Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Fermn Toro

Facultad de Ing. Mantto. Mecnico
Sede Cabudare

Lderes Empresariales

Alumno:
MIGUEL MEDINA
V-24399160

Hoy en da debido a la gran importancia en las organizaciones

de todo tipo (sociales, econmicas, polticas.) Podemos decir que
el liderazgo empresarial es un tema cada vez ms presente en el

debate del mundo actual. Tanto a nivel de grandes negocios como de

las pymes, es indudable que el papel del lder como impulsor y
generador de valor para la empresa. El liderazgo es el motor para
conducir a las organizaciones hacia la mejora y la consecucin de
objetivos. La palabra liderar viene del vocablo lead que significa
senda, trayecto; por tanto, se extrae que el lder es quien acompaa a
las personas a lo largo de un camino. Esto implica entre otras
cosas, mantener unido al grupo y guiarlo en la direccin correcta.
Las principales funciones del lder actual son:
Establecer objetivos o participar del proceso de establecimiento
de metas. Para ello, es necesario conocer el propsito, la misin y la
visin de la empresa en profundidad y mantenerlos claros en la
mente a lo largo de todo el proceso. Planificar. El lder debe estar
seguro de que tiene un plan acordado que haga ms fcil la definicin
de hitos en el tiempo y que refleje con claridad los objetivos. Ser el
instructor. Para empezar, debe hacer partcipes a los miembros del
equipo para comunicar el objetivo y planning. Instruir en el sentido de
mostrar el camino a seguir, es uno de los principales trabajos del
buen lder. Poder controlar los procesos. Ejercer control sobre el
correcto desarrollo del plan y la consecucin de metas parciales
encaminadas a un resultado global, no es lo mismo que desconfiar de
los integrantes del proyecto. De hecho, es todo lo contrario. No se
deben confundir los trminos. Evaluar. Es bsico poder evaluar el
desempeo de manera reiterativa y continua, para poder
retroalimentar al equipo de trabajo y enriquecer sus procesos. La
evaluacin crtica de las acciones permite identificar buenas prcticas
y cuestiones a mejorar a lo largo del camino.
En la actualidad, las personas trabajan no slo por una
remuneracin econmica o para sobrevivir; muchas tambin lo hacen
para poder as sentir que realmente estn haciendo algo que tiene
valor, que les apasiona y les hace sentir realizados. Es por este
motivo que el diseo de la estrategia de liderazgo empresarial es tan
importante ya que saca de las personas todo el entusiasmo por el
trabajo que llevan dentro. En un estudio reciente realizado en el Reino
Unido con una base de 87 empresas, se detect que muchas de las
encuestadas fracasan cuando no desarrollan una visin que les d pie
a ordenar acciones a seguir para poder crecer. Quizs para una
pequea empresa, el desarrollo de la estrategia de liderazgo no le
permita aumentar su participacin en el market de un ao al otro,
pero s que puede ser para ella una garanta de que los recursos
limitados de los que dispone, se estn utilizando de manera eficiente
y esto, todo director de empresa lo sabe bastante bien. Una de las
principales preguntas que surgen al hablar de liderazgo y direccin de
empresas, es cmo debe ser ese lder al que todos aspiramos conocer
o en el que quisiramos convertirnos.