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EVALUACION CRTICA DEL ESTRUCTURALISMO

Basado en el libro Teora General de la administracin - Chiavenato. Ya que este


autor le da un sentido ms amplio y didctico al Estructuralismo. De lo aportado
por el estructuralismo a la teora administrativa se destaca lo siguiente.
1) CONVERGENCIA DE VARIOS ENFOQUES DIVERGENTES:
El estructuralismo resume en forma continua varios enfoques: El de la teora
clsica, de las relaciones humanas y la Burocrtica. Para incorporarlas y ampliar el
concepto de estas tres teoras en un Enfoque mltiple de anlisis organizacional
(Diversidad de las organizaciones, niveles de la organizacin, entre otras.
Destacndose el anlisis interorganizacional, ya que los estructuralistas fueron los
primeros en preocuparse por ste, que viene a ser el estudio de los fenmenos
externos de la organizacin para poder analizar con mayor amplitud los fenmenos
internos a la organizacin.
2) AMPLIACIN DEL ENFOQUE:
El estructuralismo no encierra su enfoque al estudio de la teora clsica que
estudia al individuo, ni en el de las relaciones humanas que se interesaba en el
grupo, sino ve la estructura de la organizacin como un todo, en este contexto, a la
teora estructuralista no le incumbe como el individuo entiende a la organizacin y
su medio ambiente sino que ve a la organizacin total como sistema social la cual
debe estudiarse en s misma. Luego con el surgimiento del neoestructuralismo ven
una preocupacin por el medio ambiente, es decir todo lo que rodea a la
organizacin, toda su atmsfera social, econmica, poltica, tecnolgica, etc.
3) DOBLE TENDENCIA TERICA:
En el estructuralismo destacan dos tendencias tericas: la de integracin y la de
conflicto. Algunos autores ponen mayor inters y estudio en la estructura y la
integracin de la organizacin, el propsito de estudio es la organizacin en su
totalidad. Sin embargo otros autores destacan ms el estudio de los conflictos y
divisin en la organizacin, su objetivo analtico es estudiar los conflictos. Al
estudiar los diferentes tipos de organizaciones, por ejemplo las prisiones, las
empresas, el enfoque de conflicto parece ms adecuado El conflicto es necesario
para poder avanzar, y lo es en dos sentidos. Por una parte, para percibir mejor la
realidad, puesto que varias visiones de un mismo tema ayudan a entender mejor
una situacin. Por otra parte, es necesario a nivel motivacional, ya que si una
persona sabe que no tiene la posibilidad de discrepar en su lugar de trabajo,
acabar frustrndose. En cambio en otros tipos de organizaciones como por

ejemplo organizaciones juveniles (En el caso de Per existe RENAJUV- Red


Nacional de la Juventud del Per, fundada en la regin de San Martn.
El objetivo principal es la inclusin e integracin de las juventudes, a travs de la
Formacin y Capacitacin, adems tambin impulsando la Fiscalizacin de las
polticas pblicas en materia juventud y la Transparencia de la Gestin Pblica.
(https://rednacionaldejuventudesdelperu.wordpress.com/renajuv/). Existe tambin
la SENAJU- Secretaria Nacional de la Juventud, aqu puede inscribirse diferente
tipos de organizaciones juveniles, adems las personas que integran esta
organizacin deben tener de 15 a 29 aos de edad). En las cooperativas es ms
adecuado el aspecto de integracin. En el caso de Per existen diferentes tipos de
cooperativas (http://www.ohperu.com/empresas/). Las teoras administrativas
deben integrar estos dos aspectos el de integracin y conflicto, ya que no hay
contradiccin entre ambas.
4) ANLISIS ORGANIZACIONAL MS EXTENSO:
Con la teora estructuralista se reflej el inters en estudiar organizaciones no
empresariales y organizaciones sin nimos de lucro como escuelas,
universidades, hospitales, etc.) . El estructuralismo le da mayor nfasis a las
organizaciones complejas y se orienta hacia el estudio y anlisis de las
organizaciones formales. El estudio de organizaciones complejas como los
hospitales y universidades por ejemplo resulta de mayor agrado para los
estructuralistas. Lo importante es que la organizacin puede estudiarse en el
contexto total de la sociedad, en el contexto intergrupal, incluso en el contexto
interpersonal. Las organizaciones son parte de la sociedad y reciben influencias
de esta.
5) INADECUACIN DE LAS TIPOLOGAS ORGANIZACIONALES:
Las tipologas estructuralistas son utilizadas para poder relacionar los diferentes
tipos de organizaciones, clasificndolas a cada una con sus respectivas
caractersticas y son necesarias porque no se tiene hay un esquema dentro de las
organizaciones, sin embargo estas tipologas son criticadas debido a que son
limitadas como ocurre en el caso de las tipologas de Etzioni y Blau y Scott que
solo dividen a las organizaciones en base a una sola variable. Sobre todo ello se
rescata de las tipologas organizacionales su sencillez que conlleva una nica
dimensin para poder comparar o relacionar diferentes organizaciones.
6) TEORA DE LA CRISIS:

