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ORGANIZACIN

La organizacin tiene diversas aceptaciones


en la literatura administrativa. Una como
sinnimo de empresa y la otra como fase del
proceso administrativo, sobre la cual nos
vamos a ocupar.
Veamos
algunas
organizacin.

definiciones

Rodolfo Schmal S.

sobre

ORGANIZACIN

La organizacin implica una estructura


de funciones o puestos intencional y
formalizada.

Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN

Consiste en dividir y relacionar el trabajo


para alcanzar las metas fijadas: establecer las
estructura
organizacional,
delinear
las
relaciones o lneas de enlace que faciliten la
coordinacin, crear las descripciones de cada
puesto, indicando atribuciones, relaciones,
responsabilidades y autoridad, y fijar
requerimientos o cualidades requeridas del
personal para cada puestos.

Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN

La organizacin es el proceso de disponer y


destinar al trabajo la autoridad y los recursos
entre los miembros de una organizacin, en
una forma tal que pueden lograr los objetivos
organizacionales de manera eficiente.

Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN

Organizacin es la estructuracin tcnica de las


relaciones que deben existir entre las funciones,
niveles y actividades de los elementos materiales y
humanos de un organismos social, con el propsito
de lograr su mxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos sealados.
Identificar las actividades requeridas, agruparlas en
reas y puestos de trabajo, asignaturas y jerarquizar
tantos los puestos como las funciones
correspondientes.
Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN

Propsito y naturaleza de la organizacin.

La estructuracin de las funciones y actividades


organizacionales, mediante la generacin de reas
funcionales, puestos y niveles jerrquicos que faciliten la
coordinacin del esfuerzo de todos los miembros de la
empresa y propicien mayores niveles de eficiencia en la
distribucin y manejo de los recursos, as como en el
logro de los objetivos organizaciones. Estos emitidos,
estn implcito en lo denominado ORGANIGRAMA.

Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN

El organigrama describe grficamente los


puestos en la compaa y cmo estn
organizados.
Muestra un retrato de la estructura de
mandos y las diversas actividades que realiza
cada persona.

Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN

La organizacin define y orienta el trabajo en


el interior de la empresa, por lo que su
principal objetivo es ayudar a que las metas
de la empresa tengan significado y sean
importantes para todos sus miembros,
contribuyendo a incrementar la eficiencia
organizacional.

Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN

Otros objetivos de la organizacin:


1.

2.

3.

Establecer los departamentos o reas funcionales


especializadas de la empresa.
Definir jerarquas, las que determinan el grado
de autoridad y las responsabilidades inherentes a
cada nivel de la empresa.
Definir qu labor debe desempear cada unos de
los miembros de la organizacin mediante la
elaboracin de descripciones y perfiles de
puestos.
Rodolfo Schmal S.

ORGANIZACIN
Los ttulos
muestran el
trabajo
desempeado

Las lneas
representan la
relacin superiorsubordinado

Presidente

Finanzas

Recursos
Humanos

Marketing

Produccin

Produccin 1

Los niveles de administracin


estn indicados por el nmero de
capas horizontales en la grfica.
Todas las personas o unidades
estn en el mismo rango y
reportan a la misma persona estn
en un nivel.

Rodolfo Schmal S.

Produccin 2

Los cuadros
representan
trabajos
distintos
Obrero 1

Obrero 2

ORGANIZACIN

Organizacin formal. Es aquella que se establece de


manera deliberada para alcanzar un objetivo especfico.
Se caracteriza por tener una estructura claramente
definida y contar con polticas y reglamentos de accin
claros y conocidos por sus miembros que la conforman.
Organizacin informal. Se refiere a las relaciones sociales
y se desarrollan espontneamente entre los individuos
libres y cuyas actividades no siguen reglamentos, ni
estructuras especficas.
Rodolfo Schmal S.

ORGANIGRAMA GENERAL
Organizacin
Formal

Rodolfo Schmal S.