FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO

COMFENALCO

FACULTAD: INGENIERA INDUSTRIAL, TECNOLOGIA EN SEGURIDAD E

HIGIENE OCUPACIONAL

INTEGRANTES
LUISA FERNANDA JULIO CABARCAS
ADRIANA MELISSA PIANETTA BARBOZA
ANDREA VALENCIA BETANCOURT
ANDREA VEGA RODRIGUEZ

NOMBRE DEL REPRESENTANTE

DERLYS GARNICA ROMAN

V SEMESTRE- SECCION 2
E-MAIL: dgarnica@tecnocomfenalco.edu.co
CARTAGENA DE INDIAS D.T Y C
2015

DATOS DEL PROYECTO:

NOMBRE DE LA EMPRESA: S.E.I (soluciones ergonmicas integrales) S.A.S
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO: cinturn ergonmico vibratorio
DATOS DE LOS PARTICIPANTES
Estudiantes de la Fundacin Universitaria Tecnolgico Comfenalco, cursando V
semestre de Seguridad e Higiene Ocupacional:
Nombres

Programa

completos
Luisa julio Seguridad
cabarcas

Higiene

Adriana

Ocupacional
Seguridad

pianetta

Higiene

Barboza
Andrea

Ocupacional
Seguridad

valencia

Higiene

Betancourt
Andrea

Ocupacional
Seguridad

vega

Higiene

rodrguez

Ocupacional

DISEO METODOLGICO

Semestre
e V

E-mail

Telfono

Luisafer-17@hotmail.com

30438920
96

e V

e V

Melo_luna_20@hotmail.co

30452284

02

Avb.28@hotmail.com

30463674
23

e V

Andre.vega13@hotmail.com 31886561
79

INTRODUCCIN
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Descripcin del problema
1.2 Formulacin del problema
1.3 Justificacin
2. Fundamentos Tericos
2.1 Antecedentes del Estudio y Revisin de Literatura
2.2 Marco Conceptual
2.3 Marco Legal
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo General
3.2 Objetivos especficos
4. HORIZONTE EMPRESARIAL
4.1 Matriz DOFA
4.2 Principios corporativos
4.3 Misin
4.4 Visin
4.5 Poltica de Calidad
5. GESTIN COMERCIAL

5.1 Estudio de mercado

5.1.1 Anlisis del sector
5.1.2 Anlisis de clientes
5.1.3 Anlisis de competencia
5.1.4 Anlisis de proveedores
5.1.5 LOGOTIPO
6. MEZCLA PROMOCIONAL
6.1 poltica de promocin
6.2 poltica de precio
6.3 poltica de plaza-distribucin
6.4 poltica de promocin
7. GESTION DE PROCESOS
7.1 ciclo phva
7.2 mapa de procesos
7.3 caracterizacin
8. GESTION ADMINISTRATIVA
8.1 tipo de empresa
8.2 tamao
8.3 tipo de sociedad

8.3.1 Acta de Constitucin

8.3.2 Diseo Organizacional
8.3.3

Estructura Organizacional

9. GESTION TECNICA - ECONOMICA

9.1 Instalaciones requeridas
9.2 Distribucin de Planta Requerida- Plano y distribucin de
Instalaciones.
9.3 Equipos Requeridos
10. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
En las empresas colombianas el tema de la seguridad e higiene ocupacional es
muy tomando en cuenta ya que la principal preocupacin de estas, es mantener
un control sobre los riesgos de seguridad e higiene que atentan contra la salud de
los trabajadores , afectando a la vez la parte financiera de la organizacin. En la
realizacin de las actividades los empleados se ven expuestos a riesgos, los
cuales pueden provocar consecuencias en el trabajador desde leves hasta graves.

Por esto el tecnlogo en seguridad e higiene ocupacional tiene como principal

misin evaluar todas las posibilidades de riesgo, para poder establecer controles
o medidas de control para reducir enfermedades laborales.
Hoy en da las diferentes empresas del sector industrial, presentan diferentes
riesgos ocupacionales, uno de ellos es de tipo ergonmico, el cual trae como
consecuencia en el trabajador dolores lumbares, esto nos estimul a Disear un
cinturn ergonmico vibratorio que permitir evitar dolores lumbares en el
trabajador.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripcin del problema

Actualmente en los distintos sectores industriales, existen muchos factores de

riesgos de tipo ergonmico, la cual se da debido a las posturas inadecuadas por
mal levantamiento de cargas pesadas, causndole al trabajador dolores lumbares.

Para intervenir este problema se han ideado medidas como por ejemplo, realizar
pausas activas en la jornada laboral para reducir las tensiones musculares,
prevenir espasmos musculares entre otros. Sin embargo aunque estas medidas
han mitigado este problema mejorando las condiciones en las que se desempea
el trabajador, se aprecia que debido a las caractersticas individuales de cada
persona no son lo suficientemente eficaces al momento de emplear y para las
empresas u organizaciones estos controles muchas veces tienden a salirse de su
presupuesto y se abstienen de acatarlas.
Si este problema persiste, en cuanto a la salud de los trabajadores que es lo
primordialmente importante, seguir deteriorndose hasta llegar a disminuir y/o
perder su capacidad laboral y con respecto a la empresa seguir invirtiendo sus
esfuerzos y recursos en medidas que tal vez no abarcan a toda la poblacin
trabajadora.
En este orden de ideas, para una organizacin es importante suministrar a los
trabajadores cinturones ergonmicos vibratorios de acuerdo al puesto de trabajo y
que a su vez cumplan con los requisitos ergonmicos, es decir que sea
confortable y aptas para la prevencin de enfermedades a largo plazo, que le
ofrezca un buen apoyo a su espalda, y pueda ser el paso ms importante para
crear un medio de trabajo sano y productivo por medio de pulsaciones elctricas
(vibraciones) que le ayudara al trabajador relajar sus msculos.

1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

A continuacin se formula la interrogante a la que se pretende dar respuesta en el
presente perfil de negocios.
De qu manera el diseo de un cinturn ergonmico vibratorio contribuye a la
solucin eficiente del problema de los dolores lumbares en los trabajadores?

