Proceso de evaluacin y revisin de desempeo

Ao fiscal 2015 - Mitad de ao

Nombre del empleado AGUSTIN ROJAS
Ttulo internacional del Programmer Analyst
puesto
Nombre del supervisor PORTO MARTIN

Nombre de usuario EASA14014

Cdigo internacional L20137S
del puesto
Departamento WEB

Objetivos de desempeo personales

Metas:

Estado y logros:

Autoevaluacin: Ttulo de la nueva meta y plan de accin: Res

ponsabilidad por la excelencia del mdulo EAV
Como responsable del mdulo EAV deber
enfocarse en su continua mejora y optimizacin.
Se utilizarar el sistema de seguimiento de
tickets para documentar con claridad la tarea, ya
sea creando o atendiendo los tickets
correspondientes al mdulo EAV, de manera
continua.
Estar enfocado en la mejora permanente del
mdulo, en la bsqueda de eficiencia,
escalabilidad y robustez.

AR: Se logr el objetivo de mantener

en el nivel deseado el mdulo EAV
utilizando las herramientas
correspondientes.

MP: Sin fisuras a la fecha.

Apunte: Loopear por iniciativa propia
continuamente el EAV en bsqueda de
cambios.
Fecha lmite:
Autoevaluacin: Ttulo de la nueva meta y plan de accin: Res
ponsabilidad ante plazos y mtodos
Programar los nuevos Recursos del EAV en
tiempo y forma segn lo expresado en GIT y las
necesidades del proyecto, en correspondencia
con los tickets incluidos a tales efectos.
Consensuar con el jefe de desarrollo la

AR: Se cumple en tiempo y forma la

creacin de nuevos recursos en EAV
en base a las necesidades del
proyecto. Estos son consensuados con
el jefe de desarrollo y el resto del
equipo.

metodologa, estructura y acercamiento

tecnolgico a cada mdulo previo a la
implementacin con el fin de mantener estilos y
coherencia de equipo a la solucin consensuada.

MP: Se cumple el objetivo

Fecha lmite:
Autoevaluacin: Ttulo de la nueva meta y plan de accin: Est
AR: Se cumplen los estndares
ndares de desarrollo
Garantizar siempre los estndares de calidad y requeridos
las normas del arte del software desarrollado en:
- Cumplimiento de las normas fijadas por SEC
- Cumplimiento de las normas y procedimientos
establecidos para tales fines por D&R de EASA
- La observacin en forma detallada de las
normas de seguridad y confidencialidad
acordadas por D&R y EASA

MP: En lineas generales sin fisuras.

Sugerencia:Bajar el tamao del EAV a
su mnimo posible
Fecha lmite:
Autoevaluacin: Ttulo de la nueva meta y plan de accin: Com
AR: Se trabaja en mejorar el soporte
unicacin con QA
Dar soporte a QA hasta alcanzar la aprobacin brindado al sector de QA, con el fin de
brindar la mejor calidad de soporte.
final de lo realizado.
Maximizar el control propio a fin de acortar los
ciclos de QA.
Realizar la programacin bajo el entendimiento
que lo que se enva a QA se encuentra en
estado terminado, es decir completo y con las
pruebas locales y funcionales correctas.

MP: Se cumple el objetivo.

Fecha lmite:
Autoevaluacin: Ttulo de la nueva meta y plan de accin: Sop
AR: Se trabaja en mejorar el soporte
orte a ISVs
brindado al sector de ISV, con el fin de
Dar soporte a los ISVs en lo que respecta a

consultas sobre el mdulo API.

De encontrarse errores (bugs) documentar
inmediatamente en GIT, informar al jefe de
desarrollo y consensuar el plan de accin.

brindar la mejor calidad de soporte.

MP: Se evaluar llegado el momento.

Fecha lmite:
Autoevaluacin: Ttulo de la nueva meta y plan de accin: Inno
AR: Se realizaron nuevas propuestas
vacin
con el fin de mejorar el proyecto
Aportar y proponer un mnimo de 3 ideas
innovadoras relacionadas con el enriquecimiento
del proyecto.

MP: De acuerdo hubo buenas

propuestas innovadoras de Agustin.
Esperamos todas las que vengan.
Fecha lmite:

Revisin de competencia
Un buen desarrollo de las competencias es una parte importante del desempeo general del empleado.
Ambos, el empleado y el gerente, deben determinar si el empleado satisface (S) la competencia requerida
o si est por debajo de las expectativas (N) respecto de algunos aspectos de la competencia (N). Todos
los empleados son evaluados en relacin al nivel de cada competencia que ha sido especificado para su
posicin.
Durante la auto-evaluacin de mitad de ao, el empleado selecciona Satisface (S) o No Satisface (N) para
cada competencia y el gerente luego selecciona una calificacin de la competencia para el empleado. Es
importante que tanto el empleado como el gerente incluyan comentarios que reflejen de que forma el
empleado ha demostrado o no el cumplimiento de cada competencia. El rea de "Estado y logros" se
amplia a medida que ingresa sus comentarios. Para realizar el seguimiento del desempeo con respecto
a las competencias de la empresa, cada clasificacin de Satisface o No Satisface tiene su
correspondiente valor numrico, en este caso, 2 indica Satisface y 1 indica No satisface. Estos
valores numricos aparecern automticamente en el formulario, pero no determinan la calificacin final
del empleado.

