LAAS 17, Novembre 2010

A propos de la dsirabilit et de la faisabilit entrepreneuriales

perues pour les jeunes femmes libanaises: une enqute
exploratoire.
Sarah SAWMA,
Titulaire dun DEA en Sciences de Gestion,
Universit St Esprit de Kaslik (USEK, Liban),
Thierry LEVY- TADJINE, HDR
Professeur lUniversit St Joseph et lISAE CNAM- Beyrouth
Membre du Laboratoire ICI - Universit de Bretagne Occidentale,

E-mail : thierry.levy@univ-st-etienne.fr; thierry.levy@usj.edu.lb

Rsum :
Initiant un programme de recherches visant tudier lintention entrepreneuriale des
femmes sur lensemble du Moyen-Orient tout en tenant compte du facteur religieux, ce
travail prliminaire sintresse au contexte libanais et sappuie sur une enqute par
questionnaire conduite auprs de 140 tudiants au Liban.
Les rsultats recueillis refltent la persistance de prjugs socioculturels susceptibles de
freiner lentrepreneuriat fminin ainsi que limportance de discriminations perues. Pour
autant, les conclusions de cette tude sont plus nuances que ne le laisse prsager le sens
commun et traduisent sans doute une volution progressive des mentalits.
Mots-cls : Entrepreneuriat fminin; Intention entrepreneuriale ; Discriminations perues ;
Liban ; Environnement socio-culturel.

A propos de la dsirabilit et de la faisabilit entrepreneuriales

perues pour les jeunes femmes libanaises: une enqute
exploratoire.

Rsum :
Initiant un programme de recherches visant tudier lintention entrepreneuriale des
femmes sur lensemble du Moyen-Orient tout en tenant compte du facteur religieux, ce
travail prliminaire sintresse au contexte libanais et sappuie sur une enqute par
questionnaire conduite auprs de 140 tudiants au Liban.
Les rsultats recueillis refltent la persistance de prjugs socioculturels susceptibles de
freiner lentrepreneuriat fminin ainsi que limportance de discriminations perues. Pour
autant, les conclusions de cette tude sont plus nuances que ne le laisse prsager le sens
commun et traduisent sans doute une volution progressive des mentalits.
Mots-cls : Entrepreneuriat fminin; Intention entrepreneuriale ; Discriminations perues ;
Liban ; Environnement socio-culturel.

A propos de la dsirabilit et de la faisabilit entrepreneuriales

perues pour les jeunes femmes libanaises: une enqute
exploratoire.

Alors mme que lintuition et quelques observations suggrent que la place de la femme
dans les socits orientales y diffrent des conomies occidentales, rares sont les tudes
consacres lintention ou aux pratiques entrepreneuriales des femmes dans les pays
arabes. Le travail de EROGUL et Mc CROHAN (2008) sur les entrepreneuses des Emirats
Arabes Unis semble faire exception. De ce fait, initiant un programme de recherches visant
tudier ce phnomne sur lensemble du Moyen-Orient tout en tenant compte du facteur
religieux, ce travail prliminaire sintresse un pays arabe particulier, le Liban, considr
souvent comme porte entre lOrient et lOccident.
Pour HOFSTEDE1 qui nisole pas le Liban des autres pays de la pninsule arabique, ces
pays sont notamment caractrises par un indice de masculinit lev rendant compte
de societes patriarcale dans lesquelles les hommes dtiennent le pouvoir. Dans cette
perspective, quelle est la dsirabilit entrepreneuriale des femmes libanaises ? Comment les
hommes libanais envisagent-ils que des femmes deviennent entrepreneuses et ce faisant,
autonomes ? Derrire ces questionnements, lenjeu est la promotion et laccompagnement
de lentrepreneuriat fminin au pays des cdres.
Pour clairer ces problmatiques, une enqute qualitative exploratoire a dabord t
conduite sous la forme dentretiens auprs de deux accompagnatrices de femmes
entrepreneurs au Liban. Il sagissait dune des intervenantes du seul incubateur libanais, le
Berytech, et de la prsidente de la Lebanese League for Women in Business (LLWB). Ces
entretiens confirmaient lintuition initiale. Ainsi, T. Mazraani, conseillre du Brytech,
estime que de son point de vue, les femmes libanaises sont moins dsireuses dentreprendre
que les hommes car elles estiment que ce rle nest pas fait pour elles . Afin
dapprofondir la ralit de ces intuitions et des prjugs qui les sous-tendent, nous avons
bti un questionnaire qui a t administr dans un second temps auprs de 140 tudiants de
trois universits au Liban (lUniversit St-Esprit de Kaslik, lUniversit St-Joseph et
lAcadmie Libanaise des Beaux Arts). Apres un bref rappel des modles de lintention
entrepreneuriale sous-jacents cette recherche, nous en prsenterons les principaux
rsultats quand la faisabilit et la dsirabilit entrepreneuriales perues par les jeunes
femmes libanaises, en en tirant des conclusions plus nuances que ne le laisse prsager le
sens commun.