1.3 Justificacin

Este proyecto es fundamental para dar a conocer a los estudiantes de la fundacin

universitaria tecnolgico Comfenalco y directivos, la importancia que tienen la
actualidad la innovacin y la busca de mejores oportunidades, en este proyecto
nos hemos enfocado dolores lumbares por posturas inadecuadas causadas por
mal levantamiento de cargas pesadas es por ello que se nos vio la necesidad de
crear este empresa llamada:

S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales)

basndose en su principal objetivo que es preservar el bienestar de los

trabajadores, se cre de manera innovadora un cinturn ergonmico que permite
lograr la disminucin de tensin muscular en el que la persona deba realizar su
labor para el beneficio tanto de la salud del trabajador como de la inversin
realizada por las empresas.
De acuerdo con lo anterior la creacin de este nuevo producto nos permitir a los
tecnlogos en seguridad e higiene ocupacional construir a las acciones de
preventivas y de mejoras de acuerdo a la salud de los trabajadores de la empresa
donde se vayan incorporando coherentemente las nuevas soluciones, para elevar
la eficacia y la eficiencia en la toma de decisiones a corto y a largo plazo adems
de esto

identificar y reconocer condiciones que afectan directamente a la

poblacin trabajadora, permitindonos establecer controles.

Tambin se busca enfocar a la empresa sobre la importancia de emplear el

cinturn ergonmico vibratorio ya que cuenta un proceso de innovacin y mejora
continua basndose en acciones preventivas para conseguir la mxima eficiencia
y eficacia empresarial, Adicionalmente este plan promueve la concientizacin en
cuanto a seguridad y muestra el compromiso de la organizacin con la seguridad
de los trabajadores.

2. FUNDAMENTOS TERICOS

Para comenzar este proyecto y como fuente de apoyo se tuvieron en cuenta

trabajos investigativos previos a este, que hacen referencia y dirigen al
mejoramiento de las condiciones laborales del trabajador.

2.1 Antecedentes del Estudio y Revisin de Literatura

La compaa en Colombia se encuentra constituida pero no ejerce formalmente el

ejercicio comercial como lo deseara.
Esta idea surgi despus de realizar un anlisis detallado del mercado y estudiar
las condiciones del mismo, existen pocas empresas que ofrecen estos cinturones
ergonmicos vibratorios en Colombia y la competencia es muy viable para S.E.I
S.A.S (soluciones ergonmicas integrales), pero hay muchas empresas del sector
industrial que son los potenciales compradores de cinturones ergonmicos con
este nuevo sistema de vibracin, pero estos cinturones solo son provedos por dos
grandes empresas y segn datos estadsticos tomados del DANE la produccin
diaria de estas no alcanza a abastecer todas las ventas de los sitios de
distribucin que se realizan diariamente, por lo tanto se encuentra que estos sitios
que no estn siendo abastecidos busquen satisfacer de otra manera esta
necesidad y all encontramos que existen pequeas empresas que trabajan con
precarios estndares de calidad, utilizando maquinaria rudimentaria y sin cumplir
las condiciones exigidas por el Invima.
S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) ve la posibilidad de entrar a
abastecer este segmento del mercado que se encuentra desatendido pero
adicionalmente busca atraer una parte de los clientes que compran en las grandes
compaas.
Igualmente, vemos la oportunidad perfecta para ingresar a este mercado debido a
los cambios que se estn dando actualmente en la tecnologa de la elaboracin de
cinturones ergonmicos.

2.2 Marco Conceptual

Cinturn ergonmico: es usado para reducir la fuerza sobre la espina dorsal,
incrementar la presin abdominal, mantener alineada la espalda y reducir los
esfuerzos mecnicos durante el levantamiento.
Vibracin: se puede considerar como la oscilacin o el movimiento repetitivo de
un objeto alrededor de una posicin de equilibrio.

Ergonoma: es la disciplina que se encarga del diseo de lugares de trabajo,

herramientas y tareas, de modo que coincidan con las caractersticas fisiolgicas,
anatmicas, psicolgicas y las capacidades del trabajador.
Elementos de Proteccin Personal: mecanismo diseado para la minimizacin y
atenuacin de los efectos generados que sobre las personas puedan ocasionar los
accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Seguridad Industrial: Es un conjunto de normas tcnicas tendientes a preservar
la integridad fsica y mental del trabajador manteniendo materiales, instalaciones y
equipos en el mejor estado de productividad. Es una ciencia multidisciplinaria que
se encarga de la prevencin de los accidentes de trabajo.

2.3

Marco Legal

El Programa de Ergonoma es uno de nuestros servicios ms destacados y

reconocidos. Ha sido diseado para impactar positivamente los indicadores de
productividad, atendiendo integralmente las necesidades y requerimientos de los
trabajadores, al tiempo que se optimizan los espacios y recursos con que cuenta
la empresa.

En el marco legal colombiano, el Programa de Ergonoma se sustenta en la

Resolucin 1016 de 1989. Este Programa facilita que las herramientas, equipos y
tareas respondan a las necesidades de salud y seguridad de los trabajadores, ya
que pueden estar expuestos a riesgos como movimientos repetitivos o posiciones
fijas, exposicin de la columna y miembros superiores e inferiores a condiciones
de trabajo como posturas extremas y manipulacin de cargas inadecuadas,
puestos de trabajo mal diseados y otros que facilitan la aparicin de una
enfermedad laboral.
A travs de este programa, se busca garantizar unas condiciones ergonmicas
adecuadas para los trabajadores, prevenir enfermedades laborales y minimizar los
factores de riesgo biomecnicos predisponentes, por medio de un estudio de
condiciones de salud, de condiciones del puesto de trabajo, y la interaccin de
estas condiciones con los trabajadores.

Ley 9 de Enero 24 de 1979 (Ttulo III, Artculos 122 a 124) y en la

Resolucin 2400 de Mayo 22 de 1979 (Ttulo IV, Capitulo II, Artculos 176 a 201).
Dentro de esta Resolucin, podemos encontrar la clasificacin que se hace de los
elementos de proteccin personal de acuerdo a la zona que protege. Esta
clasificacin es la siguiente:
1. Proteccin de cabeza y rostro.
2. Proteccin respiratoria.
3. Proteccin de manos y brazos.
4. Proteccin de pies y piernas.
5. Proteccin corporal.

RESOLUCIN 2400 DE 1979: Artculo 176. En todos los establecimientos

de trabajo en donde los trabajadores estn expuestos a riesgos fsicos,

mecnicos, biolgicos, etc., los patronos suministrarn los equipos de proteccin
adecuados, segn la naturaleza del riesgo, que rena condiciones de seguridad y
eficiencia para el usuario.

