Cules son los costos directos, indirectos, fijos, variables y semivariables en que debe

incurrir la empresa?

COSTOS DIRECTOS
Son los de recursos que se pueden identificar, medidos exactamente, en el
producto.
Corresponden a costos como:
El costo de la materia prima que tiene cada producto.
El costo del tiempo de trabajo utilizado en operaciones concretas de
produccin.
El valor de la comisin que se paga al vendedor por la venta que realiza de
un producto. El costo del transporte de cada producto que se lleva de la
bodega de la Empresa al sitio del comprador.
COSTOS INDIRECTOS
Son los de recursos que son necesarios para desarrollar las actividades de
produccin, comercializacin o apoyo, pero que no se puede identificar o
medir exactamente cunto de ellos contiene cada producto.
Corresponde a costos como:
El costo de elementos fsicos necesarios para la produccin, como: Energa,
Agua, refrigerantes, etc,
El costo de la nmina de administracin de la produccin ( Departamento de
Ingeniera Industrial, Departamento de diseo, Departamento de Control de
Calidad, Departamento de Mantenimiento y similares )
El costo de la nmina de administracin de ventas.

El costo de insumos genricos de costo muy bajo en relacin al costo total

de materia prima necesaria para fabricar el producto, como botones e hilos
en el caso de confecciones, remaches en el caso de metalmecnica,
empaques genricos y similares.

COSTOS VARIABLES
Son aquellos en que se incurre, slo si se desarrolla la actividad y, como
consecuencia de ella, se genera un bien o una unidad de servicio.
Corresponden, muy exactamente, a los que se clasifican como DIRECTOS,
segn se explic anteriormente.
Por ejemplo, en lo que se refiere a la comisin de ventas al vendedor, ste
costo directo, o variable, se incurre nicamente si se realiza la venta. Si ella
no ocurre, pues no se genera el costo correspondiente.
Es muy importante no confundirse con el hecho de que el costo variable es
fijo por unidad, es decir, es el mismo para todas las unidades. Por ejemplo,
la cantidad de madera que tiene una mesa. Es la misma para cada una de
las mesas de una determinada referencia.
La clasificacin como variable se refiere al costo total. Este, como debe
ser obvio, varia en relacin con las unidades producidas : A mas unidades
producidas, mas costo total de materia prima, por eso es variable, pero el
costo unitario de materia prima ( madera ) es igual para cada producto.
Existen COSTOS INDIRECTOS VARIABLES, como por ejemplo, la
cantidad de energa necesaria para fabricar un producto. Es indirecta
cuando no se puede medir exactamente el contenido de ella en el producto,
aunque se pueda hacer un calculo aproximado.

Es claro que generalmente, a mayor volumen de produccin (de actividad),

mayor costo de energa.

COSTOS FIJOS
Son aquellos que se generan, aun si no se desarrolla una actividad, pero
que tienen el mismo valor o magnitud, sin importar cul sea el nmero de
unidades de bienes o servicio producidas, es decir, sin estar ligados al
volumen de actividad.
Dentro de estos costos se encuentran, por ejemplo:
El Costo del supervisor de produccin, el costo de arriendo de la bodega de
productos terminados, el costo de la nmina de Administracin.

Hay COSTOS INDIRECTOS FIJOS como el caso del costo laboral del
supervisor de produccin
COSTOS SEMIFIJOS
Los costos fijos pueden ser fijos para un rango de actividad, pero ser
diferentes para otros rangos de actividad.
Qu variables influyen en dichos costos?

La principal variable es el aumento o disminucin de la produccin,

esto influyen dichos costos ya que la empresa se ve obligado a
incrementar o disminuir los insumos, la mano de obra; que implica en
los costos directos y semi-variable de la produccin.
Cules estrategias puede implementar la empresa para disminuir los costos, sin
afectar la calidad de sus productos o sus servicios y aumentando sus mrgenes de
ganancia?

La mejor manera de reducir los costos en la empresa es mediante la

deteccin, prevencin y eliminacin sistemtica del uso excesivo
de recursos. Para reducir los costos, deben ejecutarse en forma
simultnea siete actividades, de las cuales el mejoramiento de la
calidad ocupa el lugar ms importante, y las otras seis actividades
deben ser consideradas como parte de la calidad del proceso. Las
actividades a las que hacemos mencin son:
Mejoramiento de la calidad.
El mejoramiento de la calidad es esencial para dar inicio a la
reduccin de costos. Mejorar la calidad de los procesos de
trabajo genera como resultado una menor cantidad de
errores, de productos defectuosos y de repeticin del trabajo,
acortando de tal forma el tiempo total del ciclo y reduciendo
el consumo de recursos, disminuyndose de tal manera los
costos de las operaciones.
2.

Mejoramiento de la productividad.

Mejorar los ndices de productividad implica generar un

mayor volumen de producto con la misma cantidad de insumos, o un
mismo volumen con una cantidad de insumos menor. Por insumos
entendemos en este caso tanto los recursos humanos, como los
equipos y maquinarias, las instalaciones, las materias primas y
componentes, la energa y dems servicios pblicos. Fijar objetivos
de productividad, determinar estrategias y acciones concretas para su
logro, y medir los logros obtenidos.
3.
Reduccin de inventarios.
El inventario ocupa espacio, prolonga el tiempo de espera de la
produccin, genera necesidades de transporte y almacenamiento, y
absorbe los activos financieros. Los materiales, trabajos en proceso y
productos terminados que ocupan espacio en la fbrica o en los
almacenes no generan ningn valor agregado, sino todo lo contrario
se desmejora e incluso pueden volverse rpidamente obsoletos.
4.

Acortamiento de las lneas de produccin.

En las fbricas una lnea de produccin larga implica la necesidad de

un mayor nmero de personas, mayor cantidad de trabajo en proceso,
y un tiempo total del ciclo ms prolongado. El mayor nmero de
personas en la lnea implica tambin mayor cantidad de errores, lo que
genera menores niveles de calidad, siendo sta ltima una cuestin
primordial a la hora de reducir costos y satisfacer plenamente al
consumidor.
5. Reduccin del tiempo inactivo de las mquinas y equipos.
Maquinarias y equipos con averas dan lugar a tiempos inactivos,
incapacidad de cumplir con los plazos de entregas previstos,
generacin de defectos en los productos, y altos gastos en conceptos
de reparaciones, con todo lo que ello implica tanto en materia de
satisfaccin del cliente, como en los resultados financieros.
Cmo son afectados los costos y gastos de la empresa?
Cules son las variables del mercado que afectan los costos de la empresa?