LPMI Wil.

INTIM

PLAA Angk. VI 2008

SURVEY TEMPRAMEN
Beri tanda cek ( ) pada satu pilihan kata sebagai ciri yang menonjol dalam diri Saudara
untuk setiap nomor. Pilihan itu adalah sifat atau ciri yang paling menonjol dalam diri Saudara
setelah Saudara membandingkan keempat ciri dalam setiap nomor. Pertimbangan untuk
memilih adalah ciri menonjol yang sebenarnya dalam diri Saudara, dan bukan ciri yang
Saudara harapkan.

No

RESTRAINED
Tenang, mudah
menguasai diri

FORCEFUL
CAREFUL
EXPRESSIVE
Kemauan kuat, jika Sangat berhati-hati Mudah mengekspresikan
1.
punya ia kuat
kehendak, perasaan dan
memperjuangkannya.
ide
PIONERING
CORRECT
EMOTIONAL
SATISFIED
Suka melakukan
Jika melakukan
Mudah tersentuh
Mudah puas (cukup
2.
hal-hal baru
sesuatu tidak mau ada
perasaannya
begini saja sudah ok.)
kesalahan sedikitpun.
(gembira, sedih
maupun amarah)
WILLING
ANIMATED
BOLD
PRECISE
Sukar menolak,
Dalam mengemukan
Berani, berani
Dalam melakukan
3.
selalu bersedia
ide atau perasaan
mengambil resiko.
sesuatu harus tepat.
sangat kreatif.
Jelas ukuran yang harus
dicapai.
STUBBORN
BASHFUL
INDECISIVE
UNPREDICTABLE
Jika punya ide
Pemalu
Sering ragu dalam
Sulit ditebak
4.
harus dikerjakan.
mengambil
kemauannya, mudah
Kemauannya sulit
keputusan
berubah ide.
dikekang.
RESPECTFUL
OUT-GOING
PATIENT
DETERMINED
5. Orang yang selalu
Gampang bergaul
Sabar
Selalu mempunyai tujuan
menjaga wibawa.
yang jelas dan fokus
PERSUASIVE
SELF RELIAN
COOPERATIVE
GENTLE
Meyakinkan
Suka bekerja sendiri,
Bekerjasama
Tenang, sabar, sopan.
6.
kurang bergantung
pada orang lain.
CAUTIOUS
EVEN-TEMPERED
DECISIVE
LIFE-OF-THE PARTY
7.
Waspada, penuh
Sopan, tidak mudah Cepat mengambil
Suka suasana yang
pertimbangan
meledak
keputusan
meriah
PERFECCTIONIST
POPULER
ASSERTIVE
GENEROUS
8.
Banyak dikenal
Percaya diri besar
Suka memberi (uang,
orang
bantuan,dll)
UNPREDICTABE
BASHFUL
INDECISIVE
ARGUMENTATIVE
Tidak berpendirian
Segan, malu
Ragu-ragu, tidak
Sangat pandai
tetap
tegas
mengemukakan ide
9.
dan
mempertahankannya.
AGREEABLE
OPTIMISTIC
PERSISTENCE
ACCOMMODATING
Mudah setuju,
Penuh keyakinan
Ulet, setia dalam
Selalu ingin menerima
10.
gampang ok.
melakukan tugas,
ide-ide semua orang.
pantang menyerah. Ingin menyenangkan
banyak pihak.
11.
POSITIVE
HUMBLE
NEIGBOURLY
TALKACTIVE
Berpikir positif
Rendah hati
Mudah berteman Orang yang selalu ingin