3.

OBJETIVOS

3.1 Objetivo general

Disear un cinturn ergonmico vibratorio a travs de un modelo innovador para la
preservacin del bienestar de los trabajadores de todos los sectores industriales
de la ciudad de Cartagena.

3.2 Objetivos especficos

Implementar en las empresas un cinturn ergonmico vibratorio para los

empleados operativos y administrativos con el fin de mejorar su posicin

lumbar.
Mostrar la eficiencia del cinturn ergonmico vibratorio para la mejora de

posturas inadecuadas y levantamiento de pesos.

Identificar las condiciones de trabajo, tiempo de exposicin sentados de los
trabajadores.

4. HORIZONTE EMPRESARIAL

4.1 MATRIZ D O F - A
DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

- Bajo nivel de estudios de mercado

- Liderazgo en el mercado.

- No contar con personal calificado - Crecimiento en el mercado.

para la elaboracin de los cinturones

-Posicionamiento Estratgico.

ergonmicos.

FORTALEZAS

AMENAZAS

- Reduce la presin sobre la mdula - Consecucin de clientes.

espinal.

- Aprobacin del entorno jurdico.

- realiza masajes

- Competencia en el mercado, por

-Necesidad en el mercado.

ser nueva y no contar con el capital

- Utilizacin en todos los sectores para un crecimiento al instante.

industriales.
- Posicionamiento del precio.

- retardo de materiales e insumos para

la fabricacin del cinturn ergonmico.

4.2 PRINCIPIOS CORPORATIVOS

LEALTAD: La lealtad se refiere a la fidelidad, compromiso, identificacin,
orgullo, pertenencia, confidencialidad y defensa de intereses que en todo
momento debemos demostrar, para y por nuestra empresa.

HONESTIDAD: El valor de la honestidad tiene que ver con

decir la

verdad, ser decente, recatado, razonable, justo u honrado. S.E.I (soluciones

ergonmicas integrales)
CALIDAD: Es la totalidad de los rasgos y caractersticas de un producto o
servicio que se sustenta en su habilidad para satisfacer las necesidades y
expectativas del cliente, y cumplir con las especificaciones con la que fue
diseado.
EFICIENCIA: Consiste en la capacidad de disponer de alguien o de algo
para conseguir un objetivo determinado con el mnimo de recursos posibles
viables.
LIDERAZGO: Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas,
influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del
grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades
necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
COMPROMISO: Capacidad del individuo para tomar conciencia de la
importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del
plazo que se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con
profesionalidad, responsabilidad y lealtad, poniendo el mayor esfuerzo para
lograr un producto con un alto estndar de calidad que satisfaga y supere
las expectativas de los clientes.

4.3 MISION

S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) es una empresa comercial que

tiene como finalidad la fabricacin y venta de cinturones ergonmicos vibratorios
destinados a evitar dolores lumbares en los trabajadores de todos los sectores

industriales de la ciudad de Cartagena, brindando a nuestros clientes un producto

innovador para satisfacer da a da sus necesidades en el cuidado de su salud.
4.4 VISION
S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) para el ao 2020 se convertir
en lder en la fabricacin y comercializacin de cinturones ergonmicos vibratorios
en la ciudad de Cartagena, ofreciendo calidad en sus materiales y elaboracin,
buscando siempre la excelencia de la empresa y comprometida con la total
satisfaccin de los clientes, garantizando el cuidado de la salud.
4.5 POLITICA DE CALIDAD
S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) ofrece a todos los sectores
industriales de Cartagena un cinturn ergonmico vibratorio de alta calidad que
garantizan la satisfaccin de los clientes, entregando oportunamente nuestros
productos.
S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) fundamenta sus procesos en
el mejoramiento continuo utilizando nuevas tecnologas y materiales ptimos en
nuestro cinturn ergonmico vibratorio, con personal altamente comprometido con
el servicio al cliente.

5. GESTION DEL MERCADO

5.1.1 ANALISIS DEL SECTOR

En las reas o dependencias administrativas de los

diferentes sectores

comerciales, manufacturero, servicio e industriales, se ha visto la necesidad de

tomar acciones correctivas para reducir los problemas ergonmicos que puedan

afectar la salud e integridad fsica de los trabajadores, para eso hemos diseado
un cinturn ergonmico vibratorio, este nuevo producto garantizara la correcta
postura de los empleados al momento de levantar cargas pesadas o en dado caso
realizar masajes en el rea administrativa que la mayor parte del tiempo realizan
sus tareas diarias de manera sentada, esto con la finalidad de conservar y
preservar el buen estado lumbar de los colaboradores y con ello corregir los malos
hbitos posturales. Por todo lo anterior surgi la necesidad de crear y ofrecer a
estos mercados el innovador cinturn, este nuevo producto innovador traer
resultados positivos al ingresarlo al mercado y prestaciones beneficiosas como: la
implementacin de higiene postural, la divulgacin estratgica del autocuidado en
post del bienestar de trabajador.
Las empresas a las cuales se les ofrece el producto cuentan con una gran
infraestructura y herramientas tecnolgicas, estas entidades realizan trabajos que
implican levantar cargas pesadas y tener mala postura al sentarse durante la
mayor parte de la jornada laboral.
El anlisis de la utilidad del producto y sus beneficios se realizaran de manera
general, por la misma generalidad de la tarea que realizan los empleados, sin
embargo en cuanto a variedad de tamaos, colores, materiales y adecuaciones
adicionales el anlisis ser personalizado en virtud de la mejor prestacin de
servicio, en post la comodidad y la reduccin de los riesgos Biomecnicos al que
se encuentra expuesto el trabajador. Por ejemplo

TENARIS, es lder en la

provisin de tubos y servicios relacionados para la industria energtica mundial,

as como para ciertas aplicaciones industriales. Su misin es dar valor a clientes a
travs del desarrollo de productos, la excelencia en la fabricacin y la gestin de la
cadena de suministro. BAVARIA, es la mayor compaa de bebidas en Colombia,
la operacin ms grande de SABMiller en Latinoamrica y uno de los
contribuyentes ms importantes a las utilidades de ese grupo cervecero en el
mundo.
EMPRESA
TENARIS

DIRRECCION
Va turbaco antes de la universidad

BAVARIA

tecnolgica de bolvar
va Cartagena Turbaco, Sector Bajo
Mranda,

5.1.2 ANALISIS DE CLIENTES

En este mercado el objetivo es que S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas
integrales) sea lder en Cartagena en cinturones ergonmicos vibratorios, siendo
una empresa competitiva que proporcione productos de excelente calidad, con
gran variedad en sus modelos, garanta y servicio de mantenimiento, en la ciudad
hay sitios que suministran los elementos de proteccin personal entre ellos los
cinturones correctores de posturas ergonmicos sin ningn tipo de relajacin para
los trabajadores, algunas empresas distribuyen este producto de mala calidad y su
precio es ms econmico pero no es rentable para las inversiones de las
empresas o de las mismas personas que quieran adquirirlas, ya que las este
cinturn adems de ser algo innovador para la ciudad y para las empresas es
adquirible para todos los sectores de la ciudad, especialmente aquellas que se
tengan levantamiento de cargas o duren mucho tiempo sentados.

