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CAPACITAO EM NR-05
Comisso Interna de Preveno de Acidentes

Mdulo: BSICO

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SUMRIO
1 APRESENTAO DO CURSO ....................................................................................................... 7
2 REGULAMENTAES DO MTE ..................................................................................................... 8
2.1 Normas Regulamentadoras .............................................................................................. 8
2.2 Apresentao da Norma Regulamentadora N 05 ............................................................ 9
DO OBJETIVO ........................................................................................................................................ 9
DA CONSTITUIO.............................................................................................................................. 10
DA ORGANIZAO .............................................................................................................................. 10
DAS ATRIBUIES ............................................................................................................................... 11
DO FUNCIONAMENTO ........................................................................................................................ 14
DO TREINAMENTO.............................................................................................................................. 15
DO PROCESSO ELEITORAL................................................................................................................... 16
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS .............................................................................................. 17
DISPOSIES FINAIS ........................................................................................................................... 18
QUADRO I ........................................................................................................................................... 18
QUADRO II .......................................................................................................................................... 21
QUADRO III ......................................................................................................................................... 24
3 INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO ......................................................................... 40
3.1 Conceito Legal de Acidente ............................................................................................ 40
3.2 Conceito Prevencionista de Acidente ............................................................................. 40
3.3 Classificao dos Acidentes do Trabalho ....................................................................... 40
3.4 Comunicado de Acidente de Trabalho (CAT) ................................................................. 41
3.4.1 PORTARIA N. 589 DE 28 DE ABRIL DE 2014 ............................................................................. 42
3.4.2 Cadastro da Comunicao de Acidente de Trabalho - CAT ....................................................... 43
4 ORGANIZAO DA CIPA ............................................................................................................. 46
4.1 CIPA em Plataformas ..................................................................................................... 46
4.2 Consideraes................................................................................................................ 48
5 RISCOS AMBIENTAIS .................................................................................................................. 50
5.1 Programa de Preveno de Riscos Ambientais - PPRA ................................................. 51
5.1.1 Estrutura do PPRA ..................................................................................................................... 52
6 MAPA DE RISCO .......................................................................................................................... 53
6.1Implantao do Mapa de Risco ....................................................................................... 53
6.2 Como Funciona um Mapa de Risco ................................................................................ 54
6.3 Como Montar um Mapa de Risco ................................................................................... 55
6.3.1 Etapas da elaborao do mapa de risco .................................................................................... 56
7 EQUIPAMENTOS DE PROTEO COLETIVA - EPC .................................................................. 57
7.1 Exemplos de EPC .......................................................................................................... 57
8 EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL - EPI .................................................................... 58
8.1 Quanto ao EPI cabe ao empregador: ............................................................................. 59
8.2 Quanto ao EPI cabe ao empregado:............................................................................... 59
8.3 Exemplos de EPIs .......................................................................................................... 60
8.3.1 Proteo dos Olhos e Face ........................................................................................................ 60
8.3.2 Proteo da Cabea ................................................................................................................... 60
8.3.3 Proteo Auditiva ...................................................................................................................... 61
8.3.4 Proteo dos Membros Superiores ........................................................................................... 62
8.3.5 Proteo dos Membros Inferiores............................................................................................. 63
8.3.6 Proteo Contra Quedas Com Diferena de Nvel .................................................................... 65
8.3.7 Vestimentas de Segurana ........................................................................................................ 66
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8.3.9 Proteo Respiratria ................................................................................................................ 66


9 INSPEO DE SEGURANA ....................................................................................................... 67
9.1 Conceito e Importncia ................................................................................................... 67
9.2 Tipos de Inspees ........................................................................................................ 67
9.2.1 Inspees de Rotina (Dirias) .................................................................................................... 67
9.2.2 Inspees Peridicas ................................................................................................................. 68
9.2.3 Inspees Especiais Ou Antecipadas ......................................................................................... 68
9.3 Levantamento das Causas dos Acidentes ...................................................................... 68
10 TCNICAS DE ANLISE DE RISCOS ........................................................................................ 70
10.1 Conceitos Bsicos ........................................................................................................ 70
10.1.1 Perigo ....................................................................................................................................... 70
10.1.2 Risco......................................................................................................................................... 70
10.1.3 Anlise de Riscos ..................................................................................................................... 71
10.1.4 Avaliao de riscos .................................................................................................................. 71
10.1.5 Gerenciamento de Riscos ........................................................................................................ 71
10.1.6 Nveis de risco .......................................................................................................................... 71
10.2 Desenvolvimento de estudos de anlise de riscos ........................................................ 72
10.2.1 Caracterizao da empresa ..................................................................................................... 72
10.2.2 Identificao de perigos .......................................................................................................... 72
10.2.3 Estimativa de consequncias e de vulnerabilidade ................................................................. 74
10.2.4 Estimativa de frequncias ....................................................................................................... 75
10.2.5 Estimativa de riscos ................................................................................................................. 75
10.2.6 Avaliao e gerenciamento de riscos ...................................................................................... 75
11 PREVENO DE ACIDENTES ................................................................................................... 76
11.1 O efeito domin e os Acidentes de Trabalho ................................................................ 76
11.1.1 O que se pode fazer para evitar que os acidentes ocorram? .................................................. 76
12 INVESTIGAO DOS ACIDENTES ............................................................................................ 78
12.1 Procura das Causas dos Acidentes .............................................................................. 79
13 CONSEQUNCIAS DOS ACIDENTES ........................................................................................ 81
14 DOENAS OCUPACIONAIS ....................................................................................................... 82
15 NOES PREVIDENCIRIAS .................................................................................................... 85
15.1 Benefcios previdencirios ............................................................................................ 85
15.2 Aposentadorias por invalidez ........................................................................................ 85
15.3 Aposentadorias especiais ............................................................................................. 85
15.4 Penses por morte ....................................................................................................... 85
15.5 Auxlios doena ............................................................................................................ 85
15.6 Abono acidente............................................................................................................. 85
15.7 Abono anual ................................................................................................................. 86
16 COMPETNCIA LEGAL .............................................................................................................. 86
16.2 SSST Secretaria de Segurana e Sade do Trabalho: .............................................. 87
16.3 DRT - Delegacias Regionais do Trabalho: .................................................................... 87
16.4 Empregador: ................................................................................................................. 88
16.5 Empregado: .................................................................................................................. 88
17 HIV / AIDS .................................................................................................................................... 89
17.1 Vrus ............................................................................................................................. 89
17.1.1 Reproduo dos vrus .............................................................................................................. 89
17.2 HIV ............................................................................................................................... 90
17.3 AIDS ............................................................................................................................. 90
17.4 Formas de infeco do HIV / AIDS ............................................................................... 91
17.5 Sistema imunolgico..................................................................................................... 91
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17.6 Acompanhamento mdico ............................................................................................ 92


17.6.1 Exames de rotina ..................................................................................................................... 92
17.6.2 Onde fazer? ............................................................................................................................. 92
17.7 Sintomas e fases da AIDS ............................................................................................ 92
17.8 Vacinao de soropositivos .......................................................................................... 93
17.9 Histria da AIDS ........................................................................................................... 94
18 PROTEO E COMBATE A INCNDIO ................................................................................... 100
18.1 Introduo .................................................................................................................. 100
18.2 Teoria do Fogo ........................................................................................................... 100
18.2.1 Teoria geral do fogo .............................................................................................................. 100
18.3 Pontos e Temperaturas .............................................................................................. 102
18.3. 1 Ponto de Combusto ............................................................................................................ 102
18.3.2 Ponto de Fulgor ..................................................................................................................... 102
18.3.3 Temperatura de Ignio ........................................................................................................ 102
18.4 Propagao do Fogo .................................................................................................. 102
18.4.1Conduo ................................................................................................................................ 103
18.4.2 Conveco.............................................................................................................................. 103
18.4.3 Irradiao ............................................................................................................................... 103
18.5 Classificao dos Incndios........................................................................................ 103
18.6 Classes de Incndio ................................................................................................... 104
18.6.1 Classe A .................................................................................................................................. 104
18.6.2 Classe B .................................................................................................................................. 104
18.6.3 Classe C .................................................................................................................................. 104
18.6.4 Classe D.................................................................................................................................. 105
18.7 Mtodos de Extino do Fogo .................................................................................... 105
18.7.1 Resfriamento ......................................................................................................................... 105
18.7.2 Abafamento ........................................................................................................................... 105
18.7.3 Isolamento ............................................................................................................................. 105
18.7.4 Extino Qumica ................................................................................................................... 106
18.8 Extintores de Incndio ................................................................................................ 106
18.8.1 Extintores de gua Pressurizada (H2O) ................................................................................. 106
18.8.2 Extintores de P Qumico ...................................................................................................... 107
18.8.3 Extintores de Gs Carbnico (CO2) ....................................................................................... 107
18.8.4 Extintores de P Qumico Especial ........................................................................................ 107
18.8.5 Extintores de Espuma ............................................................................................................ 107
18.8.6 Extintores de P ABC (Fosfato de Monoamnico) ................................................................ 107
18.9 Capacidades dos Extintores ....................................................................................... 108
18.10 Uso dos Extintores.................................................................................................... 108
18.11 Sinalizao e Localizao dos Extintores ................................................................. 109
18.11.1 Selos e Adesivos .................................................................................................................. 110
18.12 Inspeo, manuteno e recarga em extintores de incndio (NBR 12962) ............... 111
18.12.1 Inspeo............................................................................................................................... 111
18.12.2 Manuteno ........................................................................................................................ 112
18.12.3 Recarga ................................................................................................................................ 113
18.13 Distribuio dos Extintores ....................................................................................... 113
18.14 Sistema Hidrulico Preventivo .................................................................................. 114
18.15 Hidrantes .................................................................................................................. 114
18.16 Rociador de incndios .............................................................................................. 115
18.17 GLP - Gases Liquefeitos de Petrleo ........................................................................ 115
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18.17.1 Vazamento de Gs Sem Fogo .............................................................................................. 116


18.17.2 Vazamento de Gs Com Fogo .............................................................................................. 116
18.18 Preveno de Incndios. .......................................................................................... 116
18.18.1 Preveno de Acidentes com Eletricidade. ......................................................................... 117
18.18.2 Outras medidas de preveno ............................................................................................ 118
18.19 Instrues Gerais em Caso de Incndios ................................................................. 118
18.19.1 Em caso de confinamento pelo fogo ................................................................................... 119
18.19.2 Em caso de evacuao do local ........................................................................................... 119
18.20 Deveres e Obrigaes .............................................................................................. 120
19 PRIMEIROS SOCORROS ......................................................................................................... 121
19.1 Procedimentos Gerais ................................................................................................ 122
19.1.1 Princpios para os Primeiros Socorros: .................................................................................. 123
19.2 Legislao Sobre o Ato de Prestar Socorro ................................................................ 123
19.2.1 Aspectos Legais...................................................................................................................... 124
19.3 Urgncias Coletivas .................................................................................................... 125
19.4 Caixa de Primeiros Socorros ...................................................................................... 125
19.5 Choques Eltricos ...................................................................................................... 125
19.5.1 Procedimentos para choque eltrico .................................................................................... 126
19.6 Parada Cardiorrespiratria - PCR ............................................................................... 127
19.6.1 Parada Respiratria ............................................................................................................... 127
19.6.2 Parada Cardaca ..................................................................................................................... 127
19.6.3 Procedimentos para Parada Cardiorrespiratria .................................................................. 128
19.6.4 Reanimao Cardiopulmonar (RCP). ..................................................................................... 130
19.6.5 Modo de fazer a massagem cardaca: ................................................................................... 131
19.7 Estado de Choque ...................................................................................................... 132
19.7.1 Sinais e sintomas ................................................................................................................... 132
19.7.2 Providencias a serem tomadas .............................................................................................. 133
19.8 Distrbios causados pela Temperatura ...................................................................... 134
19.8.1 Queimaduras ......................................................................................................................... 134
19.8.2 Insolao ................................................................................................................................ 137
19.8.3 Intermao ............................................................................................................................ 138
19.9 Intoxicaes ............................................................................................................... 139
19.10 Picadas de animais................................................................................................... 139
19.10.1 Serpentes ............................................................................................................................. 139
19.10.2 Escorpies e Aranhas........................................................................................................... 142
19.11 Ferimentos ............................................................................................................... 144
19.11.1 Contuso.............................................................................................................................. 144
19.11.2 Escoriaes .......................................................................................................................... 144
19.11.3 Amputaes ......................................................................................................................... 145
19.11.4 Ferimentos no Trax............................................................................................................ 146
19.11.5 Ferimentos no Abdome ....................................................................................................... 147
19.11.6 Ferimentos nos Olhos .......................................................................................................... 147
19.12 Hemorragia ............................................................................................................... 147
19.12.1 Hemorragia Externa............................................................................................................. 147
19.12.2 Hemorragia Interna ............................................................................................................. 148
19.12.3 Hemorragia Nasal ................................................................................................................ 148
19.13 Entorses, Luxaes e Fraturas ................................................................................. 149
19.13.1 Entorse................................................................................................................................. 149
19.13.2 Luxaes .............................................................................................................................. 149
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19.13.3 Fraturas................................................................................................................................ 150


19.14 Tcnicas Para Remoo e Transporte de Acidentados ............................................ 150
19.14.1 Transporte em Maca ........................................................................................................... 151
19.14.2 Transporte Sem Maca ......................................................................................................... 154
19.15 Telefones teis......................................................................................................... 157
20 REFERNCIAS .......................................................................................................................... 158

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1 APRESENTAO DO CURSO
O curso de CIPA do INBRAEP tem como finalidade educar para prtica de Segurana do
Trabalho.
Todos ns sabemos da necessidade de se implantar uma estrutura voltada a preveno capaz
de nortear os riscos de acidentes nas atividades do trabalho. Neste sentido, procuramos direcionar
nossa metodologia, recursos didticos, etc., em atendimento ao currculo bsico para o curso de
componentes da CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes na Norma Regulamentadora, NR
5 da Portaria 3.214, de 08 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
Ao longo dos tempos, a experincia tem mostrado que a preparao prvia do indivduo contribui
sensivelmente para a melhoria do seu desempenho. No que diz respeito segurana, os
esclarecimentos ao trabalhador quanto as possveis condies inseguras dos ambientes de trabalho e
dos procedimentos seguros que dever adotar fundamental para o sucesso de Programa
Prevencionista.
Com a aplicao do curso para membros da CIPA, acreditamos promover a combinao
indivduo cargo - segurana, alicerando no treinamento, a implantao de conceitos e medidas de
preveno de acidentes do trabalho. A existncia da CIPA, j constitui um avano a insensatez. Os
resultados sero colhidos quando empregado e empregador estenderem aos demais empregados,
doutrinas de segurana, reunies, palestras, treinamentos, atendimento das solicitaes que previnem
acidentes e doenas ocupacionais.
Enfim, trabalhar o elemento humano fator complexo, mas possvel, humanizar uma
coletividade de trabalho e torn-la to compreensiva quanto eficiente e consequentemente, consistir na
continuidade do trabalho operacional seguro.
A voc, Cipeiro, o INBRAEP deseja um bom proveito no curso e sucesso em sua gesto.
Diogo Ramon Garcia Stupp
Eng de Seg do Trabalho
CREA-SC 076981-5

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2 REGULAMENTAES DO MTE
2.1 Normas Regulamentadoras
Os instrumentos jurdicos de proteo ao trabalhador tm sua origem na Constituio Federal
que, ao relacionar os direitos dos trabalhadores, incluiu entre eles a proteo de sua sade e segurana
por meio de normas especficas
As Normas Regulamentadoras, tambm chamadas de NRs, foram publicadas pelo Ministrio
do Trabalho atravs da Portaria N. 3.214 em 08 de junho de 1978, com o objetivo de estabelecer os
requisitos tcnicos e legais sobre os aspectos mnimos de Segurana e Sade Ocupacional (SSO). A
partir de ento, uma srie de outras portarias foram editadas pelo Ministrio do Trabalho com o
propsito de modificar ou acrescentar normas regulamentadoras de proteo ao trabalhador. Assim as
NRs regulamentam e fornecem orientaes sobre procedimentos obrigatrios relacionados segurana
e medicina do trabalho no Brasil.
As NRs so de observncia obrigatria pelas empresas privadas, pblicas e pelos rgos
pblicos da administrao direta e indireta, bem como pelos rgos dos Poderes Legislativo e
Judicirio, que possuam empregados regidos pela Consolidao das Leis do Trabalho CLT.
Elas so elaboradas e modificadas por uma comisso tripartite composta por representantes do
governo, empregadores e empregados. As NR so elaboradas e modificadas por meio de Portarias
expedidas pelo MTE.
A NR-05 (Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA) tem como objetivo a preveno
de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o
trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.
Atualmente existem 36 Normas Regulamentadoras que so:
NR - 01 - Disposies Gerais
NR - 02 - Inspeo Prvia
NR - 03 - Embargo ou Interdio
NR - 04 - Servios Especializados em Eng. de Segurana e em Medicina do Trabalho
NR - 05 - Comisso Interna de Preveno de Acidentes
NR - 06 - Equipamentos de Proteo Individual - EPI
NR - 07 - Programas de Controle Mdico de Sade Ocupacional
NR - 08 - Edificaes
NR - 09 - Programas de Preveno de Riscos Ambientais
NR - 10 - Segurana em Instalaes e Servios em Eletricidade
NR - 11- Transporte, Movimentao, Armazenagem e Manuseio de Materiais
NR - 12 - Mquinas e Equipamentos
NR - 13 - Caldeiras e Vasos de Presso
NR - 14 - Fornos
NR - 15 - Atividades e Operaes Insalubres
NR - 16 - Atividades e Operaes Perigosas
NR - 17 - Ergonomia
NR - 18 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
NR - 19 - Explosivos
NR - 20 - Lquidos Combustveis e Inflamveis
NR - 21 - Trabalho a Cu Aberto
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NR - 22 - Segurana e Sade Ocupacional na Minerao
NR - 23 - Proteo Contra Incndios
NR - 24 - Condies Sanitrias e de Conforto nos Locais de Trabalho
NR - 25 - Resduos Industriais
NR - 26 - Sinalizao de Segurana
NR - 27- Registro Profissional do Tcnico de Segurana do Trabalho no MTB
NR - 28 - Fiscalizao e Penalidades
NR - 29 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Porturio
NR - 30 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho Aquavirio
NR - 31 - Norma Regulamentadora de Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria Silvicultura,
Explorao Florestal e Aquicultura
NR - 32 - Segurana e Sade no Trabalho em Estabelecimentos de Sade
NR - 33 - Segurana e Sade no Trabalho em Espaos Confinados
NR - 34 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo e Reparao Naval
NR - 35- Trabalho em Altura
NR - 36 - Segurana e Sade no Trabalho em Empresas de Abate e Processamento de Carnes e Derivados.

2.2 Apresentao da Norma Regulamentadora N 05


Texto dado pela Portaria SSST n. 08, de 23 de fevereiro de 1999
Por se tratar da Norma Regulamentadora numero 05 a mesma se inicia em 5.1
NR 5 - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES
Publicao
D.O.U.
Portaria GM n. 3.214, de 08 de junho de 1978 06/07/78
Alteraes/Atualizaes
D.O.U.
Portaria SSMT n. 33, de 27de outubro de 1983 31/10/83
Portaria SSST n. 25, de 29 de dezembro de 1994
Rep. 15/12/95
Portaria SSST n. 08, de 23 de fevereiro de 1999 Retf. 10/05/99
Portaria SSST n. 15, de 26 de fevereiro de 1999 01/03/99
Portaria SSST n. 24, de 27 de maio de 1999 28/05/99
Portaria SSST n. 25, de 27 de maio de 1999 28/05/99
Portaria SSST n. 16, de 10 de maio de 2001 11/05/01
Portaria SIT n. 14, de 21 de junho de 2007 26/06/07
Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011 14/07/11
Texto dado pela Portaria SSST n. 08, de 23 de fevereiro de 1999
DO OBJETIVO
5.1 A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a preveno de
acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o
trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.

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DA CONSTITUIO
5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento as empresas
privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e indireta,
instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras instituies que
admitam trabalhadores como empregados.
5.3 As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s
entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas
Regulamentadoras de setores econmicos especficos.
5.4 (Revogado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de membros de
CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o desenvolvimento de aes
de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo
contar com a participao da administrao do mesmo.
DA ORGANIZAO
5.6 A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o
dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos
normativos para setores econmicos especficos.
5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes, sero por eles designados.
5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio secreto, do
qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os empregados interessados.
5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente de
votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as
alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos.
5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um responsvel
pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados mecanismos de participao dos
empregados, atravs de negociao coletiva.
5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio.
5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo de
Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura at um ano aps o
final de seu mandato.
5.9 Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades
normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua anuncia,
ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT.

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5.10 O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para a
discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho analisadas
na CIPA.
5.11 O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes
dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.
5.12 Os membros da CIPA, eleitos e designados sero, empossados no primeiro dia til aps o trmino
do mandato anterior.
5.13 Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto, entre
os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do empregador.
5.14 A documentao referente ao processo eleitoral da CIPA, incluindo as atas de eleio e de posse
e o calendrio anual das reunies ordinrias, deve ficar no estabelecimento disposio da fiscalizao
do Ministrio do Trabalho e Emprego. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.14.1 A documentao indicada no item 5.14 deve ser encaminhada ao Sindicato dos Trabalhadores
da categoria, quando solicitada. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.14.2 O empregador deve fornecer cpias das atas de eleio e posse aos membros titulares e
suplentes da CIPA, mediante recibo. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.15 A CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser
desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que haja reduo
do nmero de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades do
estabelecimento. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011).
DAS ATRIBUIES
5.16 A CIPA ser por atribuio:
a)

identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a


participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde
houver;

b)

elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas


de segurana e sade no trabalho;

c)

participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno


necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;

d)

realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando


a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade
dos trabalhadores;

e)

realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano
de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;

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f)

divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;

g)

participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo


empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de
trabalho relacionados segurana e sade dos trabalhadores;

h)

requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina


ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos
trabalhadores;

i)

colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros


programas relacionados segurana e sade no trabalho;

j)

divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como


clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e
sade no trabalho;

l)

participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador, da


anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de
soluo dos problemas identificados;

m) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham


interferido na segurana e sade dos trabalhadores;
n)

requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;

o)

promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna


de Preveno de Acidentes do Trabalho SIPAT;

p)

participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno


da AIDS.

5.17 Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao desempenho
de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas constantes do plano de
trabalho.
5.18 Cabe aos empregados:
a)

participar da eleio de seus representantes;

b)

colaborar com a gesto da CIPA;

c)

indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar


sugestes para melhoria das condies de trabalho;

d)

observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto preveno


de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.

5.19 Cabe ao Presidente da CIPA:


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a)

convocar os membros para as reunies da CIPA;

b)

coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando


houver, as decises da comisso;

c)

manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;

d)

coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;

e)

delegar atribuies ao Vice-Presidente;

5.20 Cabe ao Vice-Presidente:


a)

executar atribuies que lhe forem delegadas;

b)
substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus
afastamentos temporrios;

5.21 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes atribuies:


a)

cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento


de seus trabalhos;

b)

coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos


propostos sejam alcanados;

c)

delegar atribuies aos membros da CIPA;

d)

promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;

e)

divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;

f)

encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;

g)

constituir a comisso eleitoral.

5.22 O Secretrio da CIPA ter por atribuio:


a)

acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas apresentando-as para aprovao


e assinatura dos membros presentes;

b)

preparar as correspondncias; e

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c)

outras que lhe forem conferidas.

DO FUNCIONAMENTO
5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido.
5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e em
local apropriado.
5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias para
todos os membros.
5.26 As atas devem ficar no estabelecimento disposio da fiscalizao do Ministrio do Trabalho e
Emprego. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a)

houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de


medidas corretivas de emergncia;

ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;

c)

houver solicitao expressa de uma das representaes.

5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.


5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao, ser
instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.
5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado.
5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria, quando
ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os encaminhamentos necessrios.
5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais de
quatro reunies ordinrias sem justificativa.
5.31 A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente, obedecida a
ordem de colocao decrescente que consta na ata de eleio, devendo os motivos ser registrados em
ata de reunio. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em dois
dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.
5.31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da representao dos
empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis.
5.31.3 Caso no existam suplentes para ocupar o cargo vago, o empregador deve realizar eleio
extraordinria, cumprindo todas as exigncias estabelecidas para o processo eleitoral, exceto quanto
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aos prazos, que devem ser reduzidos pela metade. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de
2011)
5.31.3.1 O mandato do membro eleito em processo eleitoral extraordinrio deve ser compatibilizado
com o mandato dos demais membros da Comisso. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho
de 2011)
5.31.3.2 O treinamento de membro eleito em processo extraordinrio deve ser realizado no prazo
mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de 12 de
julho de 2011)
DO TREINAMENTO
5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da
posse.
5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta dias,
contados a partir da data da posse.
5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente treinamento para o
designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.
5.33 O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens:
a)

estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do
processo produtivo;

b)

metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;

c)

noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos


existentes na empresa;

d)

noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida AIDS, e medidas de


preveno;

e)

noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e


sade no trabalho;

f)

princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;

g)

organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da


Comisso.

5.34 O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas dirias e
ser realizado durante o expediente normal da empresa.
5.35 O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade de
trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre os temas ministrados.
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5.36 A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou profissional
que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a entidade ou
profissional que ministrar o treinamento.
5.37 Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento, a
unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, determinar a complementao ou a
realizao de outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data de cincia da
empresa sobre a deciso.

DO PROCESSO ELEITORAL
5.38 Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos empregados na
CIPA, no prazo mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em curso.
5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral ao sindicato
da categoria profissional.
5.39 O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, no prazo mnimo de
55 (cinqenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso, a Comisso Eleitoral CE, que ser
a responsvel pela organizao e acompanhamento do processo eleitoral.
5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda pela
empresa.
5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies:
a)

publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no prazo


mnimo de 45 (quarenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso;

b)

inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de
quinze dias;

c)

liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento,


independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de
comprovante;

d)

garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio;

e)

realizao da eleio no prazo mnimo de 30 (trinta) dias antes do trmino do


mandato da CIPA, quando houver;

f)

realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e


em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados.

g)

voto secreto;

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h)

apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de


representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela
comisso eleitoral;

i)

faculdade de eleio por meios eletrnicos;

j)

guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um


perodo mnimo de cinco anos.

5.41 Havendo participao inferior a cinquenta por cento dos empregados na votao, no haver a
apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao, que ocorrer no prazo
mximo de dez dias.
5.42 As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade descentralizada do
MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA.
5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, confirmadas
irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a anulao quando for o
caso.
5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a contar da
data de cincia, garantidas as inscries anteriores.
5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a
prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral.
5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados.
5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento.
5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao, em ordem
decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de vacncia de suplentes.
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS
5.46 Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-se
estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados estiverem
exercendo suas atividades.
5.47 Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou
designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou com os designados,
definir mecanismos de integrao e de participao de todos os trabalhadores em relao s decises
das CIPA existentes no estabelecimento.
5.48 A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero implementar, de
forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho, decorrentes da presente
NR, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade a todos os
trabalhadores do estabelecimento
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5.49 A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas contratadas, suas
CIPA, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele estabelecimento recebam as
informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas de
proteo adequadas.
5.50 A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o cumprimento
pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de segurana e sade no
trabalho.

DISPOSIES FINAIS
5.52 (Revogado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011).

QUADRO I

*GRUPOS

Dimensionamento de CIPA
N de
Empregados no
Estabelecimento
N de Membros
da CIPA

0
a
19

81 101 121 141 301


a
a
a
a
a
100 120 140 300 500

20
a
29

30
a
50

51
a
80

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Acima de
10.000 para
cada grupo de
2.500
acrescentar

501
a
1000

1001
a
2500

2501
a
5000

5001
a
10.000

12

15

12

12

15

12

10

11

10

10

Efetivos

Suplentes

C-1

C-1a

C-2
C-3

C-3a
Efetivos

Suplentes

C-4
Efetivos

11

Suplentes

C-5

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C-5a

*GRUPOS

C-6

C-7

C-7a

C-8

Efetivos

Suplentes

Efetivos

10

12

Suplentes

10

20
a
29

30
a
50

51
a
80

501
a
1000

1001
a
2500

2501
a
5000

5001
a
10.000

Acima de
10.000 para
cada grupo de
2.500
acrescentar

N de
Empregados no
Estabelecimento
N de Membros
da CIPA

0
a
19

81 101 121 141 301


a
a
a
a
a
100 120 140 300 500

Efetivos

Suplentes

Efetivos

10

Suplentes

Efetivos

10

Suplentes

Efetivos

Suplentes

C-9
Efetivos

10

Suplentes

Efetivos

10

12

Suplentes

10

Efetivos

10

Suplentes

Efetivos

11

13

Suplentes

10

Efetivos

11

11

Suplentes

Efetivos

Suplentes

C-10

C-11

C-12

C-13

C-14

C-14a
Efetivos

10

12

Suplentes

10

Efetivos

10

12

Suplentes

Efetivos

10

12

Suplentes

10

Efetivos

10

12

Suplentes

10

Efetivos

12

15

Suplentes

12

C-15

C-16

C-17
C-18

C-18a

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C-19

C-20

C-21

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

10

12

Suplentes

20
a
29

30
a
50

51
a
80

501
a
1000

1001
a
2500

2501
a
5000

5001
a
10.000

Acima de
10.000 para
cada grupo de
2.500
acrescentar

*GRUPOS

C-22

C-23

C-24

C-24a

C-24b

C-24c

C-24d

C-25

C-26

C-27
C-28

C-29

C-30

C-31

N de
Empregados no
Estabelecimento
N de Membros
da CIPA

0
a
19

81 101 121 141 301


a
a
a
a
a
100 120 140 300 500

Efetivos

Suplentes

Efetivos

10

12

Suplentes

10

Efetivos

Suplentes

Efetivos

12

15

Suplentes

12

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

Efetivos

10

Suplentes

Efetivos

Suplentes

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C-32

Efetivos

Suplentes

Efetivos

Suplentes

C-33
Efetivos

10

12

Suplentes

Efetivos

Suplentes

C-34

C-35

OBS.: Os membros efetivos e suplentes tero representantes dos Empregadores e Empregados.


* As atividades econmicas integrantes dos grupos esto especificadas por CNAE nos QUADROS II e III.
* Nos grupos C-18 e C-18a constituir CIPA por estabelecimento a partir de 70 trabalhadores e quando o
estabelecimento possuir menos de 70 trabalhadores observar o dimensionamento descrito na NR 18
subitem18.33.1.

QUADRO II
Agrupamento de setores econmicos pela Classificao Nacional de Atividades Econmicas CNAE
(verso 2.0), para dimensionamento da CIPA
(Dado pela Portaria SIT n. 14, de 21 de junho de 2007)
C-1 - MINERAIS
05.00-3 06.00-0 07.10-3 07.21-9 07.22-7 07.23-5 07.24-3 07.25-1 07.29-4 08.10-0 08.91-6
08.92-4 08.93-2 08.99-1 09.10-6 09.90-4 19.10-1 23.20-6 23.91-5
C-1a - MINERAIS
19.21-7 19.22-5 19.31-4
C-2 - ALIMENTOS
10.11-2 10.12-1 10.13-9
10.52-0 10.53-8 10.61-9
10.81-3 10.82-1 10.91-1
11.13-5 11.21-6 11.22-4

10.20-1
10.62-7
10.92-9
12.10-7

10.31-7 10.32-5 10.33-3 10.41-4 10.42-2 10.43-1 10.51-1


10.63-5 10.64-3 10.65-1 10.66-0 10.69-4 10.71-6 10.72-4
10.93-7 10.94-5 10.95-3 10.96-1 10.99-6 11.11-9 11.12-7
12.20-4

C-3 - TXTEIS
13.11-1 13.12-0 13.13-8 13.14-6 13.21-9 13.22-7 13.23-5 13.40-5 13.59-6
C-3a - TXTEIS
13.30-8 13.51-1 13.52-9 13.53-7 13.54-5 13.59-6 14.21-5 14.22-3
C-4 - CONFECO
14.11-8 14.12-6 14.13-4 14.14-2 32.92-2
C-5 - CALADOS E SIMILARES
15.10-6 15.31-9 15.32-7 15.33-5 15.39-4 15.40-8
C-5a - CALADOS E SIMILARES
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15.21-1 15.29-7
C-6 - MADEIRA
16.10-2 16.21-8 16.22-6 16.23-4 16.29-3 31.01-2
C-7 - PAPEL
17.31-1 17.32-0 17.33-8 17.41-9 17.42-7 17.49-4
C-7a - PAPEL
17.10-9 17.21-4 17.22-2
C-8 - GRFICOS
18.11-3 18.12-1 18.13-0 18.21-1 18.22-9 58.11-5 58.12-3 58.13-1 58.19-1 58.21-2 58.22-1
58.23-9 58.29-8 63.91-7
C-9 - SOM E IMAGEM
18.30-0 59.11-1 59.12-0 59.13-8 59.14-6 59.20-1 60.10-1 60.21-7 60.22-5 74.20-0 90.01-9
90.02-7 90.03-5
C-10 - QUMICOS
19.32-2 20.11-8 20.12-6
20.33-9 20.40-1 20.51-7
20.93-2 20.94-1 20.99-1
26.80-9 27.21-0 27.22-8

20.13-4 20.14-2 20.19-3 20.21-5 20.22-3 20.29-1 20.31-2 20.32-1


20.52-5 20.61-4 20.62-2 20.63-1 20.71-1 20.72-0 20.73-8 20.91-6
21.10-6 21.21-1 21.22-0 21.23-8 22.21-8 22.22-6 22.23-4 22.29-3
31.04-7

C-11 - BORRACHA
22.11-1 22.12-9 22.19-6
C-12 - NO-METLICOS
23.11-7 23.12-5 23.19-2 23.30-3 23.41-9 23.42-7 23.49-4 23.92-3 23.99-1 32.11-6 38.32-7
38.39-4
C-13 - METLICOS
24.11-3 24.12-1 24.21-1 24.22-9 24.23-7 24.24-5 24.31-8 24.39-3 24.41-5 24.42-3 24.43-1
24.49-1 24.51-2 24.52-1 25.11-0 25.13-6 25.31-4 25.32-2 25.39-0 25.92-6
C-14 - EQUIPAMENTOS/MQUINAS E FERRAMENTAS
25.12-8 25.21-7 25.22-5 25.41-1 25.42-0 25.43-8 25.91-8
26.22-1 26.31-1 26.32-9 26.40-0 26.51-5 26.52-3 26.60-4
27.33-3 27.40-6 27.51-1 27.59-7 27.90-2 28.11-9 28.12-7
28.22-4 28.23-2 28.24-1 28.25-9 28.32-1 28.33-0 28.40-2
28.62-3 28.63-1 28.64-0 28.65-8 28.66-6 28.69-1 29.45-0
32.50-7 33.11-2 33.12-1 33.13-9 33.14-7 33.19-8 33.21-0

25.93-4
26.70-1
28.13-5
28.51-8
31.02-1
38.31-9

25.99-3
27.10-4
28.14-3
28.52-6
31.03-9
95.12-6

26.10-8
27.31-7
28.15-1
28.54-2
32.30-2
95.21-5

26.21-3
27.32-5
28.21-6
28.61-5
32.40-0

C-14a - EQUIPAMENTOS/MQUINAS E FERRAMENTAS


28.29-1 32.12-4 32.20-5 32.99-0 32.91-4 33.29-5 95.11-8
C-15 - EXPLOSIVOS E ARMAS
20.92-4 25.50-1
C-16 - VECULOS
28.31-3 28.53-4 29.10-7 29.20-4 29.30-1 29.41-7 29.42-5 29.43-3 29.44-1 29.49-2 29.50-6
30.11-3 30.12-1 30.31-8 30.32-6 30.41-5 30.42-3 30.50-4 30.91-1 30.92-0 30.99-7 33.15-5
33.16-3 33.17-1 45.20-0 45.43-9
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C-17 - GUA E ENERGIA
35.11-5 35.12-3 35.13-1 35.14-0 35.20-4 35.30-1 36.00-6 37.01-1 37.02-9 38.11-4 38.12-2
38.21-1 38.22-0 39.00-5
C-18 - CONSTRUO
42.22-7 42.23-5 42.91-0 42.99-5 43.21-5 43.22-3 43.29-1 43.30-4 43.99-1
C-18a - CONSTRUO
41.20-4 42.11-1 42.12-0 42.13-8 42.21-9 42.92-8 43.11-8 43.12-6 43.13-4 43.19-3 43.91-6
C-19 - INTERMEDIRIOS DO COMRCIO
46.11-7 46.14-1 46.15-0 46.16-8 46.17-6 46.18-4 46.19-2
C-20 - COMRCIO ATACADISTA
46.13-3 46.21-4 46.22-2 46.23-1 46.31-1 46.32-0 46.33-8 46.34-6 46.35-4 46.36-2 46.37-1
46.39-7 46.41-9 46.42-7 46.43-5 46.44-3 46.45-1 46.47-8 46.49-4 46.51-6 46.52-4 46.61-3
46.62-1 46.63-0 46.64-8 46.65-6 46.69-9 46.71-1 46.72-9 46.73-7 46.74-5 46.79-6 46.85-1
46.86-9 46.89-3 46.91-5 46.92-3 46.93-1
C-21 - COMRCIO VAREJISTA
45.11-1 45.12-9 45.30-7 45.41-2
47.24-5 47.29-6 47.41-5 47.42-3
47.56-3 47.57-1 47.59-8 47.61-0
47.82-2 47.83-1 47.85-7 47.89-0

45.42-1 47.11-3 47.12-1 47.13-0 47.21-1 47.22-9 47.23-7


47.43-1 47.44-0 47.51-2 47.52-1 47.53-9 47.54-7 47.55-5
47.62-8 47.63-6 47.71-7 47.72-5 47.73-3 47.74-1 47.81-4
47.90-3

C-22 - COMRCIO DE PRODUTOS PERIGOSOS


46.12-5 46.46-0 46.81-8 46.82-6 46.83-4 46.84-2 46.87-7 47.31-8 47.32-6 47.84-9
C-23 - ALOJAMENTO E ALIMENTAO
55.10-8 55.90-6 56.11-2 56.12-1 56.20-1 88.00-6
C-24 - TRANSPORTE
49.40-0 49.50-7 50.22-0 50.91-2 50.99-8 51.11-1 51.12-9 51.20-0 52.11-7 52.12-5 52.40-1
C-24a - TRANSPORTE
50.30-1 52.21-4 52.22-2 52.23-1 52.29-0 52.31-1 52.32-0 52.39-7 52.50-8
C-24b - TRANSPORTE
50.11-4 50.12-2 50.21-1 51.30-7
C-24c - TRANSPORTE
49.21-3 49.22-1 49.23-0 49.24-8 49.29-9 49.30-2
C-24d - TRANSPORTE
49.11-6 49.12-4
C-25 - CORREIO E TELECOMUNICAES
53.10-5 53.20-2 61.10-8 61.20-5 61.30-2 61.41-8 61.42-6 61.43-4 61.90-6
C-26 - SEGURO
65.11-1 65.12-0 65.20-1 65.30-8 65.41-3 65.42-1 65.50-2
C-27 - ADMINISTRAO DE MERCADOS FINANCEIROS