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

LPMI Wil. INTIM

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

PLAA Angk. VI 2008

berbicara dengan orang

lain. Lawan dari pendiam.
FRIENDLY
OBLIGING
PLAYFUL
STRONG-WILLED
Bersahabat
Selalu terdorong untuk
Kerja, ya
Kemauannya untuk
membantu orang lain. kerja..jangan terlalu mencapai suatu ide,
serius, santai
gagasan dan tujuan kuat.
sedikitlah.
CHARMING
ADVENTOUROUS
DISCIPLINED
CONSISTENT
Selalu
Suka mencoba
Disiplin, tertib
Tetap
berpenampilan
pekerjaan lain, tidak
menarik
suka pekerjaan yang
monoton.
SOFT SPOKEN
DRY HUMOR
AGGRESSIVE
ATTRACTIVE
Berbicara dengan
Kurang humoris
Agresif
Mudah menarik perhatian
lembut
orang, bukan hanya
dengan penampilan tapi
dengan gaya bicara dan
sikapnya pada orang lain.
ENTHUSIASTIC
ANALYTICAL
SYMPATHETIC
DETERMINED
Bersemangat
Selalu memikirkan
Mudah menyelami
Tekun
detail, segala sesuatu ide dan perasaan
harus dianalisa dulu.
orang lain.
BOSSY
INCONSISTENT
SLOW
CRITICAL
Cenderung bergaya
Tidak tetap
Lambat
Suka mengkritisi hal-hal
bos
yang kurang sesuai
dengan ide-idenya.
SENSITIVE
FORCE-OFSPIRITED
LAID-BACK
Peka pada ide,
CHARACTER
Suka memberi Agak kurang perhitungan
perasaan dan
Berkepribadian keras dorongan kepada
dalam bertindak.
kebutuhan orang
dan tegas.
orang lain.
lain.
INFLUENTIAL
KIND
INDEPENDENT
ORDERLY
Selalu ingin
Sopan
Mandiri
Teratur, semua harus
memberikan
dikerjakan sesuai aturan,
gagasan dan idepetunjuk. Harus
ide kepada orang
rapi
lain agar mereka
terapkan.
IDEALISTIC
POPULAR
CHEERFUL
OUT SPOKEN
Lawan dari orang
Selalu bergembira
Orang yang tidak
yang mudah puas.
(jarang lihat ini
memendam perasaan
Semua harus ideal.
sedih)
atau ide-ide.
IMPATIENT
MOODY
AIMLESS
SHOW OF
Kurang sabar
Pemurung lawan dari Sering tidak jelas Suka memamerkan hasil
cheerful.
tujuannya, apapun
kerjanya, sangat
dikerjakan, tidak
tersinggung jika
fokus pada tujuan
pekerjaannya tidak
tertentu.
dipandang.

COMPETITIVE
Memiliki spirit
bersaing yang
21.
tinggi, ingin menjadi
yang terbaik dari
orang lain.
22.
SELF
SACRIFICING

SPONTANEOUS
Spontan

LOYAL
Setia

THOUGHFUL
Pemikir

CONSIDERATE
Pengertian

CONVINCING
Mudah meyakinkan

COURAGEOUS
Berani siapa takut

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

LPMI Wil. INTIM

PLAA Angk. VI 2008

Cenderung
mengorbankan diri
FEARFUL
23.
Takut

orang.

CHANGEABLE
Tidak kaku mudah
diajak berubah
TOLERANT
CONVENTIONAL
Toleransinya tinggi
Kurang suka
mengambil resiko
24.
untuk melakukan tugas
dengan cara baru.
Lebih PD dengan cara,
pola atau gaya lama.

PESSIMISTIC
Pesimis
STIMULATING
Biasa memberi
dorongan

TACTLES
Kurang cermat pada
detail.
RESOURCEFUL
Banyak ide dan gagasan.

SKOR
Lingkari abjad yang menjadi pilihan saudara sesuai dengan nomor urut
pada survey yang sudah saudara lakukan.
1

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

C
3

LPMI Wil. INTIM

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
TOTAL

PLAA Angk. VI 2008

A
C
A
D
B
C
B
D
C
A
D
B
C
D
A
B
C
D
A
A
D
D
D

C
B
D
B
A
D
A
A
B
D
C
A
D
A
B
C
A
B
D
B
C
B
C

D
A
C
C
D
B
D
C
D
C
A
D
B
C
C
D
B
C
C
C
B
A
A

B
D
B
A
C
A
C
B
A
B
B
C
A
B
D
A
D
A
B
D
A
C
B

MENGENAL GAYA KEPEMIMPINAN SAUDARA

( Diterjemahkan dari buku Bruce Cook, Leading The Way )
A. DOMINANT (Singa-DOER) sebagai pemimpin
KEKUATAN
Kekuatan