Las empresas prestadoras de servicios y la parte administrativa de Los diferentes

sectores comerciales, manufacturera, servicio e industrial son los referentes para
esta idea de negocio, por los diferentes problemas ergonmicos producidos a lo
largo de la jornada laboral.
Esta idea de negocio va enfocada a medianas y grandes empresas que por su
cantidad de trabajadores, el rea donde realizan las tareas, se da la necesidad de
tener cinturones ergonmicos vibratorios.
Entre las dependencias laborales que presentan las empresas de dicho sector
tenemos

las

siguientes:

Junta

directiva,

Representante

legal,

RR-HH,

Contabilidad, Comercial, Financiera, Marketing, Publicidad, Venta, operativas.

Los cuales se encuentran expuesto principalmente a riesgo Biomecnicos,
analizando estas condiciones se vio la necesidad de ofrecer este nuevo producto
tecnolgico, el estudio constante de este sector y la evolucin de este permitirn
el sostenimiento y crecimiento de esta compaa a largo plazo, se estudiara el
desarrollo del producto ofrecido con materiales de buena calidad y sostenible con
el medio ambiente, ofreciendo a los clientes un producto que satisfagan sus
necesidades al mejor costo.
5.1.3 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
El anlisis de la competencia es un proceso constante. ya que a travs de este se
tomaran decisiones partiendo de los datos que se obtienen y de igual forma las
acciones y estrategias que permitirn el sostenimiento y crecimiento de la
empresa, al conocer el xito y los fracasos de la competencia.
Tambin es importante el estudio y anlisis de los competidores para en base a
sus portafolios de productos crear otros con mucho ms valor agregado,
referenciando los de mayor aceptacin en el mercado y tambin referenciando los
de menor aceptacin para evitar invertir en posibles fracasos.
A continuacin un anlisis cualitativo de la competencia directa a la cual se
enfrentara a S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) de cinturones
ergonmicos vibratorios, lo analizaremos por producto, comunicacin y ubicacin.

A continuacin mencionaremos las posibles competencias:

PRODUCTO

CARACTERISTICA

DIRECCION

S
Cinturones

S
cinturones

protectores

usados para reducir 185

PRECIO

son Calle 25 No. 41 - $65.990

Itag

de columna, la fuerza sobre la Antioquia

Marca

espina

dorsal,

Tecnomed

incrementar

la

presin abdominal,
mantener alineada
la espalda y reducir
los

esfuerzos

mecnicos durante
el levantamiento de
Arns

objetos
con Cinturn

de ALMACN

soporte

posicionamiento

lumbar

con soporte lumbar O

PANAMERICAN

desmontable. fabricado en reata Cr48 16-29

Medellin
de polister de 45
Colombia
mm
de
ancho.
Estilo cruzado que
proporciona
seguridad, fcil uso
y

libertad

movimiento

$200.80

de

S.A.

IMAGEN

5.1.4 ANALISIS DE PROVEEDOR

A continuacin se muestra el proveedor exclusivo es DISTRIBUCIONES
INDUSTRIALES DE PUEBLA, S.A. DE C.V. Busca lneas complementarias a la
seguridad industrial y refacciones, tal crecimiento oblig a cambiar de rgimen
simplificado (Representaciones Puebla Industrial) a una sociedad annima
formalmente constituida y con la finalidad de proporcionar a la sociedad un
servicio de atencin integral satisfaciendo los requerimientos de los clientes,
alcanzar la preferencia de los mismos, asegurando nuestra permanencia en el
mercado y sin descuidar un solo momento la mejora continua, Ubicados en la
ciudad de Mxico, 30 Norte 2214, Col. Azteca, C.P. 72270 Puebla, se puede
localizar a travs de su pgina web, telfonos o en su lnea nacional, fax o
dirigindose a sus instalaciones.
Poseen una Faja elstica hecha totalmente con productos de fabricacin nacional,
en apoyo a la industria Mexicana, se ha convertido en lder nacional en el
desarrollo y uso de este, En la actualidad, casi todas las plataformas tecnolgicas
y la mayora de los productos se basan en el procesamiento de esta materia
prima. Esta experiencia resulta particularmente importante de proteccin lumbar.
Esta empresa tambin cuenta con una tecnologa de punta, que en el pasado la
fabricacin masiva muchas veces implicaba variaciones en el producto final. Hoy
eso ya no sucede gracias a los avances en las tecnologas de revestimiento,
secado, curado y manejo de red, entre otras. Los ingenieros de distribuciones

industriales de puebla S.A Colombia estn diseando equipos de produccin que

combinan procesos controlados al detalle con la eficiencia econmica de la
fabricacin masiva. Poseen una cantidad de productos dedicados exclusivamente
para velar por la seguridad y salud de los trabajadores en las industrias.

