Contables y Econmicas
Proyecto
Programa
ProgramaEducativo
de Contadura del
Pblica
(PEP)
Programa Acadmico de Contadura Pblica
COMIT AUTOEVALUACIN
MIGUEL EDUARDO JARABA NUEZ
LUIS HERNANDO RESTREPO SIERRA
JUVENAL FLOREZ VERGARA
GLADYS ARIAS DE CAMARGO
VICTOR HUGO MENESES MANZANO
CONTENIDO
Pg.
8
INTRODUCCIN
1. MISIN Y VISIN INSTITUCIONAL
1.1 MISION
1.1.1 Excelencia Acadmica
1.1.2 Desarrollo Humano
1.1.3 Desarrollo Cientfico Tecnolgico.
1.1.4 Desarrollo Cultural y Artstico
1.2 VISIN
11
11
11
11
13
14
14
16
16
18
18
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
21
21
21
21
22
29
31
5. COMPONENTE ACADEMICO
5.1 MODELO PEDAGOGICO
5.1.1 Referente Epistemolgico
5.1.2 Modelo Pedaggico Upecista
5.1.3 Adopcin del Modelo Pedaggico en el Programa.
5.2 ENFOQUE CURRICULAR
5.2.1 La Teora de los Intereses Cognitivos
5.2.1.1 El inters Tcnico
5.2.1.2 El Inters Prctico
5.2.1.3 El Inters Emancipador
5.3 CURRCULO UPECISTA
5.3.1 Por Competencias
5.3.2 Integrado e Integrador
5.3.3 Contextual e Intercultural
5.3.4 Flexible
5.3.5 La Investigacin como Eje Transversal
5.3.6 Las Tecnologas de Informacin y Comunicacin
5.4 LAS ESTRATEGIAS DIDCTICAS
5.5 REAS DE FORMACIN
5.6 ORGANIZACIN Y JERARQUIZACIN DE CONTENIDOS
5.7 COMPETENCIAS GENERALES DEL PROGRAMA.
5.8 PLAN DE ESTUDIOS
5.8.1. Estrategias de Flexibilizacin.
5.8.1.1. Flexibilidad de horarios y en la configuracin curricular
5.8.1.2. Flexibilidad desde el arte y la cultura
5.8.1.3. Flexibilidad desde administrativa
5.8.1.4. Flexibilidad desde la pedagoga
5.8.1.5. Flexibilidad desde la investigacin
5.8.1.6. Flexibilidad desde la docencia y la cooperacin
5.8.1.7. Flexibilidad desde las competencias formativas
5.8.1.8. Flexibilidad desde las TIC
5.8.1.9. Flexibilidad desde del currculos
5.8.2. Movilidad
5.9. CRITERIOS DE PERMANENCIA Y DE PROMOCIN DE LOS
ESTUDIANTES EN EL PROGRAMA.
33
33
33
34
37
37
37
38
38
39
39
40
40
40
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47
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49
49
49
50
50
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51
51
55
60
60
62
62
62
62
59
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89
89
90
90
91
91
96
96
96
96
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99
99
99
99
100
100
100
100
100
100
100
100
100
101
101
102
102
102
103
103
103
103
103
103
103
104
104
104
117
LISTA DE CUADROS
Pg.
19
44
45
48
56
57
60
67
69
74
77
79
87
105
109
117
LISTA DE FIGURAS
Pg.
Figura 1. Caractersticas, competencias y actitudes a formar en el estudiante
27
Figura 2. Caractersticas, competencias y actitudes especificas a formar en el
estudiante.
28
Figura 3. Estrategias didcticas
43
Figura 4. Competencias genricas del programa
46
Figura 5. Competencias especficas de Contadura Pblica
47
Figura 6. Participacin de las asignaturas validables.
51
Figura 7. Malla Curricular
58
Figura 8. Organigrama de La Universidad Popular del Cesar, Seccional
Aguachica
61
Figura 9. Estructura Funcional del Programa de Contadura Publica
62
Figura 10. Estmulos a la Investigacin
85
Figura 11. Organigrama Oficina de Egresados
90
Figura 12. Portal de empleo trabajando.com
93
Figura 13. Portafolio de servicio Egresados Aguachica.
94
Figura 14. Blogger egresados Seccional Aguachica
94
Figura 15. Twitter egresados Seccional Aguachica.
95
Figura 16. Red social de egresados Seccional Aguachica
95
Figura 17. reas de proyeccin social.
102
LISTA DE ANEXOS
INTRODUCCIN
10
1.1 MISION
Formar personas integrales con excelencia acadmica que contribuyan al
desarrollo humano, cientfico, tecnolgico, cultural y artstico para asegurar la
inclusin de la regin en la sociedad del conocimiento.
1.1.1 Excelencia Acadmica. La Universidad Popular del Cesar en el mbito de
lo acadmico, propende por una excelencia de sus actores entendida como el
mejoramiento continuo de las actuaciones de profesores, estudiantes, directivos y
administrativos en cuanto a la calidad de ideas por encima del simple
cumplimiento material y rutinario de su deber.
La excelencia acadmica en el contexto de la Universidad prevalecer como el
resultado de esfuerzos tenaces y renuncias a veces dolorosas e imprescindibles
para abrir nuevas brechas y derroteros en el campo del conocimiento.