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

KELEMAHAN
Kelemahan

LPMI Wil. INTIM

PLAA Angk. VI 2008

Mampu melakukan pekerjaan yang sulit

Termotivasi oleh
Tantangan, hasil besar yang akan
dicapai
Memimpin dengan cara

Banyak memberi dorongan, teladan

dalam keuletan, kerja keras.
SITUASI IDEAL DALAM MEMIMPIN
ORGANISASI YANG MELAKSANAKAN
PEKERJAAN DIMANA ADA:
Tantangan
Kesempatan

Kebebasan
Wewenang

Kurang peka perasaan orang

Kurang sabar
Kurang fleksibel
Pada saat tertekan/tensi cenderung
Otokratis/diktator
Perlu belajar lebih
Peka
sabar
AKAN MENINGKAT EFEKTIFITAS DENGAN
CARA LEBIH BANYAK

Mendengar

B. INFLUENCER (Lumba-lumba) sebagai pemimpin

KEKUATAN
Kekuatan
Mempengaruhi orang lain
Termotivasi oleh
Pujian dan penghargaan orang
Keinginan membantu orang lain
Memimpin dengan cara

Kemampuan menyampaikan ide-ide

secara verbal

SITUASI IDEAL DALAM MEMIMPIN

ORGANISASI YANG MELAKSANAKAN
PEKERJAAN DIMANA ADA:

Suasana baru dan menarik

Bebas dari detail-detail

KELEMAHAN
Kelemahan
Spontan kurang pertimbangan
Sering terlalu optimis
Sering tidak tuntas dalam
menyelesaikan pekerjaan
Pada saat tertekan/tensi cenderung
Menyerang
Perlu belajar lebih
Disiplin
Banyak pertimbangan dalam
menentukan prioritas.
AKAN MENINGKAT EFEKTIFITAS DENGAN
CARA

Berdiam diri sejenak/merenung

sebelum bertindak

Kesempatan untuk memotivasi orang

Kesempatan interaksi secara sosial

C. STEADY (Gajah-RELATER) sebagai pemimpin

KEKUATAN
Kekuatan
Menerapkan rencana kerja dengan
orang lain

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

KELEMAHAN
Kelemahan
Kurang cepat mengambil inisiatif
Sulit menerima perubahan

LPMI Wil. INTIM

PLAA Angk. VI 2008

Termotivasi oleh
Penghargaan
Hubungan baik dengan orang lain
Memimpin dengan cara
Membangun hubungan

SITUASI IDEAL DALAM MEMIMPIN

ORGANISASI YANG MELAKSANAKAN
PEKERJAAN DIMANA ADA:
Pekerjaan khusus
Bekerja dengan kelompok
Ada konsistensi pekerjaan
Ada kesempatan membantu orang lain

Cenderung menghindari konflik

Pada saat tertekan/tensi cenderung
Mengatakan ya(menerima) tapi
sebenarnya tidak(menolak)
Perlu belajar lebih
Berorientasi pada tujuan
Berani bertentangan ide dengan orang
lain.
AKAN MENINGKAT EFEKTIFITAS DENGAN
CARA

Lebih banyak mengambil inisiatif

D. CONSCIENTIOUS (semut-THINKER) sebagai pemimpin.

KEKUATAN
Kekuatan
Kualitas yang meyakinkan
Termotivasi oleh

Hasil yang dilakukan sesuai standart

Menghasilkan sesuatu yang berkualitas

KELEMAHAN
Kelemahan
Terlalu berhati-hati
Terlalu mendetail
pesimistik
Pada saat tertekan/tensi cenderung
Menghindar

Memimpin dengan cara

Perlu belajar lebih
Ada struktur yang jelas
Optimis
Metode/pedoman kerja yang jelas dan
rapi.
SITUASI IDEAL DALAM MEMIMPIN
AKAN MENINGKAT EFEKTIFITAS DENGAN
ORGANISASI YANG MELAKSANAKAN
CARA
PEKERJAAN DIMANA ADA:

Pekerjaan dengan deskripsi yang jelas

Kebutuhan akan kecermatan
Pekerjaan dengan resiko kecil
Ada metode dan pedoman yang jelas