Daprs Hofstede, la masculinit dans le monde arabe atteint un niveau de 52 ce qui est suprieur la
moyenne de 50. Cf HOFSTEDE (1994) et son site internet: Cultural dimensions.
URL: http://www.geert-hofstede.com/hofstede-arab-world.shtml

1. Un indice global dintention entrepreneuriale comparable celui

des hommes libanais
Comme le montrent KRUEGER (2000) ou EMIN (2003, 2004), la thorie du
comportement planifi de AJZEN (1991) et le modle de SHAPERO et SOKOL (1982)
peuvent tre combins pour proposer un cadre explicatif intgrateur de lintention
entrepreneuriale.
La thorie du comportement planifi postule que lintention est dtermine par la
perception par lindividu, de la disponibilit des ressources et des opportunits ou, au
contraire, des obstacles anticips (Perceived behavioral control), ainsi que par son degr
personnel daspiration pour lacte entrepreneurial (Attitude toward the behavior) et par les
normes sociales perues (Subjective norms) qui renvoient la dsirabilit du projet
entrepreneurial pour le rseau social de lindividu (lenvironnement de proximit avec la
famille, les amis, lemployeur, etc.). Dans la thorie de lvnement entrepreneurial de
SHAPERO et SOKOL (1982), le premier lment qui, pour la femme, peut renvoyer la
perception ventuelle de discriminations2, fait cho au concept de faisabilit perue de
lacte entrepreneurial tandis que les deux autres se rfrent aux perceptions de dsirabilit.
Les auteurs rajoutent lide selon laquelle certains entrepreneurs ont une disposition
psychologique plus favorable au passage lacte que dautres. Elle correspond
la propension laction qui est relative aux dplacements que connaissent les individus.
Il peut sagir de dplacements ngatifs comme un licenciement, un divorce, la mort des
parents ou un chec dans les tudes qui vont pousser lindividu sauter le pas et,
parfois, entreprendre par dpit. Lobtention dun hritage, un gain la loterie
sont, au contraire, des exemples de dplacements positifs qui poussent
lentrepreneur en herbe oser, tandis que des tournants dans la vie comme
une libration aprs une priode demprisonnement, la fin des tudes ou
lacquittement de ses obligations de service militaire (selon les pays)
sont considrs comme des dplacements neutres qui incitent
lindividu rebondir .
Ces deux perspectives laissent une grande place linfluence du milieu
socioculturel sur lintention entrepreneuriale ce qui fonde lintrt de notre recherche. Il est
avr, notamment, que le milieu influence laversion au risque entrepreneurial et, par suite,
la faisabilit perue de lintention. BOISSIN, EMIN et HERBERT (2007) montrent ainsi
lintention entrepreneuriale plus marque des tudiants amricains par rapport leurs
homologues franais par le fait quils associent lentrepreneuriat une aventure moins
risque que le salariat, la diffrence des hexagonaux qui inversent les perceptions. Dans
la mme veine, une tude exploratoire sur lintention entrepreneuriale de 110 tudiants
libanais tend expliquer leur plus grande propension lengagement en
affaires par leur got du risque prononc (LEVY-TADJINE, 2008). 87% des
tudiants interrogs dclaraient avoir le got du risque. Le fait que dans ce
2

LEVY-TADJINE (2004) montre dailleurs, propos des immigrs, que la perception de discriminations est
plus importante encore sur la conduite et sur la dsirabilit du projet que la ralit de celles-ci.

travail, avec un chantillon construit alatoirement en le distribuant dans les salles de classe
des institutions universitaires prcites, nous retrouvions des scores comparables, prouve
la validit externe de notre enqute (la composition de lchantillon est rsume dans le
tableau 1). En effet, 70% des rpondants de notre enqute, hommes et femmes confondus,
prfreraient crer leur entreprise que devenir salari (ou femme au foyer) sils en avaient
le choix. La dsirabilit entrepreneuriale demeure trs comparable suivant le sexe puisque
51 des76 jeunes femmes interroges (67%) et 46 des 64 hommes (72%) se sentent plus
enclins la cration dentreprise quau salariat refltant dans leur rponse, les difficults du
marche de lemploi libanais et les incertitudes quil reprsente pour eux.
Femmes

