AOPI

Anlisis y Optimizacin de
Procesos

AOPI

Objetivos de AOPI (alternativos y/o

complementarios)
Comprender las interacciones fsico-qumicas y de
otra naturaleza de los procesos, sus implicaciones
operacionales y econmicas.
Sintetizar racionalizaciones en condiciones de
proceso, operacionales y de planta
Sintetizar mejoramientos en la calidad de los
productos
Determinar la factibilidad de innovaciones
tecnolgicas de proceso, mecanizaciones y
automatizaciones de ste.

AOPI

Orgenes de una exigencia metodolgica

Limitacin de recursos disponibles, tanto en calidad
como en cantidad. (recursos naturales y energticos,
financieros, mano de obra especializada)
La imperfeccin de todo proceso artificial en el sentido
de que su eficiencia no es mxima (100%). Esto conduce
a la posibilidad de lograr mejores eficiencias a travs de
innovaciones tecnolgicas y metodolgicas.
La cada vez mayor
artificiales.

complejidad de los procesos

La existencia de tcnicas y procedimientos para lograr

un uso racional de los recursos limitados y mejorar la
eficiencia de los procesos.

AOPI

Orgenes de una exigencia metodolgica

Existencia de tcnicas y procedimientos matemticosestadsticos aplicables a AOPI

Desarrollo exponencial del hardware y software

computacional
Variabilidad en el precio de los metales

Restricciones ambientales
Compromiso social de las empresas

AOPI

Metodologa de Ingeniera de Sistema

Etapas (vida de un sistema)
a) Planificacin de programas
definicin y seleccin de programas y polticas que se
han de perseguir en el contexto en que se aplicarn.

b) Planificacin de Proyectos
Implementacin de proyectos que conforman el
sistema y establecimiento de planes de produccin.

AOPI

Metodologa de Ingeniera de Sistemas

c) Desarrollo del sistema
Se disea (sintetiza y analiza) y se generan las
especificaciones para su produccin (ingeniera bsica
y de proyecto).

d) Produccin
Se producen los elementos del sistema as como las
bases tcnicas para su instalacin.

e) Instalacin
Se instalan los distintos elementos del sistema y se
completan los planes de operacin.

AOPI

Metodologa de Ingeniera de Sistemas

f) Operacin
Manejo del sistema para lograr los objetivos que se
perseguirn en su diseo.

g) Retiro, reemplazo o modificacin

Da lugar a una nueva iteracin del ciclo.

AOPI

Metodologa de Ingeniera de Sistemas

Fases (hitos de cada etapa)
Definicin del problema (factores que condujeron
al problema)
Diseo de un sistema de valores (ndices )
Sntesis de sistemas (se generan las diversas
alternativas de solucin)
Anlisis de sistemas (anlisis de propuestas)
Optimizacin
Toma de decisiones (eleccin de una alternativa)
Implementacin (implementacin)

AOPI

Definicin del problema

Se formulan los diferentes factores y sus caractersticas

que condujeron al problema en cuestin a transformarse
en uno contingente. Se detallan por ejemplo, las
necesidades, las restricciones, las caractersticas y
disponibilidad de datos, etc
Recursos
Operacionales
Econmico
Ecolgico

Formulacin de
objetivos globales

Energtico
Confiabilidad
y seguridad

Planteamiento
de restricciones
Datos tcnicos
Costos

Anlisis preliminar
de disponibilidad y
calidad de datos

AOPI

Definicin de sistemas de valores

Se postulan y clasifican los objetivos cuyo logro resolver
los problemas descritos en la fase anterior. Se definen los
objetivos y los criterios para su medida (ndices), y de
definen metas parciales.

VAN

Rentabilidad
Efic. energtica
Var. Proceso
Var. Econmica

Anlisis de variables
y su cuantificacin

Nivel de
contaminacin
Definicin de
objetivos
especficos

TIR

IVAN

Definicin de
ndice de
comportamiento

AOPI

Sntesis de sistemas
Se conceptualizan potenciales candidatos para polticas,
actividades, controles o sistemas completos que pueden
permitir alcanzar los objetivos comprometidos.
Situacin interna
Situacin externa
Restricciones

Anlisis general
de situacin

Suposiciones
bsicas

Polticas
Actividades

Objetivos
especficos

Controles

Generacin
de
alternativas

Preseleccin

AOPI

Anlisis de sistemas
Se determina el comportamiento del sistema y sus
interrelaciones y las caractersticas de las polticas,
actividades y controles propuestos. Se generan las
diversas alternativas de solucin del problema.
Especificaciones
tcnicas

Cifra de mrito

Estabilidad
Confiabilidad

Anlisis de
comportamiento

Cifra de mrito

Evaluacin

Seleccin

AOPI

Optimizacin
Ciertos parmetros de las polticas, actividades y
controles son elegidos de modo que se optimice la cifra
de mrito (ndices de comportamiento)

Emprica
Analtica

Optimizacin

AOPI

Toma de decisin
Se elige una de las polticas alternativas
eventualmente otras para su posterior aplicacin.
Postergar
Rechazar

aceptar
Toma de decisin

Reestudiar

AOPI

Implementacin
Se ejecuta fsicamente la decisin tomada.

aceptar

etapa siguiente
Implementacin

AOPI

Principales caractersticas de la
metodologa de IS
Aplicable a diversas disciplinas del
conocimiento.