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

Lebih banyak mengungkapkan

pikiran/pendapat/perasaan

LPMI Wil. INTIM

PLAA Angk. VI 2008

Kekuatan & Kelemahan setiap tipe

SINGA DOER

K
E
K
U
A
T
A
N

MENGAMBIL INISIATIF

CEPAT MENGAMBIL KEPUTUSAN

INGIN BERTANGGUNG JAWAB

SELALU MENUNTASKAN TUGAS
ORIENTASI PADA TUJUAN
ORIENTASI PADA TINDAKAN
MENGHARGAI WAKTU
LANGSUNG PADA SASARAN

LUMBA-LUMBA INFLUENCER

BERSEMANGAT
SUPPORTIF & MUDAH SETUJU
OPTIMIS
SETIA, KONSISTEN
BERSAHABAT, AKRAB
PENDENGAR YANG BAIK
PANDAI MENGEKSPRESIKAN SESUATU MENYUKAI MELAKUKAN SESUATU
SECARA VERBAL

SUKA MEMIKIRKAN LANGKAHLANGKAH YANG MENGGAIRAHKAN

UNTUK DIKERJAKAN

SUKA HAL-HAL YANG PRAKTIS

MENJADI ORANG TERDEPAN KETIKA

MANDIRI DALAM BEKERJA MESKIPUN

TANPA SUPERVISOR

BERPIKIR & MENGAMBIL KEPUTUSAN

MENYUKAI TANTANGAN

GAJAH RELATER

TIDAK ADA YANG INGIN MELAKUKAN

SECARA CEPAT, DIPENGARUHI INTUISI

MENYUKAI GURAUAN & KELAKAR

DENGAN CARA YANG SAMA

MENUNJUKKAN PENGHARGAAN
MENYELESAIKAN APA YANG TELAH
DIMULAI

MENYEDIAKAN WAKTU UNTUK

SEMUT - THINKER

TELITI, AKURAT, TEPAT

TERATUR
HATI-HATI, ANALITIS
PANDAI BERDIPLOMASI
DISIPLIN DIRI SENDIRI
PEKERJA YANG TELITI
MEMPERTIMBANGKAN BERBAGAI HAL
SEBELUM MEMUTUSKAN SESUATU
ATAU BERTINDAK

BERBICARA DENGAN ORANG LAIN SESUAI MENGINGINKAN SEGALA SESUATU

KEBUTUHAN
DIKERJAKAN DENGAN BENAR
TIDAK TERBURU-BURU DALAM
MENDENGAR DENGAN BAIK KETIKA
BERTINDAK/MELAKUKAN SESUATU
PETUNJUK DIBERIKAN DALAM
MENGORBANKAN KEINGINANNYA UNTUK
MELAKUKAN SESUATU
KEPENTINGAN ORANG LAIN
MENGINGINKAN HASIL MENCAPAI

MENGANGGAP RELASI DENGAN ORANG

KUALITAS YANG TERTINGGI

LAIN LEBIH PENTING DARIPADA AKTIVITAS

DAN HASIL

K
E
L
E
M
A
H
A
N

KURANG SABAR
TIDAK PEKA TERHADAP PERASAAN
ORANG LAIN
FOKUS PADA HASIL
TIDAK FLEKSIBEL, KAKU

MUDAH MENGIKUTI DORONGAN HATI TIDAK BERSEDIA BERINISIATIF

TIDAK MEMPERHATIKAN DETAIL &
TERLALU BANYAK WAKTU YANG
FAKTA

TIDAK MENGUTAMAKAN HASIL

SEPANJANG ORANG-ORANG
BERSENANG-SENANG

TERLALU BERHARAP PADA ORANG

LAIN

MEMILIKI RELASI YANG DANGKAL

BUKAN PENDENGAR YANG BAIK

BERGERAK CEPAT
KEMUNGKINAN TIDAK

TIDAK SUKA HAL-HAL YANG DETAIL

MUDAH MENGIKUTI DORONGAN HATI
TIDAK MENYUKAI PEMBATASAN

DENGAN ORANG LAIN

DISEDIAKAN UNTUK MENJALIN RELASI

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

MENGHABISKAN WAKTU

LAMBAN DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN MEMBUTUHKAN BANYAK BUKTI