5.1.5 LOGOTIPO

6. MEZCLA PROMOCIONAL

6.1 POLITICA DE PRODUCTO

Se va a disear y fabricar un CINTURON ERGONOMICO VIBRATORIO

con

Doble agarre sacrolumbar y agarre central sencillo. Permite al trabajador

agacharse, sin flexionar las piernas, proporcionando un punto de apoyo en la parte
abdominal al momento de levantar peso; para
productividad

que el trabajador mejore su

a la hora de realizar la labor, Es necesario ya que muchos

trabajadores debido a las largas horas de trabajo o a cantidad de peso que les
toca cargar se le ve afectado su espalda, con este nuevo producto sus horas de
descanso sern 100% aprovechadas. Este producto est dirigido a los diferentes
de los sectores econmicos especialmente a las reas administrativas

industriales que estn comprometidos en el bienestar integral del trabajador. El

diseo de este cinturn minimizara las lesiones lumbares a nivel de espalda con el
fin de lograr una postura adecuada y de esa misma forma aumentar la
productividad de la empresa.
Para este producto se utilizara un sistema vibratorio propio para hacer masajes en
las zonas lumbares y espalda para as relajar cada uno de los msculos
comprometidos en esa parte.
Este cinturn est Fabricado en tela elstica de 8 pulgadas, Cuenta con un tercer
cinturn de ajuste al frente, Con tirantes elsticos ajustables, Doble banda elstica
de 5 pulgadas de ancho, 4 varillas plsticas para brindar mayor soporte lumbar,
pantalla digital indicando el porcentaje de batera, botones de encender y apagar y
dos bateras incorporadas (las bateras son recargables).

DIAGRAMA DEL PROTOTIPO:

CORREA
AJUSTABLE

BOTONES PARA
ENCENDER Y
APAGAR
VIBRACION

PORCENTAJE DE
BATERIA

BATERIAS
INCORPORADAS

6.2 POLTICA DE PRECIO:

Para definir el precio se tuvo en cuenta la estrategia de entrada en el mercado,
mediante una estrategia de asignacin de precios de penetracin, estableciendo
un precio inicial relativamente asequible para el cinturn ergonmico vibratorio,
luego de transcurridos 3 meses el precio fijo se establecer teniendo en cuenta las
reacciones de competencia, ya que el alza o baja de este producto est en funcin
de las reacciones de demanda y dems competidores.
El cinturn ergonmico vibratorio , se le fijara un precio inicial o de introduccin de
$160.000 teniendo en cuenta el costo de fabricacin y ganancia, para luego
dejar un precio fijo de $175.000, pero si es al por mayor seria aproximadamente
$157.000 dependiendo de la cantidad de productos que se desee.
Este precio incluye los siguientes componentes:
Cinturn ergonmico
vibracin
Garanta de un(1) ao

6.3 POLTICA DE PLAZA-DISTRIBUCIN

La empresa realizara Venta online a particulares. Se creara un sitio online donde
los clientes puedan acceder y realizar la compra del producto, esto implica que
aquellos clientes que no tengan la posibilidad de desplazarse a nuestros sitios de
ventas presenciales, puedan hacerlo a distancia.
Tambin Marketing directo. Se establecer una comunicacin directa con los
clientes individuales, cultivando relaciones directas con ellos mediante el uso del
telfono, el fax, correo electrnico, entre otros, con el fin de obtener una respuesta
inmediata.
Todo esto con el propsito de que nuestros clientes de Empresas Industriales y
administrativas puedan conocer y adquirir este excelente producto.

6.4 POLTICA DE PROMOCIN

S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) utilizara:
Pginas web: se pondr a disposicin de los clientes un sitio web en el cual
pueden observar imgenes del producto, leer sus especificaciones y finalmente
adquirirlos. Este servicio le da al cliente rapidez en la compra y la posibilidad de
hacerlo desde cualquier lugar y a cualquier hora.
Catlogo de producto: se contara con un catlogo donde se darn todas las
caractersticas y especificaciones del producto.

Tarjetas de presentacin: las tarjetas de presentacin contendrn informacin

sobre los medios a los cuales se podr acceder para comunicacin con nuestros
servicios.

En cuanto a las promociones inicialmente por la compra de

cinco cinturones

vibratorios reciben uno completamente gratis. Esto aplica los primeros 3 meses de
lanzamiento.

7. GESTION POR PROCESOS

7.1 CICLO PHVA
Prevencin de riesgos profesionales:
Teniendo en cuenta que el riesgo que se presenta con mayor frecuencia en la
empresa es el riesgo ergonmico, se puede prevenir: realizando campaas de
motivacin, pausas activas, actividades recreativas y generando un ambiente de
trabajo adecuado.
Proceso de aseguramiento y mantenimiento de la calidad:
Implementando la mejora continua a travs del ciclo phva
P