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66.11-8 66.12-6 66.19-3 66.21-5 66.22-3 66.29-1 66.30-4
C-28 - BANCOS
64.10-7 64.21-2 64.22-1 64.23-9 64.24-7 64.31-0 64.32-8 64.33-6 64.34-4 64.35-2 64.36-1
64.37-9 64.40-9 64.50-6 64.61-1 64.63-8 64.70-1 64.91-3 64.92-1 64.93-0 64.99-9 66.13-4
77.40-3
C-29 - SERVIOS
41.10-7 64.62-0 68.10-2 68.21-8 68.22-6 69.11-7 69.12-5 69.20-6 70.10-7 70.20-4 73.20-3
77.21-7 77.22-5 77.23-3 77.29-2 79.11-2 79.12-1 79.90-2 81.11-7 85.50-3 94.11-1 94.12-0
94.20-1 94.30-8 94.91-0 94.92-8 94.93-6 94.99-5
C-30 - LOCAO DE MO-DE-OBRA E LIMPEZA
80.11-1 80.12-9 80.20-0 80.30-7 81.21-4 81.22-2 81.29-0 81.30-3 96.01-7
C-31 - ENSINO
85.11-2 85.12-1 85.13-9 85.20-1 85.31-7 85.32-5 85.33-3 85.41-4 85.42-2 85.91-1 85.92-9
85.93-7 85.99-6 91.01-5 91.02-3 91.03-1 93.11-5 93.12-3 93.13-1 93.19-1
C-32 - PESQUISAS
71.20-1 72.10-0 72.20-7
C-33 - ADMINISTRAO PBLICA
84.11-6 84.12-4 84.13-2 84.21-3 84.22-1 84.23-0 84.24-8 84.25-6 84.30-2 99.00-8
C-34 - SADE
75.00-1 86.10-1 86.21-6 86.22-4 86.30-5 86.40-2 86.50-0 86.60-7 86.90-9 87.11-5 87.12-3
87.20-4 87.30-1 96.03-3
C-35 - OUTROS SERVIOS
62.01-5 62.02-3 62.03-1 62.04-0 62.09-1 63.11-9 63.19-4 63.99-2 71.11-1 71.12-0 71.19-712
73.11-4 73.12-2 73.19-0 74.10-2 74.90-1 77.11-0 77.19-5 77.31-4 77.32-2 77.33-1 77.39-0
78.10-8 78.20-5 78.30-2 81.12-5 82.11-3 82.19-9 82.20-2 82.30-0 82.91-1 82.92-0 82.99-7
92.00-3 93.21-2 93.29-8 95.29-1 96.02-5 96.09-2 97.00-5

QUADRO III
Relao da Classificao Nacional de Atividades Econmicas CNAE (Verso 2.0), com correspondente
agrupamento para dimensionamento da CIPA
(Dado pela Portaria SIT n. 14, de 21 de junho de 2007)
CNAE
Descrio
Grupo
05.00-3 Extrao de carvo mineral
C-1
06.00-0 Extrao de petrleo e gs natural
C-1
07.10-3 Extrao de minrio de ferro
C-1
07.21-9 Extrao de minrio de alumnio
C-1
07.22-7 Extrao de minrio de estanho
C-1
07.23-5 Extrao de minrio de mangans
C-1
07.24-3 Extrao de minrio de metais preciosos
C-1
07.25-1 Extrao de minerais radioativos
C-1
07.29-4 Extrao de minerais metlicos no-ferrosos no especificados anteriormente
C-1
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08.10-0
08.91-6
08.92-4
08.93-2
08.99-1
09.10-6
09.90-4
10.11-2
10.12-1
10.13-9
10.20-1
10.31-7
10.32-5
10.33-3
10.41-4
10.42-2
10.43-1
10.51-1
10.52-0
10.53-8
10.61-9
10.62-7
10.63-5
10.64-3
10.65-1
10.66-0
10.69-4
10.71-6
10.72-4
10.81-3
10.82-1
10.91-1
10.92-9

Extrao de pedra, areia e argila


Extrao de minerais para fabricao de adubos, fertilizantes e outros produtos qumicos
Extrao e refino de sal marinho e sal-gema
Extrao de gemas (pedras preciosas e semipreciosas)
Extrao de minerais no-metlicos no especificados anteriormente
Atividades de apoio extrao de petrleo e gs natural
Atividades de apoio extrao de minerais, exceto petrleo e gs natural
Abate de reses, exceto sunos
Abate de sunos, aves e outros pequenos animais
Fabricao de produtos de carne
Preservao do pescado e fabricao de produtos do pescado
Fabricao de conservas de frutas
Fabricao de conservas de legumes e outros vegetais
Fabricao de sucos de frutas, hortalias e legumes
Fabricao de leos vegetais em bruto, exceto leo de milho
Fabricao de leos vegetais refinados, exceto leo de milho
Fabricao de margarina e outras gorduras vegetais e de leos no-comestveis de animais
Preparao do leite
Fabricao de laticnios
Fabricao de sorvetes e outros gelados comestveis
Beneficiamento de arroz e fabricao de produtos do arroz
Moagem de trigo e fabricao de derivados
Fabricao de farinha de mandioca e derivados
Fabricao de farinha de milho e derivados, exceto leos de milho
Fabricao de amidos e fculas de vegetais e de leos de milho
Fabricao de alimentos para animais
Moagem e fabricao de produtos de origem vegetal no especificados anteriormente
Fabricao de acar em bruto
Fabricao de acar refinado
Torrefao e moagem de caf
Fabricao de produtos base de caf
Fabricao de produtos de panificao
Fabricao de biscoitos e bolachas

C-1
C-1
C-1
C-1
C-1
C-1
C-1
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2

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10.93-7
10.94-5
10.95-3
10.96-1
10.99-6
11.11-9
11.12-7
11.13-5
11.21-6
11.22-4
12.10-7
12.20-4
13.11-1
13.12-0
13.13-8
13.14-6
13.21-9
13.22-7
13.23-5
13.30-8
13.40-5
13.51-1
13.52-9
13.53-7
13.54-5
13.59-6
14.11-8
14.12-6
14.13-4
14.14-2
14.21-5
14.22-3
15.10-6
15.21-1
15.29-7
15.31-9
15.32-7
15.33-5
15.39-4
15.40-8
16.10-2
16.21-8
16.22-6
16.23-4

Fabricao de produtos derivados do cacau, de chocolates e confeitos


Fabricao de massas alimentcias
Fabricao de especiarias, molhos, temperos e condimentos
Fabricao de alimentos e pratos prontos
Fabricao de produtos alimentcios no especificados anteriormente
Fabricao de aguardentes e outras bebidas destiladas
Fabricao de vinho
Fabricao de malte, cervejas e chopes
Fabricao de guas envasadas
Fabricao de refrigerantes e de outras bebidas no-alcolicas
Processamento industrial do fumo
Fabricao de produtos do fumo
Preparao e fiao de fibras de algodo
Preparao e fiao de fibras txteis naturais, exceto algodo
Fiao de fibras artificiais e sintticas
Fabricao de linhas para costurar e bordar
Tecelagem de fios de algodo
Tecelagem de fios de fibras txteis naturais, exceto algodo
Tecelagem de fios de fibras artificiais e sintticas
Fabricao de tecidos de malha
Acabamentos em fios, tecidos e artefatos txteis
Fabricao de artefatos txteis para uso domstico
Fabricao de artefatos de tapearia
Fabricao de artefatos de cordoaria
Fabricao de tecidos especiais, inclusive artefatos
Fabricao de outros produtos txteis no especificados anteriormente
Confeco de roupas ntimas
Confeco de peas do vesturio, exceto roupas ntimas
Confeco de roupas profissionais
Fabricao de acessrios do vesturio, exceto para segurana e proteo
Fabricao de meias
Fabricao de artigos do vesturio, produzidos em malharias e tricotagens, exceto meias
Curtimento e outras preparaes de couro
Fabricao de artigos para viagem, bolsas e semelhantes de qualquer material
Fabricao de artefatos de couro no especificados anteriormente
Fabricao de calados de couro
Fabricao de tnis de qualquer material
Fabricao de calados de material sinttico
Fabricao de calados de materiais no especificados anteriormente
Fabricao de partes para calados, de qualquer material
Desdobramento de madeira
Fabricao de madeira laminada e de chapas de madeira compensada, prensada e aglomerada
Fabricao de estruturas de madeira e de artigos de carpintaria para construo
Fabricao de artefatos de tanoaria e de embalagens de madeira
Fabricao de artefatos de madeira, palha, cortia, vime e material tranado no especificados
16.29-3
anteriormente, exceto mveis
17.10-9 Fabricao de celulose e outras pastas para a fabricao de papel
17.21-4 Fabricao de papel

C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-2
C-3
C-3
C-3
C-3
C-3
C-3
C-3
C-3a
C-3
C-3a
C-3a
C-3a
C-3a
C-3a
C-4
C-4
C-4
C-4
C-3a
C-3a
C-5
C-5a
C-5a
C-5
C-5
C-5
C-5
C-5
C-6
C-6
C-6
C-6
C-6
C-7a
C-7a

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17.22-2
17.31-1
17.32-0
17.33-8
17.41-9
17.42-7
17.49-4
18.11-3
18.12-1
18.13-0
18.21-1
18.22-9
18.30-0
19.10-1
19.21-7
19.22-5
19.31-4
19.32-2
20.11-8
20.12-6
20.13-4
20.14-2
20.19-3
20.21-5
20.22-3
20.29-1
20.31-2
20.32-1
20.33-9
20.40-1
20.51-7
20.52-5
20.61-4
20.62-2
20.63-1
20.71-1
20.72-0
20.73-8
20.91-6
20.92-4
20.93-2
20.94-1
20.99-1
21.10-6
21.21-1
21.22-0

Fabricao de cartolina e papel-carto


Fabricao de embalagens de papel
Fabricao de embalagens de cartolina e papel-carto
Fabricao de chapas e de embalagens de papelo ondulado
Fabricao de produtos de papel, cartolina, papel-carto e papelo ondulado para uso comercial e de
escritrio
Fabricao de produtos de papel para usos domstico e higinico-sanitrio
Fabricao de produtos de pastas celulsicas, papel, cartolina, papel-carto e papelo ondulado no
especificados anteriormente
Impresso de jornais, livros, revistas e outras publicaes peridicas
Impresso de material de segurana
Impresso de materiais para outros usos
Servios de pr-impresso
Servios de acabamentos grficos
Reproduo de materiais gravados em qualquer suporte
Coquerias
Fabricao de produtos do refino de petrleo
Fabricao de produtos derivados do petrleo, exceto produtos do refino
Fabricao de lcool
Fabricao de biocombustveis, exceto lcool
Fabricao de cloro e lcalis
Fabricao de intermedirios para fertilizantes
Fabricao de adubos e fertilizantes
Fabricao de gases industriais
Fabricao de produtos qumicos inorgnicos no especificados anteriormente
Fabricao de produtos petroqumicos bsicos
Fabricao de intermedirios para plastificantes, resinas e fibras
Fabricao de produtos qumicos orgnicos no especificados anteriormente
Fabricao de resinas termoplsticas
Fabricao de resinas termofixas
Fabricao de elastmeros
Fabricao de fibras artificiais e sintticas
Fabricao de defensivos agrcolas
Fabricao de desinfestantes domissanitrios
Fabricao de sabes e detergentes sintticos
Fabricao de produtos de limpeza e polimento
Fabricao de cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal
Fabricao de tintas, vernizes, esmaltes e lacas
Fabricao de tintas de impresso
Fabricao de impermeabilizantes, solventes e produtos afins
Fabricao de adesivos e selantes
Fabricao de explosivos
Fabricao de aditivos de uso industrial
Fabricao de catalisadores
Fabricao de produtos qumicos no especificados anteriormente
Fabricao de produtos farmoqumicos
Fabricao de medicamentos para uso humano
Fabricao de medicamentos para uso veterinrio

C-7a
C-7
C-7
C-7
C-7
C-7
C-7
C-8
C-8
C-8
C-8
C-8
C-9
C-1
C-1a
C-1a
C-1a
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-15
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10
C-10

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21.23-8
22.11-1
22.12-9
22.19-6
22.21-8
22.22-6
22.23-4
22.29-3

Fabricao de preparaes farmacuticas


Fabricao de pneumticos e de cmaras-de-ar
Reforma de pneumticos usados
Fabricao de artefatos de borracha no especificados anteriormente
Fabricao de laminados planos e tubulares de material plstico
Fabricao de embalagens de material plstico
Fabricao de tubos e acessrios de material plstico para uso na construo
Fabricao de artefatos de material plstico no especificados anteriormente

C-10
C-11
C-11
C-11
C-10
C-10
C-10
C-10

23.11-7 Fabricao de vidro plano e de segurana


C12
23.12-5 Fabricao de embalagens de vidro
C12
23.19-2 Fabricao de artigos de vidro
C-12
23.20-6 Fabricao de cimento
C-1
23.30-3 Fabricao de artefatos de concreto, cimento, fibrocimento, gesso e materiais semelhantes
C-12
23.41-9 Fabricao de produtos cermicos refratrios
C-12
23.42-7 Fabricao de produtos cermicos no-refratrios para uso estrutural na construo
C-12
23.49-4 Fabricao de produtos cermicos no-refratrios no especificados anteriormente
C-12
23.91-5 Aparelhamento e outros trabalhos em pedras
C-1
23.92-3 Fabricao de cal e gesso
C-12
23.99-1 Fabricao de produtos de minerais no-metlicos no especificados anteriormente
C-12
24.11-3 Produo de ferro-gusa
C-13
24.12-1 Produo de ferroligas
C-13
24.21-1 Produo de semi-acabados de ao
C-13
24.22-9 Produo de laminados planos de ao
C-13
24.23-7 Produo de laminados longos de ao
C-13
24.24-5 Produo de relaminados, trefilados e perfilados de ao
C-13
24.31-8 Produo de tubos de ao com costura
C-13
24.39-3 Produo de outros tubos de ferro e ao
C-13
24.41-5 Metalurgia do alumnio e suas ligas
C-13
24.42-3 Metalurgia dos metais preciosos
C-13
24.43-1 Metalurgia do cobre
C-13
24.49-1 Metalurgia dos metais no-ferrosos e suas ligas no especificados anteriormente
C-13
24.51-2 Fundio de ferro e ao
C-13
24.52-1 Fundio de metais no-ferrosos e suas ligas
C-13
25.11-0 Fabricao de estruturas metlicas
C-13
25.12-8 Fabricao de esquadrias de metal
C-14
25.13-6 Fabricao de obras de caldeiraria pesada
C-13
25.21-7 Fabricao de tanques, reservatrios metlicos e caldeiras para aquecimento central
C-14
25.22-5 Fabricao de caldeiras geradoras de vapor, exceto para aquecimento central e para veculos
C-14
25.31-4 Produo de forjados de ao e de metais no-ferrosos e suas ligas
C-13
25.32-2 Produo de artefatos estampados de metal; metalurgia do p
C-13
25.39-0 Servios de usinagem, solda, tratamento e revestimento em metais
C-13
25.41-1 Fabricao de artigos de cutelaria
C-14
25.42-0 Fabricao de artigos de serralheria, exceto esquadrias
C-14
25.43-8 Fabricao de ferramentas
C-14
25.50-1 Fabricao de equipamento blico pesado, armas de fogo e munies
C-15
25.91-8 Fabricao de embalagens metlicas
C-14
25.92-6 Fabricao de produtos de trefilados de metal
C-13
25.93-4 Fabricao de artigos de metal para uso domstico e pessoal
C-14
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25.99-3
26.10-8
26.21-3
26.22-1
26.31-1
26.32-9
26.40-0
26.51-5
26.52-3
26.60-4
26.70-1
26.80-9

Fabricao de produtos de metal no especificados anteriormente


Fabricao de componentes eletrnicos
Fabricao de equipamentos de informtica
Fabricao de perifricos para equipamentos de informtica
Fabricao de equipamentos transmissores de comunicao
Fabricao de aparelhos telefnicos e de outros equipamentos de comunicao
Fabricao de aparelhos de recepo, reproduo, gravao e amplificao de udio e vdeo
Fabricao de aparelhos e equipamentos de medida, teste e controle
Fabricao de cronmetros e relgios
Fabricao de aparelhos eletromdicos e eletroteraputicos e equipamentos de irradiao
Fabricao de equipamentos e instrumentos pticos, fotogrficos e cinematogrficos
Fabricao de mdias virgens, magnticas e pticas

C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-10

27.10-4
27.21-0
27.22-8
27.31-7
27.32-5
27.33-3
27.40-6
27.51-1
27.59-7
27.90-2
28.11-9
28.12-7
28.13-5
28.14-3
28.15-1
28.21-6
28.22-4
28.23-2
28.24-1
28.25-9
28.29-1
28.31-3
28.32-1
28.33-0
28.40-2
28.51-8

Fabricao de geradores, transformadores e motores eltricos


Fabricao de pilhas, baterias e acumuladores eltricos, exceto para veculos automotores
Fabricao de baterias e acumuladores para veculos automotores
Fabricao de aparelhos e equipamentos para distribuio e controle de energia eltrica
Fabricao de material eltrico para instalaes em circuito de consumo
Fabricao de fios, cabos e condutores eltricos isolados
Fabricao de lmpadas e outros equipamentos de iluminao
Fabricao de foges, refrigeradores e mquinas de lavar e secar para uso domstico
Fabricao de aparelhos eletrodomsticos no especificados anteriormente
Fabricao de equipamentos e aparelhos eltricos no especificados anteriormente
Fabricao de motores e turbinas, exceto para avies e veculos rodovirios
Fabricao de equipamentos hidrulicos e pneumticos, exceto vlvulas
Fabricao de vlvulas, registros e dispositivos semelhantes
Fabricao de compressores
Fabricao de equipamentos de transmisso para fins industriais
Fabricao de aparelhos e equipamentos para instalaes trmicas
Fabricao de mquinas, equipamentos e aparelhos para transporte e elevao de cargas e pessoas
Fabricao de mquinas e aparelhos de refrigerao e ventilao para uso industrial e comercial
Fabricao de aparelhos e equipamentos de ar condicionado
Fabricao de mquinas e equipamentos para saneamento bsico e ambiental
Fabricao de mquinas e equipamentos de uso geral no especificados anteriormente
Fabricao de tratores agrcolas
Fabricao de equipamentos para irrigao agrcola
Fabricao de mquinas e equipamentos para a agricultura e pecuria, exceto para irrigao
Fabricao de mquinas-ferramenta
Fabricao de mquinas e equipamentos para a prospeco e extrao de petrleo
Fabricao de outras mquinas e equipamentos para uso na extrao mineral, exceto na extrao de
petrleo
Fabricao de tratores, exceto agrcolas
Fabricao de mquinas e equipamentos para terraplenagem, pavimentao e construo, exceto tratores
Fabricao de mquinas para a indstria metalrgica, exceto mquinas-ferramenta
Fabricao de mquinas e equipamentos para as indstrias de alimentos, bebidas e fumo
Fabricao de mquinas e equipamentos para a indstria txtil
Fabricao de mquinas e equipamentos para as indstrias do vesturio, do couro e de calados
Fabricao de mquinas e equipamentos para as indstrias de celulose, papel e papelo e artefatos
Fabricao de mquinas e equipamentos para a indstria do plstico

C-14
C-10
C-10
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14a
C-16
C-14
C-14
C-14
C-14

28.52-6
28.53-4
28.54-2
28.61-5
28.62-3
28.63-1
28.64-0
28.65-8
28.66-6

C-14
C-16
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14
C-14

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28.69-1
29.10-7
29.20-4
29.30-1
29.41-7
29.42-5
29.43-3
29.44-1
29.45-0
29.49-2
29.50-6
30.11-3
30.12-1
30.31-8
30.32-6
30.41-5

Fabricao de mquinas e equipamentos para uso industrial especfico no especificados anteriormente


Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios
Fabricao de caminhes e nibus
Fabricao de cabines, carrocerias e reboques para veculos automotores
Fabricao de peas e acessrios para o sistema motor de veculos automotores
Fabricao de peas e acessrios para os sistemas de marcha e transmisso de veculos automotores
Fabricao de peas e acessrios para o sistema de freios de veculos automotores
Fabricao de peas e acessrios para o sistema de direo e suspenso de veculos automotores
Fabricao de material eltrico e eletrnico para veculos automotores, exceto baterias
Fabricao de peas e acessrios para veculos automotores no especificados anteriormente
Recondicionamento e recuperao de motores para veculos automotores
Construo de embarcaes e estruturas flutuantes
Construo de embarcaes para esporte e lazer
Fabricao de locomotivas, vages e outros materiais rodantes
Fabricao de peas e acessrios para veculos ferrovirios
Fabricao de aeronaves

C-14
C-16
C-16
C-16
C-16
C-16
C-16
C-16
C-14
C-16
C-16
C-16
C-16
C-16
C-16
C-16

30.42-3 Fabricao de turbinas, motores e outros componentes e peas para aeronaves


C-16
30.50-4 Fabricao de veculos militares de combate
C-16
30.91-1 Fabricao de motocicletas
C-16
30.92-0 Fabricao de bicicletas e triciclos no-motorizados
C-16
30.99-7 Fabricao de equipamentos de transporte no especificados anteriormente
C-16
31.01-2 Fabricao de mveis com predominncia de madeira
C-6
31.02-1 Fabricao de mveis com predominncia de metal
C-14
31.03-9 Fabricao de mveis de outros materiais, exceto madeira e metal
C-14
31.04-7 Fabricao de colches
C-10
32.11-6 Lapidao de gemas e fabricao de artefatos de ourivesaria e joalheria
C-12
32.12-4 Fabricao de bijuterias e artefatos semelhantes
C-14a
32.20-5 Fabricao de instrumentos musicais
C-14a
32.30-2 Fabricao de artefatos para pesca e esporte
C-14
32.40-0 Fabricao de brinquedos e jogos recreativos
C-14
32.50-7 Fabricao de instrumentos e materiais para uso mdico e odontolgico e de artigos pticos
C-14
32.91-4 Fabricao de escovas, pincis e vassouras
C-14a
32.92-2 Fabricao de equipamentos e acessrios para segurana e proteo pessoal e profissional
C-4
32.99-0 Fabricao de produtos diversos no especificados anteriormente
C-14a
33.11-2 Manuteno e reparao de tanques, reservatrios metlicos e caldeiras, exceto para veculos
C-14
33.12-1 Manuteno e reparao de equipamentos eletrnicos e pticos
C-14
33.13-9 Manuteno e reparao de mquinas e equipamentos eltricos
C-14
33.14-7 Manuteno e reparao de mquinas e equipamentos da indstria mecnica
C-14
33.15-5 Manuteno e reparao de veculos ferrovirios
C-16
33.16-3 Manuteno e reparao de aeronaves
C-16
33.17-1 Manuteno e reparao de embarcaes
C-16
33.19-8 Manuteno e reparao de equipamentos e produtos no especificados anteriormente
C-14
33.21-0 Instalao de mquinas e equipamentos industriais
C-14
33.29-5 Instalao de equipamentos no especificados anteriormente
C-14a
35.11-5 Gerao de energia eltrica
C-17
35.12-3 Transmisso de energia eltrica
C-17
35.13-1 Comrcio atacadista de energia eltrica
C-17
35.14-0 Distribuio de energia eltrica
C-17
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35.20-4
35.30-1
36.00-6
37.01-1
37.02-9
38.11-4
38.12-2
38.21-1
38.22-0
38.31-9
38.32-7
38.39-4
39.00-5
41.10-7
41.20-4
42.11-1
42.12-0
42.13-8
42.21-9
42.22-7

Produo de gs; processamento de gs natural; distribuio de combustveis gasosos por redes urbanas
Produo e distribuio de vapor, gua quente e ar condicionado
Captao, tratamento e distribuio de gua
Gesto de redes de esgoto
Atividades relacionadas a esgoto, exceto a gesto de redes
Coleta de resduos no-perigosos
Coleta de resduos perigosos
Tratamento e disposio de resduos no-perigosos
Tratamento e disposio de resduos perigosos
Recuperao de materiais metlicos
Recuperao de materiais plsticos
Recuperao de materiais no especificados anteriormente
Descontaminao e outros servios de gesto de resduos
Incorporao de empreendimentos imobilirios
Construo de edifcios
Construo de rodovias e ferrovias
Construo de obras-de-arte especiais
Obras de urbanizao - ruas, praas e caladas
Obras para gerao e distribuio de energia eltrica e para telecomunicaes
Construo de redes de abastecimento de gua, coleta de esgoto e construes correlatas

C-17
C-17
C-17
C-17
C-17
C-17
C-17
C-17
C-17
C-14
C-12
C-12
C-17
C-29
C-18a
C-18a
C-18a
C-18a
C-18a
C-18

42.23-5
42.91-0
42.92-8
42.99-5
43.11-8
43.12-6
43.13-4
43.19-3
43.21-5
43.22-3
43.29-1
43.30-4
43.91-6
43.99-1
45.11-1
45.12-9
45.20-0
45.30-7
45.41-2
45.42-1
45.43-9
46.11-7

Construo de redes de transportes por dutos, exceto para gua e esgoto


Obras porturias, martimas e fluviais
Montagem de instalaes industriais e de estruturas metlicas
Obras de engenharia civil no especificadas anteriormente
Demolio e preparao de canteiros de obras
Perfuraes e sondagens
Obras de terraplenagem
Servios de preparao do terreno no especificados anteriormente
Instalaes eltricas
Instalaes hidrulicas, de sistemas de ventilao e refrigerao
Obras de instalaes em construes no especificadas anteriormente
Obras de acabamento
Obras de fundaes
Servios especializados para construo no especificados anteriormente
Comrcio a varejo e por atacado de veculos automotores
Representantes comerciais e agentes do comrcio de veculos automotores
Manuteno e reparao de veculos automotores
Comrcio de peas e acessrios para veculos automotores
Comrcio por atacado e a varejo de motocicletas, peas e acessrios
Representantes comerciais e agentes do comrcio de motocicletas, peas e acessrios
Manuteno e reparao de motocicletas
Representantes comerciais e agentes do comrcio de matrias-primas agrcolas e animais vivos
Representantes comerciais e agentes do comrcio de combustveis, minerais, produtos siderrgicos e
qumicos
Representantes comerciais e agentes do comrcio de madeira, material de construo e ferragens
Representantes comerciais e agentes do comrcio de mquinas, equipamentos, embarcaes e aeronaves
Representantes comerciais e agentes do comrcio de eletrodomsticos, mveis e artigos de uso
domstico

C-18
C-18
C-18a
C-18
C-18a
C-18a
C-18a
C-18a
C-18
C-18
C-18
C-18
C-18a
C-18
C-21
C-21
C-16
C-21
C-21
C-21
C-16
C-19

46.12-5
46.13-3
46.14-1
46.15-0

C-22
C-20
C-19
C-19

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46.16-8 Representantes comerciais e agentes do comrcio de txteis, vesturio, calados e artigos de viagem
46.17-6 Representantes comerciais e agentes do comrcio de produtos alimentcios, bebidas e fumo
Representantes comerciais e agentes do comrcio especializado em produtos no especificados
46.18-4
anteriormente
46.19-2 Representantes comerciais e agentes do comrcio de mercadorias em geral no especializado
46.21-4 Comrcio atacadista de caf em gro
46.22-2 Comrcio atacadista de soja
Comrcio atacadista de animais vivos, alimentos para animais e matrias-primas agrcolas, exceto caf e
46.23-1
soja
46.31-1 Comrcio atacadista de leite e laticnios
46.32-0 Comrcio atacadista de cereais e leguminosas beneficiados, farinhas, amidos e fculas
46.33-8 Comrcio atacadista de hortifrutigranjeiros
46.34-6 Comrcio atacadista de carnes, produtos da carne e pescado
46.35-4 Comrcio atacadista de bebidas
46.36-2 Comrcio atacadista de produtos do fumo
46.37-1 Comrcio atacadista especializado em produtos alimentcios no especificados anteriormente
46.39-7 Comrcio atacadista de produtos alimentcios em geral
46.41-9 Comrcio atacadista de tecidos, artefatos de tecidos e de armarinho
46.42-7 Comrcio atacadista de artigos do vesturio e acessrios
46.43-5 Comrcio atacadista de calados e artigos de viagem
46.44-3 Comrcio atacadista de produtos farmacuticos para uso humano e veterinrio
46.45-1 Comrcio atacadista de instrumentos e materiais para uso mdico, cirrgico, ortopdico e odontolgico
46.46-0 Comrcio atacadista de cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal
46.47-8 Comrcio atacadista de artigos de escritrio e de papelaria; livros, jornais e outras publicaes
46.49-4 Comrcio atacadista de equipamentos e artigos de uso pessoal e domstico no especificados

C-19
C-19
C-19
C-19
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-20
C-22
C-20
C-20

anteriormente
46.51-6 Comrcio atacadista de computadores, perifricos e suprimentos de informtica
C-20
46.52-4 Comrcio atacadista de componentes eletrnicos e equipamentos de telefonia e comunicao
C-20
46.61-3 Comrcio atacadista de mquinas, aparelhos e equipamentos para uso agropecurio; partes e peas
C-20
Comrcio atacadista de mquinas, equipamentos para terraplenagem, minerao e construo; partes e
46.62-1
C-20
peas
46.63-0 Comrcio atacadista de mquinas e equipamentos para uso industrial; partes e peas
C-20
Comrcio atacadista de mquinas, aparelhos e equipamentos para uso odonto-mdico-hospitalar; partes
46.64-8
C-20
e peas
46.65-6 Comrcio atacadista de mquinas e equipamentos para uso comercial; partes e peas
C-20
Comrcio atacadista de mquinas, aparelhos e equipamentos no especificados anteriormente; partes e
46.69-9
C-20
peas
46.71-1 Comrcio atacadista de madeira e produtos derivados
C-20
46.72-9 Comrcio atacadista de ferragens e ferramentas
C-20
46.73-7 Comrcio atacadista de material eltrico
C-20
46.74-5 Comrcio atacadista de cimento
C-20
Comrcio atacadista especializado de materiais de construo no especificados anteriormente e de
46.79-6
C-20
materiais de construo em geral
46.81-8 Comrcio atacadista de combustveis slidos, lquidos e gasosos, exceto gs natural e GLP
C-22
46.82-6 Comrcio atacadista de gs liqefeito de petrleo (GLP)
C-22
46.83-4 Comrcio atacadista de defensivos agrcolas, adubos, fertilizantes e corretivos do solo
C-22
46.84-2 Comrcio atacadista de produtos qumicos e petroqumicos, exceto agroqumicos
C-22
46.85-1 Comrcio atacadista de produtos siderrgicos e metalrgicos, exceto para construo
C-20
46.86-9 Comrcio atacadista de papel e papelo em bruto e de embalagens
C-20
46.87-7 Comrcio atacadista de resduos e sucatas
C-22
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46.89-3 Comrcio atacadista especializado de outros produtos intermedirios no especificados anteriormente
46.91-5 Comrcio atacadista de mercadorias em geral, com predominncia de produtos alimentcios
46.92-3 Comrcio atacadista de mercadorias em geral, com predominncia de insumos agropecurios
Comrcio atacadista de mercadorias em geral, sem predominncia de alimentos ou de insumos
46.93-1
agropecurios
Comrcio varejista de mercadorias em geral, com predominncia de produtos alimentcios 47.11-3
hipermercados e supermercados
Comrcio varejista de mercadorias em geral, com predominncia de produtos alimentcios 47.12-1
minimercados, mercearias e armazns
47.13-0 Comrcio varejista de mercadorias em geral, sem predominncia de produtos alimentcios
47.21-1 Comrcio varejista de produtos de padaria, laticnio, doces, balas e semelhantes
47.22-9 Comrcio varejista de carnes e pescados - aougues e peixarias
47.23-7 Comrcio varejista de bebidas
47.24-5 Comrcio varejista de hortifrutigranjeiros
Comrcio varejista de produtos alimentcios em geral ou especializado em produtos alimentcios no
47.29-6
especificados anteriormente; produtos do fumo
47.31-8 Comrcio varejista de combustveis para veculos automotores
47.32-6 Comrcio varejista de lubrificantes
47.41-5 Comrcio varejista de tintas e materiais para pintura
47.42-3 Comrcio varejista de material eltrico
47.43-1 Comrcio varejista de vidros
47.44-0 Comrcio varejista de ferragens, madeira e materiais de construo
47.51-2 Comrcio varejista especializado de equipamentos e suprimentos de informtica
47.52-1 Comrcio varejista especializado de equipamentos de telefonia e comunicao
47.53-9 Comrcio varejista especializado de eletrodomsticos e equipamentos de udio e vdeo
47.54-7 Comrcio varejista especializado de mveis, colchoaria e artigos de iluminao
47.55-5 Comrcio varejista especializado de tecidos e artigos de cama, mesa e banho
47.56-3 Comrcio varejista especializado de instrumentos musicais e acessrios
47.57-1 Comrcio varejista especializado de peas e acessrios para aparelhos eletroeletrnicos para uso
47.59-8
47.61-0
47.62-8
47.63-6
47.71-7
47.72-5
47.73-3
47.74-1
47.81-4
47.82-2
47.83-1
47.84-9
47.85-7
47.89-0
47.90-3
49.11-6
49.12-4
49.21-3

domstico, exceto informtica e comunicao


Comrcio varejista de artigos de uso domstico no especificados anteriormente
Comrcio varejista de livros, jornais, revistas e papelaria
Comrcio varejista de discos, CDs, DVDs e fitas
Comrcio varejista de artigos recreativos e esportivos
Comrcio varejista de produtos farmacuticos para uso humano e veterinrio
Comrcio varejista de cosmticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal
Comrcio varejista de artigos mdicos e ortopdicos
Comrcio varejista de artigos de ptica
Comrcio varejista de artigos do vesturio e acessrios
Comrcio varejista de calados e artigos de viagem
Comrcio varejista de jias e relgios
Comrcio varejista de gs liqefeito de petrleo (GLP)
Comrcio varejista de artigos usados
Comrcio varejista de outros produtos novos no especificados anteriormente
Comrcio ambulante e outros tipos de comrcio varejista
Transporte ferrovirio de carga
Transporte metroferrovirio de passageiros
Transporte rodovirio coletivo de passageiros, com itinerrio fixo, municipal e em regio metropolitana

C-20
C-20
C-20
C-20
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-22
C-22
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-21
C-22
C-21
C-21
C-21
C-24d
C-24d
C-24c

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49.22-1
49.23-0
49.24-8
49.29-9
49.30-2
49.30-2
49.40-0
49.50-7
50.11-4
50.12-2
50.21-1
50.22-0
50.30-1
50.91-2
50.99-8
51.11-1
51.12-9
51.20-0
51.30-7
52.11-7
52.12-5
52.21-4
52.22-2
52.23-1
52.29-0
52.31-1
52.32-0
52.39-7
52.40-1
52.50-8
53.10-5

Transporte rodovirio coletivo de passageiros, com itinerrio fixo, intermunicipal, interestadual e


internacional
Transporte rodovirio de txi
Transporte escolar
Transporte rodovirio coletivo de passageiros, sob regime de fretamento, e outros transportes
rodovirios no especificados anteriormente
Transporte rodovirio de carga
Transporte rodovirio de carga
Transporte dutovirio
Trens tursticos, telefricos e similares
Transporte martimo de cabotagem
Transporte martimo de longo curso
Transporte por navegao interior de carga
Transporte por navegao interior de passageiros em linhas regulares
Navegao de apoio
Transporte por navegao de travessia
Transportes aquavirios no especificados anteriormente
Transporte areo de passageiros regular
Transporte areo de passageiros no-regular
Transporte areo de carga
Transporte espacial
Armazenamento
Carga e descarga
Concessionrias de rodovias, pontes, tneis e servios relacionados
Terminais rodovirios e ferrovirios
Estacionamento de veculos
Atividades auxiliares dos transportes terrestres no especificadas anteriormente
Gesto de portos e terminais
Atividades de agenciamento martimo
Atividades auxiliares dos transportes aquavirios no especificadas anteriormente
Atividades auxiliares dos transportes areos
Atividades relacionadas organizao do transporte de carga
Atividades de Correio

C-24c
C-24c
C-24c
C-24c
C-24c
C-24c
C-24
C-24
C-24b
C-24b
C-24b
C-24
C-24a
C-24
C-24
C-24
C-24
C-24
C-24b
C- 24
C-24
C-24a
C-24a
C-24a
C-24a
C-24a
C-24a
C-24a
C-24
C-24a
C-25

20

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34

53.20-2
55.10-8
55.90-6
56.11-2
56.12-1
56.20-1
58.11-5
58.12-3
58.13-1
58.19-1
58.21-2
58.22-1
58.23-9
58.29-8
59.11-1
59.12-0
59.13-8
59.14-6
59.20-1
60.10-1
60.21-7
60.22-5
61.10-8
61.20-5
61.30-2
61.41-8
61.42-6
61.43-4
61.90-6
62.01-5
62.02-3
62.03-1
62.04-0
62.09-1
63.11-9
63.19-4
63.91-7
63.99-2
64.10-7
64.21-2
64.22-1
64.23-9
64.24-7
64.31-0
64.32-8
64.33-6
64.34-4
64.35-2
64.36-1
64.37-9
64.40-9

Atividades de malote e de entrega


Hotis e similares
Outros tipos de alojamento no especificados anteriormente
Restaurantes e outros estabelecimentos de servios de alimentao e bebidas
Servios ambulantes de alimentao
Servios de catering, buf e outros servios de comida preparada
Edio de livros
Edio de jornais
Edio de revistas
Edio de cadastros, listas e outros produtos grficos
Edio integrada impresso de livros
Edio integrada impresso de jornais
Edio integrada impresso de revistas
Edio integrada impresso de cadastros, listas e outros produtos grficos
Atividades de produo cinematogrfica, de vdeos e de programas de televiso
Atividades de ps-produo cinematogrfica, de vdeos e de programas de televiso
Distribuio cinematogrfica, de vdeo e de programas de televiso
Atividades de exibio cinematogrfica
Atividades de gravao de som e de edio de msica
Atividades de rdio
Atividades de televiso aberta
Programadoras e atividades relacionadas televiso por assinatura
Telecomunicaes por fio
Telecomunicaes sem fio
Telecomunicaes por satlite
Operadoras de televiso por assinatura por cabo
Operadoras de televiso por assinatura por microondas
Operadoras de televiso por assinatura por satlite
Outras atividades de telecomunicaes
Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda
Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizveis
Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador no-customizveis
Consultoria em tecnologia da informao
Suporte tcnico, manuteno e outros servios em tecnologia da informao
Tratamento de dados, provedores de servios de aplicao e servios de hospedagem na internet
Portais, provedores de contedo e outros servios de informao na internet
Agncias de notcias
Outras atividades de prestao de servios de informao no especificadas anteriormente
Banco Central
Bancos comerciais
Bancos mltiplos, com carteira comercial
Caixas econmicas
Crdito cooperativo
Bancos mltiplos, sem carteira comercial
Bancos de investimento
Bancos de desenvolvimento
Agncias de fomento
Crdito imobilirio
Sociedades de crdito, financiamento e investimento - financeiras
Sociedades de crdito ao microempreendedor
Arrendamento mercantil

