INGENIERIA
ESTUDIO DE PREINVERSIN A
NIVEL DE PERFIL
: RIMAC
PROVINCIA : LIMA
REGIN
: LIMA
CAPTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I.
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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin general
1.1.2 Localizacin.
La Ciudad de Lima geopolticamente se ubica en el Distrito de Rmac,
Provincia de Lima, Departamento de Lima.
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad
Regin Natural
Zona
Lima
Lima
Rmac
Rmac
Costa
Urbana
UNI
ESTE
8669971.76
NORTE
2
770,19.9
8
ALTIT
UD
msn
m
UBICACI
N
118
Centro
Pgina
1.2 INSTITUCIONALIDAD
1.2.1 Unidad Formuladora
Sector:
Nombre
Persona
Educacin
Universidad Nacional de Ingeniera - UNI
Responsable
de
Formulacin
Responsable de la U.F
Direccin
Telfono
Correo Electrnico
la
2.1.1
Unidad Ejecutora
Sector:
Pliego:
Responsable de la UE
rgano Tcnico Responsable
Direccin
Telfono
Correo Electrnico
Educacin
Universidad Nacional de Ingeniera UNI
Dr. Jorge Elas D. Alva Hurtado
Rector de la Universidad Nacional de
Ingeniera
Av. Tpac Amaru N 210
4811070
rector@uni.edu.pe
Pgina
el
de
de
al
de
Pgina
MEDIO FUNDAMENTALES
MEDIO
FUNDAMENTAL
ADECUADAS
INSTALACIONES
ELCTRICAS
MEDIO
FUNDAMENTAL
SUFICIENTE
CANTIDAD DE
SUBESTACIONES.
MEDIO
FUNDAMENTAL
SUFICIENTE NIVEL DE
TENSIN.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Para el Medio Fundamental 1: Accin 1: Replanteo de recorrido de redes
elctricas de tipo convencional y Adquisicin de Tableros y
alimentadores.
Para el Medio Fundamental 2: Accin 2: Adquisicin de equipamiento
para la subestacin elctrica.
Para el Medio Fundamental 3: Accin 3: Capacitacin. Definicin de
alternativas para el proyecto: Realizando la combinacin de acciones
por cada medio fundamental se obtienen las siguientes alternativas
para el proyecto que se visualizan en el siguiente grfico:
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS TCNICAS
Mejoramiento de las Instalaciones Elctricas de la Facultad de
Ingeniera Civil de la UNI
C.
AOS
OFERTA
252
KVA
DEMANDA
630
KVA
BRECHA
INSATISFEC
378
HA
25
2
63
0
37
8
25
2
63
0
37
8
252 252
630 630
378 378
5
25
2
63
0
37
8
6
252
630
378
7
25
2
63
0
37
8
10
11
12
13
252
252
630
630
378
378
14
25
2
63
0
37
8
15
16
17
18
252
630
378
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19
25
2
63
0
37
8
20
252
630
378
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455,208.
42
GASTOS GENERALES
62,073.87
517,282.
29
IGV 18%
93,110.81
610,393.
10
EXPEDIENTE TECNICO
31,000.00
SUPERVISION
42,000.00
LIQUIDACION DE OBRA
30,000.00
30,000.00
TOTAL
743,393.
10
Fuente: Hoja de Presupuesto
Elaboracin: Equipo Tcnico
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F.
Evaluacin social
Beneficios sociales
Los beneficios que se derivan de la ejecucin y puesta en marcha del
Proyecto son de naturaleza cualitativa e intangible, segn se puede
apreciar en el rbol de Medios y Fines. A continuacin describimos
dichos beneficios:
Ayuda al mejor cuidado y funcionamiento de la infraestructura
de telecomunicaciones.
Ayuda al mejor funcionamiento de las soluciones y servicios
informticos.
Ayuda al mejor cuidado y conservacin de la vida til de los
equipos elctricos y electrnicos
Facilita y contribuye a la mejora de los servicios acadmicos y
administrativos.
Facilita y contribuye a la mejora de los servicios de
investigacin y proyeccin social.
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Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS
Inversin INCREMENT
ALES
647,518.4
7
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
11,068
VACT
C/E
C/E (US$)
Flujo de
Costos
647,518.47
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
743,393.05
1,816.00
409.35
Anlisis de Sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a cambios que pueden
presentarse en el mercado de bienes y servicios que pueden poner en
riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de evaluacin y
con l su rentabilidad. El propsito de este acpite consiste en identificar
el valor lmite mximo que puedan adoptar ciertas variables sin que el
proyecto deje de ser rentable.
Para el anlisis de sensibilidad se considerarn diferentes escenarios, en
los que se incrementan los costos y disminuyen los beneficios, individual
y simultneamente, solo para la alternativa seleccionada, a precios de
mercado y sociales.
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10
de
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11
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12
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13
H. Impacto Ambiental
Base Legal
Ley N 2686 (13-05-97)
Ley N 26737 ( 05-01-97 )
D.L. N 25862
D.L. N 757, artculo 50 y 51
D.L. N 631 ( 8-09-90 )
D.S. N 030-93-TCC ( 13-10-93 )
R.M. N 170-94-TCC/15.03 ( 27-04-94 )
R.M. N 171-94-TCC/15.03 ( 27-04-94 )
D.S. N 056-97-PCM ( 18-11-97 )
D.S. N 061-97-PCM ( 04-12-97 )
D.S. N 037-96-EM ( 25-10-96 )
D.S. N 012-97-AG ( 09-07-97 )
R.M. N 188-97-EM-VMM ( 12-05-97 )
D.S. N 011-93-MTC ( 14-04-93 )
D.S. N 020-94-MTC ( 01-10-94 )
Objetivos Generales
El estudio de Impacto Ambiental tiene como objetivo identificar,
predecir, integrar y comunicar los probables Impactos Ambientales que
se originaran en las etapas de Ejecucin, tratada en el presente Perfil,
as como tambin las alternativas factibles de solucin que pueden
ayudar a mitigar los Impactos Ambientales Negativos; y en el caso de
los impactos positivos, reforzar los beneficios generados por la ejecucin
del Proyecto.
