Curso
: SEMINARIO DE INVESTIGACIN II
Profesor
Trabajo
REA
DE
PRODUCCIN
DE
LA
EMPRESA
Ciclo
: IX
Integrante
DEDICATORIA
Dedico mi esfuerzo en este trabajo a nuestro asesor
Magister Jorge Costa Rodrguez, por su colaboracin,
paciencia, apoyo y sobre todo por escucharme y
aconsejarme para culminar el presente trabajo.
INDICE
Capitulo I: Planteamiento del problema
1.1. Descripcion de la situacion problemtica
1.2. Formulacin del problema
1.2.1. Problema general
1.2.2. Problema especifico
1.3. Objetivo de la investigacin
1.3.1. Objetivo general
1.3.2. Objetivo especifico
1.4. Justificacin de la investigacin
1.4.1. Importancia de la Investigacin
1.4.2. Viabilidad de la investigacin
1.5. Limitaciones de la investigacin
Capitulo II: Marco teorico
2.1 Introduccin
2.2 Antecedentes de la investigacin
2.2.1 Extranjeros
2.2.2 Nacionales
2.3 Bases teoricas
2.3.1 La motivacion
2.3.2 Factores de productividad
2.3.3 Rendimiento laboral
Capitulo III: Hipotesis y variables
3. Formulacion de Hipotesis y variables
3.1 Formulacion de Hipotesis y Derivadas
3.1.1 Hipotesis General y Especifica
3.1.1.1 Hipotesis general
3.1.1.2 Hipotesis especifica
Captulo I:
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
1.1
en el mbito laboral; pero sin embargo considerando todas las teoras de motivacin
existentes debemos mencionar que es necesario determinar que nuestra investigacin se
ajustara previamente a un aspecto mas laboral que institucional o de gestin, por lo que
para el analisis del presente estudio consideraremos
Dentro de la empresa Yacarecito S.A.C. empresa familiar dedicada a la
elaboracin de ropa para nias, podemos apreciar problemas relacionadas con una baja
productividad, lo cual tiene que ver directamente con el bajo rendimiento laboral de los
trabajadores del area de produccin de dicha empresa, por lo que lo anteriormente
expuesto nos permtir manifestar que la motivacion permitir un mayor grado de
desempeo en la ejecucin de actividades propias del trabajo, s las actitudes son
positivas, es decir, que cualquier intento por mejorar el rendimiento en el trabajo, tiene
relacin con la motivacin y el estado en el que el trabajador se encuentra, con el fin de
que ellos optimicen sus actividades en el rea de trabajo; razon por la que damos como
punto de inicio al presente estudio a traves de la siguiente formulacion del problema
1.2
Problema general
De que manera se relacionan los factores determinantes de
Problemas especificas
1.
2.
3.
4.
1.3
Objetivo de la Investigacin
En este punto se presentaran el objetivo general, asi como los objetivos
Objetivo general
Identificar la manera en que se relacionan los factores determinantes de
Objetivos especificos
1.
2.
3.
4.
10
1.4
Justificacin de la investigacin
1.4.1
Importancia de la Investigacin
Se fundamenta la importancia de nuestra investigacin debido a que el
Viabilidad de la Investigacin
Nuestro estudio es factible debido a que a traves del mismo conoceremos
los resultados obtenidos los cuales nos ofrecern un elemento de juicio adicional
para administradores y dueos de empresas que laboren en el mismo rubro, de
esta manera contribuirn a la solucin de problemas relacionados con la
satisfaccin y el desempeo laboral en dichas instituciones, tomando en cuenta
que es de gran inters para los campos citados conocer los resultados que se han
investigado sobre la satisfaccin laboral de sus trabajadores sobre todo de
produccin nos permitir considerar justificable y viable la presente
investigacin.
11
1.5
12
Captulo II:
MARCO TEORICO
13
2.1
Introduccin
El marco terico que fundamenta esta investigacin proporcionar al lector una
idea ms clara acerca de este tema. Se encontrarn los conceptos muy bsicos, los
complementarios y especficos; las empresas hoy en da buscan algo que les ayude a
mejorar el desempeo, la productividad. El conocimiento en s merece ser tomado en
cuenta porque indica a las empresas cmo hacer las cosas y cmo mejorar lo que se ha
hecho hasta ahora.
2.2
Antecedentes de la Investigacin
2.2.1
Extranjeros
Fuentes, Silvia.(2012). Es un analisis correlativo aplicado en el distrito
14
arriba lo que quiere decir que los objetivos que se plantean en la Delegacin de
Recursos Humanos se logran por el buen trabajo que se realiza a diario. Se
concluye que no existe influencia entre la satisfaccin laboral y productividad. Se
recomienda efectuar mediciones de satisfaccin laboral peridicamente para
mantener informacin actualizada de la misma y se propone la comunicacin
asertiva como estrategia para mejorar la satisfaccin del recurso humano, por
medio de capacitaciones.