En resumen, la excelencia acadmica del estudiante constituye el cimiento del
xito en el mbito profesional que se reflejar en el ttulo obtenido como resultado
de sus esfuerzos. La excelencia del profesional resulta de la combinacin de ideas
entre los valores y principios que han de guiar la vida de toda persona de bien, y
su puesta al da en su especializacin preferida.
1.1.2 Desarrollo Humano. Para cumplir con su misin, la Universidad tiene en
cuenta para la formacin de sus actores el desarrollo humano, que tiene relacin
con toda la gente y tambin con cada persona como lo expresa Papalia (1992)
donde los estudiosos de esta disciplina estn interesados en los patrones que
gobiernan el desarrollo de todos los individuos de la especie Homo Sapiens, pero
como cada miembro de la especie es nico, tambin desea saber qu factores
hacen que una persona llegue a ser diferente de otra.
La Universidad Popular del Cesar trabaja en la satisfaccin de necesidades
humanas fundamentales, en la generacin de niveles crecientes de auto
dependencia y en la articulacin orgnica de los seres con la naturaleza y la
tecnologa, de los procesos globales con los comportamientos locales, de lo
personal con lo social, de la planificacin con la autonoma y de la sociedad civil
con el Estado, como lo expresara en su momento Mamfred Max Neef (1997).
En este contexto de lo humano, la Universidad apunta hacia una necesaria
profundizacin democrtica; facilitar una prctica ms directa y participativa de los
miembros de su comunidad; revertir el rol tradicionalmente semi - paternalista del
1
11
12
13
14
15
URL:
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Cognitivas
Socio-afectivas
Comunicativas
Competencias para el manejo de relaciones
interpersonales
Competencias en el manejo de
herramientas tecnolgicas para el desarrollo
de la informacin contable.
Proyecto Tuning, citado por CASTRILLON Cifuentes, Jaime. Competencias profesionales de los
administradores. Proyecto Tuning para Amrica Latina. Presentacin en la Universidad Externado
de Colombia, Desayuno de Decanos de ASCOLFA, 21 de junio de 2006.
6
QUIROZ, L. ELKIN, H, Competencias formativas y mercado profesional contable; revista
internacional, Legis de Contabilidad y auditora. 2006; pag.164.
27
Caracteristicas, Competencias,
actitudes del manejo
especifico del rea
28
Weber Max; Economa y Sociedad, Fondo de cultura econmica Mxico, 1996, pg. 18.
29
30
31
32
5. COMPONENTE ACADEMICO
33
viene dado a posteriori; por el contrario, la forma del fenmeno debe estar
completamente a priori, dispuesta para el conjunto de las sensaciones del
psiquismo y debe, por ello mismos, ser susceptible de una consideracin
independiente de toda sensacin.
Otro eje orientador del enfoque constructivista, es el construccionismo social
desarrollado por Kenneth Gergen, quien sostiene: las construcciones
personales del entendimiento estn limitadas por el medio social, es decir el
contexto del lenguaje compartido y los sistemas de significados que se
desarrollan, persisten y evolucionan a lo largo del
tiempo. (Gergen y Davis
1996). Una de los principales referentes de esta perspectiva, afirma que la mirada
epistemolgica que se propone est
basada en Wittgenstein y el pensamiento
post Wittgensteiniano.
El constructivismo social considera, el discurso sale al mundo no como una
reflexin o mapa del mundo, sino como un artefacto de intercambio colectivo que
coloca el conocimiento dentro del proceso del intercambio social.
5.1.2 Modelo Pedaggico Upecista. La Universidad Popular del Cesar como
Institucin de Educacin Superior, propende por la bsqueda permanente de
alternativas que promuevan y movilicen el conocimiento desde las tendencias y
vanguardias que en estos tiempos marcan la discusin en el escenario de lo
pedaggico y lo educativo. En este orden la Institucin entra a identificarse con
una concepcin pedaggica que dentro del andamiaje de la teora educativa se
constituye en un lugar de pensamiento, cual es el modelo pedaggico cognitivo
contextual que es una tendencia dentro del enfoque constructivista, cuya
estrategia metodolgica se fundamenta en el enfoque del aprendizaje significativo,
apoyado en las teoras de Piaget, Ausbelt 10 , Novak 11 , Gowin 12 , Vigotski 13 , y
Hanesian14.
Las ciencias cognitivas son aquellas que se ocupan del estudio del conocimiento,
al interior de estas ciencias se encuentran diversas miradas dentro de las cuales
destacamos el cognitivismo contextual que a diferencia de otros tipos de
cognitivismos, este tiene como punto de partida el carcter situada del
conocimiento o lo que autores como Brown, Cllins y Duguid (1992),denominan
cognicin situada, que se encuentra anclada en los principios que sealan la base
social de la cognicin surge de los intersticios, donde el contenido de los
conocimientos sociales son una cuestin de conocimiento cultural compartido,
10
Ausebel, D.P. (1963). The Psychology of meaningful verbal learning. New York, Grune, Pg. 44 64
and Stratton
11
Novak, Joseph, Educational Psychology: a cognitive View 1983
12
GOWIN, D.B. (1981).Educating. Ithaca, N.Y, Cornell University Press.