C-25
C-23
C-23
C-23
C-23
C-23
C-8
C-8
C-8
C-8
C-8
C-8
C-8
C-8
C-9
C-9
C-9
C-9
C-9
C-9
C-9
C-9
C-25
C-25
C-25
C-25
C-25
C-25
C-25
C-35
C-35
C-35
C-35
C-35
C-35
C-35
C-8
C-35
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28

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64.50-6 Sociedades de capitalizao

C-28

64.61-1
64.62-0
64.63-8
64.70-1
64.91-3
64.92-1
64.93-0
64.99-9
65.11-1
65.12-0
65.20-1
65.30-8
65.41-3
65.42-1
65.50-2
66.11-8
66.12-6
66.13-4
66.19-3
66.21-5
66.22-3

C-28
C-29
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-28
C-26
C-26
C-26
C-26
C-26
C-26
C-26
C-27
C-27
C-28
C-27
C-27
C-27

66.29-1
66.30-4
68.10-2
68.21-8
68.22-6
69.11-7
69.12-5
69.20-6
70.10-7
70.20-4
71.11-1
71.12-0
71.19-7
71.20-1
72.10-0
72.20-7
73.11-4
73.12-2
73.19-0
73.20-3
74.10-2
74.20-0
74.90-1
75.00-1
77.11-0

Holdings de instituies financeiras


Holdings de instituies no-financeiras
Outras sociedades de participao, exceto holdings
Fundos de investimento
Sociedades de fomento mercantil - factoring
Securitizao de crditos
Administrao de consrcios para aquisio de bens e direitos
Outras atividades de servios financeiros no especificadas anteriormente
Seguros de vida
Seguros no-vida
Seguros-sade
Resseguros
Previdncia complementar fechada
Previdncia complementar aberta
Planos de sade
Administrao de bolsas e mercados de balco organizados
Atividades de intermedirios em transaes de ttulos, valores mobilirios e mercadorias
Administrao de cartes de crdito
Atividades auxiliares dos servios financeiros no especificadas anteriormente
Avaliao de riscos e perdas
Corretores e agentes de seguros, de planos de previdncia complementar e de sade
Atividades auxiliares dos seguros, da previdncia complementar e dos planos de sade no
especificadas anteriormente
Atividades de administrao de fundos por contrato ou comisso
Atividades imobilirias de imveis prprios
Intermediao na compra, venda e aluguel de imveis
Gesto e administrao da propriedade imobiliria
Atividades jurdicas, exceto cartrios
Cartrios
Atividades de contabilidade, consultoria e auditoria contbil e tributria
Sedes de empresas e unidades administrativas locais
Atividades de consultoria em gesto empresarial
Servios de arquitetura
Servios de engenharia
Atividades tcnicas relacionadas arquitetura e engenharia
Testes e anlises tcnicas
Pesquisa e desenvolvimento experimental em cincias fsicas e naturais
Pesquisa e desenvolvimento experimental em cincias sociais e humanas
Agncias de publicidade
Agenciamento de espaos para publicidade, exceto em veculos de comunicao
Atividades de publicidade no especificadas anteriormente
Pesquisas de mercado e de opinio pblica
Design e decorao de interiores
Atividades fotogrficas e similares
Atividades profissionais, cientficas e tcnicas no especificadas anteriormente
Atividades veterinrias
Locao de automveis sem condutor
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C-27
C-27
C-29
C-29
C-29
C-29
C-29
C-29
C-29
C-29
C-35
C-35
C-35
C-32
C-32
C-32
C-35
C-35
C-35
C-29
C-35
C-9
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C-34
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77.19-5
77.21-7
77.22-5
77.23-3
77.29-2

Locao de meios de transporte, exceto automveis, sem condutor


Aluguel de equipamentos recreativos e esportivos
Aluguel de fitas de vdeo, DVDs e similares
Aluguel de objetos do vesturio, jias e acessrios
Aluguel de objetos pessoais e domsticos no especificados anteriormente

C-35
C-29
C-29
C-29
C-29

77.31-4
77.32-2
77.33-1
77.39-0
77.40-3
78.10-8
78.20-5
78.30-2
79.11-2
79.12-1
79.90-2
80.11-1
80.12-9
80.20-0
80.30-7
81.11-7
81.12-5
81.21-4
81.22-2
81.29-0
81.30-3
82.11-3
82.19-9
82.20-2
82.30-0
82.91-1
82.92-0
82.99-7
84.11-6
84.12-4
84.13-2
84.21-3
84.22-1
84.23-0
84.24-8
84.25-6
84.30-2
85.11-2
85.12-1
85.13-9
85.20-1
85.31-7
85.32-5

Aluguel de mquinas e equipamentos agrcolas sem operador


Aluguel de mquinas e equipamentos para construo sem operador
Aluguel de mquinas e equipamentos para escritrio
Aluguel de mquinas e equipamentos no especificados anteriormente
Gesto de ativos intangveis no-financeiros
Seleo e agenciamento de mo-de-obra
Locao de mo-de-obra temporria
Fornecimento e gesto de recursos humanos para terceiros
Agncias de viagens
Operadores tursticos
Servios de reservas e outros servios de turismo no especificados anteriormente
Atividades de vigilncia e segurana privada
Atividades de transporte de valores
Atividades de monitoramento de sistemas de segurana
Atividades de investigao particular
Servios combinados para apoio a edifcios, exceto condomnios prediais
Condomnios prediais
Limpeza em prdios e em domiclios
Imunizao e controle de pragas urbanas
Atividades de limpeza no especificadas anteriormente
Atividades paisagsticas
Servios combinados de escritrio e apoio administrativo
Fotocpias, preparao de documentos e outros servios especializados de apoio administrativo
Atividades de teleatendimento
Atividades de organizao de eventos, exceto culturais e esportivos
Atividades de cobrana e informaes cadastrais
Envasamento e empacotamento sob contrato
Atividades de servios prestados principalmente s empresas no especificadas anteriormente
Administrao pblica em geral
Regulao das atividades de sade, educao, servios culturais e outros servios sociais
Regulao das atividades econmicas
Relaes exteriores
Defesa
Justia
Segurana e ordem pblica
Defesa Civil
Seguridade social obrigatria
Educao infantil - creche
Educao infantil - pr-escola
Ensino fundamental
Ensino mdio
Educao superior - graduao
Educao superior - graduao e ps-graduao

C-35
C-35
C-35
C-35
C-28
C-35
C-35
C-35
C-29
C-29
C-29
C-30
C-30
C-30
C-30
C-29
C-35
C-30
C-30
C-30
C-30
C-35
C-35
C-35
C-35
C-35
C-35
C-35
C-33
C-33
C-33
C-33
C-33
C-33
C-33
C-33
C-33
C-31
C-31
C-31
C-31
C-31
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85.33-3
85.41-4
85.42-2
85.50-3
85.91-1
85.92-9
85.93-7
85.99-6
86.10-1

Educao superior - ps-graduao e extenso


Educao profissional de nvel tcnico
Educao profissional de nvel tecnolgico
Atividades de apoio educao
Ensino de esportes
Ensino de arte e cultura
Ensino de idiomas
Atividades de ensino no especificadas anteriormente
Atividades de atendimento hospitalar

C-31
C-31
C-31
C-29
C-31
C-31
C-31
C-31
C-34

86.21-6
86.22-4
86.30-5
86.40-2
86.50-0
86.60-7
86.90-9

Servios mveis de atendimento a urgncias


Servios de remoo de pacientes, exceto os servios mveis de atendimento a urgncias
Atividades de ateno ambulatorial executadas por mdicos e odontlogos
Atividades de servios de complementao diagnstica e teraputica
Atividades de profissionais da rea de sade, exceto mdicos e odontlogos
Atividades de apoio gesto de sade
Atividades de ateno sade humana no especificadas anteriormente
Atividades de assistncia a idosos, deficientes fsicos, imunodeprimidos e convalescentes prestadas em
residncias coletivas e particulares
Atividades de fornecimento de infra-estrutura de apoio e assistncia a paciente no domiclio
Atividades de assistncia psicossocial e sade a portadores de distrbios psquicos, deficincia mental
e dependncia qumica
Atividades de assistncia social prestadas em residncias coletivas e particulares
Servios de assistncia social sem alojamento
Artes cnicas, espetculos e atividades complementares
Criao artstica
Gesto de espaos para artes cnicas, espetculos e outras atividades artsticas
Atividades de bibliotecas e arquivos
Atividades de museus e de explorao, restaurao artstica e conservao de lugares e prdios
histricos e atraes similares
Atividades de jardins botnicos, zoolgicos, parques nacionais, reservas ecolgicas e reas de proteo
ambiental
Atividades de explorao de jogos de azar e apostas
Gesto de instalaes de esportes
Clubes sociais, esportivos e similares
Atividades de condicionamento fsico
Atividades esportivas no especificadas anteriormente
Parques de diverso e parques temticos
Atividades de recreao e lazer no especificadas anteriormente
Atividades de organizaes associativas patronais e empresariais
Atividades de organizaes associativas profissionais
Atividades de organizaes sindicais
Atividades de associaes de defesa de direitos sociais
Atividades de organizaes religiosas
Atividades de organizaes polticas
Atividades de organizaes associativas ligadas cultura e arte
Atividades associativas no especificadas anteriormente
Reparao e manuteno de computadores e de equipamentos perifricos
Reparao e manuteno de equipamentos de comunicao
Reparao e manuteno de equipamentos eletroeletrnicos de uso pessoal e domstico

C-34
C-34
C-34
C-34
C-34
C-34
C-34

87.11-5
87.12-3
87.20-4
87.30-1
88.00-6
90.01-9
90.02-7
90.03-5
91.01-5
91.02-3
91.03-1
92.00-3
93.11-5
93.12-3
93.13-1
93.19-1
93.21-2
93.29-8
94.11-1
94.12-0
94.20-1
94.30-8
94.91-0
94.92-8
94.93-6
94.99-5
95.11-8
95.12-6
95.21-5

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C-34
C-34
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C-31
C-31
C-35
C-31
C-31
C-31
C-31
C-35
C-35
C-29
C-29
C-29
C-29
C-29
C-29
C-29
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95.29-1
95.29-1
96.01-7
96.02-5
96.03-3
96.09-2
97.00-5
99.00-8

Reparao e manuteno de objetos e equipamentos pessoais e domsticos no especificados


anteriormente
Reparao e manuteno de objetos e equipamentos pessoais e domsticos no especificados
anteriormente
Lavanderias, tinturarias e toalheiros
Cabeleireiros e outras atividades de tratamento de beleza
Atividades funerrias e servios relacionados
Atividades de servios pessoais no especificadas anteriormente
Servios domsticos
Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais

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3 INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO


As empresas so centros de produo de bens materiais ou de prestao de servios que
tem uma importncia para as pessoas que a elas prestam colaborao, para as comunidades que se
beneficiam com sua produo e, tambm, para a nao que tem seus fatores de progresso o
trabalho realizado por essas empresas.
Nas empresas encontram-se presentes muitos fatores que podem transformar-se em agentes
de acidentes dos mais variados tipos. Dentre esses agentes podemos destacar os mais comuns:
ferramentas de todos os tipos; mquinas em geral; fontes de calor; equipamentos mveis, veculos
industriais, substncias qumicas em geral; vapores e fumos; gases e poeiras, andaimes e
plataformas, pisos em geral e escadas fixas e portteis.
As causas, entretanto, podero ser determinadas e eliminadas resultando na ausncia de
acidente ou na sua reduo, como ser explicado mais adiante quando forem abordados os Fatores
de Acidentes.
Desse modo muitas vidas podero ser poupadas, a integridade fsica dos trabalhadores ser
preservada alm de serem evitados os danos materiais que envolvem mquinas, equipamentos e
instalaes que constituem um valioso patrimnio das empresas.
Para se combater as causas dos acidentes e se implantar um bom programa de preveno
necessrio se torna, primeiramente, conhecer-se a sua conceituao.

3.1 Conceito Legal de Acidente


(de acordo com o decreto 611/92 artigo 139)
Acidente do trabalho aquele que ocorre no exerccio do trabalho a servio da empresa,
provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, ou perda, ou reduo,
permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.

3.2 Conceito Prevencionista de Acidente


Acidente do trabalho toda ocorrncia no programada, no desejada, que interrompe o
andamento
normal do trabalho,
podendo resultar em danos
fsicos e/ou
funcionais, ou
a morte do trabalhador e/ou danos materiais e econmicos a empresa e ao meio ambiente..
Diferena entre o CONCEITO LEGAL e o CONCEITO PREVENCIONISTA:
A diferena entre os dois conceitos reside no fato de que no primeiro necessrio haver,
apenas leso fsica, enquanto que no segundo so levados em consideraes, alm das leses
fsicas, a perda de tempo e os materiais.

3.3 Classificao dos Acidentes do Trabalho


ACIDENTE DO TRABALHO OU SIMPLESMENTE ACIDENTE: a ocorrncia imprevista e
indesejvel, instantnea ou no, relacionada com o exerccio do trabalho, que provoca leso pessoal
ou de que decorre risco prximo ou remoto desta leso.
ACIDENTE SEM LESO: o acidente que no causa leso pessoal.
ACIDENTE DE TRAJETO: o acidente sofrido pelo empregado no percurso residncia para
o trabalho ou deste para aquela.
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ACIDENTE IMPESSOAL: aquele cuja caracterizao independe de existir acidentado.


ACIDENTE INICIAL: o acidente impessoal desencadeador de um ou mais acidentes.
ACIDENTES SERVIO DA EMPRESA: que acontecem na prestao de servios, por
ordem da empresa, fora do local de trabalho;
ACIDENTES EM VIAGENS: a servio da empresa.
DOENAS PROFISSIONAIS: considerada acidente de trabalho, produzida ou desencadeada
pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da relao estabelecida pelo
MTE e MPAS. Ex: problemas de coluna, perca da audio, etc.;
DOENAS OCUPACIONAIS: Tambm considerada acidente de trabalho, produzida ou
desencadeada pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da relao
estabelecida pelo MTE e MPAS. so causadas pelas condies de trabalho. Ex.: dermatoses
causadas por cal e cimento ou problemas de respiraes causadas pela inalao de poeira etc.;

3.4 Comunicado de Acidente de Trabalho (CAT)


Portaria n 589, do MTE, determina curto prazo para encaminhamento das informaes de
acidentes fatais e doena ocupacional que resulte em morte.
O Ministrio do Trabalho e Emprego publicou no Dirio Oficial da Unio no dia 30/04/2014 a
Portaria N 589, estabelecendo que todo acidente de trabalho e a doena ocupacional que resulte
em morte deve ser comunicado num prazo de 24 horas s Superintendncias Regionais do Trabalho
e Emprego (SRTE) mais prximas e ao Departamento de Segurana e Sade no Trabalho, da
Secretaria de Inspeo do Trabalho. A portaria entra em vigor na data de publicao.
A portaria no suprime a obrigao do empregador de notificar todos os tipos de acidentes de
trabalho e doenas ocupacionais, fatais ou no, ao Ministrio da Previdncia Social por meio da
Comunicao de Acidente de Trabalho (CAT). O documento deve conter informaes como: situao
geradora do acidente; nome do acidentado; nmero da CAT; data do bito; empregador; endereo da
empresa.
Esta nova Portaria (N 589) visa aumentar a qualidade das anlises de acidentes de trabalho
fatais, pois os Auditores Fiscais podero iniciar mais rpido a coleta de informaes sobre o
acidente. Os dados obtidos por meio das comunicaes vo ser utilizados no planejamento das
aes fiscais de segurana e sade no trabalho.
Segundo o Ministrio da Previdncia Social, A Comunicado de Acidente de Trabalho - CAT,
dever ser emitidas em quatro vias (1 via ao INSS, 2 via ao segurado ou dependente, 3 via ao
sindicato de classe do trabalhador e 4 via empresa).
A CAT pode ser emitida pela empresa ou pelo prprio trabalhador, seus dependentes,
entidade sindical, mdico ou autoridade (magistrados, membros do Ministrio Pblico e dos servios
jurdicos da Unio, dos estados e do Distrito Federal e comandantes de unidades do Exrcito, da
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Marinha, da Aeronutica, do Corpo de Bombeiros e da Polcia Militar) e o formulrio preenchido tem


que ser entregue em uma Agncia da Previdncia Social.
Retomadas de tratamentos ou afastamentos por agravamento de leso decorrentes de
acidente de trabalho ou doena profissional tambm devem ser comunicados Previdncia Social
atravs da CAT, mas, neste caso, devero constar as informaes da poca do acidente e os dados
atualizados do novo afastamento (ltimo dia trabalhado, atestado mdico e data da emisso).
Tambm devem ser informadas Previdncia Social por meio da CAT mortes de segurados
decorrentes de acidente de trabalho ou doena ocupacional.
A empresa obrigada a informar Previdncia Social acidentes de trabalho ocorridos com
seus funcionrios, mesmo que no haja afastamento das atividades, at o primeiro dia til seguinte
ao da ocorrncia. Em caso de morte, a comunicao deve ser imediata. A empresa que no informar
acidentes de trabalho est sujeita multa.
Se ficar caracterizado que o acidente ocorreu por culpa do empregador ele deve indenizar o
trabalhador por danos materiais, fsicos e morais. Se a empresa no emitir a CAT, o prprio
trabalhador pode procurar assistncia do INSS ou solicitar ao Sindicato que emita este documento.

3.4.1 PORTARIA N. 589 DE 28 DE ABRIL DE 2014


MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO
GABINETE DO MINISTRO
(DOU de 30/04/ 2014 - Seo 1)
O MINISTRO DE ESTADO DO TRABALHO E EMPREGO, no uso das atribuies que lhe
conferem o inciso II do Pargrafo nico do art. 87 da Constituio Federal;
Considerando o disposto no art. 169 da Consolidao das Leis do Trabalho, relativamente
notificao obrigatria das doenas profissionais e outras relacionadas ao trabalho, comprovadas ou
objeto de suspeita;
Considerando que a Conveno n. 81 da Organizao Internacional do Trabalho - OIT,
promulgada pelo Decreto n. 41.721, de 25 de junho de 1957, estabelece em seu art. 14 que os
acidentes do trabalho e os casos de doenas profissionais devero ser notificados inspeo do
trabalho, nos casos e na forma determinada pela legislao nacional; e
Considerando o disposto no art. 20 da Lei n. 8.213, de 24 de julho de 1991, que trata da
relao dos agravos que caracterizam doenas profissionais e o do trabalho, resolve:
Art. 1 Disciplinar as medidas a serem adotadas pelas empresas em relao notificao de
doenas e acidentes do trabalho.
Art. 2 Todo acidente fatal relacionado ao trabalho, inclusive as doenas do trabalho que
resultem morte, deve ser comunicado unidade do Ministrio do Trabalho e Emprego mais prxima
ocorrncia no prazo de at vinte e quatro horas aps a constatao do bito, alm de informado no
mesmo prazo por mensagem eletrnica ao Departamento de Segurana e Sade no Trabalho, da
Secretaria de Inspeo do Trabalho, no endereo dsst.sit@mte.gov.br contendo as informaes
listadas em anexo a esta norma.
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Art. 3 A comunicao de que trata o art. 2 no suprime a obrigao do empregador de


notificar todos os acidentes do trabalho e doenas relacionadas ao trabalho, com ou sem
afastamento, comprovadas ou objeto de suspeita, mediante a emisso de Comunicao de Acidente
de Trabalho - CAT apresentada ao rgo competente do Ministrio da Previdncia Social.
Art. 4 O Ministrio do Trabalho e Emprego apresentar periodicamente ao Comit Executivo
criado pelo Decreto n. 7.602, de 7 de novembro de 2011, a relao de agravos que caracterizam
doenas relacionadas ao trabalho, a ser publicada no dia 28 de abril seguinte, dia mundial de
segurana e sade no trabalho.
Art. 5 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

ANEXO
Empregador
CNPJ, CEI ou CPF
Endereo e telefone da empresa
Nmero da CAT registrada
Data do bito
Nome do Acidentado
Endereo do acidente
Situao geradora do acidente

3.4.2 Cadastro da Comunicao de Acidente de Trabalho - CAT


A Comunicao de Acidente do Trabalho CAT foi prevista inicialmente na Lei n 5.316/67,
com todas as alteraes ocorridas posteriormente at a Lei n 9.032/95, regulamentada pelo Decreto
n 2.172/97.
A Lei n 8.213/91 determina no seu artigo 22 que todo acidente do trabalho ou doena
profissional dever ser comunicado pela empresa ao INSS, sob pena de multa em caso de omisso.
Cabe ressaltar a importncia da comunicao, principalmente o completo e exato
preenchimento do formulrio, tendo em vista as informaes nele contidas, no apenas do ponto de
vista previdencirio, estatstico e epidemiolgico, mas tambm trabalhista e social.
A empresa obrigada a informar Previdncia Social todos os acidentes de trabalho
ocorridos com seus empregados, mesmo que no haja afastamento das atividades, at o primeiro
dia til seguinte ao da ocorrncia. Em caso de morte, a comunicao deve ser imediata
A empresa que no informar o acidente de trabalho dentro do prazo legal estar sujeita
aplicao de multa.
Na omisso por parte da empresa na comunicao do acidente, o prprio trabalhador, o
dependente, a entidade sindical, o mdico ou a autoridade (magistrados, membros do Ministrio
Pblico ou pelos servios jurdicos da Unio, dos estados e do Distrito Federal e comandantes de
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unidades do Exrcito, da Marinha, da Aeronutica, do Corpo de Bombeiros e da Polcia Militar),


poder efetivar a qualquer tempo o registro deste instrumento junto Previdncia Social.
Pode-se fazer a comunicao de acidente
http://agencia.previdencia.gov.br/e-aps/servico/250

de

trabalho

pela

internet

no

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4 ORGANIZAO DA CIPA
A organizao da CIPA obrigatria nos locais de trabalho seja qual for sua caracterstica comercial, industrial, bancria, com ou sem fins lucrativos, filantrpica ou educativa e empresas
pblicas - desde que tenham o mnimo legal de empregados regidos pela CLT conforme o quadro 1
da NR-5 como j vimos.
A CIPA composta por representantes titulares do empregador e dos empregados, seu
nmero de participantes deve obedecer s propores mnimas estabelecidas no quadro em anexo
da NR-05. O grau de risco no local de trabalho tambm levado em conta para a organizao da
CIPA. Assim, por exemplo, para uma empresa metalrgica (grau 4) basta ter 20 empregados para ter
uma CIPA organizada.
Os representantes do empregador so designados pelo prprio, enquanto que os dos
empregados so eleitos em votao secreta representando, obrigatoriamente, os setores de maior
risco de acidentes e com maior nmero de funcionrios. A votao deve ser realizada em horrio
normal de expediente e tem que contar com a participao de, no mnimo, a metade mais um do
nmero de funcionrias de cada setor. A lista de votao assinada pelos eleitores deve ser arquivada
por um perodo mnimo de trs anos na empresa. A lei confere a DRT, como rgo de fiscalizao
competente, o poder de anular uma eleio quando for constatado qualquer tipo de irregularidade na
sua realizao.
Os candidatos mais votados assumem a condio de membros titulares. Em caso de empate,
assume o candidato que tiver maior tempo de trabalho na empresa. Os demais candidatos assumem
a condio de suplentes, de acordo com a ordem decrescente de votos recebidos. Os candidatos
votados no eleitos como titulares ou suplentes devem ser relacionados na ata da eleio, em ordem
decrescente de votos, possibilitando uma futura nomeao. A CIPA deve contar com tantos
suplentes quantos forem os titulares sendo que estes no podero ser reconduzidos por mais de dois
mandatos consecutivos.
A estrutura da CIPA composta pelos seguintes cargos: Presidente (indicado pelo
empregador); Vice-presidente (nomeado pelos representantes dos empregados, entre os seus
titulares); Secretrio e suplente (escolhidos de comum acordo pelo representante do empregador e
dos empregados). Cabe ao Ministrio do Trabalho, atravs das Delegacias Regionais do Trabalho
(DRTS) fiscalizar a organizao das CIPAS. A que no cumprir a lei ser autuada por infrao ao
disposto no artigo 163 da CLT, sujeitando-se multa prevista no artigo 201 desta mesma legislao.

4.1 CIPA em Plataformas

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Quando a CIPA destinada a plataforma no servio de segurana e sade no trabalho


aquavirio, deve-se respeitar as normas da NR-30, a qual traz em seu anexo 2 a comisso interna de
preveno de acidentes - CIPA em plataformas. Conforme abaixo:
6. DA COMISSO
PLATAFORMAS

INTERNA

DE

PREVENO

DE

ACIDENTES

CIPA

EM

6.1 As empresas responsveis pela operao de instalao e as empresas prestadoras de


servio a bordo de plataformas devem dimensionar sua(s) CIPA(s) obedecendo s regras
especficas estabelecidas neste Anexo e, complementarmente, naquilo que couber, ao
disposto na Norma Regulamentadora n. 5 (NR-5) e nas convenes ou acordos
coletivos de trabalho.
6.2 Cada operador de instalao dever constituir uma CIPA a bordo da plataforma da qual
o responsvel, sempre que o nmero de empregados nelas lotados seja igual ou maior
que vinte.
6.3 A CIPA de que trata o item
6.2 ser composta de acordo com as seguintes regras: I. a representao dos empregadores
deve ser composta por ocupantes dos cargos ou funes abaixo especificados: a)
gerente da plataforma ou comandante da embarcao, ou denominao equivalente;
b)empregado que esteja a bordo de maior nvel hierrquico da atividade fim da instalao
(perfurao, produo, apoio); e c)tcnico de segurana do trabalho ou profissional da
rea de segurana e sade no trabalho a bordo. II. a representao dos empregados
embarcados deve ser composta pelos membros eleitos da operadora da instalao.
6.4 A Comisso eleitoral da CIPA da plataforma ser constituda pelo Presidente e VicePresidente da CIPA presentes reunio na qual for iniciado o processo eleitoral;
6.4.1 Podero constituir uma nica Comisso Eleitoral, as empresas operadoras de instalao
que possuam mais de uma plataforma em uma mesma bacia petrolfera.
6.4.1.1 Cabe ao Presidente e ao Vice-Presidente da CIPA de que trata o item 6.4.1 constituir
a Comisso Eleitoral para conduzir os procedimentos de eleio do conjunto das
plataformas que estejam em sua base operacional.
6.5 A eleio dos representantes dos empregados da operadora da instalao na CIPA de
bordo deve ocorrer da seguinte forma: I. cada grupo ou turma de embarque da operadora
da plataforma deve eleger dentre seus componentes um representante; II. os trs
primeiros mais votados sendo um de cada grupo ou turno de embarque sero os
titulares e os demais, suplentes; e III. o quorum necessrio para validao do processo
eleitoral ser formado pelo nmero de empregados presentes em cada grupo ou turma
de embarque. Havendo participao inferior a cinquenta por cento dos empregados de
um grupo ou turma de embarque, no haver a apurao dos votos e a Comisso
Eleitoral dever organizar outra votao no embarque seguinte do mesmo grupo.
6.6 A presidncia da CIPA da plataforma ser atribuda ao Gerente da Plataforma ou ao
Comandante da Embarcao.
6.7 A vice-presidncia da CIPA da plataforma ser exercida pelo representante dos
empregados com o maior tempo de embarque naquele perodo.
6.8 As reunies da CIPA da plataforma devem ser realizadas a bordo.
6.8.1 As reunies ordinrias devem: I. ter periodicidade mensal; e II. ser agendadas de modo
a garantir presena de pelo menos dois representantes dos empregados.

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6.8.1.1 Quando possvel, as reunies extraordinrias sero agendadas de acordo com esta
mesma regra.
6.9 O membro, eleito ou designado, da CIPA de empresa prestadora de servios que esteja a
bordo poder participar da reunio.
6.9.1 A participao do membro de que trata o item 6.9 contar como presena na reunio da
CIPA da empresa qual ele pertena.
6.10 Caso algum tema debatido pela CIPA da plataforma no obtenha consenso, e seja
requerido um processo de votao, a mesma deve ser feita por paridade de votantes
entre os representantes do empregador e dos empregados presentes.
6.11 Devem ser includas em ata as decises da CIPA que no puderem ser implementadas
apenas com os recursos disponveis a bordo, para que, posteriormente, o Operador da
Instalao tome as devidas providncias.
6.12 A representao dos empregados da CIPA de empresa prestadora de servio a bordo de
plataforma deve ser constituda a partir do somatrio de duas partes distintas: I. a
primeira, denominada de parte martima da CIPA, ser formada pelo conjunto de seus
empregados a bordo em cada plataforma na qual a empresa atue como prestadora de
servio; e II. a segunda, denominada parte terrestre, ser representada pelo nmero de
empregados lotados na base terrestre do estabelecimento da empresa que controla
administrativamente a prestao de servios a bordo.
6.13 Os representantes do empregador, na CIPA de que trata o item.
6.12, devem ser indicados, a critrio da empresa, na proporo que garanta a paridade entre
os membros eleitos e designados.
6.14 Todas as decises tomadas na reunio da CIPA do Operador da Instalao que estejam
relacionadas, de alguma maneira, com empresa prestadora de servio devem ser
includas na ata da CIPA da empresa referida para que a mesma tome as devidas
providncias.

4.2 Consideraes
Como j vimos CIPA uma comisso interna de preveno de acidentes que algumas
empresas possuem, de acordo com a Norma Regulamentadora numero 5 (cinco) do Ministrio do
Trabalho, portaria 3214/78.
A CIPA tem o objetivo de evitar os acidentes nas empresas, detectando os riscos existentes
no local de trabalho, encontrando solues que sinalizem, neutralizem ou eliminem estes riscos.
A quantidade de membros que a CIPA deve possuir depende do grau de risco que a empresa
possui e numero de funcionrios, sendo possvel consultar essa informao nos quadros em anexo
da NR-05.
A CIPA surgiu em 1978, visando que os Tcnicos de Segurana ou os setores de segurana
das empresas, tivessem um apoio em cada local de trabalho. A ideia inicial era que cada Cipeiro
(membros da Cipa) estivesse em um setor da empresa, para avaliar os riscos envolvidos nos
mesmos.
Nas eleies da CIPA so eleitos membros Titulares e Suplentes, at 1988 havia diferena
entre eles, porm a constituio de 1988 nos Ato das Disposies Constitucionais Transitrias no
artigo 10, acabou com essa limitao, referindo-se apenas a Cipeiro ou seja a membros eleitos da
CIPA. Ento o suplente passou a ter todos os direitos e obrigaes dos titulares, como por exemplo
estabilidade no emprego e ter que participar das reunies, podendo perder o mandato se tiver quatro
faltas injustificadas.
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Essa estabilidade no emprego, que tem durao de 2 anos (um ano de mandato e um ano
aps a gesto) somente aplicada para os Cipeiros eleitos, j o Cipeiro que indicado pelo
empregador (empresa), como um cargo de confiana, ele no possui essa estabilidade. Porm
ambos devem cumprir com suas obrigaes.
Sobre a reeleio da CIPA, no item 5.7 da NR-05 diz que: O mandato dos membros eleitos da
CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio. No diz uma Reeleio consecutiva nem
subseqente, ento permitida somente uma reeleio, sendo assim o funcionrio pode ser membro
da CIPA duas vezes em toda sua carreira na empresa.
O Cipeiro indicado pelo empregador, no h limitao, podendo ser indicado quantas vezes a
empresa achar necessrio. Visto que no um cargo com estabilidade, assim no dispondo dos
benefcios dos eleitos.
As pessoas em geral acreditam que ser um Cipeiro implica apenas em ter estabilidade de
dois anos, algumas se candidatam aps existirem boatos de que a empresa ter cortes de pessoal e
buscam esta estabilidade. O que muita gente no sabe e inclusive alguns Cipeiros, que se ocorrer
algum acidente na empresa onde um funcionrio perde a mo, um dedo ou a audio. Se houver um
inqurito policial para apurar o crime de leso corporal culposa (onde no h inteno), um dos
primeiros que sero citados no processo so os cipeiros. Visto que a funo da CIPA prevenir, se
ocorreu o acidente provvel que a CIPA no cumpriu com sua funo, podendo ser considerada a
culpada pela leso no trabalhador.
A posio de um Cipeiro na empresa extremamente importante, e essencial que o cipeiro
saiba que ele corre riscos ao no desempenhar bem essa funo. Suas responsabilidades esto
prevista em lei, na NR-05. Alm de poder ser demitido por justa causa se no cumprir com suas
responsabilidades, existem casos nos tribunais em que os cipeiros so condenados a indenizar a
Famlia da vtima acidentada, ficando seu patrimnio em risco at a indenizao, pois a CIPA no
identificou um risco evidente no local de trabalho. J houve casos em que o Cipeiro era um
engenheiro e tiveram sua carteira do CREA casada por determinao judicial. Tambm j houve
casos em que o fundo de garantia do cipeiro foi revertido para indenizao da famlia da vtima morta
em acidente do trabalho.
Por esses motivos o cipeiro tem que abraar a causa de preveno de acidentes, pois a
justia e a empresa entendem que o cipeiro eleito esta neste cargo porque ele se props, se
candidatando porque se preocupa e quer prevenir os acidentes no trabalho.

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5 RISCOS AMBIENTAIS
So considerados riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e
riscos de acidentes (mecnicos) existentes nos ambientes de trabalho e capazes de causar danos
sade do trabalhador em funo de sua natureza, ou intensidade e tempo de exposio.
GRUPO I:
VERDE
Riscos Fsicos
Rudo

GRUPO II:
VERMELHO
Riscos
Qumicos
Poeiras

GRUPO III:
MARROM
Riscos
Biolgicos
Vrus

Vibraes

Fumos

Bactrias

Radiaes
ionizantes

Nvoas

Protozorios

Radiaes no
ionizantes
Frio

Neblinas

Fungos

Gases

Parasitas

Calor

Vapores

Bacilos

Presses
anormais

Substncias,
compostos ou
produtos
qumicos em
geral

Umidade

GRUPO IV:
AMARELO
Riscos
Ergonmicos
Esforo Fsico
Intenso
Levantamento e
transporte
manual de peso
Exigncia de
postura
inadequada
Controle rgido
de produtividade
Imposio de
ritmos
excessivos
Trabalho em
turno e noturno
Jornada de
Trabalho
prolongadas
Monotonia e
repetitividade
Outras situaes
causadoras de
stress fsico
e/ou psquico

GRUPO V:
AZUL
Riscos
de
Acidentes
Arranjo fsico
inadequado
Mquinas e
equipamentos
sem proteo
Ferramentas
inadequadas
ou defeituosas
Iluminao
inadequada
Eletricidade
Probabilidade
de incndio ou
exploso
Armazenamen
to
inadequado
Animais
peonhentos
Outras
situaes de
risco que
podero
contribuir
para a
ocorrncia de
acidentes

A legislao determina que os agentes nocivos devem ser ELIMINADOS ou CONFINADOS


no ambiente de trabalho.
Alm disso impe s empresas o pagamento do adicional de insalubridade, sempre que os
nveis encontrados no ambiente de trabalho no estejam em acordo com as normas emitidas pelo
ministrio do Trabalho. Este pagamento adicional no isenta as empresas de fornecerem
Equipamentos de Proteo Individual e devero ser esgotados todos os meios disponveis para
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controle dos riscos ambientais, no se coadunando a prtica de insalubridade e no cuidar para que
os agentes agressivos sejam eliminados do ambiente.
Agentes agressivos inibem o trabalhador e fazem com que as empresas percam seus
valiosos recursos humanos com doena ou acidentes. Deve-se, procurar estabelecer, no caso da
empresa possuir em sua fase de produo agentes agressivos, uma poltica de recrutamento e
seleo voltada para cuidar para que no haja agravamento de situao de doena j existentes,
atravs de exames admissionais realizados por mdicos do trabalho, e adotando-lhes sistemas de
exames complementares para cada funo da empresa.
A CIPA poder em muito ajudar a combater tal situao, a partir do momento que traz tais
assuntos s suas reunies e que passa a despertar maior interesse de quantos militam na empresa
para o problema.
Alm disso, os membros da CIPA devem adotar uma postura maior de orientao desses
riscos ao trabalhador e o que representam para eles e suas famlias.
A verificao da empresa desses agentes no meio ambiente de trabalho, somente pode ser
feita com a utilizao de instrumentos prprios (no caso de rudo decibilmetro, no caso de
iluminamentos luxmetro, etc.) e por profissionais devidamente habilitados.
A Associao Brasileira para Preveno de Acidentes ABPA, sempre que solicitada poder
orientar a empresa em como proceder nos casos da suspeita de agentes agressivos no meio de
trabalho, podendo tambm ser solicitado auxlio ao prprio Ministrio do Trabalho atravs dos
Servios de Segurana e Medicina do Trabalho existentes nas delegacias regionais em todos os
Estados.

5.1 Programa de Preveno de Riscos Ambientais - PPRA


A NR-09 como j vimos trata do Programa de Preveno de Riscos Ambientais, e estabelece
a obrigatoriedade da elaborao e implementao, por parte de todos os empregadores e instituies
que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Preveno de Riscos Ambientais PPRA, visando preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, atravs da antecipao,
reconhecimento, avaliao e conseqente controle da ocorrncia de riscos ambientais existentes ou
que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em considerao a proteo do meio ambiente
e dos recursos naturais.
As aes do PPRA devem ser desenvolvidas no mbito de cada estabelecimento da
Empresa, sob a responsabilidade do empregador, com a participao dos trabalhadores, sendo sua
abrangncia e profundidade dependentes das caractersticas dos riscos e das necessidades de
controle.
Quando no forem identificados riscos ambientais nas fases de antecipao ou
reconhecimento, descritas nos itens 9.3.2 e 9.3.3, o PPRA poder resumir-se s etapas previstas nas
alneas "a" e "f" do subitem 9.3.1.
9.3.1 O Programa de Preveno de Riscos Ambientais dever incluir as seguintes
etapas:
a) antecipao e reconhecimentos dos riscos;
b) estabelecimento de prioridades e metas de avaliao e controle;
c) avaliao dos riscos e da exposio dos trabalhadores;
d) implantao de medidas de controle e avaliao de sua eficcia;
e) monitoramento da exposio aos riscos;
f) registro e divulgao dos dados.

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9.3.2 A antecipao dever envolver a anlise de projetos de novas instalaes,


mtodos ou processos de trabalho, ou de modificao dos j existentes, visando a identificar os
riscos potenciais e introduzir medidas de proteo para sua reduo ou eliminao.
9.3.3 O reconhecimento dos riscos ambientais dever conter os seguintes itens,
quando aplicveis:
a) a sua identificao;
b) a determinao e localizao das possveis fontes geradoras;
c) a identificao das possveis trajetrias e dos meios de propagao dos
agentes no ambiente de trabalho;
d) a identificao das funes e determinao do nmero de trabalhadores
expostos;
e) a caracterizao das atividades e do tipo da exposio;
f) a obteno de dados existentes na empresa, indicativos de
possvel
comprometimento da sade decorrente do trabalho;
g) os possveis danos sade relacionados aos riscos identificados, disponveis
na literatura tcnica;
h) a descrio das medidas de controle j existentes.
O PPRA parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da empresa no campo da
preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, devendo estar articulado com o disposto
nas demais NR, em especial com o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO
previsto na NR-7.
A NR-09 estabelece os parmetros mnimos e diretrizes gerais a serem observados na
execuo do PPRA, podendo os mesmos ser ampliados mediante negociao coletiva de trabalho.
Consideram-se riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos
ambientes de trabalho que, em funo de sua natureza, concentrao ou intensidade e tempo de
exposio, so capazes de causar danos sade do trabalhador.
5.1.1 Estrutura do PPRA
O Programa de Preveno de Riscos Ambientais dever conter, no mnimo, a seguinte
estrutura:
a) planejamento anual com estabelecimento de metas, prioridades e cronograma;
b) estratgia e metodologia de ao;
c) forma do registro, manuteno e divulgao dos dados;
d) periodicidade e forma de avaliao do desenvolvimento do PPRA.
Dever ser efetuada, sempre que necessrio e pelo menos uma vez ao ano, uma anlise
global do PPRA para avaliao do seu desenvolvimento e realizao dos ajustes necessrios e
estabelecimento de novas metas e prioridades.
O PPRA dever estar descrito num documento-base contendo todos os aspectos estruturais.
O documento-base e suas alteraes e complementaes devero ser apresentados e
discutidos na CIPA, quando existente na empresa, de acordo com a NR-5, sendo sua cpia anexada
ao livro de atas desta Comisso
O documento-base e suas alteraes devero estar disponveis de modo a proporcionar o
imediato acesso s autoridades competentes.
O cronograma previsto dever indicar claramente os prazos para o desenvolvimento das
etapas e cumprimento das metas do PPRA.

