Tabla de contenido

Introduccin........................................................................................................................3
Cmo influy la revolucin industrial en la administracin de los recursos humanos en
el sector minero?................................................................................................................4
Cules son los aspectos demogrficos del pas y que se constituyen retos del entorno
en el mbito empresarial?..................................................................................................5
Elabore un cuadro de anlisis PNI (Positivo, Negativo, Interesante) para poder
identificar las tendencias ms adecuadas para poder disear las estrategias adecuadas
que nos permitan alcanzar el nivel de desarrollo esperado..............................................8
Conclusin..........................................................................................................................9
Bibliografa........................................................................................................................10

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO

Introduccin
En la siguiente investigacin analizaremos el sector de minera, las ventajas,
desventajas y el crecimiento que da en sector laboral, aunque influye mucho en las
culturas, este tipo de organizacin nos afecta en el ambiente externo, por lo qumicos
que utilizan. El sector minero en nuestro pas es una actividad que aumento la
economa en el rea urbana para su desarrollo, en cuanto ingresos fiscales, aspectos
de mejoramientos social y una forma de demostrar que en Guatemala hay mano de
obra calificada e eficiente.

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO

Cmo influy la revolucin industrial en la administracin de los

recursos humanos en el sector minero?
El boom internacional del alza de los precios de los metales, ha hecho que el
sector minero tenga que transformar sus conceptos relacionados con la
produccin, que hoy a la velocidad de la tecnologa de informacin y de las
mejores prcticas de negocios, los lleva a buscar la rentabilidad sostenida en el
factor humano.
Hoy, en un diagnstico
sincero y abierto podemos
decir

que

empresas

muy

pocas

estuvieron

estn hasta estos das,

preparadas para afrontar
este reto, ms bien no se
dan por aludidos que las prdidas que hoy son tapadas por sus ganancias,
pudieron ser reducidas y/o eliminadas si su estrategia central se hubiese
focalizado en el factor humano.
El desarrollo de la minera en todas sus escalas, ha convertido en un sector
productivo estratgico, muestra de ellos son los niveles de exportacin que se
han incrementado notablemente en estos ltimos aos.
Los xitos gerenciales de las Unidades Mineras que apostaron por mejorar frente
al cambio (mejora continua), se basaron en el desarrollo de las competencias
laborales de sus trabajadores, quienes son competentes por lo siguiente:

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO
Gestionan sus recursos personales (conocimientos, habilidades, actitudes,
destrezas y valores) as como del
entorno

(tecnologa,

organizacin,

otros) para responder a situaciones

complejas,
Desarrollan sus actividades segn
criterios

de

xito

explcitos

obteniendo los resultados esperados,

con el consecuente valor agregado

Cules son los aspectos demogrficos del pas y que se constituyen

retos del entorno en el mbito empresarial?
Guatemala, situada en Amrica Central, tiene una superficie de 108.890 Km2,
Guatemala, con una poblacin de 16.342.897 personas, se encuentra en la 67 posicin
de la tabla de poblacin, compuesta por 196 pases y una densidad de poblacin de
150 habitantes por Km2.
Su capital es Ciudad de Guatemala y su moneda Quetzales.
Guatemala es la economa nmero 72 por volumen de PIB. Su deuda pblica en 2014
fue de 10.731 millones de euros, un 24,24% del PIB y su deuda per cpita de 670
euros por habitante.
La ltima tasa de variacin anual del IPC publicada en Guatemala es de agosto de
2016 y fue del 4,7%.

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO
Hay algunas variables que pueden ayudarle a conocer algo ms si va a viajar a
Guatemala o simplemente quiere saber sobre ms el nivel de vida de sus habitantes.
El PIB per cpita es un muy buen
ndicador de la calidad de vida y en el
caso de Guatemala, en 2015, fue de 3.518
euros, por lo que se encuentra con
esta cifra est en la parte final de la
tabla,

en

el

puesto

116.

Sus

habitantes tienen un bajsimo nivel de vida

en

relacin a los 196 pases.

En cuanto al ndice de Desarrollo Humano o IDH de Guatemala, que elabora las

Naciones Unidas para medir el progreso de un pas, fue de 0,627 puntos en 2014, con
lo que se situ en el puesto 128 de la tabla de 187 pases que publicamos.
Si la razn para visitar Guatemala son negocios, es til saber se encuentra en el 81
puesto del Doing Business de los 189 que conforman este ranking, que clasifica los
pases segn la facilidad que ofrecen para hacer negocios. En cuanto al ndice de
Percepcin de la Corrupcin del sector pblico en Guatemala ha sido de 28 puntos, con
el que se coloc en el puesto 123 de los 167 publicados en este ranking, en el que los
pases en los que hay menor percepcin de corrupcin ocupan los primeros puestos.
En las tablas de la parte inferior de la pgina puede ampliar informacin sobre la
economa y demografa de Guatemala y si quiere ver informacin sobre cualquier otro
pas puede hacerlo desde economa pases
Con la globalizacin y la tecno-globalizacin, se ha puesto en marcha un cambio radical
de tipo tecnolgico y organizativo que habr de mantenerse en un futuro previsible1.
Las ventajas comparativas tradicionales, sobre todo las basadas en bajos costos
laborales, han perdido terreno y las empresas colombianas debern trabajar a un ritmo
incomparablemente ms rpido que el esperado en las ltimas dcadas del siglo XX,

