiti
r volver a ver a los nios cuando regresen a casa esta noche. La precaucin de mirar
cuidadosamente hacia ambos lados antes de cruzar pasillos muy transitados de la
planta. Y la lista contina, pero ustedes ya han recibido el mensaje, y si no lo h
an recibido, unos pocos ejemplos no ayudaran mucho. Hemos usado la palabra sacrif
icio, pero no estoy muy seguro que sea la apropiada, no hacemos acaso ms sacrifici
os cuando queremos ponernos elegantes y nos ponemos aquellos zapatos que ajustan
bastante, pero como costaron mucho dinero, hay que usarlos. Y ponernos corbata
con este calor. Y el saco. Porque no hicieron una fiesta mas informal? Pero hemos
prometido ir y no queda mas remedio, entonces si nos sacrificamos pero ni cuent
a nos damos. Volviendo a lo nuestro, si queremos considerar que el cuidarnos y p
rotegernos exige sacrificios, pues hagamos sacrificios, pero esto nos servir para
comprar seguridad, pero seguridad verdadera, la fsica que a la vez nos permitir a
dquirir la seguridad material que tanto nos preocupa. La compra de la seguridad
fsica no nos costar dinero, de eso se encarga la compaa, que con todo gusto pagar por
todo lo que sea necesario para protegernos, nosotros pongamos nuestro granito d
e arena observando las reglas de SEGURIDAD.

CHARLA N 073
EL ORDEN Y LA LIMPIEZA EN EL LUGAR DE TRABAJO
Cada uno de nosotros puede mantener su rea de trabajo limpia, pero se necesita un
a accin en conjunto para mantener toda la planta limpia. Hoy quiero hablar sobre
el orden y la limpieza en nuestro departamento para ver si todos estamos haciend
o lo posible por tener una planta limpia y ordenada. No es la primera vez que le
s hablo sobre el orden y la limpieza. Las charlas que les he dado han llevado ttu
los diferentes. Pero no importa el nombre que le demos a nuestras charlas, orden
y limpieza en la planta significa simplemente mantener todo el establecimiento
y nuestras reas de trabajo individuales limpias y ordenadas. As que cuando digo man
tengamos la planta limpia, quiero decir que cada uno de nosotros tiene su parte e
n esta labor. El orden y la limpieza es probablemente la fase ms importante de la
prevencin de accidentes. Las plantas y los departamentos donde reina el desorden
, generalmente tienen un rcord de accidentes muy pobre. Nuestra gerencia cree que
si tenemos una planta limpia y ordenada nuestras posibilidades de tener un rcord
de accidentes bueno se mejoran grandemente. Yo tambin creo esto y espero que cad
a uno de ustedes lo crea tambin. Para probar que el orden y la limpieza malos cau
san accidentes, djenme sealarles que los trabajadores tienen muchas ms posibilidade
s de resbalarse o caerse en suelos grasientos o desordenados que en los suelos l
impios. Los trabajadores pueden caerse o resbalarse a causa de objetos tirados e
n el suelo, en escaleras y plataformas. Tambin pueden ser golpeados por objetos q
ue caen desde estandartes o armarios. Pueden golpearse o estrellarse contra obje
tos grandes que se dejan fuera de su lugar apropiado. Pueden lesionarse debido a
materiales que se han dejado apoyados contra la pared o encima de otros materia
les. Pueden pisar en maderas que tienen clavos de punta. Pueden perder el paso y
caerse debido a maderas que se dejan tiradas por el suelo. La lista sera intermi
nable. El otro da, al venir del trabajo vi a un muchacho vendiendo peridicos. Tena
slo un brazo quiz haba perdido el otro en un accidente -. Como quiera que sea, el t
rabajo que estaba haciendo le resultaba mucho ms pesado debido a la falta de un b
razo. Estaba tratando de barrer con el brazo que le quedaba intacto. Despus de mu
cho trabajar consigui acumular un montoncito de basura y de peridicos viejos junto
a un cesto de basura ubicado detrs de su puesto. Cuando termin de barrer, dej la e
scoba y con los dedos de su mano recogi la basura acumulada y la puso en el cesto
de la basura. Este chico tena una excusa razonable para no usar una escoba y un
recogedor para recoger la basura tena slo un brazo. Pero l quera tener un lugar de t
rabajo limpio y trabajaba con los medios disponibles, aunque le costase el doble
que a una persona con dos brazos. Todos nosotros podemos beneficiarnos de este
ejemplo. Si ese chico lo poda hacer, con mucha ms razn lo podemos hacer nosotros. E
l oren y la limpieza malos alrededor de un lugar de trabajo conduce a la inefici
encia y a los accidentes. El buen orden y limpieza significa que ms de una vez te
nemos que tomar una escoba y barrer rpidamente un rea en particular. Ustedes tiene
n que trabajar continuamente para evitar tener un lugar de trabajo o un banco o
una mquina sucia o desordenada. El mantener su lugar de trabajo limpio es una par
te del trabajo de cada da. Si cada uno de ustedes hace la parte que le correspond
e, toda la planta reflejar el orden y la limpieza. El buen orden y la limpieza in
cluye tambin el almacenamiento correcto de materiales, herramientas, etc.; la dis
posicin ordenada de herramientas y equipos; y, la limpieza regular de desperdicio
s en el departamento. Tambin debemos asegurarnos que las escaleras, los pasillos
y las plataformas estn limpios. Si logramos mantener una planta limpia, habremos
disminuido las oportunidades de tener accidentes. Habremos desechado las cosas q
ue causan resbalamientos y cadas, y habr menos posibilidades de que ustedes se vea
n envueltos en accidentes de los tipos tales como golpeado por, golpeado contra y Apr
esado entre.

CHARLA N 074
LA IMPORTANCIA DEL ORDEN Y LA LIMPIEZA EN LA PLANTA
La charla de hoy quiero dedicarla al orden y limpieza de nuestra planta o lugar
de trabajo, a pesar de que este es un tema que ya ustedes conocen porque no es a
lgo que tiene su origen aqu en la industria, sino que viene de sus hogares. Estoy
seguro que ustedes se preocupan por la limpieza y por mantener el buen estado d
e sus casas porque de esa forma viven con mayor comodidad y se sienten ms protegi
dos y seguros de muchos peligro que son causados por falta de mantenimiento y ab
andono. Ese mismo inters por el buen orden y limpieza debe existir tambin en la pl
anta, despus de todo, Esta es nuestra segunda casa. El buen mantenimiento de la p
lanta no es tarea de una sola persona ni de un da, al contrario, es de constancia
y de la responsabilidad de todos y cada uno de nosotros. A la Gerencia le inter
esa que ustedes puedan desempear su labor en una forma eficaz, productiva y cmoda.
Para lograr esto tenemos que cooperar todos y ayudar a mantener limpio y libre
de peligros el lugar de trabajo. Existe un gran nmero de ventajas cuando se manti
ene la planta debidamente limpia y ordenada. Entre stas podemos mencionar las sig
uientes: existe una mayor proteccin contra los accidentes; mejor proteccin contra
el fuego; mejor estado de salud de todos los que trabajamos en ella; y, una mayo
r conciencia moral y eficiencia por parte de cada uno de nosotros. El evitar los
accidentes y lesiones es una de las mayores preocupaciones de cualquier compaa. C
ualquier lquido derramado u obstculo en el suelo puede ser la causa de peligrosas
cadas. Los pasillos atestados de material en forma desordenada y las reas de traba
jo congestionadas pueden contribuir al peligro. Un buen programa de mantenimient
o y limpieza nos mantiene protegidos a todos ya que eliminamos as muchos de los p
eligros que pueden afectarnos ya sea directa o indirectamente. Es muy importante
que el lugar donde trabajamos sea seguro y agradable. Esto lo podemos lograr si
cooperamos para mantenerlo limpio y ordenado. Cuando nos sentimos bien protegid
os podemos trabajar ms y mejor y como resultado se obtiene un mayor grado de prod
uctividad junto con un menor nmero de accidentes. Verdaderamente a ninguno de nos
otros nos agrada trabajar en un lugar desorganizado, sucio y lleno de peligros.
Entonces nuestro propsito debe ser mantener las mejores condiciones posibles de t
rabajo y siempre tratar de superarlas ms. Debemos mantener los materiales o produ
ctos tiles y necesarios almacenados o apilados debidamente. Todo lo que no sea ne
cesario debemos desecharlo para evitar la obstruccin o peligro en el rea de trabaj
o. Generalmente al mantener el buen estado y funcionamiento de la planta se dism
inuye considerablemente el nmero de accidentes y la posibilidad de que stos ocurra
n. Una palabra o concepto que me gustara repasar con ustedes es hbito. Porqu digo es
to? Lo digo porque hbito implica hacer algo automticamente, sin pensarlo. Para tra
bajar y vivir con la mayor proteccin posible necesitamos tener el hbito de mantene
r la limpieza y la organizacin. Si no tenemos este hbito, hay que formarlo, pues e
s de suma importancia tanto dentro del trabajo como fuera de l. Muchas personas s
on vivos ejemplos de malos hbitos al extremo de que han sufrido y sufren la agona
de huesos rotos, heridas, quemaduras y otras lesiones precisamente debido al aba
ndono y a la falta de un buen sistema de limpieza y mantenimiento. Habrn notado q
ue he repetido algunas veces durante la charla la palabra mantenimiento. Lo he h
echo a propsito ya que es algo clave. La palabra mantener implica un proceso cons
tante, lo que quiere decir que el orden y la limpieza no es cosa de un momento d
e un da. Es cosa de cada momento y de todos los das. Es cosa de constancia y de pr
eocupacin por parte de todos y para el bien de todos. Yo podra darles una larga li
sta de ejemplos en las que algn trabajador se lesion; a veces gravemente, debido a
la falta de inters y descuido en el orden y la limpieza adecuada del rea de traba
jo. Por ejemplo, un trabajador result incapacitado para trabajar por 10 das porque
al resbalarse en el suelo mojado se torci un tobillo. Tambin hay otros casos simi
lares en que algunos trabajadores han resbalado debido a lquidos derramados en el
suelo y han sufrido serias fracturas de los huesos. Estas lesiones influyen gra
ndemente en el ausentismo en las industrias impidiendo as la productividad del tr
abajo y lo que es ms importante aun, el desenvolvimiento normal de la vida de una
persona. Debemos poner todo lo que sea posible de nuestra parte para eliminar l
as lesiones y accidentes ocurridos a causa de un mal orden y limpieza, descuido

y preocupacin del medio que nos rodea y de nosotros mismos. Recordemos siempre qu
e una planta limpia y ordenada es una planta ms segura.

CHARLA N 075
PASILLOS LIBRES DE MATERIALES
Parte de un buen programa de orden y limpieza es mantener las cosas en orden y e
sto significa evitar que haya materiales en los pasillos. Hoy vamos a hablar sob
re este tema. El mantener los pasillos limpios y sin materiales es parte de un b
uen programa de orden y limpieza en la misma forma que parte de un programa de a
pilamiento seguro. Una vez escuch a un supervisor que deca, "Si no se mueve no tie
ne que estar en el pasillo. Esta frase es lo suficientemente buena como para que
podamos adoptarla nosotros. Si nos detenemos a pensar en el movimiento de los tr
abajadores y de los materiales, la idea de tener una frase representativa tiene
sentido. La mayora de los pasillos o lugares de paso estn bien marcados. Las lneas
indican claramente el ancho del espacio disponible para pasar tanto el material
como los trabajadores. No importa qu es lo que se utiliza pare que la produccin co
ntine - cajas, barriles, tubos, acero, aluminio, o madera. Hay un lugar para alma
cenar cada uno de estos artculos. Ninguno o todos debern quedar en los pasillos. E
l nico material que puede permitirse que est en los pasillos es aqul que es necesar
io para la produccin; pero solamente se lo permitir all cuando est en movimiento. La
carga y descarga de este material deber ser hecha, dentro de lo posible, fuera d
e los pasillos. Estos debern ser mantenidos libres para el trnsito tanto de materi
ales como de trabajadores. Una caja, barril o cualquier otro material que se per
mita en el pasillo ser una indicacin de que la norma referente a mantener los pasi
llos libres de materiales no tiene importancia, y antes de que uno se d cuenta el
lugar se habr transformado - estar desordenado y lleno de cosas que no pertenecen
all. Los trabajadores nuevos y los visitantes reciben la impresin de una empresa
a travs de lo primero que ven en los diferentes departamentos. Un pasillo o escal
era desordenados es una de las cosas que primero saltan a la vista. Si se mantie
nen limpios se Ie dar al trabajador nuevo un buen ejemplo desde el principio y la
s posibilidades son de que no haya problema para que acepte la norma sobre el or
den y la limpieza inmediatamente. Hay algunas cosas que hay que tener en cuenta
y recordar cuando se apilan materiales y cuando se los coloca en estantes, a fin
de que no sobresalgan en los pasillos. Al apilar no hay que crear esquinas cieg
as, stas constituyen un peligro de accidentes de primera magnitud. Muchas veces,
al sacarse materiales de las pilas o de los estantes, hay que estar parado en lo
s pasillos. En estos casos hay que estar atento al movimiento que tiene lugar al
rededor. Hay que tener cuidado de no dejar caer pequeos objetos en los pasillos,
con los cuales un trabajador pueda resbalar y caerse. Otro aspecto importante a
considerar es la prevencin de incendios. Materiales desordenados y dejados al des
cuido se transforman inmediatamente en una causa de incendios. Pero, asimismo, a
l apilarlo frente a los extintores se crea un peligro innecesario que no necesit
a ms explicacin. Quiero hacerles recordar tambin que cuando las carretillas, tanto
motorizadas como manuales, no se estn usando deben ser dejadas en los lugares des
ignados para este fin. Si se est conduciendo una carretilla motorizada en un pasi
llo de dos vas, hay que disminuir la velocidad al acercarse el otro vehculo y pasa
r lentamente a fin de evitar un roce. Evitemos accidentes similares al que sufri
un compaero de usted recientemente, que dio por resultado un desgarrn muscular en
su pierna derecha. La causa del accidente fue un pedazo de tubo que estaba sobre
saliendo en el pasillo y contra el cual tropez. Todos tenemos que participar en e
l programa de "mantenimiento libre de los pasillos". Y recuerden, "Si no se muev
e no tiene que estar en el pasillo".

CHARLA N 076
MANTENGA SUS MANOS SIEMPRE LIMPIAS
Estoy seguro que todos ustedes conocen la palabra "dermatitis". Si bien es un trm
ino mdico, durante los ltimos aos se lo est usando ms y ms corrientemente. Dermatitis
es un trmino general para describir o designar la inflamacin de la piel que puede
resultar de una exposicin a irritantes en el lugar de trabajo. Se puede dividir e
ste trmino general en varias clases especficas de dermatitis. La dermatitis de ace
ite se produce por el atascamiento y cerramiento de los orificios de la piel y p
oros debido a aceites y ceras. La ropa sucia, los aceites que se encuentran en e
l lugar de trabajo y los lubricantes, pueden producirla. La dermatitis de sensib
ilizacin es un tipo alrgico de irritacin de la piel. Es normalmente de una clase de
reaccin retrasada y puede sufrirse como consecuencia de un contacto con un produ
cto qumico o debido a un contacto largo y repetido. La nota particular aqu es que
una vez que una persona se ha hecho sensible al agente, la exposicin o contacto ms
mnimo puede producir una reaccin que se puede extender rpidamente a otras partes d
el cuerpo. La dermatitis de contacto es causada por un irritante primario y pued
e ser muy seria. Entre estos irritantes primarios se incluyen: cidos, solventes,
jabones, colas, resinas, caucho, plstico y cemento. Cuando se los remueve del cue
rpo, la capa protectora de la piel puede removerse con ellos tambin, dejando el t
ejido inferior expuesto. Esto significa una cosa - hay que mantener la piel limp
ia y si algo la irrita lavarse lo ms rpidamente posible. Al decir lavarse queremos
significar eliminar absolutamente todo lo que pueda estar irritando la piel, no
hacer un trabajo a medias. Hay que usar mucha agua y jabn, restregarse bien, enj
uagarse todo el jabn y secarse. Cuidado con la gasolina o el kerosene ! Mucha gen
te los usa pare lavarse las manos y si bien eliminan la grasa, tambin irritan la
piel y disuelven los aceites naturales que la protegen. Muy poca gente se da cue
nta de lo importante que es la piel pare sobrevivir. Su tarea principal es prote
ger el tejido que se encuentra debajo. Es la primera defensa contra los grmenes.
Sin esta defensa los grmenes nos invadiran y moriramos. Aun los grmenes que penetran
en el cuerpo a travs de pequeas cortaduras o raspaduras, pueden crear problemas m
uy serios, este es el motivo por el cual es importante recibir primeros auxilios
cuando se produce una lesin en la piel, no importa lo pequea que sea. En la poca d
e nuestros abuelos la dermatitis no era una enfermedad muy corriente, debido a q
ue no se utilizaban muchas sustancias que la causaran pero, hoy, la dermatitis e
s una de las enfermedades ocupacionales ms comunes y que causan ms problemas. Cual
quier sustancia que se adhiera a la piel puede causar dao si se la deja un tiempo
lo suficientemente largo, aun el agua. La piel que se mantiene hmeda por perodos
prolongados se seca y agrieta. Tambin es malo dejar suciedad sobre la piel, este
es el motivo por el cual las personas que tienen las manos constantemente sucias
tienen tambin pequeas llagas o lceras, sobre todo entre los dedos y alrededor de l
as uas. (Aqu el supervisor que est dando la charla deber hablarle a los trabajadores
sobre las facilidades de que dispone la compaa para lavarse). Al terminar una tar
ea o al final de la jornada, deben de lavarse bien y de ser necesario, cambiarse
la ropa. El permanecer con ropa sucia, sobre todo la interior, puede ser la cau
se de problemas de dermatitis. Todos tenemos solamente una piel v si permitimos
que sufra por ser descuidados, sta se desquitar, hacindonos sufrir y mucho.

CHARLA N 077
LA LIMPIEZA Y LA SEGURIDAD
La limpieza de la planta es un aspecto muy importante del plan de seguridad que
toda compaa debe tener. No se trata solamente de ofrecerle a los trabajadores un l
ugar ms agradable en donde trabajar, en realidad, el propsito fundamental es prote
ger la vida y la salud de los que all laboran. Cuando un rea est limpia y ordenada,
se puede trabajar en ella con ms seguridad. Uno de los mayores causantes de cadas
son los desperdicios que a veces se encuentran por todo el taller. Es fcil compr
obar el riesgo que ofrecen si tratamos de dar un paso sobre un tubo de una pulga
da, lo ms seguro es que se aterrice en el suelo. Chatarra, desperdicios y materia
les en desuso, con frecuencia llenan los pasillos y locales de trabajo y dificul
tan el moverse de un lugar a otro. Tambin es necesario tener en cuenta que papele
s, trapos impregnados de grasa, aserrn, o cualquier otra basura pueden iniciar un
incendio muy fcilmente. No se debe ignorar la importancia de la limpieza. El per
sonal de seguridad por lo general insiste en este tema con mucha regularidad. Si
n embargo en algunos lugares todava se tiene el concepto de que la limpieza es al
go que se hace cuando los obreros no tienen mucho trabajo que realizar y pueden
dedicarle tiempo a esto. Hoy en da, con la planificacin del trabajo, los trabajado
res siempre tienen algo que hacer y por lo tanto la limpieza debe estar incluida
en el plan de trabajo. Es necesario que se tenga en cuenta que hay una forma co
rrecta y otra incorrecta de realizar la limpieza y aseo del local de trabajo. Po
r eso hay que poner nfasis en el hecho de que la gasolina no es un agente de limp
ieza y que no se debe utilizar para quitarle la grasa a las herramientas, los eq
uipos, etc. No es nada raro leer que se ha producido un fuego en una industria q
ue ha sido causado por alguien que ignor los riesgos de la gasolina y us para quit
arle grasa a algo. Cuando se estn llevando a cabo mudanzas o haciendo nuevas cons
trucciones es necesario prestarle atencin especial a la limpieza. En tales ocasio
nes, el rea de trabajo se encuentra llena de personal y equipo de mantenimiento;
por lo general tiene fijado un tiempo determinado para realizar la labor y todos
estarn apurados para finalizar la tarea. Este es el momento cuando la seguridad
debe jugar un papel muy activo y no relegarse a un segundo plano. El orden y la
limpieza durante estos perodos servir para reducir el lapso de tiempo que lleva co
npletar la obra y mejorar las posibilidades de que el trabajo sea terminado sin
que ocurran accidentes. La limpieza y el aseo incluyen algo ms que sacar la basur
a del rea de trabajo. Tambin comprenden el mantenimiento en buenas condiciones de
artculos necesarios; por ejemplo, tenemos la conveniencia de revestir de pintura
tanques y otros objetos de metal para prevenir la corrosin y prolongar la duracin
de los mismos. Lo que carece completamente de valor es tratar de prolongar la du
racin de cosas innecesarias. En casi todos los almacenes, ferreteras, gasolineras,
refineras, plantas de gasolina y en general, en muchos otros lugares, se puede e
ncontrar un Iugar destinado al almacenamiento de objetos que no estn en uso, much
os de los cuales no son de ninguna utilidad. Tales materiales slo sirven para rob
ar espacio de almacenamiento y, peor an, son un riesgo a la seguridad pues pueden
ser el origen de un incendio. Una buena limpieza y un buen aseo son fundamental
es.

CHARLA No 078
LA ROPA DE TRABAJO
Ustedes saben que usamos nuestra ropa de trabajo ocho horas diarias. Esto es muc
ho ms de lo que usamos nuestra ropa dominguera y de reuniones sociales Sin embarg
o, cun poco cuidado le ponemos. Las ropas de salir siempre estn listas. Limpias y
planchadas; nos preocupamos por que nos ajusten bien; y nos gastamos una cantida
d de dinero en ellas. Nuestras ropas de trabajo son tan importantes o ms que ella
s: nuestra seguridad, nuestra salud, nuestra comodidad dependen de nuestra ropa
de trabajo. A pesar de esto, algunos de nosotros apenas si le ponemos cuidado. C
onozco personas con armarios llenos de ropas de salir, pero da tras da, cotidianam
ente, usan la misma ropa de trabajo manchadas, sucias, andrajosas. No quiero dec
ir que vengamos al trabajo como banqueros, pero si que nuestra ropa en el trabaj
o sea de buena calidad, que ajuste bien y est limpia, porque esa es una inversin m
uy buena. La buena ropa de trabajo es fuerte y durable. No hablo de ninguna marc
a en particular. Pero si creo de buen sentido comn invertir unos pocos soles ms en
vestidos bien hechos. Ustedes y todos nosotros deseamos algo que resista los ga
nchazos y el uso y el abuso; algo que aguante la lavada y la refregada sin destei
rse ni daarse. Ropas reforzadas en el lugar conveniente y botones bien puestos o
cierres perfectos. Su diseo prctico es otro punto importante. Hay que conseguir ro
pas con las cuales se pueda trabajar cmodamente y que estn diseadas para la clase d
e trabajo que desempeemos. No se trata de vestidos bonitos. Se trata de vestidos
que nos ajusten bien y sirvan para el trabajo requerido. A menos que se trabaje
en alguna mquina es una buena idea usar mangas largas. Protegen los brazos contra
raspones y mantiene la piel limpia, pero hay que tenerlas abotonadas en el puo,
no enrolladas, porque en esta forma se enredan en las cosas y pueden romperse o
causarnos un accidente. Es claro que al trabajar en maquinaria se deben usar cor
tas, bastante arriba de los codos. Hay que usar pantalones lo suficientemente am
plios para que sean cmodos y de la longitud apropiada, bastante altos del piso de
manera que quien los usa no pueda enredar los talones all y posiblemente caerse.
Mantener la ropa de trabajo bien limpia juega un gran papel en la prevencin de p
erturbaciones y enfermedades. Las ropas limpias protegen la piel, conservndola li
bre de mugre, grmenes y materias que causan dermatitis. Si se permite que nuestra
s ropas se pongan sucias y empapadas de grasa y sudor, en lugar de protegernos c
ontra el sucio y los irritantes de la piel, los llevaremos en nuestros propios v
estidos. Los mdicos dicen que la ropa exterior de trabajo debe cambiarse por lo m
enos una vez a la semana y mucho ms a menudo si se trabaja con elementos irritant
es o suda mucho. Claro est que las medias y la ropa interior debe cambiarse frecu
entemente. Mencione ahora algunos otros puntos relativos a la ropa de trabajo. P
rimero est la cuestin de los zapatos. Hay que mantenerlos en buenas condiciones, l
os cordones bien amarrados y que ajusten bien al pie para evitar una gran cantid
ad de molestias. De vez en cuando dles un descanso a sus zapatos. Deje que el ace
ite y el sudor se sequen, esto ayuda a prevenir los dolores en los pies. Segundo
est el equipo de la cabeza. Hay que usar sombrero o gorra que conserve el pelo l
impio y fuera de la cara. Un sombrero o un gorro lavable de lo mejor, pues as se
puede mandar limpiar semanalmente con el resto de la ropa. Tercero, corbatas y c
inturones. Corte el extremo de la correa corto, de manera que no pueda enredarse
en nada, si tiene que usar corbata, use un corbatn. Una corbata larga es peligro
sa alrededor de las mquinas. Y finalmente, los relojes de pulsera, anillos y otra
s joyas son peligrosas en el trabajo, especialmente si se trabaja en una mquina o
con electricidad. Es mejor dejarlos en casa.

Pienso que es suficiente. Para la seguridad y comodidad, todo se resume en lo si

guiente: 1.- Tenga ropa de trabajo fuerte y durable.
2.- Seleccione su ropa adaptada a la clase se trabajo que desempea.
3.- Cambie su ropa a menudo.
4.- Y recuerde, nada de joyas, corbatas sueltas o cinturones demasiado largos.

CHARLA N 079
BAOS Y ROPEROS
Todos hemos odo historias de reparadores de chimeneas que se han roto el cuello a
l caerse unas escaleras o de acrbatas que se han matado al caerse de un taburete.
Casos como estos ocurren naturalmente. La gente que ejecuta trabajos peligrosos
sin accidentarse y, de golpe, haciendo cualquier cosa simple tienen un accident
e grave. Pero no hay que ir tan lejos para encontrar algunos ejemplos. Aqu mismo
tenemos algunos trabajos que pueden ser peligrosos. (Sr. Supervisor: nombre algu
nas operaciones en la planta que requieran hombres cuidadosos y adiestrados para
ejecutarlos. Los siguientes son algunos ejemplos: trabajar en maquinaria de alt
o voltaje; manejar qumicos; levantar cargas muy pesadas; etc.). Y qu sucede? Los c
ompaeros que hacen estos trabajos los ejecutan ao tras ao sin ningn accidente y, lue
go, cualquier da, en el ropero o en el bao uno de ellos se cae y se rompe la cabez
a, se fractura una mano o una pierna. Es raro y trgico que las cosas ms simples, l
as que aparecen ms seguras, puedan causar accidentes graves. Creo que la razn estr
iba en que al hacer un trabajo, conocemos y tenemos los riesgos. Dentro de la pl
anta no jugamos con las guardas, no regamos los custicos ni los cidos, no esmerila
mos sin gafas. Sabemos que los accidente pueden ocurrir en nuestro trabajo y, po
r lo tanto nos cuidamos ms. Tomamos mayores precauciones. Pero cuando termina el
turno, cuando hemos dejado el trabajo, nos descuidamos y bajamos la guardia. Y s
ucede el accidente. Tal vez vamos para la casa, o tal vez haciendo algn pequeo arr
eglo en el hogar, o cuando nos estamos cambiando de ropa y bandonos aqu en la plant
a Estos accidentes son difciles de controlar. Porque en los baos y en los roperos
no suceden muchos accidentes. Despus de todo no estamos all sino unos pocos minuto
s cada da. Pero lo que es un hecho es que una cada al pisar un pedazo de jabn en lo
s baos puede quebrarle a uno un hueso, tan fcilmente como si se cayera de una esca
lera. Uno puede cortarse o golpearse tan fuertemente contra un ropero como si se
cayera contra algn material en la fbrica. Todo lo que les puedo decir a ustedes e
s que los accidentes pueden sucederse en cualquier parte y que los accidentes so
n malos donde quieran que ocurran. Fijmonos donde ponemos los pies en los baos lo
mismo que hacemos en nuestro trabajo. Mantengamos nuestros baos y roperos libres
como lo hacemos en el taller. Hay algunas cosas que causan accidentes en los rop
eros y los baos. Deseo mencionar algunos de ellos en particular. Los papeles y pe
ridicos viejos, las toallas de papel, las colillas de cigarrillos, las botellas d
e leche o gaseosa, adems de hacer aparecer el ropero como un basurero son peligro
sos contra la salud y riesgos de accidentes. Echen la basura a los basureros Las
botellas ruedan y se rompen. Hay que tenerlas en sitios donde esto no pueda suc
eder, ya que pueden causar cortadas. Las briznas de jabn que casi no se pueden ve
r son las ms peligrosas. Cualquiera puede resbalar en ellas y caer gravemente. Cu
ando una barra de jabn est ya demasiado pequea, no la tiren al suelo. Los vestidos
viejos y unos pares de medias sucias en un ropero, son lo suficiente para daar el
ambiente. Y los trapos grasientos y el desperdicio son peligros de fuego. Bote
el desperdicio y haga lavar la ropa. Hagamos de los pocos minutos que estamos en
el da al llegar o al salir en el cuarto de roperos o en los baos, unos minutos pl
acenteros y seguros. Mantengamos esos sitios limpios, ntidos y libres de riesgo,
por nuestro propio bien.

Y no daemos todo nuestro buen trabajo, nuestra acuciosidad convirtiendo estos lug
ares en sitios de bromas pesadas, de cuadrangulares de lucha, de lanzamientos de
trapos sucios o toallas mojadas u otros juegos que puedan conducir a que alguie
n se accidente.

CHARLA N 080
QUE TANTO ORDEN Y LIMPIEZA
Quien les diga que este departamento debe parecerse a un cuartel en da de inspecc
in est equivocado. Este es un lugar de trabajo. Un sitio para producir cosas. La m
ayora de las fbricas no pueden ser tan ntidas ni tan ultra-sanitarias como un hospi
tal, pero he visto algunas que las estn muy cerca y casi no se puede notar la dif
erencia. Nuestro problema aqu es conservar la planta lo suficientemente limpia y
ordenada para que no haya peligro de fuegos, accidentes ni enfermedades. En otra
s palabras, no tratamos de que nuestro departamento luzca lo que no es, tratamos
de mantenerlo limpio y ntido para bien de nuestra salud y de nuestra seguridad.
No voy a sostener aqu que los pisos deben estar limpios que se pueda comer en ell
os, o que ustedes deben andar por todas partes recogiendo sucios y limpiando man
chitas como una acuciosa ama de casa. Tampoco les voy a decir que tienen que ten
er sus zonas de trabajo tan ordenadas y limpias como un cuarto de primeros auxil
ios. No comemos en el piso ni tratamos heridas, por lo tanto, no necesitamos tan
ta limpieza. Pero si tratamos de mantener esta tan limpia como podamos. Este dep
artamento debe estar libre de riesgo de incendio, de accidentes y de peligros co
ntra la salud y lo suficientemente ordenado para que podamos ejecutar nuestro tr
abajo sin esfuerzos extras y sin fatiga. Las siguientes son las cosas que debemo
s hacer para mantener el departamento en forma. (Sr. Supervisor : Si usted prefi
ere puede abrir aqu la discusin, haciendo que su gente nombre las prcticas seguras
que se enumeran abajo). PREVENIR EL FUEGO. Pongan los papeles, trapos y producto
s de madera en los recipientes de la basura. Almacenemos y usemos los lquidos inf
lamables con seguridad. Fjense donde tiran los fsforos y las colillas. Fumen solam
ente donde ello sea permitido. Informen sobre cualquier equipo elctrico defectuos
o, no lo usen , as no ser un riesgo de incendio. Asegrense que su rea de trabajo est
a segura contra fuegos cuando suelden, corten o hagan otro trabajo en caliente.
MANTENGAMOS EL EQUIPO CONTRA INCENDIO SIN OBSTACULOS. Las cabezas de los rociado
res (sprinklers), los extintores, las mangueras, las puertas de emergencia no de
ben estar tapadas ni escondidas. No las bloqueen de manera que presenten dificul
tades para operarlos. PREVENGAMOS LAS CAIDAS. Mantengan los pasillos y las escal
eras libre de tubos, cuerdas, desperdicios, alambres y otras que pueden hacer tr
opezar a la gente. Los carros, las escaleras y los cartones o cajas causan cadas
y choques, mantngalos tambin fuera de los corredores. APILEMOS CON SEGURIDAD. Aseg
urmonos que los arrumes no se puedan caer encima de alguien. Dejemos espacio para
caminar. Arrimemos el material donde no interfiera con el trfico. DEVOLVAMOS LAS
HERRAMIENTAS Y EL EQUIPO A SU LUGAR APROPIADO. Esto hace para todos nosotros ms
fcil el trabajo. Hay un lugar para cada cosa. Recuerden que ninguna tarea se ha t
erminado hasta que no se devuelven las herramientas o el equipo a su lugar adecu
ado. PREVENGAMOS LA PROPAGACION DE LAS ENFERMEDADES. No hay necesidad de ser un
mdico para saber que los esputos, la ropa sucia y las migajas de comida desparram
ada en un lugar son un atentado contra la salud. Mantengamos los roperos, baos, c
omedores y lavabos libres de basura o mugres que propaguen enfermedades. Queremo
s que este departamento sea ordenado de tal forma que podamos trabajar eficiente
mente sin esforzarnos o lesionarnos.

No creo que una planta tenga que ser tan blanca y limpia como una panadera. No so
y un fantico de la limpieza y el orden, pero soy un fantico contra el fuego, contr
a los riesgos de accidentes, contra los revoltijos que obstruyen el trabajo. Y s
i todos somos fanticos de estas cosas, tendremos un lugar de trabajo mejor y ms se
guro.

CHARLA N 081
ORDEN Y LIMPIEZA EN SU LUGAR DE TRABAJO
El desorden y el desaseo causan dificultades en todas partes. Pero el desorden y
el desaseo en un sitio de trabajo causan dobles dificultades: producen ineficie
ncia y accidentes. Toda clase de revoltijos, todo lo que est fuera de lugar, es u
n riesgo. Derrames de agua, aceites, virutas, material desperdigado, herramienta
s dejadas por ah, botellas vacas, desperdicios de papel, arrastraderos, rodillos,
carros o carretillas fuera de lugar, con todos riesgos de tropezones y muchos de
ellos de incendio. Un banco sucio, lleno de cosas en desorden, es una amenaza c
onstante contra aquellos que trabajan en l. As, pues, tmense el tiempo necesario pa
ra mantener su propio sitio de trabajo en orden. El primer paso es tener un siti
o para cada cosa y luego, conservar cada cosa en su sitio. Las existencias, las
partes, las herramientas, todo debe tener un sitio al cual pertenezca. Cuando ha
ya terminado con alguna cosa devulvala a su lugar. La prxima vez que la necesiten,
ya saben que all la encontrarn y, lo que es ms importante, no andar tirada por ah do
nde puedan tropezarse, cortarse o carseles en un pie. Si recibe materiales en car
ros o carretillas, seleccione un lugar donde se vaya a poner el nuevo material e
insista en que se les coloque all. Escojan un sitio de fcil acceso para ustedes y
que les permita tener un lugar de trabajo despejado de obstrucciones. Si su ope
racin produce polvo o viruta de metal o madera. Lmpienlo a menudo utilizando un ce
pillo y no la mano, pero siempre paren primero la mquina. Si hay cerca lneas de ai
re comprimido, no deben usarse para limpiar mquinas o vestidos. Tengan cuidado po
rque a veces resultan lesiones de partculas volantes que saltan a los ojos y la p
iel, impulsadas por las mangueras de aire. Hay operaciones que necesitan varios
pasos en el orden y limpieza. Si su operacin produce una gran cantidad de desperd
icio y el desperdicio no es arrastrado lejos antes de que se llene el recipiente
, pare el trabajo y haga que lo reemplacen. Ninguna ayuda est prestando si deja q
ue el desperdicio se acumule alrededor de su sitio de trabajo con la posibilidad
de que lo haga caer o lo corte. Si tiene que usar materiales inflamables, asegre
se que su abastecimiento se guarda en un sitio seguro. Los trapos aceitados son
la clase de material que quema por s mismo si se los apila, de tal manera que sie
mpre recoja esos trapos aceitados y chelos al recipiente cerrado. Hay probabilida
d de que usted trabaje cerca de un corredor o pasillo. Si es as recuerde que debe
mantener sus materiales, carros, herramienta y dems completamente fuera de los c
orredores, de otra manera usted estar poniendo trampas para lesionar a sus compaer
os cuando pasen por ah. Cuando usted adquiera el hbito de mantener limpio y en ord
en su sitio de trabajo, entonces se dar cuenta que el orden y el aseo que usted h
a mantenido en aras de la seguridad le pagar dividendos en trabajo ms agradable, ms
suave, ms rpido. Y tambin influir sobre su moral, porque un hombre que ejecuta su t
rabajo con suavidad y nitidez obtiene una verdadera satisfaccin con ello. Pero es
tas son solamente las ventajas extras. La verdadera razn para un buen orden y ase
o es protegernos a nosotros mismos y a sus vecinos de planta contra accidentes c
ostosos, dolorosos y que pueden lisiarnos de por vida.

CHARLA N 082
PASILLOS Y CORREDORES
Si no fuera por las estadsticas, dudo que muchos de nosotros creyramos que los cor
redores y los pasillos son sitios donde suceden accidentes graves. Sin embargo,
as es, y contra los hechos no hay argumentos. Hablaremos, pues, de lo que se ha a
prendido de los accidentes ocurridos en estos lugares. Naturalmente que no hablo
solamente de los accidentes que hayamos tenido aqu, sino de los ocurridos en las
distintas plantas del pas. Y estos accidentes que han costado dinero en servicio
mdico, compensacin e indemnizacin. El mayor nmero es de cadas. Los pisos resbalosos
llevan a mucha gente al suelo, lo mismo las cosas con las cuales se tropiezan o
que se deslizan o ruedan bajo los pies. Los tacones altos hacen caer a muchas mu
jeres. Ordinariamente el nico dao sufrido es la vergenza consiguiente, pero muchas
seoras se han lesionado fuertemente una rodilla o se han torcido un tobillo y, an,
se han quebrado un hueso. Correr por los pasillos o corredores es buscar un acc
idente. Al medioda o al salir de un turno es siempre invitar o al accidente o a u
n disgusto, o a ambos. Si usted atropella alguna persona, a lo mejor sta se resue
lve con ira y malas palabras, si acaso no entra en accin directa. Las escaleras c
ontribuyen, a los porrazos. Muchas de las cadas en escaleras se deben a malos hbit
os, subir de a dos escalones, bajar corriendo, no usar la baranda, no pisar bien
los escalones, zapatos de tacn alto, etc. No lo olviden una cada en una escalera
puede matarlo a uno. Los accidentes con carritos o motos (mulitas) son graves po
rque casi siempre las lesiones son muy serias. A menudo le rompen a uno una pier
na o le causan una grave concusin cerebral. Todos estos accidentes se pueden prev
enir, pero se necesita una gran conciencia de seguridad para acabar con ellos. L
os conductores deben conocer y seguir siempre las prcticas de manejo seguro. Es c
asi lo mismo que manejar un automvil, excepto que en la planta es ms fcil chocarse
con peatones que con otros vehculos. Sin embargo, a veces los carritos chocan. Ta
mbin suelen precipitarse sobre las mquinas, material apilado o las columnas del ed
ificio. El manejo descuidado, demasiada velocidad y el no concentrarse en el man
ejo seguro son las causas. Hay otra clase de accidentes en los pasillos. Uno que
sucede de vez en cuando es el de irse encima de algo. Parece tonto, pero as es.
Es muy fcil distraer nuestra atencin cuando vamos caminando. Ustedes conocen el ca
so muy popularizado del hombre que se distrae mirando cuando pasa una joven. Se
mira para atrs y luego se tropieza con cualquier cosa.

CHARLA N 083
RECOMENDACIONES PARA EL USO DE ESCALERAS PORTTILES
En nuestra planta utilizamos frecuentemente diferentes escaleras porttiles para r
ealizar trabajos diferentes. En varias ocasiones he podido observar que algunos
de ustedes han utilizado una escalera incorrectamente con peligro de caerse. Est
o es lo que me ha motivado hoy a hablarles sobre las escaleras porttiles. El prim
er paso para reducir los accidentes debido a cadas, cada de herramientas y a conmo
ciones elctricas, lo cual tambin produce cadas, el primer pasodigoes la seleccin de la
escalera correcta para el trabajo que se va a realizar. Y el segundo paso, en e
l que nos vamos a concentrar en esta charla, es el entrenamiento de las personas
que las utilizarn. Como hay tantos errores que se cometen, con estos equipos y t
antos peligros a los que uno se puede exponer por utilizarlas incorrectamente, v
amos a concentrarnos tan slo en algunos de ellos. La falta de zapatas antiresbala
dizas en una escalera puede hacer que sta resbale, sobre todo cuando la escalera
no est colocada contra la pared correctamente. Creo que todos ustedes sabrn y reco
rdarn que una escalera hay que apoyarla en base al ngulo 4:1. Esto es, la base de
la escalera debe estar a una distancia equivalente a una cuarta parte de la dist
ancia total vertical en la pared desde el suelo hasta el punto ms alto donde se a
poya la escalera. Jams se debe utilizar una escalera de metal para realizar traba
jos en equipos elctricos. De lo contrario uno se expone no slo a recibir una desca
rga elctrica, sino a sufrir una cada tras recibir la descarga. Habrn observado que
las escaleras metlicas tienen una etiqueta con estas palabras o parecidas: 'Preca
ucin no usar con equipos elctricos'. Uno de los peligros ms comunes relacionados co
n las escaleras son las cadas. Las cadas se producen por las siguientes razones: u
tilizacin de una escalera dbil, rajada o daada; colocacin incorrecta de la escalera;
escalera corta; y sobre todo, por tratar de alcanzar objetos o lugares demasiad
o alejados del centro de gravedad de la escalera. Antes de utilizar una escalera
deben de inspeccionarla con cuidado para ver si tiene algn defecto. Algunas vece
s los defectos no son del todo visibles. Antes de subirse a una escalera inspecc
ionen todas sus piezas. Comprueben tambin que los peldaos no tienen grasa, estn moj
ados o estn defectuosos. Cuando utilicen una escalera de extensin asegrense que tie
ne la longitud correcta para el trabajo que irn a realizar. Coloquen la escalera
de tal forma que tenga un agarre firme y seguro. Apyenla en una superficie horizo
ntal. Jams hay que colocar una escalera sobre cajones, barriles u otras superfici
es inestables, como a veces he observado. Las escaleras no se deben colocar dela
nte de puertas, a no ser que se pueda cerrar la puerta con candado o llave, para
impedir que alguien entre y tire la escalera. Las partes superiores o manosde la
escalera deben ser aseguradas de una forma apropiada, como atndolas a algn soporte
. Con excepcin de aquellos casos en que el fabricante as lo indique, las escaleras
estn hechas para que se suba en ella slo una persona a la vez. Hay que subir y ba
jar una escalera de frente a sta y bajar un peldao a la vez. Y cuando se baja, hay
que agarrarse a los brazos de la escalera, no a los peldaos. Nunca se estiren de
masiado a la izquierda o a la derecha de una escalera cuando estn subidos en ella
. Si necesitan llegar a un lugar donde no alcancen, la nica solucin es bajarse de
ella y moverla hacia la direccin de ese lugar para completar el trabajo con ms seg
uridad y comodidad. Por ltimo, quiero darles una recomendacin muy importante en cu
anto al uso de las escaleras de tijera. Al utilizar stas, deben estar completamen
te abiertas, no semi-abiertas, y jams hay que trabajar desde lo alto de la escale
ra. EI descansillo de lo alto de la escalera no est hecho para permitir que algui
en se suba a l. El trabajar o estar de pie en l es exponerse a sufrir una cada. Las
escaleras son herramientas tiles y a veces esenciales para realizar un trabajo,
pero tambin son una de las herramientas que ms lesiones y muertes producen en las
industrias.

CHARLA N 084
SUBIENDO Y BAJANDO
A pesar de que he observado que con alguna frecuencia alguno de ustedes utiliza
una tcnica peligrosa, como es el salto para descender de un nivel a otro, o inclu
so para ascender, la mayora de nosotros utilizamos la escalera. Pero la charla de
hoy no va a consistir en las escaleras fijas, esto es, que son permanentes en l
os edificios, sino a las que utilizamos para llegar a aquellos niveles en los qu
e no hay escaleras construidas, y debemos utilizar las mviles. En nuestra planta
tenemos muchas de estas escaleras, que aparentemente son seguras, pero que causa
n de vez en cuando lesiones a los que las utilizan por no seguir ciertas normas
elementales. En algunos casos, sin embargo, es verdad que quienes se accidentan
es por que desconocan las medidas de prevencin de accidentes para el uso adecuado
de esos equipos. Por esa razn en esta charla vamos a recordar algunas de las prac
ticas ms elementales y necesarias para que todos podamos utilizar siempre esos eq
uipos con la mayor seguridad posible. La primera norma que debemos tener siempre
en cuenta es asegurarnos de colocar la escalera en una posicin firme, para que n
o pueda moverse inesperadamente o por algn movimiento no planeado que nos vemos o
bligados a realizar. Y la segunda norma elemental es asegurarnos que colocamos l
a escalera en un ngulo correcto. Mientras ms firme este colocada la escalera tendr
as estabilidad y podremos subir y bajar por ella sin correr ningn riesgo innecesa
rio. Obviamente, cuando una escalera se coloca en el ngulo correcto, en una super
ficie firme y se sujeta su parte inferior y se amarra la parte superior, se aseg
ura el uso correcto de la misma. El ngulo correcto ara colocar las escaleras es d
e 75 grados. Quiero recalcar una vez mas sobre la importancia de colocar la esca
lera en el ngulo correcto, puesto que si la colocamos en una posicin demasiado ver
tical corremos el riesgo de que la escalera se pueda volcar; mientras que si la
colocamos con demasiada inclinacin, la escalera podra resbalar hacia atrs y caer ha
cia adelante por el peso de quien esta subido en ella. Aparte de esas dos reglas
bsicas y fundamentales, hay una serie de medidas que nos pueden ayudar a todos a
evitar accidentes con escaleras mviles. En primer lugar es primordial elegir la
escalera correcta para la tarea que debemos realizar. Para esto debemos tener en
cuenta que si se van a realizar reparaciones elctricas, por ejemplo, o exista la
posibilidad de algn contacto con una fuente de corriente elctrica, no debemos usa
r una escalera metlica, ya que el metal como ustedes saben es un buen conductor d
e la electricidad. En este caso debemos usar una escalera de madera o fibra. Otr
o punto importante en el uso de cualquier escalera es la inspeccin. Debemos inspe
ccionar siempre una escalera antes de utilizarla para asegurarnos que los peldaos
no estn gastados o flojos, que no hay tornillos sueltos o que no esta rajada por
algn lugar. Nunca debemos utilizar una escalera a la que le falten los peldaos o
que tenga cualquier otro defecto. Si el equipo que vamos a utilizar es una escal
era de tijera, antes de subirnos a los peldaos debemos comprobar si esta completa
mente abierta. Esta norma que parece tan elemental, muchas veces no se cumple y
es causa de accidentes. Y si el lugar en que se coloca la escalera es una rea de
mucho trafico, bien sea de vehculos o peatones, debemos poner un aviso en los alr
ededores del rea y cercarla para alertar a quienes se aproximen. Nunca debemos co
locar una escalera detrs de una puerta o ventana, ya que si estas se abriera y ch
ocaran con la escalera podra producir la cada de quien esta subida en ella. Y si s
e utiliza una escalera para subir al techo exterior o a una plataforma, la parte
superior de la escalera debe sobresalir aproximadamente un metro por encima del
borde del alero, que sirve de punto de apoyo. Para evitar que la escalera pierd
a el equilibrio, se la debe atar lo mas cerca posible del punto de apoyo. Nunca
debe apoyarse una escalera contra una superficie inestable. Al ascender o descen
der por una escalera debemos hacerlo siempre defrente, y no de espaldas; y sujetn
donos siempre con las manos. Si es necesario subir herramientas, debemos colocar
las en un cinturn para herramientas. Como idea final de esta charla, quiero recor
darles que debemos utilizar siempre el sentido comn cuando trabajemos en lo alto
de una escalera. Debemos agarrarnos a ella con una mano, nunca estirarnos o incl
inarnos demasiado para alcanzar algo y asegurarnos que mantenemos bien el equili

brio. Y si se requiere del uso de cinturn de seguridad en la operacin que debemos

realizar, utilizemoslo debidamente. Las escaleras son unos equipos de gran utili
dad en nuestra planta pero que pueden producir accidentes, la mayora de las veces
por no seguir estas normas elementales expuestas en esta charla.

CHARLA N 085
MS PELIGROSO QUE EL MONTE EVEREST
EXISTE UNA CLASE DE ESCALAMIENTO que es ms peligroso que el escalar una montaa. Pe
ro lo ms interesante es que ese es el escalamiento que ustedes hacen a menudo. Me
estoy refiriendo a la subida ms comn del mundo: la subida de las escaleras. Aqu ha
cemos todo lo posible por construir las escaleras seguras. Las escaleras tienen
pasamanos, los peldaos no son muy profundos y estn bien iluminadas. Tienen enrejad
os que las hacen anti-resbalantes. Y aun escaleras como estas pueden lesionar y
hasta matar si nos se las usa como se debe. Por ejemplo, el mejor pasamanos del
mundo no podr evitar una cada sino se lo usa. Es fcil olvidar, miramos hacia arriba
y parece seguro. Podemos subir y bajar una vez y otra sin tener ningn problema,
y aun sin agarrarnos. En consecuencia es posible que nos volvamos descuidados e
ignoremos los pasamanos. Pero sabemos muy bien que tarde o temprano llegara un m
omento en que tropezaremos o resbalaremos o alguien nos empujara. Y es entonces
cuando el estar usando los pasamanos o no, puede hacer la diferencia entre segui
r gozando de buena salud o terminar en el hospital con un hueso roto. Recuerden,
el pasamanos es como el cinturn de seguridad de los vehculos automotores o de los
aviones, mucha gente se pasa la vida sin necesitarlos, pero para muchos ha sido
el mejor salvavidas. La buena iluminacin ayuda al subir las escaleras, pero no s
er de gran ayuda si nos negamos a usar nuestros ojos. Baje las escaleras en la mas
completa oscuridad pero lo hice con mucho cuidado, despacio, cuidando mi precio
sa vida. Muchos trabajadores se olvidan de usar sus ojos cuando usan las escalera
s, y estaran mejor si estuvieran en la oscuridad, de esta forma sabran que hay un
peligro del que tienen que cuidarse. Si no prestan atencin, pueden caerse desde e
l peldao mas alto y estrellarse, o pueden tropezar contra alguien que no esta mir
ando y enviar al amigo improvisado y a ustedes mismos rodandorodando. O tambin exi
ste el peligro de tropezar contra algn objeto dejado en la escalera. Finalmente,
las escaleras se han hecho para caminar, no para correr. El tratar de demostrar
las habilidades de corredor en las escaleras puede ser tan gracioso y ahorrar al
gunos segundos, pero, lo mismo que el que corre en las carreteras puede resultar
mortal. Por lo tanto, para realmente ahorrar tiempo y salud, las escaleras debe
rn bajarse y subirse tomndose el tiempo que sea necesario. En todas las oportunida
des en que haya que bajar o subir escaleras, en el trabajo, en el hogar o en cua
lquier otro lugar, observemos las tres reglas siguientes si queremos mantenernos
seguros:
Agarrarse siempre con una mano del pasamanos. Mirar siempre los peldaos
, manteniendo la mente alerta. En las escaleras caminar, no correr, nunca.
Si se siguen estas reglas, las escaleras sern lo que deben ser, una carretera seg
ura de un piso a otro y no un camino que llevara a accidentes o lesiones y al ho
spital. Si quieren correr riesgos haciendo escalamientos peligrosos, cuando teng
an las vacaciones planeen escalar alguna montaa o consganse un trabajo como gua. Pe
ro aun ah no podrn escapar a la verdad que todo buen escalador conoce y respeta: A
garrarse, mirar cuidadosamente y tomarse el tiempo que sea necesario. Todos hemo
s visto pelculas o fotografas de expediciones a las montaas mas altas y peligrosas
del mundo. Si pensamos por un momento estaremos de acuerdo en que las tres regla
s anteriores son siempre observadas. Por que no observarlas nosotros tambin?

