LOGOTIPO

Descripcin: El logotipo diseado para la productora de arte

FANTASMTICO responde en forma y color a los requerimientos que
emergieron de conceptualizar los rasgos caractersticos, visin y misin
de la institucin. Pretende manifestar de manera sinttica las
intenciones y el compromiso artstico y social de la productora,
comprendidas en los principios y valores que rigen sus polticas.
La forma: Simula una salpicadura de alguna substancia lquida sin la
presencia de un recipiente que la contenga lo que pretende dar una
sensacin de libertad y ausencia de lmites posibles. Por otra parte, y a
nivel an ms significativo, se pueden identificar las mscaras que
representan a Tala y Melpmene, imagen que a su vez se ha convertido
en cono del arte de las tablas.
Los colores: La necesidad de representar un elemento cuya firmeza
sea sinnimo de confianza y sin embargo, a la vez, pudiese mostrar
flexibilidad por las caractersticas propias de la labor que realiza una
productora de arte, nos llevaron a encontrarnos con el concepto de un
metal lquido. El mercurio surgi entonces adems como smbolo
planetario del intelecto, la imaginacin, la creatividad y la comunicacin.

FANTASMTICO
Resea Histrica
La Productora de Arte Fantasmtico es fundada en febrero de 2012 al
ver la inexistencia de una empresa que brinde ese tipo de servicios en
nuestra ciudad.
Como principal detonante para la creacin de esta empresa, se identifica
la falta de coordinacin de las actividades artstico-culturales con
personas realmente involucradas en el arte, las nuevas tendencias y el
conocimiento verdadero de este universo actual y sus exponentes,
situacin que vemos que ha deteriorado hasta el punto de casi hacer
desaparecer el ttulo de culta a nuestra ciudad que hoy por hoy vive a
la sombra de sus viejos laureles.
A decir del director de la productora: sta, asume una labor que nadie
o casi nadie haba asumido antes: apostar por producciones no
comerciales para ofrecerlas al culto pblico sucrense.
Misin
Ofrecer al pblico y las autoridades de Sucre, espectculos artsticos de
calidad cuidando tanto los detalles estticos y de contenido permitiendo
a la vez a diferentes artistas, tanto nacionales como extranjeros, dar a
conocer su propuesta en nuestro medio.
Visin
Formar un criterio tanto en el pblico como en las autoridades de
nuestro medio, que les permita revalorizar el arte bien logrado de las
propuestas livianas de contenido y concepto, convirtiendo a nuestra
sociedad en un epicentro cultural de referencia.
ANLISIS FODA
Factores Internos
Fortalezas
Inicialmente, la empresa estar a cargo de su propietario, representando
una relacin ms directa con el cliente y mayor confiabilidad.
La imagen pblica del propietario de la productora, tanto en las
presentaciones frente al pblico como en las negociaciones con los
artistas, colaborar con incrementar la credibilidad y la confianza de
ambas partes.
El propietario y actual director, tiene una larga carrera en al rea del
teatro, tanto como actor, productor y director lo que le permite acceso a
una red de contactos y a un trato preferencial con los artistas.

El director de la productora de arte, ha realizado actividades artsticas

en pases como Brasil, Venezuela, Chile, Per, Argentina y Mxico
aproximadamente desde el ao 2003. En este tiempo ha conseguido
entablar relaciones importantes con productores, programadores y
directores de festivales, compaas y grupos teatrales, as como artistas
que continuamente le hacen conocer su inquietud de visitar nuestro
pas. Del mismo modo, es invitado anualmente al menos a seis festivales
nacionales de teatro y tiene relaciones de amistad con los ms
importantes protagonistas de la escena nacional.
Muy buenas experiencias en la organizacin de festivales de Teatro.
Desde la realizacin del Primer Encuentro Nacional de Teatro en nuestra
ciudad (ESCENACTUAL) se ha desarrollado un sistema organizativo
caracterizado por una correcta delegacin de funciones ejecutivas y
administrativas que le han permitido realizar con xito hasta 3 eventos
por ao, sin tener que haber lamenta-do hasta ahora la suspensin de
ningn espectculo nacional o internacional.
Gran lealtad del pblico asiduo al arte dramtico.
El pblico del teatro contemporneo, es reconocido a nivel internacional
por su constancia y lealtad con el arte de las tablas.
Equipo comprometido y motivado por el amor al arte.
La fuerza real de trabajo durante los eventos de gran magnitud, est
constituida por jvenes voluntarios que de alguna manera buscan
involucrarse ms con el mundo de las tablas.
Debilidades
Baja cultura de consumo artstico pagado en la ciudad.
Los ciudadanos de Sucre, de un tiempo a esta parte, debido a la baja
calidad de los espectculos locales, ha dejado de acudir masivamente al
teatro cuando ste cobra entrada.
La productora no cuenta con recursos econmicos.
Al ser un emprendimiento relativamente reciente, la productora de Arte
Fantasmtico no cuenta con recursos econmicos en una caja de ahorro
que puedan ser invertidos en la promocin o difusin de sus eventos.
No cuenta con un espacio fsico propio.
Aunque no se trate an de un factor limitante, por los largos periodos de
tiempo que a veces existen entre cada actividad que la productora
realiza, se evidencia la falta de un inmueble en el que la productora