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6 MAPA DE RISCO
Mapa de Risco a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locais
de trabalho, por meio de crculos de diferentes tamanhos e cores. O seu objetivo informar e
conscientizar os trabalhadores pela fcil visualizao desses riscos. Tais fatores tm origem nos
diversos elementos do processo de trabalho (materiais, equipamentos, instalaes, suprimentos e
espaos de trabalho) e a forma de organizao do trabalho (arranjo fsico, ritmo de trabalho, mtodo
de trabalho, postura de trabalho, jornada de trabalho, turnos de trabalho, treinamento, etc.).
um instrumento que pode ajudar a diminuir a ocorrncia de a acidentes do trabalho objetivo
que interessa a empresa e aos trabalhadores.

6.1Implantao do Mapa de Risco


Implantado pela Portaria n5 de 17 de agosto de 1992 do Ministrio do Trabalho e da
Administrao, ele obrigatrio nas empresas com grau de risco e nmero de empregados que
exijam a constituio de uma Comisso Interna de Preveno de Acidentes.
O Mapa de riscos elaborado segundo a Portaria n 25, pela CIPA, ouvidos os trabalhadores
envolvidos no processo produtivo e com a orientao do Servio Especializado em Segurana e
Medicina do Trabalho SESMT da empresa, quando houver.
O mapa um levantamento dos pontos de risco nos diferentes setores das empresas. Tratase de identificar situaes e locais potencialmente perigosos. A partir de uma planta baixa de cada
seo so levantados todos os tipos de riscos, classificando-os por grau de perigo: pequeno, mdio e
grande.
Estes tipos so agrupados em cinco grupos classificados pelas cores vermelho, verde,
marrom, amarelo e azul. Cada grupo corresponde a um tipo de agente: qumico, fsico, biolgico,
ergonmico e mecnico ou de acidentes como vimos nos Riscos Ambientais.
considerada indispensvel, portanto, a participao das pessoas expostas ao risco no diaa-dia.
O Mapeamento ajuda a criar uma atitude mais cautelosa por parte dos trabalhadores diante
dos perigos identificados e graficamente sinalizados. Desse modo, contribui para a eliminao ou
controle dos riscos detectados.
Para a empresa, as informaes mapeadas so de grande interesse com vista manuteno
e ao aumento da competitividade, prejudicada pela descontinuidade da produo interrompida por
acidentes, Tambm permite a identificao de pontos vulnerveis na sua planta.
O mapa de risco um modelo participativo e um aliado da empresa e dos empregados para
evitar acidentes, encontrar solues prticas para eliminar ou controlar riscos e melhorar o ambiente
e as condies de trabalho e a produtividade, com isso ganham os trabalhadores, com a proteo da
vida, da sade e da capacidade profissional e as empresas, com a reduo de perdas por horas
paradas, danos em equipamentos e desperdcios de matrias primas. Tambm ganha o Pas, com a
reduo dos vultosos gastos do sistema previdencirio no pagamento de penses e com o aumento
da produtividade geral da economia.
O mapeamento deve ser feito anualmente, toda a vez que se renova a CIPA. Com essa
reciclagem cada vez mais trabalhadores aprendem a identificar e a registrar graficamente os focos
de acidentes nas empresas, contribuindo para elimin-los ou control-los.

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6.2 Como Funciona um Mapa de Risco


Antes de Montar um Mapa de Risco, importante ter uma planta do local, mas se no houver
condies de conseguir, isto no dever ser um obstculo: faz se um desenho simplificado, um
esquema ou croqui do local.
Segue um exemplo de uma planta baixa e um empresa:

Podemos perceber que a empresa dividida em departamentos como: Administrao, CPD,


Almoxarifado, banheiros (BWC), Linha de montagem, Depsito e etc.
Em cada departamento h um ou vrios riscos com intensidades iguais ou diferentes, com o
mapa de risco essas diferenas ficaro mais claras.
A idia que os funcionrios de uma seo faam a seleo apontando aos cipeiros os
principais problemas da respectiva unidade. Na planta da seo, exatamente no local onde se
encontra o risco (uma mquina, por exemplo) deve ser colocado o crculo no tamanho avaliado pela
CIPA e na cor correspondente ao grau de risco.
Cores usadas no Mapa de Risco e Tabela de Gravidade

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Quando num mesmo local houver incidncia de mais de um risco de igual gravidade, utilizase o mesmo circulo, dividindo-o em partes, pintando-as com cor correspondente ao risco.
Dentro dos crculos devero ser anotados o numero de trabalhadores expostos ao risco e o
nome do risco.

O mapa deve ser colocado em um local visvel para alertar aos trabalhadores sobre os
perigos existentes naquela rea. Os riscos sero simbolizados por crculos de trs tamanhos
distintos: pequeno, com dimetro de 2,5 cm; mdio, com dimetro de 5 cm; e grande, com dimetro
de 10 cm.

6.3 Como Montar um Mapa de Risco


A inspeo de segurana deve ser feita pela CIPA para levantamento dos dados necessrios.
A busca da localizao, identificao e a avaliao da gravidade dos riscos deve passar pela
consulta e dialogo com as pessoas que trabalham com os produtos qumicos, maquinas,
ferramentas, sistemas, organizaes, etc.
Neste contato procura-se fazer um diagnostico da maneira como os trabalhadores convivem
com o meio que cerca.
No caso das empresas de construo, o mapa de riscos do estabelecimento deve ser
realizado por etapa de execuo dos servios, devendo ser revisto sempre que um fato novo venha
modificar a situao de riscos estabelecida.
Em uma empresa metalrgica, os riscos dependero dos processos de produo, das
tecnologias e mtodos de trabalho.
Depois de discutido e aprovado pela CIPA, o mapa de riscos completo ou setorial deve ser
afixado no setor mapeado, em local visvel e de fcil acesso para os trabalhadores e visitantes.

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6.3.1 Etapas da elaborao do mapa de risco


Levantamento dos dados do processo de trabalho: Numero de funcionrios que trabalham no
setor, sexo do entrevistado, jornada de trabalho, se j recebeu treinamento para funo e se j
recebeu treinamento em segurana, avaliao do ambiente de trabalho, das atividades
desenvolvidas e do ambiente de trabalho.
Identificao dos riscos existentes;
Identificao das medidas de proteo e se elas so eficientes: EPIs, EPCs, estado de
higiene e conforto dos banheiros, vestirios, bebedouros, refeitrio e reas de lazer;
Identificao dos problemas de sade: Queixas mais freqentes entre trabalhadores expostos
aos mesmos riscos, acidentes de trabalhos ocorridos e as doenas ocupacionais registradas no
setor.
Analise dos levantamentos de riscos realizados
1) PASSO:
Conhecer os setores/sees da empresa: O que e como produz. Para quem e quanto
produz (direito de saber);
2) PASSO:
Fazer o fluxograma (desenho de todos os setores da empresa e das etapas de produo);
3) PASSO:
Listar todas as matrias-primas e os demais insumos (equipamentos, tipo de alimentao das
mquinas etc.) envolvidos no processo produtivo.
4) PASSO:
Listar todos os riscos existentes, setor por setor, etapa por etapa (se forem muitos, priorize
aqueles que os trabalhadores mais se queixam, aqueles que geram at doenas ocupacionais ou do
trabalho comprovadas ou no, ou que haja suspeitas). Julgar importante qualquer informao do
trabalhador.

5) PASSO:
Elaborar o Mapa de Risco.

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7 EQUIPAMENTOS DE PROTEO COLETIVA - EPC


Aps o levantamento dos riscos ambientais e elaborao do mapa de risco deve-se verificar
se os Equipamentos de Proteo coletiva esto de acordo com os riscos.
Equipamento de Proteo Coletiva EPC todo dispositivo, sistema, ou meio, fixo ou mvel
de abrangncia coletiva, destinado a preservar a integridade fsica e a sade dos trabalhadores
usurios e terceiros. So utilizados para proteo de segurana enquanto um grupo de pessoas
realiza determinada tarefa ou atividade.
Essas medidas visam proteo no s de trabalhadores envolvidos com a atividade
principal que ser executada e que gerou o risco, como tambm proteo de outros funcionrios
que possam executar atividades paralelas nas redondezas ou at de passantes, cujo percurso pode
lev-los exposio ao risco existente.

7.1 Exemplos de EPC


Conjunto de aterramento
Equipamento destinado execuo de aterramento temporrio, visando
equipotencializao e proteo pessoal contra energizao indevida do circuito
em interveno.
Cone de Sinalizao
Sinalizao de reas de trabalho e obras em vias
pblicas ou rodovias e orientao de trnsito de veculos e de
pedestres, podendo ser utilizado em conjunto com a fita zebrada,
sinalizador STROBO, bandeirola, etc.
Tapetes de borracha
Acessrio utilizado para isolao contra contatos indiretos a
eletricidade e contra escorreges em ambientes escorregadios.
Fita de Sinalizao
Utilizada quando da delimitao e isolamento de reas de
trabalho interna e externamente na sinalizao, interdio, balizamento
ou demarcao em geral por indstrias, construtoras, transportes,
rgos pblicos ou empresas que realizam trabalhos externos.
Correntes para sinalizao em ABS
Utilizada quando da delimitao e isolamento de reas de
trabalho interna e externamente na sinalizao, interdio, balizamento
ou demarcao em geral. Excelente para uso externo, no perdendo a
cor ou descascando com a ao de mal tempo.
Grade Metlica Dobrvel
Isolamento e sinalizao de reas de trabalho, poos de
inspeo, entrada de galerias subterrneas e situaes semelhantes.
Placas de sinalizao
So utilizadas para sinalizar perigo (perigo de vida, etc.) e
situao dos equipamentos, a sinalizao tem um papel fundamental
para a segurana no trabalho.
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8 EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL - EPI


Conforme a NR-6 Equipamento de Proteo Individual EPI todo dispositivo de uso
individual utilizado pelo empregado, destinado proteo de riscos suscetveis de ameaar a
segurana e a sade no trabalho.
Nos trabalhos quando as medidas de proteo coletiva forem tecnicamente inviveis ou
insuficientes para controlar os riscos, devem ser adotados EPIs especficos e adequados s
atividades desenvolvidas.
Todo EPI deve possuir um Certificado de Aprovao (CA) emitido pelo Ministrio do Trabalho
e Emprego.
O emprego do Equipamento Individual uma determinao legal, contida na Norma
Regulamentadora n. 6 da Portaria MTb 3214/78, que visa disciplinar as condies em que o mesmo
deve ser empregado na proteo do trabalhador.
A empresa obrigada a fornecer ao empregado, gratuitamente, EPI adequado ao risco, em
perfeito estado de conservao e funcionamento, nas seguintes circunstncias:

Sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa proteo contra os riscos de
acidentes do trabalho ou de doenas ocupacionais;

Enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas;

Para atender situaes de emergncia.

A utilizao de cada EPI depende do trabalho a ser realizado.

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8.1 Quanto ao EPI cabe ao empregador:

Adquirir o EPI adequado ao risco de cada atividade;

Exigir o seu uso;

Fornecer ao empregado somente EPIs aprovados pelo rgo nacional competente em


matria de segurana e sade no trabalho;

Orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e conservao

Substituir imediatamente, quando danificado ou extraviado;

Responsabilizar-se pela higienizao e manuteno peridica;

Comunicar ao MTE (Ministrio do Trabalho e Emprego) qualquer irregularidade


observada.

Registrar o seu fornecimento ao trabalhador, podendo ser adotados livros, fichas ou


sistema eletrnico

Conforme o Art. 157 da CLT


Cabe s empresas:
I. Cumprir e fazer cumprir as normas de segurana e medicina do trabalho;
II. Instruir o empregado, atravs de ordens de servio, quanto s precaues a serem
tomadas no sentido de evitar acidentes do trabalho ou doenas profissionais.

8.2 Quanto ao EPI cabe ao empregado:

Utilizar apenas para a finalidade a que se destina;

Responsabilizar-se pela guarda e conservao;

Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para uso;

Cumprir as determinaes do empregador sobre o uso adequado.

Conforme o Art. 158 da CLT


Cabe aos empregados:
I. Observar as normas de segurana e medicina do trabalho, inclusive as ordens de servio
expedidas pelo empregador.
II. Colaborar com a empresa na aplicao dos dispositivos deste captulo (V)
Pargrafo nico Constitui ato faltoso do empregado a recusa injustificada:
A observncia das instrues expedidas pelo empregador;
Ao uso dos Equipamentos de Proteo Individual EPIs fornecidos pela empresa.

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8.3 Exemplos de EPIs


Segue alguns exemplos de EPIs, no listaremos todos, pois segundo o ministrio do Trabalho
o curso da CIPA, exige somente uma noo sobre o assunto, sendo que este responsabilidade do
setor de Engenharia de Segurana do Trabalho e Tcnicos de Segurana do Trabalho. Alm de
existirem diversos EPIs. Listaremos alguns dos mais comuns e utilizados.
8.3.1 Proteo dos Olhos e Face
culos de segurana
Equipamento destinado proteo contra elementos que
venham a prejudicar a viso. Proteo dos olhos contra impactos
mecnicos, partculas volantes e raios ultravioletas.
A higienizao dos culos lavar com gua e sabo neutro e
secar com papel absorvente. (O papel no poder ser friccionado na
lente para no risc-la.)

8.3.2 Proteo da Cabea


Capacetes de proteo

Utilizado para proteo da cabea do trabalhador contra agentes metereolgicos (trabalho a


cu aberto) e trabalho em local confinado, impactos provenientes de queda ou projeo de objetos,
queimaduras, choque eltrico e irradiao solar.

Capacete de proteo tipo aba frontal com viseira


Utilizado para proteo da cabea e face, em trabalho onde
haja risco de exploses com projeo de partculas e queimaduras
provocadas por abertura de arco voltaico (eletricidade).

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Higienizao dos Capacetes

Limp-lo mergulhando por 1 minuto num recipiente contendo gua e detergente ou


sabo neutro;

O casco deve ser limpo com pano ou outro material que no provoque atrito, evitando
assim a retirada da proteo isolante de silicone (brilho), o que prejudicaria a rigidez
dieltrica do mesmo;

Secar a sombra.

Obs: a limpeza do visor deve ser feita do mesmo modo que os culos de segurana.

8.3.3 Proteo Auditiva


Equipamento destinado a minimizar as consequncias de rudos prejudiciais audio.
O PROTETOR AURICULAR, no anula o som, mas reduz o RUDO (que o som
indesejvel) a nveis compatveis com a sade auditiva. Isso significa que, mesmo usando o protetor
auricular, ouve-se o som mais o rudo, sem que este afete o usurio.

Protetor auditivo tipo concha


Utilizado para proteo dos ouvidos nas atividades e nos locais que
apresentem rudos excessivos.
Para higienizao deve-se lavar com gua e sabo neutro, exceto
as espumas internas das conchas.
Protetor auditivo tipo insero (plug)
Tambm utilizado para proteo dos ouvidos nas atividades e
nos locais que apresentem rudos excessivos, porem possui uma baixa
durabilidade.
Para higienizao deve-se lavar com gua e sabo neutro,
exceto as espumas internas das conchas.
H no mercado, protetores auditivos descartveis feitos de espuma, geralmente so utilizados
por visitantes ou pessoas que raramente necessitam de seu uso.

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8.3.4 Proteo dos Membros Superiores


Luva isolante de borracha

Utilizada para proteo das mos e braos do profissional contra choque em trabalhos e
atividades com circuitos eltricos energizados.
As luvas devem ser testadas com inflador de luvas para verificao da existncia de furos, e
por injeo de tenso de testes. As luvas isolantes apresentam identificao no punho, prximo da
borda, marcada de forma indelvel, que contm informaes importantes, como a tenso de uso, por
exemplo, nas cores correspondentes a cada uma das seis classes existentes.
As Luvas isolantes de borrachas so classificadas pelo nvel de tenso de trabalho e de teste,
conforme tabela a seguir:
TABELA CLASSES DE LUVAS ISOLANTES (NBR 10622/89)
TIPO DE CLASSE

COR

Classe 00
Classe 0
Classe I
Classe II
Classe III
Classe IV

Bege
Vermelha
Branca
Amarela
Verde
Laranja

TENSO DE
USO
500V
1000V
7,5 kV
17 kV
26,5 kV
36 kV

TENSO DE
ENSAIO
2,5 KV
5 KV
10 KV
20 KV
30 KV
40 KV

TENSO DE
PERFURAO
5 KV
6 KV
20 KV
30 KV
40 KV
50 KV

Para higienizao deve-se, lavar com gua e detergente neutro, enxaguar com gua, secar
ao ar livre e a sombra e polvilhar, externa e internamente, com talco industrial.

Luva de cobertura
Utilizada exclusivamente como proteo da luva isolante de
borracha. As luvas de cobertura devem ser utilizadas por cima das luvas
isolantes.
Para higienizao deve-se, limpar utilizando pano limpo,
umedecido em gua e secar a sombra.
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Luva de proteo em raspa e vaqueta


Utilizada para proteo das mos e braos do empregado contra
agentes abrasivos e escoriantes.
Para higienizao deve-se, impar com pano limpo e umedecido
em gua, secando a sombra

Luva de proteo em borracha nitrlica


Utilizada para proteo das mos e punhos do empregado
contra agentes qumicos e biolgicos.
Para higienizao deve-se, lavar com gua e sabo neutro.

Luva De Proteo Em Pvc (Hexanol)


Utilizada para proteo das mos e punhos do empregado
contra recipientes contendo leo, graxa, solvente e ascarel.
Para higienizao deve-se, lavar com gua.

Manga de proteo isolante de borracha


Utilizada para proteo do brao e antebrao do trabalhador contra
choque eltrico durante os trabalhos em circuitos eltricos energizados.
Para higienizao deve-se, lavar com gua e detergente neutro,
secar ao ar livre e a sombra, e polvilhar talco industrial, externa e
internamente.

8.3.5 Proteo dos Membros Inferiores


Calado de proteo tipo botina de couro
Protege os ps contra impactos de objetos que caem ou so projetados, impacto contra
objetos imveis e contra perfuraes.

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Os calados protegem os ps contra toro, escoriaes, derrapagens e umidade.


Calado de proteo tipo bota de couro (cano longo)
Alm de se utilizado para minimizar as conseqncias de impactos de objetos que caem ou
so projetados, protege dos ps e pernas contra toro, escoriaes, derrapagens e umidade, o
calado cano longo protege ataque de animais peonhentos.

Para uma melhor conservao e higienizao dos calados de proteo deve-se, armazenar
em local limpo, livre de poeira e umidade, se molhado secar a sombra e engraxar com pasta
adequada para a conservao de couros.

Calado de proteo tipo condutivo

Utilizada para proteo dos ps quando o empregado realiza trabalhos ao potencial.


Para uma melhor conservao e higienizao deve-se, engraxar com pasta adequada para a
conservao de couros, armazenar em local limpo, livre de poeira e umidade, se molhado secar a
sombra e nunca secar ao sol (pode causar efeito de ressecamento).

Perneira de segurana

Utilizada para proteo das pernas contra objetos perfurantes, cortantes e ataque de animais
peonhentos.
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8.3.6 Proteo Contra Quedas Com Diferena de Nvel


Cinturo de segurana tipo pra-quedista

Equipamento destinado proteo contra queda de pessoas, sendo obrigatria sua utilizao
em trabalhos acima de 2 metros de altura
Para esse tipo de cinturo, podem ser utilizados trava-quedas instalados em cabos de ao ou
flexvel fixados em estruturas a serem escaladas.

Dispositivo trava-quedas

Utilizado para proteo do empregado contra queda em servios onde exista diferena de
nvel, em conjunto com cinturo de segurana tipo pra-quedista.

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8.3.7 Vestimentas de Segurana


Vestimenta de proteo tipo condutiva
Utilizada para proteo do empregado quando executa trabalhos ao potencial.
Para higienizao deve-se, lavar manualmente em gua com
detergente neutro, torcer suavemente e secar a sombra. A roupa pode
ser lavada em mquina automtica no ciclo roupa delicada de 8 a 10
minutos, com gua com detergente neutro, secar a sombra em varal sem
partes oxidveis, no fazer vincos ou passar a ferro.
Vestimenta de proteo anti chama
Utilizada para proteo dos trabalhadores contra queimaduras.

para trabalhos externos as vestimentas devero possuir elementos refletivos e cores


adequadas;

8.3.9 Proteo Respiratria


Destinado utilizao em reas confinadas e sujeitas a emisso de gases e poeiras.
Porm deve ser utilizado para proteo respiratria em atividades e locais que apresentem tal
necessidade, em atendimento a Instruo Normativa N1 de 11/04/1994 (Programa de Proteo
Respiratria - Recomendaes/ Seleo e Uso de Respiradores).

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9 INSPEO DE SEGURANA
9.1 Conceito e Importncia
A inspeo de segurana consiste na observao cuidadosa dos ambientes de trabalho, com
o fim de descobrir, identificar riscos que podero transformar-se em causas de acidentes do trabalho
e tambm com o objetivo prtico de tomar ou propor medidas que impeam a ao desses riscos.
A inspeo de segurana se antecipa aos possveis acidentes, mas quando repetidas,
alcanam outros resultados: favorecem formao e o fortalecimento do esprito prevencionista que os
empregados precisam ter; servem de exemplo para que os prprios trabalhadores exeram, em seus
servios, controles de segurana; proporcionam uma cooperao mais aprofundada entre os
Servios Especializados e CIPAs e os diversos setores da empresa; do aos empregados a certeza
de que a direo da empresa e o poder pblico (no caso das inspees oficiais ) tm interesse na
segurana do trabalho.
Quando se fala das atividades prevencionistas, no se pode deixar de destacar as inspees
de segurana
Toda inspeo segue um ciclo de procedimentos bsicos que contribui para a elaborao do
mapeamento de riscos, ou seja, uma metodologia de inspeo dos locais de trabalho tornada
obrigatria a partir da publicao da Norma Regulamentadora do Ministrio do Trabalho NR-9
(Programas de Preveno de Riscos Ambientais), de 17/8/92.
Como j foi visto, os acidentes so evitados com a aplicao de medidas especficas de
segurana, selecionadas de forma a estabelecer maior eficcia na prtica. As prioridades so:
Eliminao do risco: significa torn-lo definitivamente inexistente. Por exemplo: uma escada
com piso escorregadio apresenta um srio risco de acidente. Esse risco poder ser eliminado com a
troca do material do piso por outro, emborrachado e antiderrapante.
Neutralizao do risco: o risco existe, mas est controlado. Essa alternativa utilizada na
impossibilidade temporria ou definitiva da eliminao de um risco. Por exemplo: as partes mveis de
uma mquina polias, engrenagens, correias etc. devem ser neutralizadas com anteparos protetores,
uma vez que essas partes das mquinas no podem ser simplesmente eliminadas.
Sinalizao do risco: a medida que deve ser tomada quando no for possvel eliminar ou
isolar o risco. Por exemplo: mquinas em manuteno devem ser sinalizadas com placas de
advertncia; locais onde proibido fumar devem ser devidamente sinalizados.

9.2 Tipos de Inspees


9.2.1 Inspees de Rotina (Dirias)
Visam detectar e eliminar riscos comuns, j conhecidos tanto do ponto de vista do
equipamento como pessoal, exemplo:
Falta de uso de EPI ou inexistncia do mesmo;
Uniformizao;
Remoo de proteo de mquina;
Ordem. Arrumao e limpeza;
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9.2.2 Inspees Peridicas


Devem ser programadas para serem feitas em intervalos regulares (semanais / mensais /
bimestrais / trimestrais).
Podem incluir a inspeo de toda a fbrica, de um departamento, uma seo, certos tipos de
operaes, determinados equipamentos e aspectos relativos a higiene, sendo necessria a
elaborao de um relatrio final.
Aspectos polticos e participao dos principais envolvidos (produo, superviso,
manuteno, lderes, membros da cipa, convidados imparciais no acostumados e no viciados com
o local da inspeo).
Mtodo de inspeo do sinal da cruz (em cima, em baixo, direita, esquerda).
Equipamentos de segurana, hidrantes, mangueiras, protees, EPIs.

9.2.3 Inspees Especiais Ou Antecipadas


Requer conhecimentos tcnicos bem como em alguns casos a utilizao de aparelhos
especializados, exemplos:
Penetrao em reservatrios;
Manuteno em equipamentos tais como caldeiras, vasos pressurizados, elevadores.
Manuteno eltrica e civil - seja por firmas empreiteiras ou no.

9.3 Levantamento das Causas dos Acidentes


Alguns atos inseguros podem ocorrer durante uma inspeo de segurana. Os processos
educativos, a repetio das inspees, as campanhas e outros recursos se prestaro a reduzir
sensivelmente a ocorrncia de tais atos.
Quanto s condies inseguras, elas se tornam mais aparentes, mais visveis, mais notadas
porque so situaes concretas, materiais mais durveis que alguns atos inseguros que, s vezes,
aconteceu em poucos segundos.
Condies Inseguras so aquelas que compreendem a segurana do trabalhador estando
no ambiente. So as falhas, os defeitos, irregularidades tcnicas e carncia de dispositivos de
segurana que pes em risco a integridade fsica e/ou a sade das pessoas e a prpria segurana
das instalaes e equipamentos.
Problemas de iluminao, rudos e trepidaes em excesso, falta de protetores em partes
mveis de mquinas e nos pontos de operao, falta de limpeza e de ordem, passagens obstrudas,
pisos escorregadios ou esburacados, escadas entre pavimentos sem protees, condies sanitrias
insatisfatrias, ventilao deficiente ou imprpria, ferramentas desarrumadas, ferramentas
defeituosas, substncias altamente inflamveis em quantidade excessivas na rea de produo, m
distribuio de mquinas e equipamentos, condutores de eletricidade com revestimento estragado,
roupas muito largas, colares, anis, cabelos soltos em operaes com mquinas de engrenagens
mveis, calados imprprio, trnsito perigoso de material rodante, calor excessivo, resduos
inflamveis acumulados, equipamentos de extino de fogo (se esto desimpedidos, se podem ser
facilmente apanhados, se esto em situao de perfeito funcionamento).
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Atos Inseguros a maneira como as pessoas se expem, consciente ou


inconscientemente, a riscos de acidentes. So esses os atos responsveis por muitos dos acidentes
de trabalho e que esto presentes na maioria dos casos em que h algum ferido.
Atos imprudentes, inutilizao, desmontagem ou desativao de protees de mquinas,
recusa de utilizao de equipamento individual de proteo, operao de mquinas e equipamentos
sem habilitao e sem treino, operao de mquinas em velocidade excessiva, brincadeira, posio
defeituosa no trabalho, levantamento de cargas com utilizao defeituosa dos msculos, transporte
manual de cargas sem ter viso do caminho, permanncia debaixo de guindastes e de cargas que
podem cair, uso de fusveis fora de especificao, fumar em locais onde h perigo de fogo, correr por
entre mquinas ou em corredores e escadas, alterar o uso de ferramentas, atirar ferramentas ou
materiais para os companheiros e muitos outros.
A presena de representantes da CIPA nas inspees de segurana sempre recomendvel,
pois a assimilao de conhecimentos cada vez mais amplos sobre as questes de segurana e
higiene e medicina do trabalho vai tornar mais produtivo, mais completo o trabalho educativo que a
comisso desenvolve. Alm disso, a renovao dos membros da CIPA faz com que um nmero
sempre maior de empregados passe a aprofundar os conhecimentos exigidos para a soluo dos
problemas relativos a acidentes e doenas do trabalho.

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10 TCNICAS DE ANLISE DE RISCOS


Os acidentes so materializaes dos riscos associados a atividades, procedimentos,
projetos, mquinas e equipamentos.
Para reduzir a frequncia de acidentes, preciso avaliar e controlar os riscos e responder as
seguintes perguntas.

Que pode acontecer errado?


Quais so as causas bsicas dos eventos no desejados?
Quais so as consequncias?

A anlise de riscos constitui-se em um conjunto de mtodos e tcnicas que aplicados a uma


atividade proposta ou existente identificam e avaliam qualitativa e quantitativamente os riscos que
essa atividade representa para a populao vizinha, ao meio ambiente e prpria empresa.
A utilizao de tcnicas e de mtodos especficos para a anlise de riscos ocupam cada vez
mais o espao nos programas sobre segurana e gerenciamento ambiental das indstrias, como
evidncia da preocupao destas, dos governos e de toda a sociedade com respeito aos temas
relacionados segurana o meio ambiente.
Os principais resultados de uma anlise de riscos so:

Identificao de cenrios de acidentes;


Suas frequncias esperadas de ocorrncia;
Magnitude das possveis consequncias.

Deve incluir as medidas de preveno de acidentes e as medidas para controle das


consequncias de acidentes para os trabalhadores e para as pessoas que vivem ou trabalham
prximo instalao ou para o meio ambiente.

10.1 Conceitos Bsicos


10.1.1 Perigo
Perigo situao de ameaa que pode causar danos (materais, mquinas, equipamentos e
meio ambiente) e/ou leses (pessoas).
10.1.2 Risco
Medida da perda econmica e/ou de danos para a vida humana, resultante da combinao
entre a frequncia da ocorrncia e a magnitude das perdas ou danos (consequncias).
O risco est sempre ligado factibilidade da ocorrncia de um evento no desejado, sendo
funo da frequncia da ocorrncia das hipteses acidentais e das suas consequncias. Desta
maneira, o risco pode ser expresso como uma funo desses fatores, sendo apresentado na
equao:
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R=f(c,f,C)
R = risco;
c = cenrio acidental
f = frequncia de ocorrncia
C = consequncia (perdas e/ou danos).
O risco tambm pode ser definido atravs das seguintes expresses:
combinao de incerteza e de dano;
razo entre o perigo e as medidas de segurana;
combinao entre o evento, a probabilidade e suas consequncias.
A experincia demonstra que geralmente os grandes acidentes so causados por eventos
pouco frequentes, mas que causam danos importantes.
Os riscos segurana e sade dos trabalhadores dependendo do setor elevado, podendo
levar a leses de grande gravidade e so especficos a cada tipo de atividade.
10.1.3 Anlise de Riscos
a atividade dirigida elaborao de uma estimativa (qualitativa ou quantitativa) dos riscos,
baseada na engenharia de avaliao e tcnicas estruturadas para promover a combinao das
frequncias e consequncias de cenrios acidentais.
10.1.4 Avaliao de riscos
o processo que utiliza os resultados da anlise de riscos e os compara com os critrios de
tolerabilidade previamente estabelecidos.
10.1.5 Gerenciamento de Riscos
a formulao e a execuo de medidas e procedimentos tcnicos e administrativos que tm
o objetivo de prever, controlar ou reduzir os riscos existentes, objetivando mant-la operando dentro
dos requerimentos de segurana considerados tolerveis.

10.1.6 Nveis de risco

Catastrfico
Moderado
Desprezvel
Crtico
No Crtico

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10.2 Desenvolvimento de estudos de anlise de riscos


Geralmente um estudo de anlise de riscos pode ser dividido nas seguintes etapas:
1. Caracterizao da empresa
2. Identificao de perigos
3. Estimativa de consequncias e de vulnerabilidade
4. Estimativa de frequncias
5. Estimativa de riscos
6. Avaliao e gerenciamento de riscos
10.2.1 Caracterizao da empresa
A caracterizao da empresa e da regio tem as seguintes finalidades:
identificar aspectos comuns que possam interferir na instalao ou no ambiente;
o enfoque operacional e de segurana;
estabelecer uma relao direita entre a empresa e a regio da influncia.

Esperam-se os seguintes resultados prticos:


obteno de um diagnstico das interfaces existentes entre a empresa, objeto de
anlise e o local;
caracterizao dos aspectos importantes que sustentaro o estudo de anlise de
riscos, por meio da definio de mtodos, normas ou necessidades especficas;
ajuda para determinar a amplitude do estudo.

10.2.2 Identificao de perigos


Esta etapa tem o objetivo de identificar os possveis eventos no desejados que possam levar
a acidentes, possibilitando definir hipteses acidentais que podero produzir consequncias
significativas.
Portanto, tcnicas especficas para a identificao dos perigos devem ser empregadas, entre
as quais podemos mencionar:

Listas de verificao (Checklists);


Anlise "E se?"
Anlise Preliminar de Perigos (APP);
Anlise de Modos de Falhas e Efeitos (AMFE);
Estudo de Perigos e Operabilidade.

10.2.2.1 Informaes para a realizao de uma APR/APP


A realizao da anlise feita atravs do preenchimento de uma planilha de APR/APP para
cada mdulo de anlise. A planilha utilizada nesta APP, mostrada a seguir, contm 5 colunas, as
quais devem ser preenchidas conforme a descrio apresentada a seguir.

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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS OU PERIGOS (APR/APP)

Atividade/Operao: ______________________________
Referncia:____________
ETAPA

RISCO/PERIGO

Data: __/__/___
MODE DE DETECO

Reviso:__________
EFEITO

RECOMENDAES / CONTROLE

1 coluna: Etapa
Esta coluna deve descrever, sucintamente, as diversas etapas da atividade/operao.
2 coluna: Risco/perigo.
Esta coluna deve conter os riscos/perigos identificados para o mdulo de anlise em estudo.
De uma forma geral, os riscos/perigos so eventos acidentais que tm potencial para causar danos
aos
trabalhadores,
ao
pblico
ou
ao
meio
ambiente.
3 coluna: Modos de deteco.
Os modos disponveis na instalao para a deteco do risco/perigo identificado na segunda
coluna devem ser relacionados nesta coluna. A deteco da ocorrncia do risco/perigo tanto pode
ser realizada atravs da instrumentao (alarmes de presso, de temperatura, etc.) como atravs da
percepo humana (visual, odor, etc.).
4 coluna: Efeitos
Os possveis efeitos danosos de cada risco/perigo identificado devem ser listados nesta
coluna.
5 coluna: Recomendaes/observaes.
Esta coluna deve conter as recomendaes de medidas mitigadoras de risco propostas pela
equipe de realizao da APR/APP ou quaisquer observaes pertinentes ao cenrio de acidente em
estudo.

Anlise Preliminar de Risco (APR)

Trata-se de uma tcnica de anlise prvia de riscos.


Anlise Preliminar de Risco uma viso do trabalho a ser executado, que permite a
identificao dos riscos envolvidos em cada passo da tarefa, e ainda propicia condio
para evita-los ou conviver com eles em segurana.
Por se tratar de uma tcnica aplicvel todas as atividades, a tcnica de Anlise
Preliminar de Risco o fato de promover e estimular o trabalho em equipe e a
responsabilidade solidria.

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Outro modelo de Planilha de APR.

10.2.3 Estimativa de consequncias e de vulnerabilidade


Tendo por base as hipteses acidentais formuladas na etapa anterior, estudam-se as suas
possveis consequncias, medindo os impactos e danos causados por elas.
Devero ser utilizados modelos de clculos que representem os possveis efeitos resultantes
dos tipos de acidentes.
Em seguida devero ser estimadas as possveis consequncias dos cenrios produzidos
pelas hipteses de acidentes. Os resultados desta estimativa devero servir de base para a anlise
de vulnerabilidade nos lugares estudados. Normalmente essa anlise feita considerando danos s
pessoas expostas.
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10.2.4 Estimativa de frequncias


Para fazer estudos quantitativos de anlise de riscos necessria a estimativa das
frequncias das hipteses acidentais decorrentes das falhas nos equipamentos. Da mesma maneira,
a estimativa de probabilidade de erros do homem deve ser quantificada nesta etapa. Esses dados
normalmente so difceis de serem estimados j que h poucos estudos abordando confiabilidade
humana.
As seguintes tcnicas podem ser utilizadas para o clculo das frequncias dos cenrios de
acidentes,:
anlise histrica dos acidentes, atravs da pesquisa bibliogrfica ou nos bancos de
dados de acidentes;
anlise por rvore de falhas (AAF);
anlise por rvores de eventos (AAE).
Em determinados estudos, os fatores externos da empresa podem contribuir para o risco.
Nesses casos, tambm deve ser considerada a probabilidade ou a frequncia do acontecimento de
eventos no desejveis causados por terceiros ou por agentes externos.
Um fator que deve ser considerado na anlise o erro humano durante a realizao de uma
determinada operao, principalmente erros de manuteno, devido aos quais acontecem cerca de
60% a 80% dos acidentes maiores em que o erro humano est envolvido.
10.2.5 Estimativa de riscos
A estimao de riscos feita atravs da combinao das frequncias de ocorrncia das
hipteses de acidentes e as suas respectivas consequncias. Pode-se expressar o risco de
diferentes formas segundo o objetivo do estudo em questo. Geralmente os riscos so expressos da
seguinte maneira:
ndices de risco;
Risco social;
Risco individual.

10.2.6 Avaliao e gerenciamento de riscos


Nesta etapa os riscos estimados devero ser avaliados, de maneira a definir medidas e
procedimentos que sero executados com o objetivo de reduzi-los ou gerenci-los, tendo-se por
base critrios de aceitabilidade de riscos previamente definidos.

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11 PREVENO DE ACIDENTES
Acidente zero! Essa uma meta que todas as empresas devem procurar alcanar.
Prevenir um acidente significa v-lo antecipadamente; chegar antes que o mesmo acontea;
tomar providncias cabveis para que o acidente no tenha possibilidade de ocorrer. Nesta unidade
analisaremos as principais medidas preventivas, de alcances individuais e coletivos, que visam
proteo do trabalhador.