CHARLA N 086
PELIGROS INHERENTES A LAS ASCENSIONES
Quiz algunos de ustedes hayan odo el cuento del poltico que a la entrada de un pueb
lo desconocido pregunt a un labrador el camino ms corto para llegar al ayuntamient
o del pueblo. El labrador se rasc la cabeza y le dijo: "fcil, usted toma la siguie
nte derecha, luego, no, tiene que tomar la segunda vereda a la izquierda, luego
la primera a la derecha, luego la tercera a la derecha, no, no, despus la primera
a la derecha tome la segunda, espere, no, djeme pensar un poco". Despus de una la
rga pausa, y tras rascarse varias veces la cabeza, Ie dijo finalmente: "seor, no
es posible llegar de aqu al ayuntamiento". A veces me pregunto si ese labrador en
sus tiempos ms jvenes trabaj en una planta como la nuestra, por que en un lugar co
mo ste hay tantas formas incorrectas de llegar de aqu all, especialmente de aqu bajo
a all arriba y abajo otra vez. Dejando las bromas a un lado, es importante que c
onsideremos con seriedad el problema de subir y bajar para realizar trabajos en
altura. A pesar de que el subir a algn lugar pueda parar una actividad simple, no
lo es. Las estadsticas ms recientes indican que una de cada 4 5 lesiones incapaci
tantes que se producen en las plantas es debido a cadas, principalmente cadas de a
lturas. El ascender a un lugar para realizar un trabajo no es de por si una acti
vidad peligrosa, siempre que se realice correctamente. Fjense en que he dicho cor
rectamente. Siempre que debamos subir a algn lugar, debemos elegir la manera ms se
gura de hacerlo. Si hay una escalera, usmosla. Y al subir, debemos utilizar el pa
samano, no correr y no transportar tantas cosas que no podamos ver los peldaos. Y
si hay instalada una escalera fija, subamos por ella de peldao en peldao, agarrndo
nos a los pasamanos de ambas manos. Observarn que en nuestra planta hay escaleras
de muchos tipos. Todas han sido instaladas para que podamos subir y bajar por e
llas con la mayor seguridad posible. Pero si no lo hacemos correctamente y sufri
mos una cada, la escalera en si tendr poco que ver con la causa de la cada Las caus
as que generalmente producen cadas al subir o bajar por escaleras estn muy relacio
nadas con la forma incorrecta en que se sube o baja por ellas. Una cada, aunque s
ea de una altura muy pequea (como al andar), puede producir una lesin muy grave. Y
la lesin puede ser tan grave como la de un paracaidista que se echa desde un avin
a dos kilmetros de altitud. Pero las cadas que podemos sufrir aqu en nuestra plant
a cayndonos del primer peldao de una escalera pueden ser a veces ms graves que la q
ue puede sufrir un paracaidista despus de tocar tierra. Cmo es esto posible?. Los p
aracaidistas reciben entrenamiento durante muchos meses en cmo tocar la tierra co
rrectamente y con seguridad a una velocidad regular de aterrizaje, que suele ser
de unos 22 a 23 kilmetros por hora. Esta velocidad de aterrizaje es la misma si
se lanzan de tres kilmetros de altura o cinco o diez, o ms. Los paracaidistas sabe
n muy bien que el peligro no est en lanzarse del avin o descender, sino en el impa
cto del aterrizaje. El impacto de aterrizar a 23 kilmetros por hora es el peligro
mayor. El mismo peligro se aplica a cualquier clase de cada, sea en el hogar o a
qu en nuestra planta. No es la cada en si, pues, sino el aterrizaje. Cuando la dif
erencia de tiempo en que se empieza a caer y se aterriza es de un segundo (este
es un lapso de tiempo comn), se golpea la tierra o el piso a la misma velocidad d
e aterrizaje de un paracaidista. Piensen detenidamente en esto: cada vez que cor
ren el riesgo de caerse, estn corriendo, por lo menos, el mismo riesgo de un para
caidista que se ha lanzado de un avin a varios kilmetros de altura. Esa es la razn
de que es importante poner mucha atencin siempre que estemos en una situacin en qu
e nos podamos caer. Y hablando ya en trminos prcticos, es siempre mejor andar que
correr. Es posible que en algunas ocasiones debemos subir a un lugar donde no ha
y escaleras fijas instaladas, o ni siquiera haya en ese momento una escalera por
ttil. En esas ocasiones, deben comunicarme la necesidad de subir a ese lugar para
que yo pueda ayudarles a buscar la forma segura de subir y bajar. Todo lo que h
emos dicho hasta ahora, lo pudiramos resumir en tres principios bsicos: Utilicemos
siempre la manera ms segura de subir y bajar de algn sitio. - Utilicemos siempre
el equipo correcto. Siempre que debamos trabajar en alguna altura, debemos comun
icar a alguien nuestra intencin. Quiz algn da alguien invente un dispositivo a prueb
a de fallo que nos ayude a subir y bajar con plena seguridad de lugares elevados
. Pero hasta que llegue ese da, es importante que al ascender o descender de algn

lugar lo hagamos con la mayor precaucin posible.

CHARLA N 087
ASCENSO POR ESCALERAS FIJAS
Todos estamos de acuerdo, no me cabe la menor duda, que los trabajadores de chim
eneas siempre estn al borde del peligro. Esos travesaos que corren a lo largo de u
na chimenea alta parecen muy traicioneros, y lo son para una persona que no debe
ra estar subiendo por ellos. Pero los trabajadores de chimeneas raramente se caen
. Se especializan en subir con cuidado y en moverse con seguridad cuando llegan
arriba. No corren riesgosprueban y chequean todo lo que pueda suponer un peligro
para ellos. Esta es la razn de que la mayora de las cadas desde escalas altas las s
ufren quienes no tienen ni prctica, ni experiencia en subir y lo hacen descuidada
mente. En primer lugar, nadie debe subir una escala alta si le impresiona la alt
ura. Si lo hace, se pondr nervioso y perder su confianza. Muchos trabajadores no q
uieren admitir que tienen miedo a la altura, porque crecieron pensando que el mi
edo es algo de lo que hay que avergonzarse. Esa es una actitud errnea. El miedo e
s una reaccin perfectamente natural a una situacin peligrosa o a una que parece pe
ligrosa. Le da a una persona la fuerza y energa suficientes para afrontar una eme
rgencia. Si una persona es incapaz de tener miedo, es anormal. Los hombres valie
ntes tienen miedo, como cualquier otra persona, pero saben controlarlo. Pero, qu t
iene todo esto que ver con el ascenso de escalas? Muchsimo. Si ustedes tienen mie
do a la altura, tengan el coraje de decirlo y no suban por ellas. Pero si lo tie
nen que hacer, presten mucha atencin a lo que les voy a decir y recuerden que una
cada de una escala tan alta puede ser muy fcilmente mortal. Examinen la escala de
tenidamente antes de empezar a subir. Ven algo anormal? Hay travesaos doblados o qu
e faltan? Hay grasa o herrumbre en los travesaos o largueros laterales? Hay sufici
ente espacio para evitar que la parte delantera de sus zapatos toquen la estruct
ura cuando el taln toque el travesao. Si una tubera o cualquier otra cosa acorta el
espacio en alguna parte, no se olviden de eso cuando lleguen a ese lugar. La fa
lta de espacio ha sido la causa de muchas muertes; si ustedes no previenen esa s
ituacin, es posible que pierdan el paso en ese travesao. Tengan especial cuidado c
on las escalas de madera. Los travesaos de madera se pudren y sueltan. No suponga
n nada, examnenlas. Los alambres elctricos, a no ser que estn dentro de un tubo ais
lador, son muy peligrosos si estn cerca de un escala metlica, porque la escala est
generalmente bien conectada a tierra. Puede que el material aislante en el alamb
re no sea muy bueno, ya que est expuesto a toda clase de climas. De hecho, el air
e alrededor de los alambres puede que sea todo lo que est manteniendo la electric
idad en ellos. Si alguna parte de su cuerpo se pone en contacto con el alambre,
o se acerca mucho al mismo, puede dar a la corriente elctrica la oportunidad para
escapar a tierra. Si la corriente les atraviesa, caern a tierra o quedarn all arri
ba electrocutados. En temperaturas de bajo cero, observen si hay hielos. Lo mejo
r es no tratar de ascender por una escala helada. Pero si lo deben hacer, usen u
n cinturn de seguridad, cercirense de mantenerlo siempre enganchado mientras traba
jan y rompan el hielo a medida que suben. Tras haber examinado la escala, ya pue
den empezar a subir. Pero antes muvanla un poco para cerciorarse de que est bien a
segurada y observen si hay alguna parte suelta en cada punto de apoyo. Al ascend
er, pongan el pie en el travesao de tal forma que el tacn lo toque y est cerca del
larguero lateral, a no ser que la escala sea demasiado ancha y esta postura no o
frezca comodidad. - Agrrense a los largueros laterales con firmeza. Si se agarran
a un travesao y ste se rompe, seguramente se caern. Pero si se agarran a los largu
eros laterales, aunque un travesao falle bajo sus pies, ustedes no caern. Siempre
deben estar seguros de estar bien sujetos con una mano y un pie, antes de intent
ar pasar al siguiente travesao. Esto se aplica tanto para subir como para bajar.
Finalmente, cuando lleguen a la cima, asegrense de que asientan el pie con firmez
a al pasar de la escala al tejado. A no ser que esta disposicin sea la correcta,
este es el punto de mayor peligro. Al descender, asegrense de que asientan con fi
rmeza el pie en el travesao de abajo antes de cambiar la posicin de la mano. Y nun
ca se apresuren en una escalera.

CHARLA N 088
VIGILE SUS PASOS
Hemos hablado de muchas cosas en el pasado tocante a temas de seguridad concreto
s, hoy vamos a hacerlo sobre uno de carcter muy general, que es: cuide sus pasos. E
ste es uno de los temas ms simples y no tiene nada que ver con cosas diferentes a
mirar por donde se camina. Parece una cosa tonta. Todos estamos caminando desde
chiquitos, desde cuando tenamos un ao o cosa as. Tuvimos nuestra parte de golpes y
resbalones mientras estbamos aprendiendo. Claro que para estas fechas todos pens
amos que sabemos caminar. Pero hay un nmero sorprendente de personas que se lesio
nan al caminar. Se resbalan, se tropiezan, se enredan, pisan cosas, caminan por
donde no deben, como los nios cuando estn aprendiendo. No debera ser as. No hay ning
una razn para que tengamos accidentes al caminar, sin embargo, se suceden. Es con
veniente, pues, que veamos algunas reglas simples, de sentido comn, para caminar
con seguridad. 1. Fjense que no haya agua, aceite u otros lquidos en el piso. Si ve
n aceite o grasa derramada, pasen por un lado. Si por algn motivo la pisan, lmpies
e las suelas de los zapatos, luego limpien la mancha de manera que la prxima pers
ona no se rompa la nuca en un salto mortal! Sean particularmente cuidadosos en l
as duchas, donde los pisos estn siempre hmedos, pisen con cuidado y no dejen el ja
bn en el piso. 2. Fjense en los pisos defectuosos. Miren si hay tablas levantadas,
puntillas que sobresalen, pernos o tornillos en el piso y baldosines flojos. Los
pisos deben estar siempre libres de todos estos riesgos, en primer lugar, pero
alguien puede resbalarse, por lo tanto, informe las condiciones inseguras y... c
uiden sus pasos. 3. Fjense en los objetos tirados en el suelo. Pedazos de tubera, a
lambre, pernos, herramientas, cajas vacas, etc., siempre encuentran alguna forma
de situarse en los corredores y convertirse en serios riesgos de tropezones. Evte
nlos y recjanlos para que otros no tropiecen. No los tiren de una patada a cualqu
iera otra parte, pues seguro que irn a estorbar all. chenlos a la basura. 4. Volteen
despacio en las esquinas. Este consejo es vlido no solamente para los choferes,
sino tambin para los peatones. Uno nunca sabe quien viene o quien va en va contrar
ia: una persona con una carretilla, alguien con un tubo, etc. Disminuya su rapid
ez y eviten un choque. 5. Tengan cuidado con las escaleras, subiendo o bajando. U
sen el pasamanos, de manera que puedan agarrarse a algo en caso de tropezar. Cam
inen despacio. No lleven objetos que les impida su visin. Si un objeto es muy gra
nde, muy pesado o muy voluminoso para llevarlo cmodamente, consiga ayuda para sub
ir o bajarlo por las escaleras. 6. Camine siempre por los pasillos. Los atajos de
un corredor a otro, siempre estn obstruidos por maquinaria y material almacenado
. Si no sufre dificultades, por lo menos puede interferir a la gente que est trab
ajando. Y en lugar de ganar tiempo probablemente lo pierde trepando sobre cosas
y bordeando los obstculos. Observe los avisos y cuando le indiquen que no pase po
r all es porque existe algn peligro. Estos avisos se colocan para su proteccin. 7. C
uando est trabajando cerca de cargas suspendidas, mantenga sus ojos para ver haci
a dnde va la carga y hacia dnde va usted tambin. El peligro existe encima y abajo,
por lo tanto sea doblemente cuidadoso. 8. Tenga cuidado con sus pasos cuando trab
aja cerca de pozos, excavaciones, huecos y muelles de descarga. Una cada aqu es ms
peligrosa porque hay una mayor profundidad antes de tocar fondo. No brinque de u
n nivel a otro, esto puede ocasionarle una seria lesin en la rodilla o el tobillo
. 9. Sobre todo, camine... no corra. El lmite de velocidad permitido aqu es el de u
n paso vivo. Andar ms rpido es quebrantar el reglamento. Es el viejo asunto de acc
identes que ocurren cuando se trata de salvar unos pocos segundos. La empresa no
necesita economizarse esa clase de tiempo que puede causar la ausencia de un tr
abajador por un mes, una semana o an un da. A la larga resulta ms rpido caminar. Com
o ustedes ven no hay nada tcnico ni complicado en esto de caminar con seguridad.
No he dicho nada que ustedes no conozcan. Esto slo ha sido un recordatorio. Vigil
e sus pasos, fjese por donde camina.

CHARLA N 089
NO HAY NADA CHISTOSO EN LA CAIDAS
No hace mucho estuve viendo una pelcula cmica. Esa clase de pelculas donde la gente
cae por las escaleras, las empujan al ro, le meten zancadillas y todo el mundo re
satisfecho. Esto puede ser chistoso en las pelculas, pero no le encuentro nada d
e chistoso cuando esto le ocurre a uno aqu en el trabajo. Caerse no es cosa de br
oma. Hay mucha gente que se mata en la casa, en la calle, en el trabajo a consec
uencia de una cada. Esto es lo que nos concierne. He credo que sera una buena idea
que hiciramos una lista de las causas de la mayora de cadas aqu en la planta y sacar
nuestras propias conclusiones para evitarlas. (Sr. Supervisor: haga que la gent
e hable de la clase de cadas que conocen y son ms comunes en su departamento e ind
ique qu se puede hacer para evitarlas. Use los siguientes puntos como una referen
cia para usted mismo). 1. Los paseos en carritos. Estos no se han hecho para tran
sportar pasajeros. No se debe montar en ellos, a menos que vaya conducindolos. 2.
Treparse en los arrumes. Estos no se han apilado para andar sobre ellos. 3. Dejar
en el piso material de deshecho y herramientas. Mantngase los pisos limpios. Es
muy fcil tropezarse. 4. Usar una escalera defectuosa o una escalera que no est indi
cada para el trabajo o en forma equivocada. Hay que asegurarse que la escalera e
st en buenas condiciones y es lo suficientemente larga. Asegurarla bien para que
no resbale y usar las dos manos para subir o bajar. 5. Subirse sobre la maquinari
a. Las mquinas son se han hecho para subirse en ellas. sese una escalera adecuada.
6. Correr por las escaleras sin fijarse y sin agarrarse a la baranda. Suba y baj
e despacio, fjese dnde pisa y use la baranda. 7. Aceite derramado en el piso. Limpi
arlo o informar. 8. Cadas en las pozas de los elevadores. Mantnganse las puertas ce
rradas cuando el elevador no est en el piso. 9. Usar andamios inseguros. Asegrese q
ue el andamio es slido y construido con seguridad para trabajar en l. 10. Correr o
saltar. Camine... no corra. 11. Usar cajas en lugar de escaleras. 12. Trabajar muy
cerca de lugares donde se puedan caer, tales como orilla de un muelle, platafor
mas, andamios, etc. 13. Dobleces de los pantalones. especialmente cuando se bajan
escaleras. Los dobleces de los pantalones pueden enredarlos o hacerlos tropezar
,
Esta lista apenas cubre algunos de los riesgos ms importantes de cadas. Como le di
je antes: uno se puede caer en cualquier parte. Incluso es lanzado de cabeza con
tra alguien cuando uno viene parado y el bus para sbitamente. O no se han resbala
do ustedes alguna vez en una cscara en la calle? Si uno se rompe una pierna, no i
mporta que el accidente ocurra aqu o en la casa. La pierna rota se queda. No s por
qu uno piensa que caerse no es peligroso. Sin embargo, las cadas causan muchas le
siones y muchas muertes y se calcula que ocupan un segundo lugar en los accident
es, despus de los automotores.

CHARLA N 090
COMO USAR UNA ESCALERA APROPIADAMENTE
La totalidad del tema sobre el uso de escaleras apropiadamente es demasiado gran
de para acabarlo en una charla de cinco minutos, por eso hoy me limitar a hacer h
incapi en un solo punto: la colocacin apropiada de una escalera para usarla con se
guridad. La primera idea que quiero plantear es la que se llama: la proporcin de 4
a 1. Esto quiere decir que una escalera debe ser colocada de manera que las pata
s estn a una cuarta parte de distancia del punto de apoyo (pared, etc.) de la alt
ura del punto de donde la escalera se recarga sobre el punto de apoyo (pared, et
c.) Ejemplos: una escalera debe tener 0.25 metros de distancia de la pared por c
ada metro de altura que esta tenga hasta su punto de apoyo superior. As, una esca
lera de 2 metros de altura apoyada contra una pared, debe tener sus patas a 50 c
entmetros de distancia de tal pared; si tiene 3 o 4 metros las patas deben estar
separadas de la pared de 75 centmetros o un metro, respectivamente. Si se pone la
escalera en un ngulo ms agudo (es decir, las patas a menos de la cuarta parte de
distancia de la altura), el peso de su cuerpo o un movimiento cualquiera puede v
oltearla hacia atrs. Si la coloca en un ngulo obtuso (las patas a mayor distancia
de la cuarta parte de la altura), hay el peligro de que el peso soportado sea ma
yor que la resistencia y se rompa. Tambin es claro que una escalera no debe usars
e como andamio, en posicin horizontal, ya que no est construida lo suficientemente
fuerte para esta clase de trabajo. Si tienen que usar una escalera al frente de
una puerta, asegrese que no se pueda abrir sta, cirrenla. Mejor an, bloquenla slidame
nte, si no pueden hacer esto, coloquen una guarda que mantenga la gente alejada
de la puerta. Antes de usar una escalera, asegrense que las patas estn firmemente
colocadas sobre una superficie slida. Muchas veces una escalera se estar por s mism
a en una superficie suave o movible, mantenindose bien as hasta que la persona ha
subido una o dos terceras partes de la altura y luego, pum... caerse. Si tiene q
ue poner una escalera en una superficie blanda, hgale un fundamento slido y, a niv
el de planchas pesadas y otro material. Si la coloca directamente sobre el piso,
fjese que est a nivel y libre de grasa o aceite. De vez en cuando a algunos se le
s ocurre poner una escalera sobre una caja o un arrume de material y an en un car
rito de mano. Cuando el que sube comienza a trepar, lo que est en las patas de la
escalera comienza a rodar o resbalarse. No hay necesidad de describir lo que si
gue. Por esto es necesario asegurarse que las patas estn sobre algo slido e inmovi
ble. Las patas pueden ser la mayor fuente de dificultades, pero tambin la parte a
lta puede estar mal colocada. Por ejemplo una escalera que se apoya sobre el van
o o el bastidor de una ventana, es peligroso. Si tiene que usar una escalera con
la parte alta cerca de una ventana, amarre una tabla a travs de la escalera para
darle una superficie de apoyo en la pared a lado de la ventana. Nunca apoye una
escalera contra material arrumado a cartones u otra superficie que pueda movers
e, dejndole a usted despus a merced del golpe. Si coloca una escalera hacia un and
amio, escoja una lo suficientemente larga para sobresalir un metro, por lo menos
, ms arriba de la superficie del andamio. Esto le dar un margen extra de seguridad
contra cualquier movimiento de posicin del andamio o cualquier pequeo desplazamie
nto de las patas de la escalera. Cuando tenga que usar una escalera para trepar
a sitios altos, particularmente si hay mucha vibracin o viento amarre la parte al
ta slidamente. Su vida puede depender de estas amarras en caso de que ocurra lo i
nesperado. Estas cosas no son difciles ni complicadas. Son simples precauciones n
ecesarias para que su escalera le permita subir y bajar con seguridad. Si ustede
s siguen estas ideas sobre la colocacin apropiada de la escalera y si la usan ade
cuadamente una vez colocadas, ser tan segura como la de su casa. Pero si para emp
ezar colocan mal la escalera, no siguen estas sugerencias la escalera puede torn
arse sbitamente en un mortal enemigo, tirndolos lejos y rpido, no importa el cuidad
o que pongan al trepar.

CHARLA N 091
Ver para creer
La incredulidad de muchas personas es exagerada y llega hasta el punto de hacerl
es decir que solamente lo que se ve es lo que se puede creer. Este modo de pensa
r puede llegar a ser aceptado en algunos aspectos de la vida, sin que cause mayo
res problemas, pero en otros puede llegar a acarrear con secuencias funestas. Un
o de estos ltimos aspectos en que no se puede aceptar la incredulidad es en segur
idad. Las reglas de seguridad y los procedimientos seguros han sido preparados p
or expertos que han resumido en ellos las recomendaciones de los fabricantes de
equipos, las experiencias dolorosas sufridas por algunos menos afortunados y los
dictados del sentido comn, todo para evitar que otras personas vayan a ser vctima
s de accidentes innecesarios. Hay muchos trabajadores que no pueden creer que un
a esmeriladora, Ia mquina con piedras de esmerilar pueda causar dao y hasta cierto
punto tienen razn, porque la mquina en s tiene una apariencia muy mansa, aunque se
encuentre en movimiento. Son la presencia de la maquina y la incredulidad de lo
s trabajadores las que los llevan a trabajar con despreocupacin en los esmeriles
y a olvidar los cuidados que estas mquinas requieren. Para aquellos que en verdad
no creen en lo que se dice sobre los peligros que entraan las piedras de esmeril
ar referimos a continuacin varios accidentes ocurridos en la vida real. Uso de la
fuerza En este caso, un trabajador que se encontraba cambiando una de las piedr
as de un esmeril, sufri una lesin cuando tratada de ajustar la piedra sobre el eje
de la mquina. En lugar de usar una llave para ajustar la tuerca resolvi emplear l
a fuerza del motor para hacer girar el eje. Mientras sostena la brida y la tuerca
de asegurar la piedra, conect la piedra en forma intermitente. La fuerza del mot
or desplaz el eje hacia la cabeza de trabajo, atrapando el dedo de la mano del tr
abajador entre el eje y la cabeza de trabajo. Esto dio por resultado la amputacin
del dedo del trabajador. El trabajador lesionado contaba con 25 aos de experienc
ia como operador. Uso de piedra desgastada Usando un esmeril de pedestal, un tra
bajador estaba esmerilando las rebabas del extremo de un pedazo de tubo de de dime
tro y 30 cm de longitud. La cara de la piedra de 35 cm de dimetro y 8 cm de ancho
se encontraba desgastada de manera no uniforme, lo que daba por resultado que e
n un lado de la piedra se encontraba a los 3mm del apoyo que se recomienda, mien
tras que en otra parte llegaba a estar a 1 cm de separacin. El trabajador conoca l
a existencia de esta condicin y para solucionarla, en lugar de cambiar la rueda,
resolvi emplear el costado de la piedra de esmerilar. Para poder hacer esto soste
na el pedazo de tubo con su mano izquierda y con los dedos de la mano derecha le
imprima rotacin. El pedazo de tubo se meti como una cua entre la piedra y el apoyo y
el movimiento del otro extremo le lastim en tal forma el dedo meique izquierdo qu
e fue necesario amputrselo. Uso de una llave gastada En una compaa un trabajador nu
evo fue asignado para esmerilar una serie de rodamientos montados sobre varios e
jes. En el momento del accidente el trabajador haba estado en planta y en el trab
ajo de esmerilador cinco das. Una parte de sus deberes consista en arreglar las su
perficies de trabajo de las piedras. Este procedimiento consista en colocar la ru
eda de arreglar superficies sobre una plancheta, alinearla con la piedra de esme
rilar y asegurarla en esta posicin. El accidente ocurri cuando el trabajador ejecu
taba esta parte de su trabajo.

CHARLA N 092
ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE HERRAMIENTAS DE MANO
De todos los equipos que utilizamos diariamente, las herramientas manuales comun
es son las ms tiles y las ms frecuentemente abusadas. La mayora de nosotros tenemos
en nuestra casa un martillo, uno o dos destornilladores, un par de tenazas y qui
z una lima o un cincel. Guardamos estas herramientas en una caja donde estn siempr
e a mano cuando las necesitamos. Las utilizamos con tan poca frecuencia y en tra
bajos tan pequeos que despus de cuatro o cinco aos de haberlas adquirido estn en un
estado casi tan bueno como cuando las compramos. Por esa razn es fcil habituarnos
a pensar que todas las herramientas manuales van a estar en buenas condiciones c
uando las vayamos a utilizar. Ese punto de vista o esa opinin no tiene aplicacin a
qu, en nuestra empresa. Los trabajos que realizamos aqu exigen de nuestras herrami
entas manuales un uso muy diferente al que las sometemos en nuestros hogares. La
experiencia que hemos acumulado en nuestra empresa a travs de los aos, es que la
mala utilizacin de las herramientas manuales es causa de que muchos trabajos que
realizamos, no los completamos de la forma ms correcta posible y que resultan muc
has veces en accidentes con lesiones personales. Vamos a revisar a continuacin cu
atro normas elementales para la utilizacin de las herramientas manuales que utili
zamos: 1. Eleccin de la herramienta correcta. Qu haran ustedes si vieran a un trabaj
ador subido en una escalera y clavando un clavo en la pared con el mango de un h
acha?... Posiblemente le diran que debera utilizar un martillo. Por fortuna, los e
rrores que yo veo entre ustedes no son normalmente tan grandes como ese, pero ha
y algunos que, aunque no parecen tan grandes, son sin embargo mucho ms peligrosos
. Un error frecuente que algunos trabajadores cometen es utilizar una llave dema
siado pequea para aflojar una tuerca grande. En lugar de ir al armario de las her
ramientas y tomar una llave grande, lo que hacen es tratar de alargar el mango d
e la llave utilizando un tubo. No se dan cuenta que al alargar el mango de llave
de esta manera, se pone demasiada fuerza en la boca de la llave, lo que puede r
esultar en que la llave se rompa. Si un trabajador estuviera subido en lo alto d
e una escalera utilizando este mtodo, la rotura de la llave pudiera hacer que per
diera el equilibrio y cayera de la escalera. (No sera la primera vez que esta cla
se de cada ha producido un accidente fatal). 2. Asegrense que las herramientas que
seleccionan estn en condiciones ptimas. Rehusen trabajar con herramientas en mal
estado e informen su condicin insegura a la persona responsable. Yo no creo que n
inguno de nosotros utilizaramos un martillo cuya cabeza se sale cada vez que demo
s un golpe con l. Pero demasiadas veces utilizamos un martillo cuya cabeza se mue
ve un poquitn. En cierta forma, este ltimo martillo es ms peligroso que el primero,
porque sabemos qu esperar de ste, pero no esperamos nada del otro. Y de esta form
a, la cabeza puede salir despedida y lesionarnos o lesionar a alguien que est en
las inmediaciones del lugar donde lo estamos utilizando. Siempre que sospechen q
ue una herramienta est desgastada, floja, rajada, o que presente cualquier otra c
ondicin insegura, no la utilicen. Una rajadura pequea en una herramienta, puede co
nvertirse en una milsima de segundo en una grande y causar un accidente. 3. Utili
cen las herramientas adecuadamente. Si no lo saben, pregunten. Una herramienta q
ue se utiliza incorrectamente o inadecuadamente es probable que sea ms peligrosa
que el utilizar la herramienta que no es debida. Esto es lo que quiero decir....
(Al supervisor: puede demostrar el punto siguiente con un destornillador y dos
pedazos de madera que quepan en la palma de su mano). . . Si alguien pidiera a a
lguno de ustedes que unieran estos dos pedazos de madera con este tornillo, posi
blemente lo haran manualmente, esto es, sujetando los dos trozos de madera en la
palma de su mano y atornillndolas de esta manera...- Como ustedes pueden ver, est
a forma es insegura, porque es demasiado inestable.... Ven cmo tiembla mi mano?...
Con el movimiento de mi mano se mueve tambin el tornillo y el destornillador no
encuentra un rea estable. Por esta razn, en cualquier momento puede dejar la cabez
a del tornillo y clavarse en mi mano o en mi mueca. 4. Almacenen y transporten la
s herramientas con seguridad. Las herramientas se deben dejar en una caja donde
se puedan ver todas las que hay en ella, sin necesidad de tener que revolverlas
con la mano. Hay herramientas que parecen seguras, pero que tienen rebabas o bor
des que pueden producir cortaduras al contacto con la mano. Hay unas ideas que d

eben recordarlas si no utilizan una caja para herramientas al transportarlas. Pr

otejan los bordes afilados o cortantes y mantngalos separados de su cuerpo... Si
tienen ms herramientas de las que pueden transportar cmodamente en sus manos, no l
as lleven en su cinturn o en un bolsillo, consganse una caja.

CHARLA N 093
HERRAMIENTAS ACCIONADAS POR AIRE COMPRIMIDO
Las herramientas por aire comprimido presentan una variedad de peligros que los
operadores deben ser capaces de reconocer y controlar para operarlas con segurid
ad. Las mismas mangueras de aire, que suministran la energa a las herramientas, p
resentan peligros. Las mangueras que atraviesan pasillos u otros lugares de paso
significan un peligro de cada. Y si alguien se tropezara y golpeara con fuerza l
a manguera, el golpe y tirn pudieran hacer que el operador perdiera el ajuste de
la herramienta y sta le lesionara el cuerpo o le cayera a los pies. Las mangueras
deben ser lo suficientemente largas para permitir un manejo fcil; pero no tan la
rgas que creen un desorden en el lugar de trabajo. Cuando sea posible, las mangu
eras debern ser suspendidas en el aire o ser transportadas en carretes ajustables
. Si se debe dejar una manguera en el piso, en lugares de mucho trnsito, se debe
colocar una madera a lo largo de la manguera de tal forma que no pueda ser aplas
tada, golpeada o ser causa de un tropezn. A veces se producen accidentes cuando u
na manguera se desconecta y latiguea. Eso se puede prevenir uniendo con una cade
na pequea el acoplamiento de la cadena y la caja de la herramienta. Cuando se ope
ra una herramienta accionada por aire comprimido se debe considerar los peligros
especficos asociados con la herramienta y cada trabajo. He aqu una lista de las p
rcticas de seguridad que se aplican a las herramientas accionadas por aire compri
mido: Utilice la herramienta correcta para el trabajo a realizar y uselo dentro
de su capacidad asignada Asegrese que est familiarizado con el trabajo y la accin q
ue la herramienta deber realizar sobre el material. Coloque y use los resguardos
y dispositivos de proteccin necesarios, de acuerdo a las recomendaciones del fabr
icante. Inspeccione y pruebe la herramienta, la manguera y el acoplamiento antes
de utilizarlos. Aprenda a reconocer los defectos y otras deformidades. Si neces
ita utilizar la herramienta en una posicin fija o inmovilizada, asegrese que el di
spositivo de inmovilizacin est bien ajustado. Coloque las seales apropiadas de avis
o si las astillas, polvo o ruido excesivo que produzca la herramienta pudieran a
fectar a otras personas. No utilice herramientas defectuosas hasta que hayan sid
o reparadas por una persona calificada. Utilice siempre el equipo de proteccin pe
rsonalgafas y otros dispositivos necesarios, como mscara, zapatos, casco, cinturn,
proteccin auditiva, delantal y respirador. Mantenga sus manos y la ropa alejada d
el lugar donde opera directamente la herramienta. Esto es especialmente importan
te de recordar y observar debido a que las herramientas accionadas por aire comp
rimido son difciles de resguardar. En nuestra planta misma, utilizamos diariament
e una gran variedad de herramientas accionadas por aire comprimido. Cada herrami
enta en particular esta sujeta a unos principios de operacin y comportamiento, po
r lo cual sera imposible en esta charla enumerar todas las prcticas de seguridad q
ue debemos observar al manejarlas. En el entrenamiento que ustedes recibieron cu
ando se les dio la responsabilidad de utilizar una herramienta en concreto, se l
es dijo la forma de operarla correctamente y los problemas que pudieran surgir d
urante la operacin. Algunos de ustedes han observado y observan con regularidad t
odos los procedimientos correctos y se nota en el trabajo que realizan. Otros de
ustedes, sin embargo, a veces dejan de utilizar una herramienta de acuerdo a la
s prcticas seguras de operacin. Es posible que hasta ahora hayan tenido la suerte
de no tener ningn accidente con ella. Pero eso no es garanta de que algn da podrn ten
er uno que quiz les pueda lesionar o incluso les pueda causar la muerte. Sera tamb
in imposible mencionar todas las clases de accidentes que pueden producir las her
ramientas accionadas por aire comprimido. En nuestra planta tambin se han produci
do a travs de los aos accidentes graves; todos esos accidentes se pudieron haber e
vitado.
Espero que de ahora en adelante, cuando deban manejar una herramienta de aire co
mprimido, bien sea un martillo neumtico, una remachadora, una pulidora, o cualqui
er otro tipo de herramienta, comprueben con mucho cuidado la presin, la velocidad
de operacin, la condicin de la parte de la herramienta que est directamente en con
tacto con el material en el que se trabaja (est bien afilada?, por ejemplo), etc.
Si nosotros operamos debidamente las herramientas, stas no tienen porqu lesionarno

s.

CHARLA N 094
ESMERILES
Todas las muelas abrasivas estn sujetas a daarse si no se las mantienen el debido
cuidado y no se las almacena en el lugar apropiado. Las muelas abrasivas no debe
n ser golpeadas, chocadas o tiradas. Cuando haya que moverlas, se las deber rodar
de un lugar a otro. Si una muela es demasiado larga para ser transportada a man
o, se debe utilizar una carretilla u otro medio de transporte apropiado. Cuando
se almacenan las muelas abrasivas, se las debe mantener alejadas de grasa, agua
u otros disolventes. No se las debe almacenar en reas de gran humedad porque pued
en 'sudar' (formacin de condensacin) cuando se las mueve al lugar de almacenamient
o al lugar de trabajo. Tampoco hay que almacenar las muelas abrasivas en tempera
turas de congelacin. Hay que dejar que las muelas se acondicionen a la temperatur
a de ambiente antes de montarlas y utilizarlas.
Antes de montarlas tambin hay que inspeccionar con cuidado para ver si las muelas
abrasivas tienen rajaduras o han sufrido cualquier otro dao. Si el recipiente o
caja donde han sido transportadas muestra exteriormente alguna seal de dao, se deb
en inspeccionar las ruedas con un cuidado especial.
La llamada prueba de sonido por percusin puede ser un mtodo efectivo para determinar
si las ruedas estn rajadas. Quien inspecciona las ruedas debe saber interpretar
el sonido. Esta prueba se aplica principalmente a las muelas vitrificadas. La pr
ueba se administra en una muela pequea mantenindola en el agujero con una barra o
eje pequeo o incluso con un dedo. Para golpear con suavidad el lado de la rueda,
alrededor de 5 cm de la periferia, se utiliza el mango de madera o de plstico de
un destornillador o cualquier otro objeto que no sea metlico. Si la muela emite u
n sonido metlico y claro, parecido al tintineo de una campanilla, posiblemente no
tiene ningn dao. Si no se oye ese sonido caracterstico, es seal de que puede estar
rajada. Los golpes de prueba se deben realizar en ngulos de 45 en ambos lados de l
a lnea vertical. . Este procedimiento requiere que se gire la muela 45 y se la vue
lva a golpear hasta que la muela haya sido golpeada entre todo su recorrido alre
dedor de la circunferencia. Si las muelas se golpean directamente a lo largo de
la lnea que es vertical al agujero, el sonido o tono a veces es apagado y la muel
a pudiera parecer que est rajada. Es necesario mantener las condiciones correctas
tanto del equilibrio de la muela como de la superficie de esmerilar, para preve
nir que el trabajo se dae. Las muelas hay que limpiarlas o reacondicionarlas para
mejorar la accin pulidora. Para poder limpiar o reacondicionar la muela correcta
mente, la herramienta de limpiar o reacondicionar debe ser mantenida en el porta
piezas correcto. El portapiezas debe ser ajustado para que la muela de la herram
ienta de limpiar y reacondicionar pueda ser movida equilibradamente a lo largo d
el portapiezas. De esta forma se obtiene la cara de la rueda deseada. Se recomie
ndan los siguientes procedimientos de seguridad pare ser utilizados con los esme
riles de banco o de pedestal: Cuando se esmerila, siempre hay que llevar unas ga
fas de proteccin y una mscara. Tambin es conveniente llevar proteccin auditiva, calz
ado de seguridad con resguardos metatarsales y un delantal apropiado. Cuando se
esmerila no se deben llevar guantes, especialmente al trabajar en piezas pequeas
que requieren que la mano est demasiado cerca de la muela. Los dedos del guante p
udieran ser apresados entre la muela giratoria y el objeto que se est esmerilando
o el portapiezas. Eso pudiera causar que los guantes del operador o su mano fue
ran arrastrados contra la muela. Si hubiera algn peligro de quemaduras debido a c
hispas que justificara proteccin de la mano, o si el objeto que se fuera a esmeri
lar fuera tan largo e irregular que justificara la proteccin de la mano, en ese c
aso se debera tener un cuidado especial durante la operacin de amolado. Antes de u
sar un esmeril, inspeccinela para asegurarse que los resguardos estn ajustados cor
rectamente y asegurarlos en su lugar. Antes de empezar a trabajar, asegrese de qu
e el portapiezas est asegurado y ajustado a 1/8 de la rueda. Inspeccione la muela
abrasiva para asegurarse que no est rota, que est equilibrada en el eje y que rued
a perfectamente. Si muestra que tiene algn problema o desajuste, no opere el esme
ril hasta que se haya corregido el problema. No esmerile en el lado de la rueda,
a no ser que est diseada especficamente para esmerilar en el lado. La mayora de las

muelas que se usan en los esmeriles de banco o de pedestal estn diseadas nicamente
para efectuar esmeriladuras periferales. Ponga el objeto a ser trabajado en con
tacto con la muela abrasiva despacio y con suavidad, sin golpearla bruscamente.
Utilice solamente la presin necesaria cuando mantenga el objeto que est trabajando
contra la muela abrasiva. Una presin excesiva contra la muela puede producir sob
recalentamiento, un posible dao a la muela o al trabajo o una lesin a quien la ope
ra. Antes de empezar a esmerilar, deje que la muela abrasiva ruede a una velocid
ad de operacin por lo menos durante un minuto. No se coloque directamente delante
de la muela abrasiva cuando empieza a funcionar.

 Utilice solamente aquellas muelas abrasivas que hayan sido diseadas para realizar
el trabajo indicado. Y, por ltimo, los esmeriles de pedestal deben ser asegurada
s al piso. Y los esmeriles de banco deberan ser aseguradas al banco para poder re
alizar el trabajo con la mayor seguridad posible.

CHARLA N 095
HERRAMIENTAS PARA EMPUAR
La charla de hoy est dedicada a una herramienta que usamos constantemente y que,
sin embargo, maltratamos. Esta herramienta es lo mejor que se ha hecho en su cla
se. Es tan cara que no se la puede comprar. Si la perdemos no la podemos reempla
zar. Esta herramienta es parte del equipo personal de cada trabajador es la mano.
Ustedes conocen toda clase de herramientas. Pero no hay ninguna que se pueda se
mejar a la palma de la mano con sus cinco dedos. Antes que nada es una herramien
ta para empuar. Con ella el hombre ha hecho milagros en el mundo. Es importante p
or lo tanto que sepamos exactamente cmo usar este instrumento para empuar. El secr
eto de eso reside en la forma en que se lo empua. Cuando la mano es usada correct
amente tiene un agarre firme y seguro. Toma las cosas que quiere con seguridad y
fuerza. Cuando un hombre deja que se le escapen cosas de la mano esta ponindose
en peligro y amenazando a los que le rodean. Nuestro trabajo est basado en la ide
a que el hombre sostendr una herramienta o cualquier cosa, con sus manos, sin dej
arla caer. Observen a un hombre que sostiene una martillo o cualquier otra herra
mienta y no ser difcil decir si es un hombre que trabaja adecuadamente o no. He aq
u lo que le sucedi a un trabajador que no saba cmo empuar. "Estaba abriendo un tarro
con un martillo grande y moviendo el martillo hacia abajo. Mi mano izquierda res
bal hacia la parte de arriba del tarro. La cabeza del martillo me rompi el tercer
dedo de la mano izquierda". El resultado de este accidente fue una fractura del
tercer dedo de la izquierda y el trabajador perdi cuatro semanas de trabajo. Se pu
eden imaginar a una persona manejando un martillo en esta forma? Pueden imaginars
e diciendo "se me resbal la mano", como si la mano fuera algo separado del resto
de su cuerpo, algo que no poda controlar? Las manos no deben resbalar. Las manos
son para sostener y cuando el dueo de esa mano est seguro de lo que est haciendo, n
o la dejar resbalar. Hay algo ms peligroso que un martillo en las manos de un hombr
e que no tiene fuerza suficiente como para agarrarlo firmemente? Dentro de los p
osibles lesionados pueden estar sus compaeros, por quienes debe tener consideracin
aun si tiene poca consideracin por s mismo. Algo tiene que estar bsicamente mal co
n un hombre que no sabe cmo sostener. Antes de terminar quiero recordarles alguna
s cosas. Piensen en ello cada vez que su mano entre en contacto con alguna herra
mienta. "Mis manos son para empuar". Recuerden que hay pocas cosas ms preciosas qu
e le han sido dadas al hombre que la habilidad de tomar las cosas y sostenerlas.
Estn seguros que sus manos estn haciendo siempre lo que deben hacer, tanto por su
bienestar y proteccin como por la de los dems. Las manos ms valiosas son las model
os originales. Cudenlas.

CHARLA N 096
SUS HERRAMIENTAS
No s si ustedes se dan cuenta de las muchas lesiones que se producen por el uso d
e las herramientas de mano. Yo no lo saba hasta que me puse a obtener datos. Nadi
e sabe el nmero exacto, pero de la documentacin que se ha podido conseguir, un vei
nte por ciento de las lesiones con incapacidad, provienen de las herramientas de
mano. Esto sin contar las que ocurren fuera del trabajo. Por lo tanto, no les p
arece importante que la prevencin de accidentes con herramientas de mano sea mate
ria de preocupacin. En consecuencia, tratemos las cosas que consideremos ms import
antes. Cada uno de ustedes puede tomar la cosa por cuenta suya y aadirle lo que y
o he dejado de decir. La primera cosa es mantener las herramientas en buenas con
diciones. El antiguo adagio de que se puede conocer un buen mecnico por sus herra
mientas es tan verdadero que, en algunas plantas no le dan pase a un mecnico que
solicita trabajo, si muestra un juego de herramientas de mala calidad y en peore
s condiciones. Un buen trabajador se enorgullece de sus herramientas, porque sab
e que para hacer una buena labor, es necesario que las herramientas estn en condi
ciones inmejorables. Claro que un buen trabajador puede hacer muchas cosas con h
erramientas adaptadas, pero le tomar mas tiempo y no ser su mejor tarea. No podr es
tar orgulloso de el. Y, por supuesto, podr sufrir o causar accidente. Si da un go
lpe fuerte a un clavo largo y la cabeza del martillo vuela lejos, es posible que
no golpee a su ayudante o a alguien que est cerca, pero la verdad es que a menud
o golpear la cabeza de alguien. Si el mango de un martillo muestra aunque sea una
leve astilladura, debe reemplazarse. Ni an el mango ms cuidadosamente encintado e
s siempre suficientemente fuerte y puede perder el balance. Las llaves con quija
das gastadas o torcidas son graves causantes de lesiones. Por supuesto que en cu
alquier trabajo cualquier persona puede lesionar an con buenas herramientas. Si n
o las maneja bien. Pero, para que hacer ms difcil y peligrosa la labor usando herr
amientas defectuosas? Si una llave agarra bien cuando debe hacerlo. Ahora tenemo
s los cinturones especiales, estn hechos de cuero o tejido especial con anillos o
tenedores para coger las herramientas con comodidad. Esta clase de cinturones e
s una buen forma de cargar herramientas con comodidad, especialmente si se tiene
que trabajar en partes altas y tener las cosas a la mano. Sin embargo asegrense
que las costuras o el remachado estn en buenas condiciones antes de ponerse el ci
nturn. No fuerce las herramientas grandes en las anillas ya que pueden romperse o
debilitarse y eventualmente dejar caer las herramientas. Tampoco inserte herram
ientas largas, pues tienen la tendencia a levantarse o interferir su trabajo cua
ndo se agacha. Si tiene que subir una escalera parada, suba con su cinturn con un
a soga, con esto se evitar que las herramientas puedan agarrarse en los peldaos y
derribarlo. EN CAJAS DE HERRAMIENTAS. Mantenga su caja bien ordenada para conser
var el peso de la caja, reducir las probabilidades de que se le zafe de la mano
y evitar un esfuerzo indebido en la manija. Ponga las herramientas de plano, de
manera que pueda cerrar bien la tapa. Asegrese que la manija est en buenas condici
ones. Si se rompe no la reemplace con un lazo o cualquier sustituto, consiga otr
a manija. Finalmente, mantenga su caja de herramientas en un lugar seguro. Mantng
anla fuera de los corredores y de las orillas de los bancos, andamios, etc. EN B
OLSAS DE LONA. Cuando lleven herramientas afiladas en bolas de lona asegrense de
que las han cubierto con guardas, de manera que no corten la lona. No sobrecargu
e su bolsa. No use una bolsa que est abierta en las costuras o rota. Esto es todo
lo que puede concernir a cargar herramientas. Slo precauciones de sentido comn, p
ero si se olvidan pueden causar accidentes.

CHARLA N 097
INFORMAR LOS PELIGROS ELCTRICOS
La mayora de nosotros entendemos muy poco de electricidad. Moviendo interruptores
encendemos o apagamos luces o ponemos en movimiento una mquina. Cambiamos una bo
mbilla cuando se funde. Pero aparte de esto, sabemos muy poco sobre cmo funciona
la electricidad. Tomamos la electricidad y sus muchas aplicaciones casi por supu
esto, porque hace muchas cosas para nosotros fcilmente y siempre que lo queramos.
Tengo la completa seguridad de que muchos de ustedes piensan que slo las tension
es altas son las peligrosas, pero hoy quiero poner nfasis en que tensiones de 115
voltios y ms bajas, tambin pueden matar. Demasiada gente cree que no hay peligro
de choque de circuitos de baja tensin. Al decir baja tensin me refiero a los circu
itos de 220 a 240 voltios que tenemos en nuestras casas y aqu en el trabajo y tam
bin a los circuitos de 110 a 120 voltios. En casi todos los pases son miles las pe
rsonas que mueren anualmente debido a la corriente elctrica. Los cables elctricos
y aparatos elctricos en malas condiciones son la causa de cientos de miles de fue
gos alrededor del mundo. Y no caigamos en el error de culpar a la electricidad,
y slo a ella, por esas prdidas. Ustedes saben muy bien cmo se producen los accident
es elctricos y cmo se pueden prevenir. En demasiados casos esos accidentes son res
ultados de nuestros actos inseguros. Como en muchas otras cosas en las que traba
jamos, nosotros podemos minimizar los malos efectos solamente con tener un poco
de precaucin. Algunas empresas tienen rcords que muestras que han muerto obreros c
on una tensin tan baja como 46 voltios. Si aceptamos esto como un hecho, entonces
debemos considerar que cualquier circuito con 46 o ms voltios es peligroso. Hay
algunas cosas acerca de la electricidad que deben saber para protegerse contra e
l choque elctrico al manejar perforadoras, sierras elctricas, pulidoras, lijadoras
etc. Y deben recordar que no ser la cantidad de electricidad en un circuito lo q
ue supondr la diferencia entre la vida y la muerte si se ponen en contacto con un
a fuente viva de electricidad. Lo que supondr la diferencia ser la cantidad de cor
riente que atravesar las partes vitales de su cuerpo. Las estadsticas muestran que
muchos trabajadores mueren cada ao a consecuencia de circuitos de 115 voltios. L
as autoridades en la materia afirman que un choque equivalente a la que se usa e
n una bombilla de 5 10 vatios lleva ms que suficiente corriente para matar a un s
er humano. Recuerden que la condicin de su cuerpo tiene que ver mucho con las pos
ibilidades de sufrir un choque fatal. Si sus manos estn sudorosas, sus calcetines
o zapatos mojados o hmedos, si el suelo est mojado o si ustedes estn parados sobre
un charco de agua, esta humedad permitir que pase ms corriente a travs de sus cuer
pos. Cuando trabajen con herramientas porttiles elctricas en lugares mojados o hmed
os, dentro de tanques o calentadores u otros equipos o sistemas de tubera enterra
dos que puedan tocar y al as hacerlo crear una senda a travs de sus cuerpos por do
nde la electricidad pueda pasar a tierra, deben tomar precauciones extras. Antes
de enchufar un equipo en un toma-corriente deben asegurarse que est puesto a tie
rra. Tratndose de herramientas, el cable a tierra suele estar incorporado dentro
de la lnea elctrica de la herramienta o sino hay un cable extra que est unido al ex
terior de la tierra. Si el cordn que estn usando tiene un enchufe de tres vstagos y
hay orificios correspondientes para ellos en el tomacorriente, pueden estar seg
uros que el circuito tiene un sistema a tierra incorporado y que estn protegidos
cuando lo enchufan. Pero si el enchufe no tiene tres vstagos o si el tomacorrient
e no tiene tres orificios, antes de usar la herramienta asegrese que este conecta
da a la tierra de alguna forma. Y para terminar, asegrese que informan siempre qu
e encuentren cordones desgastados o rotos. Y si alguna vez reciben un choque pro
veniente de un equipo que estn usando, asegrense que me lo comunican para que lo p
odamos reparar. Dejemos que las reparaciones elctricas a los electricistas y aseg
urmonos que usamos equipos a tierra para evitar los peligros elctricos.

CHARLA N 098
ELECTRICIDAD ESTTICA
La esttica es generalmente un fenmeno desagradable. Cuando yo se la doy a ustedes,
ustedes piensan qu habrn hecho tan mal pare merecerse un castigo tan grande; y cu
ando ustedes me la den a mi..., bueno, prefiero no pensar las ideas de venganza
que me pasan por la mente. Hablando ya en serio, la esttica trastorna las radios
y los televisores, nos muerde en la punta de los dedos cuando encendemos una luz
o cerramos la puerta del auto, y hace que nuestro pelo se niegue a comportarse
normalmente en un da seco y fro. Pero todas esas molestias son minsculas en compara
cin con los peligros que crea la electricidad esttica en el lugar de trabajo. La e
sttica puede matar. La sacudida que ustedes sienten cuando tocan la puerta del au
to pare cerrarla, justamente tras haber salido del mismo, es suficiente pare inc
endiar un cubo o un camin con acetona o una nube de propano. No hay una forma prct
ica universal de eliminar la generacin esttica. Ocurre cuando se separan materiale
s diferentes que estaban en contacto. Con vehculos o equipos en movimiento, el ai
re que pasa y deja el vehculo es suficiente para generar voltajes altos en el vehc
ulo. La mayor parte se disipa, pero permanece suficiente cantidad despus de que e
l vehculo se detiene 'para mordernos' si salimos inmediatamente. Si esperramos uno
s minutos despus de parar el auto, podramos salir y no sentir nada; y si llueve, l
a disipacin es casi inmediata. As que la esttica se genera, parte se almacena en el
objeto en el que se genera y el resto se disipa. La clave para manejar con segu
ridad la esttica es disminuir la cantidad que se almacena, lo que significa disip
arla toda, si es posible. La disipacin se produce naturalmente a travs de la condu
ccin e interaccin con el ambiente que rodea. A veces esto es rpido, y otras veces m
uy despacio. dependiendo de los materiales, conductividad y capacitancia del obj
eto. (Capacitancia es la medida de la cantidad de electricidad que puede mantene
r un objeto). La forma ms directa para manejar la disipacin es forzarla a travs de
la puesta a tierra o la conexin elctrica a travs de una junta. Conectar dos objetos
elctricamente a travs de una junta significa simplemente unir un conductor con se
guridad a cada objeto, creando una continuidad elctrica entre ellos. De esta form
a, ya no existir un voltaje diferencial entre estos dos objetos.
La puesta a tierra significa unir un conductor al objeto y a la tierra. En ese cas
o el objeto no podr mantener un voltaje diferencial relativo a la tierra. Por est
a razn, en aquellos lugares donde la esttica puede ser peligrosa alrededor de gase
s inflamables, solventes voltiles o polvos combustibleso destructora, como en el p
roceso de componentes electrnicos, lo ideal seria tener todo puesto a tierra y co
nectado elctricamente a travs de una junta, de esta forma creando un lugar de trab
ajo libre de voltaje. Pero con los procesos dinmicos de los equipos en movimiento
y la gente que se mueve, esto puede ser difcil de conseguir.
Vamos a presentar algunas ideas que pueden servirnos pare mitigar el problema qu
e estas actividades generan y mantener la esttica bajo control: 1. Asegurarse, lu
ego verificar, que los objetos conductores estn en realidad a un potencial cero a
travs de la puesta a sierra y conexin elctrica a travs de una junta. 2. Observar la
regla hacer antes de romper. Esto significa que si ustedes deben poner a tierra u
n objeto en un lugar diferente de donde est en la actualidad, deben hacer la nueva
conexin de puesta a tierra antes de romper" la presente. 3. Al hacer la conexin hay
que alejarse del peligro. Esto es importante si se sospecha que el objeto que v
a a ser puesto a Tierra puede contener una carga que no ha sido disipada. 4. Uti
lizar pisos, alfombras y zapatos con suelas y tacones conductores, pero teniendo
en cuenta que la suciedad, el polvo, el barro, la cera, etc., pueden hacer que
las superficies a las que estos materiales estn adheridas sean inefectivas pare d
isipar la electricidad esttica. 5. En aquellos lugares donde el peligro sea muy g
rande, conviene no solo poner a tierra el objeto, sino tambin conectarlo elctricament
e a travs de una junta". 6. Contener el peligro. Esto implica, cerrar la tapa del
recipiente del disolvente; sellar las prdidas en el bidn del polvo combustible; l
impiar los derrames; etc. 7. Ventilar las reas donde deban ser expuestos producto
s inflamables y combustibles. 8. 'Poner a tierra' los vehculos que transportan in
flamables antes de descargarlos y conectar elctricamente a travs de una junta el vehc

ulo al receptculo recibidor. Estas son unas pocas de las precauciones generales q
ue pueden ayudar a evitar los peligros de la electricidad esttica. Ustedes saben
que en ocasiones tendrn que necesitar otras. Siempre que sospechen que pueda habe
r presente electricidad esttica, hganlo saber a su superior inmediato para que tra
te de poner las medidas de precaucin para contener el problema.