SEBELUM MEMUTUSKAN SESUATU
TIDAK MENYUKAI PERUBAHAN

RAGU-RAGU DALAM MENCOBA HAL BERMASALAH DENGAN PERTEMUAN

YANG DIBATASI WAKTU

MONOTON
BERLAMBAT-LAMBAT
MENYELESAIKAN APA YANG DIA MULAI SULIT MENGAMBIL KEPUTUSAN
MEMPERKIRAKAN SECARA
TERLALU POSESIF
BERLEBIHAN HASIL YANG MAU
MEMENDAM PERASAAN
DICAPAI

KURANG MENGHARGAI DIRI SENDIRI

TERLALU TELITI SEHINGGA BANYAK

HAL BARU

TERLALU MENYITA PERHATIAN AKAN

DETAIL YANG MUNGKIN MEMBUATNYA
PATAH SEMANGAT

BERANGGAPAN BAHWA IDENYA LEBIH

NAIK DARIPADA ORANG LAIN

TERLALU PEKA, PESIMIS

LPMI Wil. INTIM

PLAA Angk. VI 2008

MELOMPAT PADA KESIMPULAN

KURANG PERTIMBANGKAN KAPASITAS
TERLALU BANYAK BICARA
BERKOMITMEN SECARA BERLEBIHAN

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008

SULIT MENGAMBIL KEPUTUSAN

TERLALU MENGHINDARI KONFLIK
MENGHINDAR DARI TANGGUNG JAWAB
KAKU DALAM MELAKUKAN SESUATU

LPMI Wil. INTIM

PLAA Angk. VI 2008

MENGENAL REKAN DALAM TIM

DOER

RELATER
THINKER
Hebat dalam
Sangat
membangun
memperhatikan
Nilai Dalam Tim
Inisiator
hubungan
detail
Orientasi pada Antusias; motivator; Pekerja tim yang
Akurat dalam
tujuan; cekatan; mudah melibatkan baik; peka pada menganalisa data.
dan ulet dalam
orang
orang lain;
Kekuatan
mencapai tujuan
perhatian pada
Utama
orang lain

Kelemahan
Utama

Termotivasi
dengan

Manajemen
Waktu

Komunikasi

Respon
Emosional

Pengambilan
Keputusan

Perilaku saat
Tertekan
Meningkatkan
Efektifitas
Dengan Cara

INFLUENCER
Hebat dalam
mempengaruhi orang

Kurang sabar;
Mudah
Mengorbankan
kurang peka
berubah;kurang
hasil demi
pada orang lain memperhatikan detail keutuhan tim;
kurang inisiatif

Terlalu
memperhatikan
detail hingga
cenderung kehilangan control pada
waktu.

Hasil-hasil yang Pujian; penghargaan Hubungan yang

Kalau berhasil
besar; pekerjaan
baik dengan melakukan sesuatu
yang penuh
orang;
sempurna sesuai
tantangan
penghargaan
standart
Focus;
sekarang;
penggunaan
waktu efisien

Focus; masa depan; Focus; sekarang; Focus; masa lalu;

cenderung terburumembangun
bekerja cermat;
buru
hubungan; sering cenderung lamban,
jadi lupa waktu. karena memastikan
semua dikerjakan
dengan tepat.

Pendengar yang
Satu arah,
Antusiatik, memberi
Dua arah,
baik khususnya halbukan
inspirasi pada orang pendengar yang
hal yang
pendengar yang
lain
baik.
berhubungan
baik
dengan tugas saja.
Tidak bergantung pada orang
laincuek

Mudah exited

Hangat penuh
persahabatan

Sensitive, hati-hati

Cepat, dengan
Lambat,
Cepat, intusional;
pertimbangan
mendengar dulu Sulit, terlalu banyak
banyak berhasil tapi
pencapaian
pendapat banyak pertimbangan
juga banyak gagal
tujuan
orang
Otoriter

Lebih banyak
mendengar

Menyerang

Diam.....ya tapi
tidak

Menghindar

Lebih banyak
Lebih banyak
mempertimbangkan
mengambil
Mengemukakan
sebelum bertindak
inisiatif, dan
ide-ide
atau memutuskan berorientasi pada
sesuatu
hasil.

Lembah Doa Suwaan, 25 28 September 2008