Planear el diseo del producto en este caso el cinturn ergonmico

vibratorio

Definir cules van a hacer nuestros proveedores

Determinar estrategias de ventas

Realizar el diseo del producto

Hacer un acuerdo con los proveedores que definimos

Efectuar las ventas con las estrategias planeadas

Realizar inspeccin

Verificar el estado de las ventas

Tomar acciones correctivas

recomendaciones

7.2 MAPA DE PROCESO

S. E. I. SAS. (Soluciones ergonmicas integrales)
Procesos Estratgicos

Planeacin Estratgica

Mejora Continua

Procesos Misionales

Produccin

Comercializacin

Necesidades del Cliente Satisfaccin del cliente

Procesos de Apoyo

Recursos Humanos

7.3 CARACTERIZACION

Control de Calidad

ENTRADAS
ACTIVIDADES
Caracterizacin del proceso PLANEACION ESTRATEGICA

SALIDAS

PROVEEDOR

ENTRADA

ACTIVIDAD

CICLO

RESPONSABLE

SALIDA

Gerente

Indicadores

Anlisis de

Gerente

Estado actua

de gestin

situacin

de la
compaa

Gerente

Auditorias

Misin y

Gerente

objetivos

Gerente

Objetivos

Polticas

de objetivos

Gerente

establecidos
Gerente

Cumplimiento

Sistema de
gestin

Seguimiento

Procedimiento

de objetivos

Gerente

Manejo del
producto

Caracterizacin del proceso PRODUCCION

PROVEEDOR

ENTRADA

ACTIVIDAD

CICL
O

RESPONSABLE

SALIDA

Distribuciones

Materiales

Recepcin

de puebla

de

Distribuciones

Tela

materiales
Verificacin

Especificaciones

de tela
Cortar en

de puebla
Distribuciones
de puebla

medidas

Distribuciones

especificas
Coser en

Especificaciones

de puebla

Jefe produccin

Materiales en
buen estado

Jefe produccin

Materiales en

Operario

buen estado
Diseo del

cinturn
H

Operario

Diseo del

maquina

cinturn

industrial
Distribuciones

Especificaciones

Insertar

de puebla

panel de

Distribuciones

masajes
Alistamiento

Especificaciones

de puebla
ENTRADA

Operario

Funcionamiento
de vibracin

Operario

y empaque
ACTIVIDADES

Producto
terminado
SALIDAS

Caracterizacin del proceso de RECURSOS HUMANOS

PROVEEDOR

ENTRADA

ACTIVIDAD

CICLO

RESPONSABLE

SALIDA

Nuevo

Ingreso de

empleado

personal

Nuevo

Ingreso de

empleado

personal

Nuevo

Necesidad de

empleado

conocimiento

Nuevo

Anlisis de

Evaluacin de

empleado

capacidades

desempeo

Nuevo

inconformidad

Comunicacin

empleado

8. GESTION ADMINISTRATIVA
8.1 TIPO DE EMPRESA

Reclutamiento

Jefe de recursos

Nuevo empl

humanos
Inducciones

Encargado de
induccin

Capacitaciones

Capacitador

Conocimie

laboral

Responsab

laboral
V

Jefe de recursos
humanos

Jefe de recursos
humanos

Desempe

laboral

Buen clima l

La empresa S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) es una empresa de

tipo comercial, su actividad econmica es la fabricacin y venta de cinturones
ergonmicos vibratorios destinados a evitar dolores lumbares en los trabajadores
de todos los sectores industriales de la ciudad de Cartagena, brindando a nuestros
clientes un producto innovador para satisfacer sus necesidades en el cuidado de
su salud.
S.E.l S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) tiene como objeto principal el
diseo de un cinturn ergonmico vibratorio para la preservacin del bienestar de
los trabajadores de los sectores industriales de la ciudad de Cartagena, se
realizaran estudios y evaluaciones con el fin de crecer y expandir este productos
en el mercado local, nacional e internacional y as ser reconocidos por parte de los
clientes y las grandes industrias.

8.2 Tamao
S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales) es una MICROEMPRESA
empresa con 17 trabajadores distribuidos de la siguiente manera:

TRABAJADORES

CANTIDA
D

GERENTE
ADMINISTRADOR

1
1

FINANCIERO
CONTADOR
SERVICIO AL CLIENTE
PRODUCCION
DISEADOR
MERCADEO Y VENTA
SUPERVISOR DE SEGURIDAD

1
3
5
2
3
1

E HIGIENE OCUPACIONAL
8.3 Tipo de Sociedad
Sociedad por acciones simplificadas S.A.S
Somos una sociedad por acciones simplificadas S.A.S. Por lo que puede ser
constituida por una o varias personas naturales o jurdicas, cuyos accionistas
limitan su responsabilidad hasta el monto de sus aportes, adems de esto una vez
inscrita en el registro mercantil, forma una persona jurdica distinta de sus
accionistas y cuenta con mltiples ventajas que facilitan la iniciacin y desarrollo
de la actividad empresarial.

8.3.1 Acta de constitucin

ACTO CONSTITUTIVO
ANDREA VALENCIA BETANCOURT, de nacionalidad COLOMBIANO, identificado
con C.C. 1.143.383.139 de Cartagena de indias, LUISA JULIO CABARCAS, de

nacionalidad COLOMBIANO, identificado con C.C. 1.143.373.922 de Cartagena

de indias, ADRIANA PIANETTA BARBOZA, de nacionalidad COLOMBIANO,
identificado C.C. 1.007.754.799 de Cartagena de indias, ANDREA VEGA
RODRIGUEZ, de nacionalidad COLOMBIANO, identificado C.C 1.143.379.342
Con domicilio en la ciudad de Cartagena de indias, obrando en nombre propio,
manifestaron que constituirn una sociedad de acciones simplificada

con un

capital de CUATROCIENTOS OCHENTA Y CUATRO MILLONES SETECIENTOS

NOVENTA Y SEIS MIL PESOS ($484.796.000) denominada S.E.I S.A.S
(soluciones ergonmicas integrales), la cual se regir por las normas establecidas
en el cdigo de comercio y en especial por los siguientes estatutos:

ESTATUTOS
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1: Nombre o razn social: S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas
integrales).
Artculo 2: Domicilio: el domicilio principal ser en la ciudad de Cartagena,
Departamento de Bolvar, Repblica de Colombia, sin embargo la sociedad puede
establecer sucursales, en otras ciudades del pas como en el exterior.
Artculo 3: Objeto social: la compaa tiene por objeto principal la fabricacin y
comercializacin,

de

cinturones

ergonmicos

vibratorios

con

el

objetivo

fundamental de disminuir los dolores lumbares. En el desarrollo y cumplimiento de

tal objeto puede hacer en su propio nombre o por cuenta de terceros o con
participacin de ellos, toda clase de operaciones comercial, sobre bienes muebles
o inmuebles y construir cualquier clase de gravamen, celebrar contratos con
personas naturales o jurdicas, efectuar operaciones de prstamos, cambio,
descuento, cuentas corrientes, dar o recibir garantas y endosar, adquirir y
negociar ttulos valores.

Artculo 4: Duracin de la sociedad: se fija en 12 aos, contados desde la fecha de

otorgamiento de la escritura. La junta de socios podr mediante reforma, prolongar
dicho trmino o disolver extraordinariamente la sociedad, antes de que dicho
trmino expire.
CAPITULO II
Reglas sobre capital y acciones
Artculo 5: el capital Autorizado: el capital de la sociedad es la suma de
$(484.796.000) millones de pesos.
Artculo 6: capital: El capital social se divide en veinticuatro cuotas o acciones de
un valor nominal de cinco millones cuarenta y nueve mil novecientos cincuenta y
ocho pesos, capital y cuotas que se encuentran pagadas en su totalidad por parte
iguales de los socios un total de (484.796.000) millones de pesos. As los aportes
han sido pagados ntegramente a la sociedad.
Artculo 7: Responsabilidades: la responsabilidad de cada uno de los socios se
limita al monto de sus aportes.
Artculo 8: Aumento del capital: el capital de los socios puede ser aumentando por
nuevos aportes de los socios, por la admisin de nuevos socios o por la
acumulacin que se hicieron de utilidades por determinacin de comn acuerdo de
los socios.
Artculo 9: Cesin de cuotas: las cuotas correspondientes al inters social de cada
uno de los socios no estn representadas por ttulos, ni son negociables en el
mercado, pero s pueden cederse. La cesin implicar una reforma estatutaria y la
correspondiente escritura ser otorgada por el representante legal, el cedente y el
cesionario.
Artculo 10: Administracin: la administracin de la sociedad corresponde por
derecho a los socios, pero estos convienen en delegarla en un gerente, con