Objetivos Especficos
Los objetivos especficos del presente estudio de Impacto Ambiental son
los siguientes:
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14
Consideraciones Generales
Dada la naturaleza de los trabajos a realizar, es posible sealar que no
se producirn mayores alteraciones en el medio ambiente, debido a que
en general los impactos negativos atribuidos al Proyecto han sido
considerados como menores y localizados.
La ejecucin del presente proyecto, traer consigo el desarrollo
socioeconmico sostenido, mejorando las condiciones de vida de los
estudiantes.
Los impactos directos e indirectos positivos generados por el Proyecto,
se reflejaran en los siguientes aspectos:
Durante la construccin se dinamizar el empleo de obreros,
supervisores, ingenieros. La demanda de mano de obra puede
beneficiar a la poblacin del Distrito que se encuentra en ese momento
desempleada. La ocupacin de mano de obra de la zona permitir
incrementar los ingresos de los pobladores, generando mejores
condiciones de accesos a los bienes y servicios, lo que a su vez, se
traducir en una mejora en el nivel de vida.
Considerando que las obras de construccin y operacin, generaran
impactos ambientales directos e indirectos en el rea de influencia del
Proyecto, en el Estudio del Impacto Ambiental, deber presentarse el
Plan de Manejo Ambiental con el fin de formular acciones y/o medidas
que permitan evitar y/o atenuar a niveles compatibles con el medio
ambiente.
En consecuencia el Plan de Manejo Ambiental ser el instrumento de
gestin que el Ingeniero Inspector deber hacer cumplir de manera que
no se origine alteraciones ambientales. La implementacin de los
siguientes programas, se constituye en instrumentos de esta estrategia:
Programa
Programa
Programa
Programa
Programa
de la Obra.
En este contexto, durante el proceso ejecucin de la obra, bajo la
estricta vigilancia del Ingeniero Inspector, se deber observar los
lineamientos bsicos establecidos en el Manual Ambiental para el diseo
y construccin de vas, fundamentalmente en los aspectos relacionados
a:
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15
Flora y Fauna
Del medio socioeconmico y cultural
Transitabilidad vial
Actividad comercial local
Capacidad adquisitiva de la poblacin local
Cobertura de los servicios de salud
Tranquilidad publica
Generacin de empleo
Seguridad publica
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Cumplido el proceso de seleccin de elementos interactuantes, se da
inicio a la identificacin de los impactos ambientales, para lo cual al
realizar el Estudio Definitivo deber hacerse uso de la Matriz de
Identificacin de Impactos Ambientales.
EVALUACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su
evaluacin respectiva empleando los criterios indicados. Para ello de la
misma forma se confeccionar la matriz de Evaluacin de Impactos
Ambientales.
DESCRIPCIN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES
Considerando que el Proyecto se refiere a una obra de electricidad,
donde no habr cambios significativos en el medio, se estima que la
ocurrencia de impactos ambientales estar asociada bsicamente al
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17
EN EL AGUA
RIESGO DE ALTERACIN DE LAS AGUAS SUPERFICIALES
El agua puede ser afectada con la interrupcin de los servicios durante
la ejecucin del proyecto por efecto de excavacin de zanjas:
Por tales consideraciones, este impacto ha sido calificado como de
magnitud moderada, baja probabilidad de ocurrencia, de influencia
local, de corta duracin y con alta posibilidad de aplicacin de medidas
de mitigacin; siendo por tanto, de moderada significancia.
EN EL SUELO
RIESGO DE ALTERACIN DE LA CALIDAD DEL SUELO
La posibilidad de alteracin de la calidad del suelo est referida a los
derrames de combustible, grasa y aceite que puedan ocurrir en las
reas donde opere la maquinaria, principalmente en campamentos y
talleres.
El riesgo de alteracin de la calidad del suelo, no obstante haber sido
calificado como de baja probabilidad de ocurrencia, de presentarse sus
efectos sern puntuales, de moderada magnitud y de significancia
moderada, pues no implicaran volmenes considerables de vertido.
As mismo, este impacto tiene alta probabilidad de aplicacin de
medidas de mitigacin.
EN EL PAISAJE
ALTERACIN DE LA CALIDAD DEL PAISAJE DEL LUGAR
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de ejecucin del
proyecto no sern afectados.
EN LA FLORA
REDUCCIN DE LA COBERTURA VEGETAL
No se presentan vegetacin en el rea de trabajo.
EN LA FAUNA
PERTURBACIN DE LA FAUNA LOCAL
Debido a la pequea dimensin de las reas a ser intervenidas este
impacto sea de magnitud variable entre moderada y baja, de influencia
entre local y zonal de moderada duracin, con moderada posibilidad de
aplicacin de medidas de mitigacin y de significancia variable entre
moderada y baja.
EN EL ASPECTO SOCIAL
RIESGO DE AFECTACIN DE LA SALUD PBLICA
La salud de la poblacin de las localidades ubicadas en el mbito de
influencia del Proyecto podra verse afectada por la posible introduccin
de nuevas enfermedades pr emisin de partculas.
La emisin de material articulado durante los movimientos de tierra
(excavaciones), transporte de material y conformacin de la superficie
de rodadura de la va, tambin podra afectar la salud de los habitantes.
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19
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20
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24
ACTIVIDAD
1
1
2
3
4
5
6
PERIODO (SEMESTRES)
SEMESTRE I
SEMESTRE II
2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
Fase de Postinversin
i. Para la etapa de post inversin. En lo que respecta a la
operacin y mantenimiento de la infraestructura a ejecutarse
estar a cargo de la Facultad de Ingeniera Civil de la UNI, quien
es el responsable de la administracin de la FIC; para lo cual dicha
institucin realizara las gestiones necesarias para que la Oficina
Central de Planificacin y Presupuesto de la UNI, pueda considerar
una partida para dicho gasto dentro de su Presupuesto Inicial de
Apertura (PIA) de cada ao.
ii. Para garantizar un adecuado funcionamiento de la unidad de
produccin la entidad encargada de la operacin y
mantenimiento, cuenta con dispositivos legales tales Ley de
Presupuesto, Resolucin de Aprobacin del PIA de la UNI, Plan
Operativo de la FIC, Cuadro de necesidades aprobado de la FIC; el
estricto cumplimiento de dichos documentos garantizar un
adecuado y oportuno mantenimiento del proyecto.
iii.
