Qu es organigrama?
Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier
otra organizacin, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las
personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y
competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemtico que permite obtener una idea
uniforme y sinttica de la estructura formal de una organizacin:
Tipos de organigrama:
1. Vertical: Muestra las jerarquas segn una pirmide, de arriba abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquas de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinacin entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad mxima est en el centro, y alrededor de ella se forman
crculos concntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5. Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanto mayor es la sangra,
menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prcticamente escalar, solo que el tabular no lleva lneas que unen los
mandos de autoridad.
Es importante tener en cuenta que ningn organigrama puede ser fijo o invariable. Es
decir, un organigrama es una especie de fotografa de la estructura de una organizacin
en un momento determinado.
UNAM
IPN
UPN
Pasos de la organizacin
El concepto de Organizacin Inteligente surge a finales del siglo pasado con las
aportaciones de Peter M. Senge en su obra titulada "La Quinta Disciplina"; para l una
organizacin de este tipo es aquella que posee informacin y conocimiento: est
informada, es perceptiva y clara.
Entre las caractersticas principales de una organizacin inteligente se encuentran las
siguientes:
Deteccin oportuna de las necesidades del mercado con el objetivo de innovar.
Capacidad de adaptarse de manera oportuna y eficaz a los cambios en el medio
ambiente.
Asegurar que todo su personal se encuentre en un continuo aprendizaje y poniendo en
prctica todo su potencial.
Proporciona a tus empleados el acceso a informacin que tradicionalmente se considera
confidencial, como son los resultados financieros, las medidas de productividad o las
estrategias organizacionales.
La democracia en Mxico
La llamada transicin en el poder en el ao 2000, despus de un rgimen de 70 aos del
PRI ha devenido en una nueva oligarqua con caractersticas de partidocracia que en
ningn sentido han significado un avance mnimamente significativo en mejorar las
condiciones democrticas de la sociedad, que de acuerdo a Charles Tilly debera
reflejarse en algn grado en al menos uno de estos indicadores: Los derechos y
obligaciones se han ampliado a una proporcin mayor de las personas bajo la jurisdiccin
del Estado; los derechos y obligaciones se distribuyen cada vez con mayor igualdad entre
los ciudadanos; es consultada de manera obligatoria la ciudadana, con respecto al
personal y a las polticas del Estado; y/o se ha ofrecido a los ciudadanos, incluidos los
miembros de grupos minoritarios, una mayor proteccin contra acciones arbitrarias por
parte de los agentes del Estado.
El desenlace est an por verse, todo parece indicar que la crisis del Estado mexicano
tiende a una mayor profundizacin, antes que podamos vislumbrar una salida. Quiz
surjan salidas insospechadas y procesos sociales y polticos an por confluir, pero las
semillas de una poca ms democrtica estn germinando en las tierras que se haban
desechado. Valdr la pena no slo ser observantes sino participes de esta historia.
La transicin democrtica
Una verdadera transicin a la democracia habra implicado el inicio de una lucha contra la
impunidad y el reconocimiento de la verdad y la justicia para las vctimas de crmenes del
pasado; el estrechamiento de los mrgenes de desigualdad, incluyendo la pobreza y la
marginacin rural, indgena y femenina; y la reconciliacin nacional con base al
reconocimiento de la diversidad y la apertura de espacios de participacin poltica de la
ciudadana. La decepcin de la transicin ha dejado claro en la conciencia pblica, que
una democracia formal electoral es insuficiente para atender los graves y aejos agravios
a la sociedad, dando pie a diferentes movimientos de resistencia y desobediencia civil.
Educacin y democracia
Formuladas las exigencias de la democracia es posible preguntarse entonces cmo la
educacin podra ser democrtica. Comencemos por observar que entre nosotros no slo
hay un anhelo de dogma, como ya lo hemos observado, sino tambin un principio de
pensamiento y un principio de lgica inscrito en el lenguaje y en el dilogo. Las formas
que desarrolla ahora la tica poltica ms elevada, en los ltimos libros de Agnes Heller o
de Habermas, por ejemplo (5), tambin estn en nosotros.