facultades para representar la sociedad. Esta delegacin no impide que la

administracin y representacin de la sociedad, as como el uso de la razn social
se someta al gerente, cuando los estatutos as lo exijan, segn la voluntad de los
socios.
Requiere para su validez el consentimiento de todos los socios, la ejecucin o
ejercicio de los siguientes actos o funciones: 1. Disponer de una parte de las
utilidades lquidas con destino a ensanchamiento de la empresa o de cualquier
otro objeto distinto de la distribucin de utilidades.
Artculo 11: Reuniones: la junta de socios se reunir ordinariamente una vez por
ao, el primer da de junio a las 09:00 de la maana en las oficinas del domicilio
de la compaa.
Artculo 12: Votos: en todas las reuniones de la junta de socios, cada socio tendr
tantos votos como cuotas tenga en la compaa. Las decisiones se tomaran por
nmero plural de socios que represente la mayora absoluta de las cuotas en que
se halla dividido el capital de la sociedad, salvo que de acuerdo con estos
estatutos se requiera unanimidad.
Artculo 13: La sociedad tendr un gerente y un subgerente que lo reemplazar en
sus faltas absolutas o temporales. Ambos elegidos por la junta de socios para
perodos de un ao, pero podrn ser reelegidos indefinidamente y removidos a
voluntad de los socios en cualquier tiempo. Le corresponde al gerente en forma
especial la administracin y representacin de la sociedad, as como el uso de la
razn social con las limitaciones contempladas en estos estatutos. En particular
tendr las siguientes funciones:
Nombrar y remover a todos los empleados dependientes de la sociedad cuyo
nombramiento y remocin no correspondan a los accionistas.
Informar a los accionistas en sus sesiones ordinarias, sobre la forma como se
est atendiendo los negocios relacionados con el objeto social de la empresa.

 Presentar a los accionistas en sus sesiones ordinarias las cuentas, inventario

y el balance general de cada ejercicio con un proyecto de distribucin de
utilidades o de cancelacin de las prdidas lquidas.

CAPITULO III
DISOLUCION Y LIQUIDACION
Artculo 14: Inventarios y Balances: mensualmente se har un Balance de prueba
de la sociedad. Cada ao a 31 de Diciembre se cortarn las cuentas, se har un
inventario y se formar el Balance de la junta de socios.
Artculo 15: Reserva Legal: aprobado el Balance y dems documentos, de las
utilidades lquidas que resulten, se destinar un 10% de reserva legal.
Artculo 16: La sociedad se disolver por: 1. La expedicin del plazo sealado para
su duracin. 2. La prdida de un 50% del capital aportado. 3. Por acuerdo
unnime de los socios. 4. Cuando el nmero de socios exceda de veinticinco. 5.
Por dems causales sealadas en la ley.
Artculo 17: Liquidacin: disuelta la sociedad se proceder a su liquidacin por el
gerente salvo que la junta de socios resuelva designar uno o ms liquidadores con
sus respectivos suplentes, cuyos nombramientos debern registrarse en la
Cmara de Comercio del domicilio de la ciudad.

DETERMINACIONES RELATIVAS A LA CONSTITUCIN DE LA SOCIEDAD

1. Representacin legal. Los accionistas constituyentes de la sociedad han

designado en este acto constitutivo, a ANDREA VALENCIA BETANCOURT,
identificado con el documento de identidad

CC.1.143.383.139,

como

representante legal de S.E.I.S.A.S (soluciones ergonmicas integrales), por

el trmino de 1 ao.
ANDREA VALENCIA BETANCOURT, participa en el presente acto constitutivo a fin
de dejar constancia acerca de su aceptacin del cargo para el cual ha sido
designado, as como para manifestar que no existen incompatibilidades ni
restricciones que pudieran afectar su designacin como representante legal de
S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales).
2. Actos realizados por cuenta de la sociedad en formacin. A partir de la
inscripcin del presente documento en el Registro Mercantil, S.E.I S.A.S
(soluciones ergonmicas integrales), asume la totalidad de los derechos y
obligaciones derivados de los siguientes actos y negocios jurdicos, realizados
por cuenta de la sociedad durante su proceso de formacin.

8.3.2 Diseo Organizacional

Gerente

rea de
produccin

rea
Financiera

Tesorera,
contabilida

Servicio al
cliente

rea de
diseo

rea. De
mercadeo y
ventas

rea. De
seguridad e
higiene O.

La estructura de Estrategia Empresarial es funcional que divide la empresa a lo

largo de los procesos y su interaccin, donde cada funcin es reportada a la
Gerencia.

8.3.3 Estructura Organizacional

Gerente: Profesional universitario en Ingeniera

Industrial, administracin de

empresas o carreras afines, que tendr a cargo planificar, coordinar, controlar y

dirigir todos los aspectos relacionados con el desarrollo operativo, administrativo y

legal de la empresa. Su salario ser de $2.000.000 ms prestaciones sociales,
tendr un contrato a trmino indefinido.
rea contabilidad y finanzas: universitario o tecnlogo en contabilidad y
finanzas, con buena presentacin personal, habilidades comunicativa, manejo de
las tics tendr como objetivo Planificar, organizar, dirigir y controlar de manera
eficiente y eficaz, los recursos financieros de la empresa, su salario ser
$1.000.000 ms prestaciones sociales, tendr un contrato a trmino indefinido.
rea de produccin: Universitario o tecnlogo en ingeniera industrial, produccin
industrial o carreras afines con el objetivo de controlar el material con que se va a
ejecutar las labores de la organizacin, determinar las secuencias de
operaciones, realizara un anlisis y control de fabricacin, teniendo en cuenta los
procesos, inventarios, estndares de los productos a fabricar, su salario ser
$700.000 ms prestaciones sociales, tendr un contrato a trmino indefinido.
rea de mercadeo y ventas: universitario o tecnlogo en administracin de
empresa, o conocimientos en el rea de mercadeo y ventas tiene como objetivo
Planear, dirigir y controlar realizar estudios de mercadeo, analizar resultados y
apoyar en el desarrollo del producto. Asesorar y visitar a los clientes. Proyectar y
controlar metas y presupuestos de ventas y cartera. Preparar informes y reportes
para la Gerencia general. Cumplir oportunamente con la entrega de acciones
correctivas, preventivas y de mejora, solicitadas a partir de las auditorias u otras
fuentes, para garantizar el mantenimiento y mejora del sistema de gestin. Disear
y hacer permanente seguimiento al cumplimiento del presupuesto de ventas para
el mercado. Su salario ser $900.000 ms prestaciones sociales, tendr contrato a
trmino indefinido.
rea de Seguridad e Higiene O:
Tecnlogo en seguridad e higiene ocupacional o Tecnlogos en Sistemas
integrados de Gestin de la calidad, medio ambiente seguridad y salud
ocupacional tiene el objetivo de Revisar y aprobar las polticas de seguridad,
realizar inspecciones peridicas de seguridad, establecer normas adecuadas de