Para el inicio oportuno del mantenimiento, una vez
culminado la obra inmediatamente se le har entrega la obra a la
Facultad de Ingeniera Civil, para ello paralelo a la ejecucin del
proyecto se establecern los arreglos institucionales. De esa
manera una vez terminado la ejecucin del proyecto y entre en
funcionamiento prever los mantenimientos necesarios de las
infraestructuras.
Financiamiento.- Los recursos para financiar los costos de operacin y
mantenimiento de la Infraestructura proyectada una vez que entra en
funcionamiento, provendrn del Ministerio de Economa y Finanzas a
travs de recursos ordinarios, as tambin de los recursos directamente
recaudados por la Universidad nacional de Ingeniera.
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25
J.
Marco lgico
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26
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN
RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES
Mayor
aporte
de
la
Facultad de Ingeniera
Civil al desarrollo social,
cultural y econmico de
la Universidad Nacional
de Ingeniera a travs de
la formacin acadmica
profesional,
la
investigacin
y
la
proyeccin social
Adecuado
servicio
de
energa elctrica de la
Facultad de Ingeniera
Civil de la UNI
Adecuados Tableros,
alimentadores
sistema
elctrico de la FIC
SUPUESTOS
Estabilidad macroeconmica.
Marco legal estable.
Resultados de encuestas de
opinin a los estudiantes de la
FIC.
Reportes de supervisin.
del
Adecuado equipamiento
para la
FIC de la UNI.
Eficiente
operacin
elctrico.
MEDIOS DE VERIFICACION
gestin
y
del sistema
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27
ACCIONES
Elaboracin
de
expediente tcnico
Contratacin
de
la
Ejecucin de la Obra.
Contratacin
de
Supervisin de la Obra.
LIQUIDACIN DE OBRA
OTROS: DECLARACIN DE
FBRICA
Y
GASTOS
REGISTRALES.
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL PRESUPUESTO
IGV 18%
TOTAL COSTO DE OBRA
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
LIQUIDACION DE OBRA
OTROS( ACTA FINAL, DECLARATORIA
TOTAL
455,208.42
62,073.87
517,282.29
93,110.81
610,393.10
31,000.00
42,000.00
30,000.00
30,000.00
743,393.10
Liquidacin de obra.
Contrato, cuaderno de obra y
acta de entrega de obra.
Valorizaciones
Informes de cumplimiento de
metas fsicas y financieras para
cada
componente
de
del
proyecto. Dichos documentos
sern elaborados por la OCIU de
la UNI.
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28
Disponibilidad de contratistas y
consultores
locales
con
experiencia necesaria.
Financiamiento
apropiado
oportuno de la obra.
CAPTULO II
ASPECTOS GENERALES
CAPITULO II.
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29
II.1.1.
II.1.2.
Localizacin.
Lima
Lima
Rmac
Rmac
Costa
Urbana
II.1.3.
Ubicacin geogrfica
UNI
ESTE
8669971.76
NORTE
2
770,19.9
8
ALTIT
UD
msn
m
UBICACI
N
118
Centro
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30
GRAFICO N II - 1
MACRO LOCALIZACIN DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL DEL PROYECTO
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31
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32
GRAFICO N II - 3
MICRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO EN COORDENADAS UTM
RIMAC (UNI)
8669971.7
6E
277019.98
N
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33
2.3
INSTITUCIONALIDAD
2.3.1 Unidad Formuladora
CUADRO N II - 3
Sector:
Nombre
Persona
Responsable
Formulacin
Responsable de la U.F
Direccin
Telfono
Correo Electrnico
2.3.2
Unidad Ejecutora
CUADRO N II - 4
Sector:
Pliego:
Responsable de la UE
rgano Tcnico Responsable
Direccin
Telfono
Correo Electrnico
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34
el
de
de
al
de
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35
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36
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37
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38
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39
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40
CAPTULO III
IDENTIFICACIN
Universidad Nacional de Ingeniera
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41
CAPITULO III.
III.
IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1
REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
3.1.1.1 Determinacin del rea de influencia y el rea de estudio
del proyecto
A. rea de Estudio.
Es el espacio geogrfico donde se ubican los indirectamente
afectados por el problema, en tal sentido se ha definido como rea de
influencia del proyecto al espacio geogrfico donde se ubica el
Campus Universitario de la Universidad Nacional de Ingeniera (UNI),
el cual est relacionado con la poblacin de referencia.
i.
Ubicacin
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2015
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
POBLACIN DE
ALUMNOS
10,606
10,550
10,745
10,804
10,848
10,895
10,921
11,060
11,133
11,122
Pgina
42
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2015
POBLACIN DE
ALUMNOS
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1,452
1,452
1,473
1,501
1,521
1,528
1,519
1,543
1,547
1,562
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43
GRAFICO N III - 1
LOCALIZACIN DEL REA DE INFLUENCIA Y DE ESTUDIO
PABELLON DE
LA FIC (REA
DE
INFLUENCIA)
CAMPUS
UNIVERSITARIO
(AREA DE ESTUDIO)
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44
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45
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46
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47
Clima
El clima de Lima resulta especialmente particular dada su situacin. Combina
una prctica ausencia de precipitaciones, con un altsimo nivel de humedad
atmosfrica y persistente cobertura nubosa. Se puede decir que Lima tiene
un clima tibio sin excesivo calor tropical ni fros extremos que requieran
tener calefaccin en casa, a excepcin de muy pocos inviernos. La
temperatura promedio anual es de 18,5 a 19 C, con un mximo estival
anual de unos 29 C. Los veranos, de diciembre a abril, tienen temperaturas
que oscilan entre 29 y 21 C. Solamente cuando ocurre un Fenmeno del
Nio, la temperatura en verano puede superar los 31 C. Los inviernos van
de junio a mitades de septiembre con temperaturas que oscilan entre 19 y
12 C, siendo 5 C la temperatura ms baja comprobada histricamente [cita
requerida]. Los meses de primavera y otoo (septiembre, octubre y mayo)
tienen temperaturas templadas que oscilan entre los 23 y 17 C.
Tomando como referencia la informacin proporcionada por la Oficina de
Estadstica de SENAMHI1, de la estacin de Collique, cercana al campus de la
Universidad Nacional de Ingeniera, se tiene que durante el ao 2015 en los
meses de verano la temperatura mxima fue de 30.4C y la temperatura
mnima registro 13.5C durante la poca de invierno.