pueda instalar una oficina, o mejor an, pueda utilizarla como sala
independiente de teatro.
Tampoco cuenta con equipos de iluminacin y sonido que obligan el
alquiler de estos equipos en muchas ocasiones, situacin que provoca
un gasto econmico que podra convertirse en ganancia.
Factores Externos
Oportunidades
Creciente demanda artstica/cultural en las nuevas generaciones.
Desde que se comenzaron a organizar los festivales nacionales e
internacionales de teatro en nuestra ciudad, se ha notado que el pblico
joven (comprendido entre los 16 y 23 aos), asiste masivamente al
teatro y muestra un singular entusiasmo.
Creciente demanda de espectculos artstico culturales desde las
unidades educativas privadas.
Desde hace un tiempo, se han acercado a la productora, directores y
profesores de teatro de distintas unidades educativas privadas de
nuestro medio para solicitar se mantenga informado a su
establecimiento a cerca de las diferentes actividades que la productora
realiza. Esto abre puerta a la posibilidad de iniciar trabajos con el
sistema de funciones vendidas en las que por un precio reducido se
capta a establecimientos enteros para que asistan a espectculos
teatrales.
Buenas relaciones con instituciones pblicas y privadas capaces de
proporcionar auspicios.
Tras la organizacin de los festivales de Teatro Escenactual, los
festejos del Da mundial del teatro, la versin 2012 de Festival
Internacional de la Cultura en el rea de Teatro y el Encuentro
Internacional de Teatro de 2013, se cuenta con el apoyo de instituciones
como el Gobierno Autnomo Municipal en su Direccin de Cultura, la
Gobernacin del Departamento en su rea de Cultura, la misma
dependencia en la USFX y el Ministerio de Culturas.
Amenazas
Prdida de credibilidad frente a los artistas por los constantes retrasos
de pagos por parte de los patrocinadores.

Las instituciones pblicas, presentan una constante deficiencia

administrativa fruto de la burocracia, lo que a menudo entorpece los
pagos a los artistas, lo que perjudica las relaciones con los artistas.
Las producciones de teatro costumbrista, bajas en costos y calidad.
Los bajos costos pero altas inversiones publicitarias de las diferentes
presentaciones de teatro costumbrista, llaman al pblico de forma
masiva pero ofrecen espectculos de calidad cuestionable lo que
provoca en los espectadores un desencanto con el arte de las tablas,
alejndolo de los escenarios y otras propuestas de mayor calidad que
lastimosamente tambin involucraran una mayor inversin de su parte,
inversin que no desean hacer justamente debido a esa experiencia de
desencanto.
MATRIZ DE ANLISIS FODA
FORTALEZAS
Inicialmente, la empresa estar
a cargo de su propietario,
representando una relacin ms
directa con el cliente y mayor
confiabilidad.
El propietario y actual director,
tiene una larga carrera en al
rea del teatro, tanto como
actor, productor y director lo que
le permite acceso a una red de
contactos
y
a
un
trato
preferencial con los artistas.
Muy buenas experiencias en la
organizacin de festivales de
Teatro
Gran lealtad del pblico asiduo
al arte dramtico.

Equipo
comprometido
y
motivado por el amor al arte.
DEBILIDADES
Poca cultura de consumo
artstico pagado en la ciudad.
No cuenta con recursos
econmicos.
No cuenta con un espacio
fsico propio.

OPORTUNIDADES

Creciente
demanda
artstica/cultural en las nuevas
generaciones.

Creciente
demanda
de
espectculos artstico culturales
desde las unidades educativas
privadas.

Buenas
relaciones
con
instituciones pblicas y privadas
capaces
de
proporcionar
auspicios.

AMENAZAS
Prdida de credibilidad frente a
los artistas por los constantes
retrasos de pagos por parte de
los patrocinadores.
Las producciones de teatro
costumbrista, bajas en costos y

 No cuenta con equipos bsicos calidad.

de iluminacin y sonido.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS

Inicialmente,
la
empresa estar a cargo
de
su
propietario,
representando
una
relacin ms directa con
el
cliente
y
mayor
confiabilidad.
El propietario y actual
director, tiene una larga
carrera en al rea del
teatro, tanto como actor,
productor y director lo
que le permite acceso a
una red de contactos y a
un trato preferencial con
los artistas.

Muy
buenas

OPORTUNIDADES
Creciente
demanda
artstica/cultural
en
las
nuevas
generaciones.

Creciente
demanda
de
espectculos
artstico culturales
desde las unidades
educativas
privadas.

Buenas
relaciones
con
instituciones
pblicas y privadas
capaces
de
proporcionar
auspicios.
ESTRATEGIAS
FORT/OPORT
Realizar visitas a
instituciones
educativas
proponiendo
convenios.

AMENAZAS

Prdida
de
credibilidad frente
a los artistas por
los
constantes
retrasos de pagos
por parte de los
patrocinadores.

Las
producciones de
teatro
costumbrista,
bajas en costos y
calidad.

ESTRATEGIAS
FORT/AMENAZ
Realizar ms
actividades para
acrecentar
el
pblico
y
comprometerlo.

experiencias
en
la
organizacin de festivales
de Teatro
Gran lealtad del pblico
asiduo al arte dramtico.
Equipo comprometido y
motivado por el amor al
arte.
DEBILIDADES

Poca
cultura
de
consumo artstico pagado
en la ciudad.
No cuenta con recursos
econmicos.
No cuenta con un
espacio fsico propio.
No cuenta con equipos
propios de iluminacin y
sonido.

ESTRATEGIAS
DEB/OPORT

Adquirir
en
comodato
algn
predio
gubernamental o
municipal
para
poner en marcha
una
sala
independiente.
Crear redes que
permitan
la
retroalimentacin
con los nuevos
pblicos
emergentes.
Buscar posibles
financiamientos
para la adquisicin
de
equipos
de
iluminacin
y
sonido.

ESTRATEGIAS
DEB/AMENAZ

Captar
la
atencin
del
pblico de teatro
costumbrista para
insertarlos en el
mundo del teatro
contemporneo.