11.1 O efeito domin e os Acidentes de Trabalho


Um dos fatos j comprovados de suas causas dos acidentes que, quando um acidente
acontece, vrios fatores entraram em ao antes.
Heinrich, em seu livro Industrial AccidentPrevention, sugere que a leso sofrida por um
trabalhador, no exerccio de suas atividades profissionais, obedece a uma sequencia de cinco
fatores:

hereditariedade e ambiente social


causa pessoal
causa mecnica
acidente
leso

A hereditariedade refere-se ao conjunto de caractersticas genticas. Da mesma forma,


certas caractersticas psicolgicas tambm so transmitidas dos pais para os filhos, influenciando o
modo de ser de cada um.
Ambiente Social influncia nos hbito das pessoas. fcil de observar com que facilidade
uma nova moda se espalha e pega. Ora a onda usar cabelos longos, ora usar a cabea raspada.
J houve a poca da minissaia, das roupas hippies e hoje impera a moda do cada um na sua.
Esses exemplos servem para ilustrar quanto o ambiente social afeta o comportamento das pessoas.
Causa Pessoal est relacionada com a bagagem de conhecimentos e habilidades e com as
condies de momento que cada um est atravessando. A probabilidade de envolvimento em
acidentes aumenta quando se est triste ou deprimido, ou quando se vai desempenhar uma tarefa
para a qual no se tem o preparo adequado.
A causa mecnica diz respeito s falhas materiais existentes no ambiente de trabalho.
Quando o equipamento no apresenta proteo para o trabalhador, quando a iluminao do
ambiente de trabalho deficiente ou quando no h boa manuteno do maquinrio, os riscos de
acidente aumentam consideravelmente.
Quando um ou mais dos fatores anteriores se manifestam, potencializa a ocorria do acidente
que pode provocar ou no leso no trabalhador.
11.1.1 O que se pode fazer para evitar que os acidentes ocorram?
Como vimos uma maneira de evitar os acidentes controlar os fatores que o antecedem.
No possvel interferir nas caractersticas genticas de uma pessoa, mas possvel
influenciar sua conduta proporcionando um ambiente social rico em exemplos positivos.
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A educao e o treinamento do trabalhador para o exerccio de suas funes so recursos


importantssimos para reduzir o risco de acidentes.
Um trabalhador que conhece bem o seu trabalho e o desempenha com seriedade, atento s
normas de segurana, est muito menos sujeito a um acidente do que um trabalhador desleixado,
que no mostra preocupao com a qualidade de seu trabalho.
O fator central, mais prximo do acidente, a causa mecnica! A remoo da causa
mecnica o fator que mais reduz a probabilidade de um acidente ocorrer.
Por isso a CIPA tem papel importantssimo porque possibilita a unio de empresrios e
empregados para estudar problemas srios da empresa e descobrir meios e processos capazes de
cercar o local de trabalho da maior segurana possvel.
A CIPA pode contribuir para a soluo de problemas, com campanhas e observaes
cuidadosas do ambiente de trabalho, ou seja, as inspees de segurana. As campanhas da CIPA
tm por objetivo desenvolver uma mentalidade e atividade prevencionista entre os trabalhadores.

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12 INVESTIGAO DOS ACIDENTES


Cabe CIPA investigar, participar, com o SESMT (Servio Especializado em Engenharia de
Segurana e em Medicina do Trabalho) quando houver, da investigao dos acidentes ocorridos na
empresa.
Alm disso, no caso de acidente grave a CIPA dever reunir-se, extraordinariamente, at dois
dias aps o infortnio. A CIPA tem como uma de suas mais importantes funes estudar os
acidentes para que eles no se repitam, ou ainda evitar outros que possam surgir.
Para tal devem conhecer as causas dos acidentes, ou seja, o que os faz acontecer, para que
possam ento agir de modo a corrigir procedimentos, mtodos e/ou situaes inadequada
preveno de acidentes.
Para termos um melhor entendimento vamos conceituar alguns termos:
INCIDENTE: Evento que deu origem a um acidente ou que tinha potencial de levar a um
acidente.
Nota: Um incidente em que NO ocorre doena, leso, dano ou outra perda tambm chamado de
quase acidente. O termo incidente inclui quase-acidente

QUASE-ACIDENTE: Evento ou ocorrncia inesperada, relacionada a um trabalhador ou


equipamento, que por pouco deixou de ser um ACIDENTE.
importante fazer uma investigao de acidente muito bem feita pois deles decorrem
grandes perdas para as empresas, para os trabalhadores e suas famlias, para a Previdncia Social,
e para a sociedade, dificultando assim o desenvolvimento da riqueza nacional e a preservao da
sade dos seus trabalhadores.
Primeiramente deve-se criar um formulrio para investigao do acidente contendo as
seguintes informaes:
Informaes de identificao: Nome, funo, idade, local do acidente, descrio da leso,
parecer do mdico.
Informaes sobre o atendimento: Primeiros socorros, hora do acidente, descrio do
acidente, e testemunhas.
Histrico de segurana: O funcionrio teve treinamento? J se envolveu em um acidente
antes? Outros funcionrios se envolveram em acidente semelhante? Usava Equipamento de
proteo individual? Ouve outros acidentes no mesmo local? Havia sinalizao de segurana no
local do acidente?
Anlise do acidente: Atos inseguros, condies inseguras, fatores pessoas, fatores do
trabalho, tipo de acidente.
Elabore um diagrama de causa e efeito, para levantar as causas do acidente. Cada causa
levantada vai gerar uma ao a ser feita. Resolvendo as aes, as fontes geradoras de acidentes de
trabalho dentro da empresa vo diminuindo e o nmero de acidentes vai cair dia aps dia. No se
esquea de elaborar uma planilha com as estatsticas de acidentes.
Lembrando que a investigao de acidente deve ser feita pela CIPA, envolvendo o
acidentado, as testemunhas, e a superviso direta.

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12.1 Procura das Causas dos Acidentes


Segundo alguns estudiosos, trs so os motivos que podem gerar a ocorrncia de um
acidente. Cabe a CIPA estar atenta para evitar o acidente, atravs da identificao e anlise desses
fatores que so:
ATO INSEGURO
CONDIO INSEGURA
FATOR PESSOAL DE INSEGURANA
1) ATO INSEGURO a violao de procedimento consagrado como correto.
So fatos comuns: a falta de uso de protees individuais; a inutilizao de equipamentos de
segurana; o emprego incorreto de ferramentas ou o emprego de ferramentas com defeitos; o ajuste;
a lubrificao e a limpeza de mquinas em movimento; a permanncia debaixo de cargas suspensas;
a permanncia em pontos perigosos junto a mquinas ou passagens de veculos; a operao de
mquinas em velocidade excessiva; a operao de mquinas sem que o trabalhador esteja habilitado
ou que no tenha permisso; o uso de roupas que exponham a riscos; o desconhecimento de fogo;
as correrias em escadarias e em outros locais perigosos; a utilizao de escadas de mo sem a
estabilidade necessria da manipulao de produtos qumicos; o hbito de fumar em lugares onde h
perigo.
2) CONDIO INSEGURA - o risco relativo a falta de planejamento do servio e
deficincias materiais no meio ambiente, tais como:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Construo e instalaes em que se localiza a empresa:


prdio com rea insuficiente, pisos fracos e irregulares;
iluminao deficiente;
ventilao deficiente ou excessiva, instalaes sanitrias imprprias e insuficientes;
excesso de rudos e trepidaes;
falta de ordem e de limpeza;
instalaes eltricas imprprias ou com defeitos.

a)
b)
c)

Maquinaria:
localizao imprpria das mquinas;
falta de proteo em mveis e pontos de operao;
mquinas com defeitos.

a)
b)

Matria-prima:
matria-prima com defeito ou de m qualidade;
matria-prima fora de especificao.

a)
b)
c)

Proteo do trabalhador:
proteo insuficiente ou totalmente ausente;
roupas no apropriadas;
calado imprprio ou de falta de calado;
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d)

equipamento de proteo com defeito.

a)
b)
c)

Produo:
cadncia mal planejada;
velocidade excessiva;
m distribuio.

a)
b)

Horrios de trabalho:
esforos repetidos e prolongados;
m distribuio de horrios e tarefas.

3) FATOR PESSOAL DE INSEGURANA - o que podemos chamar de problemas


pessoais do indivduo e que agindo sobre o trabalhador podem vir a provocar acidentes, como por
exemplo:
-

Problemas de sade no tratados;


Conflitos familiares;
Falta de interesse pela atividade que desempenha;
Alcoolismo;
Uso de substncias txicas;
Falta de conhecimento;
Falta de experincia;
Desajustamento fsico, mental ou emocional.

A investigao de acidentes no poder nunca ter aspecto punitivo, pois o objetivo maior no
descobrir culpados, mas sim causas que provocam o acidente, para que seja evitada sua
repetio.

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13 CONSEQUNCIAS DOS ACIDENTES


Muitas vezes, pior que o acidente, so as suas consequncias.
Todos sofrem:
A vtima, que fica incapacitada de forma total ou parcial, temporria ou permanente
para o trabalho;
A famlia, que tem seu padro de vida afetado pela falta dos ganhos normais,
correndo o risco de cair na marginalidade;
As empresas, com a perda de mo-de-obra, de material, de equipamentos, tempo
etc., e, consequentemente, elevao dos custos operacionais;
A sociedade, com o nmero crescente de invlidos e dependentes da Previdncia
Social.
O pas, com todo o conjunto de efeitos negativos dos acidentes do trabalho.
Um acidente do trabalho pode levar o trabalhador a se ausentar da empresa apenas por
algumas horas, o que chamado de acidente sem afastamento. o que ocorre, por exemplo,
quando o acidente resulta num pequeno corte no dedo, e o trabalhador retorna ao trabalho em
seguida. Outras vezes, um acidente pode deixar o trabalhador impedido de realizar suas atividades
por dias seguidos, ou meses, ou de forma definitiva. Se o trabalhador acidentado no retornar ao
trabalho imediatamente ou at na jornada seguinte, temos o chamado acidente com afastamento,
que pode resultar na incapacidade temporria, ou na incapacidade parcial e permanente, ou, ainda,
na incapacidade total e permanente para o trabalho.
A incapacidade temporria: a perda da capacidade para o trabalho por um perodo
limitado de tempo, aps o qual o trabalhador retorna s suas atividades normais.
A incapacidade parcial e permanente: a diminuio, por toda vida, da capacidade fsica
total para o trabalho. o que acontece, por exemplo, quando ocorre a perda de um dedo ou de uma
vista.
A incapacidade total e permanente: a invalidez incurvel para o trabalho. Nesse caso, o
trabalhador no tem mais condies para trabalhar. o que acontece, por exemplo, se um
trabalhador perde as duas vistas em um acidente do trabalho. Nos casos extremos, o acidente
resulta na morte do trabalhador. Os danos causados pelos acidentes so sempre bem maiores do
que se imagina primeira vista.

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14 DOENAS OCUPACIONAIS
Doenas ocupacionais so as molstias de evoluo lenta e progressiva, originrias de
causa igualmente gradativa e durvel, vinculadas s condies de trabalho.
A legislao em vigor subdivide e equipara as doenas ocupacionais em: doena
profissional e doena do trabalho, conforme artigo 20, incisos I e II da Lei 8.213/1991.
As molstias laborativas subdividem-se em tecnopatias, ergonopatias ou doenas
profissionais tpicas, inerentes a alguns trabalhos peculiares ou a determinadas atividades
laborativas, com nexo causal presumido, razo pela qual o infortunado fica dispensado de
comprovar o mesmo.
As mesopatias, ou doenas do trabalho, tambm denominadas molstias profissionais
atpicas, normalmente decorrentes das condies de agressividade existentes no local de
trabalho, que agiram decididamente, seja para acelerar, eclodir ou agravar a sade do trabalhador.
As doenas de que padecia o trabalhador antes de ingressar na atividade para o
empregador, que sofram agravantes, gerando complicaes oriundas do processo patolgico, se
comprovado que o ambiente de trabalho motivou tais agravos, devem ser consideradas acidente
do trabalho, assim sendo definido como nexo de agravamento.
Enquanto nas doenas profissionais o laborista est dispensado do nus probatrio, nas
doenas do trabalho ou agravamento das mesmas esse nus lhe obrigatrio. Isso porque embora
exista a presuno de que ingressou em perfeitas condies de sade, ou que apresentava
determinada doena que no o impedia de trabalhar, dever comprovar ter sido o ambiente
laborativo que fez eclodir ou provocou o agravamento da doena ou perturbao funcional.
do obreiro o dever de comprovar a impossibilidade de se manter naquela mesma atividade, sob
pena de ver a incapacidade aumentada, com previsibilidade razovel de sobrevir a
incapacitao total e permanente.
Enquanto as doenas profissionais decorrem de risco da atividade exercida, as do
trabalho tm como causa o risco indireto. Um exemplo o caso do empregado que possui bronquite
asmtica, normalmente decorrente de fator gentico e pode acometer qualquer pessoa, todavia se
o trabalhador exercer seu trabalho sob condies especiais, esse risco transforma-se em indireto.
Visando a preveno das doenas ocupacionais e dos acidentes do trabalho, surgiu por
recomendao da Organizao Internacional do Trabalho OIT, a Comisso Interna de Preveno
de Acidentes CIPA, transformando-se em determinao legal no Brasil por meio do Decreto-lei
n. 7.036, de 1944, determinando em seu artigo 82 que empresas com nmero superior a
100 funcionrios deveriam instituir a CIPA.
A finalidade das campanhas preventivas de segurana do trabalho fazer com que o
empregado tenha conscincia da importncia do uso dos equipamentos de proteo individual
(EPIs). Busca-se uma conscincia prevencionista, pois, alm de ser uma indicao tcnica, o uso
do EPI uma exigncia legal, conforme a Norma Regulamentadora (NR-6), da Portaria 3.214,
de 08.06.1978, e configura obrigao tanto para o empregador quanto para o empregado. sabido
que a falta do uso do EPI muito frequente, o que propicia a ocorrncia dos acidentes de trabalho e
contribui para as instalaes das doenas ocupacionais.
Os casos de doenas ocupacionais vm aumentando gradativamente na mesma proporo
do crescimento industrial, e considerando a extenso do rol dessas doenas cabe destacar trs
delas que aparecem com maior incidncia e por isso so tidas como doenas ocupacionais
mais comuns de acordo com as estatsticas, sendo estas: a perda auditiva induzida por rudo
(PAIR); a leso por esforo repetitivo (LER) e as doenas da coluna.

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Entende-se como Perda Auditiva Induzida por Rudo PAIR, uma alterao dos
limiares auditivos, do tipo neurossensorial, decorrente da exposio sistemtica a rudo, que tem
como caractersticas a irreversibilidade e a progresso com o tempo de exposio.
A PAIR uma diminuio progressiva auditiva, decorrente da exposio continuada a
nveis elevados de presso sonora. O termo Perdas Auditivas Induzidas por Nveis Elevados
de Presso Sonora o mais adequado, porm o termo PAIR mais utilizado e, por isso, mais
conhecido.
As principais caractersticas desta molstia so: ser sempre neurossensorial, por
comprometer as clulas de rgo de Crti; ser quase sempre bilateral, por atingir ouvidos
direito e esquerdo, com perdas semelhantes e, uma vez instalada, irreversvel; por atingir a
cclea, o trabalhador pode atingir intolerncia a sons mais intensos.
O diagnstico de PAIR pretende a identificao, qualificao e a quantificao da
perda auditiva, necessrio constatar que o trabalhador foi exposto a nveis elevados de
presso sonora de intensidade maior que 85dc, durante oito horas dirias, por vrios anos.
Cabe destacar que, os danos causados sade do trabalhador transcendem a funo
auditiva, atingindo tambm os sistemas circulatrio, nervoso, endcrino, digestivo entre outras
atividades fsicas e mentais.
Apresentam-se como medidas de controle e conservao auditiva, o reposicionamento do
trabalhador em relao fonte de rudo, ou mudana de funo, a reduo da jornada de trabalho
e o aumento do nmero de pausas no trabalho e/ou de durao das mesmas.
As Leses por Esforos Repetitivos LER - so enfermidades que podem acometer
tendes, articulaes, msculos, nervos, ligamentos, isolada ou associadamente, com ou sem
degenerao dos tecidos, atingindo na maioria das vezes os membros superiores, regio
escapular, do pescoo, pelo uso repetido ou forado de grupos musculares e postura inadequada.
Distrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho DORT ou LER so definidos
como sndromes clnicas, apresentam dor crnica acompanhada ou no por modificaes
objetivas, e resultam do trabalho exercido. A expresso LER genrica, o mdico ao
diagnosticar deve especificar qual o tipo de leso, pois como refere-se a vrias patologias,
torna-se mais difcil determinar o tempo que leva para uma leso persistente passar a ser
considerada crnica.
As LERs foram reconhecidas como doena do trabalho em 1987, por meio da Portaria n.
4.062, do Ministrio da Previdncia Social, e detm o primeiro lugar das doenas
ocupacionais notificadas Previdncia Social. Estas espcies de molstias vm atingindo
grande parte da populao operria, deixando de ser exclusividade dos digitadores, como se
entendia at pouco tempo, hoje h ocorrncia em diversos trabalhadores de outros ramos de
atividade, como por exemplo, as telefonistas, metalrgicos, operadores de linha de montagem, entre
outros.
Considerando a complexidade da origem das LERs, ainda difcil determinar uma forma
definitiva de evitar o seu aparecimento, todavia, existem maneiras para minimizar ou retardar o seu
surgimento. A NR-17 do Ministrio do Trabalho constitui hoje a principal norma que, se observados e
cumpridos todos os seus itens, resultar na significativa diminuio das causas que ensejam
as LERs. Partindo da idia que a causa principal e imediata o esforo repetitivo, se
diminuirmos a quantidade dessas repeties, certo que os resultados obtidos sero satisfatrios.
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Ao lado da LER e da PAIR, os males da coluna representam, no mbito da


infortunstica, um dos mais srios problemas para o segurado. Duas situaes caracterizam
essa espcie de enfermidade, sendo o acidente tipo e os estalos na coluna. O acidente tipo
envolve uma situao que provoca a incapacidade parcial ou total para o trabalho, o caso de
fraturas decorrentes, sempre de origem traumtica, como por exemplo, a queda de altura. J
os estalos na coluna so situaes mais difceis de serem diagnosticadas, normalmente
provocam alteraes nas vrtebras, comprimindo os nervos, causando dor intensa e, por
consequncia, a diminuio da capacidade para o trabalho.
Nesse caso, das doenas relativas coluna, dever da percia mdica infortunstica
estabelecer se existe relao direta entre o tipo de trabalho exercido pelo segurado e a
ocorrncia do infortnio. O exame clnico fsico indispensvel para a verificao de alteraes na
coluna.
Diante das diversas espcies de doenas ocupacionais das quais o trabalhador pode
ser vtima, algumas aqui mencionadas e outras no menos importantes, faz-se necessrio
mencionar a importncia da ergonomia para a organizao do trabalho.
Ergonomia, de acordo com a doutrina, um conjunto de cincias e tecnologias que
procura a adaptao confortvel e produtiva entre o ser humano e seu trabalho, procurando
adaptar as condies de trabalho s caractersticas do ser humano.
A Associao Brasileira de Ergonomia ABERGO, em 1998, assim definiu ergonomia:
Ergonomia a disciplina cientfica que trata da compreenso das interaes entre os seres
humanos a outros elementos de um sistema, e a profisso que aplica teorias, princpios, dados e
mtodos, a projetos que visam otimizar o bem-estar humano e a performance global dos sistemas. A
Ergonomia visa adequar sistemas de trabalho s caractersticas das pessoas que nele operam.
Nos projetos de sistemas de produo, a Ergonomia faz convergir os aspectos de Segurana,
Desempenho e de Qualidade de Vida, atravs de sua metodologia especfica, a Anlise Ergonmica
do Trabalho.
Assim, entende-se que a Ergonomia uma espcie de soluo capaz de proporcionar formas
modernas e positivas de se administrar a produo do trabalho, sendo eficaz para a diminuio da
incidncia de muitas das doenas ocupacionais. A organizao do trabalho fator primordial para
a diminuio das doenas e dos acidentes do trabalho. Respeitadas as determinaes
legislativas, espera-se alcanar os objetivos propostos de promover o bem-estar do
trabalhador, com consequentes ganhos diversos tambm para a empresa.

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15 NOES PREVIDENCIRIAS
15.1 Benefcios previdencirios
So as necessidades bsicas de seguridade social previstas no sistema previdencirio
brasileiro. As prestaes disponveis pelo sistema previdencirio esto previstas no artigo 18 da Lei
8213/91 (Lei de Benefcios da Previdncia Social). Essas prestaes podem ocorrer na modalidade
de benefcio (valores pagos em pecnia) e servios (bens imateriais postos disposio dos
segurados).

15.2 Aposentadorias por invalidez


devido ao segurado, que estando ou no em auxlio-doena, for incapaz para o trabalho e
insuscetvel de reabilitao para o exerccio de atividade que lhe garanta a subsistncia, sendo-lhe
paga enquanto permanecer nessa situao.
a) Idade mnima: no tem;
b) Carncia: 12 contribuies;
c) Clculo: 100%;
d) Prazo de pagamento: 16 dia do afastamento.

15.3 Aposentadorias especiais


Benefcio concedido ao segurado que realize seu trabalho em condies prejudiciais sade
ou sua integridade fsica.
a) Idade mnima: 15, 20 ou 25 anos em atividades expostas a agentes lesivos sade;
b) Carncia: 180 contribuies;
c) Clculo: 100%;
d) Prazo de pagamento: do desligamento ou at 90 dias do requerimento.

15.4 Penses por morte


Benefcio concedido ao dependente em decorrncia do falecimento do segurado.
a) Requisitos: bito do segurado;
b) Carncia: no tem;
c) Clculo: valor da aposentadoria;
d) Pagamento: do bito se requerida at 30 dias ou, aps este prazo do requerimento.

15.5 Auxlios doena


Benefcio devido ao segurado que ficar incapacitado temporariamente para o trabalho por mais de 15 dias:

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a) Requisitos: incapacidade temporria;
b) Carncia: 12 contribuies;
c) Clculo: 91%;
d) Pagamento: 16 dia do afastamento para empregados e desde a incapacidade para os demais.

15.6 Abono acidente


Quando decorrente de acidentes de qualquer natureza, acidentes do trabalho, equiparados e
doena do trabalho.
a) Requisitos: sequelas de acidente;
b) Carncia: no tem;
c) Clculo: 50% ;
d) Pagamento: da cessao do auxlio-doena at a concesso da aposentadoria.

15.7 Abono anual


devido ao segurado ou ao dependente que, durante o ano, recebeu auxlio-doena, auxlioacidente, aposentadoria, penso por morte ou auxlio-recluso.

16 COMPETNCIA LEGAL

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Ao tratarmos das Normas Regulamentadoras da Sade, Higiene e Segurana do Trabalho,


devemos encontrar o seu contexto legal e partindo da exigir o seu cumprimento.
Em nosso ordenamento jurdico encontramos principal destaque na Constituio Federal:
Art. 7 So direitos dos trabalhadores urbanos e rurais, alm de outros que visem melhoria
de sua condio social: (...)
XXII - reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de sade, higiene e
segurana;
Partindo dessa tica vemos que sade, higiene e segurana, so elementos assegurados por
direito, no de cunho alternativo ou uma benevolncia feita pelo empregador, mas sua
responsabilidade procurar reduzir os riscos nocivos nesses elementos.
Numa relao de trabalho devemos analisar qual o tipo de vnculo existente entre o prestador
da mo de obra e o tomador, pois as determinaes do cumprimento s normas so fundamentadas
na Consolidao das Leis de Trabalho, as quais regem exclusivamente a relao entre empregado e
empregador, podendo ser urbano ou rural.
Uma das primeiras observaes que devemos fazer questionar de quem a competncia e
do qu:

16.2 SSST Secretaria de Segurana e Sade do Trabalho:


a) estabelecer normas sobre a aplicao dos preceitos deste Captulo(DA SEGURANA
E DA MEDICINA DO TRABALHO) especialmente os referidos no art. 200 da CLT;
b) coordenar, orientar, controlar e supervisionar a fiscalizao e as demais atividades
relacionadas com a segurana e a medicina do trabalho em todo o territrio nacional,
inclusive a Campanha Nacional de Preveno de Acidentes do Trabalho;
c) conhecer, em ltima instncia, dos recursos, voluntrios ou de ofcio, das decises
proferidas pelos Delegados Regionais do Trabalho, em matria de segurana e
medicina do trabalho.

16.3 DRT - Delegacias Regionais do Trabalho:


a) promover a fiscalizao do cumprimento das normas de segurana e medicina do
trabalho;
b) adotar as medidas que se tornem exigveis, em virtude das disposies deste
Captulo, determinando as obras e reparos que, em qualquer local de trabalho, se
faam necessrias;
c) impor as penalidades cabveis por descumprimento das normas constantes deste
Captulo, nos termos do art. 201.

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16.4 Empregador:
a) cumprir e fazer cumprir as normas de segurana e medicina do trabalho;
b) instruir os empregados, atravs de ordens de servio, quanto s precaues a tomar
no sentido de evitar acidentes do trabalho ou doenas ocupacionais;
c) adotar as medidas que lhes sejam determinadas pelo rgo regional competente;
d) facilitar o exerccio da fiscalizao pela autoridade competente.

16.5 Empregado:
a) observar as normas de segurana e medicina do trabalho, inclusive as instrues de
que trata o item II do artigo anterior;
b) colaborar com a empresa na aplicao dos dispositivos deste Captulo.
As competncias aqui tratadas so exemplificativas, podendo ser estendida outras de
natureza semelhante a qualquer uma das relacionadas.
Em razo das exigncias colocadas ao MTE Ministrio do Trabalho e Emprego e devendo
diversas matrias ser regulamentas por ele, temos a publicao da Portaria 3.214/78 que trata de 36
Normas Regulamentadoras vinculadas CLT e previstas no Captulo V do dito diploma no tocante
ao empregado urbano e a Portaria 3.067/88 que trata das 05 Normas Regulamentadoras Rurais com
fundamento na Lei 5.889/73.

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17 HIV / AIDS
17.1 Vrus

OS vrus so parasitas intracelulares obrigatrios; apresentam uma estrutura simples. So


formados por uma cpsula, denominada capsdeo, que envolve o material gentico viral, que pode
ser o DNA ou RNA.
Observe, abaixo, a estrutura do bacterifago, vrus que parasita bactrias:

Muitas doenas de plantas e animais, inclusive de seres humanos, como a hepatite B e a


AIDS, so causadas por vrus.

17.1.1 Reproduo dos vrus


Os vrus que apresentam o DNA como material gentico utilizam a clula hospedeira para a
produo de novas molculas de DNA viral e sntese das protenas estruturais do vrus, formando,
em seguida, novos vrus. Ocorre o rompimento da clula parasitada, e os vrus iro invadir novas
clulas.
O HIV (vrus da imunodeficincia humana) denominado retrovrus, isto , possui o RNA
como material gentico. Esse vrus o agente causador da AIDS (Sndrome da Imunodeficincia
Adquirida). Observe, abaixo, a reproduo do HIV:

O vrus (HIV) liga-se protena CD4 do linfcito e penetra na


clula, abandonando o capsdeo.

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O retrovrus (HIV) apresenta uma enzima especial, denominada transcriptase reversa. Essa
enzima transforma o RNA viral em DNA viral, que ser incorporado ao DNA do linfcito e fabrica
novas cpsulas, originando inmeros vrus, que iro invadir novas clulas; observe a figura abaixo:

Muitos vrus podem manter-se em estado inativo, sem o capsdeo e o seu material gentico
incorporado clula parasitada, durante um perodo e, posteriormente, tornam-se ativos, como, por
exemplo, os vrus do herpes.

17.2 HIV
HIV a sigla em ingls do vrus da imunodeficincia humana. Causador da AIDS, ataca o
sistema imunolgico, responsvel por defender o organismo de doenas. As clulas mais atingidas
so os linfcitos T CD4+. E alterando o DNA dessa clula que o HIV faz cpias de si mesmo.
Depois de se multiplicar, rompe os linfcitos em busca de outros para continuar a infeco.
Ter o HIV no a mesma coisa que ter a AIDS. H muitos soropositivos que vivem anos sem
apresentar sintomas e sem desenvolver a doena. Mas, podem transmitir o vrus a outros pelas
relaes sexuais desprotegidas, pelo compartilhamento seringas contaminadas ou de me para filho
durante a gravidez e a amamentao. Por isso, sempre importante fazer o teste e se proteger em
todas as situaes.
Biologia HIV um retrovrus, classificado na subfamlia dos Lentiviridae. Esses vrus
compartilham algumas propriedades comuns: perodo de incubao prolongado antes do surgimento
dos sintomas da doena, infeco das clulas do sangue e do sistema nervoso e supresso do
sistema imune.

17.3 AIDS
A sigla AIDS, de origem inglesa, significa:
Adquirida no hereditria; pega-se ao entrar em contato com o vrus.
Imuno refere-se a Sistema Imunolgico, defesa do organismo, proteger-se.
Deficincia no funciona de acordo, fraco, sem foras.
Sndrome conjunto de sinais e sintomas que identificam a doena.
No Brasil utilizamos a forma AIDS, mas nos pases de lngua latina a forma SIDA a habitual.

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A AIDS o estgio mais avanado da doena que ataca o sistema imunolgico. A Sndrome
da Imunodeficincia Adquirida, como tambm chamada, causada pelo HIV. Como esse vrus
ataca as clulas de defesa do nosso corpo, o organismo fica mais vulnervel a diversas doenas, de
um simples resfriado a infeces mais graves como tuberculose ou cncer. O prprio tratamento
dessas doenas fica prejudicado.
H alguns anos, receber o diagnstico de AIDS era uma sentena de morte. Mas, hoje em
dia, possvel ser soropositivo e viver com qualidade de vida. Basta tomar os medicamentos
indicados e seguir corretamente as recomendaes mdicas.
Saber precocemente da doena fundamental para aumentar ainda mais a sobrevida da
pessoa. Por isso, o Ministrio da Sade recomenda fazer o teste sempre que passar por alguma
situao de risco e usar sempre o preservativo.

17.4 Formas de infeco do HIV / AIDS


Como o HIV, vrus causador da AIDS, est presente no sangue, smen, secreo vaginal e
leite materno, a doena pode ser transmitida de vrias formas:

Sexo sem camisinha. Por ser vaginal, anal ou oral.


De me infectada para o filho durante a gestao, o parto ou a amamentao.
Uso da mesma seringa ou agulha contaminada por mais de uma pessoa.
Transfuso de sangue contaminado com o HIV.
Instrumentos que furam ou cortam, no esterilizados.

Evitar a doena no difcil. Basta usar camisinha em todas as relaes sexuais e no


compartilhar seringa, agulha e outro objeto cortante com outras pessoas. O preservativo est
disponvel na rede pblica de sade. Caso no saiba onde retirar a camisinha, ligue para o Disque
Sade (0800 61 1997).

17.5 Sistema imunolgico


O corpo reage diariamente aos ataques de bactrias, vrus e outros micrbios, por meio do
sistema imunolgico. Muito complexa, essa barreira composta por milhes de clulas de diferentes
tipos e com diferentes funes, responsveis por garantir a defesa do organismo e por manter o
corpo funcionando livre de doenas.
Entre as clulas de defesa esto os linfcitos T CD4+, principais alvos do HIV, vrus causador
da AIDS. So esses glbulos brancos que organizam e comandam a resposta diante dos agressores.
Produzidos na glndula timo, aprendem a memorizar, reconhecer e destruir os micro-organismos
estranhos que entram no corpo humano.
O HIV liga-se a um componente da membrana dessa clula, o CD4, penetrando no seu
interior para se multiplicar. Com isso, o sistema de defesa vai pouco a pouco perdendo a capacidade
de responde adequadamente, tornando o corpo mais vulnervel a doenas. Quando o organismo
no tem mais foras para combater esses agentes externos, a pessoa comear a ficar doente mais
facilmente e ento se diz que tem AIDS. Esse momento geralmente marca o incio do tratamento
com os medicamentos antirretrovirais, que combatem a reproduo do vrus.

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17.6 Acompanhamento mdico


O acompanhamento mdico da infeco pelo HIV essencial, tanto para quem no apresenta
sintomas e no toma remdios (fase assintomtica), quanto para quem j exibe algum sinal da
doena e segue tratamento com os medicamentos antirretrovirais, fase que os mdicos classificam
como AIDS.
Nas consultas regulares, a equipe de sade precisa avaliar a evoluo clnica do paciente.
Para isso, solicita os exames necessrios e acompanha o tratamento. Tomar os remdios conforme
as indicaes do mdico fundamental para ter sucesso no tratamento. Isso ter uma boa adeso.
O uso irregular dos antirretrovirais (m adeso ao tratamento) acelera o processo de
resistncia do vrus aos medicamentos, por isso, toda e qualquer deciso sobre interrupo ou troca
de medicamentos deve ser tomada com o consentimento do mdico que faz o acompanhamento do
soropositivo. A equipe de sade est apta a tomar essas decises e deve ser vista como aliada, pois
juntos devem tentar chegar melhor soluo para cada caso.

17.6.1 Exames de rotina


No atendimento inicial, so solicitados os seguintes exames: sangue (hemograma completo),
fezes, urina, testes para hepatites B e C, tuberculose, sfilis, dosagem de acar e gorduras
(glicemia, colesterol e triglicerdeos), avaliao do funcionamento do fgado e rins, alm de raios-X do
trax.
Outros dois testes fundamentais para o acompanhamento mdico so o de contagem dos
linfcitos T CD4+ e o de carga viral (quantidade de HIV que circula no sangue). Eles so cruciais
para o profissional decidir o momento mais adequado para iniciar o tratamento ou modific-lo. Como
servem para monitorar a sade de quem toma os antirretrovirais ou no, o Consenso de Terapia
Antirretroviral recomenda que esses exames sejam realizados a cada trs ou quatro meses.
Determinada pelo mdico, a frequncia dos exames e das consultas essencial para
controlar o avano do HIV no organismo e determina o tratamento mais adequado em cada caso.
17.6.2 Onde fazer?
Normalmente, a coleta de sangue para realizar todos os exames pedidos pelo mdico feita
no prprio servio em que a pessoa acompanhada, o Servio de Assistncia Especializada (SAE),
e enviada para os Laboratrios Centrais (LACEN), unidades pblicas de sade que realizam os
exames especializados gratuitamente.

17.7 Sintomas e fases da AIDS


Quando ocorre a infeco pelo vrus causador da AIDS, o sistema imunolgico comea a ser
atacado. E na primeira fase, chamada de infeco aguda, que ocorre a incubao do HIV - tempo
da exposio ao vrus at o surgimento dos primeiros sinais da doena. Esse perodo varia de 3 a 6
semanas. E o organismo leva de 30 a 60 dias aps a infeco para produzir anticorpos anti-HIV. Os
primeiros sintomas so muito parecidos com os de uma gripe, como febre e mal-estar. Por isso, a
maioria dos casos passa despercebido.
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A prxima fase marcada pela forte interao entre as clulas de defesa e as constantes e
rpidas mutaes do vrus. Mas que no enfraquece o organismo o suficiente para permitir novas
doenas, pois os vrus amadurecem e morrem de forma equilibrada. Esse perodo, que pode durar
muitos anos, chamado de assintomtico.
Com o frequente ataque, as clulas de defesa comeam a funcionar com menos eficincia at
serem destrudas. O organismo fica cada vez mais fraco e vulnervel a infeces comuns. A fase
sintomtica inicial caracterizada pela alta reduo dos linfcitos T CD4 - glbulos brancos do
sistema imunolgico - que chegam a ficar abaixo de 200 unidades por mm de sangue. Em adultos
saudveis, esse valor varia entre 800 a 1.200 unidades. Os sintomas mais comuns so: febre,
diarreia, suores noturnos e emagrecimento.
A baixa imunidade permite o aparecimento de doenas oportunistas, que recebem esse nome
por se aproveitarem da fraqueza do organismo. Com isso, atinge-se o estgio mais avanado da
doena, a AIDS. Quem chega a essa fase, por no saber ou no seguir o tratamento indicado pelos
mdicos, pode sofrer de hepatites virais, tuberculose, pneumonia, toxoplasmose e alguns tipos de
cncer.

17.8 Vacinao de soropositivos


O soropositivo deve ser avaliado por um mdico antes de tomar qualquer vacina para se
prevenir de doenas. Se estiverem com a imunidade muito baixa, no devem receber vacinas
compostas por bactrias ou vrus vivos. Diversos estudos mostram que a resposta aos organismos
invasores menor em soropositivos com pouca concentrao de linfcitos T CD4+, clulas de
defesa do organismo. Por isso, normalmente os soropositivos sintomticos no tm boa resposta s
vacinas. Portanto, na tentativa de obter uma resposta imunolgica ideal, todas as vacinas devem ser
dadas no curso da infeco pelo HIV, o mais precocemente possvel.
Orientaes para adultos

Vacina contra a bactria causadora da pneumonia (pneumococo): a resposta melhor na


fase em que as clulas CD4+ esto acima de 350/mm3.
Vacina contra hepatite B: deve ser tomada somente quando indicada pelo mdico. Indicaes
para: usurios de drogas injetveis, homossexuais sexualmente ativos, prostitutas, homens e
mulheres com atividade sexual e doenas sexualmente transmissveis ou mais de um
parceiro sexual nos ltimos seis meses e pessoas que vivem na mesma casa ou tiveram
contato sexual com portadores da hepatite B.
Vacina contra a bactria causadora da meningite (Haemophilus influenzae tipo b): a resposta
mais eficiente nos estdios precoces da infeco pelo HIV.
Vacina contra ttano-difteria: a recomendao geral de uma dose de reforo a cada 10
anos.
Vacina inativada contra o vrus causador da poliomielite: prefervel vacina oral, no
soropositivo e seus comunicantes prximos.
Vacina contra a gripe A H1N1 (gripe suna): deve ser tomada somente quando indicada pelo
mdico.
Orientaes para crianas

As crianas menores de um ano, com suspeita de infeco pelo HIV ou com diagnstico
definitivo de infeco pelo HIV devem seguir orientao mdica especializada.

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17.9 Histria da AIDS

1977 e 1978
Primeiros casos nos EUA, Haiti e frica Central, descobertos e definidos como aids, em 1982,
quando se classificou a nova sndrome.
1980
Primeiro caso no Brasil, em So Paulo, tambm s classificado em 1982.
1981
Primeiras preocupaes das autoridades de sade pblica nos EUA com uma nova e
misteriosa doena.
1982
Adoo temporria do nome Doena dos 5 H, representando os homossexuais, hemoflicos,
haitianos, heroinmanos (usurios de herona injetvel) e hookers (nome em ingls dado s
profissionais do sexo).
Conhecimento do fator de possvel transmisso por contato sexual, uso de drogas ou
exposio a sangue e derivados.
Primeiro caso decorrente de transfuso sangunea .
Primeiro caso diagnosticado no Brasil, em So Paulo.
1983
Primeira notificao de caso de aids em criana.
Relato de caso de possvel transmisso heterossexual.
Homossexuais usurios de drogas so considerados os difusores do fator para os
heterossexuais usurios de drogas.
Relato de casos em profissionais de sade.
Primeiras crticas ao termo grupos de risco (grupos mais vulnerveis infeco).
Gays e haitianos so considerados principais vtimas.
Possvel semelhana com o vrus da hepatite B.
Focaliza-se a origem viral da aids.
No Brasil, primeiro caso de aids no sexo feminino.