GRAFICO N III - 5
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48
Fisiografa
El territorio del Distrito de Rmac est en la fisiogrfica de la Costa, en
el mbito de la cuenca del rio Rmac, en esta cuenca se ubica el
territorio del distrito.
B. Caractersticas socio econmicas en la zona de intervencin
i. Organizacin de la Universidad Nacional de Ingeniera
La Universidad Nacional de Ingeniera (UNI) forma partes del
sistema universitario peruano en su status de centro de educacin
superior pblico. En el momento de su creacin, en 1876, este
centro emerge como Escuela Nacional de Ingenieros; pero a
mediados del siguiente siglo, mediante Ley N 12379 (12 de Julio
1955) se le reconoce en la categora o status de Universidad,
otorgndole el Estado los recursos econmicos adecuados para la
formacin acadmica. As mismo la UNI cuenta con un modelo de
enseanza referido al conocimiento cientfico y tecnolgico acorde
a nuestra realidad. Para tal propsito cuenta con 27 especialidades
Universidad Nacional de Ingeniera
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49
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2015
POBLACIN DE
ALUMNOS
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
10,606
10,550
10,745
10,804
10,848
10,895
10,921
11,060
11,133
11,122
864
1562
%
Alumno
s
7.77%
14.05%
872
7.84%
818
7.36%
1487
1369
1558
817
13.38%
12.31%
14.01%
7.35%
Facultades
FIGM
M
FIIS
FIEE
FIM
FC
Cantidad
Alumnos
Pgina
50
9 FIP
10 FIQT
11 FIA
Total
352
3.17%
739
684
11,122.
00
6.65%
6.15%
100%
Facultades
1
2
FAUA
FIC
FIECS
FIGMM
5
6
7
8
FIIS
FIEE
FIM
FC
FIP
10
11
FIQT
FIA
Cantidad
Docentes
83
177
% Alumnos
7.14%
15.22%
107
9.20%
96
8.25%
129
113
141
116
11.09%
9.72%
12.12%
9.97%
55
4.73%
86
60
1,163.00
7.39%
5.16%
100%
Facultades
Cantidad
Personal
Administrativ
o
% Alumnos
Pgina
51
FAUA
FIC
FIECS
FIGMM
FIIS
FIEE
7
8
FIM
FC
FIP
10
11
Total
FIQT
FIA
ARQUITECTURA, URBANISMO Y
ARTES
INGENIERA CIVIL
INGENIERA ECONMICA,
ESTADSTICA Y CIENCIAS SOCIALES
INGENIERA GEOLGICA, MINERA Y
METALRGICA
INGENIERA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS
INGENIERA ELCTRICA Y
ELECTRNICA
INGENIERA MECNICA
CIENCIAS
INGENIERA DE PETRLEO, GAS
NATURAL Y PETROQUMICA
INGENIERA QUMICA Y TEXTIL
INGENIERA AMBIENTAL
12
6.32%
33
17.37%
13
6.84%
20
10.53%
19
10.00%
18
9.47%
18
19
9.47%
10.00%
11
5.79%
19
8
190.00
10.00%
4.21%
100%
2011 - 1
POBLACIN DE
ALUMNOS
1,452
Pgina
52
2011
2012
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2015
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1,452
1,473
1,501
1,521
1,528
1,519
1,543
1,547
1,562
Pgina
53
Pgina
54
CUADRO N III - 8
Huaycos
Derrumbes
/
Derrumbes
/
X
Deslizamiento
Deslizamientos
s
Incendios
Incendios
X
urbanos
urbanos
Contaminacin
Contaminaci Contaminaci
X
X
del Agua
n Antrpica n del Agua
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de
SI
algunos de los peligros sealados en las
preguntas anteriores durante la vida til del
X
proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia
SI
de peligros naturales en la zona es suficiente
para tomar decisiones para la formulacin y
evaluacin de proyectos?
X
X
X
N
O
.
N
O
X
CUADRO N III - 9
CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE LOS PELIGROS DEL PROYECTO
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE LAS CARACTERSTICAS ESPECIFICAS
DEL PELIGRO
FRECUENCIA
SEVERIDAD
RESULT
(A)
(B)
ADOS
PELIGROS
SI NO
S.I
S.I
B M A
B M A
.
.
Inundaciones
X
Existen zonas con
X
Pgina
55
Pgina
56
se
refiere
la
Conclusin:
La Identificacin de peligros analizada del rea de estudio del
proyecto permitir definir el grado de peligro existente en la zona
de probable ejecucin del proyecto.
Esta informacin ser de utilidad para posteriormente definir el
nivel de riesgo al que se expondr el proyecto.
La evaluacin peligro del rea de estudio es considerado de PELIGRO
MEDIO. Esta informacin se analizar de manera conjunta con el
anlisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo est
expuesto el proyecto.
o
Pgina
57
Aire
Los efectos en la calidad del aire no se presentan en la ejecucin de
proyectos como el presente.
Agua
Los efectos en la calidad del aire no se presentan en la ejecucin de
proyectos como el presente.
Suelo
Los efectos en la calidad del aire no se presentan en la ejecucin de
proyectos como el presente.
3.1.2
3.1.2.1
Pgina
58
Pgina
59
GRAFICO N III - 6
Pgina
60
GRAFICO N III - 7
Pgina
61
Pgina
62
Pgina
63
Problemas
Percibidos
Intereses/Motivacion
es
Acuerdos y
compromisos
Limitaciones en el
campus
universitario
relacionados
con
infraestructura,
equipamiento
necesario
que
permita
la
formacin integral
de los estudiantes.
Mejorar la calidad de
la
educacin
universitaria.
Destinar
recursos
ordinarios y recursos
directamente
recaudados
para
mejorar la calidad de la
educacin universitaria.
No
cuenta
con
condiciones
adecuadas
para
facilitar
las
actividades
acadmicas de la
de la FIC
Formar profesionales
en ciencias aplicadas
en ingeniera civil.
Gestionar
ante
Instituciones
Pblicas
y/o
Privadas
el
financiamiento parcial
y/o total del proyecto.
Desarrollarse
de
la
mejor manera como
profesional.