Iterativa
Optimizante

AOPI

Metodologa de AOPI
Las fases de la metodologa general de
ingeniera de sistema se aplican de la
misma manera a AOPI, algunos ejemplos
cotidianos en cada fase son:

AOPI

Metodologa de AOPI
Definicin de problemas
La industria de procesos est inmersa y se mueve a
travs de actividades cuyas formalidades constituyen
problemas; estos pueden ser cotidianos (estn
siempre presentes, peridicos o de emergencia.

AOPI

Metodologa de AOPI
Ejemplos de Problemas cotidianos
Aumentar beneficio econmico
Mejorar calidad de los productos
Mejorar confiabilidad del procesos
Mejorar aprovechamiento de energa
Disminuir la contaminacin ambiental
Disminuir dependencia de otras empresas

AOPI

Metodologa de AOPI
Ejemplos de Problemas de emergencia
Mantener estabilidad frente a cambios en las
condiciones de mercado.(costo de mano de
obra y materias primas, tasa de cambio, nivel
de demanda, precio de productos, etc)
Mantener estabilidad frente a cambios en el
medio y en las materias primas.
Ejemplos de Problemas peridicos
Estacionales
Vacaciones

AOPI

Metodologa de AOPI
Diseo de un sistema de valores
Es la definicin de objetivos y criterios de medida.
Casos tpicos son:
Maximizar rentabilidad

Aumentar calidad de los productos

Mejorar confiabilidad (utilizacin).

AOPI

Metodologa de AOPI
Sntesis de sistemas
Para lograr los objetivos perseguidos se
pueden formular polticas alternativas tales
como:
Construir planta nueva (productos nuevos)
Ampliar planta (mismos productos)
Mejorar mtodos operacionales y
administrativos.
Automatizar procesos.
Innovar tecnologas.

AOPI

Metodologa de AOPI

Anlisis de sistemas

Se estudia el comportamiento tanto esttico como

dinmico de la alternativas.

Estabilidad; se refiere, que para un proceso dado con

pequeas variaciones en la entrada no se traduzcan
en grandes variaciones a la salida (mnimo exigible)

Optimalidad; se refiere a la determinacin de las

condiciones y valores de variables que optimizan el
ndice de comportamiento ad hoc (mximo exigible).

El resultado es que se obtiene un anlisis

detallado de las diversas alternativas.

AOPI

Metodologa de AOPI
Optimizacin
Es la continuacin lgica del anlisis de sistemas
y puede realizarse de dos formas:
En forma emprica, usando informacin directa del
proceso y calculando nuevas condiciones de
operacin en base a estos datos.

Usando modelos matemticos, de modo que se

puedan determinar parmetros y condiciones que
optimizan los ndices de comportamiento.

Como resultado de esta etapa se tiene el mejor

comportamiento posible de las diversas
alternativas consideradas.

AOPI

Metodologa de AOPI
Toma de decisin
Rechazar, postergar plazo, reestudiar,
aceptar alternativa ms conveniente.

Implementacin
La alternativa elegida se lleva a la prctica
(un programa, un proyecto, operacin de
una planta, etc)

AOPI

Diferencias entre anlisis de sistemas

y anlisis de procesos:
i.

Anlisis de procesos:

Esta referido al comportamiento del proceso y sus

partes frente a distintas condiciones, pero sin
perder las caractersticas y propiedades fsicas.
Medios tpicos para efectuar el anlisis de procesos
son las plantas pilotos, plantas semindustriales,
experimentos en plantas.

AOPI

Diferencias entre anlisis de sistemas

y anlisis de procesos:
ii.

Anlisis de sistemas:

Esta referido a la abstraccin del proceso en base a

un objetivo determinado y que puede corresponder
a una funcin global o especifica del proceso. El
medio normal para efectuar el anlisis de sistemas
es

el

de

matemticos.

la

simulacin

mediante

modelos

AOPI

Metodologa de AOPI basada en

Modelos Matemticos
i.

Adquisicin de datos
Reunir informacin desde el proceso

ii. Modelacin
Determinar la estructura del modelo
Planteamiento ecuaciones

iii. Identificacin
Bsqueda de parmetros

iv. Simulacin
Prediccin

v. Optimizacin
Bsqueda de condiciones ptimas

AOPI

AOPI

Los fundamentos del anlisis de

procesos

Modelo

Representacin de un sistema (entendida

como una abstraccin objetiva de un proceso).
Se clasifican en :
Segn su estructura
a) Modelos fenomenolgicos
b) Modelos empricos

Segn su objetivo
a) Modelo de diseo
b) Modelo de control
c) Modelo de optimizacin

AOPI

Los fundamentos del anlisis de

procesos

Balance

Se utilizan para :
Cuantificar la situacin actual del proceso.

Diagnosticar reas fuertes y dbiles

Determinar cursos de accin.

AOPI

Los fundamentos del anlisis de

procesos
Adquisicin de datos
Proceso de obtencin de datos para su
posterior anlisis. Cuenta desde muestreo
manual con anlisis en laboratorio hasta
sistemas computarizados en lnea.
Sus fases son:
Obtencin del dato base

Conversin

AOPI

Los fundamentos del anlisis de

procesos
ndices operacionales
Particularizacin de objetivos en que slo se
consideran variables aquellas relativas a la
operacin del proceso (permaneciendo fijas
aquellas relativas a planta). Por ejemplo:
Productividad referida a los tiempos asociados a

cada actividad de operacin.

Eficiencia energtica.
Consumos unitarios.