1984
A equipe de Luc Montagnier, do Instituto Pasteur, na Frana, isola e caracteriza um retrovrus
(vrus mutante que se transforma conforme o meio em que vive) como o causador da aids.
Incio da disputa, entre os grupos do mdico americano Robert Gallo e do francs Luc
Montagnier, pela primazia da descoberta do HIV.
Estruturao do primeiro programa de controle da aids no Brasil, o Programa da Secretaria da
Sade do Estado de So Paulo.
1985
Fundao do Grupo de Apoio Preveno Aids (GAPA), primeira ONG do Brasil e da
Amrica Latina na luta contra a aids.
Diferentes estudos buscam meio diagnstico para a possvel origem viral da aids.
O primeiro teste anti-HIV disponibilizado para diagnstico.
Caracterizao dos comportamentos de risco no lugar de grupo de risco.
Descoberta que a aids a fase final da doena, causada por um retrovrus, agora
denominado HIV (Human Immunodeficiency Virus, em ingls), ou vrus da imunodeficincia
humana.
Primeiro caso de transmisso vertical (da me grvida para o beb).
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1986
Criao do Programa Nacional de DST e Aids, pelo ministro da Sade Roberto Santos.
1987
Criao do Primeiro Centro de Orientao Sorolgica (COAS), em Porto Alegre (RS).
Questiona-se a definio de comportamentos sexuais tidos como anormais.
Incio da utilizao do AZT, medicamento para pacientes com cncer e o primeiro que reduz a
multiplicao do HIV.
Os ministrios da Sade e do Trabalho incluem as DST/aids na Semana Interna de
Preveno de Acidentes no Trabalho e Sade.
A Assembleia Mundial de Sade, com apoio da Organizao das Naes Unidas (ONU),
decide transformar o dia 1 de dezembro em Dia Mundial de Luta contra a Aids, para reforar
a solidariedade, a tolerncia, a compaixo e a compreenso em relao s pessoas
infectadas pelo HIV. A escolha dessa data seguiu critrios prprios das Naes Unidas.
Os casos notificados no Brasil chegam a 2.775.
1988
No Brasil, uma portaria assinada pelo ministro da Sade, Leonardo Santos Simo, passa a
adotar o dia 1 de dezembro como o Dia Mundial de Luta contra a Aids.
Morre o cartunista Henrique de Souza Filho, o Henfil, aos 43 anos, em decorrncia da aids.
Criao do Sistema nico de Sade.
O Ministrio da Sade inicia o fornecimento de medicamentos para tratamento das infeces
oportunistas.
Primeiro caso diagnosticado na populao indgena.
Os casos notificados no Brasil somam 4.535.

1989
Morre de aids o ator da TV Globo Lauro Corona, aos 32 anos.
Ativistas foram o fabricante do AZT, Burroughs Wellcome, a reduzir em 20% o preo do
remdio.
Durante Congresso de Caracas, na Venezuela, profissionais da sade definem novo critrio
para a classificao de casos de aids.
Brasil registra 6.295 casos de aids.

1990
O cantor e compositor Cazuza morre, aos 32 anos, em decorrncia da aids.

1991
Inicia-se o processo para a aquisio e distribuio gratuita de antirretrovirais (medicamentos
que dificultam a multiplicao do HIV).
Lanamento do Videx (ddl), que como o AZT faz parte de um grupo de drogas chamadas
inibidores de transcriptase reversa.
Dez anos depois de a aids ser identificada, a Organizao Mundial da Sade anuncia que 10
milhes de pessoas esto infectadas com o HIV pelo mundo.
O jogador de basquete Magic Johnson anuncia que tem HIV.
J so 11.805 casos de aids no Brasil.
1992
Primeiro estudo sobre o uso de vrias drogas combinadas contra o HIV. Pesquisa aponta a
importncia das doenas sexualmente transmissveis (DST) como cofator para a transmisso
do HIV, podendo aumentar o risco de contgio do HIV em at 18 vezes.
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Os mdicos americano Robert Gallo e francs Luc Montagnier chegam a um acordo definitivo
sobre o crdito da descoberta do vrus.
A sociedade brasileira indigna-se quando a menina Sheila Cartopassi de Oliveira, de cinco
anos, tem a matrcula recusada em uma escola de So Paulo, por ser portadora de HIV.
Incluso, no cdigo internacional de doenas, da infeco pelo HIV.
Ministrio da Sade inclui os procedimentos para o tratamento da aids na tabela do SUS.
Incio do credenciamento de hospitais para o tratamento de pacientes com aids.
Lanamento da campanha Vamos todos contra a aids de mos dadas com a vida.
Os casos da infeco pelo HIV no Brasil chegam a 14.924.

1993
Incio da notificao da aids no Sistema Nacional de Notificao de Doenas (SINAN).
Morre de aids o bailarino russo Rudolf Nureyev.
A atriz Sandra Brea (1952-2000) anuncia que portadora do vrus.
Brasil passa a produzir o AZT (coquetel que trata a aids).
Total de casos notificados no Brasil: 16.760.

1994
Acordo com o Banco Mundial d impulso s aes de controle e preveno s DST e aids
previstas pelo Ministrio da Sade.
Estudos mostram que o uso do AZT ajuda a prevenir a transmisso do HIV de me para filho
durante a gravidez e o parto.
Definio para diagnosticar casos de aids em crianas .
Brasil registra 18.224 casos de aids.
1995
At esse ano, a assistncia medicamentosa era precria, contando somente com AZT
(zidovudina), Videx e dideoxicitidina.
Uma nova classe de drogas contra o HIV, os inibidores de protease (dificultam a multiplicao
do HIV no organismo), aprovada nos EUA.
Zerti e Epivir, outros inibidores de transcriptase reversa, so lanados, aumentando as
escolhas de tratamento.
Estudos revelam que a combinao de drogas reduz a progresso da infeco, mas o custo
do tratamento de US$ 10 mil a US$ 15 mil por ano.
Pesquisa demonstra que o tratamento precoce das DST, com consequente reduo no tempo
de evoluo das doenas e de suas complicaes, faz com que o risco de transmisso e
aquisio do HIV diminuam. Com isso, a incidncia do HIV reduz em 42%.
Os nmeros de casos no Brasil j somam 19.980.
1996
Programa Nacional de DST e Aids lana o primeiro consenso em terapia antirretroviral
(regulamentao da prescrio de medicaes para combater o HIV).
Lei fixa o direito ao recebimento de medicao gratuita para tratamento da aids.
Disponibilizao do AZT venoso na rede pblica.
Queda das taxas de mortalidade por aids, diferenciada por regies. Percebe-se que a
infeco aumenta entre as mulheres, dirige-se para os municpios do interior dos estados
brasileiros e aumenta significativamente na populao de baixa escolaridade e baixa renda.
Casos da doena no Brasil somam 22.343.
1997
Implantao da Rede Nacional de Laboratrios para o monitoramento de pacientes com HIV
em terapia com antirretroviral, com a realizao de exames de carga viral e contagem de
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clulas CD4 (clulas que fazem parte do sistema de defesa do organismo ou sistema
imunolgico).
Morre o socilogo Herbert de Souza, o Betinho. Hemoflico, contaminado por transfuso de
sangue, defendia o tratamento digno dos doentes de aids.
J so 22.593 casos de aids no Brasil.
1998
Validao do algoritmo nacional para diagnstico das DST no Brasil.
Ministrio da Sade recomenda a aplicao da abordagem sindrmica das DST para seu
tratamento oportuno e consequente diminuio da incidncia do HIV.
Rede pblica de sade disponibiliza, gratuitamente, onze medicamentos.
Lei define como obrigatria a cobertura de despesas hospitalares com aids pelos segurossade privados (mas no assegura tratamento antirretroviral).
Pesquisas detectam o HIV em gnglios linfticos, medula e partes do crebro de muitos
soropositivos que apresentam cargas virais indetectveis pelos exame.
Cientistas registram a imagem da estrutura cristalina da protena gp 120 do vrus da aids,
usada por ele para entrar nas clulas do sistema imunolgico atacadas pelo HIV.
Lanamento das campanhas Sem Camisinha no Tem Carnaval e "A Fora da Mudana:
com os jovens em campanha contra a aids.
1999
Nmero de medicamentos disponibilizados pelo Ministrio da Sade j so 15.
Mortalidade dos pacientes de aids cai 50% e qualidade de vida dos portadores do HIV
melhora significativamente.
Estudos indicam que, quando o tratamento abandonado, a infeco torna-se outra vez
detectvel.
Pacientes desenvolvem efeitos colaterais aos remdios.
Marylin, um chimpanz fmea, ajuda a confirmar que o SIV (simian immunodeficiency virus
ou vrus da imunodeficincia dos smios) foi transmitido para seres humanos e sofreu
mutaes, transformando-se no HIV. Testes genticos mostram que o HIV bastante similar
ao SIV, que infecta os chimpanzs, mas no os deixa doentes.
2000
A 13 Conferncia Internacional sobre Aids, em Durban, na frica do Sul, denuncia ao mundo
a mortandade na frica. Dezessete milhes morreram de Aids no continente, sendo 3,7
milhes crianas. Esto contaminados 8,8% dos adultos. O Presidente da frica do Sul,
Thabo Mbeki, escandaliza o mundo ao sugerir que o HIV no causa a aids.
Realizao do I Frum em HIV/Aids e DST da Amrica Latina, no Rio de Janeiro.
A partir de acordo promovido pelas Naes Unidas, cinco grandes companhias farmacuticas
concordam em diminuir o preo dos remdios usados no tratamento da aids para os pases
em desenvolvimento.
No Brasil, aumenta a incidncia em mulheres. Proporo nacional de casos de aids
notificados de uma mulher para cada dois homens.
2001
Implantao da Rede Nacional de Laboratrios para Genotipagem.
Brasil ameaa quebrar patentes e consegue negociar com a indstria farmacutica
internacional a reduo no preo dos medicamentos para aids.
Organizaes mdicas e ativistas denunciam o alto preo dos remdios contra aids. Muitos
laboratrios so obrigados a baixar o preo das drogas nos pases do Terceiro Mundo.
O HIV Vaccine Trials Network (HVTN) planeja testes com vacina em vrios pases, entre eles
o Brasil.
Em duas dcadas (1980 - 2001), o total de casos de aids acumulados so de 220.000.
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2002
O Fundo Global para o Combate a Aids, Tuberculose e Malria criado para captar e
distribuir recursos, utilizados por pases em desenvolvimento para controlar as trs doenas
infecciosas que mais matam no mundo.
Um relatrio realizado pelo Unaids, programa conjunto das Naes Unidas para a luta contra
a aids, afirma que a aids vai matar 70 milhes de pessoas nos prximos 20 anos, a maior
parte na frica, a no ser que as naes ricas aumentem seus esforos para conter a
doena.
A 14 Conferncia Internacional sobre aids realizada em Barcelona.
O nmero de casos de aids notificados no pas, desde 1980, de 258.000
2003
Realizao do II Frum em HIV/Aids e DST da Amrica Latina, em Havana, Cuba.
O Programa Nacional de DST/Aids recebe US$ 1 milho da Fundao Bill & Melinda Gates
como reconhecimento s aes de preveno e assistncia no pas. Os recursos foram
doados para ONGs que trabalham com portadores de HIV/Aids. O Programa considerado
por diversas agncias de cooperao internacional como referncia mundial.
Os registros de aids no Brasil so 310.310.
2004
Morrem duas lideranas transexuais, a advogada e militante Janana Dutra e a ativista
Marcela Prado (ambas grandes colaboradoras do Programa Nacional de DST e Aids).
Lanamento do algoritmo brasileiro para testes de genotipagem.
Recife rene quatro mil participantes em trs congressos simultneos: o V Congresso
Brasileiro de Preveno em DST/Aids, o V Congresso da Sociedade Brasileira de Doenas
Sexualmente Transmissveis e Aids e o I Congresso Brasileiro de Aids.
J de 362.364 o total de casos de aids at junho.
2005
Makgatho Mandela (filho do ex-presidente Nelson Mandela) morre em consequncia da aids,
aos 54 anos.
O tema do Dia Mundial de Luta Contra a Aids no Brasil aborda o racismo como fator de
vulnerabilidade para a populao negra.
At junho, so 371.827 registros de aids no Brasil.
2006
O terceiro sbado de outubro promulgado como o Dia Nacional de Combate Sfilis.
Toronto recebe 20 mil pessoas para a 16 Conferncia Mundial sobre Aids, o maior evento
sobre aids no mundo.
Dia Mundial de Luta contra a Aids teve sua campanha protagonizada por pessoas vivendo
com aids.
noite, em uma ao indita, a inscrio da RNP+ Eu me escondia para morrer, hoje me
mostro para viver foi projetada em raio laser nas duas torres do Congresso Nacional, que
ficou s escuras, como forma de lembrar os mortos pela doena.
Brasil reduz em mais de 50% o nmero de casos de transmisso vertical, quando o HIV
passado da me para o filho, durante a gestao, o parto ou a amamentao.
Acordo reduz em 50% preo do antirretroviral Tenofovir, representando uma economia
imediata de US$ 31,4 milhes por ano.
Registros de aids no Brasil ultrapassam 433.000.
2007
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O Programa Nacional de DST/AIDS institui Banco de Dados de violaes dos direitos das
pessoas portadoras do HIV.
Em janeiro, a Tailndia decide copiar o antirretroviral Kaletra e, em maio, o Brasil decreta o
licenciamento compulsrio do Efavirenz.
assinado acordo para reduzir preo do antirretroviral Lopinavir/Ritonavir.
Em um ano, a UNITAID reduz preos de medicamentos antirretrovirais em at 50%.
Aumenta a sobrevida das pessoas com aids no Brasil.
Campanha do Dia Mundial de Luta contra a Aids, cujo tema so os jovens, lanada no
Cristo Redentor.
Os ministrios da Sade e Educao e as Naes Unidas premiam mquinas de
preservativos.
Brasil registra 474.273 casos de infeco pelo HIV at junho.
2008
Realizao do VII Congresso Brasileiro de Preveno das DST e Aids, em Florianpolis (SC).
Concluso do processo de nacionalizao de um teste que permite detectar a presena do
HIV em apenas 15 minutos. Fiocruz pode fabricar o teste, ao custo de US$ 2,60 cada.
Governo gastava US$ 5 por teste.
Brasil investe US$ 10 milhes na instalao de uma fbrica de medicamentos antirretrovirais
em Moambique.
Prmio Nobel de Medicina entregue aos franceses Franoise Barr-Sinoussi e Luc
Montagnier pela descoberta do HIV, causador da aids. O alemo Harald zur Hausen tambm
recebe o prmio pela descoberta do HPV, vrus causador do cncer do colo de tero.
2009
Programa Nacional de DST e Aids torna-se departamento da Secretaria de Vigilncia em
Sade do Ministrio da Sade e o Programa Nacional para a Preveno e Controle das
Hepatites Virais integrado a ele.
Desde o incio da epidemia, so notificados 544.846 casos de aids no pas.
2010
Governos do Brasil e da frica do Sul firmam parceria indita para distribuir 30 mil camisinhas
e flderes sobre preveno da aids e outras DST durante a Copa do Mundo de Futebol.
Realizao do VIII Congresso Brasileiro de Preveno das DST e Aids e do I Congresso
Brasileiro de Preveno das Hepatites Virais, em Braslia (DF).
Realizao da IV Mostra Nacional da Sade e Preveno nas Escolas e da I Mostra Nacional
do Programa Sade na Escola (SPE), em Braslia (DF).

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18 PROTEO E COMBATE A INCNDIO


18.1 Introduo
A proteo e combate a incndio um assunto complexo, que tem uma grande importncia
para a vida em casos de acidentes. Podemos pensar que este assunto se refere simplesmente aos
equipamentos de combate a incndios fixados nas edificaes, porm est uma pequena parte de
um sistema ainda maior, necessrio um conhecimento e o treinamento dos ocupantes da
edificao. Estes devero ser preparados a identificar e operar corretamente os equipamentos de
combate a incndio, bem como agir com calma e racionalidade sempre que houver incio de fogo.
No domnio e na utilizao em seu proveito de fenmenos da Natureza, o fogo foi um grande
passo para humanidade. No entanto, quando o homem perde o seu controle, este pode traduzir-se
em incndios de dramticas consequncias humanas e econmicas.
Os riscos de incndio continuam hoje em dia a ser uma das grandes preocupaes no campo
da segurana industrial.
O contedo apresentado neste modulo objetiva fornecer subsdios para prevenir e proteger as
edificaes em geral contra incndios; as caractersticas dos servios, dos materiais empregados,
dos processos de fabricao, entre outros, e determina as solues mais adequadas a cada
situao.
A preveno e proteo contra incndios so de grande influncia na tentativa de diminuio
dos prejuzos materiais, e principalmente, dos desastres pessoais e ambientais que os incndios
sempre acarretam.
As causas de incndios so as mais diversas como: descargas eltricas, atmosfricas,
sobrecarga nas instalaes eltricas dos edifcios, falhas humanas (por descuido, desconhecimento
ou irresponsabilidade) entre outras.
No Brasil uma das principais causas de incndios em edificaes so as deficincias em
instalaes eltricas, gerando um curto circuito e originando o principio de incndio.
Para podermos eliminar os princpios de incndios devemos conhecer melhor os elementos
que compem o fogo (teoria do fogo), os tipos de combustveis definindo assim as classes de
incndio.

18.2 Teoria do Fogo


Fogo um processo qumico de transformao. Podemos tambm defini-lo como o resultado
de uma reao qumica que desprende luz e calor devido combusto de materiais diversos. Para
tanto, necessria a combinao de alguns elementos essenciais em condies apropriadas
18.2.1 Teoria geral do fogo
Para haver fogo necessria a existncia de trs elementos essenciais:
1. Combustvel: Combustvel o material que queima. Pode ser slido, lquido e
gasoso.
2. Calor: o elemento que d incio ao fogo, que o mantm e at amplia sua
propagao.
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3. Oxignio (comburente): o elemento que alimenta as chamas, intensificando-as. O


oxignio no combustvel; ele alimenta a combusto.
O combustvel, calor e oxignio compem o que chamamos de tringulo do fogo e, a
presena destes trs elementos que determina o fogo.

Para evitar incndios o melhor no deixar uma fonte de calor chegar perto de um
combustvel. O oxignio no tem jeito. Como ele est no ar, ele est sempre pronto para fazer um
combustvel queimar. Para evitar que o fogo continue, podemos impedir a chegada de mais oxignio,
visto que o fogo consome o oxignio.
H um quarto elemento que se une ao triangulo do fogo, formando um quadrado. Este
elemento a reao em cadeia. Esse quarto elemento, tambm denominado transformao em
cadeia, vai formar o quadrado ou tetraedro do fogo, substituindo o antigo tringulo do fogo.

18.2.1.1 Combustvel
Combustvel toda matria que queima, sendo slidos, lquidos e gasosos, porm os slidos
e os lquidos se transformam primeiramente em gs pelo calor e depois inflamam.
Slidos: Papel, madeira, plstico, algodo, tecido entre outros.
Lquidos: Os lquidos so divididos em dois grupos, volteis e no volteis.
Volteis: so os que desprendem gases inflamveis temperatura ambiente, Ex:
lcool, gasolina, ter, benzina entre outros.
No Volteis: so os que desprendem gases inflamveis temperaturas maiores
do que a do ambiente. Ex: leo, graxa, tinta entre outros.
Gasosos: Butano, propano, etano entre outros.
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18.2.1.2 Comburente (Oxignio)


o elemento ativador do fogo, que se combina com os vapores inflamveis dos combustveis,
dando vida s chamas e possibilitando a expanso do fogo.

18.2.1.3 Calor
o elemento que d incio ao fogo, ele que faz o fogo se propagar. Pode ser uma fasca,
uma chama ou at um super aquecimento em mquinas e aparelhos energizados.
18.2.1.4 Reao em Cadeia
uma sequncia de reaes que ocorrem durante o fogo, produzindo sua prpria energia de
ativao (o calor) enquanto h comburente e combustvel para queimar. Esse calor provocar o
desprendimento de mais gases ou vapores combustveis, desenvolvendo uma transformao em
cadeia ou reao em cadeia, que, em resumo, o produto de uma transformao gerando outra
transformao.

18.3 Pontos e Temperaturas


18.3. 1 Ponto de Combusto
a temperatura mnima necessria para que um combustvel desprenda vapores ou gases
inflamveis que, combinados com o oxignio do ar e ao entrar em contato com uma chama, se
inflamam, e, mesmo que se retire a chama, o fogo no se apaga, pois essa temperatura faz gerar, do
combustvel, vapores ou gases suficientes para manter o fogo ou a transformao em cadeia (reao
em cadeia).
18.3.2 Ponto de Fulgor
Ponto de fulgor ou ponto de inflamao a menor temperatura na qual um combustvel liberta
vapor em quantidade suficiente para formar uma mistura inflamvel por uma fonte externa de calor.
Obs: o Ponto de Fulgor necessita de chama para iniciar o fogo.
18.3.3 Temperatura de Ignio
aquela em que os gases desprendidos dos combustveis entram em combusto atingindo
uma determinada temperatura apenas pelo contato com o oxignio do ar, sem a necessidade de
entrar em contato com uma chama ou faisca.
Obs: A temperatura de Ignio no necessita de chama para iniciar o fogo.

18.4 Propagao do Fogo


O fogo pode se propagar:
Pelo contato da chama em outros combustveis;
Atravs do deslocamento de partculas incandescentes;
Pela ao do calor.
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O calor uma forma de energia produzida pela combusto ou originada do atrito dos corpos.
Ele se propaga por trs processos de transmisso:

Conduo
Conveco
Irradiao

18.4.1Conduo
a forma pela qual se transmite o calor atravs do prprio material, de molcula a molcula
ou de corpo a corpo.
18.4.2 Conveco
quando o calor se transmite atravs de uma massa de ar aquecida, que se desloca do local
em chamas, levando para outros locais quantidade de calor suficiente para que os materiais
combustveis a existentes atinjam seu ponto de combusto, originando outro foco de fogo.
18.4.3 Irradiao
quando o calor se transmite por ondas calorficas atravs do espao, sem utilizar qualquer
meio material.

18.5 Classificao dos Incndios


A classificao, assim como uma srie de detalhes, interessa, principalmente, execuo das
percias e organizao das estatsticas.
As classes a que podem enquadrar-se esses acontecimentos, so:
a. Manifestao de Incndio: o fogo breve, s vezes, apenas fulgurante, momentneo; um
incndio embrionrio, comumente sem graves consequncias;
b. Comeo ou Princpio de Incndio: o fogo que vence a primeira fase, se alastra e destri
alguma coisa e que s no prossegue, no toma vulto, se for isolado ou por falta de
condies adequadas para prosseguir;
c. Pequeno Incndio: incndio que atinge certo desenvolvimento fogo, geralmente interno,
queimando peas de mveis, cargas, etc.: no chega a afetar prdio, navio ou outros;
d. Incndio: o fogo que se avantaja e destri total ou parcialmente, construes,
embarcaes, etc.;
e. Grande Incndio: aquele que se avoluma, se eleva e resiste espalhando a devastao: s,
vezes em virtude da quantidade e qualidade do combustvel e da nula resistncia deste, s
vezes pela mngua de elementos de represso e, quase sempre, por imprevidncia e ainda
por no preveno.
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As caractersticas que configuram as classificaes dos incndios so, principalmente, a


durao, propores, extenso, destruio e elementos de extino aplicados.

18.6 Classes de Incndio


Os incndios so classificados de acordo com as caractersticas dos seus combustveis.
Somente com o conhecimento da natureza do material que est se queimando, pode-se descobrir o
melhor mtodo para uma extino eficaz e segura.
As classes so divididas em A, B, C e D, dependendo da matria que est pegando fogo.

18.6.1 Classe A

Caracteriza-se por fogo em materiais slidos geralmente de natureza orgnica como


papel, madeira, tecidos etc..
Queimam em superfcie e profundidade;
Aps a queima deixam resduos, brasas e cinzas;
Esse tipo de incndio extinto principalmente pelo mtodo de resfriamento, e as
vezes por abafamento atravs de jato pulverizado.

18.6.2 Classe B

Caracteriza-se por fogo em combustveis lquidos inflamveis ou de slidos


liquidificveis. Ex: gasolina, querosene, lcool e etc.
Queimam em superfcie;
Aps a queima, no deixam resduos;
Esse tipo de incndio extinto pelo mtodo de abafamento.

18.6.3 Classe C

Caracterizase por fogo em materiais/equipamentos energizados (geralmente


equipamentos eltricos); Ex: Equipamentos eltricos, motores, transformadores e etc.
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A extino s pode ser realizada com agente extintor no-condutor de eletricidade,


nunca com extintores de gua ou espuma;
O primeiro passo num incndio de classe C, desligar o quadro de fora, pois assim
ele se tornar um incndio de classe A.

18.6.4 Classe D

Caracteriza-se por fogo em metais pirofricos como alumnio, antimnio, magnsio e


etc.
So difceis de serem apagados;
Esse tipo de incndio extinto pelo mtodo de abafamento;
Nunca utilizar extintores de gua ou espuma para extino desse tipo de fogo.

18.7 Mtodos de Extino do Fogo


Partindo do princpio de que, para haver fogo, so necessrios os trs elementos que
compem o triangulo do fogo que so o combustvel, comburente e o calor, porem no podemos
esquecer que modernamente h o quadrado ou tetraedro do fogo, quando j se admite a ocorrncia
de uma reao em cadeia, para ns extinguirmos o fogo, basta retirar um desses elementos.
Com a retirada de um dos elementos do fogo, temos os seguintes mtodos de extino:
Resfriamento,
Abafamento,
Isolamento
Extino qumica.

18.7.1 Resfriamento
O Resfriamento nada mais do que a retirada do calor, este mtodo
consiste na diminuio da temperatura e eliminao do calor, at que o
combustvel no gere mais gases ou vapores e se apague.

18.7.2 Abafamento
O abafamento a retirada do comburente, este mtodo consiste na
diminuio ou impedimento do contato de oxignio com o combustvel.

18.7.3 Isolamento
O isolamento consiste na retirada do material, ou seja, retirada
do combustvel do contato com a fonte de calor esse mtodo pode ser
feito de duas formas:
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Retirada do material que est queimando


Retirada do material que est prximo ao fogo

18.7.4 Extino Qumica


A extino qumica ocorre quando interrompemos a reao em
cadeia.
Ex: o combustvel, sob ao do calor, gera gases ou vapores que,
ao se combinarem com o comburente, formam uma mistura inflamvel.
Quando lanamos determinados agentes extintores ao fogo, suas
molculas se dissociam pela ao do calor e se combinam com a mistura
inflamvel (gs ou vapor mais comburente), formando outra mistura no
inflamvel.

18.8 Extintores de Incndio


Os extintores de incndio so normalmente a melhor ferramenta para o combate imediato e
rpido de pequenos incndios, principalmente na sua fase inicial. No devendo ser considerados
como substitutos aos sistemas de extino mais complexos, mas sim como equipamentos adicionais.
O preo de um extintor de incndio no comparvel ao valor de se proteger a qualquer
momento contra uma tragdia.
Para cada classe de fogo existe um extintor adequado, sendo muito importante saber suas
substancias e modo de usar.

18.8.1 Extintores de gua Pressurizada (H2O)

So extintores para incndios de classe A.


Age por resfriamento e/ou abafamento.

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Podem ser aplicado na forma de jato compacto, chuveiro e neblina. Para os dois
primeiros casos, a ao por resfriamento. Na forma de neblina, sua ao de
resfriamento e abafamento.

Obs: Os extintores de Classe A no devem ser utilizados em fogos de outras classes, visto
que o fogo de classe B composto por lquido inflamveis e em contato com a gua podem espalhar
mais as chamas, alm da gua ser mais pesada ficando em baixo do liquido inflamvel.
A gua condutora de eletricidade por esse motivo no se deve usar o extintor de classe A
em fogos de classe C.
18.8.2 Extintores de P Qumico

Os extintores de p qumico so usados para incndios de classe B.


Age por abafamento, podendo ser tambm utilizados nas classes A e C, sendo que
utilizado em aparelhos eletrnicos pode danificar o equipamento.

18.8.3 Extintores de Gs Carbnico (CO2)

o agente extintor indicado para incndios da classe C, por no ser


condutor de eletricidade e se expande no ar no deixando resduos.

Age por abafamento e resfriamento, podendo ser tambm utilizado


nas classes A, somente em seu incio e na classe B em ambientes
fechados.

Esses 3 tipos de extintores so os mais comuns de se encontrar em


edificaes, porem existem outros tipos de extintores como:
18.8.4 Extintores de P Qumico Especial

o agente extintor indicado para incndios da classe D.


Age por abafamento.

18.8.5 Extintores de Espuma

um agente extintor indicado para incndios das classes A e B.

Age por abafamento e secundariamente por resfriamento.

Por ter gua na sua composio, no se pode utiliza-lo em incndio de classe C, pois
conduz corrente eltrica.

18.8.6 Extintores de P ABC (Fosfato de Monoamnico)

o agente extintor indicado para incndios das classes A,B e C (utilizado nos carros)

Age por abafamento

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18.9 Capacidades dos Extintores


Os extintores so divididos em "CAPACIDADE EXTINTORA", obedece a critrios de tipo e
quantidade de agente-extintor:

gua: Capacidade extintora igual a 10 litros.

P Qumico: Capacidade extintora igual a 4 kg ( base de Bicarbonato de Sdio);

Gs Carbnico: Capacidade extintora igual a 4 kg;

Espuma: Capacidade extintora igual a 10 litros;

Existem tambm os extintores sobre rodas, conhecidos como carreta, provido de mangueira
com 5 m de comprimento no mnimo e equipado com difusor ou esguicho, com as seguintes
capacidades mnimas:

gua: um extintor de 50 litros.


P Qumico: um extintor de 20 kg ( base de Bicarbonato de Sdio);
Gs Carbnico: um extintor de 30 kg;
Espuma: um extintor de 50 litros;

18.10 Uso dos Extintores


Para o uso dos principais extintores voc primeiramente deve;
1.
2.
3.
4.
5.

Transportar o extintor na posio vertical, segurando no suporte


Retirar o selo de lacrao, aps retirar tambm o pino de segurana.
Retirar o esguicho do suporte, segurando no difusor para extintores de gs carbnico.
O esguicho deve ser segurado com uma das mos, apontando para a base do fogo.
A outra mo deve ficar localizada na vlvula para espichar o contedo do extintor
contra o fogo.
6. Pressionar a alavanca
7. Aproximar do foco de incndio progressiva e cautelosamente.
8. No avanar enquanto no estiver seguro que o fogo no o atingir pelas costas.
9. Varrer, devagar, toda a superfcie das chamas.
10. Atuar sempre no sentido do vento
11. Cobrir lentamente toda a superfcie das chamas
12. Dirigir o jacto para a base das chamas.
13. Em combustveis lquidos no lanar o jacto com demasiada presso, para evitar que
o combustvel se espalhe.
14. Terminar apenas depois de se assegurar que o incndio no se reacender.
Obs: o Extintor de Espuma deve ser utilizado de cabea para baixo, como segue figura.

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I. O operador aproxima-se do fogo com o extintor na posio normal


II. Vira o extintor.
III. Dirige o jato para a base do fogo.
ATENO: O modo de uso de cada extintor fornecido pelo fabricante,
aparecendo no corpo do extintor, para que voc possa us-lo corretamente quando
for necessrio. Estas instrues devem estar legveis, sem rasuras, no devendo
estar riscadas ou encobertas por outras informaes

18.11 Sinalizao e Localizao dos Extintores


Para a localizao e a sinalizao dos extintores deve se observar aos seguintes requisitos:

A probabilidade de o fogo bloquear o acesso ao extintor ser a menor possvel;

Boa visibilidade e acesso desimpedido;

Com exceo das edificaes residenciais multifamiliar ou quando os extintores forem


instalados no hall de circulao comum, dever ser observado:
a) Sobre os aparelhos, seta ou crculo vermelho com bordas em amarelo, e
quando a viso for lateral dever ser em forma de prisma.
b) Sobre os extintores, quando instalados em colunas, faixa vermelha com
bordas em amarelo, e a letra "E" em negrito, em todas as faces da coluna.

Com exceo das edificaes residenciais multifamiliares, dever ser instalado sob o
extintor, a 20 cm da base do extintor, crculo com a inscrio em negrito "PROIBIDO
DEPOSITAR MATERIAL", nas seguintes cores:
a) Branco com bordas em vermelho;
b) Vermelho com bordas em amarelo;
c) Amarelo com bordas em vermelho.

Nas edificaes industriais, depsitos, garagens, galpes, oficinas e similares, sob o


extintor, no piso acabado, dever ser pintado um quadrado com 1 m de lado, sendo
0,10 m de bordas, nas seguintes cores:
a) Quadrado vermelho com borda em amarelo;
b) Quadrado vermelho com borda em branco;
c) Quadrado amarelo com borda em vermelho.
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Os extintores portteis devero ser afixados de maneira que nenhuma de suas partes
fique acima de 1,70 m do piso acabado e nem abaixo de 1,00 m, podendo em
escritrios e reparties pblicas ser instalados com a parte superior a 0,50 m do piso
acabado, desde que no fiquem obstrudos e que a visibilidade no fique prejudicada;

A fixao do aparelho dever ser instalada com previso de suportar 2,5 vezes o peso
total do aparelho a ser instalado;
Sua localizao no ser permitida nas escadas (junto aos degraus) e nem em seus
patamares;
Os extintores nas reas descobertas ou sem vigilncia, podero ser instalados em
nichos ou abrigos de lato ou fibra de vidro, pintados em vermelho com a porta em
vidro com espessura mxima de 3 mm, em moldura fixa com dispositivo de abertura
para manuteno e devero ter instrues afixadas na porta orientando como utilizar o
equipamento. Deve haver tambm dispositivo que auxilie o arrombamento da porta,
nas emergncias e instrues quanto aos estilhaos do vidro.

A Sinalizao dos Extintores Importante para:

Facilitar a localizao;

Identificar o agente extintor, as classes de incndio para as quais adequado e a


capacidade do aparelho;

Garantir que a manuteno seja feita por empresa certificada pelo INMETRO;

Delimitar a rea prxima ao aparelho.

18.11.1 Selos e Adesivos


O Selo de Conformidade possibilita saber se o extintor de incndio certificado, este selo
reage luz ultravioleta, dificultando a falsificao.
Para os extintores novos, o selo vermelho e apresenta as inscries;

Logomarca do INMETRO;
Nmero de srie do selo;
Identificao do fabricante;
Nmero de licena do fabricante; e
Identificao do Organismo de Certificao de Produto
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Aps ser submetido manuteno, o selo de conformidade substitudo por um selo de cor
azul esverdeada, contendo:

Logomarca do INMETRO;
Nmero de srie do selo;
Identificao da empresa que realizou a manuteno;
Data da realizao da manuteno; e
Identificao do Organismo de Certificao de Produto.

Alm destes selos o extintor deve conter.

A capacidade do extintor expressa em kg ou L e capacidade extintora;


O nmero da norma aplicvel; e
A validade do teste hidrosttico, que contada cinco anos aps a data de fabricao,
expressa em semestre/ano.
Os Adesivos devem conter:

Identificao do agente extintor: Devem ser fixados aos aparelhos adesivos indicando
o agente extintor e sua classificao quanto ao tipo.

Identificao das classes de incndio: Deve ser feita por um sistema de letra, figuras
geomtricas e cores, atendendo s condies estabelecidas na NBR 7532/82 e NBR
7195/95.

Marcao: Todo extintor deve ter marcado no recipiente, de forma indelvel, a sigla do
fabricante, o nmero de srie, trimestre/ano de fabricao e nmero da norma da
ABNT. Nos extintores de p qumico, espuma e de gua a marcao deve ser feita na
borda inferior. Nos extintores de CO2 a marcao deve ser feita na calota (prximo
vlvula de disparo).

18.12 Inspeo, manuteno e recarga em extintores de incndio (NBR 12962)


O principal objetivo desta norma fixar as condies mnimas exigveis para inspeo,
manuteno e recarga em extintores de incndio.

18.12.1 Inspeo
A inspeo um exame peridico, efetuado por pessoal habilitado, que se realiza no extintor
de incndio, com a finalidade de verificar se este permanece em condies originais de operao.

Selo de vedao;
Presso no manmetro (somente os que possurem);
Peso do extintor;
Suportes, mangueiras (cortadas, entupidas);
Gatilho;
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Etiqueta onde so informadas data da recarga e reteste.

18.12.2 Manuteno
Servio efetuado no extintor de incndio, com a finalidade de manter suas condies originais
de operao, aps sua utilizao ou quando requerido por uma inspeo.
Existem 3 tipos de manuteno que so:
Manuteno de primeiro nvel
Manuteno de segundo nvel
Manuteno de terceiro nvel ou vistoria
Manuteno de primeiro nvel
Manuteno geralmente efetuada no ato da inspeo por pessoal habilitado, que pode ser
executada no local onde o extintor est instalado, no havendo necessidade de remov-lo para
oficina especializada.
A manuteno de primeiro nvel consiste em:

Limpeza dos componentes aparentes;

Reaperto de componentes roscados que no estejam submetidos presso;

Colocao do quadro de instrues;

Substituio ou colocao de componentes que no estejam submetidos presso


por componentes originais;

Conferncia, por pesagem, da carga de cilindros carregados com dixido de carbono.

Manuteno de segundo nvel


Manuteno que requer execuo de servios com equipamento e local apropriados e por
pessoal habilitado.
A manuteno de segundo nvel consiste em:
Desmontagem completa do extintor;
Verificao da carga;
Limpeza de todos os componentes;
Controle de rosca visual, sendo rejeitadas as que apresentarem um dos eventos:
a) crista danificada;
b) falhas de filetes;
c) francos desgastados;
Verificao das partes internas e externas, quanto existncia de danos ou corroso;
Substituio de componentes, quando necessria, por outros originais;
Regulagem das vlvulas de alvio e/ou reguladora de presso, quando houver;
Verificao do indicador de presso, conforme 8.2 e 9.3 da NBR 9654/1986;
Fixao dos componentes roscados (exceto roscas cnicas) com torque recomendado
pelo fabricante, no mnimo para as vlvulas de descarga, bujo de segurana e tampa;
Pintura conforme o padro estabelecido na NBR 7195 e colocao do quadro de
instrues, quando necessrio;
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Verificao da existncia de vazamento;


Colocao do lacre, identificando o executor;
Exame visual dos componentes de materiais plsticos, com o auxlio de lupa com
aumento de pelo menos 2,5 vezes, os quais no podem apresentar rachaduras ou
fissuras.

Manuteno de terceiro nvel ou vistoria


Processo de reviso total do extintor, incluindo a execuo de ensaios hidrostticos.
Os testes hidrostticos so exigncia da ABNT e devem ser feitos a intervalos regulares ou
quando o extintor sofrer pancadas, exposio a altas temperaturas, corroso, etc.
Obs: Ensaio hidrosttico aquele executado em alguns componentes do extintor de
incndio sujeitos presso permanente ou momentnea, utilizando-se normalmente a gua como
fluido, que tem como principal objetivo avaliar a resistncia do componente a presses superiores
presso normal de carregamento ou de funcionamento do extintor, definidas em suas respectivas
normas de fabricao.
18.12.3 Recarga
Reposio ou substituio da carga nominal de agente extintor e/ou expelente.
A recarga deve ser efetuada considerando-se as condies de preservao e manuseio do
agente extintor recomendado pelo fabricante.
No so permitidas a substituio do tipo de agente extintor ou do gs expelente nem a
alterao das presses ou quantidades indicadas pelo fabricante.
O agente extintor utilizado na recarga deve ser certificado de acordo com as normas
pertinentes.
Somente para os extintores de incndio com capacidade extintora declarada originalmente
pelo fabricante, devem ser mantidos os graus e informados no quadro de instrues.