CHARLA N 099
CAJAS DE FUSIBLES
El fusible es una parte dbil del circuito elctrico, diseado para romperse interrump
ir el flujo de corriente en caso que el circuito est sobrecargado. Hay varios tip
os distintos de fusibles, y cada tipo se fabrica en diferentes capacidades.
El fusible es el aparato de seguridad ms importante de un circuito elctrico, prote
giendo a los trabajadores contra un choque electrico, a los equipos elctricos con
tra sobrecarga peligrosa y a la planta del fuego. El fusible tambin sirve para co
rtar la corriente elctrica de una lnea cuando hay que realizar algn trabajo en ella
.
Cuando es necesario remplazar un fusible debe hacerse con otro del mismo tipo. U
n fusible de tipo diferente puede dejar al circuito sin proteccin y los resultado
s pueden ser muy serios. Es conveniente recordar que un fusible, que es el corre
cto para un tipo de circuito, puede ser incorrecto para otro, por lo tanto hay q
ue asegurarse de que el fusible que se va a usar es del mismo tipo y amperaje qu
e el que haba anteriormente. En caso de duda se debe preguntar al supervisor. La
prctica de mantener un circuito en operacin haciendo un puente por medio de un fus
ible de amperaje ms alto o introduciendo un conector de metal entre los dos conta
ctos del fusible, con toda probabilidad va a causar problemas. Es necesario reco
rdar que el hecho de que falle el fusible de amperaje adecuado es una seal de que
algo est funcionando mal en el circuito y cualquier cosa que lo mantenga en oper
acin va a ocasionar una sobrecarga peligrosa.
Cuando se quite un fusible quemado o se separa uno en buenas condiciones para tr
abajar en esa lnea, siempre coloque la palanca del interruptor del tablero en la
posicin "apagado" (off) antes de cambiar un fusible tire de la palanca del interr
uptor del tablero antes de tocar el fusible. A continuacin separe el fusible usan
do unas pinzas aisladoras para retirar fusibles. Si no hay palanca de interrupto
r de tablero protegiendo al fusible, tire el extremo del suministro de energa. An
tes de comenzar a trabajar en una caja de fusible, asegrese de que el piso sobre
el que est parado est seco. Si hay humedad no empiece a trabajar en la caja hasta
que no consiga una plataforma de madera seca sobre la cual pararse o un par de b
otas para aislar sus pies. En el momento de extraer el fusible, vire la cabeza p
ara proteger la cara de cualquier posible chispazo. Cuando se quite un fusible c
on el propsito de trabajar en la lnea es importante fijar una tarjeta en la caja p
ara evitar que otro empleado coloque de nuevo el fusible mientras usted est traba
jando en la lnea. En las lneas de 440 voltios o ms, corte la corriente sacando los
interruptores automticos de circuito o desconecte. Si es posible conecte a sierra
cada fase del circuito antes de empezar a trabajar y compruebe con un voltmetro
para estar seguro de que el circuito no est "vivo".
Lo que deseamos destacar tiene dos propsitos: El primero es asegurarse de que cad
a circuito en la planta est siempre protegido por fusibles del tipo y amperaje ad
ecuado. El fusible es la vlvula de seguridad de un circuito elctrico y cualquier a
ccin que haga que el circuito opere sin fusible o que coloque el fusible incorrec
to, deja al circuito sin proteccin y todo el poder de la energa elctrica que fluye
a travs del circuito estar en condiciones de destruir vidas y propiedad. Nunca ree
mplace un fusible con otro que no sea del mismo tipo. El segundo punto en que he
mos querido hacer nfasis es en la proteccin del trabajador cuando trabaja en circu
itos elctricos. Como toda la fuerza del circuito elctrico tiene que pasar a travs d
e la caja de fusible, se deben tomar todas las precauciones para evitar hacer co
ntacto con un conductor vivo y prevenir lesiones serias a consecuencia de choque
o chispas. Si se siguen todos los pasos indicados y se busca ayuda o consejo cu
ando no se est seguro del procedimiento correcto, no habr motivo para tener proble
mas con las cajas de fusibles.

CHARLA N 100
EL DOBLE AISLAMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS MECNICAS
Muchas de las herramientas que utilizamos en nuestros talleres tienen doble aisl
amiento. Pero, Qu es una herramienta mecnica con doble aislamiento? ... Puede un tal
adro mecnico con una cubierta de metal tener doble aislamiento? ... Necesita una h
erramienta mecnica con doble aislamiento un cordn de tres alambres y un enchufe de
tres vstagos? ... Estas son algunas de las muchas preguntas que con frecuencia m
e hacen algunos de Uds. brevemente, vamos a tratar de contestar a stas y a otras
preguntas con el objeto de que al entender cmo funcionan, podrn usarlas con mas ef
icacia y evitar as accidentes innecesarios. Las herramientas mecnicas con doble ai
slamiento duran generalmente ms y son ms livianas y ms seguras que las herramientas
de mano mecnicas de metal. Por lo general, las herramientas mecnicas con doble ai
slamiento que tienen una potencia baja, tal como los taladros de mano mecnicos, v
ienen recubiertas totalmente por un material no conductor a prueba de roturas. E
l interruptor de puesta en marcha y parada es tambin no conductor, para evitar qu
e el operador se exponga a partes metlicas. Para herramientas de mano elctricas de
mayor potencia se necesita un diseo ms rgido. Estas herramientas en particular sue
len tener cubiertas de metal. Bajo el metal hay una capa slida de material aislan
te que encierra completamente a los componentes elctricos de la cubierta metlica. Cm
o podemos identificar fcilmente a las herramientas con doble aislamiento? La form
a ms sencilla es buscando las palabras 'doble aislamiento' o 'doblemente aislada'
. Algunos fabricantes europeos y estadounidenses usan un smbolo cuadrado para ide
ntificar a esta clase de herramientas. En una herramienta con doble aislamiento
todas las partes, tanto internas como externas, empezando por el interruptor de
puesta en marcha y parada, estn aisladas para proteger al usuario. Toda la herram
ienta est diseada de tal forma que el desgaste, la temperatura y los productos qumi
cos y contaminantes no afectarn a las dos capas de aislamiento al mismo tiempo. L
as herramientas con doble aislamiento no necesitan hilos separadores de puesta a
tierra, el tercer alambre y un enchufe con tres vstagos. Esto se debe a que el u
suario est protegido en todo momento de todas las partes que pudieran producir un
corto circuito. Cmo podemos asegurarnos que las herramientas con doble aislamient
o retienen sus caractersticas protectoras? La forma ms simple y tambin menos compli
cada es inspeccionando las herramientas antes de usarlas y despus de usarlas, par
a ver si el aislamiento se conserva en perfectas condiciones. Pero para poder ha
cer esto, se debe estar autorizado o capacitado pare inspeccionarlas, de lo cont
rario, las deben llevar al departamento de mantenimiento pare que las inspeccion
en. Al contrario de lo que muchos piensan, las herramientas con doble aislamient
o tambin se pueden daar. Esto es, no son indestructibles. A pesar de que las cubie
rtas se fabrican pare que resistan un manejo rudo, la inmersin en agua o la expos
icin a humedad excesiva deteriorar el aislamiento interno. Una limpieza frecuente
y un manejo correcto ayudarn a evitar que se daen. Una de las partes que ms se desc
uidan son los cordones. Nunca hay que tirar o jalar de los cordones pare desench
ufar una herramienta, sino que hay que hacerlo del mismo enchufe. Esta es una co
stumbre que he observado en varios de Uds. y que, como les he indicado debemos d
eshacernos de esa costumbre lo antes posible. Los cordones se deben mantener ale
jados de objetos cortantes, calor excesivo, disolventes y aceites. Se debe tener
mucho cuidado en no daar en lo ms mnimo la cubierta protectora del cordn. Tanto los
cordones como los cables de extensin que se usan con las herramientas se deben i
nspeccionar frecuentemente. Y con esto no quiero decir que debemos inspeccionar
las herramientas solo antes o despus de completar el trabajo sino tambin mientras
se est realizando el trabajo. Las herramientas mecnicas son de gran ayuda y nos ah
orran mucho tiempo y esfuerzo; pero cuando las usamos incorrectamente o no las i
nspeccionamos a su debido tiempo, pueden producirnos un problema grave e incluso
electrocutarnos mortalmente.

CHARLA No 101
110 VOLTIOS DE ELECTRICIDAD
Todos tenemos un respeto por los 220 y ms voltios, pero la mayora nos inclinamos a
tratar las lneas de 110 voltios sin pensar en nada, descuidadamente. Esta actitu
d fcil de entender, porque todo el tiempo estamos manejando lneas de 110 voltios:
en las cuerdas de extensin, en las lamparas, en las herramientas y naturalmente e
n los aparatos que utilizamos en la casa. La mayora de las veces estamos suficien
temente seguros. Ocasionalmente recibimos una pequea sacudida. Pero enfrentemos l
a realidad: una lnea de 110 voltios puede ser asesina. Se ha estimado que el 65 p
or ciento de las muertes debido a la electricidad cada ao se causan por la corrie
nte comn de 110 voltios. Bajo algunas condiciones la cantidad de fluido que pasa
a travs de ustedes cuando reciben una descarga de 110 voltios no puede causar muc
ho dao. Pero esas condiciones pueden cambiar rpidamente y el cambio puede pasar in
advertido. La primera vez que se usa equipo defectuoso puede suceder que se sien
ta solamente una pequea comezn. La prxima vez puede ser derribado por el choque. Pe
ro en cualquier momento que usted la est usando, sus manos pueden sudar, sus medi
as o sus zapatos humedecerse o puede ser que se mueva hacia un piso mojado. La h
umedad permitir que pase mayor fluido a travs de su cuerpo, siendo suficiente para
pasar a mejor vida. No hay ninguna manera de decir por anticipado si las condic
iones de su cuerpo son correctas para el paso necesario de la cantidad de corrie
nte elctrica que pueda matarle. Todo lo que puede hacer es evitar como la plaga e
sas condiciones que hacen posible el choque. (Sr. Supervisor: El mdico de la empr
esa puede informarlo sobre las condiciones llamadas fibrilacin ventricular, que s
olo pueden ser producidas por el bajo voltaje, y esta informacin puede drsela a su
s hombres.) Hay varias precauciones que se pueden seguir para prevenir el choque
, pero como parecen tan simples y sin importancia, contribuye a que se le pierda
el respeto a los 110 voltios de electricidad, y ah es donde est el peligro. Llmenl
as como quieran: rdenes, instrucciones, sugerencias, solicitudes, los puntos de q
ue voy a hablar son importantes. Sganlos y se mantendrn vivos, ignrenlos y estarn bu
scando dificultades. PRIMERO, nunca intenten hacer reparaciones elctricas de ning
una clase aqu en la planta. Ustedes pueden enchufar un equipo, abrir o cerrar los
interruptores (switches), y ocasionalmente cambiar un fusible o una lmpara elctri
ca si su trabajo lo requiere, pero nada ms. SEGUNDO, antes de trabajar con equipo
elctrico, asegrense de que sus manos y pies estn secos. Si tiene que trabajar en u
n piso hmedo o empantanado, usen suelas de caucho o prense en tablones secos. TERC
ERO, antes de enchufar una cuerda de extensin o una pieza de equipo elctrico, mrenl
a cuidadosamente. Examinen el enchufe para saber si los alambres no estn rados o d
esgastados donde entran. Enseguida corran su mano a lo largo de la cuerda para v
er si hay ensortijamientos o aislamientos rotos. Finalmente, examinen la cuerda
en el punto donde entra al receptculo (socket) o la herramienta para ve si no est
rada y est bien segura. CUARTO, haga su conexin a tierra antes de enchufar. Si la c
uerda est integralmente a tierra, no se preocupe, la herramienta har su conexin tan
pronto como se enchufe. Se puede saber si la cuerda est integralmente a tierra m
irando el enchufe, si tiene tres puntas lo est. QUINTO, tan pronto como la cuerda
est enchufada, fjese que queda protegida mientras se usa. Si la cuerda tiene que
atravesar un pasillo o corredor, extindala por arriba, si puede. Si tiene que ir
sobre el piso, protjalo de manera que no lo pisen o se convierta en un riesgo de
tropezones.

SEXTO, si algo va mal en una pieza de equipo elctrico mientras lo estn usando, si
tiene un choque, se daa o la cuerda se zafa, cierre la energa e informe el percanc
e inmediatamente. Describa lo que pas tan completamente como pueda de manera que
el equipo puede ser reparado y puesto nuevamente en servicio lo ms pronto posible
.

CHARLA N 102
LA ELECTRICIDAD PARA QUIENES NO SON ELECTRICISTAS
Utilizamos una gran cantidad de electricidad en nuestro trabajo. Lo usamos como
luz y como fuerza. Es un verdadero salvavidas porque la mala luz y las mquinas mo
vidas por correas eran mataderos de hombres en los das anteriores a que la electr
icidad entrara en la industria. Pero como ninguna de las cosas buenas, la electr
icidad puede ser mortal si se usa mal. Se supone que ustedes no son electricista
s y por lo mismo ni la Empresa ni nadie espera que ustedes sepan como efectuar r
eparaciones elctricas. Pero hay algunos hechos acerca de la electricidad, que ust
edes deben conocer para guardarse de los choques elctricos. La primera cosa es: n
o es la cantidad de electricidad en circuito lo que hace la diferencia entre la
vida y la muerte. Lo que hace la diferencia es la cantidad de corriente que pase
a travs de las partes vitales del cuerpo. Por, ejemplo, usted puede trabajar alr
ededor de una mquina impulsado por alto voltaje con absoluta seguridad si usted s
e mantiene lejos de las conexiones energizadas, si las mquinas est bien conectada
a tierra (como lo estn las nuestras) y apropiadamente protegidas por fusibles. Si
usted tiene que tocar el equipo, asegrese que sus manos estn secas y sus pies en
piso seco. De otra manera, an una corriente de 110 voltios para la luz elctrica de
su casa puede matarlo si hace contacto con manos mojadas o con un piso hmedo, un
tubo de agua o un radiador. He aqu unas sugerencias que lo mantendrn seguro contr
a riesgos elctricos aqu en la planta. 1 Si cualquier aparato en que usted trabaja c
hispea, se sobrecalienta o humea, no trate de repararlo usted mismo. Cirrelo e in
frmeme o informe a mantenimiento. 2 Mantngase retirados de los interruptores (switc
hes), cajas de fusibles, u otros aparatos a menos que ustedes hayan sido instrui
dos y autorizados para manejarlos. An si ustedes piensan que los comprenden compl
etamente es mejor recordar el viejo adagio: Un pequeo conocimiento es una cosa pel
igrosa. 3 Si estn autorizados para reemplazar fusibles, sigan las instrucciones que
se les hayan dado. Una ligera variacin aparentemente inofensiva puede ser mortal
. Y nunca haga un puente en un fusible con una puntilla y otro metal. El fusible
es su mejor aparato de seguridad en el circuito elctrico. 4 Cuando deban usar un
equipo elctrico (incluyendo herramientas elctricas porttiles o luces de extensin) en
situaciones en donde haya mucha humedad o donde tengan que hacer contacto con m
etal (especialmente agua o tubos de calentamiento) OBTENGAN EL PERMISO DE SU SUP
ERVISOR PRIMERO. Si ustedes siguen estas reglas y las instrucciones de operacin q
ue se les han dado, no tendremos ningn accidente de choque elctrico en nuestro dep
artamento. Nuestro equipo est bien diseado, bien conectado a tierra, bien mantenid
o. Pero ningn equipo est hecho a prueba de tontos, y si tratamos de actuar como to
ntos, podemos lesionarnos. Recuerden esta regla: No aborden ningn trabajo elctrico
que no se les haya asignado y no ejecuten ningn trabajo elctrico que se les haya
asignado de ninguna manera distinta a como se les haya enseado.

CHARLA N 103
LA ELECTRICIDAD PARA LOS ELECTRICISTAS
Compaeros hoy les dir por qu debemos dejar la electricidad a los electricistas, dej
arlos que recorran los circuitos, arreglen el equipo elctrico, hagan reparaciones
. La razn es muy simple. A menos que hayamos tenido suficiente instruccin y adiest
ramiento, no sabemos lo suficiente de electricidad, apenas si somos aptos para c
ometer las equivocaciones que producen incendio, electrocuciones o ambas cosas.
Y aprender como manejar la electricidad no es fcil. Se necesita tiempo, trabajo d
uro y mucha escuela. La electricidad se conoce hace ms de dos siglos. Hace mucho
tiempo que Benjamin Franklin vol una cometa en plena tormenta y prob que el rayo e
ra causado por la electricidad que brinca de una nube a la tierra. Franklin sufr
i un choque, no lo suficientemente fuerte para quemarlo o golpearlo, tuvo suerte.
Fcilmente pudo haber muerto. Volar una cometa lo bastante alto, con una cuerda q
ue conduzca la electricidad es una manera extraa de llegar a viejos. Franklin apr
endi lo suficiente para no repetir el experimento. Los descubrimientos que han he
cho posible la utilizacin amplia de la electricidad han ocurrido hace unos cincue
nta aos para ac Desde entonces se ha aprendido como utilizarla con seguridad en mu
chas maneras para toda clase de propsitos, tambin ha habido necesidad de una terri
ble cantidad de trabajo cerebral y de experimentacin. Muchos de miles de cientfico
s e ingenieros. Y colocado sobre todo estn los cincuenta aos de experiencia en cie
ntos de miles de plantas y millones de hogares en el pas y en el mundo. Preguntarn
ustedes, por que les digo todo esto? Solo estoy tratando de recoger la evidenci
a para demostrarles que trabajar con electricidad no es oficio para gentes que n
o tengan un adiestramiento especial. Lo que se sabe de la electricidad llenara un
a gran librera. Todos los das se aprende ms. Ningn cerebro humano sera capaz de abarc
ar todo lo que hay. No existe nada capaz de saber ni siquiera la parte que corre
sponde con el uso de la electricidad en nuestros hogares. An el aspecto de seguri
dad llenara un libro enorme. Por eso para aquellos que colocan circuitos elctricos
y hacen instalaciones en nuestras casas y plantas, se han desarrollado ciertos
principios, ciertas reglas, ciertas normas, algunas de las cuales tienen que ver
con la prevencin contra incendios y otras con la prevencin de accidentes. Estas r
eglas, normas, se mantienen al da por los mejores hombres del pas en cuestiones elc
tricas. Por eso cuando una persona ignora las exigencias estas normas se trata d
e colocar por encima del conocimiento de aquellas gentes que han dedicado su vid
a a esos estudios. Esto no podemos llamarlo confianza en si mismo, si no ms bien
una enorme ignorancia. Para aplicar estas normas, estas normas se necesitan cono
cimientos e instruccin especial y adiestramiento. Esto es lo que hace un electric
ista. Es un profesional. Por lo tanto no tenemos que ir contra l, porque est respa
ldado por esas normas y representa lo mejor de conocimientos y experiencia en es
te ramo. La corriente elctrica que fluye a lo largo de un alambre o un conductor
de cualquier clase est tratando siempre de escaparse hacia tierra o hacia la otra
punta de la lnea. El otro alambre en un circuito de os alambres o a las otros de
dos en uno de tres. Esta caracterstica hace indeseable el uso de alambres tempor
ales debido a que no estn protegidos de daos mecnicos. A travs de los aos se ha gasta
do una tremenda cantidad de dinero y tiempo en investigaciones para desarrollar
el mejor aislamiento para cada clase de situacin y en desarrollar equipo y aparat
os elctricos que presten buen servicio y aguanten el trabajo duro. Si el aislamie
nto desva, el fluido vuela a travs y calienta rpido: probablemente un arco o un fue
go. Si va a travs de alguien tendremos una fatalidad entre manos. Muchos hombres
se colocan a si mismos en peligro porque no se dan cuenta que an 110 voltios pued
en ser tan mortales como los ms altos voltajes. Una corriente alterna con solamen
te 110 amperios en frecuencia comercial puede ser igualmente fatal si pasa a tra
vs del corazn. Para asegurarse que los alambres elctricos del equipo estn bien hecho
s y seguros para el uso, se han montado laboratorios de prueba. All se prueban y
se da el visto bueno a los que se encuentra bien. Autorizan a los fabricantes qu
e en estas formas presentan productos garantizados.

En todo caso, recuerden este punto principal: deje las instalaciones elctricas pa
ra los electricistas.

CHARLA N 104
EL FUEGO NOS PUEDE QUITAR EL TRABAJO O LA VIDA
La charla de hoy voy a dedicarla a un tema que siempre nos asusta y nos preocupa
, sin embargo, a pesar de ello, no le prestamos la debida atencin. Pues bien, me
refiero a ]as formas ms rpidas y desastrosas en que tanto ustedes como ,yo, podramo
s perder el trabajo: dejando que un fuego se produzca en nuestro lugar de trabaj
o. El fuego puede comenzar en el momento ms inesperado y destruirlo todo casi ins
tantneamente, hasta nuestras propias vidas y la de nuestros amigos. Estoy seguro
que ustedes en sus casas siempre estn al tanto y se preocupan por todos los facto
res que pueden provocar un fuego. Esa misma preocupacin debe existir en el lugar
de trabajo, despus de todo aqu pasamos gran parte del da y es de aqu donde obtenemos
el medio para alimentar y satisfacer todas las necesidades de nuestros familiar
es. El lugar de trabajo es nuestro segundo hogar y no podemos permitir que el de
scuido y e desinters lo destruya. Las estadsticas indican que ms del 40% de las pla
ntas v fbricas que sufren grandes y serios fuegos nunca ms se reconstruyen ni vuel
ven a abrir sus puertas. Esto significa, desde luego, que mucha gente pierde su
trabajo por causa de fuegos. Esperemos que nunca tengamos que enfrentarnos a un
fuego. No obstante, un fuego puede producirse en cualquier momento dondequiera q
ue haya algo que pueda quemarse y toda planta, oficina o edificio tiene cantidad
de cosas que pueden quemarse. Cuando ustedes piensen en las cosas que pueden qu
emarse y causar un fuego, no slo piensen en madera, aceite o papel, tambin piensen
en los rincones oscuros y escondidos donde puede haber cosas tiradas como paos s
ucios con aceite y ropa vieja, en el aislamiento de caucho de los equipos elctric
os y hasta en ustedes mismos. Recuerden que algunas sustancias que se derraman o
se calientan pueden despedir vapores que son combustibles. Solamente se necesit
an tres elementos para que se produzca la combustin y se desate el fuego: combust
ible, calor y aire. Se juntan los tres y se crea un fuego. Una de las formas ms c
omunes de combustin ocurre cuando se fuma, particularmente cuando se enciende un
cigarrillo donde est prohibido fumar y se tira el fsforo. Generalmente cuando el fs
foro llega al suelo ya est apagado, pero si no lo est y cae sobre un material comb
ustible se producir un fuego. Todos podemos ayudar a prevenir los fuegos. Debemos
mantener nuestra rea de trabajo ordenada y limpia, sin dejar que acumule ningn ma
terial combustible. Tirar los paos sucios o empapados de pintura o aceite en reci
pientes destinados a ese propsito. Tambin debemos tener siempre presente las medid
as de prevencin, por ejemplo, no fumar donde est prohibido y mantener las puertas
de salida de emergencia libres de obstculos. Tampoco debemos bloquear las escaler
as ni los equipos de extincin. Debemos mantener todos los materiales combustibles
lejos de las fuentes de combustin e informar rpidamente sobre cualquier peligro o
situacin que pueda causar un fuego. Hay varias medidas que todos debemos saber y
mantener presentes en caso de que se produzca un fuego. Saber dnde estn las salid
as de emergencia para salir rpidamente si es necesario. Tambin es importante saber
cmo se pone a funcionar la alarma de fuego por si descubrimos uno. Nunca debemos
intentar apagar un fuego sin haber informado el mismo adecuadamente ya que much
as personas han muerto en tal intento y muchas plantas se han quemado por eso. O
tra medida es saber dnde estn los extintores y cmo manejar estos equipos. Todos pod
emos prevenir los fuegos, pero en caso que se produzca uno debemos saber cmo actu
ar. No podemos permitir que un fuego nos quite el trabajo . . .o la vida.

CHARLA N 105

DATOS IMPORTANTES SOBRE EXTINTORES PORTATILES

Aunque nuestra organizacin tiene establecido un programa para la inspeccin peridica
y el servicio de los extintores porttiles, hay muchas cosas que podemos hacer to
dos nosotros para mantener estos equipos tan tiles en las mejores condiciones de
uso posible. Creo que no est de mas que dediquemos en esta ocasin unos minutos a h
ablar sobre algunas cosas importantes que tenemos que tener presente acerca de e
stos equipos de extincin. Un extintor no funcionara perfectamente si el sello est
a roto, si el manmetro indica que la presin esta por debajo de lo normal o si tien
e alguna condicin incorrecta. Siempre que observen algunas de estas condiciones m
e lo deben de indicar. Y si yo estoy ausente, comunqueselo a su superior inmediat
o en esa ocasin. No esperen a que yo regrese. Los extintores porttiles deben.
mantenidos con la carga correcta y en los lugares designados para ellos. Ser ubi
cados en los lugares de paso donde sea mas prctico. No ser obstruidos ni bloquead
os con ningn objeto. Ser inspeccionados por lo menos una vez al mes por la person
a designada, para asegurarse que estn en los lugares establecidos que no tienen n
ingn desperfecto ni tampoco corrosin. Ser examinados por lo menos una vez al ao y/o
recargados o reparados para asegurar que operaran correctamente. Se debe colgar
del extintor una etiqueta en la que se muestre la fecha de mantenimiento o de r
ecarga y la firma o las iniciales de la persona que realiz el servicio. Ser proba
dos hidrostticamente. Se debe llamar a las agencias de servicio de extincin para q
ue realicen este servicio cuando sea necesario. Ser seleccionado en base a la cl
ase de peligro, grado de peligro, y rea que se deber proteger. Ser ubicados a una
distancia tal que no estn separados mas de unos 25 metros uno de otro, a no ser q
ue haya condiciones, extremadamente peligrosas, para los extintores de la clase
A, o unos 17 metros donde los extintores de la clase B se utilicen para una prot
eccion local. Antes de poder utilizar un extintor con efectividad y seguridad ha
y que familiarizarse y entender los cuatro clases de fuegos.
Clase A. Fuegos en materiales combustibles ordinarios (tal como madera, papel, r
opa) donde son de importancia primordial los efectos refrigerantes del agua o de
soluciones que contengan porcentajes altos de agua. Clase B. Fuegos en lquidos i
nflamables, grasas, aceites, alquitranes, pinturas a base de aceite, lacas y otr
os materiales similares, donde es muy efectivo la exclusin del aire y la interrup
cin de la reaccin qumica. En esta clase tambin, se incluyen los gases inflamables. C
lase C. Fuegos en equipos elctricos o cerca de ellos, donde el uso de un agente e
xtintor no conductor es de primera importancia. El material que est quemando es,
sin embargo, o bien de la clase A o de la clase B en su naturaleza. Clase D. Fue
gos que ocurren en metales combustibles (tales como magnesio, litio y sodio), Pa
ra fuegos de esta clase se necesitan agentes y tcnicas especiales de extincin. Tod
os los extintores porttiles deben tener una placa de identificacin. En ella deber e
star indicado la clase de fuego que podr combatir, las instrucciones de operacin y
las instrucciones de servicios. La placa deber tener tambin el smbolo o nombre de
identificaciones de la organizacin de prueba reconocida para indicar que la unida
d ha sido aprobada. Si ustedes observan alguna vez un extintor que no tieneuna e
tiqueta de aprobacin me lo deben comunicar inmediatamente o, si yo no estoy, a su
superior inmediato. La informacin en estas placas son muy tiles para aprender la
forma de operar el equipo de extincin. Todos ustedes necesitan saber los detalles
importantes acerca de cada agente de extincin que se utilice en su rea particular
de trabajo. Los extintores porttiles no deben ser bloqueados por equipos o mater
iales. Las seales que indican la ubicacin de los extintores deben estar siempre bi
en visibles y legibles. Una buena forma de lograr que la gente no ubique o coloq
ue obstrucciones en frente de un extintor porttil es marcar el rea del suelo direc
tamente debajo del extintor. Y finalmente, aunque algunos de ustedes pudieran pe
nsar que lo que voy a decir es innecesario, todos deben saber donde est ubicado e
l extintor mas cercano al lugar donde ustedes trabajan.

CHARLA N 106
SE PUEDEN EVITAR LOS INCENDIOS CAUSADOS POR CIGARRILLOS?
Me pregunto si alguno de ustedes se da cuenta del dao que causan los incendios ta
nto en este pas como en el mundo entero. Todos los aos hay miles de incendios que
destruyen la propiedad y causan la prdida de vidas. Y el nmero aumenta. Y tambin lo
s costos. Son estos incendios evitables? Podemos decir que s casi todos ellos. Al
rededor de uno de cada 18 incendios en edificios son ocasionados por tormentas
elctricas. Sobre esto no podemos hacer mucho pero si podemos hacer bastante sobre
el resto. Sobre todo se puede hacer bastante sobre el peor de los incendios el
originado por fumar y por los fsforos. Profundicemos esto del fumar un poco. Cmo e
s que se pueden producir tantos incendios por fumar? Es muy simple. Es como en l
a mayora de los accidentes simplemente no usamos la cabeza. Veamos los fsforos pri
mero. Mucha gente los enciende sin fijarse donde lo hacen. Cuando los raspan sob
re una superficie muy spera la cabeza puede desprenderse y saltar. Si cae en dond
e hay basura o material aceitoso, es probable que se produzca un incendio. Algun
os llevan los fsforos sueltos en los bolsillos. Se olviden que los tienen y ponen
otras cosas tales como cortaplumas, un tornillo, etc. Esto puede producir un in
cendio. Lo sabemos ya que les ha sucedido a muchos. El fumar es el motivo de muc
hos incendios en los bosques. Todos los aos miles y miles de rboles son quemados y
arruinados por un perodo de tiempo muy largo. Muchas casas de fines de semana se
queman como consecuencia de los incendios de los bosques. Parece difcil lograr q
ue alguien se d cuenta de que un fsforo encendido es un pequeo incendio que trata d
e hacerse grande verdaderamente grande-. Los mismo sucede con un cigarrillo, cig
arro o pipa encendidos. Algunos dirn que con la colilla de un cigarrillo no puede
n encender nada, que se apaga inmediatamente. Pero esta forma de pensar es equiv
ocada. La mayora de las cosas que se queman con rapidez pueden encenderse con la
colilla de un cigarrillo que no se ha apagado bien. Hay unas pocas reglas simple
s que deben seguirse siempre. Hay que fumar nicamente cuando y donde se deba y pu
eda. En la planta significa que ni siquiera los jefes son una excepcin. Siempre h
ay que estar seguro de que se apag el fsforo antes de tirarlo. Lo mejor es doblarl
o con los dedos. Ponerlo en un cenicero o en otro lugar adecuado si se est adentr
o. Siempre hay que apagar muy bien la colilla del cigarro o cigarrillo. Y si se
fuma pipa hay que tener mucho cuidado con las cenizas calientes. Una forma muy p
enosa de morir y que le sucede a mucha gente todos los aos, es fumando en la cama
o acostado en un sof mirando televisin. Y es tan cmodo hacerlo. Posiblemente el da
haya sido problemtico. Uno empieza a dormitarse. Los dedos se aflojan y el cigarr
illo se cae sobre la sbana o sobre el sof. Es posible que se apague, pero es posib
le que no. Si el fumador tiene suerte las llamas pueden solamente quemarle la ma
no y si acta con rapidez y no asusta, el mismo puede apagar el fuego que no ha ll
egado a causar grandes daos. Pero no siempre sucede as. Aveces el fuego penetra en
el colchn y puede que no se extienda ya que no tiene suficiente aire. Pero con t
odo siempre se produce monoxido de carbono. Si se respira esto el resto ya no lo
conocen. Si tienen la costumbre de fumar tengan siempre conciencia de los pelig
ros que estos representa. El fumar es jugar con fuego. Si fuman hganlo con cuidad
o.

CHARLA N 107
PREVENGAMOS EL FUEGO
(Sr. Supervisor: adapte esta charla a las condiciones de su propio departamento)
. La prevencin del fuego es una de las cosas que debemos practicar todos los das.
Nunca se puede decir que nuestro departamento no tiene riesgos de fuego y que po
demos descansar tranquilos a este respecto. Y an cuando pudiramos decir eso hoy no
hay nada que indique que maana no habr ninguno tampoco. Uno de los ms grandes ries
gos de fuego y contra el cual debemos luchar todo el tiempo es el amontonamiento
de basura, desperdicios, material viejo desechos. Lo he dicho antes y lo volver
a repetir: Este departamento debe mantenerse libre de pilas de desechos. Tenemos r
ecipientes de metal para echar la basura y otros materiales combustibles para qu
e puedan llevrselos. senlos. Las estadsticas demuestran que la mayora de los incendi
os empezaron en los montones de basura y desperdicios. Si esas pilas de basura s
e hubieran echado a los recipientes muchos de esos lugares no se hubieran incend
iado jams. No podemos aceptar que se mantengan pilas de desechos de ninguna clase
.An si no son materiales combustibles, pueden impedir a alguien salir de su siti
o si hay una emergencia o pueden estorbar en el camino de aquellos que traten de
apagar el fuego. La nica manera de evitar que el material viejo y los desechos s
e amontonen, es deshacindonos de ellos todos los das. Si ustedes no se van a casa
sin antes echar una ojeada alrededor de su sitio de trabajo para ver si est limpi
o, nunca tendremos un montn de desecho, que pueda dar pbulo a un fuego. Fumar es o
tro de los problemas. Tenemos que cumplir los reglamentos de la empresa. Donde h
aya aviso de: No fumar que indica materiales inflamables, no podemos, no debemos f
umar. Los nicos lugares seguros para fumar son aquellas zonas que se Han designad
o con ese fin. La electricidad tambin puede iniciar un fuego, si no le da una opo
rtunidad. Si el equipo elctrico que ustedes usan necesita una reparacin, obtenga q
ue la persona calificada para ello lo haga. Los sustitutos y las reparaciones te
mporales son peligrosas para ustedes y para cada uno que est alrededor de ustedes
. A menos que ustedes sepan tanto como un electricista y muchos de nosotros no lo
sabemos- y traten de hacer una instalacin, puede que el circuito quede sobrecarg
ado o no lo aslen adecuada y suficientemente. En cualquiera de los casos ustedes
corren el riesgo de daar su equipo, sufrir un choque o quemarse de gravedad, y em
pezar un fuego. Fjense en los alambres defectuosos de su equipo e informen para h
acer las reparaciones del caso si hay necesidad. Otra cosa que hay que observar
son los escapes de gas. Estos pueden proceder de tuberas daadas o de mecheros que
no han sido completamente cerrados. Si encuentra un escape de gas, infrmelo inmed
iatamente. Por si se trata de un mechero o inyector que no ha sido bien cerrado,
cirrelo usted mismo. Pero averige si hay razn de haber dejado el mechero a medio a
pagar. Puede ser que sea muy duro. Si se halla algo malo, infrmelo tambin. En caso
de que un fuego pueda empezar, tenemos extintores en el departamento. Conozca d
onde estn y como usarlos. Conozca cuales deben usar segn la clase de fuego y ponga
de su parte para que no se bloqueen u obstaculicen, pues de nada servirn si uste
des no pueden llegar a ellos. A veces nos descuidamos porque nunca ha habido un
fuego o no se ha presentado un incendio en las vecindades desde hace mucho tiemp
o. Pero la nica manera de asegurarnos que no lo habr en el futuro es prevenir el d
esarrollo de condiciones que puedan causar el fuego. He mencionado algunas de la
s causas ms comunes. Hay otras, adems. Todos ustedes saben cuales son esas. (Sr. S
upervisor: haga que sus hombres formen una lista de algunas de las causas de fue
go. La siguiente puede servir como un control). 1.- Aceite en los pisos. 2.- Ope
raciones de trabajo en caliente sin control 3.- Polvo en la maquinaria, especial
mente polvo de aserrn de madera e hilachas. 4.-Tambores que puedan tener vapores
inflamables, apilados cerca de lugares calientes. 5.- Maquinaria recalentada. 6.
- Lquidos inflamables derramados. La Prevencin contra el fuego es una tarea de tod
os los das y todos tenemos que ayudar. Despus de todo, cada uno de nosotros pierde
si la Empresa tiene que cerrar a causa de un incendio.

CHARLA N 108
QUE HACER EN CASO DE FUEGO
(Sr. Supervisor: Es muy probable que su planta tenga un reglamento definido, un
plan y un equipo especial para informar, combatir y evacuar en caso de fuegos. E
n esta charla nos limitamos a esquematizar algunas reglas generales nicamente. sel
as como una gua para presentar los procedimientos que deben seguir en su planta y
dar una informacin bsica en el uso de extintores y otro equipo para combatir el f
uego). Qu hacer en caso de fuego? Gritar para que alguien haga algo? Agarrar los ext
intores ms cercano o un balde? Correr como alma que lleva el diablo, hacia la sali
da ms cercana? Bien, en caso de fuego usted debe dar la alarma, debe tratar de so
focar el fuego y debe tratar de salvar el pellejo. Pero usted no debe gritar, no
debe correr, no debe agarrar cualquier extintor a la loca. Hay una manera corre
cta y una manera equivocada de actuar en caso de incendio. En esta planta tenemo
s reglas definidas y mucho equipo moderno contra el fuego que puede ayudarnos a
salvar nuestro trabajo y nuestras vidas, si lo usamos de manera correcta. De tal
manera que les hablar de la manera correcta. 1 en caso de fuego, lo primero es in
formarlo. No tratara usted de extinguir el fuego primero? No! Si es algo que pued
a salir de nuestro control y expandirse, notifique primero a los bomberos. Mucho
s fuegos no han podido ser controlados porque alguien trat de hacerlo sin tener s
uficiente equipo o ayuda. Mejor es llamar a los bomberos y no necesitarlos, que
no llamarlos y necesitarlos. Pero haga ambas cosas si es posible. De la alarma y
trate de combatir el fuego. Use trabajo de equipo. Uno da la alarma, otro comba
te el fuego. Para informar sobre un fuego rpidamente: Use la caja de alarma que e
st ms cerca. Esto significa saber dnde est y saber operarla. (Sr. Supervisor: expliq
ue el sistema de alarma de su planta y demuestre como se opera). Use el telfono ms
cercano si no hay alarma a la mano. Sepa de antemano a quien llama y cmo consegu
irlo. De completa informacin: Quin es usted, donde est, dnde se encuentra el fuego,
y como se le est combatiendo. (Sr. Supervisor: diga a quien se debe llamar, su nme
ro y el mtodo de la planta de informar los fuegos. Espere a los bomberos. Esto es
importante. Ya sea que usted use la alarma o el telfono, haga que alguien salga
a encontrar a los bomberos para dirigirlos al sitio exacto del fuego. De otra ma
nera se perdern segundos preciosos. Advierta a todos los que no estn implicados en
el fuego. Pero conserve su cabeza. No corra. No grite. A menudo el pnico causa ms
daos que el fuego. 2 Trate de extinguir el fuego. La mayora de los fuegos empiezan
en pequeo y pueden ser fcilmente extinguidos, si usted no pierde el tiempo y lo h
ace correctamente. He aqu lo que usted debe saber. Conozca que tipo de fuego es.
En materias slidas, lquidas inflamables o equipo elctrico? No use agua en aceites o
petrleos o equipo elctrico vivo. Causara su expansin y hay el peligro de choque. (S
r. Supervisor: explique las diferentes clases de fuegos en una charla posterior.
Sepa que tipo de extintores debe usar en las distintas clases de fuego. Conozca
donde estn los extintores. Conozca como operarlos. (Sr. Supervisor: en otra reun
in demuestre el uso de los extintores. 3 Evacue con seguridad. Conozca el signific
ado de las sirenas y de los avisos.

Conozca su parte en las practicas de incendio. Conozca la localizacin de la salid

a de emergencia ms cercana. Siga las instrucciones de los bomberos o la brigada c
ontra incendio y de los supervisores que dirijan la evacuacin. Conserve su cabeza
fra. Camine, no corra. Espere su turno. No empuje, no atropelle. No forme tumult
os, Fjese donde pisa, especialmente en escaleras. Use los pasamanos. Si abandona
su trabajo, pare la mquina, cierre el gas, etc. No trate de salvar sus herramient
as o pertenencias personales. Las demoras pueden significar su vida o la de otro
s.

CHARLA N 109
CONOZCA LA LOCALIZACION Y EL USO DE LOS EXTINTORES
(Sr. Supervisor: esta charla debe seguir a la de qu hacer en caso de fuego). Cuando
hablamos de fuegos, ordinariamente pensamos en esos incendios espectaculares qu
e arrasan con miles y miles de dolares en daos, paralizan el trfico por horas y mo
vilizan hasta los bomberos de las ciudades vecinas. Por cada uno de estos incend
ios hay miles que no aparecen en los peridicos, que se descubren cuando todava son
apenas pequeas llamaradas y se apagan rpidamente por personas de pensamiento rpido
que usan extintores manuales. Prcticamente todos los fuegos, incluso los que hac
en noticias espectaculares, se inician como llamitas pequeas que pueden apagarse
fcilmente si se descubren pronto y no se pierde tiempo en combatirlos. Casi todos
los incendios en sus principios, pueden apagarse pisndolos o echndoles un vaso de
agua o utilizando un extintor porttil. Pero en unos pocos minutos estos mismos f
uegos pueden crecer fuera de nuestro control y destruir un edificio y, tal vez a
lgunas vidas humanas. La rapidez en apagar un fuego es el factor ms importante. T
odos los das cuando nos dirigimos a nuestro trabajo pasamos cerca de un montn de e
xtintores manuales. Su trabajo y su vida pueden depender de que ustedes sepan cu
al es el extintor ms cercano y como debe usarse. En ocasiones, si se pierden an un
os pocos segundos en conseguir un extintor o en ponerlo en funcionamiento, puede
n perder la capacidad de controlarlo. Por lo tanto revselos, la localizacin y el u
so de los extintores en esta planta. (Sr. Supervisor: Haga hincapi en la importan
cia de informar inmediatamente en caso de fuego. Puntualice que es mejor llamar
a los bomberos y no necesitarlos, que necesitarlos y no haberlos llamado. Recalq
ue igualmente que cuando sea posible un hombre combate el fuego mientras otro da
la alarma). 1.- Conozca la localizacin de los extintores en su departamento. (Sr
. Supervisor: muestre un plano del departamento con los sitios de los extintores
marcados. O lleve a la gente en paseo por el departamento mostrndoles la localiz
acin de los extintores. Si la fbrica usa colores para localizarlos crculos o franja
s rojas- explique esto a sus hombres. 2.- Conozca como usar los distintos tipos
de extintores suministrados. (Sr. Supervisor: Discuta como operar las diferentes
clases de extintores y clase de fuego para los cuales sirven. Lea las instrucci
ones. O programe este como un tema especial para una prxima charla. 3.- Mantnganse
los extintores libres y sin obstculos en todo tiempo. Sabiendo donde estn los ext
intores debe ayudarse a que se mantengan libres y sin obstculos siempre. No se de
be permitir que los olvidadizos lo bloqueen o los tapen en forma que cuando se n
ecesitan no se pueden alcanzar rpidamente. Para que sea eficaz hay que usar el ex
tintor prontamente. Un lapso de algunos segundos y el extintor puede no ser capa
z de controlar el fuego. Bueno, hemos tenido un paseo y una conferencia sobre la
localizacin y uso de los extintores. Creo, por tanto, que dentro de una semana o
ms cualquiera de ustedes sern capaz de localizar todos los extintores en nuestro
departamento. Tambin creo que conocern que clase extintores son y como deben usars
e. Creo tampoco los bloquearn ni permitirn que otros lo hagan. Y si empieza un fue
go, no se pararn a pensar a cerca de lo que deben hacer. Ustedes podrn automticamen
te ir hasta el extintor ms prximo y usarlo en la forma correcta sin pensarlo mucho
. De esta manera estarn en capacidad de salvar su trabajo y, tal vez su vida. Des
eo hacerles una advertencia. No confen solamente en los extintores del Departamen
to Contra Incendio para que los proteja del fuego. La nica manera de prevenir un
incendio es apagarlo cuando empieza. No permita que los fuegos empiecen pero si
suceden sepa como usar los extintores.

CHARLA N 110
LIQUIDOS INFLAMABLES
Supongo que todos conocemos la palabra inflamable. Significa: Coger fuego y quemar
rpidamente. De tal manera que cuando ustedes vean esta palabra en un tanque o un
tambor, pueden estar seguros de que si no lo mantienen lejos de las chispas o el
fuego, se pondrn en peligro. Una advertencia importante: NUNCA fumen cerca de su
stancias inflamables. Un hecho que parece sorprender a mucha gente es que estos
lquidos en si no arden . Lo que arde son sus vapores. Todos los lquidos evaporan e
xpuestos al aire. Por eso cuando quieran ustedes tengan un recipiente abierto de
cualquier clase de lquido, pueden tener la seguridad de que su vapor o humos estn
en el aire justamente encima de la superficie del lquido. Esta mezcla de vapor-a
ire es lo que enciende si ustedes le aplican u fsforo a un recipiente abierto de
gasolina. Ustedes saben, naturalmente, que el fuego es una simple oxidacin rpida:
el vapor de la substancia que quema se combina con el oxgeno del aire. Si no hay
aire, si no hay oxgeno, no hay fuego. Algo ms, si no hay suficiente vaporen la mez
cla vapor-aire, no arder. Las cantidades son diferentes para las diferentes subst
ancias. Para la gasolina es cerca de 1 a 2 por ciento, dependiendo del grado de
gasolina. Debajo de este porcentaje la mezcla es muy dbil para quemar. Si se tien
e demasiado vapor, tampoco quemar. Para la gasolina es mucho cuando llega a un 6
por ciento ms o menos. La mezcla vapor-aire ms dbil alcanza a quemar se llama el lim
ite explosivo ms bajo de una substancia. La ms rica se llama limite explosivo superio
r. La diferencia entre los dos limites es lo que se llama campo de explosividad. P
or lo tanto, el campo de explosivo de la gasolina es de 1 a 6 por ciento. Para a
lgunos otros lquidos inflamables es mucho ms amplio. Por ejemplo, para el bisulfur
o de carbono es de 1 a 44 por ciento. El campo de explosividad es importante por
que entre ms amplio sea y ms bajo su lmite, ms rpidamente se llegar al campo explosivo
. Otro factor importante es la proporcin a la cual evapora un lquido inflamable su
volatilidad a la temperatura del recinto (ordinariamente se presume de 21C a 70F)
. Es fcil notar que el lquido inflamable ms voltil es el que suelta ms vapores en el
aire por minuto o por hora. Por lo tanto, los resultados sern un volumen de mezcl
a explosiva ms grande y un mayor estampido si se la enciende. Las mezcla de vapor
-aire en el campo explosivo producirn solamente una gran fumarada y una llama del
gada si estn al aire abierto. Pero en un edificio o un tanque la presin crece en u
na pequea fraccin de segundo y el edificio puede ser muy bien ser demolido. El tan
que tambin, a menos que sea uno muy fuerte. De manera que si ustedes tiene que us
ar un lquido inflamable, como el alcohol, gasolina o lquido para limpieza, bajo co
ndiciones que le den mucha posibilidad de evaporar, llvenlo fuera. Para el trabaj
o ms o menos continuo que pueda producir vapores inflamables, tales como pulveriz
acin de pintura, son necesarios extractores que saquen los vapores tan pronto com
o se vayan formando. Es aconsejable ordinariamente jalar los vapores a travs de u
na pulverizacin de agua. La mezcla vapor-aire ms ricas que el lmite explosivo super
ior, no quemarn, a menos que le entre ms aire. Exceptuando los tanques cerrados he
rmticamente, sin embargo, el aire les entrar y quemarn cuando esto suceda si se les
toca con calor. El vapor se difunde, esto es que se mezcla con el aire an cuando
este aire no est en movimiento. Si usted derrama un recipiente de gasolina en un
cuarto cerrado , para el siguiente da estar extendido en todo el cuarto. Habr un p
oco ms cerca del piso que del cielo raso porque el vapor de gasolina es 2 ms pesad
o que el aire. Los vapores de la mayora de los solventes inflamables son an ms pesa
dos. Por lo tanto se recogern en los pozos, stanos y otros lugares bajos. Con un v
apor pesado, habr mezcla explosiva en todo el piso, pero no en las partes altas,
luego si es alcanzado por un fuego o una chispa el fuego propagar una llamarada a
travs del piso. Ahora bien, si el edificio es volado o meramente quemado depende
r de que tanto vapor haya all. En algunos casos volarn solamente algunas ventanas.
Mientras el lquido est en un tanque o tambor, es poco probable tener una mezcla ex
plosiva. Ser demasiado rica. Si se derrama todo el lquido, pero no se sacan los va
pores, se deja una mezcla explosiva por que se ha dejado ms aire adentro. Por eje
mplo, el mecnico de un garaje deseaba hacer un pequeo trabajo de soldadura en un t
ambor de 55 galones de nafta y lo dej para que se aireara. A la maana siguiente le
puso la antorcha, el tambor estall y el pobre soldador se puso en marcha rpidamen

te hacia el hospital. Durante la noche ingres aire suficiente en el tambor para e

levar la mezcla vapor-aire a un limite ms bajo del superior. El camino seguro es
limpiar el vapor del tambor completamente, o agregarlo con agua caliente y un bu
en detergente. Manjenlos con cuidado y no tendrn dificultades con los lquidos infla
mables.