13
a
Vygotsky, L.S. (1988). A formao social da mente. 2 Edic. Brasileira. so Paulo, Martins Fontes.
14
Hanesian, Helen; Psicologia Educativa: Un punto de vista Cognitivo, Mxico D.F: Trillas 1997.
34
esto implica el hecho de pertenecer a grupos especficos los cuales estn cultural
e histricamente situados (Kessel, Kessen y White 1996)15.
El modelo cognitivo contextual est interesado en el estudio de las
representaciones mentales, al que considera un espacio de problemas
propios, ms all del nivel biolgico, pero ms cercano del nivel sociolgico
y cultural. Los tericos cognitivos se esmeran en producir trabajo cientfico
dirigido a describir y explicar la naturaleza de las representaciones
mentales, as como a determinar el papel que desempean stas en la
produccin y el desarrollo de las acciones y conductas humanas. Por lo
tanto, la problemtica clave, hacia la cual se dirigen los esfuerzos tericos,
metodolgicos de los investigadores del cognitivismo contextual puede
quedar englobada en las siguientes preguntas:Cmo las representaciones
mentales guan los actos (internos o externos) del sujeto con el medio fsico,
social y cultural?Cmo se elaboran o generan dichas representaciones
mentales en el sujeto que conoce?Qu tipo de procesos cognitivos y
estructuras mentales intervienen en la elaboracin de las representaciones
mentales?
Segn Gardner, el cientfico que estudia la cognicin, considera que sta
debe ser descrita en funcin de smbolos, esquemas, imgenes, ideas y
otras formas de representacin mental. Las representaciones mentales
elaboradas por el sujeto han sido denominadas de distintas formas. Algunos
han utilizado expresiones como: esquemas (Bartlett, Ausubel y Rumelhart),
marcos (Minsky), guiones (Schank), planes (Miller, Galantery Pribram),
mapas cognitivos (Neisser), categoras (Rosch), estrategias (Newell, Flavell
y Brown) o modelos mentales (Johnson-Laird). Se puede decir que todas
hacen referencia, con ciertas particularidades, a tipos de representaciones
mentales utilizadas por los sujetos (los universitarios).
Los estudios para explicar la naturaleza de las representaciones mentales han
sido muy numerosos y diversos en las tres dcadas de existencia de esta
mirada. En general, hoy da se acepta que existen bsicamente dos tipos de
cdigos de representacin mental: el imaginal (episdico) y el proposicional
(semntico). Algunos autores, en cambio, consideran que existen otras formas
distintas.
En esta misma direccin, el cognitivista J. Bruner, nos sugiere la cultura da forma
a la mente que nos aporta la caja de herramientas a travs de la cual construimos,
no solo nuestros mundos sino nuestras propias concepciones, esto implica que las
habilidades de pensamientos y simblica parten del carcter culturalmente situado
de la actividad mental. El terico cognitivo de las mltiples facetas, ha tratado
brillantemente temas como, pensamiento, percepcin y lenguaje.
15
35
en
en
en
se
36
37
38
39
destacan las
40
entra a dar cuenta de una realidad social, cultural y simblica que ha de generar
acciones por parte de la universidad articuladas desde las distintas concepciones
de mundo que rigen o se encuentran presentes en el pensar y el actuar de los
pueblos culturalmente diferenciados, como lo son las distintas comunidades
indgenas que territorial y espacialmente se encuentran situadas ancestralmente
en el Departamento del Cesar, estas son: Arhuacos, Yukpas, Koggis, Wiwa,
Kankuamos, Chimilas, Motilones Bari; as tambin se encuentran poblaciones Afro
Colombianas de origen colonial en enclaves poblacionales, tanto en centros
urbanos como en zonas rurales, al igual que la poblacin mestiza urbana y rural.
Toda esta situacin poblacional es la que va a caracterizar al Cesar, como el
segundo Departamento ms diverso de Colombia. Esto seala un horizonte en el
proceso educativo de orden superior, en cuanto a sus actores: estudiantes,
profesores, directivos. Frente a esta realidad los planes y propuestas de
formacin profesional de los universitarios estarn anclados en la inclusin de la
diversidad, realidad contextual, que permite responder a los requerimientos como
los mandatos de la Unesco y los retos que ello implica para la Universidad.
5.3.4 Flexible. Un currculo flexible debe basarse en un principio educativo
dinmico, donde la incertidumbre tiene su espacio, que se centre en el aprendizaje
de formas y mtodos que estimulen y propendan por un pensamiento reflexivo,
que conduzcan a formas de indagacin e investigacin permanente por parte de
los actores del nivel educativo universitario, de manera que se encuentren y
construyan puentes, sobre una estructura educativa que sea pertinente para el
desarrollo de proyectos especficos centrados en los intereses de los estudiantes
frente a los objetos de formacin profesional. Es decir, se pretende que bajo un
enfoque holstico se rescate y se ponga en prctica la formacin integral y
autnoma del estudiante universitario, contando para ello con la participacin
directa y activa de l, como actor principal, sin desconocer la participacin de
profesores, directivos, investigadores y empresarios en el diseo de su plan de
estudios y en los procesos formativos o educativos que ello implica y que tendrn
su espacio en la actividad laboral y profesional.