No
cuenta
con
condiciones
adecuadas para la
interaccin
acadmica dentro
de
las
instalaciones de la
FIC
Fortalecer
sus
capacidades para ser
profesionales
para
desenvolverse en el
campo
de
la
sociedad y generar
nuevos
conocimientos.
Destinar
recursos
ordinarios y recursos
directamente
recaudados
para
mejorar la calidad de la
educacin universitaria.
Docentes y
Estudiantes de la
FIC
Facultad de
Ingeniera Civil
Grupo
Involucr
ado
Universidad
Nacional de
Ingeniera
3.1.3.2
3.2
Pgina
64
condiciones
de
las
redes
CAUSAS INDIRECTAS
Inadecuadas instalaciones elctricas.
Insuficiente cantidad de subestaciones.
Insuficiente nivel de tensin.
3.2.3 ANLISIS DE EFECTOS:
De acuerdo al anlisis realizado a travs del Diagnstico y definidas
las causas y el problema central, se han identificado efectos
directos e indirectos que describimos a continuacin.
EFECTO DIRECTO
Dificultad para la investigacin y proyectos.
Deterioro de los equipos de laboratorio.
Afectacin
al
proceso
acadmico
y
administrativas.
actividades
EFECTO INDIRECTO
Disminucin del rendimiento de los alumnos.
Limitada capacidad para la enseanza y desarrollo de las
actividades administrativas.
EFECTO FINAL:
Limitado aporte de la FIC al desarrollo social, cultural y
econmico, a travs de la formacin acadmica profesional, la
investigacin y proyeccin social.
ARBOL CAUSAS EFECTOS
EFECTO CENTRAL
LIMITADO APORTE DE LA FIC AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y ECONMICO, A
TRAVS DE LA FORMACIN ACADMICA PROFESIONAL, LA INVESTIGACIN Y
PROYECCIN SOCIAL
Pgina
65
EFECTO INDIRECTO
DISMINUCIN DEL
RENDIMIENTO DE LOS
ALUMNOS.
EFECTO DIRECTO
DIFICULTAD PARA LA
INVESTIGACIN Y
PROYECTOS
EFECTO INDIRECTO
LIMITADA CAPACIDAD PARA LA
ENSEANZA Y DESARROLLO
DE LAS ACTIVIDADES
EFECTO DIRECTO
DETERIORO DE LOS
EQUIPOS DE
LABORATORIO
EFECTO DIRECTO
AFECTACIN AL PROCESO
ACADMICO Y
ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS
PROBLEMA CENTRAL
CAUSAS INDIRECTAS
INADECUADAS
INSTALACIONES
ELCTRICAS
3.3
CAUSAS INDIRECTAS
INSUFICIENTE
CANTIDAD DE
SUBESTACIONES.
CAUSAS DIRECTAS
INADECUADA
INFRAESTRUCTURA
ELECTRICA
CAUSAS INDIRECTAS
INSUFICIENTE NIVEL DE
TENSIN.
3.3.1
OBJETIVO CENTRAL
El objetivo central del PIP es lo que se pretende lograr al finalizar su
ejecucin. La forma de definir el objetivo central es planteando el
problema solucionado, siendo este la solucin al problema central,
por lo tanto el objetivo central del proyecto es:
OBJETIVO CENTRAL
Pgina
66
Definicin de Medios
De acuerdo al anlisis de objetivos se han identificado los medios de
primer nivel y medios fundamentales para el logro del objetivo central
del proyecto.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Suficientes y adecuadas condiciones de las redes elctricas.
Adecuada infraestructura
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuadas instalaciones elctricas.
Suficiente cantidad de subestaciones.
Suficiente nivel de tensin.
3.3.3
ANLISIS DE FINES:
FIN DIRECTO
Facilidades para la investigacin y proyectos.
Mejora de las condiciones de los equipos de laboratorio.
Mejora del proceso acadmico y actividades administrativas.
FIN INDIRECTO
Incremento del rendimiento de los alumnos.
Adecuada capacidad para la enseanza y desarrollo de las actividades
administrativas
FIN LTIMO
Mayor aporte de la FIC al desarrollo social, cultural y econmico, a
travs de la formacin acadmica profesional, la investigacin y
proyeccin social.
ARBOL MEDIOS y FINES
FIN LTIMO
MAYOR APORTE DE LA FIC AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y ECONMICO, A
TRAVS DE LA FORMACIN ACADMICA PROFESIONAL, LA INVESTIGACIN Y
PROYECCIN SOCIAL
FIN INDIRECTO
INCREMENTO DEL
RENDIMIENTO DE LOS
ALUMNOS.
FIN INDIRECTO
ADECUADA CAPACIDAD PARA
LA ENSEANZA Y DESARROLLO
DE LAS ACTIVIDADES
Pgina
67
FIN DIRECTO
FACILIDADES PARA LA
INVESTIGACIN Y
PROYECTOS
FIN DIRECTO
MEJORA DE LAS
CONDICIONES DE LOS
EQUIPOS DE LABORATORIO
FIN DIRECTO
MEJORA DEL PROCESO
ACADMICO Y ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO CENTRAL
MEDIO
FUNDAMENTAL
ADECUADAS
INSTALACIONES
ELCTRICAS
MEDIO
FUNDAMENTAL
SUFICIENTE
CANTIDAD DE
SUBESTACIONES.
MEDIO
FUNDAMENTAL
SUFICIENTE NIVEL DE
TENSIN.
3.3.4
ALTERNATIVA DE SOLUCIN
En este punto se plantea las acciones y proyectos alternativos que
permitirn alcanzar el objetivo central, mediante la base de los medios
fundamentales del rbol de objetivos.
3.3.4.1 CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Anlisis de medios fundamentales:
Los 3 medios fundamentales son imprescindibles y complementarios
para el logro del objetivo del proyecto definindose las siguientes
acciones por cada uno de ellos.
GRAFICO N III - 8
MEDIO FUNDAMENTALES
MEDIO
FUNDAMENTAL
ADECUADAS
INSTALACIONES
Universidad
Nacional de Ingeniera
ELCTRICAS
MEDIO
FUNDAMENTAL
SUFICIENTE
CANTIDAD DE
SUBESTACIONES.
MEDIO
FUNDAMENTAL
SUFICIENTE NIVEL DE
TENSIN. Pgina
68
3.3.4.2
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Para el Medio Fundamental 1: Accin 1: Replanteo de recorrido de redes
elctricas de tipo convencional y Adquisicin de Tableros y
alimentadores.