CHARLA N 111
SEGURIDAD EN MOVIMIENTO
Se han detenido alguna vez a pensar que si las personas, materiales y maquinaria
s no se movieran no habra un solo accidente? Pero tampoco habra produccin y, en con
secuencia, no se recibira ningn salario. La organizacin de la sociedad en que vivim
os requiere que haya produccin, salarios y que las personas, materiales y maquina
rias se muevan. Con esto como base, es necesario que las cosas sigan en movimien
to y evitar los accidentes. Cmo se soluciona esto? La respuesta es que cada uno to
me las precauciones necesarias para evitar los accidentes que suceden como conse
cuencia de los movimientos que son necesarios para realizar el trabajo. Todos sa
bemos que, en general, el diseo de los departamentos le corresponde a ingeniera. E
n algunas ocasiones, se consulta al supervisor cuando hay que disear un nuevo dep
artamento o cuando se va a verificar cambios en otros. En estos casos, el superv
isor tiene la oportunidad de dar a conocer su opinin sobre la distribucin de la ma
quinaria y de los materiales. Cuando se moderniza un departamento y se instalan
nuevos equipos, se suele cambiar casi siempre el diseo del mismo. Si ustedes tien
en alguna idea buena sobre cmo corregir alguna condicin insegura en el trabajo, no
vacilen en comunicrmela, a fin de que yo pueda transmitirla al ingeniero o al de
partamento de mantenimiento. Ahora hablaremos especficamente sobre los movimiento
s y la seguridad en la fbrica. Siempre que se cruzan en el camino de un montacarg
as o de una carretilla elevadora o de una carretilla de mano, en los cuales se t
ransportan materiales, estn corriendo el riesgo de sufrir un accidente. Se tiene
un problema de trfico. Si van caminando tienen que mirar por dnde van, ya que no p
ueden competir con los vehculos motorizados. Muchas de las mquinas con las que se
trabaja tienen partes en movimiento. Ustedes alimentan a estas mquinas con los ma
teriales y las hacen funcionar para procesar la materia prima. La mayora de las mq
uinas tienen resguardos, pero siempre hay peligros que estn al acecho. A menos qu
e todas las partes en movimiento estn completamente cerradas, siempre existir algn
peligro. Cuando trabajen con maquinarias que tienen resguardos, ustedes tienen q
ue complementar la proteccin que stos brindan, teniendo cuidado cuando se mueven a
fin de evitar lesiones producidas por los puntos de pellizco, de enganche, de c
orte, de aplastamiento y de rodamiento. Los puntos de pellizco se presentan cuan
do dos objetos separados se mueven y convergen en un punto determinado, por ejem
plo, los dispositivos de detencin de la maquinaria, Ios sujetadores y retenedores
. Los puntos de enganche se presentan cuando los objetos que tienen esquinas pun
tiagudas, dientes y superficies speras estn en movimiento, como por ejemplo los ta
ladros y barrenas, ejes estriados, fresadoras y mandriles. Los puntos de corte e
stn presentes cuando dos objetos, uno de los cuales o ambos pueden estar en movim
iento, se cruzan. Los objetos estn lo suficientemente cerca uno del otro como par
a tener una accin de tijera, por ejemplo: cortadoras de papel, dados, cizallas. L
os puntos de aplastamiento estn presentes cuando dos objetos, uno de los cuales o
ambos estn en movimiento, se mueven muy cerca uno del otro o estn en contacto. Es
posible que no estn tocndose completamente, pero el espacio que queda entre ellos
puede producir lesiones por aplastamiento. Como ejemplo de estos puntos tenemos
las columnas de los edificios, las paredes y todo objeto fijo o en movimiento.
Los puntos de rodamiento estn presentes cuando dos objetos estn en contacto y rota
n uno hacia el otro, como por ejemplo los cinturones, poleas, las cadenas y Ias
ruedas dentadas, las cadenas y los tambores y los piones y cremalleras. Es muy co
rriente que las partes de las mquinas se muevan cuando se est procesando material.

CHARLA N 112
USO DE LA MAQUINARIA
Todos sabemos que en nuestra fbrica, a fin de cumplir con las metas de produccin,
algunos trabajadores tienen que trabajar con ciertas mquinas, supuesto, claro est,
que estn autorizados a manejarlas y, en consecuencia, debidamente entrenados. Mu
y raramente ocurre un accidente con una mquina o una herramienta cuando son mante
nidas en buenas condiciones y operadas correctamente. Los accidentes ocurren, en
general, como resultado de prcticas de trabajo inseguras y de la falta de conoci
miento para hacer funcionar la mquina en la forma correcta y con seguridad. En re
sumen podemos decir que solamente las mquinas pueden ser operadas por quien haya
sido entrenado y est autorizado pare hacerlo. Las mquinas y las herramientas cuest
an mucho dinero y se necesita gente muy experimentada y con conocimiento para re
pararlas. Un buen operador se enorgullece de su mquina y la trata con respeto. Sa
be que si la trata bien lograr un producto de calidad, pero que si le quite los r
esguardos y tiene una actitud de despreocupacin, la mquina puede vengarse quitndole
un dedo o la mano. Como todo trabajador sabe que el usar un equipo cuando no se
est autorizado puede causar problemas, no voy a insistir sobre ese, pero s quiero
repetirles que nunca trabajen con una mquina que no conozcan. Veamos ahora como
se debe trabajar en una mquina con seguridad: 1. Siempre hay que vestirse de form
a tal que la ropa no pueda ser atrapada por las partes en movimiento. La ropa, m
angas, puos, corbatas y alhajas sueltas no deben ser nunca usados cerca de la maq
uinaria. En ciertos tipos de mquinas los guantes tambin pueden ser muy peligrosos;
2. Hay que mantener siempre la mente en el trabajo, el soar despierto puede tran
sformarse en una pesadilla. Hay que evitar las conversaciones que no estn relacio
nadas con el trabajo, ya que las distracciones suelen ser muy peligrosas; 3. A m
enos que la mquina est completamente parada y se haya colocado el candado y la tar
jeta, no hay que quitar el resguardo; antes de arrancar la mquina hay que asegura
rse de que el resguardo se ha colocado nuevamente; 4. No es seguro trabajar en u
na mquina cuando uno no se siente bien. Hay que informar inmediatamente cualquier
problema fsico que se est padeciendo e incluso si se est preocupado emocionalmente
; 5. Antes de poner la mquina en funcionamiento hay que asegurarse de que sta est e
n buenas condiciones y que todos los resguardos estn en su lugar; 6. No hay que t
ratar de hacer ningn arreglo en la mquina, y hay que informar lo que est sucediendo
, a fin de que la persona competente la repare; 7. Las herramientas de corte deb
en ser mantenidas en buenas condiciones. Si la herramienta est roma, se pueden pr
oducir roturas, lo mismo que si se use una presin o velocidad excesivas. Estas ro
turas pueden dar por resultado cortaduras y pinchaduras dolorosas; 8. Hay que es
tar seguros de que las paradas, alimentacin y velocidad estn graduadas adecuadamen
te. Hay que saber lo que va a suceder antes de poner la mquina en funcionamiento;
9. Cuando se termina de trabajar, hay que quitar las virutas con un cepillo. Si
es necesario usar aire comprimido, hay que prestar especial atencin a las partcul
as que pueden salir disparadas. Se debe proteger a los que estn cerca; 10. Al ace
itar, engrasar, regular, hacer algn ajuste en la mquina, hay que pararla siempre;
y, 11. Cuando haya que alejarse de la mquina, aunque sea por un instante, apguenla
. Hemos mencionado aqu once reglas de seguridad para operar mquinas. Podramos menci
onar muchas otras, pero en este caso tendramos que referimos a mquinas en particul
ar.

CHARLA N 113
MOVIMIENTOS GIRATORIOS
En la charla de hoy quiero aprovechar la oportunidad para hablar del peligro de
las mquinas u objetos giratorios. Muchas de las mquinas en nuestro taller tienen p
artes con movimientos rotativos. Hay toda clase de ejes que giran desde velocida
des muy altas a muy bajas. Todo lo que gira presenta cierto grado de peligro y p
or lo tanto posibilidades de lesiones. La ropa o cabello largo, los cordones de
los zapatos, corbatas, pulseras, anillos, pueden ser atrapados en las partes que
giran. Las nicas personas que se nos ocurre que no tienen necesidad de protegers
e de este peligro son los nudistas y siempre que usen su cabello muy corto. Todo
s los dems pueden ser atrapados si dejan que la ropa suelta o el cabello toque un
a parte que gira. En el pasado, antes de que se hablara de seguridad, los ejes m
aestros eran un asesino notorio en la industria. Todo era operado por ejes de tr
ansmisin y correas. El sistema de ejes estaba lleno de tornillos que sobresalan de
3 a 10 cm. Eran verdaderas trampas para las personas ya que por la rapidez con
que giraba el eje, no se distinguan los tornillos. Cualquier parte de la ropa que
rozara los ejes quedaba atrapada y la vctima era lanzada contra los alrededores
causando muchas veces la muerte. Es aterrador, verdad? Por cierto que lo es y lo
era. La nica razn por la cual hablamos de esto es pa ra que todos se den cuenta cl
aramente de lo que les puede suceder si son atrapados por un eje. Todava sucede d
e vez en cuando. Generalmente hoy en da sucede con ejes pequeos. Alguien tiene una
manga suelta que es atrapada en un torno y el brazo que est adentro es posible q
ue no le sea de mucho valor a su dueo en el futuro. Las partes giratorias se hici
eron famosas durante la segunda guerra mundial debido al nmero de mujeres que per
dieron la cabellera. Pocos jefes de planta y aun ingenieros de seguridad, se die
ron cuenta de lo fcil que era que el cabello fuera atrapado por partes rotativas.
Todo suceda en cuestin de segundos, el cabello era atrapado y la muchacha se qued
aba sin un pedazo del cuero cabelludo, y aun algunas veces el resultado era el c
uello quebrado. Algunas veces la electricidad esttica presta su ayuda a esta clas
e de incidentes. Tal vez la persona usa un pullover de lana o en el caso de las
mujeres, una falda sobre una prenda interior sinttica lo cual representa un pelig
ro cerca de los ejes. Esta combinacin puede generar electricidad esttica, el cabel
lo se carga elctricamente y es atrado por cualquier parte metlica. Debido a esto, t
anto las mujeres como los hombres con cabello largo debern usar gorras o redecill
as en lugares donde haya ejes. Tambin debern evitarse combinaciones de ropa que pr
oduzcan electricidad esttica. Es difcil de convencer a la gente que los ejes reluc
ientes pueden atrapar la ropa. Pero los rcords muestran que as es (los ejes sucios
y herrumbrosos son an ms peligrosos). Yo personalmente conozco de un caso. Se tra
ta de un mecnico que not que su ayudante estaba secando el eje bien pulido de una
pequea bomba que estaba en funcionamiento. El mecnico le llam la atencin al hombre,
el cual respondi: "atraparme este eje? Va demasiado lento, casi ni puede atrapar s
us desperdicios". Sin embargo ocurri. Atrap no slo desperdicios sino dos dedos del
ayudante, los que se quebraron antes de que el mecnico pudiera detener la bomba.
Los rcords de accidentes demuestran que cualquier eje o parte que gira puede atra
par la ropa o el cabello que lo toca. Muchas veces los trabajadores se han apoya
do en los ejes o cualquier otra parte que gira sin que les haya pasado nada y le
perdieron el respeto. Pero cualquier da puede suceder que la ropa quede atrapada
y la vctima no tenga escape. El resultado puede ser huesos rotos, piel y ligamen
tos destrozados y aun un crneo fracturado. Espero que de ahora en adelante todos
tengan presente, al acercarse o trabajar con mquinas u objetos que giran, lo que
hoy se ha dicho y sean lo suficientemente precavidos como para no cometer fallos
que pueden costar partes del cuerpo y hasta la vida.

CHARLA N 114
DESATASCANDO UNA MQUINA
Algunas veces una mquina puede atascarse ya que un pedazo de material est en la po
sicin incorrecta. Todos ustedes han recibido instrucciones sobre lo que deben hac
er cuando esto les pasa con su mquina qu equipo usar y a quin acudir para pedir ayud
a si la necesitan. Tambin se les ha dicho lo que no deben tratar de hacerqu deben d
ejarle al mecnico, qu resguardos dejar en su lugar, etc., etc. Las cosas que se le
s ha dicho que deben hacer han sido pensadas por gente que tiene conocimiento. L
os que se ocupan de estos problemas se han dado cuenta de que si ustedes tratan
de hacer las cosas que se les ha dicho que no hagan lo nico que se estn buscando s
on problemas. Por ejemplo, para algunas clases de prensas troqueladoras los oper
adores tienen unas varas de metal blando para desatascarlas. Estas estn hechas ge
neralmente de aluminio o bronce y lo nico que suceder ser que se aplastarn si son ag
arradas entre las matrices. Si el operador usa la vara de acuerdo a las instrucc
iones, no se lesionar. Aqulla puede ser empujada por debajo o a travs del resguardo
, pero las manos del operador estarn protegidas. Pero imaginmonos que no puede des
atascar la mquina. Supongamos que cree que podra hacerlo con unas pinzas o un dest
ornillador. Para llegar al punto del atascamiento tiene que levantar el resguard
o, que se le ha dicho que debe mantener en su lugar. Es posible que desatasque l
a mquina, pero qu suceder si la prensa se pone en movimiento en ese momento? El troq
uel bajar sobre el destornillador, el que est hecho de acero duro; una o las dos m
atrices se quebrarn y los fragmentos de acero volarn en todas las direcciones. Las
posibilidades de que el operador no sufra lesiones son muy pocas. (Supervisor:
d un ejemplo de su departamento que ilustre la proteccin de desatascar en la forma
correcta y el peligro de hacerlo en la forma incorrecta). Algunos de ustedes es
tarn preguntndose qu haremos si queremos desatascar una mquina en la forma en que nos
lo han indicado y no podemos hacerlo?" La respuesta es muy simple y clarasi sigu
iendo las instrucciones que se le han dado no se puede desatascar la mquina pidan
ayuda. Acudan al supervisor, al mecnico o a mantenimiento, quienes estn entrenado
s y autorizados para resolver este problema. Lo importante es recordar esto desde
el momento que ignore las instrucciones est en peligro. Sabemos que el mtodo que
se le ha indicado para desatascar una mquina no siempre es efectivo. Pero preferi
mos que una persona capacitada se haga cargo del problema en lugar que usted emp
iece a hacer experimentos y corra el riesgo de sufrir un accidente serio. Es imp
ortante recordar los tres puntos simples de todo atascamiento: Primero, usar el
mtodo y el equipo que se le ha indicado; Segundo, no haga nada ms de lo que dicen
las instrucciones, en particular no quite los resguardos o diapositivos de prote
ccin que se le ha indicado que no debe sacar; y, Tercero, si el procedimiento que
se le ha enseado no es efectivo pida ayuda.

CHARLA N 115
PUNTOS DE PELLIZCO
Hoy hablaremos de un equipo que tiene un rcord de accidentes, o mejor dicho de le
siones, muy malo. Todos los aos tritura manos y brazos no slo en las fbricas sino t
ambin en los hogares y en la agricultura, y de vez en cuando, llega a matar. Esta
mos hablando de los equipos que tienen rodillos. Cuando dos rodillos en movimien
to convergen, el peligro est presente. Estos puntos de pellizco no parecen peligr
osos, sobre todo si los rodillos se mueven suavemente, pero si la mano, un dedo,
la manga de la camisa se acercan demasiado, el rodillo puede atraparlos y llevrs
elos. Estos equipos son especialistas en aplastar lo que se les pone en el camin
o. Mucho es lo que se ha hecho para disear resguardos que protejan estos puntos d
e pellizcos; en algunos casos puede lograrse la proteccin ideal, pero en otros no
es tan fcil. (Aqu el supervisor puede dar ejemplos de equipos de este tipo que se
utilicen en las operaciones de la empresa). Sin embargo, no existe ningn motivo
para que los trabajadores se lesionen con estos equipos, pero s deben aprender a
evitar las lesiones, deben aprender a trabajar con seguridad. Posiblemente no ha
ya otro equipo en el cual sea tan importante observar siempre las reglas de segu
ridad. En lo que queremos poner nfasis es en que siempre que haya puntos de pelli
zcos, existe un peligro. La importancia de tener en cuenta la seguridad, tanto e
n el hogar como en el trabajo, se hace ms evidente cuando se trabaja con equipos
de este tipo. Muchas son las amas de casa que han sufrido la trituracin de los de
dos con las mquinas de lavar ropa que funcionan con rodillos. Los nios tambin figur
an en estas estadsticas. Aun los esposos que han decidido ayudar a su esposa han
sufrido esta clase de accidentes. Cuando estas lavadoras de ropa funcionaban man
ualmente, el peligro no era tanto, porque en cuanto se senta que los dedos eran a
trapados se poda detener la mquina inmediatamente, ya fuese que la estuviese opera
ndo la misma persona u otra. Pero el peligro aument cuando los fabricantes empeza
ron a ponerle motores, y muchos no les pusieron unos dispositivos de seguridad.
Con el correr de los aos, se invent un mecanismo mediante el cual cuando una mano
era atrapada, el rodillo de arriba quedaba suelto antes de que pusiera sobre ell
a presin suficiente como para triturar los huesos. Quien disponga de mquinas de es
te tipo, deber tomar muchas precauciones cuando las est utilizando. Las mquinas par
a doblar metal y arrollarlo, de vez en cuando tambin se apoderan de una mano. Muy
pocas veces estn resguardadas, ya que el resguardo interferira con el punto de pe
llizco y en consecuencia con el trabajo. La mejor proteccin es mantenerse a basta
nte distancia de los puntos de pellizco. Siempre que sea posible, deber idearse a
lgo a fin de que nadie pueda acercarse demasiado. El entrenamiento en seguridad,
as como el desarrollo de sentido de precaucin y proteccin son tambin muy importante
s. A pesar de los problemas que presentan estos equipos, no existe ninguna razn p
ara que los que tienen que operarlos se lesionen. Como a dijimos anteriormente,
a los que pueden protegerse deben colocrseles un resguardo. Los que trabajen con
ellos deben tomar precauciones adicionales. Los dispositivos de seguridad deben
ser mantenidos en condiciones ptimas. Los puntos de pellizco dejarn ser peligrosos
si se los trata con respeto y se toman todas las precauciones necesarias.
El problema con los padres, deca una nia pequea, es que cuando nos lo dan ya son de
masiado viejos para cambiar sus hbitos. Lo mismo deca un supervisor de los trabaja
dores.

CHARLA N 116
RESPETEN LOS RESGUARDOS!
Desde principios de este siglo, Ios avances tecnolgicos han venido desarrollndose
de una forma cada vez ms precipitada. Alguien dijo en alguna ocasin que todos los
que hemos nacido en este siglo "somos los hijos del progreso''. Nadie dude a est
as alturas que estemos viviendo en tiempos de gran progreso. Especialmente en lo
s ltimos 30 aos hemos visto un gran avance en la actitud de la gerencia en el camp
o de la prevencin de accidentes. Hay dos cosas sobresalientes que son evidencia d
e este avance. Una esta relacionada con el equipo y la otra con el programa. Con
respecto al equipo, vemos diariamente los cambios que se han realizado en dispo
sitivos de proteccin, Ios cuales han sido aplicados a todas clases de maquinaria
para protegernos, especialmente a ustedes, que tienen que trabajar directamente
en contacto con ella. Hoy da, cuando recibimos un nuevo equipo, lo recibimos ya c
on toda clase de proteccin. Y en relacin con los programas, es grande la evidencia
de que nuestra gerencia cada ao emplea ms tiempo y dinero para educarnos en el te
ma de la prevencin de accidentes y evitar as que nos podamos lesionar. Incluso nue
stra alta gerencia esta verdaderamente interesada en el tema de la prevencin de a
ccidentes, y esto sale a relucir continuamente en las discusiones que tienen a n
ivel departamental, donde se discuten y tratan todos los informes de accidentes
y la forma en que se puede prevenir que ocurran otros similares. Como se suele d
ecir, Ia seguridad tiene que venir desde arriba; y les aseguro que en esta plant
a viene desde all arriba. Hay accidentes que eran muy comunes hace muchas dcadas,
pero que ya apenas se producen debido a que la maquinaria viene protegida con re
sguardos y otros dispositivos de proteccin. Tales equipos se disean con mucho cuid
ado y cuestan ms naturalmente, pero esos dispositivos se pagan por si solos al re
ducirse significativamente los accidentes y los costos que estos acarrean. Todos
los dispositivos de proteccin, especialmente los resguardos, se han construido p
ara proteger nuestra salud, sin disminuir el nivel de produccin. No hay duda, por
lo tanto, que se han dado pasos agigantados para hacer nuestro trabajo ms seguro
. A pesar de esto, cuando a veces ando por entre las mquinas, observando la situa
cin en que operan, observo que no siempre ofrecen el grado de proteccin que deberan
. Por qu? Por que hay algunos que, por razones mal entendidas, quitan los resguar
dos intencionalmente, para aumentar el nivel de proteccin o para trabajar con ms c
omodidad. Por muy buenas intenciones que se tengan para hacer esto, esta solucin
no tiene la menor justificacin. Los resguardos se han instalado en los equipos y
maquinaria para que funcionen siempre con ellos. Por lo tanto, quien opera un eq
uipo o maquinaria sin el resguardo debido, se expone a sufrir una lesin por la cu
al l o ella ser responsable. Y si no es para elevar el nivel de produccin o para la
propia comodidad, hay alguna otra razn por la que a veces se remueve un resguardo
? ... Quiz porque haya sido necesario removerlo para reparar o ajustar la mquina.
Si es este el caso, Ia remocin es justificada, pero lo que no es justificado es s
eguir trabajando sin el resguardo debido. Una mquina que no est correctamente resg
uardada debe estar parada hasta que haya sido reinstalado el resguardo adecuado.
Y si un resguardo se rompe o daa, es responsabilidad del operador de la mquina co
municrmelo inmediatamente para que sea reparado lo antes posible, pero no antes d
e haber parado la mquina y haber puesto un letrero en el que se diga 'mquina averi
ada'. Recuerdo que hace unos aos un individuo se introdujo en la lnea de trfico en
una planta y fue golpeado brutalmente por un tractor. Debido al golpe el individ
uo se lesion gravemente un pie. En la investigacin del accidente inform que l ni haba
visto ni haba odo que se acercaba el tractor. Efectivamente, tras hacer un examen
ms detallado de las condiciones del tractor, se comprob que la bocina del tractor
no haba funcionado durante el ltimo mes. Tras esto, se le responsabiliz al operado
r del tractor de la lesin que sufri su compaero de trabajo. El operador debiera hab
er comunicado que la bocina no funcionaba tan pronto como observ este defecto. Si
n embargo, continu operando el tractor durante un mes, sin siquiera comunicar a s
u supervisor del defecto que tena. Pero lo curioso de este accidente es que tambin
se responsabiliz del mismo, a otros compaeros de trabajo del operador que conocan
el defecto que tenia el tractor pero que no se lo comunicaron a su supervisor in
mediato. Aunque en muchas situaciones la bocina no es esencial, en este caso nar

rado el sonido de la bocina pudo haber evitado que el trabajador perdiera un pie
. En consecuencia, el tractor estuvo operando durante un mes de una forma insegu
ra. Quiz este otro caso nos ayude a comprender un poquito mejor la importancia de
trabajar siempre con el equipo en perfectas condiciones. En una ocasin un trabaj
ador de un departamento de construccin tuvo un ataque epilptico. Perdi su equilibri
o, y al caer extendi su brazo derecho. La mano se introdujo en una rotura que se
haba producido en el resguardo de una mezcladora de concreto. Se pueden imaginar
cmo termin su mano! Esa mezcladora se deba haber retirado de servicio en cuanto se
observ que se haba daado el resguardo, porque ya no estaba en condiciones de ofrece
r la seguridad que los ingenieros haban diseado para l. Hace muchos aos era muy comn
ver en algunas plantas a trabajadores que trabajaban normalmente sin sus resguar
dos, en presencia de su supervisor e incluso de superiores de mayor rango. Hoy da
situaciones as no se permiten en nuestra planta, ni en muchas otras. Pero lo que
es ms comn es observar de vez en cuando a alguien que, por las razones que hemos
apuntado, quite el resguardo temporalmente y trabaja sin l. Les aseguro que esta
condicin es de grave peligrosidad y que nuestra gerencia no va a permitir que nad
ie trabaje ni un solo instante bajo estas condiciones.

En cuanto observen que un resguardo est daado, que una mquina no tiene el resguardo
debido o incluso que alguna parte de una mquina que vino sin resguardo debera est
ar protegida, quiero que me lo comuniquen cuanto antes. Nuestra gerencia tiene u
n inters especial en proteger su salud y su vida.

CHARLA N 117
NO PODEMOS GANARLE A UNA MAQUINA
Los accidentes en las mquinas producen, casi siempre, lesiones graves y dolorosas
. Por eso, hay un hecho que todo aquel que trabaje en mquinas que corten, moldeen
o modelen, deben tener constante mente en su mente. Este hecho es que la mquina
no necesita sino un mordisco. Un solo mordisco y queda perdida una mano o un ded
o, en un instante, una fraccin de segundo. Ese puede ser el caso de una punzadora
por ejemplo. Probablemente se est pensando que una punzadora no puede lesionar s
i no coloca la mano debajo del pitn. Esto es correcto, naturalmente. Y tambin es p
robable que pueda agregar a este pensamiento, otro: ni en el golpe hacia abajo Est
e ya no es muy correcto. Si la energa est cerrada y la disposicin es tal que la mqui
na se pueda caer porque el piso no puede descender, estaran terriblemente equivoc
ados al poder su mano abajo, no importa cual sea la posicin para el golpe. El gra
n peligro en pensar que el golpe hacia arriba es seguro est en que ustedes pueden
tentarse en alcanzar a tiempo, particularmente alguna pieza se sale un poco de
posicin. El pisn trabaja rpido. Si su regulacin del tiempo es un poquito retardada,
si es un poquito lento en sacar la mano, pum! Otra mano destrozada. Tendremos ot
ro lisiado. Otro trabajador que ha perdido parte de su futuro, lo mismo que su f
amilia y sus hijos. Si los tiene. Mal negocio, muy malo!. La punzonadora es sola
mente uno de los muchos tipos de equipo a los que los trabajadores trataran de g
anarle. Y esto radica en el hecho de que a nadie le gusta cometer errores. Si se
dan cuenta que han alimentado mal una pieza en una mquina, es casi natural que t
raten de agarrarla y enderezarla antes que se arruine. Tal vez pueden hacerlo a
veces, muchas veces. Lo que hay que destacar aqu es que no hay nadie que pueda ha
cer esto siempre, todas las veces sin fallar alguna. Nadie tiene msculos y nervio
s y control como para no fallar nunca. Cualquiera que trate de ganarle en rapide
z a una mquina en accin est haciendo al peor de las apuestas. Es la mano del trabaj
ador, contra que?, dganmelo . Esto es verdadero para toda clase de mecanismos en
accin: giratorios, cortantes o deslizantes, de sujecin interna, de rosca moldeador
es o curvadores. Esto lo vemos en y fuera del trabajo. Si yo armara una trampa d
e ratones con un billete de a dolar y le dijera a alguno de ustedes que agarrara
el billete antes de que la trampa cayera, es seguro que cuando la trampa se cer
rara muchos me haran pure, porque saben que recibiran un fuerte golpe en los dedos
. No valdra la pena sufrir ese dolor y sus consecuencias por un dlar. Solo un tont
o, que piensa que puede ser ms rpido que la trampa y salirse del rea de peligro ant
es de que se cierre lo hara. Sin embargo, la misma persona que no le aceptara a un
o la apuesta de la trampa, puede tomarse el riesgo de ajustar o aceptar una mquin
a en movimiento o quitar una pieza antes de que la prensa se cierre, o colocar s
us manos muy cerca del punto de operacin. Hay un nmero de cosas muy importantes qu
e recordar cuando se trabaja alrededor de maquinarias de fuerza mecnica. Nunca tr
aten de aceptar o ajustar un equipo mientras est en movimiento. Si ustedes van a
hacer ajustes que requieren colocar sus manos u otras partes del cuerpo en un rea
de peligro, asegrense que est cortada la corriente o cerrada de manera que nadie
pueda hacer arrancar la mquina. No quite una guarda a menos que la mquina est compl
etamente quieta, con su tarjeta cerrada y asegrese que la guarda se reemplaza ant
es de volverla a poner en movimiento. En muchas operaciones que requieren alimen
tacin manual cerca de un rea de peligro, se usan aparatos especiales, para mantene
r las manos lejos. Por ejemplo, el que maneja una cierra, utiliza una estaca par
a empujar y a los operadores de prensa a menudo se les suministran pinzas o alic
ates de metal suave. Si el trabajo requiere tales utensilios para el manejo del
equipo, senlos. No esperen que haya que recordarles que deben usarlos o se excuse
n alegando que es incmodo o difcil de manejar. Como ustedes son los que estn en las
mquinas mayor tiempo, son ustedes los que deben conocer mas sus peculiaridades y
como tratarlas mejor que ninguno. A veces se necesita una pareja de hombres par
a operar una sola mquina. En la mayora de los casos este equipo esta controlado de
tal manera que ambos hombres puedan despejar antes de que la mquina arranque. Si
n embargo, hay veces que este no es el caso. En este caso asegrense que han enten
dido bien las seales. Este es un juego en que la prdida puede ser tan grande que e
s mejor entender bien las seales desde la primera vez. En la mayora de los casos n

o se usan guantes en maquinarias. La razn es obvia. Pueden ser cogidos y arrastra

rles la mano o el brazo dentro del peligro. Para manejar partes speras o trabajo
caliente se deben usar guantes. Si es as stos deben ser de una clase que zafen rpid
amente si llegan hacer cogidos. Por supuesto, cuando ustedes trabajan en una mqui
na, sera carecer de todo buen sentido usar ropa suelta, corbatas, anillos, u otro
s objetos que puedan ser cogidos en una parte movible. Tenemos que admitir que n
o podemos ganarle a una mquina. No le demos ninguna ventaja. Es un juego en que s
e lleva todas las de perder y que la prdida constituir una tragedia para nosotros
y para quienes dependen de nosotros.

CHARLA N 118
GUARDAS
Las guardas que se han instalado en nuestras mquinas son para protegerlos a usted
es, siempre y cuando se las mantenga en su sitio y ustedes operen las maquinas d
e acuerdo con las instrucciones. Si lo hacen as estarn protegidos contra accidenta
s en las mquinas. Hay dos maneras de burlarse de las guardas. Cada una de ellas p
odr derrotar al propsito para el cual fueron diseados. Pero si ustedes tratan de bu
rlar las guardas, recuerden que es su propio pellejo que estn engaando. La primera
, es no volver a colocar las guardas que se han quitado para permitir reparacion
es, aceitar o ajustar la mquina. La mejor guarda tanto ahora diseada por un ingeni
ero no tiene ningn valor fuera de la mquina. Y la mquina cuyas guardas han sido qui
tadas es para ustedes una amenaza tan mortal como si nunca hubiera tenido guarda
s. Si tienen que quitar una guarda, vulvanla siempre a colocar en su puesto tan p
ronto como el trabajo que exigi quitarla se haya terminado. No opere una mquina ni
permita que otro la opere sin la guarda. No crean que hablo por el gusto de orme
a m mismo. En poca de nuestros abuelos rara vez, tenan guardas. Y en esa poca el ndi
ce de accidentes era terrible. Los invlidos, cojos, mancos, tuertos eran una visin
comn en cada fbrica. El sitio favorito para un empresario de pompas fnebres estaba
justamente al pie de la puerta de las fabricas. Las guardas de las mquinas jugar
on un gran papel en detener esta carnicera, la vida que ha de salvar la guarda de
su mquina es la suya! Hay otra manera de burlarse de las guardas y poner su vida
en peligro mortal es la de tratar de imaginarse una manera de ganarle a las gua
rdas. Hay algunas guardas diseadas de manera que la mquina no puede ser operada a
menos que sus manos estn retiradas. Para alguno de estos aparatos pueden hacerse
inoperantes a fuerza de tretas. Cada vez que veo un trabajador tratando de engaar
una guarda, pienso sobre los artificios que alguna gente se inventa para comete
r suicidio. Cualquier artificio para burlar una guarda es igual. Recuerden esto:
Los interruptores de lmite y otros aparatos de seguridad se construyeron para ev
itar que ustedes puedan matarse o lesionarse. Cuando traten de engaarlos, cuando
traten de burlarlos, no se estn ayudando a si mismos, si no que estn ayudando a de
struirse a si mismos. Y recuerden esto tambin. La compaa no ha puesto las guardas y
otros aparatos de seguridad en sus mquinas porque quiera retardar su trabajo. La
compaa est tan interesada en la eficiencia del trabajo como ustedes mismos, probab
lemente ms interesada. As que una guarda parece que retarda la produccin un poco (l
o que probablemente no es cierto) La guarda est all para su beneficio, es un apara
to diseado para evitar que ustedes pierdan sus dedos, sus manos o su vida. Use la
s guardas que se les suministran, siempre, y den gracias a su buena suerte que t
rabajen en una poca en que se construyen guardas para su proteccin.

CHARLA N 119
USO NO AUTORIZADO DE MAQUINAS
Deseo hablar hoy de algo que me preocupa bastante. Se trata de la operacin de mqui
nas sin autorizacin. Quiero decir que alguien opere una mquina o una pieza de equi
po sin tener el debido permiso y sin tener nada que ver con ello. Claro que este
no ha sido un problema en nuestro departamento, pero quiero que todos conozcan
mis sentimientos a este respecto y quiero que entiendan cuan serio y peligroso p
uede ser. Les contar una historia. En cierta empresa importante el ayudante de un
tractorista era un joven vivaz y seguramente deseoso de aprender, pero irrespon
sable y caprichoso. Cuando el tractor estaba parado, gustaba de tomar los mandos
y ponerse a moverlos en la forma en que le vea hacer a su conductor. El jefe de
seguridad le llam la atencin y le prohibi terminantemente hacer esto. Sin embargo,
la advertencia cay en saco roto y el muchacho muy pronto olvid la prohibicin que se
le haba impuesto. Era tan fcil manejar el tractor segn lo haba visto. Pasaron algun
os das y en alguna ocasin, estando en pleno trabajo, el tractorista hizo un alto e
n su faena y se arrim a un sitio fresco para tomar agua, dejando el motor en marc
ha para continuar su oficio. Pues nuestro inexperto y travieso ayudante aprovech
o para subirse a la mquina y ponerla en movimiento y, naturalmente, se encontr con
un monstruo al cual fue incapaz de dominar, lanzndose por un precipicio que lejo
s le produjo la muerte y el dao completo del tractor. Una vida perdida y miles de
dlares deshechos en un momento de irreflexin. Hay cientos de historias de este mi
smo estilo que podramos citar aqu en apoyo de mi tesis. En nuestro caso concreto e
l adiestramiento de un hombre para operar una mquina toma semanas de instruccin y
prctica. Y se me hace muy duro creer que haya una persona que pueda imaginarse qu
e puede operar una mquina sin tener las debidas instrucciones y el necesario entr
enamiento. Adems de la posibilidad de lesionarse y an de perder la vida, est la pro
babilidad de daar la mquina y perjudicar a un compaero trabajador. La maquinaria y
el equipo pertenecen a la compaa, y ninguno tiene el privilegio de usar u operar u
na mquina a menos que se le haya asignado especficamente para hacerlo. No podemos
tener ninguna duda en cuanto a esto. Es peligroso para ustedes, y una violacin de
los reglamentos de la empresa. En esto necesito la ayuda de ustedes. Una violac
in a cualquiera de los reglamentos afecta a todo nuestro departamento no tengamos
un accidente porque alguien se lesione, operando equipo sin el permiso necesari
o.

CHARLA N 120
EL ALMACENAMIENTO ACCIDENTES
ADECUADO
EVITA
La charla de hoy quiero dedicarla al almacenamiento adecuado de productos y mate
riales, pero desde el punto de vista del bienestar personal. Quiero decir, el al
macenamiento que facilite nuestro desenvolvimiento y movimiento a travs de la pla
nta sin causarnos lesiones o provocarnos accidentes. Cuando almacenamos y coloca
mos materia les inadecuadamente estamos crean do un peligro y aumentado grandeme
nte la posibilidad de lesionarnos porque ms tarde o ms temprano lo que se ha hecho
de forma incorrecta causar trastornos y traer malos resultados.
Debemos almacenar los materiales y productos pensando en dos criterios: nuestro
propio bienestar y la disposicin adecuada de los productos. Vale decir que debemo
s hacer las pilas de materiales de acuerdo con el peso, el tamao y el uso que se
le da al material, poniendo por ejemplo, los ms pesados abajo y los ms livianos ar
riba. Los bultos o paquetes ms grandes abajo y los ms pequeos arriba. Tambin tenemos
que tener en cuenta los materiales que usamos con mayor frecuencia porque sera t
otalmente ilgico que los pusiramos debajo de los que usamos con menos frecuencia.
Por lo tanto lo que quede arriba ser lo que usamos ms frecuentemente.
Despus de haber clasificado los materiales o paquetes segn su peso, tamao y uso ten
emos que colocarlos en sitios adecuados, lo que significa que no debemos almacen
arlos en los pasillos donde puedan interrumpir el paso de personas o vehculos de
la planta. Debe tenerse especial cuidado en no colocarlos delante de puertas y s
alidas de emergencia. En otras palabras, no podemos almacenar los materiales en
cualquier lugar ni donde primero se nos ocurra o donde sea ms fcil en ese momento.
Asimismo no debemos olvidar que es necesario identificar los productos o materi
ales e indicar el grado de peligrosidad de su contenido con letreros de precaucin
ya que esto proporciona orden y ms importante an, proteccin para nosotros mismos.
Los productos o paquetes que estn daados se deben almacenar por separado, nunca ju
nto con los que estn en buenas condiciones debido a que de esta forma prevenimos
que se daen los dems, que provoquen derrames y suciedad o que se produzcan golpes
y lesiones al caerse al suelo. En algunas ocasiones tenemos que hacer pilas de m
ateriales diferentes o bultos y paquetes de distinta naturaleza porque no existe
suficiente material del mismo tipo para hacer pilas separadas. En estos casos d
ebemos escribir en la parte exterior del bulto o paquete el nombre de lo que con
tiene para as poder identificar el material fcilmente sin necesidad de abrirlo. Ad
ems, de este modo se pueden colocar los materiales convenientemente pensando en l
a frecuencia con que se los usa. Las pilas de materiales no deben ser muy altas
por varias razones. Entre ellas tenemos en primer lugar, que las pilas altas no
son prcticas porque no podemos alcanzar los materiales que estn arriba desde el su
elo sino que necesitamos subirnos en escaleras y esto hace el trabajo ms lento y
complicado. En segundo lugar, porque las pilas muy altas pueden inclinarse a un
lado u otro debido a la poca estabilidad lo que puede crear el peligro de derrum
be que, por consiguiente, puede golpear y lesionar, a veces gravemente. Y en ter
cer lugar porque si la pila se derrumba pueden daarse o romperse los materiales,
cosa que implica prdidas materiales innecesarias que pueden llegar a ser cuantios
as. Cada uno de los puntos que hemos tratado contribuye al bienestar general de
todos los que trabajamos en esta planta ya que al almacenar los productos y mate
riales adecuadamente estamos previniendo accidentes. No es mucho el esfuerzo que
se requiere para ello, solamente es necesario realizar el trabajo correctamente
, segn las normas establecidas y con un poco de sentido comn, as estaremos cumplien
do con nuestro trabajo y adems con la prevencin de accidentes.

CHARLA N 121
MANEJO Y LIMPIEZA DE TAMBORES
El manejo y limpieza de tambores parece cosa sencilla y muchos trabajadores cree
n, errneamente, que no necesitan conocimiento alguno al respecto. Nada ms equivoca
do, lo cierto es que en un taller, fbrica, etc. todo tiene su tcnica y desconocerl
a es exponerse a riesgos innecesarios. Manejo y traslado Un tambor vaco puede ser
fcilmente movido de un lado a otro por un solo hombre, mas un tambor lleno requi
ere el esfuerzo de dos hombres para manejarlo, an as es necesario que se sepa la m
anera correcta de hacerlo, pues de lo contrario, alguien puede resultar herido.
El ya anticuado barril tiene sus ventajas. Las protuberancias en los costados pe
rmiten inclinarlo o pararlo sin gran peligro de pellizcarse las manos, pero los
tambores modernos de acero carecen de esas protuberancias tan convenientes. (Sup
ervisor: haga que dos obreros demuestren lo que usted est explicando.) Ntese que e
llos se colocan a cada lado del tambor mirando al centro de ste. Ahora ellos agar
ran ambos bordes. Usando las piernas para hacer la fuerza, empiezan a levantar u
no de los extremos y a empujar hacia abajo el otro. En este momento el tambor es
t en una posicin donde se balancear en el borde inferior. El prximo paso es el solta
r el borde inferior y utilizar ambas manos en la parte superior para llevar el t
ambor hasta la posicin vertical. Colocado el tambor de nuevo en forma horizontal
se puede demostrar la manera correcta de traslado de un lado a otro. Solo un hom
bre puede realizar esta labor cuando el tambor est vaco, pero cuando est lleno se n
ecesitan dos. Cada hombre agarra un borde del lado mas lejos, si hay una pared u
otro tambor cerca puede utilizarse para hacer fuerza con la otra mano. Despus se
balancea y se deja caer suavemente. En caso de encontrarse en un lugar abierto,
donde no es posible apoyarse en otro objeto, la solucin es empujar de la parte d
el borde ms cerca del individuo hasta que el tambor se balancee y entonces moverl
o y bajarlo. Ahora viene la parte ms fcil que es rodarlo hasta el lugar deseado. S
iempre debe empujarse con las manos, nunca con los pies y teniendo cuidado de ha
cerlo por la parte lateral. Es necesario tener la precaucin de no poner las manos
en los bordes de un tambor que est rodando, pues se corre el peligro de que qued
en atrapadas contra la pared u otro objeto. Si se quiere llevar un barril por un
a rampa lo correcto es dejarlo que se deslice por ella, cualquier intento de con
ducirlo con ayuda de las manos puede dar por resultado un accidente. A cada lado
de la rampa debe colocarse un hombre, siempre en la parte exterior de las vigas
y nunca por debajo del tambor. Otra forma de rodar un tambor por una rampa es l
a siguiente: se toma una cuerda y se ata a la plataforma por la que se va a desl
izar el tambor.

CHARLA N 122
LIMPIEZA DE TAMBORES
Un tambor vaco no est vaco, sobre todo un tambor que ha contenido lquidos inflamable
s. Se puede sacar hasta la ltima gota del lquido, pero aun as el tambor no est compl
etamente vaco. La razn de esto es que el lquido despide un vapor que se mezcla con
el aire dentro del tambor y llena el espacio vaco. Muchos de ustedes saben que es
ta mezcla de vapor y aire es la que produce las explosiones. Esto es lo que expl
ota en los cilindros de los vehculos y eso es lo que explota cuando se enciende u
n fsforo para mirar si el tanque de gas esta vaco. Tienen que tener en cuenta que
cualquier tambor que ha tenido lquidos inflamablesaceites, disolventes, barniz, et
c.es una bomba cargada esperando para estallar cuando se cometa un error. Antes d
e volver a usar un tambor y antes de soldarlo, si es que hay que hacer alguna re
paracin, hay que limpiarlo completamente. He aqu un procedimiento detallado para l
impiar un tambor y evitar correr riesgos: Hay que quitar todas las fuentes de in
cendios, chispas o calor, del sector en el cual se va a abrir el tambor. Esto in
cluye luces y llaves elctricas sin proteccin. Si no se puede eliminar la fuente de
ignicin del sector de trabajo habr que realizar la tarea en otro lugar. Usar la r
opa de proteccin que sea necesaria, como por ejemplo botas y delantales de caucho
y guantes de caucho o asbesto. Quitar los tapones con una llave de mango largo
y permitir que salga todo el liquido. Usar una luz a prueba de explosin, para ins
peccionar la parte interior del tambor a fin de ver si no se han dejado trapos u
otro material, que puedan haber evitado que el drenaje se haya hecho correctame
nte. A continuacin colocar el tambor sobre un estante o colgarlo de alguna parte,
durante cinco minutos, a fin de que se vace completamente. Por lo menos durante
diez minutos hay que limpiarlo con vapor. Algunos materiales llevan ms tiempo y s
e les dar instrucciones. Luego hay que poner una solucin custica, y hacer rodar el
tambor por lo menos durante cinco minutos (algunos materiales necesitan custicos
especiales). A fin de aflojar las escamas hay que golpear un poco el tambor con
un palo de madera. A continuacin hay que lavar el tambor con agua caliente, permi
tiendo que salga toda el agua a travs de la abertura, despus de esto, lavar la par
te de afuera con vapor y agua caliente. Posteriormente secar el tambor con un ch
orro de aire caliente. Cuando est seco, inspeccionarlo cuidadosamente con la luz
a prueba de explosin y si se tienen dudas sobre la limpieza, volverlo a lavar con
vapor. Nunca traten de limpiar un tambor que ha contenido un material con el cu
al no estn familiarizados En algunos casos ser necesario usar un procedimiento esp
ecial para lavarlo, por lo tanto antes de empezar a trabajar en un tambor, deben
estar seguros de que conocen cul es el procedimiento correcto.

CHARLA N 123
CILINDROS DE GAS COMPRIMIDO
Los cilindros de gas comprimido son difciles de manejar. Son pesados y lisos, por
lo que se dificulta el agarrarlos; tienen vlvulas que pueden daarse con facilidad
y, al estar llenos de gas bajo presin, pueden causar muchos problemas si uno se
suelta en el taller. Ha habido muchos casos de lesiones, muertes y daos a la prop
iedad causados por los cilindros de gas comprimido al transformarse en proyectil
es de alta velocidad cuando escapa gas de los mismos, al romperse el cuello debi
do a un manejo incorrecto. Muchos son los casos conocidos en que el cilindro des
truye lo que encuentra a su paso llegando a lugares de la fbrica como son las ofi
cinas, laboratorios, etc. Si hay que mover un cilindro a una distancia corta lo
mejor ser inclinarlo un poco y hacerlo rodar sobre la base, pero nunca hay que ar
rastrarlo sobre el piso. Cualquier manejo brusco que raspe o corte la superficie
del cilindro puede ser la causa de un accidente ms adelante. No hay que tratar d
e llevar un cilindro con las manos ni aun cuando sea manejado por dos hombres. H
ay que usar una carretilla o algn dispositivo especial, tampoco habr que Ievantarl
o con un electroimn o con una eslinga. Los cilindros deben ser tratados con suavi
dad. Tienen la apariencia de ser slidos y fuertes, pero un cilindro que se deja c
aer sino se rompe y se transforma en cohete salvaje, puede quedar con un rea dbil
por la cual puede escapar gas. Los cilindros tienen que ser manejados y movidos
de forma que se eviten todos los golpes innecesarios. Alguna vez alguien se tien
ta y usa los cilindros de gas como rodillos o para sostener algo. Esto no debe h
acerse nunca. Los cilindros no debern usarse para ninguna otra cosa que para alma
cenar gas. Siempre hay que pensar que cualquier cilindro de gas est lleno. Alguna
s veces se piensa que est vaco y que por lo tanto es seguro, pero hay que recordar
que puede haber quedado presin suficiente como para crear problemas, Algunos cil
indros tienen tapones fusibles, es decir, aberturas cerradas con un poco de meta
l que funde a bajas temperaturas. En los cilindros de acetileno el punto de fusin
es de alrededor del punto de ebullicin del agua. Si en alguna oportunidad hay qu
e derretir una vlvula congelada en uno de estos cilindros, habr que usar agua cali
ente, no hirviendo y siempre agua, nunca, bajo ninguna circunstancia habr que usa
r una llama para calentar la vlvula o el cilindro. Si el cilindro tiene una prdida
hay que sacarlo inmediatamente afuera, a algn lugar alejado de las llamas o chis
pas e informarme a m inmediatamente. Hay que colocar Ietreros llamndole la atencin
a los trabajadores para que no fumen en ese lugar. Generalmente es mejor dejar l
a vlvula un poco abierta a fin de que el gas salga gradualmente. Aun si un cilind
ro no tiene una prdida es mejor mantenerlo alejado de las chispas, metal fundido,
corrientes elctricas o calor o llamas fuertes. Es correr un riesgo muy grande y
provocar los desastres, el dejar cilindros de gases comprimi dos cerca de una fu
ente de calor.

CHARLA N 124
COMO LEVANTAR PESOS
Claro que ustedes se imaginan ya de qu clases de pesos se trata, hablemos pues de
algo que todos tenemos que hacer alguna vez en nuestro trabajo o en la casa: le
vantar cosas pesadas. La gente siempre sufre lesiones al hacer esto. Pero no hay
ninguna razn vlida para ello. Si aprendemos a levantar apropiadamente, podemos di
sminuir el nmero de lesiones en la espalda. Se nos ha enseado que debemos levantar
con los msculos de nuestras piernas y no con los de nuestra espalda. La razn para
esto es una simple cuestin de anatoma. Podemos hacer una gran cantidad de trabajo
, incluyendo el levantamiento de cargas pesadas, todo lo que debemos hacer es to
mar en consideracin la forma como est constituido nuestro cuerpo, si deseamos real
izar nuestra labor sin lastimarnos, busquemos que es lo que sucede realmente cua
ndo no lesionamos la espalda levantando pesos excesivos o de manera a equivocada
. Si ustedes se tocan la espalda, pueden sentir la curvada columna de su espinaz
o. Este espinazo o columna vertebral est construido por una gran cantidad de pequ
eos huesos apilados uno sobre otro. Cada huesillo descansa sobre la parte superio
r de un disco que es redondo y esponjoso como un tacn de caucho y acta como un amo
rtiguador de choques. Los huesos estn asidos entre s con ligamentos y hay msculos a
dheridos a los huesos, tambin, de manera que podamos moverlos. Si un hombre trata
de levantar demasiado o levanta en forma equivocada, har que haga mucho esfuerzo
en su espalda y puede hasta romper estos msculos o ligamentos. Por ejemplo, si t
rata de levantar algo muy pesado para l, puede estirar los msculos de su espalda.
Si se dobla sobre su cintura para levantar algo pesado, puede hacer mucho esfuer
zo sobre sus ligamentos en la parte baja de la espalda. Doblando sus rodillas, p
ermite que los fuertes msculos de las piernas reciban mayor parte del esfuerzo, e
vitndose que todo este esfuerzo recaiga sobre los ligamentos y msculos de su colum
na vertebral. Se levanta as: (Sr. Supervisor: Pngase en cuclillas, con su espalda
recta, luego prese levantando una caja, esta caja deber llevarse previamente si no
hay una disponible en el lugar de la charla). As los msculos de nuestras piernas
llevan casi todo el peso. Noten que he mantenido la espalda recta. En esta forma
el trabajo de levantar pesos recae sobre los msculos de las piernas y no sobre l
os de la espalda. No existe ninguna regla que nos indique cunto peso puede uno le
vantar con seguridad. Tal vez una equivalencia a nuestro propio peso, pero hacind
olo en forma correcta. Variamos mucho de tamao y fortaleza y, por tanto, la canti
dad que podamos levantar tambin vara. As, pues, nuestro mejor conocimiento es proba
r el peso antes de levantarlo, entonces debemos conseguir ayuda o usar algn mtodo
para reducir el peso que tengamos que levantar cada vez. Es, realmente, una mate
ria de juicio. Usando los msculos de nuestras piernas y manteniendo nuestra espal
da recta, podremos retirar el esfuerzo de nuestras espaldas y probando el peso a
ntes de levantarlo podremos evitarnos el levantar cosas excesivamente pesadas pa
ra nosotros. El cuerpo humano es una pieza maravillosa de maquinaria. Est diseado
para hacer cosas como levantar cosas pesadas, pero como cualquiera otra maquinar
ia hay que manejarla correctamente. El levantamiento de pesos produce muchas les
iones: la cada de las cosas que se tratan de levantar sobre nuestros pies o los d
el vecino; pincharnos los dedos; lacerarnos las manos; hernias y dolores en la e
spalda. Recurdenlo y hganlo calmadamente. Coloquen sus pies para quedar bien equil
ibrados. Sitense de manera que levanten directamente hacia arriba con sus pies. D
oblen las piernas, mantengan la espalda recta. Prueben su fuerza: si no se sient
en bien echen una mirada de nuevo, puede ser que su manera de agarrar o pararse
es equivocada; tal vez sea un trabajo para dos hombres. Usen sus cabezas y no su
frirn lesiones. Los accidentes en el levantamiento de pesos son completamente evi
tables.

CHARLA N 125
APILAMIENTO DE MATERIALES
Cuando ponemos materiales en una pila, la idea principal es que permanezcan as ha
sta que necesitemos quitarlos. No queremos que una pila o parte de ella se derru
mben y caiga sobre la cabeza o los pies de alguien. Para asegurarnos que la pila
se va a mantener all arrumada, hay cuatro puntos esenciales a seguir:
1. 2. 3. 4.
La pila debe tener una base segura. Debe tener una altura segura. Los objetos de
ben estar aherrojados a ella. Debe haber espacio para moverse alrededor de la pi
la.
1. Una base segura. Una base segura para una pila significa una superficie a niv
el, plana y slida. Si el piso o el suelo donde se va a construir la pila no es sli
do, plano y a nivel, deben colocarse como bases una estibacin o soportes, o pilon
es de madera, slidamente apoyados y a nivel. 2. Una altura segura. La altura segu
ra es aquella que no llegue tan alto que permita que la pila quede inestable y s
e incline o se voltee. Quiere decir tambin que sea lo suficientemente baja, de ma
nera que la pila no sobrecargue el piso sobre el cual est colocada. (Sr. Supervis
or: obtenga los datos y diga cul es el lmite de peso para los pisos de su almacn o
depsito y cun altos pueden apilarse ciertos materiales sin exceder ese lmite). Una
altura segura quiere decir, adems, que el material no puede apilarse sino hasta c
erca a las 18 de cualquier cabeza de rociador (sprinkler) para no interferir la a
ccin de riego en caso de fuego. 3. Aherrojar los materiales. Aherrojar los objeto
s dentro de la pila significa que se deben cruzar si es posible o usar traviesas
entre las capas del arrume, u otros medios para evitar la inestabilidad dentro
de la pila. Para adentrarnos en este asunto tenemos que tomar los hechos y habla
r sobre diferentes clases de objetos. Los sacos, por ejemplo, deben cruzarse y a
pilarse con sus tocas hacia dentro de la pila. Cuando la pila alcance una altura
de un metro y medio, ms o menos, es ms seguro poner las capas ms altas en la parte
de atrs a ir elevndolas escalonadamente; al quitar los sacos debe procederse en l
a forma contraria, quitando los de las partes ms altas y conservando la forma de
la pila. Los cuetes y barriles es ms seguro apilarlos sobre sus extremos que sobre
los lados. Es conveniente hacer una estibacin sobre la parte alta de cada fila a
tes de colocar otros encima. La pila debe construirse en forma triangular, queda
ndo cada cuete o barril sobre el borde de dos barriles o cuetes debajo de l. Los ba
rriles vacos pueden apilarse sobre sus costados en forma de pirmide de cuatro lado
s. Deben acuarse en los extremos de cada fila de abajo. Cuando las cajas no tiene
n una longitud exactamente dos veces su ancho, es difcil cruzarlas. En este caso
es conveniente poner estibaciones entre las filas cada segundo o tercera de ella
s. 4. Espacio para moverse alrededor. Espacio para moverse alrededor de la pila
significa que los pasillos alrededor de la pila deben ser lo suficientemente anc
hos para permitir que los trabajadores lleguen hasta la pila o permitir que los
carros contra incendio u otro equipo puedan moverse alrededor de la pila sin cho
carse contra ella. Este asunto del espacio alrededor de la pila tambin quiere dec
ir que no deben sobresalir estaciones o polines de la pila, de manera que puedan
causar tropezones a un infortunado trabajador que se arriesgue por all. Hay dece
nas de diferentes tamaos y formas de cosas que deben apilarse, pero todo puede ap
ilarse para que permanezca, si recordamos los cuatro puntos de apilamiento segur
o:

- Una base segura. - Una altura segura. - Objetos aherrojados dentro de la pila.
- Espacio para moverse alrededor de la pila.