La flexibilidad en sus diferentes expresiones (acadmica, curricular, pedaggica y,
administrativa y de gestin) debe entenderse como un principio estratgico para
llevar adelante los propsitos de la formacin integral de profesionales. La
flexibilidad curricular se refiere a la apertura de los lmites y, por consiguiente, de
las relaciones entre los diferentes campos, reas o unidades de conocimiento o
contenidos que configuran un currculo.
La flexibilidad entendida desde quien aprende se refiere a la posibilidad de elegir o
escoger la forma, el lugar y el momento de su aprendizaje, de acuerdo con sus
intereses, necesidades y posibilidades.
41
42
Mtodo de Casos.
El Mtodo de Proyectos.
El Mtodo de la Investigacin.
43
CREDITO
S
32
ASIGNATURA
S
11
PARTICIPACIO
N
18%
121
38
69%
20
11
11%
4
177
1
61
2%
100%
44
Tipo
HAB.
VALID.
N Cr ditos
D.D
TRAB. INDPTE
TOTAL
DEDICACION
CP101
Fundamentos contables I
Ninguno
Si
No
64
128
192
AE101
Ninguno
Si
No
32
64
96
AE102
Fundamentos de Administracin
Ninguno
Si
No
48
96
144
EC 101
Fundamentos de economa
Ninguno
Si
No
48
96
144
CODIGO
MT301
Fundamentos de Matemticas
Ninguno
Si
No
48
96
144
Psicologa
Ninguno
Si
No
32
64
96
CP 201
Ninguno
Si
No
32
16
48
CP 102
Fundamentos contables II
Fundamentos contables
Si
No
64
128
192
Fundamentos de comercio
Si
Si
32
64
96
EC 128
Microeconoma Bsica
Fundamentos de economa
Si
Si
48
96
144
DR 661
Derecho constitucional
Ninguno
Si
Si
32
64
96
Fundamentos de Matemtica
Si
Si
48
96
144
Matemticas Financieras
Fundamentos de matemticas
Si
No
48
96
144
CP 202
Semillero de Investigacin
No
No
32
16
48
CP 103
Activos no Financieros
Fundamentos Contables
No
No
64
128
192
AE113
Gobierno Corporativo
Fundamentos de Administracin
rea de f ormacin prof esional Avanzada
SI
No
48
96
144
EC127
Macroeconoma Bsica
144
MT302C
EC108
III
IV
Microeconoma Bsica
Si
Si
48
96
Derecho Comercial
Derecho constitucional
Si
Si
32
64
96
MT303C
Clculo Integral
Si
Si
48
96
144
HM 301
Humanidades I
Si
Si
32
64
UPC 01
Epistemologa de la Investigacin
Semillero de Investigacin
No
No
32
64
96
CP 104
Pasivos no Financieros
Activos no f inancieros
No
No
64
128
192
AE 111
Mercado de valores
macroeconoma-Gobierno corporativo
rea de f ormacin prof esional Avanzada
Si
No
48
96
144
EC 128
Negocios Internacionales
macroeconoma-Gobierno corporativo
rea de f ormacin prof esional Avanzada
Si
DR 664
DR 681
32
64
Derecho Laboral
Derecho Comercial
Si
Si
32
64
96
Estadstica Descriptiva
Clculo Integral
Si
Si
48
96
144
HM 302
Humanidades II
Humanidades I
Si
Si
32
64
CP204
Metodologa de la Investigacin I
Epistemologa de la Investigacin
No
No
32
64
96
CP106
Activos Financieros
Pasivos No Financieros
No
No
64
128
192
DR 555
Derecho Administrativo
Derecho Laboral
Si
Si
32
64
96
DR 553
Iva y Retencin
Derecho Laboral
SI
SI
64
128
192
Estadstica Descriptiva
Si
Si
48
96
144
UPC 01
Matemtica Financiera
Si
Si
32
64
96
CP 206
Metodologa de la Investigacin II
Metodologa de la Investigacin I
No
No
32
64
CP 123
Activos Financieros
No
No
32
64
96
CP 108
Costos I
Activos Financieros
No
No
48
96
144
CP 109
Combinacin de Negocios
Activos Financieros
No
No
48
96
144
CP110
VII
96
Pasivos Financieros
Activos Financieros
No
No
64
128
192
Finanzas I
No
No
48
96
144
Proyectos de Investigacin
Metodologa de la Investigacin II
No
No
32
64
96
CP 117
No
No
64
128
192
CP 108
Costos II
Costos I
No
No
48
96
144
CP 207
Combinacin de Negocios
SI
SI
32
64
CP 111
Contabilidad Sistematizada
Pasivos Financieros
No
No
32
64
96
CP 114
Finanzas II
Finanzas I
No
No
48
96
144
CP 118
No
No
64
128
192
96
NIAS I
Auditoria I
No
No
64
128
192
CP 112
Costos III
Costos II
No
No
48
96
144
CP 124
Presupuesto Privado
Costos II
No
No
64
128
192
EC 114
Finanzas Corporativas
Finanzas II
No
No
48
96
144
CP 118
No
No
64
128
192
Electivas I
No
No
32
64
96
CP 119
NIAS II
NIAS I
No
No
64
128
192
CP 113
Administracin Financiera
No
No
48
96
144
CP 127
Prcticas Empresariales
No
No
64
128
192
EC 114
Finanzas Corporativas
No
No
48
96
144
CP 121
Procedimiento Tributarios
No
No
64
128
192
Electivas II
Electiva I
No
No
32
64
96
CP 120
Revisora Fiscal
No
No
64
128
192
CP 122
IPSAS
Administracin Financiera
No
No
64
128
192
192
CP 128E2
96
CP 208
CP 128E1
IX
96
CP 107
CP117
VIII
Si
96
MT304C
MT 305C
VI
PREREQUISITO
PO 310
EC101
II
NOM BRE
CP 128E3
Electivas III
Electiva II
No
No
64
128
HM303
Humanidades II
No
No
32
64
CP 208
Proyecto de Grado
Proyectos de Investigacin
No
No
32
64
96
177
2928
5760
8688
TOTAL
45
96
Cognitivas
Socio-Afectivas
Capacidad de aprender y
actualizarse.