La teora estructuralista se le puede llamar teora de la crisis pues estudia ms a


fondo los problemas y conflictos de las organizaciones complejas por lo mismo
que son sumamente crticos y sitan en las organizaciones el centro de sus
problemas, por lo tanto tiene ms que decir de estas organizaciones.
7) TEORA DE TRANSICIN Y DE CAMBIO:
Segn Chiavenato, a diferencia de los dems autores, este agrega que es un
mtodo que Levy - Strauss tom de la lingstica y lo introdujo en las ciencias
sociales con bastante xito. Este mtodo se extendi al campo de estudio de la
economa, psicologa, sociologa, hasta que lleg tambin a la administracin.
Levy Strauss:

La estructura de la sociedad empieza en el pensamiento del individuo.


Va relacionar directamente las estructuras que cada individuo tiene en el
cerebro con las de la sociedad diciendo que son las estructuras diciendo
que son las estructuras del individuo las que estructuran la sociedad.
Las estructuras del lenguaje humano son equivalentes a las de la sociedad.
Cree que se puede descubrir las estructuras universales del pensamiento
humano, pues estn formadas por dos oposiciones, naturaleza-cultura, luzoscuridad, verdadero-falso, hombre-mujer.
( http://es.slideshare.net/aniuvi/teorias-europeas-estructuralismo-ycomunicacionpptx-autoguardado )

En resumen, el intento de conciliacin de los conceptos clsicos y humansticos, la


visin crtica de la burocracia y su desarrollo terico, la ampliacin del enfoque al
estudiar las organizaciones teniendo en cuenta las variables externas, adems
destacar las variables organizacionales internas y el avance hacia el enfoque
sistmico, marcaron bastante a la teora administrativa.
La mayora de autores estructuralistas Da Silva, Torres Hernndez, Chiavenato,
Robins coinciden que el estructuralismo representa una transicin o proceso que
marca un claro avance hacia el enfoque sistmico ya que la Teora de los sistemas
tiene la misma idea bsica del estructuralismo, la idea de integracin de los
elementos en su totalidad. Luego aparece la teora situacional gracias a los
autores neo estructuralistas.
Da Silva (2002) Manifiesta que: El estructuralismo realiz una contribucin
importante a la escuela sistema porque es bsicamente un concepto estructural,

que implica globalidad o totalidad porque la estructura es la que mantiene unida a


las partes de un todo. Recalca que los postulados del estructuralismo dieron
origen a lo que se denomin el desarrollo organizacional (DO) que puede ser
considerado la respuesta que las ciencias sociales han dado a las exigencias de la
perspectiva de la administracin en ese momento.
RESUMEN:

El estructuralismo surgi a finales de la dcada de los aos cincuenta


(1950) y principios de los sesenta (1960). Es la integracin de la teora
clsica (formal) y de las relaciones humanas (informal) y la burocrtica
manteniendo cada una de estas partes y mejorndolas ya que analiza
diferentes tipos de organizaciones, organizaciones militares, religiosas,
partidos polticos, universidades, hospitales, entre otros.
Los estructuralistas ms orientados hacia la sociologa organizacional
buscan relacionar las organizaciones con su ambiente externo que es la
sociedad organizacional. De all que nace un nuevo concepto de
organizacin y de hombre organizacional que se desarrolla en las diferentes
tareas dentro de diferentes organizaciones.
Al analizar las organizaciones, el estructuralismo utiliza un enfoque mltiple
y globalizante debido a que utiliza tipologas organizacionales. Segn
ETZIONI, BLAU Y SCOTT se deben estudiar tipologas sencillas para poder
relacionar las organizaciones. Los objetivos organizacionales vienen a ser
las intenciones de estas y sus logros nos representan como las
organizaciones vienen a ser eficaces y exitosas.
Con la teora estructuralista se integr los estudios ambientales
conceptualizando que las organizaciones son sistemas abiertos y estn
interactuando con su medio ambiente, esta definicin de sistemas abiertos
no estaba concebida en la teora administrativa, sta tena un enfoque de
sistema cerrado y estudiaba los aspectos internos a la organizacin.
Como se sabe las organizaciones tienen dificultades, conflictos, que
producen preocupaciones que mezclan aspectos positivos y negativos para
seguir creciendo, por lo que se requiere una solucin eficaz para estos
conflictos cuya solucin viene a ser los cambios e innovaciones en las
organizaciones.

CONCLUSIONES:

La teora estructuralista representa el estudio de la estructura de las


organizaciones como un todo organizacional que abarca tanto los aspectos
internos como externo a las organizaciones, analizando todo lo que rodea a
la organizacin, analiza los aspectos externos a las organizaciones para
poder resolver ms a fondo los conflictos internos.
Por lo mismo que el estructuralismo fue el primero en ocuparse del anlisis
inter organizacional y adems le da mayor importancia al estudio de las
organizaciones complejas.
Los autores estructuralistas sostienen y coinciden que la teora
estructuralista representa una transicin o proceso para llevar a cabo la
teora de sistemas que se estudiar ms adelante.