CHARLA N 126
DESCARGA DE VAGONES Y CARROS
Descargar un vagn cerrado, una plataforma o un carro son todos trabajos muy parec
idos. Se tiene que trabajar con cartones, cajas y cosas de todos los tamaos, form
as y pesos. He aqu algunas reglas para descargar cualquiera de ellas en forma seg
ura. Si estn trabajando en un vagn cerrado, la primera cosa, naturalmente, es abri
r la puerta. Hay tres cosas que debemos observar: 1. Asegrese que la puerta est de
bidamente encarrilada en la parte alta, de manera que no pueda caerse cuando ust
edes vayan a abrirla. 2. Nunca pongan sus manos en la orilla delantera de la pue
rta, en el extremo del carril o en el golpeador de la puerta. Use las manijas y
agarradores. Esto si no quiere que se le atasquen los dedos. 3. Abrase la puerta
unos cuantos centmetros y obsrvese la carga para asegurarse que nada se est apoyan
do sobre la puerta y est listo para caer sobre usted y aprtese de la abertura conf
orme rueda la puerta hacia atrs. Las plataformas y carros deben colocarse en escu
adra al muelle o descargadero. Las ruedas deben acuarse. Si es un vagn cerrado o u
na plataforma lo que est descargando colquese siempre una plancha como puesto sobr
e la abertura entre el muelle y el carro y para subsanar las diferencias de nive
l. Use una plancha apropiada y asegrese que quede fuertemente sujetada. Cuando to
do est listo, la puerta abierta, la plancha colocada, y asegurada, inspeccione la
carga. Planee cmo la va a sacar. Naturalmente que ustedes van a trabajar de arri
ba abajo cuando hay varias hileras. Desde el principio hasta el fin tenga cuidad
o con los durmientes. Quiero decir las cosas que estn paralelamente apoyadas por
alguna otra. Los objetos largos parados en un extremo son los pernos. El durmien
te puede no apoyarse en la cosa siguiente que se est planeando mover, pero puede
suceder que cuando ustedes muevan el objeto siguiente, la pieza que est soportand
o al durmiente se mueva tambin y pueda venirse encima de uno. Un paquete puede ha
ber sido jalado parcialmente fuera del arrume en tal forma que est listo para cae
r. Algunas cosas paradas sueltas pueden ser inestables y caerse con cualquier sa
cudida o empujn. Mantenga, pues, una gran vigilancia todo el tiempo. Est alerta co
ntra cualquier cosa que se pueda convertir en un engaabobos. Levantar con segurid
ad, cargar y apilar son importantes, pero sobre esto, hemos hablado (o hablaremo
s) en otra ocasin.

CHARLA N 127
MANEJO SEGURO DE CILINDROS DE GASES COMPRIMIDOS
No hace mucho miraba un trabajo de construccin y not algo que me preocup muchsimo. V
i un cilindro de oxgeno y uno de hidrgeno conectados con reguladores y mangueras a
una antorcha de soldadura. Lo que me hizo mirar dos veces el equipo fue el hech
o de que estuviera en una zona muy congestionada. Haba albailes echando concreto,
otros con carretillas, plomeros moviendo tubera pesada y un montn de otras activid
ades. Me sent incmodo estando tan cerca de esos cilindros de gas. Tena la sensacin d
e que en cualquier momento un accidente podra convertir esos cilindros en bombas
de propulsin a chorro. Record algo que sucedi, de carcter muy grave. Un tanque de ac
etileno fue chocado accidentalmente, golpe con otro y se rompi la vlvula. A causa d
el escape de gas, el tanque vol como un avin a chorro. Pas a travs de una puerta, go
lpe a un carro que se encontraba a unos 50 metros los atraves por el bal y sali por
el parabrisas sin perder velocidad, pas a travs de la pared de una casa a unos 150
metros de donde arranc y finalmente par. Afortunadamente no haba nadie en su camin
o. Hubiera matado a alguien si le hubiera golpeado. Claro que ustedes no tienen
porque golpear y arrancar una vlvula y causar que salga en barrena rompiendo pare
des para sufrir un accidente. Todo lo que tienen que hacer es dejar que un cilin
dro se ruede sobre una de sus espinillas para que queden fuera del trabajo, con
una pierna partida, por un par de meses. Como quiera que lo miren los cilindros
de gas son artculos marrulleros para manejar y almacenar. Hay que estar alertas c
ada segundo. Es posible que ustedes conozcan las normas para el manejo de cilind
ros en forma segura, pero una corta revisin nunca sobra. Veamos pues: 1. Maneje c
ada cilindro de gas como si estuviera lleno. Yo no saba que estaba cargado es una e
xcusa muy pobre, como lo es para un accidente de un revolver. 2. Nunca maneje ci
lindros con guantes que tengan aceites o grasas.

CHARLA N 128
MANEJO DE TAMBORES
Un tambor vaco es una cosa fcil de manejar por un solo hombre sin tener que hacer
mucho esfuerzo para moverlo. Pero un tambor lleno es suficientemente un trabajo
para dos personas y, an con dos, se necesita manejarlo correctamente. De otra man
era, alguien puede resultar lesionado, gravemente lesionado. El antiguo barril t
ena algunas ventajas. pero un tambor moderno no las tiene. Sus lados salientes pe
rmitan ladearlo sin peligro de lastimarse las manos,
Estos dos hombres demostrarn la forma correcta de parar un tambor lleno (Sr. Supe
rvisor: haga que dos personas demuestren los movimientos, paso a paso, conforme
Ud. va hablando). Ntese que cada uno se para a los lados del tambor, encarando ha
cia el centro ahora ambos alcanzan y agarran los dos cantos, cerca de los puntos
altos conforme el tambor yace ahora. Luego usando sus piernas para hacer fuerza
, empiezan a levantar un extremo, empujando hacia abajo en el otro. Cuando han l
legado al punto donde se equilibra el canto de abajo, lo dejan ir usando ambas m
anos en la parte alta para dejar reposar el tambor en una posicin vertical. Ahora
coloquemos este tambor sobre sus lados, de manera que podamos llevarlo a alguna
parte. Un solo hombre puede bajar uno vaco, pero de nuevo necesitamos dos para u
no lleno. Cada hombre agarra el canto del lado ms retirado y si hay una pared u o
tro tambor se impulsa empujndose con una sola mano. Cuando le han dado suficiente
s empujones y tirones para equilibrarlo en el canto de abajo, se apartan y lo de
jan caer lentamente. Luego viene la parte fcil: rodar el tambor en lo nivelado. P
ero an aqu podemos tener dificultades. Siempre se debe empujar el tambor con las m
anos, no con los pies y siempre a los lados. Nunca ponga una mano sobre el canto
de un tambor que pueda apretarle o pellizcarlo contra una pared u otro objeto.
Si quiere bajar un barril por unos polines, envenlo de manera que se deslice de p
unta. Cualquier intento de rodarlo hacia abajo a mano puede terminar probablemen
te en un desbocamiento del tambor y, tal vez, en un accidente. Si estn subiendo u
n tambor polines arriba, hay que colocar un hombre a cada lado de los polines, s
iempre hacia la parte de afuera y nunca debajo del tambor. Hay tambin otro medio
de bajar un barril por un plano inclinado o por unos polines: se asegura fuertem
ente un extremo de una cuerda a la plataforma de la cual se va a bajar el tambor
. Se le da una vuelta con la cuerda al tambor. Luego un trabajador puede bajar fc
ilmente el tambor, controlando el extremo libre de la cuerda. Manejar tambores r
equiere habilidad: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Si nunca los ha manejado antes, co
nsiga ayuda de alguien que lo haya hecho. Acue o amarre los cilindros con segurid
ad cuando vayan a ser transportados. Siempre pngalos parados sobre su extremo inf
erior. Almacene los cilindros firmemente, de manera que no puedan caer o ser gol
peados. Y repito: pnganlos siempre parados sobre su extremo inferior. Hay que alm
acenarlos donde no puedan entrar en contacto con sal, productos qumicos o vapores
. No deslicen los cilindros al cargar o descargar el camin. Levntenlos. Eviten los
golpes al casquete protector de la vlvula. Levanten los cilindros de gas entre d
os hombres. No es trabajo para un hombre solo, sino para dos. Cuando levanten ci
lindros con gra usen un aditamento especial, nunca usen un magneto. Rodar los cil
indros es peligroso. Usen una carretilla. Eviten exponer los cilindros al calor
o al sol y no los coloquen cerca de materias inflamables.

CHARLA N 129
ESPECIALIDAD DE LEVANTAMIENTOS
(Sr. Supervisor: para mantener ms interesados a los hombres consiga un saco lleno
, una caja, un tubo largo, una hoja de metal, una hoja de vidrio, para demostrar
como los levanta mientras habla). SACOS El material en sacos puede levantarse fc
ilmente si se utiliza el antiguo un dos. Un agarren las esquinas opuestas, ender
ecen su espalda y eleven su peso directamente con sus piernas, descansndolo contr
a sus piernas y el vientre, tan pronto se enderecen. Dos: Balanceen el saco haci
a arriba al hombro, de manera que descanse sobre el costado inclnense hacia adela
nte, permitiendo que la espalda tome parte del peso y abracen el peso poniendo s
us manos en la cadera. Para dejar el saco, hagan lo contrario. Bjenlo a las piern
as, luego dblenlas y bajen el peso. CARTONES Agarren los cartones y cajas diagona
lmente de las esquinas opuestas. Inclnense hacia adelante y levanten ya saben con
que. TUBOS Y BARRAS El material largo necesita un hombre en cada extremo. Cuand
o se est equilibrando un objeto largo, se puede formar una verdadera confusin con
los extremos oscilantes. Las cosas largas son un transporte de dos personas y am
bos hombres deben usar el hombro del mismo lado. Si ambos arrancan con el pie iz
quierdo, no tendrn necesidad de ejecutar una danza para ponerse el paso. HOJAS DE
METAL Para hojas de metal usen guantes de cuero o con inserciones de metal. Cua
ndo haya bultos grandes de hojas metlicas, usen un carro o una mulita para levant
ar y transportar. VIDRIO Puede suceder que algunos hombres hayan recogido un vid
rio roto o en malas condiciones sin lesionarse, pero la mayora se corta gravement
e al manejarlo mal. Empecemos con sus manos, que deben estar cubiertas con guant
es o protectores de cuero. Protjase sus antebrazos y muecas con mangas largas de c
uero. sense mandiles o delantales de cuero o lona y guardas para proteger sus pie
s y sus tobillos. Lleve una sola hoja cada vez, a menos que sean pequeas. Levante
n cada hoja cuidadosamente con la palma hacia fuera. Hay que colocarla hacia afu
era de los brazos, donde los pedazos puedan caer si algo llega a romperse. Mante
nga un buen agarre en la parte alta de la hoja con la otra mano para darle estab
ilidad. Deje el vidrio en planchas para los expertos. Dos hombres que sepan lo q
ue estn haciendo pueden mover planchas pesadas con seguridad si usan eslingas de
lonas y mantienen la cabeza, el cuello y los hombros entre ellos y el vidrio. Es
conveniente estar despierto en el trabajo aunque las cosas que se estn transport
ando parezcan livianas. Puede ser que el peso sea ligero, pero si se trata de le
vantar cuando est torcido, es casi seguro que pronto se encontrara sentado en una
mecedora.

CHARLA N 130
OPERANDO CON GRUAS
El manejo de materiales, uno de los ms grandes problemas de la empresa, presenta
muy serios riesgos y las gras juegan en esto una importante parte de las operacio
nes. Muchos de nosotros hemos tenido que ver con trabajos en gras, pero, cuntos nos
hemos dado cuenta de ese animal tan peligroso que puede ser una gra? El porcenta
je de los accidentes en gras, comparados con otros equipos, es bastante grande. T
odos los que tengamos algo que ver con gras debemos conocer y practicar las regla
s fundamentales concernientes. El hombre de la gra se sienta all arriba en el aire
y tiene una buena vista del piso, pero depende de los hombres de abajo que le d
an buenas directivas. Depende de ellos como de sus ojos para el nivel del piso,
para ejecutar el trabajo pensando y hacerlo de acuerdo con las seales respectivas
. A causa de la naturaleza del trabajo no se pueden dar seales por medio de palab
ras, por lo tanto, la lnea de comunicacin entre la cabina y el piso depende entera
mente de hacer las seales correcta y claramente. Revisemos esas seales de mano por
un momento. (Sr. Supervisor: demuestre aqu las seales aprobadas por la empresa, e
n caso de no existir un cdigo especial). Creo que ahora todos podrn ver porque est
as seales son tan importantes y conviene en que estn bien definidas, pero no pense
mos que la seguridad de las gras se detiene en las seales y con ellas ya es sufici
ente. Hay varias reglas fundamentales a las cuales tenemos que apegarnos con gra
n cuidado para eliminar los riesgos. La primera es, por supuesto, la que ya he m
encionado: 1. Las seales de mano deben darse clara y correctamente. 2. Este hombr
e, en el piso, es responsable de las condiciones de la eslinga, cadenas y gancho
s y de uso apropiado. Debe tener siempre en la mente la capacidad de la gra y la
resistencia de la eslinga. 3. Asegrense que el carro de la gra est centrado sobre e
l levantamiento para evitar que el peso se balancee. 4. Cuando la gra se est movie
ndo sin un paso, deben ejecutarse las cadenas y eslingas para no golpear con ell
as a los hombres de tierra. 5. Advertir a cada uno y estar fuera del alcance de
la carga uno mismo, conforme se est levantando. No trate de hacer un arreglo de lt
imo segundo de los ganchos o cadenas cuando ya ha dado la seal para moverlos. Nun
ca se monte o permita que otro lo haga, en los ganchos o eslingas. 6. La gente q
ue est en tierra debe observar las advertencias de la campana de la gra y mantener
se a una distancia prudente de la carga. 7. Siempre mantnganse retirados de carga
s elevadas con magneto. Asegrense doblemente antes de enganchar o desenganchar un
magneto, de que el hombre de la gra tiene el interruptor (switch) cerrado. 8. No
alegue ni discuta con el hombre de la gra. Ustedes tienen que trabajar juntos co
mo un equipo. Hemos tenido accidentes debido a la inobservancia de las anteriore
s reglas pero especialmente dos de ellas son muy peligrosas: las concernientes a
seales y ajustes de ltimo momento a ganchos y eslingas. La primera ya la hemos di
scutido, la segunda es igualmente importante. Cada vez que uno de ustedes hace u
n ajuste de ltimo momento en una cadena despus de haber sealado que la suban, o man
tienen sus manos cerca del gancho durante el levantamiento, est retando al destin
o. Y es un reto en el cual uno debe esperar perder, tarde o temprano.

En toda operacin de encadenamiento o enganchamiento hay que dar seales claras y el

operador de la gra debe tener rdenes de no moverse sin ellas. El operador no pued
e leer el pensamiento y no importa lo obvio que pueda ser un movimiento, l no tie
ne manera definida de saber qu est pensando usted, a menos que se lo comunique d ac
uerdo con el mtodo aprobado. Rara vez omos decir que el operador de una gra sufri un
accidente. Son los hombres que estn en tierra los que ordinariamente lo sufren.
Por lo tanto, Hay que atacar el problema precisamente por los hombres de tierra.
No importa lo rgidas que sean las reglas que se fijan a un operador, estn sometid
as a ser violadas ocasionalmente si los hombres de tierra insisten en solicitarl
e al hombre de la casilla hacer cosas que se supone no debe hacer. Por esto es e
sencial que los que estn en el suelo se apeguen a las reglas.

CHARLA N 131
Lo saba pero.se le olvid
QUE CLASE DE SALVAVIDAS se podra inventar para proteger a las personas que se olv
idan de las cosas? Ocurren tantos accidentes a personas que conocen como trabaja
r, pero que olvidan el entrenamiento de seguridad! No podemos olvidar la segurid
ad ni tan siquiera un momento pues es precisamente en un momento que pasa un acc
idente. Los archivos estn llenos de casos de accidentes que ocurrieron a los que
olvidaron. Un trabajador lleg a su casa y el empez a contar a su esposa e hijos so
bre la reunin de seguridad en que haba participado esa tarde, en la que haba aprend
ido la forma correcta de levantar objetos pesados. El le explic a la familia como
los msculos de las piernas y los muslos, deben hacer el esfuerzo y no los msculos
de la espalda, que la naturaleza no form para que hicieran grandes esfuerzos. Un
os das mas tarde, este mismo trabajador lleg a la casa con un dolor en la espalda
y no le qued ms remedio que confesar que haba levantado una carga en forma incorrec
ta. La consecuencia fue que tuvo que estar en cama varios das y la esposa le tuvo
que explicar a los vecinos y compaeros de trabajo, que l saba como hacerlo pero qu
e se le haba olvidado. En otro caso un qumico, con muchos aos de experiencia prctica
, encendi un fsforo para mirar dentro de un tanque de cido sulfrico. En el momento e
n que lo haca se dio cuenta del peligro e instintivamente cerr los ojos y se tap la
cara con las manos, justamente en el momento en que una llamarada le daba en la
cara. El accidente pudo haberle causado la prdida de la visin. El informe del acc
idente, entre otras cosas deca Al olvidarse del riesgo Veamos otro caso: Este individ
uo estaba limpiando el patio, hizo una pila con todas las hojas secas y verti un
vaso de gasolina sobre ellas para quemarlas; como las hojas estaban hmedas no se
prendieron y entonces l se acerc y prob con el encendedor Pufff. Cuando el mdico ter
min de vendarle la cara solo qued un pequeo agujerito para que pudiera ver. Sin emb
argo, esta persona tuvo la suerte de no perder la visin. Desde luego que l conoca e
l peligro!, pero se le olvid. Este caso que vamos a relatar es extremadamente comn
, se trata de dejar objetos en las escaleras, quin no sabe que es peligroso? El i
nforme dice: Un asistente coloc una barra sobre el peldao de la escalera en la que
trabajaba. La barra sobresala unos 45 cm. Al poco rato se baj de la escalera y, cu
ando subi de nuevo, el extremo de la barra lo golpe en la cara rompindole los espej
uelos y lesionndole un ojo. Y tenemos otro caso de l lo saba pero se le olvid. Cuantos
casos y cuantas muertes hay que achacarle anualmente al olvido? Despertmonos, ms
vale que usemos nuestra agudeza en todo momento y recordemos lo aprendido en el
entrenamiento. Ese asunto del olvido no conduce a nada bueno, el nico resguardo q
ue se puede usar contra el olvido es la vigilancia, una mente alerta que acte com
o guardin de nuestra seguridad y nuestras vidas. Una mente aguzada, en un cuerpo
vigoroso y saludable, es nuestra mejor defensa. Mantengamos nuestro cuerpo en bu
enas condiciones y nuestra mente alerta de manera que nunca sea necesario decir
: El lo saba pero se le olvid

CHARLA N 132
ROPAS PROTECTORAS
En cada una de estas charlas de 5 minutos hay generalmente un aspecto relacionad
o con la prevencin de accidentes que trato de recalcarles. Si logramos implantar
en nuestra mente algunas de estas ideas y dejar que influyan sobre nuestro modo
de actuar, reduciremos a un mnimo, donde trabajemos, el nmero de lesiones incapaci
tantes. Hoy quiero hablarles sobre la ropa protectora y los equipos que se disean
para nuestro uso personal. Empezar por decirles que el no usarlos, o el abusar d
e ellos, es una de la s razones por la que los trabajadores siguen sufriendo tod
a clase de lesiones incapacitantes que podran evitarse sencillamente siguiendo un
as reglas bsicas. Aunque no podamos decir que estos accidentes son debido totalme
nte al descuido, esta afirmacin se acerca mucho a la realidad. A veces, sin embar
go, son consecuencia directa de la ignorancia. Es una forma de descuido que cond
enaramos seguramente si lo viramos en cualquier persona, pero no lo hacemos cuando
lo vemos en nosotros mismos. Si cualquiera de nosotros tuviera que salir a cami
nar en medio de una tormenta de una noche fra de invierno, nos abrigaramos con la
ropa ms apropiada. Nos prepararamos para esa situacin. Aqu, en nuestros departamento
s, diariamente nos enfrentamos a muchos peligros y sin embargo no usamos la ropa
adecuada para protegernos. Todos ustedes conocen su trabajo y saben lo que nece
sitan para protegerse en el desempeo del mismo. Todos saben que en trabajos donde
hay partculas voladoras es necesario protegerse con anteojos protectores. Donde
se manejan objetos pesados es necesario llevar zapatos con punteras de acero. Un
soldador elctrico tiene que llevar un casco equipado con un vidrio oscuro para p
roteger sus ojos de las luces cegadoras y de las chispas de los arcos elctricos,
si quiere evitar las lesiones en las que incurren los trabajadores que no llevan
la proteccin necesaria. Nuestra ropa protectora puede ser simplemente guantes pa
ra proteger nuestras manos, botas de goma, un traje de amianto un cinturn de segu
ridad o cualquier otro de los muchos equipos de proteccin que existen, depende de
la necesidad. Supongamos que hiciramos un inventario de todas las protecciones q
ue habitualmente llevan los trabajadores que realmente las necesitan. Cuntos de us
tedes pensaran que esa ropa protectora es peligrosa? Seguramente ninguno, y en ca
mbio muchos de ustedes actan como si as lo fuera, y trabajan sin valerse de la pro
teccin que ofrecen. Yo no estoy aqu representando a un fabricante de ropa de prote
ccin o tratando de venderles nada. Estoy aqu simplemente para decirles que paga el
estar preparados. Paga porque las estadsticas demuestran que los trabajadores qu
e llevan habitualmente proteccin sufren muchas menos lesiones que los que no la l
levan. Sabemos que cuando una regla dicta que en un trabajo se lleven anteojos d
e proteccin, ese requerimiento es para nuestra proteccin y para la proteccin del de
partamento. En cambio nos olvidamos muchas veces y dejamos los anteojos en el ar
mario o descansando sobre nuestra frente y no sobre nuestros ojos. El hecho de q
ue no les insista continuamente en que los usen, no es una seal de que no se los
aconsejo. Simplemente lo hago porque no quiero estar encima de ustedes continuam
ente y quiero dejarles a su propia iniciativa. Nosotroslos supervisoresasumimos, m
uchas veces, errneamente, que el inters en su proteccin les conducir a protegerse co
n los equipos que necesitan. Quiero pedirles que cada uno de ustedes piense dete
nidamente sobre los riesgos a que se exponen diariamente. A continuacin repasen l
os artculos de que disponen y vean si no hay algo, alguna ropa, algn equipo protec
tor, que podra estar usando para protegerse contra ese peligro. Y para terminar,
y como resumen, quiero que recuerden siempre este eslogan: Usen la ropa protecto
ra no abusen de ella. Puede salvarles un ojo, un pie o incluso la vida.

CHARLA N 133
PROTECCIN PERSONAL (1 )
Siempre se ha dicho que el ser humano aprende "a golpes". Los nios aprenden a cam
inar cayndose y golpendose. Un pas aprende a dictar buenas leyes despus que ha tenid
o que vivir bajo males. El trabajador nuevo y sin experiencia, aprende su trabaj
o cometiendo errores. Lo dicho hasta ahora se aplica tambin al equipo de proteccin
. Detrs de cada equipo protector que se use en esta planta hay una historia de sa
ngre, dolor y muerte que quizs no sucedi aqu, pero sucedi en alguna otra planta. Tom
emos la proteccin de la vista. Durante varios siglos los trabajadores de cientos
de oficios diferentes sufrieron lesiones en los ojos. Miles de trabajadores perd
ieron sus ojos a causa de esas lesiones. Estos hombres capaces y lo suficienteme
nte fuertes pare trabajar, se transformaron en mendigos como consecuencia de los
accidentes de trabajo. Los hombres trataron de aprender a realizar su trabajo c
on la mayor seguridad posible, pero sin embargo las lesiones en los ojos continu
aban sucediendo. A lo largo de varias dcadas al comienzo de la era industrial, mu
chos trabajadores perdieron su vista, hasta que finalmente alguien decidi inventa
r los anteojos protectores pare evitar estas lesiones. Es posible que algunos de
ustedes se hayan redo alguna vez de este inventor, pero a travs de los aos se ha p
odido comprobar que Ios trabajadores que usan proteccin ocular sufren muchos meno
s accidentes en los ojos que aqullos que no la usan. La idea de proteger la vista
se ha ido arraigando ms v ms y hoy da existe una gran variedad de protectores pare
la vista, cada uno diseado para prevenir lesiones en determinados trabajos. El s
er humano aprende muy lentamente, pero a travs de los siglos ha aprendido mucho y
nosotros tenemos la ventaja de poder aprender de los errores cometidos por los
dems y no tener que aprender de los nuestros. No tenemos que esperar a que un com
paero pierda la vista; demasiados la han perdido ya para esperar un ejemplo ms que
nos demuestre la necesidad de proteccin. Nosotros podemos beneficiarnos sin tene
r que pagar el precio de sufrimientos o aun de ceguera. Lo que hemos dicho de pr
oteccin para la vista se aplica tambin los zapatos de seguridad y a los cascos. Mi
les y miles de pies machucados y crneos destrozados, ha sido el precio pagado por
la raza humana para aprender la necesidad de protegerse, tanto la cabeza como l
os pies y para conocer los distintos dispositivos que brindan ese tipo de protec
cin. El precio pagado ha sido bastante altolo que nosotros tenemos que hacer es re
cibir los beneficios. Lo que se ha dicho sobre los protectores para los ojos, Ia
cabeza y los pies se aplica a cualquier otra proteccin personal que deba llevars
e o usarse. Cada uno ha sido diseado por personas que han estudiado el problema y
que han visto cmo muchos trabajadores han muerto, se han mutilado o lisiado en a
ccidentes. Estos hombres se han propuesto detener la prdida de vidas humanas y de
la salud. Ellos se han preocupado por probar los dispositivos y mejorarlos. Tuv
ieron que mejorar los equipos de seguridad cuando alguien pag con su sangre y sus
sufrimientos. Cuando se les indique que deben usar equipo de proteccin personal,
en lugar de quejarse, agradezcan que les ha tocado vivir en un perodo industrial
en que no se escatiman esfuerzos para proteger la vida de los trabajadores, y q
ue trabajan en una planta en la que la gerencia pretende por todos los medios po
sibles que ustedes usen siempre la proteccin personal adecuada.

CHARLA N 134
PROTECCIN PARA LA CABEZA
El otro da me llam la atencin la frase de un anuncio que me ha servido de inspiracin
para la charla de hoy. La frase deca as: 'No se le ocurra perder su cabeza. Me pus
e entonces a pensar que, en realidad, con ciertas y determinadas limitaciones, c
asi todo el mundo puede trabajar o ser til de alguna forma a pesar de que le falt
e un dedo, una mano o una pierna. Pero sin cabeza, nadie puede vivir. Es obvio e
ntonces que la proteccin de esta parte de nuestro cuerpo es un tema de mucha impo
rtancia, por lo que he decidido tratarlo hoy. Uno de los equipos de proteccin per
sonal ms importantes en la industria, es sin lugar a dudas el casco protector. Es
toy seguro que muchos de ustedes han odo, y quizs hasta presenciado, algn caso dond
e un trabajador ha estado a punto de perder la vida, pero que gracias al casco p
rotector se ha salvado. En esta charla vamos a hablar del casco en s, de los peli
gros que pueden daarlo y de su cuidado y mantenimiento, de lo cual depende que su
funcin pueda cumplirse cabalmente llegado el caso. La vida til del casco depende
no slo de las condiciones normales que nos rodean en nuestro ambiente de trabajo,
sino tambin de otros factores, como pueden ser el calor, el fro, productos qumicos
, rayos ultravioletas, etc. El casco, como lo sabe la mayora de ustedes, consiste
bsicamente de dos componentes, la corazaque es el casco slidoy la suspensin interior
, formada por la banda ajustable y la copa de cocos. (Se recomienda que el super
visor tenga en sus manos un casco durante la charla para que los trabajadores en
tiendan mejor lo que explica). Ambos componentes son de mucha importancia, no no
s pueden proteger el uno sin el otro. Ambos necesitan una inspeccin y un mantenim
iento regular. El casco, como ven, es rgido y fuerte. Esa rigidez, adems de aminor
ar la fuerza de los impactos, hace que cualquier objeto punzante que caiga contr
a la coraza, sea desviado. Una cosa de la que tenemos que cuidarnos, es de las r
ajaduras o araazos en el casco, por muy pequeos que sean. Si ustedes observan algu
nas de estas seales en su casco es imperativo que lo reemplacen por otro nuevo. P
or experiencia se sabe que estas pequeas rajaduras o araazos son el principio de r
ajaduras mayores. Si el casco ha sufrido el impacto de cualquier objeto ya sea c
uando lo estbamos usando o cuando no, debe ser inspeccionado antes de volver a us
arlo. Hablemos ahora del sistema de suspensin. Esta banda ajustable interior que
les muestro es tan importante como la cubierta exterior del casco, o sea la cora
za. Los beneficios son obvios, ya que el casco se mantiene a la distancia adecua
da gracias al ajuste de esta banda. Todos sabemos lo importante que es este espa
cio entre el casco y nuestra cabeza. De esta forma, el aire puede flotar en ese
espacio. El propsito principal de las correas de la copa es crear espacio suficie
nte pare absorber la energa de un golpe. Pero para ello es imperativo que las cor
reas se mantengan en sus condiciones ptimas. Ms de una vez he tenido que llamar la
atencin a alguno de ustedes, porque he notado que tienen la mala costumbre de co
locar guantes, cajetillas de cigarrillos, u otros objetos en la parte interior d
el casco. Esto es una prctica peligrosa ya que se anula el espacio de absorcin de
energa de los golpes y no podr protegernos en caso de un accidente. Otra cosa, no
pinten nunca el exterior ni el interior del casco, ni siquiera pare poner sus in
iciales, todas las pinturas contienen ciertos solventes que pueden ser destructi
vos pare el material de que est hecho el casco. Si quieren identificar sus cascos
, pueden usar alguna cinta adhesiva pegada a alguno de los costados del casco. P
ara terminar, quiero pedirles a todos que peridicamente, revisen sus cascos, la p
arte interior y la parte exterior, no sean descuidados con este equipo. Todos te
nemos varios rganos que pueden ser remplazados en nuestro cuerpo, tenemos varios
dedos, dos piernas, dos brazos, pero slo tenemos una cabeza. Asegurmonos, pues, de
que la cuidamos, sin ella no somos nada.

CHARLA N 135

OIR USTED TAN BIEN MAANA?

Cmo estn Mara y los nios?, usted pregunta a un compaero de trabajo durante la hora d
almuerzo. Su amigo le mira con ojos vacos, se rasca la cabeza y contesta: "Bueno,
dicen que va a llover esta tarde". Ahora el que tiene un vaco en la mirada es us
ted. Se acaba de enterar de que su amigo no oye bien. Es esto el resultado de exp
osicin prolongada a ruido en el trabajo? Usted piensa acerca del ruido que le rod
ea constantemente. Estemos conscientes de ello o no, el ruido nos rodea casi con
stantemente. Este problema no es nuevo. La prdida de audicin industrial fue diagno
sticada ya entre los caldereros ingleses en el ao 1830. Hoy da, millones de trabaj
adores en todos los pases del mundo tienen problemas de audicin que estn directamen
te relacionados con el ruido ocupacional. Creo que todos debemos estar conscient
es de los problemas que el ruido puede crear en nuestra salud. Los problemas crni
cos ms comunes incluyen: dolores de cabeza, presin alta de la sangre, aumento de a
nsiedad, mala vista y prdida de la audicin. Pero una resonancia de alta frecuencia
tambin puede daar los sistemas cardiovasculares, respiratorio y nervioso central.
El ruido adems contribuye a una baja moral, prdida de la concentracin, prdida de pr
oductividad, ausentismo e insatisfaccin con el trabajo que se realiza diariamente
. Muchos expertos en ruido nos dicen que los seres humanos nos acostumbramos fcil
mente al ruido; y eso es un grave problema. En verdad, nos podemos adaptar a un
ruido alto o molesto, pero eso no significa que no nos seguir haciendo dao. Las mqu
inas y equipos con los que trabajamos todos los das y que producen sonidos fuerte
s y molestos pueden llegar a causarnos problemas en la audicin. Como ustedes comp
rendern, yo no tengo el tiempo para ir constantemente recordando a cada uno de us
tedes que deben ponerse la proteccin auditiva necesaria. Ms de una vez, en nuestra
s charlas hemos comentado sobre la necesidad de trabajar siempre con proteccin au
ditiva. Esta recomendacin no la damos slo por darla, sino porque la gerencia de nu
estra empresa est interesada en que los trabajos que realizan no sean la causa de
que algn da pierdan su audicin. Los dispositivos de proteccin auditiva son esencial
es sobre todo en reas de ruidos muy altos. A veces algunos de ustedes me han come
ntado que esos dispositivos les producen incomodidad; y en esos casos yo he hech
o lo posible por tratar de solucionar su problema. Si alguna vez ustedes utiliza
n un tapn auditivo, por ejemplo, que no les disminuye el ruido al que estn expuest
os o que les produce molestias, comunquenmelo por favor lo antes posible para que
solucione el problema. Y en aquellas ocasiones en que deban comunicar algn mensa
je a uno de sus compaeros y ste no les oiga porque tiene su proteccin auditiva pues
ta, hganle seas para que vaya con ustedes a un rea retirada donde puedan comunicarl
e el mensaje despus de haberse quitado la proteccin. Y todos ustedes tienen la res
ponsabilidad de revisar regularmente su equipo de proteccin auditiva. La inspeccin
regular es muy importante. Si un dispositivo no protege debidamente, puede a la
larga producirles un problema, sin ustedes sospechar que su audicin se est deteri
orando. Cada uno de nosotros somos la mejor defensa que tenemos contra el ruido
que nos rodea. Nuestra gerencia trata de que nuestros equipos produzcan el menor
ruido posible. Con ese objetivo se han gastado grandes sumas de dinero para neu
tralizar el ruido que producen; pero esto no es suficiente. Todas las mquinas, po
r muy protegidas que estn, producen un ruido molesto y potencialmente perjudicial
. Ustedes pueden hacer sugerencias para que las mquinas con las que trabajan no p
roduzcan un ruido tan molesto. A continuacin quiero recordarles brevemente 3 cosa
s ms que podemos hacer para reducir el ruido que nos rodea: Inspeccionar todas la
s mquinas regularmente, y arreglar aquellos equipos que funcionan con demasiado r
uido. Realizar los trabajos ruidosos cuando haya poca gente en las cercanas. Apag
ar las mquinas ruidosas cuando no se las est operando. Debemos siempre recordar qu
e el ruido nos envuelve constantemente. Y no slo aqu en nuestro trabajo, sino tamb
in en nuestros hogares y en la calle. Muchas veces podemos or tan bien la televisin
y la radio si bajamos un poco el volumen. Incluso algunos de los artefactos cas
eros que utilizamos pueden funcionar mejor y hacer menos ruido si los mantenemos
en perfectas condiciones de funcionamiento. Y tambin podemos decir a nuestros nio
s que no se comuniquen gritndose de un extremo a otro de la casa. "Si el ruido en
cualquier lugar puede ser infernal, el silencio tambin puede ser oro", como lo d

ijo alguien en una ocasin. Como les he dicho antes, uno de los objetivos de nuest
ra empresa es mantener nuestras operaciones al nivel ms bajo de ruido; pero esto
no lo podemos lograr, como ustedes lo saben, en todas las ocasiones. Por esa razn
, les recomiendo que utilicen siempre su proteccin auditiva, sobre todo en aquell
as ocasiones en que de lo contrario su audicin podra daarse. Seria muy triste que l
legara un da en que ni siquiera pudiramos or las risas de nuestros nios.

CHARLA N 136
LOS OJOS
Hoy he decidido tratar el tema de uno de los rganos ms valiosos y maravillosos de
nuestro cuerpo humano: los ojos. La vista es uno de los sentidos ms necesarios pa
ra nuestro desempeo en la vida. Si nos pusiramos a hablar de todas las ventajas qu
e tenemos con el don de la vista, sera interminable. Basta slo con cerrar los ojos
y pensar que tenemos que vivir toda la vida en ese estado de oscuridad, para co
mprender de inmediato su utilidad incalculable. (El supervisor puede pedir a los
presentes que cierren los ojos por unos segundos). Traten ver cuntas cosas podrn
hacer y a cuntos lugares podran ir en esas condiciones. Creo que esa prueba es suf
iciente demostracin del valor incalculable de nuestros ojos. Ahora bien, cuidamos
suficientemente y protegemos totalmente a nuestros ojos? La naturaleza nos ha do
tado con diferentes defensas para proteger nuestros ojos: Pestaas. Se ocupan de c
apturar el polvo o las pequeas partculas para que stas no lleguen a nuestros ojos;
Cejas. Sirven como un cojn protector para detener, entre otras cosas, el sudor pa
ra que no llegue a los ojos; Lgrimas. Tienen la funcin de lubricar los ojos y limp
iarlos de cualquier partcula extraa que llegue hasta nuestros ojos; y, Pupilas. Se
contraen para proteger los ojos de las luces intensas. Estas defensas naturales
protegen a los ojos de posibles lesiones pequeas, pero no son suficientes para p
roteger nuestro maravilloso sentido de la vista, que est expuesto muchas veces a
peligros mayores, sobre todo en el ambiente de trabajo. Los ojos efectivamente n
ecesitan proteccin extra cuando se realizan ciertos trabajos, por ejemplo: Hay qu
e protegerse de chispas y salpicaduras que pueden producirse cuando se corta o m
artilla algo; cuando se realizan tareas de fundicin, protegerse de las chispas de
los metales calientes que pueden saltar; y, si se trabaja con sustancias corros
ivas o sustancias qumicas, como cidos, usar la proteccin ocular necesaria, ya que e
stas sustancias pueden quemar y daar la superficie del ojo. Una de las formas ms fc
iles y ms baratas de proteger nuestros ojos es usando proteccin ocular. De acuerdo
al trabajo que cada uno desempee, debemos mantener presente que los espejuelos r
egulares, esto es, los recetados para corregir algn defecto de la vista, no prove
en la proteccin adecuada. Aunque las gafas de seguridad son la mejor proteccin pos
ible contra peligros oculares, slo pueden proteger nuestros ojos cuando las usamo
s. Si la mayora del tiempo se dejan las gafas de seguridad en un bolsillo o en la
caja de herramientas, de nada sirve que la empresa se haya ocupado y preocupado
para darles a cada uno de ustedes la proteccin ocular necesaria. Es importante q
ue se mantengan las gafas de seguridad en la mejor condicin posible. No las dejen
tiradas u olvidadas. Si no se sienten cmodos con las gafas que poseen actualment
e, vengan a m y yo me ocupar de que sean ajustadas. Es importante tambin que limpie
n las gafas regularmente. A veces he odo que algunos se quejan de que no pueden v
er bien cuando usan las gafas de seguridad, la mayora de las veces se ha comproba
do que es porque los cristales estn sucios. No digo que sea un placer o una comod
idad extraordinaria el llevar las gafas de seguridad todo el tiempo, en realidad
ningn objeto lo es, ni siquiera la ropa que nos ponemos, pero con la proteccin qu
e este equipo nos rinde, protegiendo nuestra vista para asegurarnos que en un mo
mento dado, como cuando una chispa salta, no pueda llegar a nuestros ojos, y dej
arnos ciegos para el resto de la vida, debemos darnos cuenta que el "sacrificio"
de llevar puestas las gafas de seguridad es incomparablemente mnimo comparado al
gran beneficio que nos proporcionan. Ya para terminar, slo quiero recordarles a
todos, que la empresa cumple con su deber al proporcionarles el equipo de protec
cin necesario. Yo siempre que vea que no lo usan y lo necesitan se lo recordar, pe
ro bsicamente son ustedes mismos los responsables directos. Si ustedes no usan la
s gafas de seguridad de nada vale el esfuerzo de la empresa ni el esfuerzo mo ya
que no puedo estar detrs de ustedes en cada instante como un ngel guardin. El preca
ver a tiempo nos librar de lamentar por el resto de nuestras vidas.

CHARLA N 137
DE QU PIE COJEA?
A lo largo de mis aos de experiencia en sta y otras empresas, me he dedicado a rec
oger experiencias o problemas que muchos trabajadores me han ido presentando ace
rca de los zapatos o calzado de proteccin. De todas estas experiencias o problema
s, he seleccionado los ms importantes y es sobre lo que les quiero hablar en esta
charla. Si durante mi presentacin no expongo algn problema particular que alguno
de ustedes tiene, me lo informa al final de la clase o, si quiere hacerlo en pri
vado, en cualquier otra oportunidad. PROBLEMA: "Mis zapatos me queman los pies"
SOLUCION: Es posible que usted lleve calcetines de nailon u orln. Le recomiendo q
ue cambie a calcetines de fibras naturales (algodn o alguna combinacin de lana). E
sto permitir que sus pies 'respiren' y que se mantengan ms frescos. Las medias sue
las estn hechas de un material que no 'respira', sino que se les han removido ms d
el 90% de las impurezas. PROBLEMA: "Las punteras de acero me hacen agujeros en l
os calcetines". SOLUCION: Es muy posible que sus zapatos sean demasiado pequeos..
. o que usted se corta las uas con poca frecuencia. PROBLEMA: "Hay un agujero en
el forro del interior de la puntera de acero". SOLUCION: Otra vez, sus zapatos s
on demasiado pequeos... o... PROBI,EMA: "Mis zapatos son demasiado grandes". SOLU
CION: Usted debera tener de un mnimo de medio centmetro, a un mximo de un centmetro y
medio, de espacio entre su pie y el zapato. Puede comprobar si tiene este espac
io si logra o no meter un dedo entre la parte de atrs del pie y el zapato. PROBLE
MA: "Mis zapatos estn muy sueltos en el taln, lo que hace que mi taln resbale conti
nuamente". SOLUCION: Esto es muy comn en casi todos los zapatos nuevos. Este prob
lema se puede remediar de esta forma: una vez que el zapato ya ha tomado forma,
se lo puede ajustar bien al pie, apretando debidamente el cordn. Sin embargo, las
botas sin cordones, se sentirn siempre demasiado flojas, incluso despus de muchos
meses de llevarlas. Esto es debido a que se reblandece el cuero. Por esta razn,
este tipo de botas deben ajustar muy bien cuando se pone por primera vez; esto a
yudar a asegurar que la bota 'se moldee' de acuerdo a la configuracin del pie. PRO
BLEMA: "Mis pies estn siempre fros o calientes". (Dependiendo de la temporada). SO
LUCION: Si es invierno y tiene fro en los pies, qu tipo de calcetines utiliza? Los
calcetines de fibra natural ayudan a disminuir la perspiracin y mantienen los pie
s ms calientes. No es la puntera de acero la que mantiene los pies fros, sino una
combinacin de circulacin y calcetines. Si una persona tiene los pies sudorosos, se
r el sudor el que se enfra y el que hace que los pies se enfren. El remedio es camb
iar los calcetines con mucha frecuencia. Y si una persona tiene una circulacin po
bre, ser difcil que una bota aislada le mantenga los pies calientes. El aislamient
o no produce calor, pero mantiene en el calzado el calor que emana del pie. Dura
nte el verano, es mejor llevar calcetines de fibra natural que ayudan a que el p
ie pueda respirar. PROBLEMA: "No puedo usar punteras de acero debido a problemas
fsicos". (Tales como 'dedos montados', empeine alto o diabetes). SOLUCION: Mient
ras es verdad que en algunos casos no se pueden usar los zapatos de proteccin, a
la mayora de las personas con problemas se les pueden amoldar los zapatos a su co
ndicin. Los fabricantes de calzado de proteccin utilizan diferentes clases de punt
eras de acero. PROBLEMA: "Mi nmero normal no me queda bien y el nmero siguiente es
demasiado grande" (o demasiado pequeo). SOLUCION: No todos los zapatos de los fa
bricantes, aunque sean del mismo nmero, tienen la misma capacidad. Si esto es ver
daderamente un problema, es posible que tratando un calzado del mismo nmero de ot
ro fabricante, resuelva el problema. Muchos fabricantes hacen varios modelos dif
erentes del mismo nmero, para ajustar a un pie delgado un pie ancho. etc. PROBLEM
A: "Entra agua en mis zapatos". SOLUCION: La mayor parte del calzado de proteccin
est fabricado a prueba de agua. Si entra algo de agua, se puede recubrir el exte
rior del calzado con aceite de visn o silicona pulverizada. PROBLEMA: "El cuero e
n la parte superior de la puntera de acero est roto y por lo tanto hace la punter
a defectuosa.

SOLUCION: Mientras que los fabricantes acojinan las punteras con un material de
espuma, no es un defecto cuando algo punzante entra en contacto con el cuero y l
o rompe. Los zapatos no se deben usar como palanca ni pare golpear objetos. El c
uero es suave, de tal forma que si se lo oprime entre dos objetos slidos, tiene t
endencia a romperse. PROBLEMA: "El cuero se ha separado de mis zapatos". SOLUCIO
N: La mayora de las veces esto no es un defecto tampoco. Las quemaduras por produ
ctos qumicos pueden producir esta condicin. Esto tambin ocurre cuando se mojan los
zapatos y no se los seca adecuadamente y se mojan otra vez, y no se los trata co
n alguna clase de betn o aceite pare mantener el cuero flexible. No hay que dejar
los zapatos a secar cerca de una fuente directa de calor; y siempre que sea pos
ible (esto es, si se tienen dos pares de zapatos), hay que llevar cada par un da
s y otro no. PROBLEMA: "Los contrafuertes de los talones se estn rompiendo". SOLUC
ION: Este problema puede surgir a consecuencia de tratar de meter el pie en el z
apato sin utilizar un calzador o sin aflojar los cordones.

CHARLA N 138
LA MODA SE IMPONE
SIEMPRE HAY UNA FORMA correcta y una incorrecta para vestirse para trabajar. Vsta
se correctamente y regresar a su casa feliz y satisfecho. Vstase incorrectamente y
las posibilidades son que en lugar de ir a su casa tengan que llevarlo al hospi
tal. Cul es la forma correcta de vestirse? Todo depende de la tarea que deba reali
zar. Tomemos, por ejemplo, el trabajador que realiza su tarea cerca de mquinas co
n partes movibles. Aqu la "moda" en el vestir ser la siguiente: mangas cortas, nad
a de anillos, reloj pulsera, o alhajas de cualquier clase, las faldas y pantalon
es debern ser ajustadas, sin vuelo. Esta moda" no tiene nada que ver con la que tr
atan de imponer los modistos del mundo entero, si no que es la que puede signifi
car la diferencia entre la vida y la muerte. He aqu el por qu. Cualquier prenda de
vestir que tenga campanas o volados, o mangas largas abullonadas, puede enganch
arse de las partes en movimiento de la mquina, y si esto sucede, las probabilidad
es son que quien usa esta ropa se encuentre desvestido en un momento y frente a
todo el mundo. La misma razn existe para las alhajas. Un anillo, una pulsera de c
adena, y aun un aro, pueden engancharse y lesionar al que lo usa. Y esta es una
de las razones por la cual todos los que tiene cabello largo deben cubrrselo (ya
pas la poca en que al hablar de cabello Iargo nos referamos nicamente a las mujeres,
ahora se aplica a ambos sexos). El cabello largo puede engancharse en las parte
s movibles de las mquinas y el dueo puede quedarse no solo sin cabello, sino, lo q
ue es ms trgico, sin cuero cabelludo. Los guantes pertenecen a la misma categora. D
eben usarse para protegerse las manos, pero nunca cuando hay que trabajar en mqui
nas con partes movibles, en estos casos, en lugar de proteger, destruirn. Por otr
a parte si tiene que mover piedras, objetos speros, con bordes cortantes, product
os qumicos, o maderas, lo mejor que puede hacer es usar guantes. Pero tambin hay q
ue saber seleccionar el guante. El que es perfecto para el que tiene que cortar
carne, puede resultar mortal para el electricista, ya que la malla de metal que
desviar el cuchillo, ser un perfecto conductor de la electricidad. La fuerte manop
la que es perfecta para algunos trabajos, puede resultar un medio de transporte
excelente para llevar qumicos corrosivos a la mano, en otros trabajos. En consecu
encia, si tiene dudas, pregunte cul es el guante que debe usar. Para hacer alguno
s trabajos los operarios debern vestirse como los astronautas. Es preferible no e
star muy elegante, pero saber que al final de la jornada podr cambiar sus ropas p
or las que le queden mejor. El calzado protector es una de las prendas de vestir
que ms controversias ha suscitado. En muchos casos no se sabe exactamente que pr
oteccin se necesita, pero los trabajadores demandan zapatos de seguridad, sin sab
er exactamente que estn pidiendo, ya que existe una gran variedad en el mercado p
ara las diferentes tareas. Es aconsejable, pero no imprescindible, que en las fbr
icas, todos los trabajadores usen calzado que tenga cierta proteccin para los ded
os. El departamento de seguridad tendr la responsabilidad de aconsejar a las dife
rentes secciones qu proteccin necesitan los trabajadores. Muchos trabajos requiere
n proteccin especial para la cara y ojos. Cuando llega un trabajador nuevo se le
hace presente esta necesidad. Algunos se resistenpero es mejor usar anteojos, car
etas o la proteccin que sea necesaria, que tener que usar un bastn blanco por el r
esto de su vida. El supervisor deber convencer a los trabajadores de la necesidad
de usar la ropa de proteccin personal requerida por los diferentes trabajos. Es
importante que los trabajadores se convenzan que no se les pide el uso de esta p
roteccin porque a alguien con espritu bromista se le ha ocurrido imponer una nueva
moda en el vestir, sino porque el uso de ropa de proteccin es un segurop de vida
que la compaa le da al trabajador.