Capacidad de trabajo en equipo.
Comunicativas
Compromiso tico.
Capacidad para tomar decisiones.
46
Cognitivas
Socioa-fectivas
Realiza procesos de
planificacin fiscal
Realiza proceso de peritaje en
litigios y demandas
Comunicativas
Realiza procesos de
iterlocucion de forma asertiva
47
48
49
50
VALIDABLES
26%
NO
VALIDABLES
74%
51
52
53
Prcticas profesionales:
Permite el desempeo y aplicacin del
conocimiento recibido en el proceso de formacin en un escenario real
representado por empresas locales, regionales, nacionales, internacionales,
en los sectores pblicos y privados de acuerdo a los convenios establecidos
a nivel institucional, para lo cual el estudiante deber presentar un
documento final dentro del mes siguiente de finalizada su prctica.
Esta modalidad de grado ofrece adems diversas opciones de pasantas
entre las que se encuentran Pasanta empresarial, pasanta en el exterior,
pasanta social,
asesora MYPIMES, Consultorio empresarial,
Empresarismo, pasantas docentes y validacin de la experiencia
profesional.
54
*c
Dnde:
: ndice de movilidad entre la universidad Popular Seccional Aguachica y otras
Universidades.
: Peso asignado al nmero de asignaturas comunes o equivalentes entre
instituciones, con una ponderacin del 30%.
a: Porcentaje de asignaturas comunes entre las instituciones respecto a al total
asignaturas del programa.
: Peso asignado al nmero de crditos comunes o equivalentes entre
instituciones, con una ponderacin del 70%
c: Porcentaje de crditos comunes entre las asignaturas del programa con otras
universidades en relacin al nmero de crditos del programa.
De esto se deriva la medicin cualitativa del grado de movilidad interinstitucional,
el cual se analiza se explica a continuacin:
Si: IM 50%
Baja Movilidad
55
Si: 50% IM
Si: IM 75%
Movilidad Media
Alta Movilidad
SEMEJANZAS
MATERIAS CREDITOS
54%
30%
INTERNACIONAL
34%
42%
56%
57%
NACIONAL
56%
60%
56%
50%
REGIONAL
83%
86%
CONTEXTOS
56
DIFERENCIAS
MATERIAS CREDITOS
46%
70%
66%
58%
44%
43%
44%
40%
44%
50%
17%
14%
IND. MOV
37%
40%
56%
59%
52%
85%
MOVILIDAD
GRADO MOV
BAJA MOVILIDAD
BAJA MOVILIDAD
MOVILIDAD MEDIA
MOVILIDAD MEDIA
MOVILIDAD MEDIA
ALTA MOVILIDAD
II
III
IV
CODIGO
VII
VIII
TRAB. INDPTE
TOTAL
DEDICACION
192
Fundamentos contables I
64
128
32
64
96
AE102
Fundamentos de Administracin
48
96
144
EC 101
Fundamentos de economa
48
96
144
MT301
Fundamentos de Matemticas
48
96
144
PO 310
Psicologa
32
64
96
CP 201
32
16
48
CP 102
Fundamentos contables II
64
128
192
EC101
32
64
96
EC 128
Microeconoma Bsica
48
96
144
DR 661
Derecho constitucional
32
64
96
MT302C
48
96
144
144
EC108
Matemticas Financieras
48
96
CP 202
Semillero de Investigacin
32
16
48
CP 103
Activos no Financieros
64
128
192
AE113
Gobierno Corporativo
48
96
144
EC127
Macroeconoma Bsica
48
96
144
DR 681
Derecho Comercial
32
64
96
MT303C
Clculo Integral
48
96
144
HM 301
Humanidades I
32
64
96
UPC 01
Epistemologa de la Investigacin
32
64
96
CP 104
Pasivos no Financieros
64
128
192
AE 111
Mercado de valores
48
96
144
EC 128
Negocios Internacionales
32
64
96
DR 664
Derecho Laboral
32
64
96
MT304C
Estadstica Descriptiva
48
96
144
HM 302
96
Humanidades II
32
64
CP204
Metodologa de la Investigacin I
32
64
96
CP106
Activos Financieros
64
128
192
DR 555
Derecho Administrativo
32
64
96
DR 553
Iva y Retencin
64
128
192
48
96
144
UPC 01
32
64
96
CP 206
Metodologa de la Investigacin II
32
64
96
CP 123
32
64
96
CP 108
Costos I
48
96
144
CP 109
Combinacin de Negocios
48
96
144
CP110
Pasivos Financieros
64
128
192
CP 107
Finanzas I
48
96
144
CP 208
Proyectos de Investigacin
32
64
96
CP 117
64
128
192
CP 108
Costos II
48
96
144
CP 207
32
64
96
CP 111
Contabilidad Sistematizada
32
64