seguridad,

deben

concordar

con

las

disposiciones

legales,

poner

en

funcionamiento y mejorar el programa de seguridad, asesorarse sobre problema

de seguridad, ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales. Su salario
ser $700.000 ms prestaciones sociales, tendr un contrato a trmino indefinido.

9. GESTION TECNICA-ECONOMICA
GESTION TECNICA
La gestin tcnica del producto que se ofrece en este caso el cinturn ergonmico
vibratorio tiene su inicio en el momento en que se reciben solicitudes por parte de
los clientes que desean adquirir y conocer el producto brindando el mejor soporte
tcnico para la satisfaccin del cliente, posterior a esto al momento de recibir la
solicitud del pedido, el producto es probado por el rea de calidad quien da el
visto bueno del producto, finalmente el producto es empacado cumpliendo los
estndares de empaque garantizando el buen estado del producto al momento de
entregrselo al cliente.
GESTION ECONOMICA
Es la evaluacin despus del impacto de la posicin a futuro del negocio teniendo
en cuenta los costos de los recursos vitales para la operacin de la empresa tales
como: insumos materiales, materia prima, maquinaria y equipos. Esta gestin
permite determinar cules es el monto de los recursos econmicos para la puesta
en marcha del proyecto, cul ser el valor a gastar para el costo total de la
operacin de la compaa, buscando una adecuada relacin costo beneficio y
manejo de gastos.

PROYECCIN DE COSTOS DE MATERIALES AO EN PESOS

Materiales directos
DESCRIPCIN

UNIDAD

CANTIDAD

V. UNITARIO

V. TOTAL

TELA ELASTICA

2 METROS POR CADA

500

UN METRO

15.400.000

CINTURON

CINTURONES

15.400
DOS
METROS

1000

30.800
16.900

16.900.000

PANEL MASAJEADOR

500

45.000

22.500.000

CON VIBRACION
PANTALLA DIGITAL

500

50.000

25.000.000

1000

UNA

50.000.000

VARILLAS PLASTICAS

2 VARILLAS PLASTICAS
POR CADA CINTURON

BATERIAS

2 BATERIAS POR CADA

CINTURON

BATERIA
25.000
DOS
BATERIAS
50.000

TOTAL

129.800.000

MATERIALES INDIRECTOS
DESCRIPCIN

UNIDAD

CANTIDAD

V. UNITARIO

V. TOTAL

AGUJAS

22.000

88.000

INDUSTRIALES
TIJERAS

12.000

24.000

KIT DE

250.000

250.000

HERRAMIENTAS
TOTAL

$ 362.000

PROYECCION GASTOS DE PERSONAL

Cargo

CANTIDAD

S. MENSUAL

SUBTOTAL

ANUAL(12 MESES)

GERENTE

2.000.000

2.000.000

24.000.000

FINANZAS Y CONTABILIDAD

1.000.000

1.000.000

24.000.000

PRODUCCION

700.000

700.000

42.000.000

MERCADEO Y VENTAS

900.000

900.000

32.400.000

SERVICIO AL CLIENTE

800.000

800.000

28.800.000

HSE

700.000

700.000

8.400.000

DISEADOR

700.000

700.000

16.800.000

TOTAL

FABRICACION Y PRESTACION DE SERVICIO

176.400.000

S.E.I S.A.S (soluciones ergonmicas integrales), ofrece el diseo de un

cinturn ergonmico vibratorio. El producto est dirigido a todos los clientes de los
sectores econmicos especialmente a las reas industriales y administrativas que
estn comprometidos en el bienestar integral del trabajador. El diseo de este
cinturn minimizara las afectaciones osteomusculares a nivel de espalda que se
generan en los empleados.

PROYECCION DE GASTOS SERVICIOS

DESCRIPCIN
MENSUAL
ENERGA ELCTRICA
160.000
TELEFONA
70.000
INTERNET
90.000
SERVICIO DE ASEO
300.000
VIGILANCIA
900.000
TOTAL GASTOS SERVICIOS
1.520.000

ANUAL
1.920.000
840.000
1.080.000
3.600.000
10.800.000
18.240.000

9.1 instalaciones requeridas

Las instalaciones estn ubicadas en una de las bodegas del parque industrial va
turbaco, las cuales cuentan con un rea construida 580 m 2, bodega con 447 m2 y
oficinas con 72 m2.

UBICACIN: parque industrial va turbaco km 1

Se ubic la empresa en este sector con el fin de estratgicamente tener cercana a
la zona industrial y cerca de la ciudad de Cartagena para atender rpidamente y
satisfactoriamente a los clientes potenciales.

9.2 Distribucin de Planta Requerida- Plano y distribucin de Instalaciones.

9.3 Equipos requeridos

mquina de coser industrial recta pesada
Cortadora
PRODUCCION
ELABORACION
DE LAS PARTES

Cortatiras
Troqueladora
Mesas de corte
Mquina de codo
Mquina de Brazo
Mquina plana
COSTUR
Selladoras y Tiqueteadoras
A

COMERCIALIZACION

Bibliografa
http://www.cdc.gov/spanish/niosh/docs/2007-122_sp/pdfs/2007-122.pdf
Congreso Nacional De La Republica De Colombia. (2 De 05 De 2012).
Ministerio De Proteccion Social, C. D. (1987). Resolucion 1016.
http://www.inti.gov.ar/atp/pdf/cuadernilloMarroquineria.pdf
www.inti.gov.ar/atp/pdf/cuadernilloMarroquineria.pdf
repository.javeriana.edu.co/bitstream/10554/9099/1/tesis179.pd
cfapp.icao.int/fsix/_Library%5CGUIA%20I-A%20TOMO%20III.pdf