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO
para crear y desarrollar ventajas competitivas basadas en la economa del
conocimiento, tendiendo a aprovechar el mismo juego de factores que subyace en la
competitividad internacional de los pases industrializados. Con ms razn, dado que la
pronta imitacin de innovaciones tecnolgicas y organizativas exige conceptos de
organizacin y conduccin econmica parecidos a los que ya aplica la competencia
innovadora.
Las nuevas teoras del crecimiento econmico se basan sobre el hecho de que las
fuerzas para un desarrollo sostenible son el incremento de los conocimientos y los
cambios tecnolgicos y no la acumulacin pura y simple de capitales o de maquinaria y
equipo de alto contenido tecnolgico. Las innovaciones estn tambin acelerando la
obsolescencia de los conocimientos y la experticia. Para reducir los efectos se hace
necesario crear un sistema de educacin y formacin interactiva que dure toda la vida,
suprimir las desconexiones entre la enseanza, la investigacin y el sector productivo,
hacer posible la expresin de las facultades creativas y explotar todas las posibilidades
de la sociedad del conocimiento.
Las principales caractersticas que se encuentran en esta nueva era de la economa del
conocimiento, las describen algunos autores como sigue:3
Desmaterializacin en su libro "The Inteligent Enterprise" el profesor James Brian
Queen seala que el conocimiento se ha convertido en las tres cuartas partes del valor
agregado en el sector manufacturero. Como consecuencia cada vez se recurre al
outsourcing para la integracin y trabajo fabril. Otro indicador se encuentra en el
comercio de dinero donde cerca 1,3 trillones de dlares se comercializan
electrnicamente sin que tengan una forma tangible.

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO

Elabore un cuadro de anlisis PNI (Positivo, Negativo, Interesante)

para poder identificar las tendencias ms adecuadas para poder
disear las estrategias adecuadas que nos permitan alcanzar el nivel
de desarrollo esperado.
Positivo
Motivar al personal

Negativo
Gastos extras para la empresa

Interesante
Aumenta la creatividad del personal

Incentivar al personal

No todos los empleados estn El personal trabaja de forma eficiente y

de acuerdo que les den los cumple con sus tareas

mismos incentivos
Procesos con mejoras Genera gastos a la hora de la Cumplimientos de tareas a tiempo.
continuas
Relacin

con

dems

capacitacin al personal
los Conflictos culturales, valores y Es la base social de los empleados en
principios

equipo de resultados eficientes al

momento de tomar decisiones

Comunicacin

Mala

interpretacin

informacin

la Expresamos

ideas,

emociones

percepciones, nos permite establecer

claramente los acuerdos y objetivos.

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO

Conclusin
Sabemos que en Guatemala hay muchos problemas de empleo, por lo cual tenemos
una escasa demanda de trabajos, en donde este tipo de organizaciones, como las
mineras vinieron ampliar la demanda, ms en las profesiones de ingenieras y
arquitecturas, tambin nos traen mejoras en algunas carreteras, puentes, mejor
comunicacin, suministros de agua, instalaciones de centros de salud y oportunidades
para los comerciantes en el rea rural.
Como tenemos ventajas tambin tenemos desventajas, el impacto ambiental social de
la industria, es uno de los sectores que afectan estas empresas, por los efectos sobre el
medio ambiente y lo que representan para las comunidades, no es solo por la
degradacin de la naturaleza y la tierra, sino tambin por la contaminacin del agua.
Otro tema que afecta es el riesgo de la salud y accidentes de los empleados dentro de
la misma, destruccin de la vegetacin, destruccin de suelos, entre otros.

TAREA 1 ENTREGA EN SEMANA 1

DESAFOS DEL ENTORNO

Bibliografa

Banco de Republica . (26 de Septiembre de 2016). Obtenido de Nuevos retos para la

gestion empresarial : http://www.banrepcultural.org/node/69890
Datosmacros . (26 de Septiembre de 2016). Obtenido de Economia Y Demografia :
http://www.datosmacro.com/paises/guatemala
Gestio Polis . (28 de Septiembre de 2016). Obtenido de Recursos Humanos del sector
minero : http://www.gestiopolis.com/gestion-de-recursos-humanos-del-sectorminero-por-competencias-laborales/