96
CP 114
Finanzas II
48
96
144
CP 118
64
128
192
CP117
NIAS I
64
128
192
CP 112
Costos III
48
96
144
CP 124
Presupuesto Privado
64
128
192
EC 114
Finanzas Corporativas
48
96
144
CP 118
64
128
192
Electivas I
32
64
96
CP 119
NIAS II
64
128
192
CP 113
Administracin Financiera
48
96
144
CP 127
Prcticas Empresariales
64
128
192
EC 114
48
96
144
CP 121
Procedimiento Tributarios
64
128
192
Electivas II
32
64
96
CP 120
Revisora Fiscal
64
128
192
CP 122
IPSAS
64
128
192
Electivas III
64
128
192
HM303
32
64
96
CP 208
Proyecto de Grado
32
64
96
177
2928
5760
8688
CP 128E2
D.D
CP101
CP 128E1
IX
N Crditos
AE101
MT 305C
VI
NOMBRE
CP 128E3
TOTAL
57
58
DE
PROMOCIN
DE
LOS
59
60
autoevaluacin y acreditacin y se
reglamenta la unidad tcnica de apoyo
(Ver anexo 17)
Modifica la planta de cargos de la
Universidad
Popular
del
Cesar
Seccional Aguachica. (Ver anexo 18).
Modifica el pargrafo del articulo 15 y
los artculos 15 y 17 del acuerdo 011
del 30 de marzo de 1999 y se dictan
otras disposiciones (Ver anexo 19)
Adopta
el
nuevo
sistema
de
investigacin, extensin, desarrollo e
innovacin (SIEDI) de la Universidad
Popular del Cesar (Ver anexo 20)
Acuerdo 027/2006
Acuerdo 019/2011
Acuerdo 005/2012
Secretaria General
Direccion
Academica
Cordinador Investigacion,
Extension y Proyeccion Social. (*)
Cordinaciones de
Programas
Servicios
Generales
Biblioteca
Bienestar
Institucional
Oficiana de Egresado
Postgrados (*)
Relaciones
Internacionales (*)
61
Direcion
academica
Cordinacion de
programa
Comite Curricular
Comite de
IAcreditacion y
Autoevaluacion
Comite de area
Comite de
Investigacion
Comite de PRAE
Comite de
Proyeccion Social
Egresados
Internacionalizacion
62
63
64
65
De igual manera, por medio del Acuerdo 002/2002 emanado del Consejo
Acadmico se crea el programa de Semilleros de Investigacin para generar
cultura investigativa en los estudiantes.
66
I.
III.
VI.
VII.
IX.
XI.
XIII.
67
68
69
GUIA BUTURAMA
Grupos de investigacin
Semilleros de
ECONFORM/SELITRIBU/SEINAG
investigacin
DESCRIPCIN DE LA LNEA DE INVESTIGACIN
Contexto
La regin del Sur del Cesa y sus reas de
influencias enmarcan un comportamiento
dinmico en los diferentes sectores de la
economa con un alto potencial de crecimiento a
corto y largo plazo, pero este escenario a su vez
se encuentra afectado por fenmenos asociados
al desarrollismo y problemas sociales que
merecen un anlisis y tratamiento especial a la
luz de la teora econmica con su objeto y
mtodo cientfico
Justificacin
En el marco de los efectos de la desigualdad,
inequidad social y las externalidades que
provoca una economa de mercado con una
fuerte tendencia a la globalizacin como la del
sur del Cesar,
en donde los agentes
econmicos se ven altamente afectados por su
interaccin dando lugar a sinnmero de
situaciones de anlisis del campo de la
economa por lo cual se hace necesario
estructurar el abordaje de problemas especficos
relacionados con la pobreza, anlisis de los
mercados,
diagnsticos
socioeconmicos,
creacin y desarrollo empresarial, finanzas
corporativas, finanzas pblicas, productividad,
competitividad entre otros temas que generan la
necesidad de abordar desde la ptica del
concepto de desarrollo y crecimiento econmico.
Fundamentacin
El anlisis de la capacidad de generar mayor
(epistemolgica, terica y riquezas de algunas regiones en relacin a otras
metodologa)
inicia con el tratado de Adams Smith donde
intenta responder este interrogante, en su libro
Naturaleza y causa de las riquezas de las
Naciones, dando origen al anlisis de las
ciencias econmicas con su amplio radio de
accin y anlisis en los temas de crecimiento y
desarrollo
econmico
fundamental
para
garantizar el bienestar general.