Hommes

Age
18-20
20-22

5
35

4
26

22-24
24-26

23
13

22
12

Total
Formation

76

64

Licence

52

46

Master
Total

24
76

18
64

Tableau 1 : Echantillon de lenqute (USEK, USJ, ALBA, Automne 2008)

Pourtant, malgr des indices globaux dintention entrepreneuriale proches, les hommes et
les femmes ne peroivent pas la faisabilit de lacte entrepreneurial ni sa reprsentation
sociale de la mme manire comme lillustrent les rsultats complmentaires de nos
travaux. Afin dinstrumentaliser les modles dintention dont la philosophie a t rappele
plus haut et quillustre la Figure 1, nous avons, en effet, cherch identifier les
reprsentations quattribuaient les hommes et les femmes

lentrepreneuriat et ce quils en attendaient en termes de statut et

davantage (afin dapprhender les fondements de la dsirabilit
entrepreneuriale), les freins possibles quils percevaient globalement ou
singulirement pour les femmes (notamment, la possibilit de
discriminations dans laccs au crdit) et enfin, les normes sociales
relatives lengagement en affaires des femmes au Liban. Pour cette
dernire variable, nous interrogions les rpondants sur la faon dont ils
percevraient que les familles libanaises accueilleraient et soutiendraient
lentrepreneuriat de lune des leurs et sur la vraisemblance perue de la
transmission dune entreprise familiale une fille. Dans un but
exploratoire, les trois variables clefs des modles dintention, se
trouvaient ainsi, oprationnalises au moyen de questions simples. Si
lon peut reprocher le rductionnisme qui en rsulte par rapport aux
5

modles de base, il nen demeure pas moins que ce dispositif permet

une diffrenciation statistiquement significative des perceptions des
hommes et des femmes.

Figure 1: Lintention envers le comportement entrepreneurial suivant le modle unificateur de

Krueger et Carsrud (1993 :323)

2. De profondes diffrences dans la reprsentation et dans la

faisabilit perue de lvnement entrepreneurial
Hommes et femmes libanais semblent, en effet, ne pas attribuer la mme signification au
statut dentrepreneur comme lillustrent les rsultats rapports dans le tableau 2.
Etre entrepreneur cest :
Prendre des
risques

Etre autonome

Raliser ses rves

Femmes

28

41

Hommes

32

17

15

Genre

Total

60

58

22

Tableau 2 : Lien entre le genre et la signification donne au statut dentrepreneur

La sensibilit des rponses au genre est confirme par le test de Khi 2 (P-Value = 0.02)
mme si en appliquant le test de CRAMER (Cramer V = 0.295), on constate que la
dpendance est modre. En envisageant lentrepreneuriat, les femmes seraient dabord en
qute dautonomie tandis que les hommes associent laventure entrepreneuriale la prise de
risque. On retrouve les mmes dmarcations lorsquon interpelle les jeunes sur les
avantages imputables lengagement en affaires (Tableau 3).

Quel est lavantage essentiel de crer son entreprise ?

Femmes

23

Gagner de lestime
et un bon statut
social
39

Hommes

37

18

Total

60

57

23

Genre

Devenir son
propre patron

Choisir un domaine
qui vous intresse
14

Tableau 3 : La perception des avantages de lentrepreneuriat selon le genre

Ainsi, si globalement comme nous le mentionnions plus haut, lintention entrepreneuriale

des jeunes femmes et des jeunes gens est comparable, les scores renvoient en fait des
reprsentations trs diffrentes du phnomne. Linfluence socioculturelle joue galement
lorsquon essaie dinterroger les uns et les autres sur la normalit et la faisabilit de
lentrepreneuriat fminin au Liban. Les rponses refltent un certain doute (plus marque
chez les hommes) sur la possibilit quune femme puisse devenir entrepreneuse au Liban
(Figure 2). Ce doute provient autant de facteurs culturels que de la faisabilit conomique
du projet comme le suggrent les rsultats relatifs aux discriminations perues.

50

40

Count

30

20

La femme peut
entreprendre

10

Evidemment
Selon les cas

Non
Femme

Homme

Genre

Figure 2 : La possibilit quune femme soit entrepreneuse au Liban.