Ramrez, Rogelio. (2014). Realiza una investigacin correlativa en una
empresa de Queretaro, en donde resume que uno de los desafos ms grandes y de
mayor preocupacin para las empresas en la actualidad es la productividad y la
competitividad que exigen los mercados mundiales. A travs del tiempo han
existido tendencias hacia la produccin en masa por medio de innovaciones
tecnolgicas y estructuras productivas ms eficientes, sin embargo no basta con
hacer las cosas bien, hay que hacerlas mejor que los dems. En consecuencia las
empresas estn obligadas a mejorar el comportamiento de los factores que
intervienen directamente en la productividad y la competitividad. El clima
organizacional y el liderazgo son factores que generan dentro de ciertas
condiciones un efecto de influencia determinante en el rendimiento del capital
humano y en consecuencia en el funcionamiento de la organizacin. El desarrollo
del capital humano en todos los niveles de la organizacin, as como la estabilidad
de la misma, crean el entorno natural que sostiene y motiva a las personas y que
hace que el liderazgo, la cooperacin, la motivacin y la toma de decisiones
fluyan de tal forma que la organizacin se situ por encima de sus competidores.
El presente trabajo trata temas relacionados con la gestin del clima
organizacional y el liderazgo, que en conjunto contribuyen de forma directa en
15
16
2.2.2
Nacionales
Gherman, Tatiana, et. al. (2011). Tuvo como objeto general, . Determinar
17
18
2.3
Bases Teoricas
2.3.1
La motivacin
Podemos mencionar que la motivacion, es un medio para conseguir un
19
Factores de productividad
Dentro de las teoras relacionadas a la productividad, podemos
determinar que el ser humano est ligado a una serie de necesidades que le hacen
afrontar diferentes situaciones en la vida y que contribuyen de alguna forma con
20
mismas, tiene una gran influencia en la forma cmo se realizan las actividades
dentro de las organizaciones. Para que la organizacin sea productiva, es
necesario desarrollar una estructura capaz de ejecutar la estrategia con xito;
Desarrollar las habilidades y capacidades necesarias, Seleccionar a las personas
para las posiciones claves, Establecer un presupuesto que apoye a la estrategia,
Instalar un sistema administrativo interno, Disear un sistema de incentivo y
recompensas relacionados estrechamente con los objetivos y la estrategia, Ejercer
el liderazgo estratgico, moldear valores, espritu innovador, reforzar normas y
conducta tica.
2.3.3
Rendimiento laboral
El desempeo de un puesto de trabajo cambia de persona a persona,
23
Captulo III:
HIPOTESIS Y
VARIABLES
24
25
26
Bibliografa
28
ANEXO 1:
INSTRUMENTO APLICADO ACERCA DE
RENDIMIENTO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DEL AREA DE
PRODUCCIN DE LA EMPRESA EMPRESA YACARECITO S.A.C.
Importante:
Estimado encuestado, a traves del presente instrumento pretendemos lograr objetivos
puramente academicos, por lo que se le pide que sea lo mas puntual posible al momento
de su llenado, de tener alguna interrogante, por favor hagaselo saber al personal
encargado. muchas gracias por su atencin
Escalas de llenado:
1)
Desacuerdo Baja
2)
3)
De acuerdo Alta
Parcialment
Desacuerd
acuerdo
e de acuerdo
Items
Trata cordial y respetuosamente a sus
compaeros
Su trabajo est bien organizado
Realmente trabaja en equipo
Acta en pro del bienestar de las
personas
Escucha activamente, demuestra
apertura hacia el interlocutor e inters
Organiza eficazmente la propia
actividad
29
Items
Presentacin personal
Relaciones interpersonales
Tolerancia al estrs
Trabajo en equipo
Actitud de servicio al cliente
Creatividad
Conocimientos tcnicos
Alta
Media
Baja
30
CRITERIOS
NIVELES DE APRECIACION
31
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Actividades
Descripcin
Primero hemos identificado bien el problema para qu se
usar el tema de investigacin o cul fue el motivo que
origin pensar en una realizar una investigacin; todas las
investigaciones son con fines de aprendizaje, pero es
importante definir si se utilizar en el mbito escolar o por
cultura general, para saber lo que piensan los dems o para
satisfacer la curiosidad individual de la mente. Es
importante aclarar que las fuentes que originan las ideas
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Formulacin de objetivos
corresponderse con las preguntas realizadas y deben estar
de la investigacin
contemplados en la metodologa propuesta. En definitiva,
los conceptos, proposiciones y enfoques que se utilizarn
en un estudio particular debern ser lgica y tericamente
compatibles con el encuadre general.
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34
Formulacin de la
Por definir
hipotesis
Definicion de terminos
Por concluir
bsicos
Diseo metodologico
Por determinar
Matriz de consistencia
Aun en construccin
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