Bachillerato

Segundo Quimestre - Primer Parcial

ESTUDIANTE:
.
PROFESOR:
Nelson Vargas Coloma
ASIGNATURA:
Emprendimiento & Gestin
FECHA DE ENTREGA:
mircoles, 16 de noviembre de 2016
TIEMPO: 20 min.
TAREA (T)
No.
Indicaciones generales: Lee atentamente las consignas antes de comenzar:

CALIFICACIN

- Escribe tu nombre y nmero de lista.

- Escribe de manera legible, con tamao y direccin uniforme de las letras.

10 puntos
Curso

Paralelo

No. Lista

- Lee detenidamente cada consigna antes de sealar la opcin correcta.

- No se permiten tachones, enmendaduras o correcciones de cualquier tipo.
- Recuerda que puedes utilizar tu libro de texto y tus apuntes en clase para desarrollar la actividad.

I. ANLISIS - Falso o Verdadero.

La justificacin vale el 75% de la nota, F o V el 25%; esta debe ser pertinente, relevante y suficiente.

2.00

Puntos

Seale si el siguiente enunciado es falso o verdadero y argumente su justificacin segn las indicaciones.
En el tema: Caractersticas de la direccin, se indica que, a partir de cierta dimensin, la complejidad de la actividad
de cualquier empresa pone de relieve la necesidad de contar con una planificacin que administre de forma correcta
los recursos existentes para alcanzar sus objetivos.
(Sustente su justificacin) Porque:
- Si el enunciado es falso (F) escriba todo el enunciado nuevamente, con el trmino subrayado correcto.
- Si el enunciado es verdadero (V) explique la relacin que existe ente organizacin y planificacin.

( __________ )

II. ANLISIS - Falso o Verdadero.

La justificacin vale el 75% de la nota, F o V el 25%; esta debe ser pertinente, relevante y suficiente.

2.00

Puntos

Seale si el siguiente enunciado es falso o verdadero y argumente su justificacin segn las indicaciones.
En el tema: Caractersticas de la direccin, se indica que, para que la direccin consiga sus objetivos debe desarrollar
diversas funciones y llevar a cabo las tareas que le son propias, pero sobre todo ha de ser capaz de ejercer el liderazgo
de la empresa. Por otra parte, como veremos, existen diferentes estilos de ejercer la direccin de la empresa, y sta se
estructura tambin en diferentes niveles.
(Sustente su justificacin) Porque:
- Si el enunciado es falso (F) escriba todo el enunciado nuevamente, con los trminos subrayados correctos.
- Si el enunciado es verdadero (V) escriba el nombre de tres funciones del proceso de direccin de la empresa.

( __________ )

III. APLICACIN - Cuadros o esquemas

Cada espacio en blanco resuelto apropiadamente del cuadro esquemtico representa 2,00 puntos

2.00

Puntos

2.00

Puntos

Selecciona una de las siguientes tareas de direccin de la empresa:

Desarrolla relaciones interpersonales

Transmite informacin

Toma decisiones

Luego, escriba la definicin de la tarea seleccionada en la siguiente tabla.

Tabla: Tareas de la direccin
Tarea
seleccionada

Escriba la definicin completa de la tarea seleccionada.

IV. APLICACIN - Cuadros o esquemas

Cada espacio en blanco resuelto apropiadamente del cuadro esquemtico representa 1,00 puntos

Escriba dos condiciones para que el liderazgo pueda ejercerse de manera efectiva en la siguiente tabla.
Tabla: Condiciones para el liderazgo efectivo
1.-

2.-

V. APLICACIN - Cuadros o esquemas

Cada espacio en blanco resuelto apropiadamente del cuadro esquemtico representa 2,00 puntos
Selecciona a uno de los siguientes autores:
Micha Popper

Douglas McGregor

Luego, escribe el aporte terico del autor a la direccin de la empresa en la siguiente tabla.
Tabla: Teora de la direccin de la empresa
Autor seleccionado

Explique el aporte terico del autor seleccionado.

Elaborado por:

Revisado por:

Mgs. Nelson Vargas

Profesor de Estudios Sociales

Ab. Jaime Ruiz

Sub-Jefe del rea de Estudios Sociales

2.00

Puntos