1-La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro
de sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar
todos
los
recursos
a
travs
del
proceso
de planeamiento,
organizacin direccin y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: El trmino (gerencia) es difcil
de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican
con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a
un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinnimo del
ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
De all que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona
que desempea el rol de gerencial tiene que desenvolverse como administrador,
supervisor, de legador, etc. De all la dificultad de establecer una definicin concreta de
ese trmino.
2-Naturaleza de la Gerencia
En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, esta palabra tiene
origen griego y serva para designar la funcin administrativa del generalato. El
estratega o estrategita era el comandante militar que formulaba y proyectaba las
maniobras necesarias para la consecucin de un fin especfico. Desde su origen,
aproximadamente 500 aos a.C., el concepto de estrategia siempre estuvo asociado a
la perspectiva militar. Sin embargo, la estrategia slo pas a utilizarse como arte de la
guerra despus del Renacimiento, pues hasta entonces se reduca a la funcin de
generalato.
A lo largo del tiempo se us la estrategia nicamente en el mbito militar, luego Von
Clausewitz hace de la estrategia su foco principal de anlisis y desarrolla la idea en su
sentido actual, o sea, en la amplitud y en la interdependencia de la guerra con
dimensiones sociales, polticas y econmicas. As, en la perspectiva militar, estrategia
adquiri contemporneamente un sentido ms amplio que la misma guerra, hasta
significar planes y alternativas de seguridad o actitudes de lucha que podrn incluir o
no la guerra.
La utilizacin del trmino estrategia en administracin busc dotar a esta de una
perspectiva cientfica. Como inicialmente se asoci a la formulacin de directrices y a
la planeacin, la estrategia recibi todo el nfasis racional y cientfico de la
administracin, y luego fue aplicado a la gerencia.
La transposicin del concepto estrategia del sentido militar a la administracin
(Gerencia) sirvi para calificar la amplitud de la perspectiva, en objetivo y tiempo, que
se haca necesaria en un mundo de cambios crecientes. Esta transposicin permiti
que una serie de ideas y mtodos de planeacin de operaciones militares acumulados
y construidos durante siglos de pensamiento militar estratgico, pudiera ser aplicado a
la gerencia empresarial, pero trajo tambin como consecuencia una cantidad grande
de equvocos e inexactitudes tpicas que se producen cuando se transportan ideas y
mtodos sin el sentido de las diferencias fundamentales que existen, en este caso,
entre
el
arte
militar
y
la
gerencia
empresarial
modernas.
4 administraciones pblicas. Es una rama de la ciencia administrativa, tiene vital
importancia por ser el instrumento del ala se sirve el Estado, para llevar a cabo sus
funciones y objetivos, como son la satisfaccin de las necesidades de la colectividad en
funcin del desarrollo nacional. Es por ello que el estudio de esta disciplina es
imprescindible para los participantes de la Carrera de Administracin, y con mayor
nfasis en los actuales momentos, cuando por la problemtica de la situacin del pas,
estamos todos obligados a involucrarnos de manera directa, para que Venezuela pueda
enfrentar y superar los cambios de todo tipo (polticos, econmicos y sociales), que a
breve plazo se estarn produciendo, en todo el mbito de la Administracin Pblica y
del Estado Venezolano.