Charla N 139
PROTECCION PARA USTED
Hay un montn de cosas en esta planta que se han diseado para proteger la propiedad
de la compaa. Hay una cerca alrededor de la fbrica y hay cerraduras en las puertas
. Hay celadores. Hay aparatos contra incendio. En las oficinas hay una caja fuer
te para proteger los papeles importantes. Pero la compaa no ha pensado solamente e
n ella, tambin hay un montn de cosas que se han diseado para protegernos a nosotros
y solamente a nosotros. Por ejemplo, tomen un par de gafas de seguridad o una ms
cara. Esto no impedira que un ladrn robara a la empresa o que se previniera un inc
endio o se evitara que una mquina se arruine. No, sta proteccin para los ojos y la
cara tiene solamente un propsito. Impedir que alguna partcula volante o una salpic
adura le "robe" su vista. Esta proteccin existe para ustedes, ha sido diseada para
ustedes. Pero les proteger nicamente si ustedes dejan que les proteja. No hay nad
a automtico en la prevencin de la vista. Las gafas y caretas son de valor para ust
edes a condicin de que las usen como han sido hechas para ello. Un casco de segur
idad es lo mismo: Es proteccin para su cabeza, y lo proteger solamente si lo usa.
Los zapatos de seguridad les protegern los pies, sus pies, no mis pies, ni los de
l gerente de la compaa, sino los suyos. Estamos tratando de hacer una cosa correct
a y para el bien de ustedes, tratando de ayudarlos a mantenerse libres de accide
ntes que puedan invalidarlos o matarlos. Nos complace ayudar en un montn de forma
s diferentes, hemos aprendido por experiencia qu clase de equipos de proteccin se
necesitan en los diferentes trabajos y les pasamos a ustedes con experiencia ant
es de dejarlos trabajar en el oficio que les hemos asignado. Cierta clase de equ
ipo lo suministramos y ciertas clases ayudamos a mantenerlos. Ciertas clases que
se espera ustedes deben conseguir. Algunos se requieren por reglamento y otros
son recomendables aunque no indispensables. Pero seamos absolutamente claros ace
rca de una cosa. No podemos usar el equipo por ustedes. Yo no puedo estar al pie
de cada uno de ustedes cada minuto dicindoles pnganse esa cosa ahora es cosa que le
s toca a ustedes, y as debe ser, pues, el equipo de proteccin est diseado para su pr
opia proteccin personal, su seguridad y su salud. S que a veces parece un poco mol
esto tomarse unos segundos para obtener y ponerse el equipo de proteccin para el
trabajo que va a durar unos segundos. Como un pequeo trabajo de esmeriladura, que
parece tan insignificante que no vale la pena ponerse las gafas. Pero penselo un
minuto. Cunto tiempo se toma un pedacito de acero o de polvo de esmeril para vola
r desde la rueda hasta sus ojos? Esto apenas le tomar la ms pequea fraccin de segund
o. Y puede suceder lo mismo en un trabajo que dure solamente diez segundos o uno
que le tome todo el da. Dejar de ponerse los anteojos en el trabajo es tan tonto
como el cajero que dice voy a tomarme un tinto. Creo que puedo dejar el dinero aq
u encima de la mesa ya que nadie vendr a robrselo? Aplicarle esto a los anteojos es
todava ms tonto. Lo peor que le puede suceder al cajero es que le roben algn diner
o y que como resultado lo boten del trabajo. Pero con todo esto tendr sus dos ojo
s, mientras que si ustedes no se ponen las gafas es su propia vista la que est pe
rdiendo. As, pues, que obtengan el equipo de proteccin que demanda su oficio y senl
o siempre que estn trabajando. Mantengan la puerta cerrada contra los accidentes
que puedan ocurrirle a ustedes mismos!

CHARLA N 140

POR QUE USAR GAFAS?

Compaeros, creo todos podemos pensar sobre muchas y muy buenas razones para usar
gafas. Y algunos de nosotros las usamos casi todo el tiempo. Pero he notado reci
entemente que algunos fallan en usar gafas cuando necesitan proteger sus ojos. H
e odo una gran cantidad de excusas, pero ninguna resiste una anlisis profundo. Alg
unas de las excusas ms frecuentes que he odo para no usar gafas en el trabajo son:
me interfieren la visin, son incmodos, me hacen parecer ridculo, siempre se me olv
amos si eso es cierto que algunas de estas excusas tienen algn sentido. 1. Las ga
fas me interfieren la visin. Hay algo de verdad en esto, creo, pero recuerden que
es ms fcil ver a travs de un vidrio que lo que se puede ver a travs de un parche ne
gro. Muchos de quienes se quejan que no son capaces de ver bien a causa de sus g
afas, deban tratar de limpiarlos ms a menudo. Porque es claro que unas gafas sucia
s, polvosas, tiznadas la recortan su visin. Que hay del empaamiento de las gafas? st
a es otra queja comn. Bueno, esto tambin es cierto, pero ustedes pueden fcilmente r
esolver ese problema. Laven la parte interna del lente con agua jabonosa o usen
una de esas preparaciones comerciales contra el empaamiento. Y en tiempo caluroso
, o si ustedes sudan mucho, usen su pauelo como una banda contra el sudor para ma
ntener la transpiracin fuera de sus gafas. Naturalmente que toma un poco de esfue
rzo mantener sus gafas limpias, pero este esfuerzo no es una excusa para ir sin
gafas y si es posible, perder un ojo. 2. Las gafas son incmodas. Esto es verdad,
tambin, especialmente si no se ajustan bien. Tmese un poco de tiempo para ajustarl
as y escasamente se dar cuenta que las est usando. En cuanto a m, prefiero usar un
pedazo de vidrio delante de mis ojos que usar un ojo de vidrio. Pregntenle al que
tiene uno, y l les dir cul es ms incmodo! Y si la incomodidad de los anteojos le mol
esta piensen acerca del dolor de una astilla clavada o lo que les puede ocurrir
con el salpicamiento de un cido corrosivo. 3. Las gafas lo hacen aparecer ridculo.
Tambin aceptar esto. Las gafas lo hacen aparecer ridculo. Por eso es que yo no uso
los mos en los bailes, pero si los uso aqu cuando estoy menos interesado en apare
cer bien que el estar en capacidad d ver bien. Y hay esto tambin: Han odo ustedes
que una persona aparezca mejor con un ojo de vidrio? 4. Se me olvida ponerme las
gafas. Esta es la ms lgica de todas las excusas por fallar en proteger sus ojos.
No se puede negar que todos nosotros somos olvidadizos a veces. Pero aquella oca
sin que ustedes dejan sus anteojos montados sobre la frente, en su bolsillo o sob
re su banco de trabajo, puede ser el lapso de memoria ms costoso de toda su vida.
As que hagan del uso de los anteojos un hbito. Entre ms lo usan ms los necesitan, ms
fcil ser recordar que debemos ponrnoslos. Todo esto lo podemos resumir as: No puedo
pensar en ninguna excusa ni en ninguna razn valedera para que nadie quiera prote
ger sus ojos, estos no tienen precio. Por lo tanto, protjanlos. Usen sus gafas.

CHARLA N 141
LOS ZAPATOS DEDOS
DE
SEGURIDAD
SALVAN
SUS
Ustedes habrn visto algunos carteles sobre zapatos de seguridad y habrn odo hablar
de ellos mucho antes. Pero deseo tratar el tema en forma amplia y conveniente, d
e manera que ojal puedan llamarnos en lo futuro El departamento con zapatos de seg
uridad ciento por ciento. No es que hayamos tenido accidentes muy graves en los p
ies o dedos, pero de vez en cuando alguien deja caer algo en sus dedos o, tal ve
z, patea algo duro o punzante que lo obliga a guardar cama por un tiempo. (Sr. S
upervisor: describa algunos casos ocurridos en su departamento o en la fbrica o p
lanta, si es posible). Al investigar estos accidentes nos encontramos que la pun
tera de acero dentro del zapato hubiera prevenido o, por lo menos, reducido esta
s lesiones. Por supuesto que hay algunos accidentes en los que la puntera de ace
ro no dar una proteccin de ciento por ciento, pero como el casco de acero de los s
oldados, dar la mejor proteccin posible. Si ustedes no me creen esto, pregntenle a
una persona que haya dejado caer algo punzante o pesado sobre sus zapatos de seg
uridad y luego hayan salido tan campantes sin lesin alguna. Reconozco que en stos
das parezca econmico usar nuestros antiguos zapatos en la planta. La idea no es ma
la, excepto que pueda costar un buen pico a la larga. Imaginndose lo que le pueda
suceder a uno con un pie aplastado, resultar a la postre siempre ms barato invert
ir unos soles en unos zapatos de seguridad. Debemos gastar los zapatos viejos en
casa o en trabajos personales, pero lo importante es tener una buena proteccin d
onde uno trabaja. No se puede hacer una inversin mejor que la de un buen par de z
apatos con punteras de acero que protegern sus pies durante meses y meses en lo f
uturo. Adems en esta poca, los zapatos de seguridad estn confeccionados con una mag
nfica presentacin. Hay tipos de estos que no se pueden distinguir de un buen par d
e zapatos de calle. Conozco una gran cantidad de gente que usa zapatos de seguri
dad, an cuando no estn realizando un trabajo peligroso. Anteriormente los zapatos
de seguridad eran pesados y calientes. Muchos se quejaban que no eran cmodos. Per
o hoy las compaas que fabrican estos zapatos se han dedicado a mejorarlos para hac
er de ellos algo muy cmodo, de buena presentacin, inmejorable calidad. El aislamie
nto dentro de la puntera evita que el zapato pueda recalentarse o enfriarse dema
siado. La puntera puede soportar tremendos pesos siendo sumamente liviana. Despus
de todo, uno no puede saber cuando haya de caerle algo encima de los pies, por
eso es mejor estar seguros de que usamos los zapatos de seguridad y no tendremos
porque lamentarnos. Estos zapatos son una buena adquisicin y dan una magnifica p
roteccin. No hay nada mejor que conseguirse un buen par y usarlos todo el tiempo
y me agradara que todos ustedes lo hagan as.

CHARLA N 142
PROTEJAN SUS MANOS
Despus de los ojos, las manos son probablemente la parte ms importante del cuerpo,
cuando se trata de realizar un trabajo. Sus manos son las que ganan el salario.
Sus manos son, pues, preciosas. Sin embargo son ellas las que ms se lesionan que
cualquiera otra parte del cuerpo. En general, cerca de un 25 por ciento de toda
s las lesiones industriales suceden en las manos o en los dedos. Esto es, claro
apenas natural, ya que realizamos casi todo nuestro trabajo con ellas. An las gen
tes de las oficinas pueden lastimarse sus manos. Pueden golperselas con un cajn de
l escritorio o al cerrar un archivador. Pueden romperse una ua llamando por telfon
o. O pueden sufrir una infeccin con el pinchazo de un alfiler. Para ustedes que e
stn haciendo un trabajo mucho ms peligroso que el de la oficina, sus manos estn en
mayores peligros. Sin embargo no tienen porque ocurrir accidentes en las manos.
A pesar de la habilidad de sus manos, ellas no son las que piensan. Son sus serv
idoras. Ellas van donde ustedes quieran que vayan. Corresponde a ustedes, pues,
proteger sus manos, pensar en ellas. Si lo hacen es probable que puedan mantener
las lejos de todo accidente. Cules son algunas de las maneras en que se pueden pro
teger las manos de lesiones? 1. Usar la herramienta correcta. Usar la llave, el
martillo, el destornillador, la palanca, el cincel, etc. del tipo y tamao apropia
do para el trabajo. Una herramienta que es muy pesada o muy liviana muy grande o
muy pequea para el oficio, puede causar una lesin seria en las manos. Y usar una
llave por un martillo o unos alicates como llave, pueden arruinar las manos o el
equipo. 2. Usar herramientas en buenas condiciones. Las herramientas con filos
embotados o ramas, con cabezas desportilladas, mangos agrietados quijadas robada
s, son todas potencialmente peligrosas para sus manos. No usen una herramienta d
aada solamente una vez ms. Entrguela, consigan una nueva. Una herramienta puede reemp
lazarse todos los das, un dedo no hay como hacerlo. 3. Mantenga sus manos lejos d
e maquinarias en operacin. Antes de empezar una reparacin su primer movimiento deb
e ser hacia el cierre del interruptor. Muchas manos han sido amputadas o aplasta
das porque el trabajador ha hecho otro movimiento primero. Y no olviden las guar
das que estn all para su proteccin. Nunca operen su mquina sin que la guarda est en s
u sitio. Mantengan sus manos siempre protegidas. Un movimiento sin guardas puede
ser muy costoso 4. Tener cuidado en el manejo de materiales. Usen sus guantes c
uando estn manipulando cualquier cosa aguda, desafilada, dentellada, astillada. S
aquen sus manos oportunamente cuando apilen materiales, no las convierta en un sn
dwich, prensndolas o aplastndolas. Si usamos nuestros guantes segn las instruccione
s, no estamos confiando en la suerte, estamos protegindonos contra lesiones seria
s. Y recuerden muy bien: No usen guantes cuando estn trabajando en maquinaria. 5.
Mantener las manos limpias de qumicos irritantes. Hay que evitar el contacto dir
ecto con los cidos, lcalis, solventes, aceites para cortar y productos petrolferos.
Estos productos qumicos pueden causar agrietamiento, sequedad, quemaduras y cond
iciones de la piel que pueden conducir a la pueden conducir a la prdida de meses
de trabajo. El agrietamiento y rupturas de la piel pueden tambin pavimentar la va
para infecciones por grmenes que produzcan envenenamiento de la sangre. Mantengan
su piel libre de grasas, mugre e irritaciones. Hay que usar guantes de caucho o
plsticos cuando se manejan materias irritantes. Hay que lavarse las manos con ja
bn suave o un producto apropiado y esto quiere decir que no deben utilizarse prod
uctos para limpiar ropa, trementina alcohol o solventes. 6. Hay que tratarse las
raspaduras, cortadas y astillamientos. Solamente un rasguo, puede ser una ltima fra
se. Un raspn, un araazo puede desarrollarse rpidamente en un envenenamiento de la s
angre conduciendo a meses de cama, o una amputacin y, tal vez, la muerte. Consiga
primeros auxilios, inmediatamente.

La compaa no quiere que ustedes sufran lesiones. El tiempo que demoren preparando
sus manos para el trabajo, probablemente economizar tiempo en su ejecucin, y a la
larga, resultar mucho mejor. Por tanto, no exponga sus manos a ningn peligro. Son
las que ganan su salario, son sus servidoras, CUDENLAS.

CHARLA N 143
LOS CASCOS DE SEGURIDAD
No tengo para que repetir que donde hay peligros para los ojos, deben usarse gaf
as; cuando haya que manejar cosas pesadas que puedan aplastarles los pies, usen
zapatos de seguridad; con estas mismas reglas de sentido comn, donde estn expuesto
s al riesgo de objetos que caen, se necesitan cascos de seguridad. Algunas veces
estamos protegidos por plataformas elevadas, pero si su trabajo requiere movimi
ento y estar en diferentes sitios, en un momento u otro puede ponerse en peligro
. Puede ser que algunos no gusten de usar cascos. Conozco algunos de ellos, que
no gustan de usarlo hasta que no sufren su propia y dolorosa experiencia persona
l. En el pasado, pensbamos que solamente algunos trabajadores deban usar cascos, p
ero hoy da sabemos que cualquiera que trabaje en condiciones de riesgos sobre su
cabeza est tan expuesto al peligro de cadas de objetos, como lo estaban otros trab
ajadores. Usar el casco en su trabajo o en cualquier otro trabajo, donde haya el
peligro de objetos que caen, est demostrando que ustedes estn interesados en prot
egerse a s mismo y en cooperar con la administracin de la empresa. Recuerden no se
debe pensar que nuestra cabeza es lo suficiente dura como aguantar todos los go
lpes!

CHARLA N 144
Proteccin personal (2)
EN UNA EMPRESA muchas cosas estn diseadas para proteger a los equipos y la propied
ad. Hay una verja alrededor de la planta y hay candados en las puertas. Hay equi
pos para combatir los incendios y vigilantes. En las oficinas hay una caja fuert
e para proteger el dinero y los documentos. Pero hay tambin muchas cosas que han
sido diseadas para proteger al trabajador, al trabajador solamente. Por ejemplo,
tomemos un par de anteojos o una cartera. No servirn para detener a un ladrn, evit
ar un incendio o que una maquinaria se rompa. Esta proteccin facial ha sido disead
a para una funcin solamente, el evitar que algn material salpique la cara del trab
ajador causndole lesiones que pueden llegar hasta dejarlo ciego. Han sido diseados
para proteger a los trabajadores, pero nadie podr protegerlos si ellos no quiere
n protegerse a s mismos. No existe nada automtico en la proteccin personal. Solamen
te el usuario tiene que tener conciencia del valor de protegerse tanto los ojos
como las otras partes del cuerpo y, en consecuencia, utilizar el equipo que le e
s provisto para tal fin. Un casco proteger la cabeza y los zapatos de seguridad l
os pies, pero solamente si se los usa. Cuando se les pide a los trabajadores que
usen el equipo de proteccin personal, no se les est pidiendo que hagan un favor a
la compaa, se les esta pidiendo solamente que se hagan un favor a s mismos. Los tr
abajadores pueden decir que tambin la compaa se beneficia y es verdad, pero lo que
la empresa esta tratando de hacer es lo que es mejor para todos, teniendo en cue
nta en primer lugar el bienestar de los trabajadores. Los esfuerzos de cualquier
empresa sern nulos si los trabajadores no ponen algo de su parte para evitar que
un accidente los deje ciegos, paralticos o an llegue a matarlos. La gerencia siem
pre est dispuesta a ayudar en muchas formas. La experiencia les ha enseado la clas
e de equipo personal que es necesario usar en los distintos trabajos y pasaran e
sa experiencia a los trabajadores, los cuales tendrn que aprender a hacer buen us
o de ella. La gerencia no puede usar el equipo de proteccin personal por el traba
jador. Tampoco pueden pararse a cada instante al lado de cada uno de los trabaja
dores, dicindoles selo. A veces puede parecer ridculo el tomar el tiempo que se neces
ita para colocarse el equipo de proteccin cuando la tarea que se va a realizar du
rar solamente unos pocos segundos. Por ejemplo, el trabajo de esmerilado que es d
emasiado corto para colocarse los anteojos. Pero piensen en l por un momento. Cunt
o tiempo necesita un pedacito de metal o el polvo de la rueda de esmerilar para
saltar y penetrar en el ojo? Se necesita solamente la fraccin de segundo mas pequ
ea y puede suceder tanto en tu trabajo que requiere diez segundos como todo el da.
El no usar los anteojos protectores en todos los trabajos que lo requieran es t
an arriesgado como si el cajero de una oficina salga a almorzar por un perodo de
media hora y no cierra la caja, ya que considera que las posibilidades de que al
guien entre y se lleve el dinero en ese perodo tan corto son muy pocas. En realid
ad, el no usar los anteojos protectores es mucho ms arriesgado que el dejar la ca
ja abierta. Lo peor que le puede suceder al cajero es que le roben el dinero y c
omo consecuencia de ello lo echen del trabajo, pero todava le quedaran sus ojos p
ara ver: mientras que si el trabajador no se coloca los anteojos de proteccin, pu
ede ser que lo que le sea robado sea su vista. Por lo tanto, es imposible usar e
l equipo de proteccin requerido por el trabajo y usarlo siermpre que se est realiz
ando la tarea. Hay que tener la puerta de la caja fuerte cerrada contra los acci
dentes que pueden suceder en cualquier momento.

CHARLA N 145
DEBEMOS CONDUCIR A LA DEFENSIVA
Hoy vamos a dedicar la charla a un tema muy importante, sobre todo cuando se tra
ta de la prevencin de accidentes fuera del trabajo. El tema es la conduccin defens
iva. Muchos de nosotros conducimos automviles u otro tipo de vehculo ya sea como p
arte del trabajo diario o para nuestras actividades fuera del trabajo. Sin embar
go, en muchas ocasiones no cumplimos con las reglas de trnsito y nos habituamos a
cometer imprudencias. Pero veamos primeramente qu es la conduccin defensiva o el
manejo defensivo, como se llama ms comnmente. Segn las autoridades de trnsito es una
tcnica que consiste en conducir evitndose accidentes a pesar de las acciones inco
rrectas de los dems y de las condiciones del tiempo. Fjense que lo ms importante es
evitar accidentes, por eso se dice que hay que conducir a la defensiva. Como us
tedes saben el uso del automvil se ha generalizado grandemente y debido a ello el
trnsito a travs de las calles de las ciudades se hace cada vez ms congestionado y
difcil. Con el aumento de automviles y de conductores, tambin han aumentado los acc
identes de trnsito debido, principalmente al error humano. Antes de continuar qui
ero detenerme y preguntar Por qu creen ustedes que se puede afirmar que la mayora d
e los accidentes de trnsito son causados por el error humano? (El supervisor debe
invitar a los trabajadores a que expongan sus opiniones para que haya participa
cin). Es muy posible que, mientras viajamos al trabajo o cuando vamos de paseo ve
amos a muchos conductores cometer imprudencias, violaciones y maniobras inadecua
das. Estas manifestaciones en algunos casos no llegan a provocar accidentes, per
o siempre son indicaciones de comportamientos inseguros y de conduccin inadecuada
. Muchas veces nosotros mismos actuamos de forma similar y no somos capaces de c
riticarnos porque generalmente el ser humano se resiste a reconocer sus errores.
Incluso llegamos al extremo de que conociendo todas las imprudencias que comete
mos en el trnsito, seguimos cometindolas a diario. Por ejemplo, t Pedro (el supervi
sor debe sustituir este nombre por el de uno de sus trabajadores que tenga un au
tomvil y que conduzca) dinos si cuando te montas en tu automvil te abrochas el cin
turn de proteccin o cinturn de seguridad. (El supervisor debe esperar la respuesta
del trabajador y partir de su respuesta, as sea positiva). En realidad vemos cond
uctores que no usan los cinturones de proteccin porque no se dan cuenta que el in
stante que pierden en abrochrselos antes de arrancar el auto, puede ser de vital
importancia en caso de un accidente. Los cinturones de proteccin, tal como los re
sguardos de la maquinarla, se han instalado para protegernos, entonces por qu no
usarlos. Otra condicin insegura es conducir con una sola mano. No se han fijado q
ue algunos conductores conducen con una mano en el volante y la otra descansando
en la ventanilla? Pues esa es una prctica inadecuada porque las dos manos deben
ir siempre en el volante para poder maniobrar adecuadamente. Otro error que posi
blemente ustedes hayan presenciado frecuentemente es conducir a exceso de veloci
dad, sobre todo cuando las condiciones del tiempo no son propicias. La velocidad
debe adecuarse a las condiciones del tiempo porque no es lo mismo conducir sobr
e pavimento seco que sobre pavimento mojado: los neumticos no se adhieren a la ca
rretera con la fuerza suficiente cuando est mojada. Es posible que al ir a mucha
velocidad el vehculo se deslice al aplicar los frenos y pueda chocar a otro vehcul
o que est al lado o al que va adelante. A propsito, seguramente ustedes se habrn fi
jado que muchos conductores no mantienen la distancia adecuada v se acercan dema
siado al vehculo que tienen delante. Si se les presenta una emergencia, no tienen
tiempo pare frenar. Muchos choques se producen precisamente por no mantener la
distancia adecuada, la cual depende de la velocidad. Mientras mayor sea la veloc
idad mayor debe ser la distancia entre los vehculos. Siempre debemos conducir con
mucha precaucin pero hay momentos en que esa precaucin debe duplicarse, por ejemp
lo, en las intersecciones. Hay que reducir la velocidad cuando nos acercamos a u
na interseccin porque puede suceder que otro vehculo no obedezca la seal de trnsito
y a pesar de que nosotros tengamos el derecho de pasar, se produzca un choque qu
e pueda traernos graves consecuencias. Tambin debemos reducir la velocidad en reas
donde sabemos que hay parques, escuelas y cruces de ferrocarril. Todos estos pu
ntos que hemos mencionado son parte del manejo defensivo. Si practicamos estas s
imples reglas, no tendremos que lamentar trgicos accidentes. Si conducimos defens

ivamente estaremos protegindonos nosotros mismos y estaremos defendiendo la vida

de los que viajan con nosotros. -

CHARLA N 146
TCTICAS DEL MANEJO DEFENSIVO
Manejo defensivo significa prever los riesgos, tener en cuenta que otras persona
s pueden cometer actos poco seguros y conducir de acuerdo con esto y con las con
diciones del tiempo. Para poder sobrevivir, los conductores profesionales tienen
que manejar defensivamente. A continuacin veremos los aspectos ms importantes del
manejo defensivo. 1. Marcha atrs. Como quiera que se mire, ir hacia atrs es un mo
vimiento difcil. Cuando se est dando marcha atrs se dificulta ver y conducir adecua
damente. Al conductor de otro vehculo no le es fcil adivinar la velocidad y direcc
in del que est dando marcha atrs. Los motoristas de vehculos comerciales tienen nece
sidad de dar marcha atrs con mucha frecuencia; mediante la prctica ellos pueden ll
egar a volverse unos expertos en este arte. No cabe duda de que el movimiento of
rece riesgos, lo mismo si es realizado por un experto o por un novato, a no ser
que se tome la precaucin de efectuar la accin cuando no haya nadie en los alrededo
res. Una de las formas de dar marcha atrs es teniendo alguien que se baje y dirij
a o se puede hacer usando los espejos pero, en cualquier caso, la responsabilida
d descansa en el conductor. D marcha atrs despacio y cuidadosamente, est preparado
para cualquier cambio en la situacin y evite dar marcha atrs siempre que sea posib
le. 2. Intersecciones. La razn por la cual las intersecciones son peligrosas es d
ebido a que en ellas se concentran muchos movimientos en conflicto y porque es a
ll donde los peatones y los vehculos compiten por el uso del cruce. En una interse
ccin hay un promedio de ocho acciones conflictivas. En algunos casos es difcil ver
el trfico que se acerca; tambin hay un porcentaje de personas que ignoran las reg
las, algunas que las olvidan y muchas que deliberadamente las desobedecen. Tenem
os que tener en cuenta que a veces las seales del trnsito no funcionan adecuadamen
te y con frecuencia los avisos de Parar se caen al suelo o son obstruidos por al
gn objeto. Lo ms conveniente es reducir la velocidad llega cerca de la interseccin.
Si va por una calle que tiene preferencia, est seguro de que el vehculo esta bajo
control y puede ser detenido sbitamente; mire a ambos lados, cercirese de que es
seguro y prosiga cuidadosamente. No trate de pasar a otro vehculo en la intersecc
in. Obedezca todas las seales y avisos. 3. Descanso. Los conductores pueden realiz
ar un trabajo mucho mejor cuando descansan el tiempo necesario. Aquellos que tie
nen que cubrir largas distancias en sus recorridos diarios, no les conviene pasa
rse muchas horas sin descansar. Cuando se emprende un viaje largo, lo recomendab
le es que durante el trayecto el conductor se detenga con regularidad, descanse
un rato y se tome una taza de caf. Nunca conduzca cuando este sooliento. 4. Cuando
se espera mucho del vehculo. Tal parece que algunos motoristas nunca aprenden cun
to pueden obtener del funcionamiento de un vehculo. A veces tratan de salir de re
pente de un atolladero sin tener en cuenta que llevan una carga pesada, y se sor
prenden cuando el vehculo no responde para librarlos a tiempo de un peligro. Cree
n que pueden detenerse sbitamente sin tener en cuenta la velocidad que llevan o l
as condiciones del pavimento. Consideran que con las luces altas pueden ver los
obstculos del camino a mayor distancia de lo que es posible. Los individuos que p
iensan as, se sienten muy ofendidos si alguien duda de las habilidades que poseen
para conducir. En la opinin de ellos, cualquier cosa que suceda es debida a defe
ctos del vehculo y nunca culpa del conductor. Ojal fuera posible traspasar las cul
pas tan fcilmente, pero lo cierto es que casi todos los casos en que se atribuye
en realidad el conductor ha sido el responsable. Lo ms conveniente es que el cond
uctor sepa qu es lo que puede esperar de su vehculo.

CHARLA N 147
UN AMIGO FIEL PARA TODA LA VIDA
Ah, la buena vida! Todo el mundo la queremos vivir y disfrutar. Casi todo el mund
o, sin excepcin, nos preocupamos de nuestro peso, de nuestra presin arterial, de l
a condicin de nuestra dentadura, e incluso hoy da de nuestro nivel de colesterol.
No queremos engordar demasiado, perder nuestra dentadura o tener un ataque al co
razn. Todo eso est en contradiccin con 'la buena vida'. Pero hay otras cosas que pu
eden ser tan perjudiciales para nuestra salud y vida como las mencionadas, y sin
embargo no nos preocupamos tanto de ellas. Un ejemplo claro de eso seria la con
duccin de vehculos. Los accidentes automovilsticos son la causa de muerte en nuestr
o pas en la actualidad. El ao pasado, alrededor de ... murieron en accidentes de t
rfico; y otros... sufrieron lesiones incapacitantes. Los expertos nos dicen que l
os que conducimos podemos tener un accidente de trfico aproximadamente cada diez
aos: para una de cada 10 personas ser un accidente grave; y para cada una de 60, f
atal. Quiere decir eso que deberamos dejar de conducir? Para muchos de nosotros se
ria muy difcil. Pero lo que podemos hacer con relativa sencillez es disminuir las
posibilidades de tener un accidente, llevando siempre puesto el cinturn de segur
idad. El cinturn de seguridad nos ayuda a evitar que la cabeza y el pecho golpeen
contra el timn (volante), contra el tablero de mandos y contra el parabrisas. Ad
ems, evita que seamos arrojados fuera del vehculo. Pero no todo consiste en llevar
abrochado el cinturn de seguridad, sino llevarlo colocado correctamente. Si se l
leva un cinturn demasiado suelto o demasiado elevado alrededor de la cintura, se
elimina la efectividad del cinturn. El cinturn de seguridad hay que llevarlo bien
ajustado, pero sin que nos apriete y nos cause incomodidad. La correa inferior t
iene que sujetarnos por las caderas, y la que nos sujete por el hombro, tiene qu
e atravesar diagonalmente el pecho. Jams hay que llevar la correa que atraviesa e
l pecho debajo del brazo, porque de esta forma se elimina su efectividad. Si tod
os los pasajeros de los vehculos automotores llevaran puesto su respectivo cinturn
de seguridad, se podran evitar en nuestro pas ms de... muertes todos los aos. Los c
inturones de seguridad son relativamente baratos y fciles de usar. En realidad, e
l crearse el hbito de llevar siempre puesto el cinturn de seguridad es ms fcil que t
ratar de dejar el hbito de fumar o de beber. Con todo, son muchos los conductores
que no tienen el hbito de abrocharse el cinturn. Algunos no se lo ponen regularme
nte debido a los siguientes mitos: Mito: Los cinturones se necesitan solamente e
n viajes largos y en autopistas o autovas de alta velocidad. Veracidad: Alrededor
del 80% de las lesiones graves y fatales se producen en vehculos que viajan a me
nos de 65 km./h. Se han registrado accidentes a velocidades tan bajas como 19 km
./h. Inversamente, en un estudio en el que se computaron 28.000 accidentes produ
cidos a menos de 97km/h, ningn viajero que llevaba puesto el cinturn muri. Y el 75%
de las lesiones graves, fatales, se producen a menos de 40 Km del hogar de las
vctimas. Mito: Los cinturones atrapan a los viajeros en sus vehculos, especialment
e en casos de incendio o cadas al agua. Veracidad: Menos de la mitad del 1% de to
das las colisiones que producen lesiones estn relacionadas con incendios de vehcul
os o cadas al agua; pero incluso en estos casos, el llevar cinturn puede salvar a
vida. En cualquiera de ambas posibilidades, en que el vehculo haya chocado violen
tamente, el cinturn evitar que el pasajero pierda su conocimiento a causa de un go
lpe. Mito: Es mejor ser arrojado fuera del vehculo. Veracidad: Una persona tiene
25 veces ms posibilidades de morir si es arrojada fuera del vehculo que si se mant
iene dentro abrochada. La eyeccin de un vehculo puede resultar no slo en un golpe b
rutal contra el asfalto, sino el ser arrollado por otros vehculos. Mito: Los ocup
antes pueden amortiguar el golpe agarrndose a algo o tensando su cuerpo en un cho
que. Veracidad: Las fuerzas que se desarrollan incluso en una colisin a baja velo
cidad hacen que sea imposible para nadie evitar ponerse en contacto con el inter
ior del vehculo, lo que al final produce lesiones. A velocidades tan moderadas co
mo 48 km./h, una colisin arrojara los ocupantes hacia adelante con una fuerza igua
l a 30 veces el peso de su cuerpo. Adems, una de cada cuatro lesiones graves es p
roducida por pasajeros que son arrojados contra otros pasajeros. Mito: Los bueno
s conductores no tienen accidentes. Veracidad: En primer lugar, el propsito princ
ipal del cinturn de seguridad es proteger contra las lesiones despus de haber teni

do una colisin, y los buenos conductores son tambin vulnerables. En segundo lugar,
ningn conductor puede controlar a los otros conductores. Si consideramos que cas
i el 50% de todos los accidentes estn relacionados con la bebida, un buen conduct
or no puede depender solo de su conduccin segura. En tercer lugar, los cinturones
de seguridad mejoran a los buenos conductores. Un conductor abrochado evitar la
fatiga y tendr ms control sobre su vehculo en una emergencia. El cinturn mantiene a
un buen conductor donde debe estar detrs de su timn. Y finalmente, incluso los buen
os conductores a veces necesitan frenar de repente. En tales condiciones, los pa
sajeros se mantienen en su lugar y son protegidos contra un posible contacto con
el interior del vehculo o con otros pasajeros. Mito: Las mujeres embarazadas no
deberan llevar cinturones de seguridad.

Veracidad: A pesar de la posibilidad de una lesin causada por un cinturn de seguri

dad, una mujer embarazada va ms segura cuando est sujeta por el cinturn de segurida
d en un accidente. Las mujeres embarazadas deben llevar el cinturn bajo, de tal f
orma que empuje hacia abajo, en direccin de los huesos de la pelvis. El cinturn no
debera empujar hacia la protuberancia del abdomen. La correa inferior debe ajust
ar el cuerpo, pero no apretarlo. Como hemos podido ver, detrs de cada mito existe
una verdad que no se puede negar. Los mitos estn fundados en suposiciones, creen
cias falsas, excuses cmodas, y otras muchas razones inexcusables. En un accidente
, los mitos relacionados con el cinturn de seguridad no evitan las Iesiones ni la
muerte

CHARLA N 148
CARRETILLAS MOTORIZADAS
En muchas fbricas existe trfico tanto de peatones como de equipo motorizado, lo cu
al presenta un problema de trfico. Todos estamos acostumbrados a or hablar de los
programas de seguridad en el trfico y qu hacer pare evitar accidentes cuando se co
nduce un automvil en las carreteras. En el trabajo tambin existen problemas de trfi
co y, en consecuencia, hay que observar las reglas de seguridad lo mismo que si
se estuviese conduciendo en la carretera o en una ciudad. Sin embargo, el proble
ma de las fbricas es un poco diferente. En las carreteras los vehculos van a veloc
idades mucho ms altas que las carretillas motorizadas van en las "carreteras" de
las fbricas, pero hay que admitir que las carretillas motorizadas son peligrosas
desde otro punto de vista. A pesar de que en las carreteras los camiones tambin l
levan materiales, las carretillas motorizadas tienen un movimiento combinado hor
izontal y vertical, lo que aumenta los peligros de la operacin. Cualquier trabaja
dor que se encuentra cerca de una carretilla motorizada debe tomar precauciones
extras pare evitar lesiones. Ha tenido alguien alguna vez la oportunidad de estud
iar a un buen operador cuando maneja un equipo motorizado? Se necesita un buen e
ntrenamiento para mover el equipo en el espacio reducido en que en general tiene
que moverse. El operador de una carretilla motorizada tiene que tener cuidado e
n todo momento. Entre otras cosas, existe la posibilidad de que pueda atropellar
a uno de los trabajadores al doblar una esquina, si no es lo suficientemente cu
idadoso. Los operadores de estos vehculos reciben instrucciones de que tienen que
andar a poca velocidad, sobre todo en las esquinas, y tener cuidado especial en
las "esquinas ciegas. A fin de no tener que frenar de golpe pare evitar el choca
r con otro vehculo o atropellar a una persona, debern usar la bocina pare llamar l
a atencin. En las esquinas ciegas parte de la responsabilidad corresponde a los p
eatones. Esto significa que ellos deben estar preparados pare protegerse de un v
ehculo qu se presente inesperadamente. Las carretillas motorizadas debern ser usada
s nicamente pare manejar y levantar materiales y no para transportar personas. Ta
nto el operario como los trabajadores deben observar siempre esta regla. El cond
uctor de una carretilla motorizada tiene bastantes cosas de qu ocuparse, por lo t
anto toda la ayuda que se Ie puede prestar le ser de utilidad. Deben evitarse las
paradas repentinas a fin de evitar que la carga se caiga y lesione a los que se
encuentran a su alrededor, como al operador mismo. Una forma de evitar esto es
que los peatones no se pongan en el camino de un montacargas. Hay que recordar q
ue es muy difcil para un operador detener la mquina rpidamente, sobre todo cuando l
leva una carga pesada. Otro error comn que cometen los operadores de estas carret
illas es que viajan con la carga demasiado alta. Esto es peligroso, ya que puede
n hacer volcar al vehculo al doblar una esquina. La carga debe llevarse siempre a
unos pocos centmetros del piso. Nunca deber sobrecargarse una carretilla motoriza
da, sino que deber observarse siempre su capacidad de carga. El manejar una de es
tas carretillas en una plataforma de carga es muy diferente a manejarla en un pa
sillo que est marcado a ambos lados. En una plataforma de carga, el operador debe
r mantener una distancia segura de los bordes a fin de evitar caer en el vaco. Otr
a forma de ayudar a estos operadores es manteniendo los pasillos limpios y sin m
ateriales. Tanto los trabajadores como las carretillas motorizadas tienen derech
o a estar en los pasillos, ya que ambos tienen que moverse durante las horas de
trabajo; pero la cooperacin mutua ayudar a que se trabaje con ms seguridad y se evi
ten accidentes innecesarios.

CHARLA N 149
MANEJO DE CARRETILLAS
Hoy quiero dedicar esta charla de cinco minutos para hablar de uno de los acceso
rios de mayor uso en la industria para el transporte de materiales: las carretil
las. Todos ustedes saben que aqu en la planta disponemos de distintos tipos de ca
rretillas, por ejemplo, tenemos las de dos ruedas, las de plataforma y las eleva
doras, pero stas no son las nicas que existen en el mercado. Como todos ustedes sa
ben, el operario de cualquier tipo de carretilla, bien sean motorizadas o manual
es, debe usar guantes y zapatos de seguridad todo el tiempo como medida de preve
ncin de accidentes. Quiero referirme especficamente a las precauciones generales q
ue deben tener en cuenta todos ustedes cuando operen carretillas. Uno de los pel
igros que hay que tener presente, es el paso de las ruedas por puentes de chapa
o por plataformas; otro peligro es la colisin con otros vehculos u obstculos, y tam
bin el aprisionamiento de las manos en las carretillas y otros objetos, como por
ejemplo la carga que est colocada sobre la carretilla. Todo trabajador debe manej
ar la carretilla a una velocidad segura, mantenindola siempre bajo su control. Ha
y que prestar atencin especial a las esquinas sin visibilidad y al pasar a travs d
e puertas. Una vez que hayan terminado de usar las carretillas, deben colocar sta
s en el sitio apropiado, y no aparcarlas en las naves u otros lugares donde pued
en constituir un peligro de cadas y obstruccin. Las carretillas dotadas de barra p
ara tirar deben colocarse con la barra levantada y en lugar que no estorbe. Las
carretillas de dos ruedas se ponen de pie con las empuaduras apoyadas contra la p
ared o contra la carretilla anterior. Las ruedas deben quedar bloqueadas. Las ca
rretillas debern ser inspeccionadas diariamente para que se mantengan en buen est
ado. Antes de usar cualquier carretilla, deben cerciorarse de que los ejes estn b
ien engrasados. Debe emplearse el tipo de carretilla apropiado para el trabajo a
realizar. No hay ninguna carretilla que sirva para todo tipo de material. Las c
arretillas de dos ruedas, a pesar de que a primera vista parecen de fcil manejo,
encierran ciertos peligros, por lo que no deben olvidarse las siguientes normas
de seguridad. El centro de gravedad de la carga debe quedar lo ms bajo posible. S
i son varias, las cargas ms pesadas se colocarn debajo. Al cargar la carretilla, e
l operario y los que ayuden deben mantener sus pies alejados de la trayectoria d
e las ruedas. El peso debe situarse en la parte delantera, para que vaya sobre e
l eje y no sobre las empuaduras. El peso se colocar de forma que no resbale, vuelq
ue o caiga. Slo se cargar hasta una altura que permita suficiente visibilidad al o
perario. Cuando la carretilla de dos ruedas se cargue en posicin horizontal, se e
levar a la posicin de marcha haciendo fuerza con los msculos de las piernas y mante
niendo la espalda recta. La misma norma se aplica al bajar la carretilla de modo
que sean las piernas la que hagan el esfuerzo. La carretilla es la que debe sop
ortar el peso. El operario debe limitarse a equilibrarla y empujarla. Con una ca
rretilla de mano nunca se debe ir marcha atrs. En el caso de objetos demasiado vo
luminosos, o de materias a presin, la carga debe ser asegurada con bandas o caden
as. Al ir cuesta abajo, la carretilla debe ir por delante, cuesta arriba la carr
etilla ir detrs y esta norma se aplica tambin a las carretillas de cuatro ruedas. C
uando se maneja una carretilla no se debe correr sino que debe conducirse a una
velocidad razonable para poder mantenerla siempre controlada. Por ltimo, para fin
alizar quiero recordarles que las carretillas son equipos de elevacin y transport
e que se emplean para reducir el esfuerzo fsico y facilitar la manipulacin de los
materiales, pero es imprescindible que sepamos como manejarlas y mantener presen
te las normas de prevencin de accidentes en todo momento.

CHARLA N 150
EL ALCOHOL Y LOS ACCIDENTES
El tema del que les voy a hablar hoy se refiere a un problema que acompaa al homb
re desde hace cientos y cientos de aos, generalizado en casi todos los pases de oc
cidente y causa de innumerables muertes, enfermedades, dilucin de familias y acci
dentes, o que produce todas esas calamidades es paradjicamente algo relativamente
agradable al paladar que produce un estado de euforia y se consume diariamente
en muchos hogares durante las comidas antes y despus de ellas, y se sirve para ce
rrar tratos, festejar acontecimientos importantes y "olvidarse de los problemas"
, como muchos dicen. Ya todos deben saber que me estoy refiriendo al alcohol. Le
s quiero hablar sobre este tema porque incluso en nuestra planta el alcohol es u
n problema importante. Muchos trabajadores se accidentan porque consumen bebidas
alcohlicas durante los almuerzos, beben antes de entrar a trabajar, e incluso, a
escondidas, mientras trabajan. Gracias a todas las campaas publicitarias que las
organizaciones antialcohlicas han llevado a cabo para combatir el uso desmedido
del alcohol y a la publicacin de artculos en revistas y peridicos, sobre este tema,
hoy da todo el mundo sabe que el alcohol es factor grave en muchos accidentes, e
specialmente de trnsito. El Consejo Interamericano de Seguridad dice que a nivel
mundial, el alcohol es la causa predominante en casi la mitad de los accidentes
automovilsticos que ocurren diariamente en el mundo, y una causa importante entre
las principales por las cuales mueren gran parte de los peatones. El alcohol di
sminuye los reflejos, deteriora la coordinacin y reduce la agudeza visual. Los ac
cidentes que se sufren debido a estas incapacidades temporales, ocurren tanto de
ntro de las plantas como en las casas y cuando se practican deportes. Quizs mucho
s de ustedes nunca han pensado seriamente que el alcohol frena el tiempo de reac
cin y reduce la habilidad fsica. Por eso es tan peligroso trabajar bajo la influen
cia del alcohol. Durante el trabajo se necesita tener un control total de las fa
cultades si cuando se est en posesin de todas las facultades se puede sufrir un ac
cidente, imagnense alguien trabajando en una tarea peligrosa con sus facultades d
isminuidas! Cuando una persona bebe, no puede tener tanta lucidez mental ni pens
ar tan rpida y racionalmente como una persona que no ha bebido. Tampoco, lgicament
e, se pueden tomar decisiones tan rpidamente. Ustedes saben muy bien que en nuest
ros trabajos a veces debemos tomar decisiones con bastante rapidez. Pero lo peor
de todo es quizs que la persona que est algo ebria, no se da cuenta que sus facul
tades mentales y fsicas han disminuido y acta con un falso sentido de confianza, i
nfluenciada por la euforia que le produce el alcohol. En resumidas cuentas, esa
persona se convierte en un peligro constante para si misma y para todos los que
la rodean. El alcohol es una droga que empieza a interrumpir el proceso normal d
e funcionamiento del cerebro en cuanto se lo toma. El alcohol no se comporta en
el organismo como otros alimentos. Los alimentos se digieren poco a poco en el e
stmago, el alcohol no. El alcohol no necesita ser digerido, sino que pasa directa
y rpidamente, tan pronto como se lo ingiere, del estmago a la sangre, y la sangre
se encarga de transportarlo a todo el cuerpo, principalmente al cerebro. Una ve
z que el alcohol ha entrado en la corriente sangunea, ya no se pueden frenar sus
efectos. Ni el ejercicio fsico, ni el caf, ni el aire fresco, pueden reducirlos. L
o mejor que pueden hacer si alguna vez toman alcohol y deben realizar algn trabaj
o, es decrmelo con sinceridad. Yo tratar de aislarlos un poco hasta que se les pas
e el efecto. Es mejor que me lo digan a m a que trabajen bajo la influencia del a
lcohol y se expongan a sufrir una lesin que podra causarles una incapacidad total
permanente, como seria la prdida de las manos, la vista, una parlisis, etc. No ser
ia la primera vez que un trabajador me ha confesado honestamente: "Mire, super,
hoy era el aniversario de mi boda y he tomado un poco ms de la cuenta", o "Ayer s
e muri mi madre y para calmar el dolor me he tomado esta maana tres copas de ms". Y
o entiendo perfectamente que en ocasiones se puede cometer algn exceso, pero por
favor dganmelo, que no pasar nada. Los trabajadores que alguna vez me han comunica
do que han tomado un poco ms de la cuenta saben que he tratado de ayudarles. Adems
, una persona que se atreve a confesar que ha tomado un poco ms de la cuenta deno
te responsabilidad, seriedad y respeto hacia los dems compaeros de trabajo.

CHARLA N 151
CONSEJOS DE PAPA NOEL A LOS CONDUCTORES
TENEMOS LA IMPRESION de que Pap Noel es posiblemente el mejor conductor que haya
habido nunca. Si recibiramos una carta de l, probablemente dira lo siguiente:
Estimados lectores: Tengo algunas sugerencias sobre como conducir con seguridad,
que quiero compartir con ustedes. Durante siglos he estado conduciendo con tiem
po de toda clase, lluvia, granizo, vientos, etc., pero nunca he tenido un accide
nte, una demora, o he dejado de entregar la mercadera y, cranme, all arriba es una
selva. Tengo que evitar los aviones que vuelan bajo, navegar alrededor de las an
tenas de televisin, edificios altos e innumerables chimeneas. Para hacer una entr
ega tengo que estacionar en alguno de los lugares ms peligrosos que ustedes se pu
edan imaginar. Un par de veces hasta he tenido que esquivar meteoros y algunas v
eces la neblina es tan espesa que hasta se puede cortar en tajadas. Pero conside
rando todo esto, an tengo un rcord perfecto. Creo que el xito se lo debo a que ante
s de empezar el viaje descanso muy bien y hago una inspeccin minuciosa tanto del
trineo como de los animales. Planeo mi viaje muy cuidadosamente a fin de estar p
reparado para cualquier eventualidad. La experiencia me ha enseado que no hay dos
viajes que sean iguales, por lo tanto cuando tengo que conducir nunca dejo nada
librado al azar. Una vez que he iniciado mi recorrido me mantengo a una velocid
ad constante y segura. Nunca por encima de los cuatro mil kilmetros (es la nueva
regla del espacio) y siempre mantengo mis ojos movindose en todas las direcciones
a fin de descubrir posibles peligros. Una vez casi me atropell un guila borracha.
Me cuido muchsimo de los murcilagos ya que vuelan como si fueran ciegos. Realment
e hay que tener cuidado con esos pjaros. Cada viaje que he hecho me ha enseado alg
o y siempre recuerdo estas cosas cuando inicio el prximo. En realidad creo que to
do se resume a observar las reglas de la conduccin segura. Me preocupo tanto del
vehculo como de mi persona. Me aseguro que ambos estemos en las mejores condicion
es. Trato de planear todo anticipadamente y constatarme en lo que estoy haciendo
. Trato de anticipar todas las cosas que pueden suceder y como puedo defenderme
de ellas. Estoy muy orgulloso de mi capacidad para conducir y de mi rcord de segu
ridad. Nunca permito que el otro tome decisiones que debo hacer yo y en esta forma
mantengo el control. Ajusto mi condicin a las condiciones especiales que se pued
an presentar debido al tiempo, la luz o cualquier otra situacin desusada. Creo qu
e no hay un trabajo ms importante que el mo y por lo tanto conduzco teniendo esto
en cuenta. Felices fiestas les desea Pap Nol. Pap Nol es un verdadero profesional, a
l igual que los conductores que entregan mercadera o conducen vehculos de pasajero
s y escolares. Cada uno de ellos tiene en sus manos el trabajo ms importante del
mundo y todos nosotros dependemos de ellos. Espero que disfruten al mximo y les d
eseo a todos ustedes y a sus familiares, unas Felices Pascuas y un Prspero Ao Nuev
o.

CHARLA N 152
CO, EL ENEMIGO INVISIBLE
ESTO NO ES NADA NUEVO, pero el monxido de carbono (CO) es un verdadero asesino. E
n realidad debido a la dificultad para descubrirlo, penetra en sitios donde no s
e le espera y casa la muerte, anualmente a muchas mas personas de lo que hace cu
alquier otro gas y probablemente a muchas mas de lo que causan todos los otros g
ases en conjunto. El monxido de carbono es muy comn. Todo lo que se necesita para
obtenerlo es quemar cualquier cosa o material que contenga carbono, tal como mad
era, telas, carbn, gasolina, etc., sin que haya suficiente cantidad de oxgeno. El
carbono al quemarse forma primero monxido de carbono y, posteriormente se convier
te en bixido de carbono si hay suficiente cantidad de oxgeno presente. Pero el monx
ido de carbono tiene que encontrarse caliente para mezclarse con el oxgeno y form
ar bixido de carbono. De tal manera que si el monxido llega a enfriarse antes de e
ntrar en contacto con el oxgeno, entonces permanece monxido de carbono. Por eso es
tan peligroso variar el regulador del paso de aire de los quemadores de gas. Si
se acuesta uno a dormir teniendo en la habitacin uno de esos quemadores de gas f
uncionando, sin contar con un buena ventilacin, es probable que nunca ms se despie
rte. Esto causa la muerte de un gran nmero de personas cada ao. Si es necesario em
plear calentadores (estufas) para las habitaciones, es mucho mas seguro emplear
calentadores (estufas) electricos. El monxido de carbono no puede ser descubierto
por el olfato. Tampoco tiene sabor. No produce cosquillas en la nariz ni en los
pulmones y no hace estornudar. Si se respira demasiado de l, sencillamente se va
entrando en un estado de modorra hasta perder el conocimiento. A menos que la vc
tima sea rescatada en este momento puede llegar a morir. Cuando se aspiran los g
ases del escape del motor de un automvil y ellos son irritantes, se esta quemando
un poco de aceite o se estn aspirando algunos subproductos de la descomposicin de
la gasolina. Lo que produce el fastidio no es el monxido de carbono. Fuentes de
exposicin La fuente mas comn de monxido de carbono son los gases de escape de los m
otores de automvil, pero tambin existen muchas otras fuentes. En el hogar, los que
madores de aceite, gas o carbn pueden dar lugar a la formacin de monxido cuando se
encuentran mal regulados. Son especialmente notorios por este aspecto los calent
adores de agua, porque cuando la llama entra en contacto con una superficie que
tiene una temperatura inferior a la temperatura de ignicin del gas. Se genera monx
ido de carbono. En la industria existe el riesgo de la generacin de monxido de car
bono en : la industria de fabricacin de gas comercial, la preparacin del alcohol m
etlico y de otros qumicos sintticos orgnicos provenientes del bixido de carbono ; fab
ricacin del carburo; en la destilacin del carburo; en la destilacin del carbn y la m
adera; en operaciones cerca de hornos, cocinas, hornillas, forjas, estufas; en m
inas y fundiciones; garajes y en cualquier lugar donde se tengan en operacin moto
res de combustin interna. Como acta El monxido de carbono no es un veneno. Causa la
muerte al privar a la persona de oxgeno. Esto es lo mismo que sucede cuando una
persona se ahoga o cuando recibe un choque elctrico. El organismo humano es una mq
uina que requiere oxgeno. En el metabolismo normal, el oxgeno que llega a los pulm
ones con el aire respirado se combina con la hemoglobina de la sangre. La oxihem
oglobina formada as es llevada por los glbulos rojos de la sangre a todos los teji
dos del cuerpo donde el oxgeno es cambiado por bixido de carbono, un producto dese
chado. El bixido de carbono a su turno es transportado lo regresa a los pulmones
y expulsado en el aire exhalado. EL monxido, desafortunadamente, se combina con l
a hemoglobina cerca de 300 veces mas rpidamente que el oxgeno. Eso significa que a
un cuando se encuentre presente en el aire que respiramos, en concentraciones co
mparativamente bajas, rpidamente reduce la capacidad de la sangre para transporta
r oxgeno y empieza la deficiencia de oxgeno de los tejidos.