La perception de discrimination sexuelle dans le monde du travail est affirme par les
femmes interroges (Tableau 4) mme si, comme le confirme le test du Khi-Deux (PValue0 ; indice Cramer V de 0.463 ce qui prouve effectivement lexistence dune relation
significative entre le genre de la personne et sa perception de lexistence de discrimination
sur le march de travail), les hommes nen nont pas la mme conscience.
Daprs vous, au Liban, les femmes souffrent-elles de
discrimination professionnelle ?
Genre

Oui

Non

Femmes

68

Hommes

30

34

Total

98

42

Tableau 4 : La discrimination contre les femmes sur le march du travail

Les rsultats concernant la perception de discriminations dans laccs au crdit bancaire

sont du mme ordre (Tableau 5).
8

Les hommes obtiennent-ils des crdits plus facilement que les

femmes ?
Genre
Femmes

Oui

Non

45

31

Hommes

31

33

Total

76

64

Tableau 5 Lobtention de crdits par les femmes

Ces donnes suggrent que malgr sa dsirabilit, lentrepreneuriat revt pour les jeunes
libanaises, une faisabilit faible. Pour elle, celle-ci proviendrait surtout des obstacles
dordre socioculturels ou discriminatoires, ces lments devanant largement lvocation de
la situation politique et scuritaire du pays lorsquon leur demande ce qui risque de les
dissuader de sengager en affaires (Tableau 6). Pourtant, le soutien unanimement soulign
des familles aux projets entrepreneuriaux (Tableau 7) et surtout repreneuriaux (Tableau 8)
pourrait rendre les femmes optimistes.
Quel est lobstacle essentiel face lentrepreneuriat
fminin au Liban ?
Situation
Situation
Situation Financire
Politique
Socioculturelle
Instable
& Mentalit
Libanaise
Femmes

14

51

11

Tableau 6 : Lobstacle essentiel face lentrepreneuriat des femmes

En effet, seuls 23% des jeunes tudiants (33/140) pensent que leur famille dissuaderait une
fille de sengager en entrepreneuriat et 31% (44/140) quun pre ne transmettrait pas son
affaire sa fille.
Comment ragissent les parents face la dsirabilit de leur fille
dentreprendre ?
Genre

Ils lencouragent

Ils lui laissent la

libert et le choix

Ils la
dcouragent

Femme

29

29

18

Homme

22

27

15

Total

51

56

33

Tableau 7. La raction familiale face la dsirabilit dentreprendre des filles

Daprs vous, un pre libanais accepterait-t-il de transmettre son

entreprise sa fille ?
Genre
Femme

Oui

Non

57

19

Homme

39

25

Total

96

44

Tableau 8. Reprise dune entreprise familiale par la fille

Conclusions
Lenqute exploratoire rapporte dans ces lignes sachve donc sur une note optimiste pour
la promotion de lquit entrepreneuriale entre hommes et femmes au Liban. Pourtant, nos
rsultats attestent qu dsirabilit gale, la faisabilit entrepreneuriale perue est moindre
pour les femmes que pour les hommes, en raison notamment de la perception de
discriminations et de la difficult pour les femmes, daccder des ressources financires.
Lchantillon trait demeure toutefois limit et un largissement de lenqute sur de plus
grands effectifs serait utile pour mieux asseoir les rsultats et permettre le test dun modle
dquations structurelles reliant entre elles, les variables de faisabilit et les variables de
dsirabilit comme le font par exemple ALIOUAT et BEN-CHEIKH (2009).

Rfrences
ALIOUAT B., BEN CHEIKH A. (2009), Les dterminants environnementaux de lintention
de crer une start-up en TIC: cas des ingnieurs tunisiens, Colloque de lAcadmie de
lEntrepreneuriat, Sophia-Antipolis, octobre, CD-Rom.
BOISSIN J.-P., EMIN S., HERBERT J.-I. (2007), Les tudiants et la cration dentreprise ;
une tude compare France/Etats-Unis, Communication au colloque de lAssociation
Internationale de Management Stratgique, 13-15 juin, Montral.
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Thse de Doctorat en Sciences de Gestion, Universit Pierre-Mendes-France Grenoble II.
Prix FNEGE de la meilleure thse transversale en Sciences de Gestion.
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EROGUL M.S., Mc CROHAN D. (2008), Preliminary investigation of Emirati women
entrepreneurs in the UAE, African Journal of Business Management, 2, (10),177-185.
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HOFSTEDE G. (1994), Vivre dans un monde multiculturel ; comprendre nos

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[consultable sur URL : http://www.alexis.fr et www.adreg.net].
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Universit-Entrepreneuriat, in C. Schmitt (ed), Universit et Entrepreneuriat : un
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SHAPERO A., SOKOL L. (1982), The social dimensions of entrepreneurship, in KENT C.
A., SEXTON D. L., VESPER K. H. (eds), The encyclopedia of Entrepreneurship, Prentice
Hall, Englewood Cliffs, NJ, 72-90.

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