Con una mayor fuerza y necesidad el inters por
70
71
72
Propsito
Objetivos
17
Ibdem, Pg. 11
73
Temticas Generales
SUBLINEAS DE
INVESTIGACION
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
ECONFORM/SELITRIBU
74
75
76
Propsito
Objetivos
Temticas Generales
77
Justificacin
Fundamentacin
(epistemolgica, terica y
metodologa)
Propsito
Objetivos
colombiano,
abordando
temticas
que
coadyuven a la solucin de problemas de orden
impositivo en la regin y resto del pas.
Esta lnea orienta su importancia en el estudio
de los posibles fenmenos o factores que inciden
en el comportamiento de los sujetos obligados a
contribuir con el Estado en el pago de los tributos
y que conlleva
a la afectacin del ptimo
recaudo.
Las diferentes teoras econmicas y de los
impuestos han tratado de explicar o fundamentar
el porqu de la obligacin de las personas de
contribuir con el Estado. En cuanto a la Teora de
la Relacin de Sujecin se fundamenta en el
deber que tiene todo ciudadano de contribuir con
las cargas impositivas que el Estado le asigna,
dada la condicin de sbdito o gobernado que
posee (Cadavid, Valencia & Cardona, 2008). Se
puede decir que la persona debe cumplir con las
cargas impositivas sin tener en cuenta los
beneficios que ste reciba a travs de los
servicios sociales inherentes que deba retribuirle
el Estado.
Para Andreozzi, en su Teora de la Necesidad
Social sostiene que el estado debe cumplir con
las necesidades sociales de sus ciudadanos,
para lo cual recurre al cumplimiento del pago de
los impuestos que hacen los mismos. Existen
para los individuos necesidades fsicas:
alimentacin, vestuario y todas aquellas
necesarias para subsistir; y las espirituales: que
ayudan a elevar la calidad de vida y que le
permita su superacin personal. Todas estas
necesidades deben satisfacerse y su realizacin
est en manos del Estado con todos los recursos
que obtiene en la contribucin de las personas
que integran la sociedad (Magraa, s.f.).
Investigar las diferentes temticas de orden
terico, econmico y legal con el fin de contribuir
a la solucin de los fenmenos tributarios y
ofrecer alternativas a los problemas de orden
impositivo en el territorio colombiano.
Analizar los diferentes problemas de carcter
78
Temticas Generales
Referentes bibliogrficos
79
Justificacin
Fundamentacin
(epistemolgica, terica y
metodologa)
80
Propsito
Objetivos
Temticas Generales
Referentes bibliogrficos
81
Nombre de la
Lnea
Fecha de
Creacin
Programas
Acadmicos
CONTADURIA PUBLICA
Grupos de
investigacin
GUIA
Semilleros de
investigacin
EDR
Fundamentac
in
(epistemolgi
ca, terica y
82
metodologa)
Propsito
Objetivos
83
Temticas
Generales
Referentes
bibliogrficos
84
Estudiantes
Acuerdo
009 del 20 DE
JULIO del 2010 Exonerar del
80% de la base de la matricula
a
los
estudiantes
pertenecientes a los semilleros
de
investigacin
de
la
Universidad
Popular
del
Cesar.
Semilleros y
Grupos
Docentes
Publicaciones
Acuerdo
016/2003,
del
Consejo Superior Universitario
crea el Fondo de Publicaciones
con el fin de ser rgano difusor
de los resultados del quehacer
universitario
y
por
su
articulacin con los procesos
docentes,
investigacin
y
proyeccin
social
de
la
institucin
Acuerdo 005/2004: Establecen
las normas, procedimientos e
instrumentos
internos
correspondientes a la seleccin
de pares acadmicos externos
para la evaluacin de la
productividad acadmica
Resolucin Rectoral
0401/2011 fija la intensidad
horaria de los docentes
vinculados en las actividades
investigativas
Acuerdo
009/2010,
emanado
del
Consejo
Superior Universitario se
otorga estmulos a los
estudiantes pertenecientes
a
los
semilleros
de
investigacin
85
86
XV.
ASIGNATURA
Expresin oral y escrita
XVI.
XVII.
Semillero de Investigacin
XVIII.
Epistemologa
XIX.
XX.
Metodologa de la Investigacin I
XXI.
XXIII.
XXV.
XXVII.
Proyecto de grado
XXVIII.
OBJETIVOS
Consolidar la capacidad de expresarse
de forma verbal y escrita
Capacitar al investigador conociendo
las lneas propias de investigacin del
programa
Consolidar aspectos histricos del
conocimiento
Recopilar, analizar e interpretar la
informacin para la toma de decisiones
Definir los marcos de referencia y la
metodologa asociada a la investigacin
Desarrollar los objetivos establecidos
en la propuesta de investigacin
Estructurar sistmicamente un plan de
negocios.
Consolidacin y aplicacin sistemtica
de los saberes del rea y su aplicacin
cientfica.
87
88
8. PROGRAMA DE EGRESADOS
8.1. MISIN
Establecer y mantener la relacin Universidad Egresados a travs de la
optimizacin y creacin de nuevos canales de comunicacin que permitan hacer
efectivo el vnculo. As mismo, realizar seguimiento permanente al ejercicio
profesional, condiciones laborales, e identificar las necesidades de actualizacin
segn su campo, para apoyar procesos de formacin profesional permanente y
mejorar el bienestar del profesional en el medio.