18.13 Distribuio dos Extintores


A distribuio dos extintores de incndio, em geral, obedece s exigncias do Instituto de
Resseguros do Brasil (IRB) informadas em sua publicao Tarifa de Seguro-Incndio do Brasil.
Observaes:

Ser exigido o mnimo de duas unidades extintoras para cada pavimento, mezanino,
galeria, jirau ou risco isolado.
Permite-se a existncia de apenas uma unidade extintora nos casos de rea inferior a 50
m2.
Aos riscos constitudos por armazns ou depsitos em que no haja processos de
trabalho, a no serem operaes de carga ou descarga, sero permitidas as colocaes
de extintores em grupos, em locais de fcil acesso, de preferncia em mais de um grupo
e prximo s portas de entrada e/ou sada.

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Quando houver diversificao de riscos numa mesma edificao, os extintores devem ser
colocados de modo adequado natureza do fogo a extinguir, dentro de sua rea de proteo.
Obs: Todo extintor dever possuir uma ficha de controle onde ser registrada a vida do
equipamento: nmero de fabricao, marca, data da recarga, data do prximo teste hidrosttico, tipo
de manuteno sofrida, etc.

18.14 Sistema Hidrulico Preventivo


Segundo a NSCI (1994), o Sistema Hidrulico Preventivo sob Comando ou Automatizado,
dever ser locado em planta baixa, apresentado em esquema vertical ou isomtrico, com os detalhes
e especificaes do sistema e apresentar planilha com os clculos hidrulicos, devendo constar do
projeto, as presses e vazes reais verificadas nos esguichos dos hidrantes mais desfavorveis.
Em edificaes com 4 ou mais pavimentos ou rea total construda igual ou superior a 750
m, independente do tipo de uso, ser exigido Sistema Hidrulico Preventivo.
Quando se tratar de conjunto de unidades isoladas, agrupadas ou em blocos independentes
com rea inferior a 750 m, ser computada a rea do conjunto para efeito da exigncia do Sistema
Hidrulico Preventivo.

18.15 Hidrantes

Os hidrantes devero sempre ocupar lugares de modo a se proceder a sua localizao no


menor tempo possvel. Devem ser instalados, preferencialmente, dentro do abrigo de mangueiras, de
modo que seja permitida a manobra e substituio de qualquer pea.
Em instalaes de risco Mdio ou Elevado, os hidrantes devem ser sinalizados com um
quadrado de cor amarela ou vermelha com 1 m de lado, pintado no piso e com as bordas de 10 cm,
pintados na cor branca; Os hidrantes devem ser dispostos de modo a evitar que, em caso de sinistro,
fiquem bloqueados pelo fogo.
Para as edificaes de risco Leve, os hidrantes tero sada singela, enquanto nas edificaes
de risco Mdio ou Elevado, tero sada dupla.
Quando externos, os hidrantes devem ser localizados tanto quanto possvel afastados das
paredes da edificao, no podendo, no entanto, distar mais de 15 m.
No haver exigncia de colocao de hidrantes de parede nos mezaninos e sobrelojas que
possuam at 100 m de rea, desde que os hidrantes do pavimento assegurem a proteo, conforme
o estabelecido no caminhamento.

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18.16 Rociador de incndios

Um Rociador de incndios (em ingls Sprinkler) um dispositivo para a extino de


incndios. Consiste numa armadura, com um cano conectado a uma tubagem de gua a presso. O
cano se fecha com uma tampa sujeita por uma cpsula de vidro recheada de um lquido cujo ponto
de ebulio a uma temperatura determinada (temperatura de disparo), a qual est sujeita contra
um dispersor. Quando se produz um incndio, ferve o lquido e o vapor rompe a cpsula; a tampa
salta, sai a gua, e choca contra o dispersor aspergindo a zona incendiada.
Existem outros automticos, que em vez da cpsula esto conectados a um detector de
incndios o qual manda uma vlvula automtica que se abre quando o detector sabe de de um fogo.
Quando se extinguiu, o detector fecha a vlvula e, se for o caso, a abriria de novo se o fogo se
reaviva. Os sistemas de rociadores se diferenciam dos de gua pulverizada em que o elemento que
dispersa a gua nestes ltimos uma boquilha desenhada para brindar um ngulo de neblina (da o
nome de pulverizada) que varia em funo da aplicao que se lhe queira dar ao sistema de gua
pulverizada. O uso mais comum destes sistemas de gua pulverizada o esfriamento das paredes
de um tanque de armazenamento de lquidos inflamveis, devido a que so menos custosos e mais
fceis de manter do que um sistema de rociadores, que ademais no correspondem ao padro de
disperso de gua requerido por tais instalaes.

18.17 GLP - Gases Liquefeitos de Petrleo


O Gs Liquefeito de Petrleo (GLP), mais conhecido como gs de cozinha, formado por
vrios hidrocarbonetos sendo os principais o propano e o butano. incolor e inodoro e, para que
possamos identific-lo caso ocorra vazamentos, adicionado um produto qumico que tem odor
penetrante e caracterstico (mecaptana, etilmercaptan).
O GLP muito voltil e se inflama com facilidade, por isso to importando manter todo
cuidado com o seu manuseio.
Em caso de vazamento, devemos saber que o gs mais pesado que o ar, sendo assim se
deposita em lugares baixos, e em local de difcil ventilao o gs fica acumulado, misturando-se com
o ar ambiente, formando uma mistura explosiva ou inflamvel, dependendo da proporo. A vlvula
de segurana se rompe a mais ou menos 70C.
O maior nmero de ocorrncias de vazamentos se d nos botijes de 13 kg, mais facilmente
encontrado nas residncias onde normalmente, o vazamento se d na vlvula de vedao, junto
mangueira. Porm no botijo de 1 kg como no h vlvula de segurana, o risco de exploso
evidente.
O GLP oferece uma margem de segurana e o consumidor deve guiar-se pelas seguintes
recomendaes:

Somente instalar equipamento aprovado e executado por


especializada no ramo;

No usar martelo ou objeto semelhante para apertar a vlvula de abertura dos


botijes;

No abrir o gs para depois riscar o fsforo;

uma companhia

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Ao constatar qualquer vazamento, fazer o teste para verificar o local exato com
espuma de sabo, nunca com fogo (chama);

Verificar sempre a validade e condio da mangueira e registro.

18.17.1 Vazamento de Gs Sem Fogo


Quando constatado o vazamento de gs devemos agir da seguinte forma:

Desligar a chave geral da residncia, desde que esta chave no esteja no ambiente
com o vazamento.

Acionar o Corpo de Bombeiros no telefone 193.

Abandonar o local.

Ventilar o mximo possvel a rea.

Levar o botijo de gs para um lugar mais ventilado possvel.

Durante a noite, ao constatarmos vazamento (odor) de gs, no devemos nunca


acender a luz. Devemos fechar a vlvula do botijo no escuro e em seguida ventilar o
ambiente.

18.17.2 Vazamento de Gs Com Fogo


Quando constatado o principio de incndio por vazamento de gs devemos agir da seguinte
forma:

No extinguir de imediato as chamas, a no ser que haja grandes possibilidades de


propagao;

Apagar as chamas de outros objetos, se houver, deixando que o fogo continue no


botijo, em segurana;

Em ltimo caso, procurar extinguir a chama do botijo pelo mtodo de abafamento,


com um pano bem mido. Para chegar perto do botijo, deve-se procurar ir o mais
agachado possvel para no correr o risco de se queimar, e levar o botijo para um
local bem ventilado.

Um dos grandes problemas com vazamento de gs o perigo de exploses, devemos tomar


muito cuidado com vazamentos, pois alm de colocarmos nossas vidas em risco estamos colocando
de outras pessoas.

18.18 Preveno de Incndios.


A preveno de incndios compreende toda uma srie de cuidados e medidas que vo desde
a distribuio de equipamentos para combate a incndios at qualificar pessoas que habitam as
edificaes para que, atravs de treinamento especfico, possam atuar em focos iniciais de incndio.

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A preveno o conjunto de medidas que visam evitar que o acidente acontea, prevenir
incndios to importante quanto saber apag-los ou mesmo saber como agir corretamente no
momento em que eles ocorrem.
A conscincia de preveno de incndios deve partir do lar, onde as crianas devem ser
instrudas sobre os riscos do fogo, os perigos de brincadeiras com fogos de artifcios e bales, riscos
eltricos, riscos dos produtos qumicos domsticos, entre outros.
Todos os trabalhadores devem estar sempre atentos s normas bsicas de segurana contra
incndio para evitar acidentes. Prevenir a palavra de ordem e todos devem colaborar, pois mais
importante evitar incndios do que apag-los.
Os incndios, na maioria das vezes, so decorrentes da falha humana, para evitarmos o
mximo ocorrncia de incndios devem ser tomados alguns cuidados como:

Respeitar as proibies de fumar no ambiente de trabalho.


No acender fsforos, nem isqueiros ou ligar aparelhos celulares em locais sinalizados;
Manter o local de trabalho em ordem e limpo;
Evite o acmulo de lixo em locais no apropriados;
Colocar os materiais de limpeza em recipientes prprios e identificados;
Manter desobstrudas as reas de escape e no deixar, mesmo que provisoriamente,
materiais nas escadas e corredores;
Observar as normas de segurana ao manipular produtos inflamveis ou explosivos;
Manter os materiais inflamveis em local resguardado e prova de fogo;
Ao utilizar materiais inflamveis, faa-o em quantidades mnimas, armazenando-os
sempre na posio vertical e na embalagem;
No utilizar chama ou aparelho de solda perto de materiais inflamveis.

18.18.1 Preveno de Acidentes com Eletricidade.


Entre as normas de segurana estabelecidas por lei para as instalaes prediais, esto a
conservao e a manuteno das instalaes eltricas. Existem vrios tipos de sistemas de proteo
das instalaes eltricas, como fusvel tipo rolha, disjuntor, entre outros. Todos devem estar
funcionando perfeitamente, pois qualquer princpio de incndio pode ser ocasionado por descargas
de curto-circuito.
Qualquer edificao possui um projeto de circuito eltrico, que dimensiona tipos e nmeros de
pontos de corrente (tomadas) ou luz, conforme suas caractersticas de consumo. Quando na
presena de uma sobrecarga este circuito no dimensionado para uma corrente de curto-circuito
eleva-se em muito a temperatura, iniciando o processo de fuso do fio, ou pior, o incio de um
incndio. Por este motivo cuidado com a utilizao de multiplicador de tomadas, conhecido
popularmente como T.
Para evitar acidentes com eletricidade que possam levar a um incndio, algumas medidas
devem ser tomadas como:
Manter as instalaes em bom estado para evitar a sobrecarga, o mau contato e
principalmente o curto-circuito.

Revisar periodicamente toda a instalao eltrica

No usar tomadas e fios em mau estado ou de bitola inferior recomendada.

Nunca substituir fusveis ou disjuntores por ligaes diretas com arames ou moedas.
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No sobrecarregar as instalaes eltricas com vrios utenslios ao mesmo tempo,


pois os fios esquentam e podem ocasionar um incndio.

Verificar antes da sada do trabalho, se no h nenhum equipamento eltrico ligado,


como estufas, ar condicionado, exaustores, dentre outros;

Pregos ou grampos usados para prender os fios eltricos a paredes ou rodaps


podem causar danos e provocar incndios ou perigo de choque. Utilize fitas nas
paredes ou cho em vez de pregos ou grampos

Observe se os orifcios e grades de ventilao dos eletrodomsticos (como T.V., vdeo


e forno de micro-ondas) no se encontram vedados por panos decorativos, cobertas,
etc.

No cobrir fios eltricos com o tapete;


No deixe lmpadas, velas acesas e aquecedores perto de cortinas, papis e outros
materiais combustveis.

Se a casa ficar desocupada por um perodo prolongado, desligue a chave eltrica


principal.

18.18.2 Outras medidas de preveno

Jamais deixe crianas trancadas ao sair de casa. Em caso de incndio, ou outra


emergncia, elas no tero como fugir.

No solte bales, eles podem provocar grandes incndios.

No solte fogos de artifcio, podem explodir acidentalmente em suas mos, mutilandoas ou queimando-as.

Grande quantidade de papis, papeles e outros materiais de fcil combusto no


devem ser estocados em locais abertos, prximo a reas de circulao de pessoas e
sim guardados em recintos fechados.

Aps utilizar uma fogueira na mata, camping, etc., jogue gua na mesma e cubra com
areia.

Tenha cuidado com bolas (bales) de gs para crianas, muitas vezes cheias com
hidrognio.

No fume perto de bolas de gs, pode causar exploses e vrias queimaduras.

No fume na cama, pois o fumante pode adormecer e o cigarro provocar um incndio.

No jogue inflamveis, gasolina, lcool, etc. nos ralos, podem causar acmulo de
gases provocando exploses.

No avive chamas de churrasqueiras e braseiros jogando lcool ou outros inflamveis.

18.19 Instrues Gerais em Caso de Incndios


Por mais que tentemos prevenir, incndios podem acontecer num instante, em casos onde o
principio de incndio no foi combatido, iniciar um incndio, nesses casos recomendado:

Manter a calma, evitando o pnico, correrias e gritarias;


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Acionar o Corpo de Bombeiros no telefone 193;


Usar extintores ou os meios disponveis para apagar ou passar pelo fogo;
Acionar o boto de alarme mais prximo, ou telefonar para o ramal de emergncia,
quando no se conseguir a extino do fogo;
Fechar portas e janelas, confinando o local do sinistro;
Isolar os materiais combustveis e proteger os equipamentos, desligando o quadro de luz
ou o equipamento da tomada;
Comunicar o fato chefia da rea envolvida ou ao responsvel do mesmo prdio;
Armar as mangueiras para a extino do fogo, se for o caso;
Existindo muita fumaa no ambiente ou local atingido, usar um leno como mscara (se
possvel molhado), cobrindo o nariz e a boca;
Para se proteger do calor irradiado pelo fogo, sempre que possvel, manter molhadas as
roupas, cabelos, sapatos ou botas.
No suba, procure sempre descer pelas escadas;
No corra nem salte, evitando quedas, que podem ser fatais. Com queimaduras ou
asfixias, o homem ainda pode salvarse;
No tire as roupas, pois elas protegem seu corpo e retardam a desidratao. Tire apenas
a gravata ou roupas de nylon;

18.19.1 Em caso de confinamento pelo fogo

Procure sair dos lugares onde haja muita fumaa;


Mantenha-se agachado, bem prximo ao cho, onde o calor menor e ainda existe
oxignio;
No caso de ter que atravessar uma barreira de fogo, molhe todo o corpo, roupas e
sapatos, encharque uma cortina e enrole-se nela, molhe um leno e amarre-o junto
boca e ao nariz e atravesse o mais rpido que puder.
Em situaes crticas feche-se no banheiro, mantendo a porta umedecida pelo lado
interno e vedada com toalha ou papel molhados.
No fique no peitoril antes de haver condies de salvamento, proporcionadas pelo
Corpo de Bombeiros. Indique sua posio no edifcio acenando para o Corpo de
Bombeiros com um leno.
Aguarde outras instrues do Corpo de Bombeiros.

18.19.2 Em caso de evacuao do local

Seja qual for a emergncia, nunca utilizar os elevadores;


Ao abandonar um compartimento, fechar a porta atrs de si (sem trancar) e no voltar ao
local;
Ande, no corra;
Facilitar a operao dos membros da Equipe de Emergncia para o abandono, seguindo
risca as suas orientaes;

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Ajudar o pessoal incapacitado a sair, dispensando especial ateno queles que, por
qualquer motivo, no estiverem em condies de acompanhar o ritmo de sada
(deficientes fsicos, mulheres grvidas e outros);
Levar junto com voc visitantes;
Sair da frente de grupos em pnico, quando no puder control-los.
No suba, procure sempre descer pelas escadas;
No respire pela boca, somente pelo nariz;
No corra nem salte, evitando quedas, que podem ser fatais. Com queimaduras ou
asfixias, o homem ainda pode salvarse;
No tire as roupas, pois elas protegem seu corpo e retardam a desidratao. Tire apenas
a gravata ou roupas de nylon;
Se suas roupas se incendiarem, joguese no cho e role lentamente. Elas se apagaro
por abafamento;
Ao descer escadarias, retire sapatos de salto alto e meias escorregadias.

18.20 Deveres e Obrigaes

Procure conhecer todas as sadas que existem no seu local de trabalho, inclusive as
rotas de fuga;
Participe ativamente dos treinamentos tericos, prticos e reciclagens que lhe forem
ministrados;
Conhea e pratique as Normas de Proteo e Combate ao Princpio de Incndio, quando
necessrio e possvel, adotadas na Empresa;
Comunique imediatamente aos membros da Equipe de Emergncia, qualquer tipo de
irregularidade.

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19 PRIMEIROS SOCORROS
O curso da NR-05 por se tratar da Comisso Interna de Preveno de Acidentes, tem os
primeiros socorros de um modo geral, no sendo especifico para um determinado seguimento.
Salientamos que o curso de primeiro socorros bem amplo e especifico, no tendo este modulo
(NR-05), o objetivo de substituir um curso de primeiros socorros, pois somente com um curso
completo e especifico de primeiros socorros a pessoa ter o conhecimento profundo das tcnicas
para diversas situaes que podem ocorrer no dia-a-dia.
Primeiros Socorros so as primeiras providncias tomadas no local do acidente. o
atendimento inicial e temporrio, at a chegada de um socorro profissional. Geralmente presta-se
atendimento no prprio local.
As providncias a serem tomadas inicialmente so:

Uma rpida avaliao da cena e vtima;


Aliviar as condies que ameacem a vida ou que possam agravar o quadro da vtima,
com a utilizao de tcnicas simples;
Acionar corretamente um servio de emergncia local.

Apesar das medidas de segurana comumente adotadas no ambiente de trabalho e dos


cuidados que as pessoas tm com suas prprias vidas, nem todos os acidentes podem ser evitados
porque nem todas as causas podem ser controladas. Assim, os riscos de acidente fazem parte do
nosso cotidiano, o que requer a presena de pessoas treinadas para atuar de forma rpida.
Cada vez se investe mais na preveno e no atendimento s vtimas. Mas, por mais que se
aparelhem hospitais e prontos-socorros, ou se criem os Servios de Resgate e SAMUs Servios de
Atendimento Mvel de Urgncia sempre vai haver um tempo at a chegada do atendimento
profissional. Nesses minutos, muita coisa pode acontecer. Nesse tempo, as nicas pessoas
presentes so as que foram envolvidas no acidente e as que estavam ou passaram pelo local.
Somente a equipe especializada composta por socorristas, ou seja, socorrista a pessoa
que esta preparada, treinada e habilitada a fazer os primeiros socorros e transporte de acidentados.
A pessoa que presta os primeiros socorros em casos de acidentes ou mal sbitos deve ter
noes de primeiros socorros. Esta funo importante, pois pode manter a vtima viva at a
chegada do socorro adequado, bem como no ocasionar outras leses ou agravar as j existentes. A
prestao dos Primeiros Socorros depende de conhecimentos bsicos, tericos e prticos por parte
de quem os est aplicando-o. Por isso fundamental que as pessoas tenham um curso especifico de
primeiros socorros, para assim auxiliar ou at mesmo no agravar mais o estado da vitima.
A pessoa que presta os primeiros socorros deve agir com bom senso, tolerncia, calma e ter
grande capacidade de improvisao.
Prestar os primeiros socorros uma atitude humana, que requer coragem e o conhecimento
das tcnicas adequado capazes de auxiliar numa emergncia. O socorro imediato evita que um
ferimento se agrave ou que uma simples fratura se complique, ou que um desmaio resulte na morte
do acidentado.
comum que as pessoas sintam-se incomodadas e at no gostem de socorrer uma pessoa
estranha. Mas no se esquea de que voc, parentes ou amigos tambm podem ser vtimas de
acidentes ou de um mal sbito.

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Os Primeiros Socorros ou socorro bsico de urgncia so as medidas iniciais e imediatas


dedicadas vtima, fora do ambiente hospitalar, executadas por qualquer pessoa treinada, para
garantir a vida, proporcionar bem-estar e evitar agravamento das leses existentes.
O conhecimento e a aplicao dos primeiros socorros tm como objetivo fundamental salvar
vidas. Se voc no tiver condies emocionais de prestar socorro direto vtima, procure por algum
que o auxilie no atendimento e, em seguida, acione os servios especializados: mdicos,
ambulncias, SAMU e bombeiros. No deixe uma pessoa acidentada sem uma palavra de apoio nem
um gesto de solidariedade, nem deixe de adotar os procedimentos cabveis.
Existem vrias maneiras de ajudar em um acidente, at um simples ato de chamar
assistncia especializada como, ambulncia e bombeiros, de suma importncia para o atendimento
adequado. Ao pedir ajuda, deve procurar passar o mximo de informaes, como endereo do
acidente, ponto de referencia, sexo da vitima, idade aproximada, tipo de acidente e numero de
vitimas. Prestar os primeiros socorros no significa somente fazer respirao artificial, colocar um
curativo num ferimento ou levar uma pessoa ferida para o hospital. Significa chamar a equipe
especializada (Bombeiros, SAMU), pegar na mo de algum que est ferido, tranquilizar os que
esto assustados ou em pnico, dar um pouco de si.

19.1 Procedimentos Gerais


Um atendimento adequado depende antes de tudo de uma rpida
avaliao da situao, que indicar das prioridades.
A pessoa que esta preparada e treinada, deve fazer uma observao
detalhada da cena, certificando-se de que o local onde se encontra a vtima est
seguro, analisando a existncia de riscos, como desabamentos, atropelamentos,
colises, afogamento, eletrocusso, agresses entre outros.
Somente depois de assegurar-se da segurana da cena que a pessoa deve ser aproximar
da vtima para prestar assistncia. No adianta tentar ajudar e, em vez disso se tornar mais uma
vtima. Lembre-se Primeiro voc, depois sua equipe e por ultimo a Vtima.
Antes de examinar a vtima, a pessoa deve se proteger para evitar riscos de contaminao
atravs do contato com sangue, secrees ou por produtos txicos. Por isso importante a utilizao
de kits de primeiros socorros como; luvas, culos, mscaras entre outros. Na ausncia desses
dispositivos, vale o improviso com sacos plsticos, panos ou outros utenslios que estejam
disponveis.
Sempre que possvel, deve-se interagir com a vtima, procurando acalm-la e, ao mesmo
tempo, avaliar suas condies enquanto conversa com ela.
Uma vez definida e analisada a situao, a ao deve ser dirigida para:
Pedido de ajuda qualificada e especializada
Avaliao das vias reas
Avaliao da respirao e dos batimentos cardacos
Preveno do estado de choque
Aplicao de tratamento adequado para as leses menos graves
Preparao da vtima para remoo segura
Providencias para transporte e tratamento mdico (dependendo das condies)

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19.1.1 Princpios para os Primeiros Socorros:

Agir com calma e confiana evitar o pnico


Ser rpido, mas no precipitado
Usar bom senso, sabendo reconhecer suas limitaes
Usar criatividade para improvisao
Demonstrar tranquilidade, dando ao acidentado segurana
Se houver condies solicitar ajuda de algum do mesmo sexo da vtima
Manter sua ateno voltada para a vtima quando estiver interrogando-a
Falar de modo claro e objetivo
Aguardar a resposta da vtima
No atropelar com muitas perguntas
Explicar o procedimento antes de execut-lo
Responder honestamente as perguntas que a vtima fizer
Usar luvas descartveis e dispositivos boca-mscara, improvisando se necessrio,
para proteo contra doenas de transmisso respiratria e por sangue.
Atender a vtima em local seguro (remove-la do local se houver risco de exploso,
desabamento ou incndio).

19.2 Legislao Sobre o Ato de Prestar Socorro


Devido importncia do ato de prestar socorro, h artigos especficos na legislao brasileira
acerca do assunto. Para o Cdigo Penal Brasileiro, por exemplo, todo indivduo tem o dever de
ajudar um acidentado ou chamar o servio especializado para atend-lo; a omisso de socorro
constitui crime previsto no Artigo 135.
Na CLT, o artigo 181 prescreve a necessidade dos que trabalham com eletricidade de
conhecerem os mtodos de socorro a acidentados por choque eltrico. Por isso, a NR-10 ao tratar de
situaes de emergncia, refora, em seu item 10.12.2, uma exigncia, bem como inclui um
contedo bsico de treinamento para os trabalhadores que venham a ser autorizados a intervir em
instalaes eltricas.
Cdigo penal - Art. 135 Deixar de prestar assistncia, quando possvel faz-lo sem risco
pessoal, criana abandonada ou extraviada, ou pessoa invlida ou ferida, ao desamparo ou em
grave e iminente perigo; ou pedir, nesses casos, o socorro da autoridade pblica.
Pena deteno de 1 (um) a 6 (seis) meses, ou multa.
Pargrafo nico A pena aumentada de metade, se a omisso resulta leso corporal ou de
natureza grave, e triplicada, se resulta a morte.
CLT - Art. 181 Os que trabalham em servios de eletricidade ou instalaes eltricas devem
estar familiarizados com os mtodos de socorro a acidentados por choque eltrico.

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19.2.1 Aspectos Legais


Durante uma emergncia, as pessoas podem se deparar com questes jurdicas, por tanto
comentaremos os principais tpicos penais que podem ser de interesse.
Homicdio simples
Art. 121 - Matar algum.
Pena - Recluso de seis a vinte anos.
Pargrafo 3 - Se o homicdio culposo.
Pena - Deteno de um a trs anos.
Nulidade do crime
Art. 19 - No h crime quando o agente pratica o fato.
IEm estado de necessidade.
II Em legtima defesa.
III Em estrito cumprimento de dever legal ou no exerccio regular de
direito
Estado de necessidade
Art. 20 - Considera-se em estado de necessidade quem pratica o fato para
salvar de perigo atual, que no provocou por sua vontade, nem podia de outro
modo evitar direito prprio ou alheio, cujo sacrifcio nas circunstancias, no era
razovel exigir-se.
Pargrafo 1 No pode alegar estado de necessidade quem
tinha o dever legal de enfrentar o perigo.
Pargrafo 2 Embora reconhea que era razovel exigir-se o
sacrifcio do direito ameaado, o Juiz pode reduzir a pena de um a dois
teros.
Leses corporais
Art. 129 - Ofender a integridade corporal ou sade de outrem.
Pena - Deteno de um a trs anos.
Omisso de socorro: Art. 135 deixar de prestar assistncia, quando possvel faz-lo
sem risco pessoal, a criana abandonada ou extraviada, ou a pessoa invlida ou ferida, ao
desamparo ou em grave e iminente perigo; ou no pedir, nesses casos, o socorro da autoridade
pblica.
Exposio ao perigo
Art. 132 Expor a vida ou a sade de outrem a perigo direto e eminente.
As questes jurdicas em relao aos Primeiros Socorros so bem complexas, visto que
deixar de prestar socorro como no item 18.2 cdigo penal art. 135, a omisso de socorro crime,
cujo sujeito ativo pode ser qualquer pessoa, mesmo que no tenha o deve jurdico de prestar
assistncia. Esta assistncia vai desde chamar o servio especializado, at de fato iniciar os
Primeiros Socorros. Por outro lado o Art. 129 no permite ofender a integridade corporal ou sade de
outrem.
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Por este motivo a pessoa deve estar muito confiante, preparada e treinada para iniciar os
procedimentos de primeiros socorros, utilizando de bom senso sempre, para avaliar a melhor forma
de manter a vtima viva.
Uma coisa certa, sempre se deve chamar o servio especializado e prestar uma assistncia
psicolgica para a vtima quando no estamos preparados para iniciarmos manobras complexas.

19.3 Urgncias Coletivas


Acidentes em locais onde h aglomerao de pessoas costuma envolver um grande nmero
de vitimas e nesses casos, geralmente, o atendimento muito confuso.
Ao se deparar com uma urgncia coletiva, deve tomar as seguintes medidas:
Providenciar comunicao imediata com os servios de sade, defesa cvel,
bombeiros e polcia.
Isolar o local, para proteger vtimas e demais pessoas.
Determinar locais diferentes para a chegada dos recursos e sada das vtimas.
Retirar as vtimas que estejam em local instvel
Determinar as prioridades de atendimento, fazendo uma triagem rpida das vtimas
para que as mais graves possam ser removidas primeiro.
Providencias o transporte de forma adequada para no complicar as leses

19.4 Caixa de Primeiros Socorros


importantssimo e recomendvel ter em casa, no trabalho e no carro uma caixa de primeiros
socorros, para que no caso de algum inconveniente voc esteja preparado.
H alguns itens necessrios para uma caixa de primeiros socorros como:

Compressas de gaze (preferencialmente esterilizadas).


Rolos de atadura de crepe ou de gaze (tamanhos diversos)
Esparadrapo
Tesoura de ponta arredondada
Pina
Soro fisiolgico ou gua bidestilada
Luvas de ltex
Lanterna

19.5 Choques Eltricos


Com o avano da tecnologia cada vez mais estamos circulados por mquinas, aparelhos e
equipamentos eletrnicos. Por isso as ocorrncias de choques eltricos se tronam mais frequentes.
Em casos de alta voltagem, os choques podem ser fortes e provocar queimaduras graves, s vezes
levando at a morte. Os choques causados por correntes eltricas residenciais, apesar de
apresentarem riscos menores, por serem de baixa voltagem, tambm merecem ateno e cuidado,
pois em alguns casos tambm podem levar a morte.
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Em um acidente que envolva eletricidade, a rapidez no atendimento fundamental. A vtima


de choque eltrico s vezes apresenta no corpo queimaduras nos lugares percorridos pela corrente
eltrica, alm de poder sofrer arritmias cardacas se a corrente eltrica passar pelo corao.
Em algumas vezes, dependendo da corrente eltrica, a vtima que leva o choque fica presa
no equipamento ou fios eltrico, isso pode ser fatal. Se a pessoa que ir prestar os primeiros
socorros tocar na vitima, a corrente tambm ir atingi-la, por isso, antes de tudo necessrio
desligar o aparelho, tirando-o da tomada ou at mesmo desligando a chave geral.
19.5.1 Procedimentos para choque eltrico
Como visto anteriormente, antes de tocar a vtima, deve-se desligar a corrente eltrica, caso
no seja possvel, separar a vtima do contato utilizando qualquer material que no seja condutor de
eletricidade como: um pedao de madeira, cinto de couro, borracha grossa, luvas.
Para atender uma vtima de choque eltrico devemos seguir alguns passos bsicos como:

Realizar avaliao primria (grau de conscincia, respirao e pulsao);


Deite a vtima e flexione a cabea dela para trs, de modo a facilitar a respirao.
Se constatar parada cardiorrespiratria, aja imediatamente, aplicando massagem
cardaca.
Caso esteja respirando normalmente e com batimentos cardacos, verifique se ocorreu
alguma queimadura, cuidando delas de acordo com o grau de extenso que tenha
atingido. Depois prestar os primeiros socorros, providencie assistncia mdica
imediata.

As correntes de alta tenso se localizam, por exemplo, nos cabos eltricos que vemos nas
ruas, quando ocorre algum choque envolvido esses cabos, geralmente, h morte instantnea,
somente pessoas autorizadas ou da central eltrica pode deslig-los. Nesse caso, entre em contato
com a central, os bombeiros ou a policia, indicando o local exato do acidente. Procedendo dessa
maneira, voc certamente poder evitar novos acidentes.
Lembre-se: no deixe que ningum se aproxime da vtima, nem tente ajud-la antes de a
corrente eltrica ser desligada, sendo a distncia mnima recomendada de quatro metros, somente
depois de desligada que voc dever prestar socorro.
Dependendo das condies da vtima e das caractersticas da corrente eltrica o acidentado
pode apresentar:
Sensao de formigamento;
Contraes musculares fracas que podero tornar-se fortes e dolorosas;
Inconscincia;
Dificuldade respiratria ou parada respiratria;
Alterao do ritmo cardaco ou parada cardaca;
Queimaduras;
Traumatismos como fraturas e rotura de rgos internos;
No acidente eltrico, a vtima pode ficar presa ou ser violentamente projetada distncia.
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19.6 Parada Cardiorrespiratria - PCR


A parada cardiorrespiratria a parada dos movimentos cardacos e respiratrios, ou seja,
a ausncia das funes vitais, movimentos respiratrios e batimentos cardacos. A ocorrncia isolada
de uma delas s existe em curto espao de tempo, a parada de uma acarreta a parada da outra. A
parada cardiorrespiratria leva morte no perodo de 3 a 5 minutos.
19.6.1 Parada Respiratria
Como sabemos o ser humano no vive sem o ar (oxignio), quando ocorre por alguma razo
uma parada respiratria, a pessoa pra de respirar ou sofre uma asfixia, essa ultima pode ocorrer em
ambientes confinados, um dos riscos indiretos em trabalhar com eletricidade.
A parada respiratria pode correr por diversas situaes como afogamento, sufocao,
aspirao excessiva de gases venenosos ou vapores qumicos, soterramento, presena de corpo
estranhos na garganta, choque eltrico entre outros.
H um modo bem simples para perceber os movimentos respiratrios da vitima, chegando
bem prximo da boca e do nariz da vtima e verificar:
Se o trax se expande
Se h algum rudo de respirao
Sentir na sua prpria face se h sada de ar

Sinais de Parada Respiratria

Inconscincia
Trax imvel
Ausncia de sada de ar pelas vias aterias (nariz e boca)

19.6.2 Parada Cardaca


Ocorrendo uma parada respiratria temos que ficar atentos, pois pode ocorrer uma parada
cardaca simultaneamente, ou seja, pode parar os batimentos do corao.
As pulsaes cardacas indicam a frequncia e a fora com que o corao est enviando o
sangue para o corpo, estas pulsaes seguem sempre o mesmo ritmo e fora em situaes normais.
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Porm quando isso no ocorre, pode estar havendo um problema com a circulao do sangue, ou
seja, pode estar havendo uma parada cardaca.
Sinais de Parada Cardaca

Inconscincia
Ausncia de pulsao (batimentos cardacos)
Ausncia de som de batimentos cardacos

Para verificar as pulsaes necessrio senti-las nas artrias principais que passam pelo
corpo, as mais utilizadas a que passam pelo pescoo, denominadas cartidas. Quando ocorre uma
ausncia de pulsao nessas artrias um dos sinais mais evidentes que ocorreu uma parada
cardaca.

Quando ficar com dvida ou no conseguir verificar as pulsaes, deve-se observar se a


vtima apresenta algum sinal de circulao como:
Respirao
Tosse ou emisso de som
Movimentao
Em casos onde esses sinais no so evidentes, deve-se considerar que a vtima esta sem
circulao e iniciar as compresses torcicas.
19.6.3 Procedimentos para Parada Cardiorrespiratria
Primeiramente deve-se verificar a segurana do local, em seguida, deve falar com a vtima
buscando saber se ela esta consciente ou no. Aps confirmao do estado de inconscincia a
prioridade pedir auxilio qualificado.
Lembre-se antes de avaliar as condies da vtima, usar os dispositivos de proteo possveis
ou improvisados como; luvas, panos ou sacos plsticos.
A iniciao deve comear com o ABC da vida, que consiste em avaliar:
A - Vias Arias
B - Boca ( Respirao) ou Boa respirao
C - Circulao
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Caso se confirme uma parada cardiorrespiratria (PCR), ela dever ser tratada com a
Reanimao cardiopulmonar (RCP).
19.6.3.1 Obstruo das Vias Areas
A obstruo das vias areas uma das principais causas de morte em pessoas
inconscientes, as vias areas podem estar obstrudas por vrias maneiras como; sangue, secrees
e corpos estranhos, mas a principal causa de obstruo a queda da lngua. Quando a pessoa
esta inconsciente, o relaxamento da musculatura do maxilar faz com que a lngua caia para trs,
impedindo a passagem do ar.

O que fazer em casos de obstruo

Remover dentadura, pontes dentrias, excesso de secreo, dentes soltos etc.


Na obstruo por presena de sangue ou secreo, deve-se limpar a boca e nariz da
vtima com um pano limpo e virar sua cabea para o lado facilitando a sada do liquido.
Colocar uma das mos sobre a testa da vtima e com a outra elevar o queixo; essa
manobra reposicionar corretamente a lngua, desobstruindo as vias areas.
Em casos de suspeitas de a vtima ter sofrido algum tipo de traumatismo, por queda
acidente de transito, agresso entre outros fatores, necessrio proteger a coluna
cervical (pescoo). A manobra a ser aplicada a de elevao modificada da
mandbula, que consiste simplesmente no posicionamento dos dedos bilateralmente
por detrs dos ngulos da mandbula do paciente, seguido do deslocamento destes
para frente, ou seja mantendo a cabea e o pescoo em uma posio neutra abrindo
somente a boca da vtima.
Em caso de presena de secreo com suspeita de traumatismo, para retirar esta
secreo deve-se virar a cabea junto com o corpo (sendo necessrios trs
socorristas ou pessoas treinadas), mantendo assim a coluna cervical alinhada.

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A pessoa que presta os primeiros socorros deve ver, ouvir e sentir a respirao, caso a vitima
esteja respirando dever avaliar a pulsao.
Em parada cardiorrespiratria o tempo fundamental, pois dependendo do tempo pode levar
a vtima a ter leso cerebral.
ATENDIMENTO

LESO CEREBRAL

At 4 minutos
De 4 a 6 minutos
Em mais de 6 minutos

Improvvel
Provvel
Muito provvel

19.6.4 Reanimao Cardiopulmonar (RCP).


Se os procedimentos de obstruo das Vias Areas, no foram suficientes para a vtima
retornar a respirar, ou at mesmo a vitima no apresenta pulsao, ser necessrio a reanimao
cardiopulmonar (RCP).
Nova regra de ressuscitao d prioridade massagem cardaca, leigos no precisam fazer
respirao boca a boca, essa nova regra comeou a valer a partir de 2010.
Pesquisas americanas recentes mostram que a massagem aumenta em trs vezes as
chances de vida. At ento no Brasil 95% dos que sofreram ataque repentino, morreram antes de
chegar ao hospital.
A mudana se deu com o intuito de facilitar o processo e impedir que pessoas desistam de
faz-lo pelo receio de encostar sua boca na boca de desconhecidos.
Segundo a AHA (American Heart Association), rgo americano que divulgou as novas
normas, as chances de sucesso de uma pessoa que faz a massagem cardaca corretamente so
praticamente as mesmas de quem opta pela massagem e respirao artificial, alm de contar com a
vantagem de se ganhar tempo essencial no processo.
Pela nova norma, a respirao artificial deve ainda ser padro para os profissionais de sade,
que sabem faz-la com a qualidade e agilidade adequada, alm de possuir os equipamentos de
proteo necessrios.
Se a vtima da parada cardaca no receber nenhuma ajuda em at oito minutos, a chance de
ela sobreviver no passa de 15%. J ao receber a massagem, a chance aumenta para quase 50%
at a chegada da equipe de socorro, que assumir o trabalho.
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19.6.5 Modo de fazer a massagem cardaca:


A massagem cardaca deve ser realizada no meio do peito (entre os dois mamilos), com o
movimento das mos entrelaadas (uma em cima da outra) sob braos retos, que devem fazer ao
menos cem movimentos de compresso por minuto, de forma rpida e forte.

Os movimentos servem para retomar a circulao do sangue e, consequentemente de


oxignio, para o corao e o crebro, interrompida quando o corao para. No espere mais de dez
segundos para comear a compresso e a faa at o resgate chegar, sem qualquer interrupo.
Como demanda esforo fsico, tente revezar com outra pessoa, de forma coordenada, se
puder
Procedimentos.

Realizar somente quando tiver certeza de que o corao da vtima parou


Colocar a vtima sobre uma superfcie rgida
Ajoelhar-se ao lado da vtima
Entrelaar os seus dedos, estendendo-os de forma que no toquem no meio do peito
da vtima (entre os dois mamilos).