Para el Medio Fundamental 2: Accin 2: Adquisicin de equipamiento
para la subestacin elctrica.
Para el Medio Fundamental 3: Accin 3: Capacitacin. Definicin de
alternativas para el proyecto: Realizando la combinacin de acciones por
cada medio fundamental se obtienen las siguientes alternativas para el
proyecto que se visualizan en el siguiente grfico:
3.3.4.3
CAPTULO IV
FORMULACION
Universidad Nacional de Ingeniera
Pgina
69
IV. FORMULACIN
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del Proyecto
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos en el cual se prev
la operatividad y mantenimiento del proyecto en condiciones ptimas de
servicio para la obtencin sucesiva de beneficios sociales y econmicos
planteados. Asimismo se toma un periodo de evaluacin igual a 10 aos,
asumiendo como referencia el tiempo de vida til del activo fijo de mayor
duracin.
Etapa de Pre - Inversin
Es la etapa de la elaboracin del estudio a nivel de Perfil, se
emplea alrededor de 02 meses para obtener el informe del
responsable de la OPI.
Pgina
70
Etapa de Inversin
Segundo nivel del ciclo de un proyecto, la cual comprende la
elaboracin del Expediente Tcnico en un tiempo de 02 meses
y la aprobacin de ste en un lapso de 15 das. Los trabajos de
ejecucin de las obras civiles y complementarias se realizarn
en un tiempo estimado de 5 meses (150 das calendarios).
Etapa de Post - Inversin
Esta etapa se plantea su realizacin para un tiempo de 20
aos, donde se financiar la operacin y mantenimiento del
presente proyecto, dentro de ellos comprendern las
actividades de mantenimiento.
CUADRO N IV - 1
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTOS ALTERNATIVOS I Y II
AO 0
2Meses
2 Mese
5 Meses
Elaboracin
Perfil
del
Elaboracin
Expediente
Tcnico
del
Ejecucin
de obra
AO
20
01
Operacin y
Mantenimie
nto
FASES
PRE INVERSION
Etapa I
POST
INVERSION
INVERSION
Etapa II
Etapa II
Etapa III
Pgina
71
Tn T0 1 r
Tn
=
T0
=
n=
r=
Donde:
n 1
DESCRIPCI
ON
POBLACIO
N DE
REFERNCI
A
PROYECTA
DA
AOS
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
111
112
113
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
1309
22
13
05
98
91
86
81
76
73
70
68
67
67
68
69
71
74
78
83
89
Pgina
72
Tn T0 1 r
Donde:
Tn
=
T0
=
n=
r=
n 1
CUADRO N IV - 5
PROYECCIN DE LA POBLACIN POTENCIAL
DESCRIPCION
AOS
Pgina
73
0
POBLACION
DE
REFERNCIA
PROYECTADA
156
2
157 157
0
158 159
6
160 160
1
161 162
7
10
163 164
4
11
12
13
165 165
0
14
166 167
15
16
168 169
3
17
18
19
20
171
172
18
19
20
170 170
0
Anlisis
de
la
Demanda
del
Servicio
de
Energa
AOS
0
10
11
12
13
14
15
16
17
156
2
157 157
0
8
158 159
6
3
160 160
1
9
161 162
7
6
163 164
4
2
165 165
0
8
166 167
7
5
168 169
3
2
170 170
0
9
171
7
172
6
630
630 630
630 630
630 630
630 630
630 630
630 630
630 630
630 630
630 630
630
630
Elaboracin
Fuente
: Equipo Consultor
: ORCE UNI
Pgina
74
: Equipo Consultor
: ORCE UNI
: Equipo Consultor
: ORCE UNI
OFERTA
252
KVA
DEMANDA
630
KVA
BRECHA
INSATISFEC 378
25
2
63
0
37
25
2
63
0
37
252 252
630 630
378 378
5
25
2
63
0
37
6
252
630
378
7
25
2
63
0
37
10
11
12
13
252
252
630
630
378
378
14
25
2
63
0
37
15
16
17
18
252
630
378
Pgina
75
19
25
2
63
0
37
20
252
630
378
HA
Elaboracin
Fuente
: Equipo Consultor
: ORCE UNI
CUADRO N IV - 10
BRECHA KVA EN SITUACION CON PROYECTO
AOS
OFERTA KVA
DEMANDA KVA
BRECHA
INSATISFECHA
0
63
0
63
0
1
63
0
63
0
2
63
0
63
0
3
63
0
63
0
4
63
0
63
0
5
63
0
63
0
6
63
0
63
0
7
63
0
63
0
8
63
0
63
0
9
63
0
63
0
10
63
0
63
0
11
63
0
63
0
12
63
0
63
0
13
63
0
63
0
14
63
0
63
0
15
63
0
63
0
16
63
0
63
0
17
63
0
63
0
18
63
0
63
0
19
63
0
63
0
20
63
0
63
0
Elaboracin
Fuente
: Equipo Consultor
: ORCE UNI
Pgina
76
Actividades:
Replanteo de recorrido de redes elctricas.
Adquisicin de Tableros y alimentadores.
Adquisicin de equipamiento para la subestacin elctrica.
Reubicacin de tableros elctricos.
Costos de inversin
CUADRO N IV - 11
PRESUPUESTO DE OBRA DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADAS
COSRO EN
PARTIDAS
NUEVOS
SOLES
Pgina
77
455,208.42
455,208.42
62,073.87
517,282.29
93,110.81
610,393.10
31,000.00
42,000.00
30,000.00
30,000.00
743,393.10
4.6.2
Costos de reposicin
En el presente perfil de proyecto no se han considerado los costos de
reposicin.
4.6.3
Estimacin de los Costos de Mantenimiento
a) Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Los costos relevantes en la situacin Sin Proyecto son los referidos a
operacin y mantenimiento. Se consideran para los costos de Operacin
el pago al personal, gastos en artculos de limpieza y pago por servicios,
los cuales ascienden a S/. 53,800.00 Nuevos Soles. As mismo para el
costo de Mantenimiento se considera el gasto en repuestos de equipos,
bienes de mantenimiento y personal de mantenimiento de equipos y
ambientes, que ascienden a S/. 7,200.00 Nuevos Soles. Dichos costos se
basan en los gatos de operacin y mantenimiento de la FIC.