Valores bsicas

Acta con integridad

2.0

Calificacin del empleado:

Calificacin del gerente: 2.0 / 2.0

S - Satisface
N - No satisface

Competencia

Calificacin Calificacin
del
del
empleado: gerente:

1. No comprometer su propia integridad

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

N
2. Identifica todos los hechos relevantes para las personas adecuadas

S
N

3. Mantiene todas las leyes y polticas de la empresa pertinentes

S
N

4. Mantiene la confidencialidad y los secretos comerciales

S
N

Evaluacin general - Acta con integridad

S
N

Acta con integridad - Comentarios

Autoevaluacin:
Impecable

Comprometido con la
excelencia - Nivel
especializado

2.0

Calificacin del empleado:

Calificacin del gerente: 1.8 / 2.0

S - Satisface
N - No satisface

Competencia

1. Toma la iniciativa en su propio trabajo y acepta la responsabilidad de los resultados

Calificacin Calificacin
del
del
empleado: gerente:
S

2.0

1.0

2.0

2.0

2.0

2.0

N
2. Demuestra buenos hbitos de trabajo siendo confiable, responsable, efectivo y
eficiente

3. Est abierto a los comentarios y a oportunidades de desarrollo

4. Muestra flexibilidad al enfrentarse con un cambio

2.0

2.0

2.0

2.0

N
Evaluacin general - Comprometido con la excelencia

S
N

Comprometido con la excelencia - Comentarios

Autoevaluacin:
MP: Impecable slo reforzar punto 1

Orientado hacia el cliente

- Nivel especializado

2.0

Calificacin del empleado:

Calificacin del gerente: 1.8 / 2.0

S - Satisface
N - No satisface

Competencia

Calificacin Calificacin
del
del
empleado: gerente:

1. Demuestra un conocimiento apropiado del cliente

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

1.0

2.0

2.0

N
2. Responde a los clientes externos de forma profesional, con una disposicin para
prestar servicios

3. Asume una responsabilidad personal por la satisfaccin del cliente externo

N
Evaluacin general - Orientado hacia el cliente

S
N

Orientado hacia el cliente - Comentarios

Autoevaluacin:
MP: Relacionado con el punto anterior, reforzar ese aspecto. El resto impecable.

Comunicador abierto y
eficaz - Nivel
especializado

S - Satisface

2.0

Calificacin del empleado:

Calificacin del gerente: 2.0 / 2.0

N - No satisface

Competencia

Calificacin Calificacin
del
del
empleado: gerente:

1. Toda la comunicacin escrita y verbal es clara, organizada y adecuada para el

receptor

2. Demuestra habilidad para escuchar activamente y responde usando datos y

sugerencias relevantes

3. Identifica e informa adecuadamente los problemas a los superiores

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

N
Evaluacin general - Comunicador abierto y eficaz

S
N

Comunicador abierto y eficaz - Comentarios

Autoevaluacin:
MP: Impecable

Identificacin y solucin
de problemas - Nivel
especializado

2.0

Calificacin del empleado:

Calificacin del gerente: 2.0 / 2.0

S - Satisface
N - No satisface

Competencia

1. Rene los datos relevantes para identificar problemas

Calificacin Calificacin
del
del
empleado: gerente:
S

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

N
2. Genera soluciones posibles y selecciona el mejor y ms lgico enfoque; toma
medidas adecuadas

3. Sigue un enfoque de solucin de problemas para obtener una conclusin exitosa

N
4. Demuestra puntos de vista originales y creativos, o maneras nicas de ver los
problemas

S
N

Evaluacin general - Identificacin y solucin de problemas

2.0

2.0

Identificacin y solucin de problemas - Comentarios

Autoevaluacin:
MP: Tal vez la especialidad de la casa.

Integrante de
equipos/formador de
equipos - Nivel
especializado

2.0

Calificacin del empleado:

Calificacin del gerente: 2.0 / 2.0

S - Satisface
N - No satisface

Competencia

Calificacin Calificacin
del
del
empleado: gerente:

1. Participa de manera activa y abierta como miembro del equipo, compartiendo

informacin y recursos activamente

2. Est abierto a dar y recibir comentarios de parte de miembros del equipo

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

N
3. Apoya las decisiones del equipo en un 100% despus de plantear cualquier
inquietud con el grupo

Evaluacin general - Integrante de equipos/formador de equipos

Integrante de equipos/formador de equipos - Comentarios

Autoevaluacin:
MP: Impecable.

Valora y respeta a los

dems - Nivel
especializado

S - Satisface
N - No satisface

2.0

Calificacin del empleado:

Calificacin del gerente: 2.0 / 2.0

Competencia

Calificacin Calificacin
del
del
empleado: gerente:

1. Trata a todas las personas de manera justa y con respeto

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

N
2. Valora la diversidad de pensamiento, estilo y perspectiva

S
N

3. Acepta y utiliza las diversas opiniones y puntos de vista

S
N

Evaluacin general - Valora y respeta a los dems

S
N

Valora y respeta a los dems - Comentarios

Autoevaluacin:
MP: Impecable.

RESUMEN GENERAL DE DESEMPEO

Empleado / Gerente: Escriba sus comentarios, precedidos por sus iniciales en el resumen general de
desempeo. Incluya comentarios sobre los resultados alcanzados, la performance en relacin al
cumplimiento de los objetivos, demostracin de las competencias, reconocimiento por los compaeros,
etc.
Autoevaluacin:
MP: Muy bien

Comentarios sobre la revisin (opcional) despus de la reunin de revisin de

desempeo

Employee:

AGUSTIN ROJAS A.R. (electronic signature for the evaluation

of AGUSTIN ROJAS)

Date (MM/dd/yyyy):

12/14/2014 11:55 AM EST