Posicionar seus ombros diretamente acima de suas mos sobre o peito da vtima
Manter os braos retos e os cotovelos estendidos
Pressionar o osso esterno para baixo, aproximadamente 5 centmetros;

Fazer as compresses uniformemente e com ritmo;


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Faa at o resgate chegar, sem qualquer interrupo


Durante as compresses, flexionar o tronco ao invs dos joelhos
Evitar que os seus dedos apertem o peito da vtima durante as compresses.

ATENO: As manobras de Primeiros Socorros sempre so reformuladas sendo necessrio


o aluno sempre estar buscando se atualizar.

19.7 Estado de Choque


As principais causas do estado de choque so: hemorragias e queimaduras graves, choque
eltrico, ataque cardaco, dor intensa de qualquer origem, infeco grave e envenenamento por
produtos qumicos.
O estado de choque um complexo grupo de sndromes cardiovasculares agudas que no
possui, uma definio nica que compreenda todas as suas diversas causas e origens.
Didaticamente, o estado de choque se d quando h mal funcionamento entre o corao, vasos
sanguneos (artrias ou veias) e o sangue, instalando-se um desequilbrio no organismo.
O estado de choque se caracteriza pela falta de circulao e oxigenao dos tecidos do
corpo, provocada pela diminuio do volume de sangue ou pela deficincia do sistema
cardiovascular.
O estado de choque pe em risco a vida da vtima, sendo assim uma grave emergncia
mdica. O correto atendimento exige ao rpida e imediata.
19.7.1 Sinais e sintomas
O estado de choque pode se manifestar de diferentes formas. A vtima pode apresentar
diversos sinais de sintomas ou apenas alguns deles, dependendo da intensidade em cada caso. O
quadro clnico, portanto, praticamente o mesmo, no importando a causa que desencadeou o
estado de choque.
A vtima de estado de choque ou na iminncia de entrar em choque apresenta geralmente os
seguintes sintomas:

Pele plida, mida, pegajosa e fria. Cianose (arroxeamento) de extremidades, orelhas,


lbios e pontas dos dedos.
Suor intenso na testa e palmas das mos.
Fraqueza geral.
Pulso rpido e fraco.
Sensao de frio, pele fria e calafrios.
Respirao rpida, curta, irregular ou muito difcil.
Expresso de ansiedade ou olhar indiferente e profundo, com pupilas dilatadas,
agitao.
Medo (ansiedade).
Sede intensa.
Viso nublada.
Nuseas e vmitos.
Respostas insatisfatrias a estmulos externos.
Perda total ou parcial de conscincia.
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Taquicardia
Queda de presso arterial
Tonturas e calafrios

19.7.2 Providencias a serem tomadas


Algumas providncias podem ser tomadas para evitar o estado de choque. Mas infelizmente
no h muitos procedimentos de primeiros socorros a serem tomados para tirar a vtima do choque.
Deitar a Vitima

A primeira atitude tentar acalmar a vtima que esteja consciente.


Vtima deve ser deitada de costas, com as pernas elevadas (30cm) e a cabea virada
para o lado, evitando assim, caso ela vomite, que aspire podendo provocar
pneumonia. (caso no houver suspeita de leso ou fraturas na coluna)
No caso de ferimentos no trax que dificultem a respirao ou de ferimento na cabea,
os membros inferiores no devem ser elevados.
Afrouxar as roupas da vtima no pescoo, peito e cintura, para facilitar a respirao e a
circulao
Verificar se h presena de prtese dentria, objetos ou alimento na boca e os retirar.
No caso de a vtima estar inconsciente, ou se estiver consciente, mas sangrando pela boca
ou nariz, deit-la na posio lateral de segurana (PLS), para evitar asfixia, conforme demonstrado
na Figura.

Obs: se a vitima sofreu alguma leso grave que possa ter causado algum dando na coluna a
vitima no deve ser movimentada.
Respirao
Verificar quase que simultaneamente se a vtima respira. Deve-se estar preparado para iniciar
a reanimao cardiopulmonar, caso a vtima pare de respirar.

Pulso
Enquanto as providncias j indicadas so executadas, observar o pulso da vtima. No
choque o pulso da vtima apresenta-se rpido e fraco (taquisfigmia).
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Conforto
Dependendo do estado geral e da existncia ou no de fratura, a vtima dever ser deitada da
melhor maneira possvel. Isso significa observar se ela no est sentindo frio e perdendo calor. Se
for preciso, a vtima deve ser agasalhada com cobertor ou algo semelhante, como uma lona ou
casacos.
Tranquilizar a Vtima
Se o socorro mdico estiver demorando, tranquilizar a vtima, mantendo-a calma sem
demonstrar apreenso quanto ao seu estado. Permanecer em vigilncia junto vtima para dar-lhe
segurana e para monitorar alteraes em seu estado fsico e de conscincia.

Ateno: Em todos os casos de reconhecimento dos sinais e sintomas de estado de choque,


providenciar imediatamente assistncia especializada. A vtima vai necessitar de tratamento
complexo que s pode ser feito por profissionais e recursos especiais para intervir nestes casos. No
se deve dar nada para beber.

19.8 Distrbios causados pela Temperatura


A temperatura, calor ou frio, e os contatos com gases, eletricidade, radiao e produtos
qumicos, podem causar leses diferenciadas no corpo humano.
A temperatura do corpo humano, em um determinado momento, o resultado de vrios
agentes que atuam como fatores internos ou externos, aumentando ou reduzindo a temperatura.
Mecanismos homeostticos internos atuam para manter a vida com a constncia da temperatura
corporal dentro de valores ideais para a atividade celular. Estes valores oscilam entre 34,4 e 40,0C.
O contato com chamas e substancias superaquecidas, a exposio excessiva ao sol e at
mesmo temperatura ambiente muito elevada, provocam reaes no organismo humano que podem
se limitar pele ou afetar funes orgnicas vitais.
19.8.1 Queimaduras
Queimaduras so leses provocadas pela temperatura, geralmente calor, que podem atingir
graves propores de perigo para a vida ou para a integridade da pessoa, dependendo de sua
localizao, extenso e grau de profundidade.
A tabela a seguir, se refere extenso da rea lesada, ajudando assim a avaliar a gravidade
de uma queimadura.
REA ATINGIDA
Cabea
Pescoo
Trax e Abdome
Costas e Regio Lombar
Cada Brao
Cada Perna
Genitlia

EXTENSO
7%
2%
18%
18%
9%
18%
1%

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Profundidade ou Grau das Queimaduras


Dependendo da profundidade queimada do corpo, as queimaduras so classificadas em
graus para melhor compreenso e adoo de medidas teraputicas adequadas.
So consideradas grandes queimaduras aquelas que atingem mais de 15% do corpo, no caso
de adultos, e mais de 10% do corpo, no caso de crianas de at 10 anos.

19.8.1.1 Queimadura de Primeiro Grau


a mais comum, deixa a pele avermelhada, alm de provocar
ardor e ressecamento, sendo a leso superficial.
Trata-se de um tipo de queimadura causado quase sempre por
exposio prolongada luz solar ou por contando breve com lquidos
ferventes.

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Providncias
As queimaduras de 1 grau podem ser tratadas sem recurso ao hospital, a no ser que
atinjam uma rea muito grande ou sejam em bebs e idosos. Este tipo de queimadura melhora em 3
dias.

19.8.1.2 Queimadura de Segundo Grau


Mais grave do que a de primeiro grau, essa queimadura aquela
que atinge as camadas um pouco mais profundas da pele.
Caracteriza-se pelo surgimento de bolhas, desprendimento das
camadas superficiais da pele, com formao de feridas avermelhadas e
muito dolorosas.

Providncias
Queimaduras do 1 e 2 grau (de baixa gravidade) podem ser tratadas sem recurso ao
hospital. Os casos mais graves a vtima deve ser encaminhada ao hospital.
Deve-se:

Aplicao de gua fria at alivio da dor, pelo menos 5 minutos;


Secagem da zona afetada com compressa esterilizada;
Cobrir com um pano limpo
Aplicao de gaze vaselinada (no aderente) sobre a queimadura e um penso
absorvente para absorver exsudado (deve ser mudado regularmente):
No deve-se estourar as bolhas.
Os cremes/loes calmantes s esto indicados para as queimaduras de 1 grau.
No colocar nenhum produto caseiro.

Nota: No se deve usar algodo porque aderir ferida


19.8.1.3 Queimadura de Terceiro Grau
Queimaduras de terceiro grau so aquela em que todas as
camadas da pele so atingidas, podendo ainda alcanar msculos e
ossos. Essas queimaduras apresentam-se secas, esbranquiadas ou de
aspecto carbonizado, fazendo com que a pele se assemelhe ao couro,
diferentemente do que acontece nas queimaduras de primeiro e segundo
graus.
Esse tipo de queimadura no produz dor intensa, j que provoca a destruio dos nervos que
transmitem a sensao de dor.
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Geralmente a queimadura de terceiro grau causada por contato direto com chamas, lquidos
inflamveis ou eletricidade. grave e representa srios riscos para a vtima, sobretudo se atingir
grande extenso do corpo.
Providncias
O tratamento de queimaduras de modo geral pode ser feita da seguinte forma, podendo ser
de Primeiro, Segundo ou Terceiro grau.

Deve-se resfriar com gua o local atingido, pelo menos 5 minutos.


Proteger o local com um pano limpo.
Providenciar atendimento mdico.

Esse atendimento mdico pode ser dispensado apenas no caso de queimaduras de primeiro
e segundo grau, em que a rea lesada no seja muito extensa.
Queimaduras eltricas:
Requer urgncia hospitalar porque podem afetar reas no visveis, como rgos internos.
19.8.2 Insolao
A insolao uma enfermidade provocada pela exposio excessiva aos raios solares,
podendo se manifestar subitamente, quando a pessoa cai desacordada, mantendo presentes, porm,
a pulsao e a respirao.
A insolao acontece quando o organismo fica incapacitado de controlar sua temperatura.
Quando a pessoa tem insolao, sua temperatura corporal aumenta rapidamente, o mecanismo de
transpirao falha e o corpo fica incapacitado de se resfriar. A temperatura corporal de uma pessoa
com insolao pode subir at 41 graus, ou mais, em 10 a 15 minutos. Insolao pode causar morte
ou incapacitao permanente se o tratamento de emergncia no for providenciado.
Sinais e Sintomas:

Tontura
Enjoo
Dor de cabea
Pele seca e quente
Rosto avermelhado
Febre alta
Pulso rpido
Respirao difcil

No comum esses sinais aparecerem todos ao mesmo tempo, geralmente observam-se


apenas alguns deles.

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Providncias

Remover a vtima para lugar fresco e arejado;


Aplicar compressas frias sobre sua cabea;
Baixar a temperatura do corpo de modo progressivo, envolvendo-a com toalhas
umedecidas;
Oferecer lquidos em pequenas quantidades e de forma frequente;
Mant-la deitada;
Avaliar nvel de conscincia, pulso e respirao;
Providenciar transporte adequado;
Encaminhar para atendimento hospitalar.

O ideal deixar que a temperatura v diminuindo bem lentamente, para no ocorrer um


colapso, divido quedas bruscas de temperatura.

19.8.3 Intermao
Ocorre devido ao do calor em lugares fechados e no arejados (nas fundies, padarias,
caldeiras etc.) com temperaturas muito altas. A intermao acarreta uma srie de alteraes no
organismo, com graves consequncias para a sade da vtima.
Sinais e Sintomas:

Temperatura do corpo elevada;


Diferentes nveis de conscincia;
Pele mida e fria
Palidez ou tonalidade azulada no rosto
Cansao
Calafrios
Respirao superficial
Diminuio da presso arterial

Para prevenir a intermao, o trabalhador no deve permanecer por longos perodos de


tempo em ambientes quentes e fechados, necessrio ingerir muito lquido e alimentos que
contenham sal.

Providncias

Remover a vtima para lugar fresco e arejado;


Mant-la deitada com o tronco ligeiramente elevado;
Baixar a temperatura do corpo de modo progressivo, aplicando compressas de pano
umedecido com gua;
Avaliar nvel de conscincia, pulso e respirao;
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Encaminhar imediatamente para atendimento hospitalar.

19.9 Intoxicaes
A intoxicao resulta da penetrao de substncia txica/nociva no organismo atravs da
pele, aspirao e ingesto.
Sinais e sintomas de Inalao:

Dor de cabea
Sonolncia
Enjoo
Fraqueza muscular
Respirao difcil
Inconscincia (em casos graves)
Mudana da cor da pele ( em casos graves)

Em atendimentos a vtimas de intoxicao, deve-se tomar cuidado para no se transformar


em mais uma vtima, expondo-se a intoxicao.

Providncias

Afastar imediatamente a vtima do ambiente contaminado e lev-la para um local


arejado.
Observar o pulso e respirao, adotando os procedimentos adequados caso haja
necessidade.
Manter a vtima quieta e agasalhada
Encaminh-la imediatamente para o atendimento mdico

19.10 Picadas de animais


Em ambientes h presena de animais peonhentos, e muito importante tomar certos
cuidados com eles, pois suas picadas podem provocar intoxicao ou envenenamento.
Animais peonhentos ou venenosos so todos aqueles que expelem substncias txicas
(venenos) e que tm rgos especficos para sua inoculao. Entre eles, os mais importantes, pelo
nmero de acidentes que provocam, so as serpentes (cobras), os escorpies e as aranhas.
19.10.1 Serpentes
As serpentes so classificadas em venenosas e no-venenosas. A picada das no-venenosas
no provoca manifestaes gerais, mas pode causar alteraes locais, como dor moderada e,
eventualmente, discreta inchao. J uma picada de cobra venenosa, se no forem tomadas
providncias imediatas pode levar a vtima morte. Por isso to importante que todos aqueles que
trabalham em espaos confinados, onde esto sujeitos apario de cobras, tenham informaes
suficientes que permitam identific-las.
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As cobras venenosas distinguem-se das no-venenosas por vrios fatores. Um deles tem a
ver com o comportamento: enquanto as venenosas ficam agressivas e tomam posio para dar o
bote na presena de outro animal ou pessoa, as no venenosas tornam-se medrosas e fogem.
Segundo o Instituto Butantan aproximadamente 1% das picadas de cobras venenosas fatal
quando a vtima no socorrida a tempo.
Principais diferenas entre cobras venenosas e no-venenosas:

Venenosas

No Venenosas

Cabea chata, triangular, bem destacada.

Cabea estreita, alongada, mal destacada.

Olhos pequenos, com pupila em fenda


vertical e fosseta loreal entre os olhos e as
narinas (quadradinho preto).

Olhos grandes, com pupila circular, fosseta


lacrimal ausente.

Escamas do corpo alongadas, pontudas,


imbricadas, com carena mediana, dando ao
tato uma impresso de aspereza.

Escamas achatadas, sem carena, dando ao


tato uma impresso de liso, escorregadio.

Cabea com escamas pequenas


semelhantes s do corpo.

Cabea com placas em vez de escamas.

Cauda curta, afinada bruscamente.

Cauda longa, afinada gradualmente.

Quando perseguida, toma atitude de ataque,


enrodilhando-se.

Quando perseguida, foge.

Tudo poder ser facilmente verificado, se tivermos um animal morto ou imobilizado que
poder ser examinado com calma e minuciosamente. Na prtica, quando ocorrem os acidentes, a
situao bem outra, no entanto h algumas observaes que geralmente d para fazer.
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1) Verifique a colorao do corpo do animal que lhe mordeu. Os caractersticos anis


coloridos das cobras corais so gritantes. Voc poder dizer ao mdico se foi ou no uma
cobra coral. A confuso com as serpentes corais falsas irrelevante, pois no trar
nenhum perigo sua sade.
2) Se no for coral, veja bem a cauda da cobra se tem ou no o chocalho tpico da cascavel.
O chocalho tambm se ouve: antes de dar o bote, a cascavel balana vigorosamente a
cauda para lhe espantar com o rudo. Repetimos que o chocalho muito bvio e fcil de
reconhecer. J as escamas eriadas da cauda da surucucu muito mais difcil de ver.

Chocalho

As serpentes crescem rapidamente aps o nascimento e alcanam


a maturidade aps 2 anos (as grandes cobras, jiboia e sucuri, aps
4 ou 5). Durante suas vidas os ofdios mudam a pele regularmente
e comum encontrar-se cascas de serpentes abandonadas no
campo. A cascavel, por razes no bem entendidas, em vez de sair
completamente de sua pele antiga, mantm parte dela enrolada na
cauda em forma de um anel cinzento grosseiro. Com o correr dos
anos, estes pedaos de epiderme ressecados formam os guizos
que, quando o animal vibra a cauda, balanam e causam o rudo
caracterstico. A finalidade de advertir a sua presena e espantar
os animais de grande porte que lhe poderiam fazer mal. uma
tima chance de evitar o confronto.

3) Tome nota da hora em que voc foi picado. uma informao preciosa ao posto de
socorro. Por exemplo, poder servir ao mdico para diferenciar a cobra coral verdadeira da
falsa: se aps pouco tempo voc no tem nenhum dos sintomas clnicos de
envenenamento ofdico, ficar algum tempo em observao sem tomar soro. O tempo
decorrido entre o acidente e a intensidade dos sintomas tambm fundamental para
avaliar a gravidade do caso e guiar a teraputica a ser aplicada.
4) Se no tiver nenhuma observao sobre a cobra, pelo menos informe os aspectos do local
em que aconteceu o acidente: floresta, areia, rochas expostas, etc...

Procedimentos
Como o veneno se difunde para os tecidos nos primeiros 30 minutos aps a picada, a ao
precisa ser rpida, seja qual for a cobra que tenha provocado o acidente.

Mesmo que seja impossvel reconhecer a cobra que causou o acidente, necessrio
procurar um mdico, enquanto mantm-se a vtima deitada e calma
Retirar anis se o dedo for atingindo, pois o edema pode tornar-se intenso e produzir
garroteamento.
Lavar o local com bastante gua corrente.
Compressas de gelo ou gua fria retardam os efeitos do veneno.
Mantenha o local da mordida sempre que possvel, abaixo do nvel do corao.
Remover a vtima rapidamente para o local mais prximo que disponha de soro
antiofdico nico tratamento eficiente para combater os males causados por
serpentes venenosas.
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O que no deve ser feito

No d lcool a vtima, sedativos ou aspirinas


Nunca faa cortes ou incises
O uso do torniquete contra-indicado
No deixe a vtima ir caminhando em busca de atendimento mdico, pois quanto mais
ela se movimentar mais risco h de o veneno se espalhar pelo organismo.

Os primeiros socorros so teis e importantes at 30 minutos depois da picada, portanto


encaminhar a vtima para atendimento mdico, com a maior rapidez, fundamental.
19.10.2 Escorpies e Aranhas
Tanto os escorpies quanto as aranhas representam perigo no s para o homem, mas
tambm para suas prprias espcies, pois devoram-se mutuamente. So tambm sues inimigos
naturais: pssaros, galinhas, seriemas, corvos e alguns anfbios (principalmente sapos), no caso dos
escorpies: e lagartos, camalees, sapos e pssaros, no caso das aranhas. Ambos tem como
caracterstica comum o fato de no serem agressivos e de picarem somente quando molestados ou
para se defender. As picadas que provocarem dor intensa podem ser graves.
Segundo o instituto Butant, cerca de 4% das vtimas de ferroadas de escorpio morrem.
Quanto maior for o nmero de ferroadas, mais grave ser o envenenamento.
19.10.2.1 Aranhas
Nem todas as aranhas representam perigo de vida. Isto nos faz tomar pouco cuidado com
elas.
Algumas espcies, porm, so muito venenosas.
Devemos dar nfase s precaues, para que as picadas no ocorram.

Caranguejeira preta e peluda.

Armadeira no tem pelos; fica na posio de


bote para atacar, apoiada nas pernas de trs e
com as da frente levantadas. Sua cor
marrom-caf.

Tarntula marrom-clara e peluda. Vive nos


gramados e jardins.

A aranha marrom tem o corpo escuro e as


pernas mais claras. pouco agressiva e no
causa dor local; sua mordida pode passar
despercebida. Os sintomas aparecem depois
de oito a 20 horas: inchao local e bolhas so
os mais comuns. Nos casos graves, a urina do
acidentado fica com uma cor marrom escura.
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Sintomas
Configura acidente grave o aparecimento de tremores, vmitos, espasmos musculares e
dificuldade respiratria.
Neste caso, procure assistncia mdica imediata.

Procedimentos

Em caso de acidente com aracndeos, se conseguir apanhar o animal, leve-o com


voc, quando for ao hospital. Dele ser extrado o antdoto que poder salvar a vida
do acidentado.

Nunca faa torniquete em um membro picado.

Manter a vtima no mais completo repouso para que o veneno no se espalhe em seu
organismo, e providencie ou aguarde atendimento mdico.

Lavar o local afetado com gua corrente.

19.10.2.2 Escorpies
Seu veneno pode levar crianas e pessoas desnutridas morte. Eles tm hbitos noturnos e
no so agressivos.

Sintomas de uma picada:


Os sintomas de uma picada de escorpio so:

Formigamento no local, podendo espalhar-se por todo o corpo.


Dor moderada a intensa.
Se aparecerem outros sintomas, como taquicardia, aumento da presso arterial,
temperatura baixa, suores intensos seguidos de tremores ou salivao exagerada,
enjoos ou vmitos, procure um pronto-socorro.
Nas primeiras 24 horas aps a picada do escorpio, a pessoa corre risco de vida.

Procedimentos

Se conseguir pegar o escorpio, guarde-o para levar ao mdico, que extrair dele o
antdoto contra o veneno da picada.
O repouso importante para que o veneno no se espalhe pelo corpo da vtima.
Torniquete no aconselhado.
Aplique compressas frias nas primeiras horas.
Ir imediatamente procura de atendimento mdico, no espere o aparecimento dos
sintomas mais graves.

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A pessoa acidentada dever ficar em observao por um perodo de seis a oito horas.

19.11 Ferimentos
19.11.1 Contuso
A contuso uma leso sem o rompimento da pele, tratando-se de uma forte compresso
dos tecidos moles, como pele, camada de gordura e msculos, conta os ossos.
Em alguns casos quando a batida muito forte, pode ocorrer rompimento de vasos
sanguneos na regio, originando um hematoma.
Procedimentos

Manter em repouso a parte contundida


Aplicar compressas frias ou saco de gelo at que a dor melhore e a inchao se
estabilize.
Caso utiliza o gelo, proteger a parte afetada com um pano limpo para evitar
queimaduras na pele.

19.11.2 Escoriaes
So leses simples da camada superficial da pele ou mucosas, apresentando soluo de
continuidade do tecido, sem perda ou destruio do mesmo, com sangramento discreto, mas
costumam ser extremamente dolorosas. No representam risco vtima quando isoladas.
Geralmente so causadas por instrumento cortante ou contundente.
As escoriaes acontecem quando o objeto atinge apenas as camadas superficiais da pele.
Esse tipo de ferimento acontece geralmente em consequncia de quedas, quando a pele de certas
partes do corpo, sofre arranhes em contato com as asperezas do cho, que so as escoriaes
mais frequente.
Procedimentos

Lavar as mos com gua e sabo e proteg-las para no se contaminar.


Lavar a ferida com gua e sabo para no infeccionar
Secar a regio machucada com um pano limpo
Verificar se existe algum vaso com sangramento. Se houver, comprimir o local at
cessar o sangramento.
Proteger o ferimento com uma compressa de gaze ou um curativo pronto. Caso no
seja possvel, usar um leno ou pano limpo.
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Prender o curativo ou pano com cuidado, sem apertar nem deixar que algum n fique
sobre o ferimento.
Manter o curativo limpo e seco.
As feridas devem ser cobertas para estancar a hemorragia e tambm evitar contaminao.
Lembre-se: Em casos graves, depois do curativo feita deve-se encaminhar a vtima para
atendimento mdico.
19.11.3 Amputaes
As amputaes so definidas como leses em que h a separao de um membro ou de uma
estrutura protuberante do corpo. Podem ser causadas por objetos cortantes, por esmagamentos ou
por foras de trao.
O reimplante a primeira opo para pessoas que perderam um membro (se houver
esmagamento em qualquer parte do membro, as chances de reimplante diminuem). A primeira
providncia, ao presenciar esse tipo de acidente, ligar para 193 (servio de resgate mvel). Se a
cidade dispuser de Samu (Servio de Atendimento Municipal ao Usurio), ligar 192
Procedimentos

Chamar ajuda: tempo crucial nesse tipo de trauma. Quanto mais


rpido for feito o atendimento, maiores as chances de sucesso no
reimplante. Primeiro chamar o socorro e depois cuidar da vtima

Assistncia vtima: Se a vitima estiver consciente fazer o possvel


para acalm-la. Providenciar compressas (panos limpos) e fazer
compresso no local da amputao, isso evita grandes perdas
sanguneas, pois com a ruptura de vasos a hemorragia constante.

Compressas: Envolver a parte amputada em panos limpos. Muito


Importante: no trocar os panos usados para fazer a compresso.
Desse modo, a equipe mdica poder dimensionar a perda
sangunea

Recuperar o membro: Colocar o membro dentro de dois sacos


plsticos

Isopor e Gelo: Colocar o membro embalado dentro de um isopor


com gelo e tampar, caso haja tampa. Nunca colocar a parte
amputada diretamente em contato com o gelo, pois isso pode
causar morte celular e no haver possibilidade de reimplante

Encaminhar para hospital: Enviar o seguimento com a vtima na


ambulncia. Caso isso no seja possvel, ter o cuidado de enviar a

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parte amputada para o mesmo hospital onde a vtima est sendo


atendida
bom sempre lembrar que a vtima deve ser vista como um todo, mesmo nos casos de
ferimentos que paream sem importncia. Uma pequena contuso pode indicar a presena de leses
internas graves, com rompimento de vsceras, hemorragia interna e estado de choque.
19.11.4 Ferimentos no Trax
Os ferimentos no Trax podem ser muito graves, principalmente se os pulmes forem
atingidos.
Quando o pulmo atingindo de forma a ter um orifcio de tamanho considervel na parede
do trax, pode-se ouvir o ar saindo ou ver o sangue que sai borbulhando por esse mesmo orifcio.
Procedimentos

Utilizar um pedao de plstico limpo ou gazes


Fazer curativo de trs pontas (trs lados fechados e um lado aberto)
Encaminhar a vtima imediatamente para atendimento mdico.

O curativo impedir a entrada de ar na inspirao, mas permitir a sada de ar na expirao.

Caso no consiga fazer o curativo de trs pontas, cubra o ferimento todo com uma compressa
ou um pano limpo e leve a vtima imediatamente para o hospital.
Ateno: a ferida s deve ser totalmente coberta no momento exato em que terminou uma
expirao, ou seja, aps a sada do ar.

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19.11.5 Ferimentos no Abdome


Os ferimentos profundos no abdome costumam ser graves, podendo atingir algum rgo
abdominal. Dependendo do ferimento pode perfurar a parede abdominal, deste modo, partes de
algum rgo (ex: intestino) podem vir para o exterior. Neste caso, no tente de forma alguma coloclos no lugar.
Procedimentos

Chamar atendimento especializado (Samu 192, Bombeiros 193)


Cobrir as partes expostas com panos limpos, umedecidos com gua e mantidos
midos.
Nunca cubra os rgos expostos com material aderentes (papel, toalha, papel
higinico, algodo), que deixam resduos difceis de remover.
Caso tenha algum objeto encravado no tente retira-lo.

19.11.6 Ferimentos nos Olhos


Os olhos so rgos muitos sensveis e, quando feridos, somente um especialista dispe de
recursos para trat-los. Portanto, tomar muito cuidado para no ferir ainda mais os olhos que estiver
sendo tratado.
Procedimentos

Nunca retirar dos olhos um objeto que esteja entranhado ou encravado.


Cobrir os olhos com gazes ou pano limpo.
Prenda o curativo com duas tiras de esparadrapos o que evitar mais irritao

Cubra o olho no acidentado para evitar a movimentao do olho atingido. Essa manobra no
deve ser feita quando a vtima precisa do olho sadio para se salvar.

19.12 Hemorragia
a perda de sangue atravs de ferimentos, pelas cavidades naturais como nariz, boca, etc;
ela pode ser tambm, interna, resultante de um traumatismo.
As hemorragias podem ser classificadas inicialmente em arteriais e venosas, e, para fins de
primeiros socorros, em internas e externas.
A hemorragia abundante e no controlada pode causar a morte em 3 a 5 minutos.
19.12.1 Hemorragia Externa
Sinais e Sintomas

Sangramento visvel;
Nvel de conscincia varivel decorrente da perda sangunea;
Palidez de pele e mucosa.
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Procedimentos

Comprimir o local usando um pano limpo. (quantidade excessiva de pano pode


mascarar o sangramento);
Manter a compresso at os cuidados definitivos;
Se possvel, elevar o membro que est sangrando;
No utilizar qualquer substncia estranha para coibir o sangramento;
Encaminhar para atendimento hospitalar.

19.12.2 Hemorragia Interna


Sinais e Sintomas

Sangramento geralmente no visvel;


Nvel de conscincia varivel dependente da intensidade e local do sangramento.
Sangramento pela urina;
Sangramento pelo ouvido;
Fratura de fmur;
Dor com rigidez abdominal;
Vmitos ou tosse com sangue;
Traumatismos ou ferimentos penetrantes no crnio, trax ou abdome.

Procedimentos

Manter a vtima aquecida e deitada, acompanhando os sinais vitais e atuando


adequadamente nas intercorrncias;
Chamar urgente o atendimento hospitalar especializado.

19.12.3 Hemorragia Nasal


Sinais e Sintomas

Sangramento nasal visvel

Procedimentos

Colocar a vtima sentada, com a cabea ligeiramente voltada para trs, e apertar-lhe
a(s) narina(s) durante cinco minutos;
Caso a hemorragia no ceda, comprimir externamente o lado da narina que est
sangrando e colocar um pano ou toalha fria sobre o nariz. Se possvel, usar um saco
com gelo;
Encaminhar para atendimento hospitalar.

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19.13 Entorses, Luxaes e Fraturas


Quedas, pancadas e encontres podem lesar nosso ossos e articulaes e provocar
entorses, luxaes ou fraturas.

19.13.1 Entorse
a separao momentnea das superfcies sseas articulares, provocando o estiramento ou
rompimento dos ligamentos, quando h um movimento brusco.
Caso no local afetado aparea mancha escura 24 ou 48 horas aps o acidentem pode ter
havido fratura, deve-se procurar atendimento mdico de imediato.

Procedimentos:
Aplicar gelo ou compressas frias durante as primeiras 24 horas
Aps este tempo aplicar compressas mornas.
Imobilizar o local (por meio de enfaixamento, usando ataduras ou lenos).
A imobilizao dever ser feita na posio que for mais cmoda para o acidentado.
Dependendo do caso, encaminhar para atendimento mdico.
19.13.2 Luxaes
a perda de contato permanente entre duas extremidades sseas numa articulao.
Na luxao, as superfcies articulares deixam de se tocar de forma permanente. comum
ocorrer junto com a luxao uma fratura.

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Sinais e Sintomas
Dor local intensa;
Dificuldade ou impossibilidade de movimentar a regio afetada;
Hematoma;
Deformidade da articulao;
Inchao;
Procedimentos

Manipular o mnimo possvel o local afetado;


No colocar o osso no lugar;
Imobilizar a rea afetada antes de remover a vtima (caso seja muito necessrio)
Se possvel, aplicar bolsa de gelo no local afetado;
Encaminhar para atendimento hospitalar.

19.13.3 Fraturas
Fratura o rompimento total ou parcial de qualquer osso.
Como nem sempre fcil identificar uma fratura, o mais recomendvel que as situaes de
entorse ou luxao sejam atendidas como possveis fraturas.
Existem dois tipos de fratura:
Fechadas: sem exposio ssea.
Expostas: o osso est ou esteve exposto.
Procedimentos

Manipular o mnimo possvel o local afetado;


No colocar o osso no lugar;
Proteger ferimentos com panos limpos e controlar sangramentos nas leses expostas;
Imobilizar a rea afetada antes de remover a vtima (caso seja muito necessrio)
Se possvel, aplicar bolsa de gelo no local afetado (fratura fechada);
Encaminhar para atendimento hospitalar.

19.14 Tcnicas Para Remoo e Transporte de Acidentados


O transporte de acidentados deve ser feito por equipe especializada em resgate (Corpo de
Bombeiros, Samu entre outros).
O transporte realizado de forma imprpria poder agravar as leses, provocando sequelas
irreversveis ao acidentado.
A vtima somente dever ser transportada com tcnica e meios prprios, nos casos, onde no
possvel contar com equipes especializadas em resgate ou se o local apresenta um grande risco de
morte.
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OBS: imprescindvel a avaliao das condies da vtima para fazer o transporte


seguro.
A melhor forma de transporte de uma vtima feito por maca. Se por acaso no houver uma
disponvel no local, ela pode ser improvisada com duas camisas ou um palet e dois bastes
resistentes, ou at mesmo enrolando-se um cobertor vrias vezes em uma tbua larga.
Porm em alguns casos, na impossibilidade de uso de maca o transporte pode ser feito de
outra maneira, porm tomando-se todos cuidados para no agravar o estado da vtima.
A remoo ou transporte como indicado abaixo s possvel quando no h suspeita de
leses na coluna vertebral e bacia.

19.14.1 Transporte em Maca

A maca a melhor maneira de transportar uma vtima. Dependendo do local onde o acidente
tenha acontecido, muitas vezes ser necessrio improvisar uma. O mais importante saber colocar
a vtima sobre a maca.
A maca improvisada com uma porta ou uma tbua de aproximadamente 50 cm de largura
muito eficiente, usada nos casos de suspeita de leso da coluna vertebral, com a vtima imobilizada.

Maca improvisada com porta. Fonte: Senac

Exceto a maca improvisada com porta ou tbua, todas as demais tm como base cabos de
vassouras ou galhos de rvores, varas, guarda-chuvas grandes entre outros. O que ir variar a
superfcie sobre a qual a vtima ser colocada.
Para utilizarmos o transporte em maca feita por varas, imprescindvel que as mesmas sejam
resistentes para suportar do peso da vtima
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Para transportar para a maca uma vtima com indcios de leso na coluna ou na bacia, so
necessrios trs socorristas ou pessoas altamente treinadas.

Como deve ser feito o transporte para maca:

Em primeiro lugar, algum coloca a maca bem perto da vtima.

Estando a vtima deitada de barriga pra cima, os socorristas se ajoelham ao lado dela
e todos, ao mesmo tempo, passam os braos por sobe o corpo da vtima, de modo
que ele fique todo no mesmo nvel.

Com bastante cuidado, vo levantando a vitima, sem deixar que ele dobre qualquer
parte de seu corpo, e a colocam sobre a maca.

Caso a suspeita da coluna seja na cervical, um dos socorristas ou pessoa treinada dever
cuidar exclusivamente da cabea da vtima, de forma a mant-la estabilizada.
Deve-se suspeitar de leso na coluna quando a vtima apresentar marcas de trauma no
tronco ou ainda das clavculas, ou, ainda, se estiver inconsciente.
Se houver suspeitas de fratura na coluna ou na bacia, a vtima dever, necessariamente, ser
transportada em maca plana e rgida ( do tipo porta ou tbua)

Vamos ver alguns exemplos de macas improvisadas com cabo(s):

Pegue camisas ou palets e enfie as mangas para dentro, no caso de palets ou


similares, abotoe-os inteiramente e passe os cabos pelas mangas.

Consiga cobertores, toalhas, colchas ou lenis e enrole o tecido em torno dos cabos
ou dobre as laterais do tecido sobre eles.

Usando sacos de estopa, de aniagem ou nilon tranado, enfie um cabo em cada


lateral do saco.

Peque cintos, cordas ou tiras largas de tecido e amarre-os aos dois cabos, em cada
lateral.

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Fonte: Senac

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19.14.2 Transporte Sem Maca


Na impossibilidade do uso de maca ou padiola e sendo vital a remoo de uma pessoa
acidentada, o transporte ter que ser feito de outra maneira, porm tomando-se todos os cuidados
para no agravar o estado em que a vitima esta.
19.14.2.1 Transporte com Um Socorrista
Transporte de Apoio

Esses so recursos a ser adotado quando o acidentado est


consciente e tem apenas ferimentos leves:

Passar um dos braos da vtima em torno do seu pescoo.

Colocar um de seus braos em torno da cintura da vtima e segur-la


pelo punho. Dessa forma, a vtima pode caminhar apoiada no
socorrista.

Transporte nas Costas

De costas para a vtima (que deve estar de p),


passar os braos dela em torno do seu pescoo.
Com seu corpo um pouco inclinado para frente,
levantar e carregar a vtima.

Se a pessoa tiver condies de se firmar no


tronco do socorrista, ele poder usar os braos para
segur-la pelas pernas, o que proporciona maior
firmeza durante o transporte.
Transporte nos Braos
Esse recurso adequado quando a vtima est
consciente, porm com ferimentos nos ps ou nas pernas que
impedem de caminhar.

Colocar um brao sob os joelhos e o outro em


torno da parte superior do trax da vtima, e
levant-la. Quanto mais alta for a posio da
vtima no colo do socorrista menos ele vai se
cansar.

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19.14.2.2 Transporte com Dois Socorristas


Transporte em cadeirinha
Com os braos, os socorristas formam um pequeno assento, para a vtima, que dever se
manter segura.

Faa a cadeirinha conforme figura.


Passe os braos da vtima o redor do seu
pescoo e levante a vtima.

Transportes pelas extremidades


Um socorrista segura a vtima por debaixo
dos braos e o outro pelas pernas.
Esse tipo de transporte s deve ser
feito se no houver suspeita de fraturas na
coluna ou nos membros da vtima.

Transporte por cadeira

Sentar a vtima em uma cadeira.


Um socorrista segura a cadeira pelas pernas e o outro pelo encosto.

Por proporcionar maior estabilidade, esse o tipo de transporte mais adequado para vtimas
que apresentam problemas respiratrios.

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19.14.2.3 Transporte com Trs Socorristas


Transporte no Colo
Para esse transporte exigido a presena de trs socorristas, e s valido caso a vtima no
tenha suspeitas de fratura na coluna ou na bacia.

Estando a vtima deitada de barriga pra cima, os trs socorristas se ajoelham ao lado
dela: um prximo extremidade superior do corpo, outro no meio e o terceiro prximo
aos ps.
Pegando a vtima por baixo, a um tempo s, os trs a carregam juntos ao trax.

17.14.2.4 Transporte com Quatro Socorristas


Semelhante ao de trs pessoas. A quarta pessoa imobiliza a cabea da vtima impedindo
qualquer tipo de deslocamento.

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19.15 Telefones teis


CORPO DE BOMBEIROS (RESGATE) ................................................................................ 193
AMBULNCIA SAMU............................................................................................................ 192
POLCIA MILITAR.................................................................................................................. 190

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20 REFERNCIAS
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Segurana e Sade no Trabalho. Rio de Janeiro: Editora Gerenciamento Verde Consultoria. 4a ed.,
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Lvia Cspedes. 39. ed. So Paulo: Saraiva 2001, 794.p.
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V. dos Santos Windt e Lvia Cspedes. 29. ed. atual e aum. So Paulo: Saraiva, 2002. 1167p.
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Camilo Junior, Abel Batista - Manual de Preveno e Combate a Incndios 5 ed. - So Paulo
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