UNIVERSIDAD JUREZ AUTNOMA DE

TABASCO

REPORTE DEL AVANCE DE INVESTIGACIN

NOMBRE: ADRIANA DE LOS NGELES OLVERA
LPEZ
MATRICULA: 102B27004
MATERIA: F-1022 SEMINARIO DE TITULACIN

MAESTRA: DRA. GLADYS HERNNDEZ

ROMERO
DIVISIN ACADMICA DE CIENCIAS ECONMICO
ADMINISTRATIVAS (DACEA)

LIC. EN ADMINISTRACIN A DISTANCIA

Escribe por lo menos 2 nombre como se le conoce al rea Funcional de

Recursos Humanos.

Ejercicios:
1.

08/01/2002

0.02%

$22,013.50

$3.38

09/01/2002

0.02%

$22,016.88

$3.38

ENSAYO

25 de Agosto de 2015

ACTIVIDAD 3 UNIDAD 1
INDICE
Delimitacin.3
Justificacin.3
2

Objetivo.4
Hiptesis...4
Antecedentes......5
Marco terico conceptual...5

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ACTIVIDAD 3 UNIDAD 1
DELIMITACIN

DESARROLLO

DEL

MANUAL

DE

ORANIZACIN

PARA

LA

EMPRESA ENDURO MXICO, UBICADA EN EL ESTADO DE

2

TABASCO.

JUSTIFICACIN
La empresa Enduro Mxico S.A. de C.V., es una empresa prestadora de servicios la
cual se dedica a la inspeccin de Tuberas y a la construccin de obras relacionadas
con la distribucin de petrleo y gas, es una empresa que fue creada en el Estado de
Tabasco el 11 de Enero de 2011.

El presente manual de organizacin consiste en dar a conocer los

requisitos

mnimos de los cargos para la asignacin del personal e cada rea o puesto, que han
sido definidos para lograr el funcionamiento eficaz y eficiente, basado en un anlisis
de los deberes, responsabilidades y requisitos mnimos que debe tener.

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ACTIVIDAD 3 UNIDAD 1
OBJETIVO:

Disear e implementar el manual de organizacin de la Empresa Enduro Mxico S.A.

de C.V., dedicada a la construccin de obras relacionadas con la distribucin de
petrleo y gas
2

Conocer las descripciones y las funciones de cada puesto de trabajo.

Valorar las opiniones de los colaboradores de la empresa y respetar cada rea de
trabajo.
Organizar ms, cada rea o cada puesto dentro de la organizacin, para que la
organizacin sea mucho mejor en el mbito laboral o el prstamo del servicio al
cliente.

HIPOTESIS

Con el Manual de Organizacin para la empresa Enduro Mxico que se diseara e

implementara es posible eliminar el descuido de las actividades de cada puesto, el
empleado podr tener un mejor desempeo en su rea de trabajo y la empresa
tendr un mejor proceso que se llevara a cabo y satisfactoriamente.

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ACTIVIDAD 3 UNIDAD 1
ANTECEDENTES

La empresa Enduro Mxico S.A. de C.V., fue creada en el Estado de Tabasco el 11

de Enero de 2011, Enduro Mxico es una empresa prestadora de servicios la cual se
2

dedica a la inspeccin de Tuberas y a la construccin de obras relacionadas con la

distribucin de petrleo y gas, actualmente no cuenta realmente con un manual de
organizacin para el correcto desarrollo de las reas de trabajo, este manual que se
realiza adems contribuir a fortalecer las habilidades, actitudes y aptitudes que
poseen cada empleado de la Empresa Enduro Mxico S.A. de C.V.

MARCO TEORICO CONCEPTUAL

La organizacin es un sistema y todas las personas que trabajan dentro de un
sistema pueden contribuir a su mejora, lo que acrecentar su gusto a trabajar.
Algunos factores dentro del sistema afectan el rendimiento individual de un
empleado, como:
La informacin y los recursos proporcionados
El liderazgo de los supervisores y gerentes
La capacitacin recibida
Las interrupciones en el trabajo
Las polticas y prcticas administrativas

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ACTIVIDAD 3 UNIDAD 1
En este marco terico podemos ir aterrizando las ideas y complementando parte
funcional de lo que la empresa necesita en el manual de organizacin.
Chiavenato (2000) define un puesto como una unidad de organizacin, cuyo
conjunto de deberes y responsabilidades lo distinguen de los dems cargos. Los
deberes y las responsabilidades de un cargo, que corresponde al empleado que lo
desempea, proporcionan los medios para que los empleados contribuyan al logro
de los objetivos de la organizacin.
2

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