LA MICROEMPRESA Y SU FURUTO EN REPUBLICA DOMINICANA

CONCEPTUALIZACION DE MICROEMPRESA Y MICROEMPRENDIMIENTO.

Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamao pequeo. Su definicin
vara de acuerdo a cada pas, aunque, en general, puede decirse que una microempresa
cuenta con un mximo de diez empleados y una facturacin acotada. Por otra parte, el dueo
de
la
microempresa
suele
trabajar
en
la
misma.
La creacin de una microempresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de
organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a travs de una empresa,
el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crdito, contar con aportes
jubilatorios
y
disponer
de
una
obra
social,
por
ejemplo.
Es importante resaltar el hecho de que dentro del sector de la microempresa nos
encontramos con lo que se da en llamar microemprendimiento que no es ms que la puesta
en marcha de un negocio de aquella tipologa donde el propio emprendedor es el dueo y
administrador del mismo y en el que, adems de haber llevado a cabo una baja inversin, no
tiene empleados.
La microempresa puede enmarcarse dentro de las pequeas y medianas empresas (pymes).
Se trata de compaas que no tienen una incidencia significativa en el mercado (no vende en
grandes volmenes) y cuyas actividades no requieren de grandes sumas de capital (en
cambio, predomina la mano de obra).
Ms all de que la caracterstica principal de las microempresas es su tamao acotado, este
tipo de empresas tiene una gran importancia en la vida econmica de un pas, en especial
para los sectores ms vulnerables desde el punto de vista econmico.
Esto ocurre ya que la microempresa puede ser una salida laboral para un desempleado o un
ama de casa. La elaboracin de artesanas, la gastronoma a pequea escala y la consultora
profesional son algunos de los campos ms usuales en el desarrollo de micro empresas. Con
el tiempo, una microempresa exitosa puede convertirse en una pyme de mayor envergadura.

Pgina
1

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS MICROEMPRESAS

VENTAJAS
Las ventajas es que son fciles de crear satisfacen un pequeo mercado todos en algn
momento si queremos iniciar un negocio empezamos como Micro empresa y si nos va bien
alcanzamos en algunos aos a ser PYMES pero con Gerencia de Valor podremos ser
Grandes Nacionales y llegar a ser Trasnacionales.

Al igual que la pequea y mediana empresa es una fuente generadora de empleos.

Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rgida.
Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.
DESVENTAJAS
Usualmente son empresas familiares que no tienen una visin gerencial y de crecimiento,
usualmente estos negocios surgen y crecen obviamente gracias al empuje de sus dueos
pero cuando el negocio ya necesita visin gerencial, el cambio es difcil y usualmente se
meten en mercados de crecimiento donde deben competir con Grandes empresas en incluso
trasnacionales y es ah donde se estrellan, o por ejemplo cuando ya se enfrentas a una
expiracin, los dueos de estas empresas usualmente primero sacan sus costos y le suman
un % de ganancia al producto, pero en el mercado internacional el precio ya est dado y
deben cambiar toda su estructura de costos para competir lo que tampoco es fcil y menos
cuando Gerente debe cambiar toda su estructura de pensamiento. En sntesis las llamadas
PYMES si bien por la cantidad que hay de ellas en nuestros pases Latinoamericanos son
parte fundamental del crecimiento y sostenimiento de la tasa de empleo de un pas, si las
PYMES se fusionaran, o formaran verdaderos Clustrs Nuestros pases gozaran de gran
prestigio empresarial a Nivel Mundial.

Utilizan tecnologa ya superada.

Sus integrantes tienen falta de conocimientos y tcnicas para una productividad ms
eficiente.

Dificultad de acceso a crdito.

La produccin generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno.

Pgina
2

LA MICROEMPRESA EN LA REPUBLICA DOMINICANA

Las pequeas y medianas empresas constituyen un elemento importante en el esquema
productivo nacional, jugando un papel relevante en el desarrollo econmico del pas, por su
aporte al producto interno bruto, a la generacin de empleos y que por su marcada
caracterstica la convierten en un factor de estabilidad poltica y social.
Reconocemos las fortalezas del sector de las pymes en la Repblica Dominicana, que con
un alto grado de flexibilidad y su movilidad en la economa, son ellas 365,000 micros,
pequeas y medianas empresas aproximadamente, ofreciendo al pas cerca de 1,060,000
empleos a nivel nacional, y a la vez contribuyen con el 27 % del producto interno bruto.
Sin embargo, estos pequeos y medianos empresarios son tambin los que sufren las
dificultades relacionadas con el alto costo pas, lo que lo imposibilita a la ampliacin de su
base empresarial e impide potencializar su contribucin al desarrollo nacional. Dentro de las
dificultades principales existentes estn:
Ausencia de polticas de desarrollo del sector pblico y privado y un marco legal que las
ampare.
Deficiencias en programas reales de financiamiento a tasas de inters estables y
adecuadas.
Bajo nivel educacional y gestin administrativa de los propietarios y empleados de estas
unidades productivas.
Dbil gestin administrativa y contable.
Elevados costos de operacin sustentados en el alto costo pas.
La edad del empresario y su grado de madurez como persona y como empresario determina
tambin el tamao de la empresa que maneja. Esta conclusin qued sellada en la
investigacin sobre las caractersticas de las microempresas y sus necesidades de formacin
en Centroamrica y Repblica Dominicana, con el dato de que el 49.2% de los
Pgina
3

microempresarios tiene ms de 41 aos. En Repblica Dominicana esta proporcin asciende

al 59.4%.
Creemos que el fortalecimiento y desarrollo de las pequeas y medianas empresas, y la
integracin de los empresarios de las mismas, darn como resultado un desarrollo
econmico sostenible, la disminucin del desempleo y la pobreza y una mejor calidad de
vida.

En Centroamrica y Repblica Dominicana, as como en el resto de Latino Amrica, las

microempresas representan la mayor parte de todas las unidades econmicas identificables.

Si a esto le aadimos las microempresas que se encuentran en la economa informal y no

son detectadas por los Institutos de Estadstica (o los entes responsables de su medicin), su
participacin en la economa, sin duda, aumenta.

Por su valor econmico y singulares caractersticas, el Observatorio Laboral de

Centroamrica y Repblica Dominicana (OLACD), desarroll un estudio sobre la
Microempresa en la subregin.

Para este estudio se encuestaron 1075 microempresarios y se realizaron sesiones de grupos

focales con 169 personas, en los siete pases que cubre el estudio. Adems, se trabaj con
microempresas que tuvieran entre tres y ocho ocupados de forma continua, incluyendo el jefe
y que se dedicaran a actividades informales contemporneas. A fin de encontrar los datos
ms relevantes, la distribucin por sector econmico de los negocios trat de aproximarse a
la estructura productiva de los pases, de esta manera se trabaj con unidades de los
sectores o actividades relacionadas con comercio, hotelera y restaurantes, servicios e
industria manufacturera.

Pgina
4

En la subregin, las microempresas ms pequeas, se caracterizan por tener mayor

presencia de liderazgo femenino, en comparacin con otros estratos empresariales.

En el segmento microempresarial el 27% de los patronos corresponden a mujeres, mientras

que en las pequeas, medianas y grandes empresas esta participacin es del 15%. Es decir,
conforme se reduce el tamao de la empresa, la probabilidad de encontrar un liderazgo
femenino aumenta.

Pgina
5