CHARLA N 153
CARRITOS MANUALES Y DE MOTOR
(Sr. Supervisor: la presente charla se divide en tres partes: Carretillas manual
es de 2 y 4 ruedas y manejo de carritos automotores. Para fines especiales se pu
ede tomar cada una por separado). CARRETILLAS DE DOS RUEDAS Puede ser que esas c
arretillas manuales de dos ruedas no parezcan unos Cadillacs. Pueden ser despaci
osas y fciles de manejar. Por lo tanto, pueden pensar que no hay porque preocupar
se cuando se opera una carretilla de stas. Pero la verdad es que hasta una carret
illa de esta clase puede causar dificultades si no se usa correctamente. Con los
pasos que se manejan la velocidad no debe ser muy grande, no tanto como para ca
usar pesares en caso de tropezar con algo. El marco de una puerta por ejemplo: e
strujarse, apretarse, pellizcarse la mano entre el mango de una carretilla y el
marco de la puerta no es cosa muy agradable, por cierto, por lo tanto, mantngase
hacia el centro d ella puerta y fjense en los espacios. Como hay posibilidad de p
ellizcarse las manos, deben usarse siempre guantes. Aunque en un fuerte apretn de
guantes no sern de mucha utilidad si servirn para librarse de rozaduras. Si se ap
ila la carga muy alto, no podrn mirar por encima y no podrn observar los espacios
convenientes o ver a otras carretillas, personas u obstculos. Apilen la carga, pu
es, hasta una altura que les permita mirar por encima, hacia adelante. Y habland
o de carga, fjense como cargan su carretilla cuando est en el suelo, recordando qu
e al ponerla en posicin de transferencia, deben hacerlo cumpliendo la vieja regla
: levante con sus piernas, no con sus espaldas. Si la movilizacin de carga en car
retilla se hace en un muelle, fjense en pasar bien por encima de la plancha. Much
a gente se ha accidentado cuando una ruega se sale de la plancha, se vuelca la c
arga y se sufre una cada muy grave. No olviden los siguientes puntos: Conserven u
na velocidad moderada; Mantengan una buena visibilidad hacia adelante y hacia lo
s lados; Tengan en cuenta las condiciones del piso; Al voltear una esquina reduz
can su impulso; Conserven la derecha, dndole suficiente espacio a la persona o ca
rretilla que viniere en va contraria. Si se encuentra en una puerta con otra pers
ona, paren y djenlo pasar. Lo mejor que pueda hacer un hombre para manejar una ca
rretilla de cuatro ruedas con seguridad es algo que debe ejecutar antes de empez
ar a rodarla: cargar la carretilla apropiadamente. Una carretilla cargada con de
scuido es un accidente en espera de ocurrir. Supongamos que se cargan unos carto
nes fuera del centro: tropezarn y caern al primer golpe de la carretilla o al volt
ear una esquina. Otra trampa es la de llevar objetos que sobresalgan por los lad
os. Quedan parecidas a esos antiguos caballos de batalla erizados de cuchillas p
or los lados: los jinetes se lanzaban a la carga y las cuchillas iban cortando y
dejando piernas a derecha e izquierda. Luego hay la carga demasiado alta. No so
lamente mal equilibrada, sino que tapa completamente la visin de quien empuja. Es
ta es una verdadera amenaza. Hay varias clases de carretillas de cuatro ruedas:
unas que tienen barras para tirarlas, otras que deben ser empujadas. Si una carr
etilla no tiene barra especial para jalarla, empjela. Hay varias razones para dec
ir esto, empujar permite ver la carga y para dnde va uno, dndonos un mejor control
de la carretilla, especialmente en las pendientes. Hay una clase de accidente s
erio que sucede a menudo a los que tiran de una carretilla: esta se corre sobre
el operario y les coge los pies entre el piso y la cama de la carretilla. Hay un
a ventaja en las carretillas de cuatro ruedas, sobre las de dos: que las primera
s se pueden coger hacia el centro, no hacia la parte de afuera de los mangos, ev
itndose as las rozaduras con cosas u objetos exteriores.

Cumplan estas reglas: no las dejen en los corredores, donde puedan bloquear el t
rfico y hacer tropezar a la gente. En realidad de verdad hay una cosa que es frgil
en cualquier carretilla: el hombre que la conduce. Cualquier clase de rotura es
mala, pero la rotura de la gente es peor. Por eso, cuando manejen una carretill
a cualquiera mantengan sus ojos abiertos, su velocidad moderada, su carga dentro
de la razonable y sus cinco sentidos agudizados. Quienes manejen los carritos a
utomotores han sido especialmente adiestrados para ello. responsabilidad y un tr
abajo fuerte. Cules son sus ms importantes reglas de seguridad? Veamos: Lo primero
es la velocidad. Creo que todos conocen los lmites de velocidad dentro de la plan
ta. Sin embargo, es bueno recordar que ese lmite es el mximo. No hay necesidad nin
guna de andar a la carrera. Donde las condiciones son malas -si se tiene un carg
amento difcil, o los pisos estn en malas condiciones o resbalosos o los corredores
angostos o el trfico es intenso- la velocidad lmite es la velocidad segura. En ot
ras palabras: no crean que andan seguros porque van a la velocidad lmite. Solamen
te hay seguridad cuando se puede parar a tiempo para prevenir un accidente. La m
ayora de los carritos automotores son cortos y maniobrables y los retrocesos muy
cortos. Parece que no hubiera dificultades en un retroceso corto. Pero, sin emba
rgo, se han sucedido accidentes. Por eso, al retroceder se debe mirar a todos lo
s lados y hacerlo despaciosamente. Cuando dos o ms carros van en lnea deben distan
ciarse para que no se trepen unos sobres otros, si el que va al frente tiene que
parar repentinamente. Se debe, pues, mantener una distancia segura entre los ca
rros. En los cruces y esquinas forzadas cada carro debe detenerse. Recuerden que
no se debe pasar a otro carro en estos sitios. El pito est para advertir a los p
eatones y otros conductores de que usted viene o va pero pitar no despeja automti
camente la va. Despus de pitar dele al peatn la oportunidad de que se quite. No bas
ta pitar y seguir tranquilos. Tenemos que considerarnos absolutamente responsabl
es de la seguridad de los peatones. Otra cosa: usen el pito solo cuando sea nece
sario. Entre ms se pita sin razn, menos atencin ponen los otros. Ahora, hablando de
peatones, son ustedes los responsables de impedir que estos se conviertan en pa
sajeros de los carritos. No permitan montar a nadie. Si alguien asalta sobre el
centro, prenlo y hganlo bajar. Muchos guan con brazos o piernas colgando afuera, ha
cia los guardabarros, esta es una mala costumbre, si rozan con una pared o un po
ste pueden lesionarse. Nunca dejen el carro en los corredores o en las puertas o
donde bloqueen los materiales, especialmente el equipo contra incendio. Nadie q
ue no est debidamente autorizado debe manejar un carrito y ustedes como operadore
s autorizados deben velar porque nadie lo use. Cuando estacione asegrense que el
tenedor de la mulita est abajo. Si se estaciona en una pendiente, bloquee las rue
das. Finalmente deseo recordarles cuan importante es asegurarse que el carrito e
st en las mejores condiciones mecnicas. Una inspeccin diaria, si se hace concienzud
amente, puede prevenir una gran cantidad de accidentes. Manejar un carrito autom
otor dentro de la planta es muy parecido a manejar en una carretera. En cualquie
ra de los casos he aqu tres puntos muy importantes. Tienen una gran
1. 2. 3.
Fjense en los peatones y en los otros vehculos. Observe los reglamentos de trnsito
todas las veces. Asegrese de que su vehculo est en buenas condiciones.

CHARLA N 154
MANEJO DEFENSIVO
Han odo ustedes alguna vez que un chofer admita que es mal conductor? Han odo a algu
ien decir que l caus el accidente y no el otro conductor o el rbol o el poste contr
a el cual se han estrellado? Pues yo no. Todos creemos que somos muy expertos co
n el timn en las manos. Siempre es la otra persona la que causa los accidentes. M
uy bien. No contradigo eso. Aceptemos que es siempre el otro el que causa los ac
cidentes. La cosa est en que no siempre es el otro el que resulta lesionado. An cu
ando ustedes tengan todo su derecho, estn absolutamente libres de toda culpa, uno
puede ser el muerto o el compaero que viaja con uno, igual que si uno hubiera te
nido toda la culpa. Es innumerable la gente que muere en accidentes automovilstic
os y no se crea que todos los muertos lo han sido por su culpa. Tener el derecho
no es suficiente para protegerlo a uno de un accidente de trnsito. Hay que manej
ar defensivamente. Manejar de manera que uno siempre tenga el derecho y la razn y
el otro conductor no le pueda causar dao. Es una buena regla manejar como si tod
os los dems conductores fueran incompetentes! Imagnese que el otro va ha hacer loc
uras, que no conoce los reglamentos del transito, que no pone atencin a lo que es
ta haciendo, que sus frenos no pueden pararlo a tiempo. En otras palabras, manej
en con seguridad y tengan en cuenta los actos inseguros de los otros conductores
. Esto es manejo defensivo. He aqu algunas de las cosas que otros conductores hac
en y causan accidentes. Supongan que las van a hacer. Fjese bien, de manera que l
os otros conductores no lo impliquen a ustedes en un accidente! 1. Suponga que e
l otro conductor sale inesperadamente en la curva, para abrirse paso en la lnea d
e trfico. 2. Suponga que se va a brincar las luces y sobre todo, a pasarse siempr
e en amarillo. 3. Suponga que va a violar el derecho a la va, no parar completame
nte en los cruces y abrirse paso a la fuerza en la carretera. 4. Suponga que va
a conducir a una velocidad superior a las condiciones; dele todo el espacio que
pueda en caminos resbalosos. 5. Suponga que se aventurar a pasar en curvas y en l
as colinas. Dele todo el espacio que pueda, ya sea que usted lo sigue: se le ace
rca o es pasado por el. 6. Espere paradas sbitas. Mantenga una distancia prudenci
al, por lo menos la longitud de un carro por cada veinte kilmetros de velocidad,
sobre todo en caminos resbalosos. 7. Supngase que tomar las curvas por la zona equ
ivocada, o que cambiar de zona sbitamente, sin hacer seales correspondientes. No pa
se a otros vehculos cuando haya la probabilidad de que se puedan voltear sobre us
ted. 8. Suponga que se va a entretejer en el trfico. Mantngase a su derecha y est l
isto para parar cuando se le atraviese. 9. Espere que no bajara sus luces. Amort
ige las suyas de manera que alguien pueda ver donde va. Evite mirar directamente
a sus luces para evitar la ceguera temporal. Estas son precauciones que toma un
conductor defensivo. No solamente se asegura que maneja correctamente y con segu
ridad por s mismo observando la ley si no que evita hacer, nada que pueda confund
ir o hacer equivocar a otro conductor. No le importa quien tiene el derecho o no
lo tiene. Lo que importa es prevenir cualquier accidente.

No les parece que esto tiene algn sentido? Ninguno de ustedes trata de accidentar
se aqu en el trabajo solamente porque alguno otro compaero est haciendo algo en for
ma insegura. Por qu no vigilar los actos inseguros de otros conductores, tambin? Se
necesita algo ms que esto como hacer los cambios o estacionar un carro para ser
un buen conductor. Hay que practicar el manejo seguro y ponerle atencin a los otr
os conductores durante cada minuto que se est detrs del timn. Saber localizar actos
inseguros de los dems, evitar nuestros actos inseguros. Eso es manejo defensivo.

CHARLA N 155
La bebida de la vida
La charla de hoy la quiero dedicar exclusivamente a tratar el tema de un element
o esencial para el mantenimiento de toda vida animal y vegetal. Este elemento es
muy abundante y lo utilizamos diariamente en mil ocasiones diferentes. Habrn adi
vinado ya que me refiero al elemento 'agua'. Saban ustedes que todos los seres viv
os de este planeta dependemos del agua para nuestra subsistencia? Sin agua, no h
abra ros, ni lagos, ni bosques, ni animales, ni plantas, ni pjaros. Sin agua, no po
dramos existir. El agua cubre aproximadamente el 70 % de la superficie terrestre.
Alrededor de un 70% del cuerpo humano es tambin agua. Y nuestro cuerpo necesita
ms de dos litros de agua diaria para digerir la comida, refrigerar nuestro sistem
a, lubricar nuestros huesos, suavizar nuestros tejidos, limpiar nuestros ojos y
remover los desperdicios que crea nuestro cuerpo. Mientras que podramos sobrevivi
r durante varias semanas sin alimento, moriramos en unos pocos das si no tuviramos
agua. El agua limpia es esencial para la salud pblica, para la higiene, energa, cr
ecimiento industrial, produccin agrcola y tiempo de ocio. Pero las personas no som
os los nicos usuarios del agua. Una vaca, por ejemplo, debe beber 12 litros de ag
ua para producir un litro de leche, y una mazorca de maz necesita para crecer apr
oximadamente cien litros de agua. Debido a que la gente utilizamos la misma agua
una y otra vez, su calidad, o su estado de limpieza es muy importante. Cada vez
que usamos agua, su calidad cambia. Cuando aadimos basura, sustancias txicas, pro
ductos qumicos, sedimentos, aceite, grasa y otros desperdicios, cambian las carac
tersticas qumicas, biolgicas y fsicas del agua. Estos cambios producen la contaminac
in o polucin. Hay miles de cosas que podemos hacer para mantener la limpieza del a
gua. Entre las ms importantes y las que estn ms a nuestro alcance podemos mencionar
las siguientes: Llevemos a un centro de recoleccin el aceite usado de nuestro ve
hculo. Y si no hay centros de recoleccin en nuestra comunidad, podemos hacer algo
para que se establezca alguno. Este punto es muy importante, puesto que tan solo
unos pocos litros de aceite son suficientes para contaminar aproximadamente un
milln de litros de agua. Utilicemos productos alternativos no peligrosos siempre
que sea posible. Por ejemplo, utilicemos bicarbonato de soda como un sustituto d
e otros productos qumicos para la limpieza de las caeras. Si debemos utilizar produ
ctos fertilizantes, debemos aplicarlos adecuadamente. El mal uso de estos produc
tos afecta el suministro de agua cuando la erosin y las corrientes de agua de llu
via llevan a los pesticidas dentro de la tierra hasta las aguas subterrneas. Tamb
in podemos hacer mucho cada uno de nosotros para conservar agua. Entre las cosas
ms accesibles a nosotros en nuestra vida privada son: Comprobar que no haya ningu
na prdida en el suministro de agua que llega a nuestro hogar. Utilizar cabezas de
ducha y grifos que tengan un dispositivo de ahorro de agua. Regar nuestras plan
tas muy temprano por la maana, para que el sol ardiente del medio da no evapore rpi
damente el agua. No dejar correr el agua continuamente cuando nos afeitamos, lim
piemos los dientes o lavemos la vajilla. En nuestro pas hay muchos centros de inf
ormacin donde podemos obtener los conocimientos necesarios que nos pueden ayudar
a participar ms activamente en la conservacin del agua. Y algo que todos podemos h
acer con mucha facilidad es hablar repetidamente con nuestros hijos para inculca
rles la necesidad de conservar el agua, elemento esencial para el mantenimiento
de la vida. Y las siguientes ideas que les voy a presentar pueden ayudarles a ap
reciar este elemento esencial:
Hoy da hay la misma cantidad de agua en la tierra que haba hace tres mil millones
de aos. Esta cantidad es equivalente a millones de millas cbicas de agua, que cubr
en el 71 % de la tierra (una milla cbica es ms de 4 mil millones de litros. Ya s qu
e estas cifras estn fuera de Ia capacidad de nuestra mente para abarcar la dimens
in, pero esto nos puede ayudar a pensar que, segn dicen los expertos, una da podramo
s llegar a contaminar todo el agua.
Aproximadamente la mitad de la poblacin de este mundo no tiene acceso a agua limp
ia para su higiene, para beber y o sus necesidades. Como hemos dicho antes, pudir
amos sobrevivir varias semanas sin alimento pero tan solo unos pocos das sin agua
El agua evita que nuestros huesos rocen y se desgasten frotando unos contra otr

os y que nuestros ojos se sequen. El agua lleva los productos qumicos necesarios
a nuestro cerebro, de tal forma que podamos sentir y pensar. El agua evita que n
uestra piel se seque nos protege de las inclemencias del tierra. Seis millones d
e millas cuadradas, (aproximadamente el 12% de la superficie terrestre) est perma
nentemente cubierta por hielo. En un da caluroso, un sauce llorn utiliza y pierde
aproximadamente 20 mil litros agua. Y finalmente, un grifo de nuestro hogar que
no cierre bien puede perder hasta varios cientos de litros de agua por da.

No hay palabras suficientes con las que poder resaltar debidamente la importanci
a de conservar el agua. Debido, pues, a esta importancia, tanto aqu en el trabajo
, como en nuestra vida privada, necesitamos aprender a valorar mas el agua, para
que nuestros hijos y las generaciones futuras puedan seguir disfrutando una vid
a saludable en este planeta.

CHARLA N 156
HAY QUE DOMINAR LAS PREOCUPACIONES
LOS MEDICOS DICEN que las lceras del estmago resultan de preocuparse demasiado. Ta
mbin nos dicen que dejamos de preocuparnos cuando sabemos que las cosas no tienen
remedio. La duda sobre si algo est bien o mal es lo que nos crea la preocupacin.
Quizs, esa sea la razn por la cual no nos preocupamos mucho por la muerte: todo sa
bemos que ms tarde o ms temprano tendremos que morirnos. Siendo un hecho cierto qu
e tendremos que morir, no le prestamos mucha atencin y hasta nos olvidamos de ell
o. Pero nosotros no sabemos si vamos a tener un accidente y por eso, nos preocup
a el que pueda suceder. A pesar de lo mucho que hablemos aqu acerca de la segurid
ad y prevencin de accidentes, nuestra intencin no es que ustedes se preocupen del
peligro de sufrir un accidente. Las preocupaciones no ayudan a nadie. Es ms, pued
en contribuir a crear las dificultades que tratamos de evitar; un accidente, que
darnos sin dinero, o tener un malentendido con la mujer. Lo que necesitamos es p
ensar con claridad, sin temores ni preocupaciones. Yo s cul es la cura contra las
preocupaciones: aprender el trabajo bien, acostumbrarse a seguir siempre las reg
las de seguridad, usar la ropa y equipos de proteccin apropiados para la labor qu
e se hace y estar siempre alerta en el trabajo. Por el contrario, si constanteme
nte estamos pensando en la desgracia que nos puede acontecer y si el otro da Juan
fue la vctima, la prxima vez me tocar a m, lo ms probable es que creemos el ambiente
propicio que resulte en un accidente. El remedio est en mirar a nuestro alrededo
r. Observar las cosas que hacemos para cerciorarnos de que nadie resultar muerto
o lisiado para el resto de su vida. La maquinaria ha sido diseada para trabajar e
ficientemente. En todos los puntos de peligro se han colocado resguardos para ev
itar que alguien se lesione. Por dondequiera hemos colocado carteles y seales de
aviso para prevenir un acto inseguro. Y hay personas como yo siempre dispuestos
a mostrarles la forma correcta de hacer el trabajo y evitarles equivocaciones qu
e cuestan caro en sufrimientos y dinero. Esto no quiere decir que a pesar de tod
as esas precauciones no ocurran accidentes. Un descuido en el manejo de material
es, en la forma de manipular una mquina, o hasta al caminar, puede llevarnos al h
ospital e impedirnos trabajar por muchos das. Tambin puede ser un aviso para estar
ms alerta. Pero si ustedes ponen de su parte y usan los equipos de seguridad, si
guen las instrucciones que les han dado y se concentran en lo que hacen, no ocur
rirn accidentes. Por supuesto que no puedo esperar que ustedes se mantengan const
antemente alertas y concentrados en su trabajo. Por mucho que lo queramos, veces
nos ponemos a pensar en otra cosas, nos distraemos y hasta hacemos algo que nos
otros seramos los primeros en considerar impropio o incorrecto. Pero an as, muchos
de nosotros logramos hacer un buen trabajo sin sufrir accidentes lamentables. Un
a prueba evidente de lo que decimos son los rcords de seguridad de muchas empresa
s. Una vez que los trabajadores se acostumbran a seguir ciertas normas, muy rara
s veces las quebrantan por un descuido, falta de atencin o negligencia. La verdad
es que no tenemos por qu preocuparnos acerca de los accidentes. Para evitarlos,
analicmoslos objetivamente, buscando las causas que los producen, haciendo nuestr
o trabajo en la forma correcta y entonces veremos que desaparecen como por encan
to.

CHARLA N 157
PROTECCIN DE LOS NIOS EN LA CASA
ANUALMENTE MUEREN MAS NIOS a causa de accidentes que por enfermedades o trastorno
s congnitos. Y, qu es lo que nosotros hacemos para evitarlo? Muy poco. Parece una p
aradoja que sean los padres precisamente quienes creen el peligro cuando ellos d
aran hasta la vida por ayudar a sus hijos y contribuir a su bienestar. Un examen
por toda la casa descubrir infinidad de riesgos. En la sala, por ejemplo, enchufe
s elctricos descubiertos, cordones de lmparas colgando, alfombritas resbaladizas,
objetos por el suelo o muebles impidiendo el paso o con salientes peligrosos. Pe
ro, segn las autoridades en la materia, la cocina es el lugar ms peligroso de la c
asa. En primer lugar tenemos la estufa y los armarios debajo del fregadero. Cuntos
venenos atesoran sus anaqueles! Aqu se guardan lquidos blanqueadores, leja, amonaco
, detergentes e insecticidas. Todas estas sustancias deben conservarse bajo llav
e para que los nios pequeos no puedan llegar a ellas ya que su primer instinto es
probar a qu saben, con las consecuencias desastrosas que ello significa. Cuando s
e use un cazo con mango para cocinar, hay que prestar atencin pare que no sobresa
lga de la estufa, ya que un nio podra chocar contra el mismo volcando su contenido
, resultando esto probablemente en quemaduras de segundo y tercer grado. Los cuc
hillos v otros utensilios puntiagudos no deben dejarse sobre mesas al alcance de
los nios. Cuando la persona termine de usarlos, debe lavarlos y colocarlos en al
to corno medida de prevencin. Tampoco deben dejarse en los cajones de la cocina c
uchillos, pinchos de hielo o tijeras, junto con otros utensilios , ya que al tra
tar de buscar uno en particular, la persona podra cortarse. Los aparatos elctricos
deben desconectarse cuan do no estn en uso guardndosesi es posibledentro de un arma
rio. En el mercado se vende tapas de enchufes, hechas de plstico, las cuales evit
arn que los nios jueguen con la electricidad. Otro lugar que ofrece muchos riesgos
es el bao. En el armario o repisas deben dejarse solamente las medicinas o utens
ilios inofensivos. Todo lo que pudiera ser mi riesgo, tales como las navajas de
afeitar o la afeitadora elctrica. tijeras y las medicinas, como la aspirina o cal
mantes, deben guardarse en un armario bajo llave, lejos del alcance de los nios.
En otras partes de la casa, debe taparse los enchufes elctricos, forrarse los cor
dones elctricos pelados con cinta adhesiva o reemplazarse; guardar en un lugar se
guro los fsforos y encendedores; guardar las armas de fuego y las municiones en u
n armario cerrado con llave y desechar los juguetes rotos El garaje es otro luga
r donde abundan los riesgos. Generalmente todo lo que no se quiere en la casa va
a parar al garaje. Hay sillas desvencijadas, velocpedos, bicicletas, rastrillos,
palas, etc., etc. Y, tambin, gasolina, kerosene, y otras sustancias qumicas sumam
ente inflamables. Y lo peor del caso, es que nadie supervisa el garaje y es un i
mn que atrae a todos los muchachos. La nica manera de evitar accidentes en el gara
je es poner todas esas cosas en estantes bien altos o en armarios cerrados con l
lave para que no puedan alcanzarlas quienes no deban. Si la casa tiene terreno a
lrededor o un patio, otros riesgos pueden ser la laguna o el pozo de agua, tabla
s de madera con clavos y superficies resbaladizas. Los objetos regados son tambin
un gran peligro porque cualquiera puede tropezar con ellos o dar un traspi, resu
ltando en lesiones graves y hasta la muerte. Lo que hemos dicho no es una lista
completa de los riesgos del hogar, pero servirn para poner alerta a los padres im
poniendo un poco de Seguridad en la casa, evitando as tener que pasar por una exp
eriencia dolorosa que quizs sea entonces irremediable.

CHARLA N 158
SEGURIDAD DESPUS DEL TRABAJO
POR ESTOS LADOS DE LA PLANTA se habla bastante de seguridad. Con frecuencia los
supervisores damos charlas como sta. Hay carteles y anuncios de seguridad colgado
s en las paredes. Los que tienen suficiente experiencia en la materia, tiene tam
bin cantidades de sugerencias sobre como hacer el trabajo sin lastimarse. Llega l
a hora de la salida. Los trabajadores se van a casa, donde probablemente no hay
carteles de seguridad y desde luego que tampoco- supervisores que den discursos
sobre el mismo tema. Creen ustedes que esto es un indicacin de que todos los peli
gros de la vida estn concentrados aqu en la planta y que fuera de ella reina la se
guridad? Mis queridos amigos, si por eso despertaron ..vulvanse a quedar dormidos
! Porque la triste realidad es que en muchsmos ms obreros sufren lesiones y muerte
fuera del trabajo que dentro del mismo. Las estadsticas han probado que, por lo
menos, dos de cada tres accidentes fatales ocurren cuando la gente no este traba
jando.
Yo no soy su supervisor fiera de la planta, ni puedo decirles lo que deben y no
deben de hacer al salir de aqui. Adems, la compaa no tiene responsabilidad alguna s
obre los accidentes que ocurra a cualquiera de ustedes una vez que la jornada ha
terminado. Luego el que sufra una lesin grave fuera del trabajo, no pude esperar
pago de indemnizacin. Pero, aunque yo deje de ser su jefe despus de que suena la l
tima sirena, y aunque la empresa no pague indemnizacin por accidentes ocurridos a
partir de ese momento, -tanto a la compaa como a m, nos importa la seguridad de ca
da uno de ustedes. Queremos que vuelva maana sanos y salvos, listos para continua
r su trabajo y ganarse su salario. De manera que aqu tiene unas cuantas sugerenci
as en favor de la seguridad fuera del trabajo que les ruego- tomen como un consej
o amistoso. En primer lugar, el Consejo Interamericano de Seguridad ha encontrad
o que los peores accidentes de trfico ocurren al atardecer. Eso quiere decir que
el peligro se intensifica en el momento en que el trabajador sale de la planta p
ara dirigirse a casa, sea a pie , en autobs, o manejando su propio vehculo. Por lo
general, ya esta oscuro o el sol ya esta empezando a ocultarse, luego la visibi
lidad no es muy clara. A menos que tengamos especial cuidado, estaremos expuesto
s a sufrir o a hacer sufrir uno de esos accidentes que ocurren al caer de la tar
de- entre automviles y peatones. Si caminamos -as sea un corto trecho hasta la par
ada del autobs, o la bajarnos d este y caminar a casa- tengamos presente que los
conductores de los otros vehculos no pueden ver muy bien en la semioscuridad crep
uscular, o en la oscuridad de la noche. Por eso hay que cruzar la calle nicamente
en las secciones sealadas para ese fin. Tomemos la precaucin de mirar para ambos
lados antes de cruzar la calle. Seamos especialmente cuidadosos cuando pasemos c
eca de autos estacionados, o por lugares de estacionamiento, ya que ese es el mo
mento en que muchos de estos comenzarn a moverse y quizs el conductor no nos vea.
Si manejamos, hagmoslo alerta. Lo mas probable es que las calles estn atestadas de
autos y peatones, especialmente en esta poca con motivo de los preparativos y co
mpras de Navidad. Habr peatones saliendo de fbricas, escuelas, almacenes, parques
de recreo, etc.; muchos de ellos sern ancianos y nios. Algunos no obrarn con el mej
or juicio, luego nos corresponde a nosotros velar por su seguridad mantenindonos
alerta en todo momento detrs del volante. Sea que manejemos un automvil, o caminem
os, conviene tener presente que: Es mejor llegar a casa sano y salvo, que ganar
unos cuantos minutos tratando de ir de prisa. Esa es la clase de prisa que envia
r a un amigo, o a nosotros mismo, al hospital en vez de a casa. Hagmonos el propsit
o de terminar lo que queda de ao velando por la seguridad dentro del trabajo. Per
o llevmonos a casa esas mismas ideas y precauciones, Si obramos as a partir de est
e momento, podemos asegurarles que empezaremos el Ao Nuevo con mejores perspectiv
as de seguridad que las que gozamos en el ao que termina.

CHARLA N 159
AL IR Y VENIR DEL TRABAJO
Ir hacia el trabajo es cosa que tenemos que hacer por nuestra propia cuenta. No
puedo dirigirlos all en la calle, ni la empresa tiene que compensarlos si se lesi
onan en la calle. Pero tanto la empresa como yo deseamos que ustedes no vayan a
lesionarse. Lo deseamos para que ustedes puedan trabajar sin ausentismos, sin es
tar acostados en un hospital. De tal manera que creo tener cierto derecho a acon
sejarlos, an cuando no sea una orden, de como deben mantenerse sanos y salvos cua
ndo tienen que caminar en el trfico. Aunque ustedes hagan una larga caminata o to
me un transporte y luego tenga una pequea caminada hasta la planta, tome siempre
el camino mejor y ms seguro. Por ejemplo, si tiene que cruzar una calle muy ocupa
da o una carretera, trate cruzarla en la esquina ms segura. Esta puede ser una es
quina donde haya luces de trnsito o un agente de trnsito. Pero es esquina segura s
olamente si usted obedece las luces o el hombre que est dirigiendo el trfico. Si v
a contra las seales, es la esquina ms peligrosa, pues es donde el motorista tiene
mayor razn para creer que tiene la va libre. Si no hay seales o servicio, recuerde
que, en todo caso, cualquier esquina es mejor para cruzar que en la calle. Porqu
e all es donde el motorista espera que los peatones crucen y tendr mayor cuidado,
entre las esquinas tiene todo el derecho a la va y espera no tener que pararse. H
e aqu otro punto, las investigaciones han mostrado que las horas ms peligrosas par
a los peatones entre la puesta del sol y la obscuridad que la sigue. De manera q
ue cuando vayan a casa a estas horas deben tomar dobles y triples precauciones,
pues en estas horas los motoristas estn en capacidad de ver menos y les toca a us
tedes protegerse. Caminar bien es mejor que charlar mucho, cuando se trata de sa
lvar la vida.

CHARLA N 160
SEGURIDAD EN EL HOGAR
Cuantas veces al da alguien nos pregunta: Cmo est su familia? Sera muy satisfactorio
si uno pudiera contestar siempre, con toda verdad: Muy bien, Maravillosamente. No ha
y nada ms grande que un hombre pueda pedir que el tener buena salud, l y su famili
a. La buena salud es uno de los bienes ms preciados que puede tener una persona.
No tengo que repetirlo porque ustedes lo saben muy bien. Si son como las dems gen
tes, la primera cosa que preguntan al llegar a casa por la noche es: cmo estn los n
ios? Y ustedes y sus esposas vigilan el apetito de los nios y sus colores, les toca
n la frente, les miran la lengua los llenan de remedios contra esto y contra lo
otro. Si leen o tienen noticias de que hay poliomielitis, viruelas o fiebres en
el vecindario, sienten temor. No permiten que los nios vayan al ro a baarse o al ci
ne solos. Todo esto est muy bien. Todo esto merece respeto y reconocimiento por l
as preocupaciones. Los mdicos nos dicen que los nios de hoy son ms sanos que los de
ayer, que estos cuidados han ido prolongando el promedio de la vida humana. Est
o se debe en mucho a la forma como los padres atienden el bienestar de sus hijos
. Pero como andan sus defensas contra el mayor asesino el peor invalidador que s
e cuela en el seno de la familia: los accidentes? Los accidentes matan mayor nmer
o de nios que todas las enfermedades contagiosas juntas, Los accidentes en el hog
ar matan dos veces ms personas que en la industria y lesionan tres veces ms cantid
ad. Estas muertes, estas lesiones son el resultado de incendios, ahogamientos, a
ccidentes automovilsticos resbalones, cadas, envenenamientos, etc. Ocurren en el b
ao, en la cocina, en el garaje, en las aceras, en las calles, en las canchas de j
uego, en las carreteras, en los paseos, en las piscinas, donde quiera haya gente
. Qu pueden hacer ustedes? No hay vacunas contra los accidentes. Los nios no demues
tran ningunos sntomas cuando van a ser vctimas de un accidente. Los accidentes simp
lemente se suceden. Como por diversin. Pero no. Ustedes saben que esos accidentes
son causados y hay un poco de cosas que ustedes pueden hacer para prevenirlos. 1
. Apliquen las reglas de seguridad que ustedes siguen en el trabajo, en la casa
y en la familia. Si ustedes se detienen a pensar, las reglas que siguen en esta
planta respecto a incendios y prevencin de accidentes, no son sino meramente de s
entido comn. Por lo mismo, servirn en sus casas tambin. Cosas tales como mantener l
os pasillos y escaleras libres de riesgos de tropezones; no recargar los circuit
os elctricos; no usar herramientas o escaleras inseguras; dar tratamiento inmedia
to a las cortaditas y raspaduras; sealar con claridad las sustancias venenosas; g
uardar los inflamables en partes seguras; respetar la maquinaria en movimiento (
esto quiere decir igualmente los automviles). Y as muchas otras cosas. 2. Ensee a l
os nios a vivir con seguridad dndoles buen ejemplo. La seguridad en el hogar es co
mo la seguridad en el trabajo; un hbito, un estado de espritu, una manera de ver l
a vida. Como todos los hbitos y actitudes, sus nios aprenden de usted. Un adulto q
ue practica la seguridad en su vida, es la mejor garanta para que los nios vivan c
on seguridad. 3. Haga su propio programa de seguridad fuera del trabajo. Interes
e a la familia en un plan de vivir con seguridad. Haga un concurso para los nios.
De premios a quien presente mejores ideas y planes para hacer de su hogar un lu
gar seguro para vivir. Lase todo el material que pueda sobre prevencin de accident
es. Est alerta contra todos los riesgos que rodean su hogar, antiguos o nuevos. L
os accidentes en el hogar son la mayor amenaza para la salud y el bienestar de s
u familia. Recuerde esto siempre cuando salga del trabajo, todos los das y todas
las tardes.

CHARLA N 161
LAVADO DE ROPA CONTAMINADA CON PESTICIDAS
Han pensado alguna vez que la misma ropa que nos protege de la exposicin a pestici
das puede ser una fuente de contaminacin?... El llevar la adecuada cuando se util
iza pesticidas puede reducir significativamente la exposicin a esos productos qumi
cos, sin embargo, esa misma ropa que se lleva cuando se aplican pesticidas, obvi
amente se contamina o ensucia con esos mismos productos qumicos. Esto crea una fu
ente de contaminacin a travs de la cual el cuerpo puede ponerse en contacto y abso
rber productos qumicos perjudiciales, a no ser que la contaminada sea lavada debi
damente. Adems, cuando la ropa contaminada con pesticidas no se lava debidamente,
se pueden transferir esos productos qumicos a la ropa de otros miembros de la fa
milia. Y tambin se corre el riesgo de dejar en la ropa una cantidad significativa
de residuos de pesticidas. Este problema es tan grave que ha habido investigado
res que han estudiado con profundidad los problemas relacionados con un lavado d
eficiente de ropa contaminada con pesticidas, pare determinar la mejor forma de
removerlos. Lo que voy a hacer en esta charla es mencionar brevemente 11 ideas q
ue debemos practicar siempre que lavemos en nuestros hogares ropa que fue contam
inada con pesticidas. 1. Lavar la ropa el mismo da en que fue contaminada. Hay es
tudios que muestran que si una ropa fue repetidamente contaminada antes de lavar
la, la mayor parte de los pesticidas permanecen en ella. Adems, habr concentracion
es muy altas de productos qumicos en el agua. 2. Deshganse de ropa que ha sido con
taminada con pesticidas de una toxicidad muy elevada. En general, a medida que l
a concentracin de ingredientes activos en los pesticidas aumenta, la remocin de re
siduos de pesticidas por medio del lavado disminuye. En estudios de laboratorio
sobre concentraciones de pesticidas de toxicidad muy alta, el 34% suele permanec
er en el material textil despus de 10 lavados; y el nivel de residuos de pesticid
as que permanece en el material despus de esos 10 lavados, es suficiente pare mat
ar insectos. 3. Pre-aclaren la ropa antes de lavarla. Esto ayudar a remover una c
antidad sustancial de pesticidas. Para pre-aclarar, se puede hacer esto fuera de
la casa, con una manguera o sumergir la ropa en un recipiente o en la lavadora.
Debemos lavar la ropa tan pronto como nos la quitemos. Hay que sacar los bolsil
los y extender los dobladillos hacia afuera. 4. Hay que mantener y lavar la ropa
contaminada con pesticidas separadamente de otras. Durante el proceso de lavado
, los pesticidas se extienden del rea de impacto a un rea ms amplia. Si hubiera otr
a ropa en la lavadora, el pesticida que se removiera de la ropa contaminada, ira
a depositarse en la otra ropa. Aunque la cantidad de insecticida que se podra tra
nsferir es pequea, es suficiente para matar insectossegn estudios de laboratorioy en
una persona sensitiva, podra producirle una reaccin. 5. Utilicen un producto de p
re-lavado. Esto ayuda a reducir los residuos de pesticidas que permanece en la r
opa despus de haberla lavado. 6. Utilicen un recipiente lleno de agua pero no lo
llenen excesivamente. Cuando se lava ropa contaminada con pesticidas, el agua de
be circular libremente a travs de la ropa. 7. Laven la ropa contaminada con pesti
cidas en agua caliente. El agua caliente, de 60 C o ms elevada, remueve ms pesticid
as que una temperatura de agua ms baja. 8. Utilicen un detergente lquido 'para tra
bajos duros'. Los estudios demuestran que los detergentes lquidos 'para trabajos
duros' son consistentemente ms efectivos pare remover los pesticidas y son especi
almente de gran ayuda pare remover los pesticidas a base de aceite. 9. Laven la
ropa varias veces si los pesticidas o el pesticida que utilizaron fue altamente
txico o si fueron saturadas reas extensas de sta. No seque la ropa entre lavados. 1
0. Siempre que sea posible, cuelgue la ropa pare secarla. La exposicin a la luz s
olar puede ayudar a destruir los pesticidas que todava permanecen en ella. Adems,
es difcil descontaminar completamente una secadora. 11. Para lavar la lavadora, p
rimero vacenla completamente y despus utilicen agua caliente y detergente. Finalme
nte conviene secar el recipiente que se haya utilizado pare lavar la ropa con un
a tela hmeda. Conclusin Como resumen, quiero decirles que, si no lavamos la ropa c
ontaminada con pesticidas siguiendo las indicaciones que hemos mencionado aqu, po
dra llegar a daarnos nuestra salud o la de algn miembro de nuestra familia en algun
a ocasin.

CHARLA N 162
EL CONTROL DE LOS MOSQUITOS
La salud de los trabajadores no solo es afectada por lesiones que puedan proveni
r de accidentes, sino por enfermedades. Algunas de las enfermedades, en particul
ar en ciertos climas son transmitidas por insectos, como en el caso del paludism
o y malaria que son transmitidos por mosquitos. En el caso de las enfermedades e
l principio de prevencin tiene tanta validez como en el de los accidentes. Es muc
has veces ms sencillo evitar contraer una enfermedad, controlando sus causas,. qu
e tratar de curarla. Nos referimos aqu al control de los mosquitos como medida pa
re prevenir las enfermedades y la incomodidad causada por estos insectos al extr
aer la sangre que les sirve de alimento. Lo primero que debe hacerse antes de at
acar al enemigo es conocer sus caractersticas, para determinar la manera ms efecti
va de vencerlo. Generalmente, el mosquito casero puede completar su ciclo de vid
a en un perodo de siete a diez das. Como resultado, son muchas las generaciones de
mosquitos que pueden producirse en un verano, en los lugares donde hay estacion
es, o en todo el ao en los climas tropicales. Un factor extremadamente importante
es que esta plaga requiere agua en reposo para poder completar las primeras tre
s etapas de su vida es decir, la del huevo, la de larva y la de ninfa. Es necesa
rio mantener esto en mente. La bsqueda de sangre Los mosquitos adultos que salen
de ninfa buscan amparo en el follaje vecino y permanecen all hasta que sus alas s
e endurecen. Al acercarse la noche entran en actividad y salen en busca de alime
nto. Los machos se alimentan del nctar de las plantas y no pueden "picar". Solame
nte los mosquitos hembra buscan sangre y prefieren la de las personas; la de los
animales domsticos y la de los pjaros. Debido a su pequesimo tamao los mosquitos pue
den invadir las casas con gran rapidez. Cuando las casas carecen de puertas y ve
ntanas de malla o cuando ellas estn rotas o hay ranuras en las puertas o las pare
des, no es necesario salir de la casa para convertirse en alimento de los mosqui
tos. La bsqueda de agua La hembra del mosquito casero pone sus huevos en el agua
en reposo o estancada que se encuentra en cocorrientes contaminadas, zanjas abie
rtas de aguas negras, pozos de alcantarillas, vertederos e aguas de lluvias alca
ntarillas, de calles y stanos inundados. El agua de lluvia acumulada en tarros ab
andonados, tarros viejos de pintura, llamas viejas, laguitos ornamentales y cana
les del techo obstruidos, tambin sirven de lugares ideales pare depositar los hue
vos. Los trabajos de construccin forman muchos criaderos de mosquitos, tales coma
las depositar construccin excavaciones para cimientos, zanjas pare tendido de tu
beras, las zanjas formadas por las ruedas de excavaciones tendido camiones y los
sitios bajos formados por el movimiento de tierras. Por esto se observa que la m
ayor cantidad de mosquitos se presenta en los climas tropicales despus de las poca
s de lluvias, cuando los charcos de agua, la humedad del ambiente y las temperat
uras clidas son propicias. Control La lucha contra los mosquitos debe haberse en
conjunto por todos los habitantes de un lugar y debe empezarse por hacer todo lo
posible para eliminar toda el agua estancada que se encuentre en los alrededore
s. Este es el paso ms importante en el control de la plaga.

CHARLA N 163
LQUIDOS CORROSIVOS
LA PALABRA CORROSION significa comer gradualmente. Por lo tanto, un lquido corros
ivo es aquel que come desde la superficie hacia adentro. Algunos corrosivos son
bastante rpidos. Por ejemplo, algunos de los cidos fuertes como el cido muritico y nt
rico, se comern la piel muy rpido, sobre todo si estn calientes. La soda custica o e
l potasio custico son aun ms rpidos. Muchas son las sustancias que pueden comerse l
a piel y la carne, algunas con mas rapidez que otras. Algunas solo la queman, no
la destruyen; otras la irritan; pero ninguna es buena para la piel. El peligro
mas grande es para los ojos. Una gota puede arruinar la vista a menos que se lav
e en el acto y, de ser posible, an ms rpido. Algunos podrn pensar que la expresin come
dores de la piel es demasiado fuerte para referirse a corrosivos, pero no se nos
ha ocurrido otra mas apropiada. Estas sustancias son tiles y se las necesita y pu
eden utilizarse si se las maneja con seguridad. No hay ninguna razn para que prod
uzcan lesiones. Lo primero que debe conocerse es la sustancia. Cules son los peli
gros que ofrece? Es muy corrosiva? Corroe con rapidez o lentamente? Puede quemar
la piel? Se nota su efecto en cuanto toca la piel o cuando es demasiado tarde?
Si hay que trabajar con lquidos corrosivos, es necesario tener las respuestas a e
stas preguntas. Cuanto mas se conozca sobre el efecto de cada una, ms fcil ser mane
jarla. Es imposible predecir todo lo que puede suceder siempre pueden presentars
e condiciones inesperadas, pero si se sabe como acta cada sustancia bajo condicio
nes diferentes, generalmente se podrn tomar las precauciones necesarias. En una e
mergencia, como por ejemplo en el caso de incendio o de derrame del cido, este co
nocimiento puede significar la diferencia entre la vida y la muerte. La mayora de
los lquidos corrosivos son qumicos, ya sean gaseosos o slidos, disueltos en agua.
Por ejemplo, el amonaco es el gas de amonaco disuelto en agua. Lo importante a sab
er sobre el agua es que cuanto ms caliente est menos gas retendr. Esto significa qu
e si se calienta un lquido corrosivo que contiene gas, ste ser liberado. Los gases
no debe respirarse, y algunos son muy malos. En algunos casos pueden daar los pul
mones y mucho, aun sin saberlo y la vctima puede morir horas o das mas tarde. Es i
mportante, por lo tanto, recordar que siempre que se caliente un corrosivo, se e
sta corriendo un riesgo. Algunos lquidos corrosivos no tienen que ser calentados
para desprender gases, todo lo que se necesita es derramarlos. La mayora destruye
n el metal. Por lo tanto, hay que almacenarlos en botellas o en garrafas de vidr
io. Es importante identificar siempre todas las sustancias corrosivas y ponerles
las etiquetas correspondientes. Al supervisor le corresponder instruir a los tra
bajadores sobre el manejo seguro de estas sustancias. Si los trabajadores cooper
an, siguen las instrucciones, usan el equipo protector anteojos, delantales, bota
s de caucho, o el que sea necesario- y los resguardos correspondientes, podrn tra
bajar con los corrosivos sin correr ningn riesgo.

CHARLA N 164
PELIGROS EN EL MANEJO DE GASOLINA
HACE UNA SEMANA aproximadamente, ojeando un peridico matutino, me encontr con la d
escripcin de un accidente que me ha servido de inspiracin para esta charla. El artc
ulo describa la muerte de un vendedor como consecuencia de la explosin que provoc u
n recipiente de gasolina que llevaba siempre en el bal de su automvil. El automvil
salt en pedazos y lesiono a mas de 50 personas que paseaban en aquella hora por l
a concurrida avenida. Yo les he dicho en repetidas ocasiones y ustedes lo habrn l
edo muchas veces tambin, que es poco el cuidado que se tiene con la gasolina y obs
ervo con frecuencia que muchos de ustedes parecen no estar convencidos del pelig
ro que la gasolina encierra, quizs por no haber sufrido hasta el presente ningn ac
cidente importante. En esta charla les quiero presentar algunas ideas que deben
tener siempre presentes cuando usen gasolina. Aunque parezca una contradiccin, un
recipiente que contiene un poco de gasolina puede ser mas peligroso que uno que
este lleno las tres cuartas partes. La razn es que un poco de gasolina en el fon
do del recipiente crea una mezcla de gas-aire mucho mas explosiva que la mezcla
que se forma en un recipiente casi lleno. Posiblemente el peligro mas comn, es la
costumbre de muchos conductores de llevar siempre un recipiente con gasolina en
el bal del automvil para evitar quedarse colgado en la carretera con el tanque vaco.
Posiblemente nadie conoce mejor los peligros de esta costumbre que los corredor
es profesionales de automviles. Recuerdo que hace aos le un reportaje de una carrer
a de automviles en el cual se deca que un conductor perdi el conocimiento al estrel
larse contra un muro en una curva de la pista. EL automvil dio tres vueltas de ca
mpana y qued ruedas arriba. Cuando los trabajadores de una cuadrilla de rescate lle
garon al lugar del accidente, pudieron comprobar que el conductor, a pesar de ha
ber perdido el conocimiento, trataba intilmente de abandonar el vehculo. Su miedo
al fuego estaba tan arraigado dentro de el! Siempre que un recipiente contenga al
go de gasolina, se lo debe cerrar con el tapn adecuado. Pero si un recipiente ya
no contiene gasolina, se lo debe dejar abierto para permitir que los gases acumu
lados se evaporen. De lo contrario, al mantenerlo cerrado y mezclarse los vapore
s con el aire existente dentro del recipiente podra producirse una explosin. A pes
ar de que en nuestra planta tenemos suficiente recipientes aprobados para el alm
acenamiento de gasolina, s que todava algunos de ustedes la almacenan en recipient
es no aprobados. Los fabricantes han diseado recipientes especiales para el almac
enamiento de gasolina y estos han sido probados y garantizan que si se los manej
an con cuidado, no producirn explosin alguna. Naturalmente, nunca dejen recipiente
s de gasolina cerca de llamas u operaciones que despidan calor. Incluso si un mqu
ina tiene resguardos especiales para proteger al ambiente exterior de chispas o
rfagas de aire muy caliente no es recomendable dejar recipiente de gasolina cerca
de donde estas mquinas operan. Recuerden que si por algn descuido se deja al reci
piente destapado los gases que salgan del mismo pueden viajar hasta la fuente de
calor y provocar una explosin y aunque no se lo deja destapado, la gasolina pued
e aumentar en volumen a medida que la temperatura se eleva y puede salir poco a
poco del recipiente. Aunque esa costumbre ya esta bastante desarraigada de nuest
ra planta, todava hay algunos de ustedes que limpian las herramientas con gasolin
a. Hace aos, en algunas circunstancias, quizs alguien podr haberse disculpado y dec
ir que no tena ningn otro producto para limpiarlas y por eso usaba gasolina, pero
hoy da en nuestra planta existen productos especiales para limpiar las herramient
as; por esta razn, nunca deben limpiar herramientas con este producto tan peligro
so. La gasolina es un producto que conlleva avance y progreso para gran benefici
o de la humanidad y si no fuera por esta civilizacin del hombre no hubiera adelan
tado mucho, hasta tal punto que la industria no estara tan desarrollada como esta
hoy. A la gasolina debemos en gran parte nuestros trabajos, pero hay muchas per
sonas que debido al mal uso que han hecho de ella, han perdido no solo sus traba
jos sino sus vidas.

CHARLA N 165
EL CIDO SULFRICO
Los riesgos que presenta y las medidas de seguridad a tomar
ADEMAS DE LAS INDUSTRIAS que se dedican a la elaboracin de cido sulfrico otras much
as industrias trabajan con l en alguna etapa de la produccin. Los trabajadores que
toman parte de las operaciones con cido sulfrico pueden estar expuestos al contac
to con este producto y es conveniente que conozcan los riesgos a que se exponen
en su manipulacin. Si el cido sulfrico puro se pone en contacto directo con la piel
la quemar y si la exposicin es prolongada podr carbonizarla y destruirla totalment
e. Su accin corrosiva sobre los tejidos del ojo es extremadamente rpida. Un contac
to frecuente con cido sulfrico diluido puede causar dermatitis y al respirar los v
apores pueden ocasionar dao a los pulmones y garganta. El cido sulfrico no es combu
stible en s mismo, pero puede provocar combustin si se pone en contacto con distin
tos productos tales como nitratos, carburos, cloratos y polvos metlicos. Si se vi
erte cido sulfrico en cualquier depsito de metal se producir hidrgeno y ste, a su vez,
es un gas muy explosivo si se mezcla con el aire. Lo expuesto anteriormente nos
hace ver claramente que es necesario tener especial cuidado en que todas las he
rramientas que pueden producir chispas, luces abiertas y llamas se encuentren al
ejadas de los tambores que contienen cido sulfrico. Cuando el cido sulfrico se pone
en contacto con el agua produce un gran calor. Si se derrama agua sobre cido sulfr
ico, la produccin repentina de vapor puede salpicar el rea de cido sulfrico. La mane
ra correcta y segura de diluir este cido es aadiendo lentamente el cido al agua y n
unca lo contrario. Los trabajadores que manipulan damajuanas son instruidos cuid
adosamente, se les explica que hay que tener cuidado con ellas, nunca arrastrarl
as o trasladarlas apoyndolas en los bordes de la caja de madera y nunca sostenerl
as por el cuello. Las damajuanas deben ser vaciadas por medio de un inclinador o
de un sifon. Cualquier derrame en la damajuana o en su caja de madera debe ser
lavado antes de moverla. Si el tambor de cido sulfrico se encuentra abombado no se
debe abrir ni manipular y reportarlo inmediatamente ya que esto es una indicacin
de que se ha producido una presin de gas en el interior del tambor, lo cual pued
e causar una explosin. Para abrir un tambor se debe hacer uso de una llave de man
go largo y usar proteccin para las manos y la cara. De acuerdo con el tipo de tra
bajo que se realice es el equipo protector que se necesita usar. El cido sulfrico
puede causar lesiones de caracter serio, por lo tanto, el equipo protector es un
a necesidad imperiosa. Supervisor: describa en detalle el equipo protector que d
eben usar sus trabajadores y explique la razn.