CUADRO N IV - 12
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
COSTO ANUAL A
DESCRIPCION
PRECIOS
PRIVADOS
COSTO DE OPERACIN
53,800.00
PERSONAL
51,000.00
INSUMOS
2,800.00
COSTO DE MANTENIMIENTO
7,200.00
MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIONES
7,200.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y
61,000.00
MANTENIMIENTO
Fuente: Metrados y Cotizaciones
Elaboracin: Equipo Tcnico
Pgina
78
4.6.4
Costos Incrementales situacin Con Proyecto a Precios
de Mercado
Los costos incrementales se deducen de la diferencia de los costos en la
situacin con proyecto y los costos asumidos en la situacin sin
proyecto, en los cuadros siguientes se presentan los costos
incrementales en el horizonte del proyecto para la alternativa 01 y 02,
con costos privados.
CUADRO N IV - 14
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA UNICA
Sin
Con Proyecto
Proyecto
Costos de
COSTOS
Operacin
Ao
Operacin
INCREMENT
y
Inversin
y
ALES
Mantenimi
Mantenimi
ento
ento
743,393.1
0
743,393.10
0
73,20
12,200
1
61,000.00
0.00
.00
73,20
12,200
2
61,000.00
0.00
.00
73,20
12,200
3
61,000.00
0.00
.00
73,20
12,200
4
61,000.00
0.00
.00
73,20
12,200
5
61,000.00
0.00
.00
73,20
12,200
6
61,000.00
0.00
.00
Pgina
79
61,000.00
61,000.00
61,000.00
10
61,000.00
11
61,000.00
12
61,000.00
13
61,000.00
14
61,000.00
15
61,000.00
16
61,000.00
17
61,000.00
18
61,000.00
19
61,000.00
20
61,000.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
73,20
0.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
12,200
.00
Pgina
80
CAPTULO V
EVALUACION
V. EVALUACION
5.1 Evaluacin Social
5.1.1
Beneficios sociales
Los beneficios que se derivan de la ejecucin y puesta en marcha del
Proyecto son de naturaleza cualitativa e intangible, segn se puede
apreciar en el rbol de Medios y Fines. A continuacin describimos
dichos beneficios:
Ayuda al mejor cuidado y funcionamiento de la infraestructura
de telecomunicaciones.
Pgina
81
MATERIALES
:
0.85
EQUIPOS
:
0.85
5.1.2.1
COSTOS
DE
INVERSIN
ALTERNATIVA
UNICA
PRECIOS
SOCIALES
PARTIDAS
COSRO
FACTOR DE
COSTO A
Pgina
82
EN
CORRECCIO
NUEVOS
N
SOLES
120,857.8
MANO DE OBRA CALIFICADA
0.91
5
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
40,285.95
0.86
323,798.1
SUMINISTRO DE MATERIALES
0.85
3
EQUIPOS
52,204.00
0.85
537,145.
TOTAL COSTO DIRECTO
93
GASTOS GENERALES
73,247.17
0.85
UTILIDADES 10%
0.85
610,393.
TOTAL COSTO DE OBRA
10
EXPEDIENTE TECNICO
31,000.00
0.91
SUPERVISION
42,000.00
0.91
LIQUIDACION DE OBRA
30,000.00
0.91
OTROS( ACTA FINAL, DECLARATORIA 30,000.00
0.91
FABRICA, GASTOS REGISTRALES
0.91
743,393.1
0
TOTAL
PRECIOS
SOCIALES
109,980.64
34,645.92
275,228.41
44,373.40
464,228.37
62,260.09
526,488.47
28,210.00
38,220.00
27,300.00
27,300.00
647,518.47
5.1.2.2
Precios Sociales
CUADRO N V - 2
COSTO
ANUAL A
PRECIOS
PRIVADOS
53,800.00
51,000.00
2,800.00
7,200.00
7,200.00
FACTOR
DE
CORRECC
ION
0.91
0.85
0.91
61,000.00
COSTOS
ANUALES A
PRECIOS
SOCIALES
48,790.00
46,410.00
2,380.00
6,552.00
6,552.00
55,342.00
Pgina
83
5.1.2.3
Precios Sociales
CUADRO N V - 3
COSTO
ANUAL A
PRECIOS
PRIVADOS
64,560.00
61,200.00
3,360.00
8,640.00
8,640.00
FACTOR
DE
CORRECC
ION
0.91
0.85
0.91
73,200.00
COSTOS
ANUALES A
PRECIOS
SOCIALES
58,548.00
55,692.00
2,856.00
7,862.40
7,862.40
66,410.40
5.1.2.4
Ao
Sin
Proyecto
Costos de
Operacin
y
Mantenimi
ento
Con Proyecto
Inversi
n
647,518.
47
0
1
55,342.00
55,342.00
55,342.00
55,342.00
55,342.00
55,342.00
55,342.00
55,342.00
55,342.00
Operacin
y
Mantenimi
ento
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
COSTOS
INCREMENT
ALES
647,518.47
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
Pgina
84
10
55,342.00
11
55,342.00
12
55,342.00
13
55,342.00
14
55,342.00
15
55,342.00
16
55,342.00
17
55,342.00
18
55,342.00
19
55,342.00
20
55,342.00
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
66,410.4
0
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
11,068.40
5.1.3
Indicadores de rentabilidad social
En razn que los beneficios que percibe el Proyecto son de naturaleza
cualitativa se utilizar la Metodologa de Evaluacin Costo /
Efectividad que es la adecuada toda vez que es difcil cuantificar los
beneficios.
En tal sentido se emplear la tasa social de descuento, igual al 9%
para la actualizacin de los costos del proyecto en el horizonte
temporal de evaluacin.
Las decisiones de inversin relacionados con la infraestructura de uso
pblico, requieren ser analizados de acuerdo a la poltica de
asignacin de recursos para las inversiones, mediante estudios
Tcnicos Econmicos, que contemplen la evaluacin social del
proyecto, que permita la comparacin y priorizacin que tienda a la
mejor asignacin de los recursos del sector.