CHARLA N 166
AEROSOLES
HOY HE DECIDIDO hablarles de un tema que se relaciona tanto con el ambiente de t
rabajo como con nuestra vida diaria se trata de los aerosoles. En las ltimas dcada
s todos hemos notado como aumentan en nuestros hogares los productos en forma de
aerosoles, tales como: pintura, lacas para el cabello, limpiadores, etc. La lis
ta puede ser interminable. Casi a diario usamos alguna lata de aerosol, para ins
ectos, muebles, ropa y hasta sitios tan personales como las axilas y la garganta
. La lata de aerosol es un envase muy prctico en la vida moderna. Sin embargo ten
emos que estar conscientes de que la seguridad de estos productos ha sido muy di
scutida y que es esencial leer detenidamente las instrucciones de los fabricante
s antes de usarlos. Nada es perfecto, los cientficos que han estudiado los efecto
s de esta descarga masiva de aerosoles en la atmsfera, han dicho que algunos de l
os productos qumicos en forma de aerosoles estn provocando graves daos al ambiente
y poniendo en peligro la salud. Se refieren especficamente al fluorocarbono que e
s una sustancia capaz de consumir las capas que proporcionan oxgeno en la atmsfera
terrestre. Los fabricantes en la industria del aerosol empezaron hace aos a modi
ficar la frmula de muchos productos aerosoles y a sustituir esa sustancia por otr
as. En la actualidad los fabricantes de estos productos manifiestan que los mism
os son seguros si se usan estrictamente de acuerdo con las instrucciones. Y esto
es algo de lo que quiero asegurarme que todos ustedes entienden. Cuntos de usted
es leen las instrucciones en las latas de aerosoles? (Dar tiempo para que los pa
rticipantes respondan a la pregunta) Las latas de aerosoles tienen instrucciones
y advertencias claras. Debe tenerse en cuenta que la utilizacin de estos product
os en forma de aerosoles, presenta esos peligros principalmente

Inflamabilidad. Muchos productos en aerosol, como por ejemplo rociadores para ca
bello y pintura son altamente inflamables, de manera que hay que obrar con cuida
do. Nunca debe usarse un aerosol cerca de una llama producida por un fsforo, ence
ndedor, vela o una llama piloto, la cual pasa inadvertida con mucha facilidad. L
as latas vacas de aerosol deben colocarse justamente con residuos no inflamables.
Explosin. Los expertos han dicho que la mejor forma para asegurar que no se prod
uce una explosin, una vez que la lata ha sido desechada, es abrindole agujeros a st
a. Pero esto no es muy recomendable, sino que sencillamente deben deshecharse es
tas latas en un lugar seguro que no este expuesto a ninguna fuente de calor, com
o fuego o el sol; Inhalacin. Estoy seguro que, algunos de ustedes al menos, han od
o de casos de personas que han querido provocar un estado de euforia inhalando i
ntencionalmente las contracciones de las latas de aerosoles. Esta en una prctica
muy peligrosa, ya que se corre un gran riesgo de sufrir un ataque cardiaco. Cual
quier producto en aerosol se dispersa en partculas tan pequeas que el inhalarlo pu
ede resultar perjudicial para la salud. Siempre debe lograrse una buena ventilac
in cuando se usan aerosoles en interiores y nunca debe usarse en habitaciones peq
ueas y cerradas. Si deben usar un pintura en aerosol por un tiempo prolongado, po
r ejemplo para pintar muebles, deben salir a tomar aire fresco peridicamente; y,

Quemaduras qumicas; irritaciones oculares. Algunos productos en aerosol, especial

mente insecticidas y muchos agentes limpiadores son altamente txicos mientras se
roca con aerosoles es necesario cubrirse la piel y lavarse bien la parte del cuer
po externa. Quiero mencionar en especial el cuidado que hay que tener con estos
productos en referencia a los ojos. Los ojos son muy vulnerables a los poderosos
productos qumicos que salen de una lata de aerosol. Las personas que usan aeroso
l para el cabello deben proteger sus ojos. Antes de oprimir la vlvula de cualquie

r lata de aerosol, es necesario asegurarse de que no se diriga hacia el cuerpo el

chorro de la pulverizacin. Por ninguna razn se debe permitir que los nios pequeos e
instruir a los dems adultos en la familia sobre la forma correcta de usarlos. Ya
para finalizar, solo quiero recordarles que al igual que el ftbol, la cerveza y
la televisin, los aerosoles posiblemente formaran parte de nuestras vidas por muc
ho tiempo. Usmoslos con precaucin aprovechando su beneficio pero asegurndonos que n
o nos exponemos a los perjuicios que de ellos pueden surgir sencillamente por no
seguir las instrucciones o por no tomarnos el trabajo de leer lo que los rtulos
mencionan.

CHARLA N 167
EL USO SEGURO DE PESTICIDAS
EN LOS TIEMPOS MODERNOS se han hecho presentes una serie de sustancias qumicas, d
enominadas comnmente pesticidas o plaguicidas, que debido a su poder txico present
an un nuevo riesgo para quienes tienen que trabajar con ellas. Los pesticidas in
cluyen varios tipos de productos destinados a matar los animales o plagas que at
acan las plantas y que afectan a la agricultura, entre los cuales se encuentra l
os insecticidas, los rodenticidas, los fungicidas, los nematocidas, etc. los cua
les reciben su nombre del tipo de plaga que estn destinados a destruir: Estando l
os pesticidas destinados a matar animales, tambin pueden llegar a producir la mue
rte a personas y por esto la necesidad de conocer bien estos productos sus usos
y la forma correcta de almacenarlos, transportarlos y aplicarlos. El grado de to
xicidad de los pesticidas depende del tipo de plaga que se pretenda atacar, sien
do los ms nocivos los insecticidas. Los insecticidas se dividen en dos grandes gr
upos: los clorinados y los fosforados, siendo estos ltimos los de mayor poder txic
o. Las personas que por lo general estn expuestas a estos productos son las que t
rabajan en las plantas donde son elaborados, los distribuidores, los agricultore
s y hacendados y, en menor escala, quienes los usan en las casas para el cuidado
del jardn. Damos a continuacin una serie de recomendaciones bsicas que deben ser t
enidas en cuenta por los usuarios de pesticidas. Seleccin del pesticida La etique
ta de los pesticidas incluye una lista de los nombre de las plagas que pueden se
r controladas con cada producto. La etiqueta indica la forma como debe efectuars
e la aplicacin del pesticida, ya se trate de hacerlo sobre cosechas, animales o p
lantas. Las entidades oficiales del ramo de agricultura y los distribuidores de
pesticidas son de gran ayuda en la seleccin adecuada de pesticidas. Los pesticida
s deben ser siempre almacenados en sus recipientes originales y nunca en sus rec
ipientes de comidas o bebidas. Los recipientes con pesticidas deben ser colocado
s en sitios donde no puedan ser alcanzados por nios, animales o personas adultas
irresponsables. Los pesticidas deben ser guardados en donde no pueden contaminar
alimentos, semillas, u otros pesticidas. Los pesticidas deben ser conservados e
n sitios secos Los recipientes de pesticidas deben ser revisados peridicamente pa
ra comprobar que no se estn filtrando.

CHARLA N 168
COLOCACIN DE MSCARAS DE GAS
(Al supervisor : Antes de que comience esta charla, asegrese que tiene una mscara
de gas con ustedes y que el filtro esta nuevo y con el sello en la parte inferio
r intacto). Algn da cualquiera de ustedes podra verse en la necesidad de llevar una
mscara de gas. Si llega ese momento, lo primero que necesitaran saber es como co
locarla correctamente. Esto es la parte mas importante de llevar una mscara de ga
s. Las mscaras de gas que no se colocan adecuadamente pueden crear problemas muy
graves. La colocacin inadecuada de una mscara puede resultar en que el individuo q
ue la lleva se exponga a gases o vapores txicos. Si en alguna ocasin se dan cuenta
que la atmsfera donde estn se han contaminado de repente, lo primero que deben ha
cer es parar de respirar, naturalmente. Pero como esto no se puede hacer durante
mucho tiempo, realicen respiraciones superficiales y cortas con la parte alta d
e los pulmones. Si ustedes estn cerca de una mscara de gas y pueden dejar de respi
rar completamente durante unos momentos, mucho mejor, pero si esto no es posible
. Hagan lo que les he dicho: Realicen respiraciones cortas y superficiales con l
a parte alta de los pulmones. La primera cosa que deben hacer cuando tengan ya e
n sus manos la mscara de gas es comprobar la parte inferior del cartucho, donde e
sta el filtro, para asegurarse que el sello est roto. Si el sello no est haga lo s
iguiente: (Al supervisor : en este momento, circule el cartucho entre su audienc
ia con el sello intacto para que todos se den cuenta como luce cuando est sellado
. Enseles a quitarlo y despus circlelo tambin entre su audiencia para que vean como l
uce con el sello removido) A continuacin agarren la pieza facial de la mscara de g
as con ambas manos poniendo el dedo pulgar dentro de las correas de la cabeza y
dejando que los dedos de cada mano caigan fuera de las correas y sobre los lados
de la pieza facial. Extiendan la mscara hacia afuera para formar un gran bolsill
o con el apoyo para la barbilla. Coloquen su barbilla en el apoyo para esta y co
n un movimiento hacia arriba hale las correas para la cabeza hacia la frente y h
acia abajo por encima de la parte superior de la cabeza. A continuacin apriete la
s correas para las mejillas. Una vez completada esta operacin, comprueben que la
pieza facial este bien asegurada. Para realizar esto coloquen su mano sobre la vl
vula de escape o retuerzan la lnea de aire sobre si misma para cerrarla completam
ente. En ese momento exhalen el aire que tiene en los pulmones. Si la mscara esta
bien ajustada, la pieza facial bater alrededor del borde de las mejillas y a lo
largo de la frente y bajo la barbilla, a medida que el aire escapa. (Al supervis
or: Dependiendo del tipo de mscara de gas que sus hombres reciban, pudiera ser ne
cesario que cerraran solamente la vlvula de escape con una mano y retorcieran la
lnea de aire con la otra para probar la pieza facial. Sin embargo, con algunas msc
aras es necesario cerrar la vlvula de escape con una mano y retorcer la lnea de ai
re con la otra para probar la pieza facial). Una vez que hayan comprado el ajust
e de la pieza facial, es necesario que comprueben si tambin ajusta bien el resto
de la mscara. Necesitan comprobar que la junta entre la lnea o manguera y el cartu
cho esta bien apretado, y tambin la junta entre el cronometrador, si la mscara tie
ne una, y la manguera o el cartucho y la manrguera. Para realizar esto, coloquen
su mano sobre la entrada de aire del cartucho. La entrada de aire del cartucho
es el orificio del centro de la parte inferior del cartucho del cual removimos e
l sello al primcipio de esta demostracin. Coloquen su mano sobre este orificio e
inhalen con fuerza. Si todas las conexiones estn bien ajustadas, la pieza facial
debera acercarse hacia su cabeza. Si hace esto, tienen un buen ajuste. Pero si no
hace esto, comprueben una vez ms las uniones ente la manguera y el cartucho o en
tre la manguera y el cronometrador del cartucho. Estas uniones pueden apretarse
con los dedos con bastante facilidad. (Al supervisor: En este momento, circule e
ntre su audiencia la mscara de gas completa y enseles como apretar el cronometrador
al cartucho y la manguera al cronometrador) Solamente cuando hayan hecho todo e
sto y se hayan asegurado que el ajuste de la mscara de gas no tiene prdidas, debera
n colocarse y asegurar el estuche o caja donde se transporta el cartucho. Natura
lmente, si ustedes se colocan una mscara de gas en una rea que no est contaminada p
ara entrar una rea contaminada, tendrn el tiempo suficiente para ajustar primero e
l estuche donde se coloca el cartucho. Una vez que hayan realizado esto, el proc

edimiento para probar el ajuste de la mscara es el mismo que hemos mencionado ant
eriormente. No quiero terminar esta charla sin mencionarles que debido a que la
tecnologa moderna avanza a pasos agigantados a travs de los aos todas las mscaras de
gas sufren algunos cambios y hay fabricantes cuyas mscaras requieren unos ajuste
s especiales. Nunca se olviden de leer con cuidado y en detalle y seguir las ins
trucciones con las que vienen todas las mscaras de gas.

CHARLA N 169

ACIDOS Y BASES
LOS ACIDOS y sus bases son muy corrosivos. Pueden quemar o irritar la piel, los
ojos y el aparato respiratorio. Las exposiciones pequeas son generalmente reversi
bles y su cicatrizacin es casi siempre normal. Las exposiciones serias, por el co
ntrario, pueden causar un dao permanente. El grado de dao causado por la exposicin
de cidos y sus bases depende de: Duracin de la exposicin Clase de cido o base de su
concentracin Area de contacto con el cuerpo Tiempo transcurrido antes de que se s
uministren los primeros auxilios Las industrias utilizan cidos y bases para el gr
abado, como agentes qumicos, para la neutralizacin de aguas residuales y en muchos
otros procesos. Los cidos y sus bases se encuentran en diversas formas. Pueden s
er soluciones liquidas, granulados slidos, polvos, gases y vapores. Unos pocos de
los cidos que se utilizan comnmente son: Acido hidroclrico Acido hidrofluorico Aci
do ntrico Acido fosfrico Acido sulfrico Algunas bases comunes o custicos son: Hidr
o de slido, tambien conocido como soda custica o leja Hidrxido de potasio, tambin con
ocido como potasa custica Hidrxido de amonaco Cuando trabajen con cidos o bases debe
n tener muy en cuenta lo que les voy a decir a continuacin: Cualquier material co
rrosivo que entre en contacto con sus ojos puede causarles ceguera si no lavan e
l material rpidamente .
Algunos vapores, como aquellos del cido ntrico, son especialmente peligrosos debid
o a que no son solubles en agua. En razn de esto , esto vapores pueden ser inhala
dos sin ninguna irritacin visible y obvia de la nariz o garganta. Los vapores pue
den causar un dao permanente de los pulmones.
La concentracin de una solucin de cido o base es muy importante en la determinacin d
e lo peligroso que ese cido o base sea. Por ejemplo, el vinagre es una solucin sua
ve del cido actico. Como tal, puede ser ingerido o se puede poner en contacto con
la piel sin causar ningn efecto adverso. Pero el cido actico concentrado puede prod
ucir quemaduras graves. Los cidos generalmente causan irritacin o dolor rpidamente.
Generalmente, una persona que se expone a un cido puede darse cuenta de su expos
icin casi inmediatamente y lavarlo. Sin embargo, el cido hidroflurico en bajas conc
entraciones puede pasar desapercibido en la piel. No obstante unas horas mas tar
de puede efectuar destruccin del tejido de la piel con quemaduras dolorosas y muy
profundas, que son difciles de cicatrizar. Las bases se sienten como resbaladizas
o jabonosas. Las bases concentradas disuelven el tejido con tanta rapidez que p
ueden producir quemaduras graves. Los gases y vapores custicos concentrados, como
los vapores de amoniaco, pueden producir daos graves en la superficie de la piel
, ojos, y aparato respiratorio. Las bases secas, como polvos y granulados slidos,
reaccionaran con la humedad de los ojos, piel y aparato respiratorio y pueden p
roducir quemaduras graves. La inhalacin de grandes cantidades de vapores cidos o bs
icos puede producir una gran destruccin del tejido de los pulmones, edema pulmona
r (fluido en los pulmones) o incluso la muerte. La exposicin prolongada o moderad
a a concentraciones de sustancias corrosivas puede resultar en dermatitis, erosin
del esmalte de los dientes y bronquitis. He aqu algunas precauciones que deben t
ener tambin en cuenta: Ventilar el rea de trabajo adecuadamente cuando trabajen co
n productos qumicos. Llevar la proteccin personal apropiada tal como guantes, delan
tales, gafas de seguridad y mscaras faciales. Usar el respirador adecuado, con el
cartucho tambin adecuado. Limpiar rpidamente cualquier derrame para prevenir que
sea confundido con agua Llevar el aparato de respiracin adecuado y la ropa tambin
adecuado cuando haya que limpiar derrames grandes Guardar los cidos en un lugar s
eparado de las bases, disolventes y otros materiales tcnicos.


Saber las reacciones que ocurrirn cuando las sustancias sean mezcladas, para evit
ar una explosin o el escape de gases txicos. Siempre aadir el cido al agua no el agua
al cido. El agua que se aade al cido puede calentarse y salpicar. Y nunca se olvid
en de adonde tendran que ir para buscar ayuda en caso de una emergencia. Incluso
cuando todos los controles estn funcionando adecuadamente y se tiene un cuidado e
special, pueden producirse accidentes. El conocimiento correcto y la accin rpida p
ueden salvarles la vida. Por ltimo y como una especie de resumen, quiero que siem
pre tengan presente estas cinco ideas: 1. Como regla general, si les cae cido o b
ase en la piel o los ojos, lvenlos durante quince minutos con agua, pero sin frot
ar. 2. Trasladen a una vctima de la inhalacin al aire fresco. Si su respiracin arti
cula y busquen la ayuda mdica profesional rpidamente. 3. Sepan los efectos de los c
idos y sus bases con los que trabajan. 4. Utilicen los controles apropiados y la
s prcticas de trabajo adecuadas. 5. Sepan el lugar donde se encuentra el equipo d
e emergencia y tambin como utilizarlo

CHARLA N 170
MEDIDAS DE PREVENCIN CONTRA LA SOSA CAUSTICA
LA SOSA CAUSTICA * es una sustancia caliente, que produce quemadura rpidamente y
que destruye la piel si cae sobre sta. Incluso las mezclas muy diluidas de esta s
ustancia pueden producir irritacin si la piel esta expuesta a ella con frecuencia
. Y en cualquier forma es muy perjudicial para los ojos. El polvo de la sosa cust
ica seca y la neblina de esta sustancia en forma lquida presentan situaciones de
peligro. Aunque este tema se presta a darle una extensin mucho ms amplia de la que
podemos darle en esta charla de 5 minutos, vamos a condensar en 4 ideas lo que
tenemos que hacer para poder trabajar siempre con seguridad con sosa custica 1. P
revenir que salpique, se convierta en neblina o que levante polvo. 2. Evitar la
acumulacin de materiales causticos en los pisos y equipos. 3. Llevar siempre el e
quipo de proteccin personal recomendado. 4. Seguir los procedimientos de primeros
auxilios establecidos si se entra en contacto con esta sustancia. Una causa de
muchas salpicaduras custicas es el hecho de que este qumico se caliente cuando se
mezcla con el agua. Y si usamos mucho custico con poca agua. El calor puede produ
cir una explosin lo suficientemente grande como para enviar al custico por los air
es. Esto significa que tenemos que tener seguridad absoluta de que cualquier rec
ipiente en que vayamos a poner sosa custica est perfectamente limpio y seco antes
de introducirla en l. Incluso la misma operacin de introducirla en el recipiente l
a debemos de realizar despacio y con el mayor cuidado posible para evitar derram
es y salpicaduras. Para evitar levantar polvo, hay que romper el material en el
mismo recipiente, debajo de la tapa, golpendolo con un martillo o manteniendo los
pedazos custicos cubiertos con una arpillera mientras se los agita. Nunca hay qu
e barrer con una escoba o escobn el polvo custico, sino que hay que utilizar para
ello una manguera, y realizar esta limpieza cuando haya poca gente en el rea adya
cente. Siempre que haya operaciones de moldura, todos los pisos , paredes, y mqui
nas deben ser lavadas diariamente. Lo mejor para realizar esta limpieza es una u
tilizacin de agua caliente . Los derrames lquidos de custico pueden endurecerse en
el aparato, secarse y luego caerse. Para prevenir esto, tenemos que lavar el lqui
do caustico lo antes posible. Cuando trabajemos con sosa custica, debemos llevar
overalls de algodn con mangas largas y mantener las mangas en el exterior de los
guantes y los bajos de los pantalones por encima de las botas de caucho. Tambin e
s una buena idea llevar un delantal de caucho. Y no se olviden nunca de ponerse
las gafas de proteccin. Si valoran en algo sus ojos, como todos los valoramos, cl
aro, no merece la pena de que corramos el riesgo de trabajar ni siquiera una sol
a vez con sosa custica sin protegernos la vista. Hay personas que perdieron su vi
sin para siempre debido a que trabajaron una o ms veces con sosa custica sin proteg
erse los ojos. Y tan importante como la proteccin visual es la proteccin respirato
ria. Los respiradores no realizan la funcin para lo que fueron fabricados cuando
estn en el ropero o armario, cuando deberan estar protegindoles a ustedes. Y si algn
da, por alguna razn, su cuerpo entra en contacto con sosa custica, el mejor tratam
iento es agua, agua y ms agua. Desprndase de la ropa contaminada lo antes posible,
vayan a la ducha rpidamente y empiecen a limpiarse con agua durante 30 minutos p
or lo menos. Hagan esto en primer lugar y no acorten ese tiempo. Esto es mucho ms
importante que el tratar de conseguir un cido para neutralizar la sosa. Cualquie
r clase de material custico, no importa lo diluido que este, y que entra en los o
jos debe ser lavado con agua durante media hora tambin. La mejor forma de limpiar
la sosa custica de los ojos es lavndolos con agua. Nunca se pongan ninguna crema,
medicamento o gotas para los ojos, a pesar de que se lo diga y de un compaero qu
e dice que sabe mucho de eso. Los medicamentos solo deben ser tomados o aplicado
s por prescripcin mdica. Y el tratar de neutralizar la sosa custica con cido puede d
aar ms los ojos, en lugar de ayudar a solucionar la situacin. Como les he dicho ant
es y les repito una vez ms, la menor solucin es lavarse con cantidades abundantes
de agua. *La sosa custica o hidrxido de sodio es un slido blanco, delicuesente, muy
soluble en el agua, que funde a 320 grados centgrados. Es una base fuerte, anloga
a la potasa, aunque menos acstica que ella, y obra sobre los cidos para dar sales
de sodio y sobre los steres para saponificarlos Y una vez que se han lavado con
agua el tiempo suficiente, entonces es cuando deber ir lo mas rpidamente posible

a la sala de emergencia o enfermera. Si ha habido un dao a la piel, ser tratada com

o quemadura ordinaria de calor. El personal mdico puede hacer eso mucho mejor que
cualquiera de nosotros. Como les he dicho antes de empezar esta charla, si tuvir
amos ms tiempo podramos dar detalles mas especficos sobre la forma de transportar o
maneja sosa custica. Cada operacin requiere mtodos y procedimientos diferentes, po
r esto se cubre en ms detalles durante el entrenamiento de cada trabajo individua
l. Como ustedes saben. La sosa custica es una sustancia que utilizamos en nuestra
planta en grandes cantidades porque es esencial para llevar a cabo nuestras ope
raciones, pero a pesar de esto, todava siguen ocurriendo casos en que alguien se

expone innecesariamente a los peligros que presenta la sosa custica por no seguir
los procedimientos de trabajo establecidos. Espero que ahora en adelante tengam
os mucho ms cuidado en el transporte y manejo de la sustancia.

CHARLA N 171
EVITACIN DE PELIGROS DERIVADOS DE LOS SOLVENTES
UN DISOLVENTE es un lquido que disuelve otra sustancia. Los disolventes se utiliz
an en la industria como adelgazadores y disolventes de grasa y suciedad. En el h
ogar, los disolventes se utilizan para remover manchas, adelgazar pinturas, y co
mo agentes de limpieza. Hay dos clases bsicas de disolventes: Disolventes acuosos
. Estos disolventes contienen agua. Las soluciones de cidos, lcalis y detergentes
son disolventes acuosos. Disolventes orgnicos. Estos disolventes contienen siempr
e carbn. Algunos de estos disolventes orgnicos son: la acetona, el tricloroetileno
, la gasolina y el tolueno. Los disolventes orgnicos generalmente se evaporan con
facilidad; y cuanto mas caliente se encuentre un disolvente con mas rapidez se
evaporara y mas vapor producir. Algunos disolventes orgnicos son tambin acuosos. Lo
s disolventes pueden ser muy peligrosos en algunas circunstancias, pero es difcil
hacer afirmaciones generales acerca del efecto de un disolvente en un individuo
en particular. El problema no es el efecto de por s, es la dificultad para deter
minar que efectos son perjudiciales y que nivel de concentracin puede producir ef
ectos perjudiciales. Hay cientos de disolventes diferentes: y el nivel de concen
tracin, la duracin de la exposicin, los efectos combinados con otros disolventes y
la edad, y salud de la persona expuesta, es tambin de enorme consideracin. Los dis
olventes generalmente entran en el cuerpo por la inhalacin o el contacto con la p
iel. Un disolvente inhalado es absorbido rpidamente por la corriente sangunea y se
esparce a travs del cuerpo. Cualquier disolvente puede producir mareos, prdida de
la conciencia y dolores de cabeza si se inhala suficiente vapor. Tambin pueden d
eteriorarse el juicio y la coordinacin debido a que se afecta el sistema central
nervioso. La inhalacin aguda de un disolvente puede irritar la nariz, la garganta
, los ojos y los pulmones. La inhalacin crnica de ciertos disolventes puede daar lo
s pulmones, el hgado, la sangre, los riones e incluso el sistema digestivo. Cada d
isolvente puede atacar diferentes partes del cuerpo. Existen evidencias de que l
a exposicin crnica a algunos disolventes puede producir cncer. Muchos disolventes t
ienen un olor que acta como una medida de precaucin, pero un disolvente con un olo
r irritante no es necesariamente mas txico que uno con un olor suave. Siempre es
necesario saber los efectos txicos posibles de cualquier disolvente cuando se lo
utiliza y las seales de aviso de esos efectos, como olor e irritacin. Siempre es n
ecesario leer las etiquetas o rtulos en los recipientes que contienen disolventes
y observar los avisos antes de utilizarlos. Los disolventes pueden irritar la s
uperficie de la piel o pueden ser absorbidos a travs de la misma. Los aceites nat
urales de a piel ofrecen poca proteccin a los disolventes debido a que la funcin d
e estos es precisamente disolver las grasas y los aceites. El contacto con disol
ventes puede producir una inflamacin de la piel llamada dermatitis. La dermatitis
puede aparecer rpidamente despus de un contacto o mucho tiempo despus de haber ocu
rrido este. Algunos casos de dermatitis no aparecen hasta que una persona ha est
ado constantemente expuesta al disolvente durante varios aos. La dermatitis puede
ser dolorosa e incmoda: pero las rajaduras de la piel que acompaan a la dermatiti
s pueden permitir que entren bacterias y viruses en el cuerpo y resulten en una
infeccin bacterial seria. Algunos disolventes son tambin irritantes de la piel y p
ueden destruir el tejido de sta. El fenol es un ejemplo de disolvente irritante d
e la piel. Otros disolventes son sensitizadores y producen reacciones alrgicas de
spus de un uso continuado. Algunos disolventes se absorben a travs de la piel. Des
pus de la absorcin entran en la corriente sangunea y afectan al cuerpo en igual for
ma que la afectaran al ser inhalados. Los disolventes clorinados no son generalme
nte inflamables, pero sus vapores son txicos y si se los recalienta se aumenta mu
cho su toxicidad. Los disolventes no clorinados son con frecuencia inflamables.
Si alguno de ustedes trabaja con estos disolventes debe estar muy consciente de
los peligros de incendio. Una exposicin excesiva a algunos disolventes no clorina
dos puede daar el hgado y los riones. En resumen , es importante disminuir lo ms pos
ible la exposicin a los disolventes. Esto se puede lograr de muchas formas, como
llevando los guantes de proteccin adecuados, utilizando cremas de proteccin, asegu
rndose que los equipos de ventilacin funcionan correctamente y llevando la protecc
in personal respiratoria cuando sea necesaria. Si toman ustedes las precauciones

necesarias podrn trabajar con cualquier clase de disolvente sin temor a que les v
aya a producir un peligro para su salud.

CHARLA N 172
USO DE CANDADOS
Muchas personas no se preocupan de comprar una buena cerradura o un buen candado
para cerrar la puerta de su case hasta que se las han robado. Aparentemente hay
una tendencia a no tomar medidas preventivas hasta que es demasiado tarde. En l
a charla de hoy quiero hablarles sobre el tema de los candados, al cual muchas v
eces no se le presta suficiente atencin. El uso de candados para la maquinaria in
dustrial es de suma importancia. Al trabar o inmovilizar una mquina con un candad
o, ste se convierte en un equipo de proteccin impidiendo que otra persona la ponga
en funcionamiento. Son muchos los accidentes innecesarios que suceden cuando un
trabajador pone en funcionamiento una mquina en la que se encuentra otro efectua
ndo una reparacin. Cuando esto ha ocurrido, he odo decir a aquellos de ustedes, "y
o no sabia que haba alguien trabajando ah". Para evitar estos accidentes lamentabl
es es necesario establecer procedimientos adecuados para inmovilizar las mquinas,
por medio de candados. Si pensamos en los accidentes que ocurren por no usar lo
s candados correctamente, parece ser que su uso no es tan simple como parece a p
rimera vista. Algunos de los errores ms comunes son: No usarlos. Es el fallo ms co
mn que se comete. Se abre el interruptor pero ningn integrante del equipo de repar
acin se molesta en colocar el candado. Colocar un candado sobre otro candado. Est
o sucede cuando un trabajador abre un interruptor, coloca su candado y despus otr
o trabajador viene y coloca su propio candado alrededor de la argolla del primer
o por equivocacin. Si el pri mer trabajador resuelve quitar su candado, pueden su
ceder dos cosas: 1 ) que trate de encontrar al segundo trabajador para devolverl
e su candado, y as le dara otra oportunidad: o 2) que deje el candado en un sitio
prximo, al interruptor. En este caso, podr otro trabajador verlo si empieza a traba
jar en el mismo equipo? o . . . quien lo encuentre, comprender que el trabajador a
quien pertenece ese candado se le ha olvidado colocarlo'? De cualquier manera,
independientemente de lo que suceda, el trabajador que pasa su candado equivocad
amente por dentro de la argolla del primer candado ha dejado de tener control. D
ebido a este error el trabajador ha de depender de la prevencin, buen juicio y ac
ciones de los dems. Dejar la llave puesta en el candado. Un trabajador puede habe
r colocado correctamente su candado, pero si deja la llave puesta en la ranura a
rruina por completo la finalidad del procedimiento. Este error anula la proteccin
que puede ofrecer el candado en el interruptor. Los candados deben ser colocado
s en forma apropiada y la llave debe ser retirada y guardada. Solicitar a otra p
ersona la colocacin del candado. Este es un ejemplo tpico de la forma de depender
de otra persona. Es inaceptable que uno de ustedes le entregue su candado a otro
trabajador para que se lo coloque. Cada uno de ustedes es responsable de su can
dado todo el tiempo. Quien entrega el candado suele suponer que ste ha sido coloc
ado en su lugar correspondiente, o sea en el interruptor y por lo tanto puede pr
oceder a trabajar en la mquina. Pero que suceder si el otro trabajador se demora po
r algn motivo, tal vez por tener que hablar momentneamente con algn compaero? En est
e caso la mquina que se supone trabaja, se encuentra temporalmente insegura mient
ras que el primer trabajador ya se encuentra trabajando en ella. La utilizacin ad
ecuada de los candados, es responsabilidad de cada uno de ustedes. Ustedes, les
repito, deben asumir su propia responsabilidad, por su propio bien y por el bien
estar y proteccin de sus compaeros de trabajo. Cada uno de ustedes debe protegerse
a s mismo y proteger a los dems haciendo uso correcto de los candados, no pidiend
o a otros que los coloquen o quiten en su nombre. Cuando alguien les pida esto,
niguense, es por el bien de todos. Recordemos el viejo refrn: "nadie debe estar ta
n absorto cortando lea como para no tomar el tiempo necesario para afilar el hach
a. No existe prisa tan apremiante para ejecutar un trabajo de reparacin en una mqui
na que justifique el dejar de colocar el candado de proteccin en el interruptor.
Espero que todos hayan entendido la importancia del uso adecuado de los candados
, y que recuerden que ningn candado colocado en el cinturn, cuando debera estar en
el interruptor, puede evitar que ocurran accidentes.

CHARLA N 173
EL CANDADO SIEMPRE
Quisiera alguno de ustedes tener una buena pesadilla? De ser as les sugiero que es
ta noche cuando se acuesten piensen por un momento en lo que sera estar reparando
una mquina y que alguien la ponga en funcionamiento. El no sabra que ustedes esta
ban all, ya que no le haban puesto el candado al interruptor, mejor dicho, ni siqu
iera l haban puesto una tarjeta. Tomemos una buena mquina una de esas que puede dar
les un buen golpe. En el sueo ustedes no pueden escapar. Ustedes tienen que senti
r cmo la carne se desgarra y los huesos crujen. Slo pensar en esto debe ponerlos n
erviosos ya que de vez en cuando alguien, en alguna fbrica; sufre un accidente de
este tipo. Y posiblemente puede sucederle a cualquiera de ustedes. En consecuen
cia tenemos que hacer lo posible pare evitar un accidente de este tipo. Si no se
han tomado las precauciones necesarias es posible hacer arrancar una mquina mecni
ca en cualquier momento. Aun las herramientas elctricas corrientes son causa de a
ccidentes. Generalmente esto sucede cuando no se las desenchufa antes de hacerle
s alguna reparacin pequea. Lo mismo se aplica a las mquinas mecnicas. Siempre tienen
un interruptor, generalmente es un botn. Y tambin hay un interruptor en la pared,
el cual debe estar encerrado, pero en muchas fbricas usan los interruptores de p
alanca corrientes. Quien haga el ajuste o la reparacin en estas mquinas tiene que
estar seguro de que tanto el interruptor de la mquina como el principal estn abier
tos y que permanecern as hasta que se los cierre. Existe una forma correcta de hac
erlo. Hay que ponerle un candado al interruptor principal. El operario tiene una
llave y el supervisor otra que guarda en un archivo. El operario es la nica pers
ona autorizada para sacar el candado. Si pierde su llave, el supervisor puede us
ar la que est en el archivo, pero nicamente en presencia del trabajador. Si el tra
bajador se olvida de abrir el candado cuando ha terminado sus tareas y se va a s
u casa, se le deber pedir que regrese y lo abra. En algunas plantas, sin embargo,
le permiten al trabajador que autorice al supervisor por telfono pare abrirlo. E
sto, por supuesto, requiere que se identifique por telfono. En muchas plantas se
usan tarjetas. Cada hombre que trabaja en estas mquinas tiene una tarjeta con su
nombre. Cuando abre el interruptor le ata la tarjeta en la cerradura. Nadie pued
e cerrar un interruptor con tarjeta a menos que sea la persona cuyo nombre figur
e en la misma. Este sistema no es tan seguro como el otro, ya que es muy fcil sac
ar la tarjeta. Se han dado algunos accidentes en esta forma. Sin embargo ambos s
istemas son buenos si se los aplica cuidadosamente. Las maquinas operadas por ms
de un hombre presentan ms problemas, pero la idea bsica es la misma. Cada uno debe
r ser responsable por la proteccin de los dems y en especial por la suya propia Esp
ero que la idea de la pesadilla la hayan tomado con seriedadpor lo menos con bast
ante seriedad como pare que nunca se olviden de protegerse.

CHARLA N 174
SOLDADURAS
Vamos a dedicar la charla de hoy a dos aspectos importantes de la soldadura: el
fuego y los humos. Cuando vayan a soldar algo, siempre tienen que inspeccionar c
uidadosamente el lugar, por si hubiera peligro, de incendio. La madera, papeles
y otros materiales inflamables deben ser sacados. No hay que empezar a soldar en
un lugar donde haya lquidos inflamables, sin antes consultar conmigo o con algn o
tro supervisor. Los pisos de madera deben ser limpiados muy bien antes de empeza
r a soldar sobre ellos y habr que cubrirlos con un metal o con algn otro material
resistente al fuego. En algunos casos hasta ser aconsejable mojar el piso, pero st
a puede ser la causa de un peligro de choque elctrico del cual debern protegerse s
i estn soldando con electricidad; en este caso debern conectar a tierra el equipo
de soldar. Si tienen que soldar en lugares hmedos deben usar una plataforma aisla
dora. Tengan cuidado de que no haya rajaduras en las cuales puedan penetrar las
chispas y nunca permitan que el material caliente caiga en los pozos de las mquin
as. Las puertas abiertas, las ventanas rotas y otras aberturas similares, debern
ser protegidas con cortinas de asbesto. La escoria puede resbalar por el suelo,
por lo tanto la cortina debe estar en contacto con ste. Si tienen que soldar cerc
a de materiales inflamables hay que tener a mano un extintor de incendio, un bal
de de agua o un balde con arena. Es posible que sea necesario que un trabajador
se encuentre a una distancia conveniente con un extintor de incendio, a fin de a
pagar las chispas. Si tienen que soldar o cortar un tanque o tambor que haya con
tenido lquidos inflamables o gases, no hay que empezar a hacerlo hasta que las pr
uebas hayan demostrado que no hay vapores peligrosos. Nunca estn satisfechos cuan
do les digan que el tanque o el tambor ha sido probado previamente . Insistan en
que la prueba se haga inmediatamente antes de empezar a trabajar. La buena vent
ilacin es absolutamente necesaria en todas las operaciones de soldadura. Muchas d
e estas operaciones producen humos que son peligrosos en concentraciones altas y
una buena ventilacin es el mejor mtodo para protegerse de este peligro. No hay qu
e colocar biombos alrededor del lugar de trabajo, que impidan la buena circulacin
del aire. Algunas veces es necesario instalar equipos de ventilacin. Si tienen a
lguna duda sobre lo adecuada que es la ventilacin, pregntenme. No vayan a soldar e
n un espacio pequeo o en un tanque o en cualquier otro lugar cerrado, sin consult
ar sobre la ventilacin. La proteccin de la vista es tambin una necesidad en todos l
os trabajos de soldadura y la proteccin completa de la cara es necesaria en mucho
s de estos trabajos. Una vez que se les haya indicado la proteccin que deben usar
en el trabajo senla siempre ya que es lo que se considera ms seguro y lo que ms lo
s proteger. La proteccin de la cara y los ojos es necesaria muchas veces cuando lo
s soldadores realizan otras operaciones que no son las de soldar en s. Este es el
motivo por el cual los soldadores con equipos elctricos necesitan, adems de la ca
reta regular, anteojos de proteccin. Cualquier soldador sabe que muchas veces hay
que limpiar y golpear el metal en el trabajo y mientras esto se puede hacer con
la careta levantada existe el peligro de que las partculas de metal entren en lo
s ojos. Bsicamente, sin embargo, la proteccin de los ojos ha sido diseada pare prot
egerlos contra chispas, escoria, y material derretido, y contra las quemaduras p
or calor, causadas por la radiacin del equipo de soldar. Si observan las normas d
e proteccin para la cara y para los ojos, que les damos aqu en la compaa, no tendrn n
ingn problema, ni sufrirn lesiones en estas partes del cuerpo.

CHARLA N 175
CONOCIMIENTOS ESENCIALES PARA REALIZAR SOLDADURAS PROFESIONALES
COMO TODOS USTEDES saben, la soldadura es una de la actividades ms comunes en cua
lquier empresa, y tambin aqu en nuestra fabrica. Pero lo que algunos de ustedes pu
eden no saber, o no recordar, son los peligros potenciales asociados con las ope
raciones de soldaduras. En muchos casos, los peligros potenciales no son visible
s. Y, naturalmente , el peligro potencial puede variar de un rea a otra, de un pr
oyecto a otro, o de un departamento a otro. Por consiguiente, hay informacin rela
cionada con la soldadura que tiene aplicacin a veces para un soldador y no para o
tro. En esta charla, la informacin que vamos a presentar va a ser de utilidad par
a todos ustedes que realizan algn tipo de trabajo de soldadura. Cuando se evala un
ambiente de trabajo de soldadura, se deben considerar dos factores importantes.
Primero, qu clase de soldadura se realiza, y segundo, que materiales (metales bsi
cos, electrodos, fundentes, recubrimientos protectores) estn implicados. Para hac
er mas general esta charla, vamos a concentrarnos exclusivamente en este segundo
factor. Las emanaciones implican peligro Cuando un metal esta expuesto al calor
intenso de un arco de soldadura, pasa de un estado slido a una forma liquida, y
finalmente a un estado gaseoso. Una vez aerotransportado, el metal se enfriara.
A medida que se enfra, forma pequeas partculas slidas que se llaman emanaciones. Gen
eralmente las emanaciones de soldaduras son partculas muy pequeas, menos de un mic
rn de dimetro. Debido a que podemos ver solamente partculas que tienen por lo menos
100 micrones de dimetro, puede haber presente emanaciones de soldadura, a pesar
de que no se vea humo. Debido a su tamao, las emanaciones de soldadura pueden atr
avesar los mecanismos de proteccin integrados de la nariz y del aparato respirato
rio, cuando se inhala. Estas diminutas partculas pueden llegar a pequeas reas de lo
s pulmones, desde donde pueden penetrar al torrente sanguneo. El torrente sanguneo
puede transportar los metales de las emanaciones a rganos internos especficos (po
r ejemplo, los riones) donde pueden hacer que dejen de funcionar como debieran su
s defectos txicos. Es necesario que tengan presente que el grado de peligro asoci
ado con la respiracin de las emanaciones de soldadura depender de la toxicidad del
metal especfico o de los metales en la emanacin, la cantidad de emanacin que se in
hala y la frecuencia y duracin de la exposicin. Algunos de los enemigos mas comunes
que pueden estar presentes en las emanaciones de soldadura son: 1. Oxido de hier
ro Fuente: metal bsico electrodo Efecto sobre la salud: siderosis (enfermedad ben
igna de los pulmones debido a una concentracin de xido de hierro en los pulmones)
2. Oxido de zinc Fuente: metal bsico electrodo, recubrimiento de proteccin. Efecto
sobre la salud: fiebre de emanaciones metlicas (condicin parecida al resfriado).
Se le asocia comnmente con la soldadura en acero galvanizado. 3. Plomo Fuente: me
tal bsico, recubrimientos de proteccin.
Efectos sobre la salud: envenenamiento por plomo (Dao crnico al sistema nervioso,
urinario, reproductor y deformacin de la sangre).
Los gases pueden daar Aunque comunes a todas las operaciones de soldadura, los ga
ses que se producen generalmente no presentan el mismo grado de peligro para el
trabajador expuesto como la exposicin a las emanaciones. Los gases mas comunes qu
e se encuentran en los ambientes donde se realizan soldaduras suelen ser el ozon
o, el oxido de nitrgeno y el monxido de carbono. Deben siempre tener cuidado con l
a condicin gaseosa especial que se crea cuando se sueldan materiales que han sido
limpiados o recubiertos con hidrocarburos clorinados (por ejemplo algunos solve
ntes) o cuando los vapores de hidrocarburos clorinados estn presentes en cualquie
r ambiente de soldadura. Cuando estn expuestos al arco de soldadura, los hidrocar
buros clorinados pueden experimentar un cambio qumico y formar gases muy txicos, t
ales como el fosfogeno y el cloruro de hidrgeno. Radiacin no ionizante Posiblement
e habrn odo de algn caso de un soldador que recibi una quemadura en los ojos a conse
cuencia del calor del fogonazo o de un ayudante que desarrollo irritacin ocular.
Como todos ustedes tambin saben, la soldadura produce un

calor muy intenso. Pero el arco de soldadura tambin produce una luz muy intensa q
ue pueden daar los ojos que no estn protegidos. A esta luz intensa se le considera
radiacin no ionizante y puede daar los ojos de 3 formas diferentes. 1. La luz vis
ible e intensa puede fatigar los msculos de los ojos. 2. La luz ultravioleta pued
e quemar la crnea o el frente que cubre los ojos. 3. La luz infrarroja puede cale
ntar os tejido de los ojos sin ningn aviso. Tengan tambin presente que la piel tam
bin se puede daar cuando sin proteccin alguna se expone a la radiacin no ionizante g
enerada por un arco de soldadura. Otros peligros Aunque no son nicos a los ambien
tes de soldadura, tambin pueden haber presente otros peligros. Entre estos se inc
luyen: quemaduras trmicas, exposicin a ruidos, problemas elctricos, fuego, explosin
y problemas relacionados con el manejo de gas comprimido. Debido a que la soldad
ura ha sido desde hace mucho tiempo reconocido por la industria en general, y ta
mbin aqu en nuestra fbrica, como un peligro potencial para la salud de quienes la r
ealizan, existen medios para protegerse de los peligros que encierra. Estos medi
os se pueden dividir en pasivos y activos. Entre los medios pasivos se encuentra
la ventilacin de extraccin mecnica, cuya misin es capturar y controlar las emanacio
nes de soldadura y los gases y mantenerlos fuera de la zona de respiracin del sol
dador. Y entre los medios activos se encuentra el equipo de proteccin personal qu
e siempre deben utilizar. Este equipo lo componen: respiradores, caretas de sold
ar, guantes de cuero, mangas largas, chaquetas, y proteccin auditiva para disminu
ir la exposicin del soldador a los contaminantes aerotransportados, metal calient
e, escoria, chispas y ruido. Como les he dicho al principio, hay muchas clases d
e soldaduras y cada una de ella encierra algunos peligros que quizs no sean conse
cuencia de la operacin de otros, pero en general, todos quieren realizan trabajos
de soldadura deben hacerlo siempre con la proteccin requerida para su trabajo en
especfico. Una proteccin total cuando se realiza cualquier trabajo de soldadura p
uede convertir a ese trabajo en una actividad tan segura como cualquier otra que
se considera ya segura de por s.

CHARLA N 176
INSPECCIN DE CABLES
Los mtodos para inspeccionar cables de acero pueden ser fcilmente unificados, a pe
sar de que en la prctica, en las fbricas, sea necesario hacer algunas modificacion
es debidas a las peculiaridades de cada instalacin. El deterioro de cables de ace
ro se har evidente por: (1) hilos rotos; (2) hilos desgastados; (3) hilos corrodos
o picados; (4) reduccin drstica en el dimetro del cable y alargamiento excesivo de
l trenzado; (5) marcas de abuso mecnico, tales como aplastamiento de los torones.
La inspeccin debe incluir: Una revisin rpida del nmero de hilos rotos por vuelta de
cable, para hacer posible la seleccin de la peor vuelta. Una vuelta de cable es
la distancia en la cual un toron da una revolucin completa alrededor del cable. S
e debe seleccionar la vuelta de cable con mayor cantidad de roturas, contando el
nmero de hilos rotos puesto que dicha vuelta es el punto ms dbil del cable. Debe o
bservarse si la mayora de las roturas estn concentradas en uno o dos torones o si
estn relativamente bien distribuidas entre todos los torones. Si ellas estn concen
tradas en uno o dos tornes el cable ser considerablemente ms dbil que si las rotura
s estuvieran uniformemente distribuidas. Debe observarse tambin si la mayora de la
s roturas de hilos se presentan en la misma posicin relativa del torn; esto es, si
se trata de roturas en la corona o parte superior del torn o si ocurren en medio
de los valles entre torones adyacentes. Si las roturas son en la corona, probab
lemente ellas indican deterioro normal; si las roturas se presentan en los valle
s es seal de la existencia de alguna condicin anormal. Una revisin del dimetro del c
able en toda su longitud permite determinar una drstica reduccin del dimetro origin
al en cualquier punto. Tal reduccin indicar que el ncleo de camo se ha secado y deter
iorado, que el cable ha sido indebidamente estirado o que existe corrosin interna
. Una inspeccin del grado de desgaste por abrasin presente en el cable. Se debe de
terminar la longitud total del desgaste o hacer una medida del dimetro real del h
ilo individual. Es muy difcil medir este desgaste con precisin, especialmente en u
n cable cuyos hilos son de un dimetro demasiado pequeo; pero debe efectuarse algn t
ipo de revisin. Una revisin cuidadosa, no solamente de la parte ms deteriorada del
cable, sino de su longitud total, especialmente si han aparecido manchas de xido.
La corrosin interna en un cable puede ser descubierta por Ia aparicin de xido en l
os valles formados entre los torones. Las picaduras tambin se descubren ms fcilment
e en los valles. Sin embargo, es posible que se tenga corrosin interna sin signos
externos. Para determinar si las roturas de hilos y el desgaste se encuentran l
ocalizados en una seccin corta o si estn distribuidos en toda la longitud del cabl
e. Usualmente las roturas se encuentran concentradas en la parte de cable que pa
sa mas frecuentemente sobre las poleas durante la operacin normal, en la parte qu
e ms frecuentemente se enrolla en el carrete, o en secciones en donde el desgaste
se concentra, ya sea por abuso mecnico o por otro factores. Determinar cuidadosa
mente la condicin del cable cerca de los aditamentos de anclaje. Diagnstico Para d
escubrir la vida mxima razonable de un cable en una instalacin dada, es necesario
conocer la distribucin y las caractersticas de las roturas de hilos y de otros def
ectos; su localizacin en el equipo y el coeficiente de deterioro. Esta informacin,
razonablemente detallada, indicar si puede ser posible utilizar otro cable ms ade
cuado o si deben ser hechos algunos cambios en la instalacin.
CHARLA N 177
NO SOLO LAS CUERDAS DE LAS HORCAS SON PELIGROSAS
SI LES PREGUNTARA que me dijeran que materiales diferentes hay en prcticamente en
todos los lugares de trabajo, es muy posible que entre ellos mencionaran la cue
rda. A pesar de su antigedad, pues ya los trabajadores de las civilizaciones ante
riores a la era cristiana utilizaban la cuerda, este elemento sigue siendo de ut
ilidad y posiblemente lo seguir siendo en el futuro. Para todos ustedes que han e
stado en nuestra planta trabajando durante muchos aos esta charla les servir como
un recordatorio, porque ya en ocasiones anteriores hemos hablado sobre este tema
. Pero para los mas nuevos, quiero que esta charla les ayude a comprender la imp
ortancia de seguir ciertas normas de comportamiento cuando estn trabajando con un

a cuerda extendida o en las cercanas de donde haya alguna cuerda extendida. Quier
o recalcar particularmente las palabras en las cercanas de una cuerda extendida, po
rque no hay que estar trabajando directamente con la cuerda para estar expuestos
a los peligros que pueden ocasionar.

Todos sabemos la accin de latigazo que causa una cuerda tirante que se suelta de
repente. La cuerda latiguea con rabia y velocidad y una fuerza asombrosa. Quien
se encuentre en su camino, posiblemente ser lesionado gravemente. Siempre que nos
encontremos cerca de una cuerda que est atada pero bien tirante, debemos tener u
na precaucin especial y pensar que pudiera romperse y lesionarnos. Esto no quiere
decir que debemos tener siempre miedo de que se rompa, sino que debemos tener u
na ligera sospecha de que pudiera romperse. Es ms o menos lo que debemos hacer en
cualquier otras circunstancias, ya que todos sabemos que la seguridad absoluta
no existe. Cualquier cosa por muy segura que parezca, en algn momento determinado
pudiera fallar. La prctica ms segura es mantener siempre una distancia discreta d
e la zona de peligro. Esto significa que si lo que debemos hacer lo podemos hace
r a 20 metros de distancia de donde se encuentran una cuerda tirante y en uso, n
o debemos hacerlo a 2 metros de distancia. Hasta las cuerdas ms nuevas y resisten
tes pueden fallar en un momento determinado debido a un deterioro interno o a un
exceso de tensin. Generalmente, las cuerdas fijas se instalan para que duren con
seguridad mientras dura un trabajo y se calcula que podrn soportar debidamente c
ualquier peso anticipado. Pero no por esto hay que desentendernos de ellas. De v
ez en cuando hay que observar las cuerda para ver si mantiene su tirantez y resi
stencia. Aunque sea la responsabilidad del inspector o ingeniero comprobar peridi
camente la resistencia y tirantez de las cuerdas no por eso debemos nosotros dej
ar de comprobar visualmente si hay alguna irregularidad en una cuerda. Esto lo p
odemos hacer en unos breves segundos. Y si observan alguna anormalidad, me lo de
ben comunicar a m lo antes posible, y si yo no estoy, a quien los est supervisando
en ese mismo momento. En nuestra planta en concreto, utilizamos mucha cuerda en
las eslingas. Como habrn observado, casi todas las eslingas que utilizamos son d
e fibra natural (Camo) y por esta razn creo que deberamos dedicar a que en unos minu
tos para hablar sobre el tema. Si alguna vez observan que alguna eslinga tiene a
lgn corte, un desgaste excesivo o cualquier otro dao, deben comunicrmelo inmediatam
ente. Cuando en nuestra planta descubrimos una eslinga en estas condiciones, la
desechamos sin ms, ya que de seguir utilizndola podra producir una lesin o un dao mat
erial. Creo que deben saber que , en general, despus de aproximadamente seis mese
s de trabajo la capacidad de una eslinga de camo se reduce a la mitad. Cuando se u
tilizan eslingas de camo debemos tener en cuenta las siguientes recomendaciones: N
o usarlas para levantar objetos que tengan altas temperaturas, ya que las esling
as se pueden quemar o pueden sufrir otros daos difciles de descubrir. No levantar
cargas con cantos bruscos o filosos, a menos que se coloquen almohadillas entre
la soga y la carga. No levantar una carga que forme curvas pronunciadas en la cu
erda; estas curvas causan mucha tensin en las fibras externas y pueden daar la sog
a. Y nunca deben usarse eslingas de camo en atmsferas corrosivas.
Debemos recordar que las eslingas hmedas deben ser almacenadas de tal manera que
pueden secarse totalmente. Las eslingas sucias deben lavarse y, nuevamente, alma
cenarse en un lugar donde haya circulacin de aire. El almacenar eslingas de camo en
lugares hmedos puede podrirlas. Inversamente el almacenarlas en lugares muy seco
s y calientes, puede volverlas quebradizas y disminuir su resistencia. Una cuerd
a o soga puede quebrarse fcilmente si se le permite congelarse. Si por alguna razn
una cuerda se congelara, no deben colocarla cerca de un calor concentrado, ya q
ue podra secarse el aceite de la soga y destruir sus fibras. Las cuerdas no debe
ser nunca almacenadas en lugares donde haya humos cidos o alcalinos puesto que es
tos pueden deteriorar rpidamente las fibras.
No quiero terminar esta charla sin recordarles una vez ms que por muy simple que
parezca la cuerda como elemento de trabajo, todava en el da de hoy, en esta edad d
e avanzada tecnologa en que vivimos, todos los aos en nuestro pas mueren y se lesio
nan muchos trabajadores debido a la utilizacin incorrecta de la cuerda.

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