TSD
: 9%
Horizonte
: 20 aos
Tipo de Evaluacin
: A precios sociales
Indicadores de Evaluacin
: VACT, C/E
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85
Pgina
86
C/E (US$)
4
12.20
de
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87
IMAGEN V-1
GRAFICO DEL ANLISIS DE SENSIBILIDAD
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88
Pgina
89
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90
Consideraciones Generales
Dada la naturaleza de los trabajos a realizar, es posible sealar que no
se producirn mayores alteraciones en el medio ambiente, debido a que
en general los impactos negativos atribuidos al Proyecto han sido
considerados como menores y localizados.
La ejecucin del presente proyecto, traer consigo el desarrollo
socioeconmico sostenido, mejorando las condiciones de vida de los
estudiantes.
Los impactos directos e indirectos positivos generados por el Proyecto,
se reflejaran en los siguientes aspectos:
Durante la construccin se dinamizar el empleo de obreros,
supervisores, ingenieros. La demanda de mano de obra puede
beneficiar a la poblacin del Distrito que se encuentra en ese momento
desempleada. La ocupacin de mano de obra de la zona permitir
incrementar los ingresos de los pobladores, generando mejores
condiciones de accesos a los bienes y servicios, lo que a su vez, se
traducir en una mejora en el nivel de vida.
Considerando que las obras de construccin y operacin, generaran
impactos ambientales directos e indirectos en el rea de influencia del
Proyecto, en el Estudio del Impacto Ambiental, deber presentarse el
Plan de Manejo Ambiental con el fin de formular acciones y/o medidas
que permitan evitar y/o atenuar a niveles compatibles con el medio
ambiente.
Pgina
91
de la Obra.
En este contexto, durante el proceso ejecucin de la obra, bajo la
estricta vigilancia del Ingeniero Inspector, se deber observar los
lineamientos bsicos establecidos en el Manual Ambiental para el diseo
y construccin de vas, fundamentalmente en los aspectos relacionados
a:
Flora y Fauna
Del medio socioeconmico y cultural
Transitabilidad vial
Actividad comercial local
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92
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93
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94
EN EL PAISAJE
ALTERACIN DE LA CALIDAD DEL PAISAJE DEL LUGAR
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de ejecucin del
proyecto no sern afectados.
EN LA FLORA
REDUCCIN DE LA COBERTURA VEGETAL
No se presentan vegetacin en el rea de trabajo.
EN LA FAUNA
PERTURBACIN DE LA FAUNA LOCAL
Debido a la pequea dimensin de las reas a ser intervenidas este
impacto sea de magnitud variable entre moderada y baja, de influencia
entre local y zonal de moderada duracin, con moderada posibilidad de
aplicacin de medidas de mitigacin y de significancia variable entre
moderada y baja.
EN EL ASPECTO SOCIAL
RIESGO DE AFECTACIN DE LA SALUD PBLICA
La salud de la poblacin de las localidades ubicadas en el mbito de
influencia del Proyecto podra verse afectada por la posible introduccin
de nuevas enfermedades pr emisin de partculas.
La emisin de material articulado durante los movimientos de tierra
(excavaciones), transporte de material y conformacin de la superficie
de rodadura de la va, tambin podra afectar la salud de los habitantes.
En mrito a estas consideraciones este impacto ha sido calificado como
de magnitud variable entre moderada y baja, poca probabilidad de
ocurrencia, corta duracin, con alta posibilidad de aplicacin de medidas
de mitigacin y de significancia variable entre moderada y baja.
RIESGO DE AFECTACIN DE LA SALUD DEL PERSONAL DE OBRA
Al no haber poblacin en las reas prximas, el riesgo de ocurrencia de
este impacto recaer exclusivamente sobre el personal de obra, y ser
ocasionado por la emisin de gases y material particulado proveniente
de la construccin misma.
En este ltimo caso, la salud del trabajador podra verse afectada a
travs de irritacin en los ojos y en el aparato respiratorio, dermatitis.
En trminos generales, este impacto ha sido calificado como de
magnitud variable entre moderada y baja, mnima probabilidad de
ocurrencia, duracin moderada, alta posibilidad de aplicacin de
medidas de mitigacin y de significancia variable entre moderada y alta.
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95
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97
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98
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99
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100
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101
ACTIVIDAD
1
1
2
3
4
5
6
PERIODO (SEMESTRES)
SEMESTRE I
SEMESTRE II
2 3 4 5 6 1 2 3 4 5
Fase de Postinversin
iv.
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102
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103
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN
RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES
Mayor
aporte
de
la
Facultad de Ingeniera
Civil al desarrollo social,
cultural y econmico de
la Universidad Nacional
de Ingeniera a travs de
la formacin acadmica
profesional,
la
investigacin
y
la
proyeccin social
Adecuado
servicio
de
energa elctrica de la
Facultad de Ingeniera
Civil de la UNI
Adecuados Tableros,
alimentadores
sistema
elctrico de la FIC
SUPUESTOS
Estabilidad macroeconmica.
Marco legal estable.
Resultados de encuestas de
opinin a los estudiantes de la
FIC.
Reportes de supervisin.
del
Adecuado equipamiento
para la
FIC de la UNI.
Eficiente
operacin
elctrico.
MEDIOS DE VERIFICACION
gestin
y
del sistema
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104
ACCIONES
Elaboracin
de
expediente tcnico
Contratacin
de
la
Ejecucin de la Obra.
Contratacin
de
Supervisin de la Obra.
LIQUIDACIN DE OBRA
OTROS: DECLARACIN DE
FBRICA
Y
GASTOS
REGISTRALES.
537,145.9
3
73,247.17
610,393.1
0
31,000.00
42,000.00
30,000.00
Liquidacin de obra.
Contrato, cuaderno de obra y
acta de entrega de obra.
Valorizaciones
Informes de cumplimiento de
metas fsicas y financieras para
cada
componente
de
del
proyecto. Dichos documentos
sern elaborados por la OCIU de
la UNI.
30,000.00
743,393.10
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105
Disponibilidad de contratistas y
consultores
locales
con
experiencia necesaria.
Financiamiento
apropiado
oportuno de la obra.
CAPTULO VI
CONCLUSIONES
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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106
ATERNATIVA 01
748,556.86
412.20
Pgina
107
CAPTULO VII
ANEXOS
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108
FOTOS
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109
Pgina
110
Pgina
111
Pgina
112
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113
DIAGRAMA UNIFILAR
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114
PRESUPUESTO
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115