8.2. VISIN
La Oficina de Egresados ser reconocida como el canal de comunicacin ms
importante de todos los procesos de integracin y convocatoria de los egresados
de la Universidad Popular del Cesar de pregrado y postgrado ubicados en la
Regin, pas y el mundo, a travs de acciones de formacin de excelencia,
comunicacin transversal, integracin, insercin laboral, emprendimiento y
vinculacin a proyectos institucionales.
89
DIRECCION
ACADEMICA
OFICINA DE
EGRESADOS
ASOCIACION
DE
EGRESADOS
SECRETARIA
8.3. OBJETIVO
La Oficina de egresados tiene como objetivo la vinculacin e interaccin,
ejecucin de actividades conjuntas y permanentes entre la Universidad y sus
egresados, que permita actualizar la informacin que conlleve a su ubicacin,
reas de desempeo laboral y profesional, aportes investigativos, consolidar el
fortalecimiento de las asociaciones de egresados y servir de intermediacin en la
incorporacin laboral.
90
91
Portal del empleo: Tiene como objetivo brindar un enlace entre el mundo
laboral y el egresado, por lo cual se cuenta con un convenio firmado con la
multinacional TRABAJANDO.COM que ha creado el nuevo PORTAL DE
EMPLEO para la Universidad Popular del Cesar el cual se puede acceder a
travs del link: .http://trabajando.unicesar.edu.co/
En este link podrn inscribir el currculo y crear un usuario y contrasea
para acceder a las mejores ofertas laborales existentes en el mbito a nivel
nacional e internacional. (Ver figura. 12 portal de empleo).
92
Fuente: www.unicesar.edu.co
93
Fuente: http://aguachicaegresadosupc.blogspot.com/p/perfiles-upc.html
94
95
9. PROCESOS DE AUTORREGULACIN.
96
Cesar, en sus diferentes sedes, con base en los lineamientos generales del
Consejo Nacional de Acreditacin, (CNA) para obtener un mejoramiento continuo.
9.1.1.2 Objetivos Especficos
Analizar el nivel de coherencia que existe entre la poltica institucional de
calidad, el Proyecto de Formacin y la prctica de las funciones de docencia,
investigacin, proyeccin social, bienestar y gestin que se realiza en el
programa.
Formular el diagnstico de los procesos internos relacionados con los
estudiantes, docentes, egresados, procesos acadmicos y administrativos del
programa, con el fin de identificar la fortaleza y debilidades con que cuenta la
institucin.
Disear el plan de mejoramiento de acuerdo con las debilidades identificadas
dentro del proceso de autoevaluacin con fines de acreditacin.
Demostrar la calidad acadmica del programa, mediante la presentacin del
informe final al Consejo Nacional de Acreditacin (CNA).
9.1.2 Funciones del Comit de Autoevaluacin del Programa. La Resolucin
Rectoral 2076 del 12 de Septiembre de 2011 establece las funciones del comit de
Autoevaluacin (Ver anexo 32).
La evaluacin curricular, teniendo en cuenta el concepto de Daz Barriga podemos
decir que, la evaluacin curricular intenta relacionarse con todas las partes
del proceso educativo en especial en las actividades que conforman el plan
de estudios. Esto implica la necesidad de adecuar de manera permanente el
plan curricular y determinar sus logros. Para ello es necesario evaluar
continuamente los aspectos internos y externos del currculo.
Por lo tanto, cuando se busca definir la evaluacin curricular se puede decir que:
es un proceso permanente de investigacin que permite analizar los diferentes
componentes del currculo, en relacin con la realidad de la institucin y del
entorno social en que se desarrolla el plan curricular.
Las caracterizas
correspondientes al modelo de autoevaluacin institucional son la siguiente:
Integrada a todo el proceso de programacin y desarrollo curricular
Formativa propiciando el enriquecimiento y perfeccionamiento curricular en
cuanto a sus resultados
Continua, es decir, permanente y estable
Recurrente al generar procesos de retroalimentacin
Criterios definidos que orienten las actividades
Facilite la toma de decisiones con compromiso y responsabilidad
Permita la mayor participacin activa posible de quienes estn involucrados en
los diversos proceso curriculares
97
98
99
100
la labor educativa.
De esta clase de evaluacin se derivan decisiones
trascendentales, tales como la aprobacin o no de la asignatura, curso, e incluso
del trabajo de grado para optar el ttulo de Contador.
9.3.3 Tipos de Pruebas: Las evaluaciones que se practican el programa de
Contadura son las siguientes: Suficiencia, parcial, supletorio, validacin y de
habilitacin.
101
Educativa
Tecnologica
Social
102
Diseo de proyectos
Construccin de prototipos.
Elaboracin de pruebas.
Modelos de intervencin
Modelos formativos
Aplicacin de Tecnologa Informtica y de la Comunicacin
10.1.3 rea de Accin Social. Son acciones que integran actores, sectores e
instituciones para generar el auto-desarrollo de los grupos sociales con el fin de
mejorar la calidad de vida al desarrollar procesos en la solucin de problemas y
dinamizacin de potencialidades. Entre las actividades sociales estn:
a) Servicios sociales: Asesoras, Consultaras. Centros de Conciliacin, Radio,
Prensa, Bolsa de Empleo.
b) Atencin y soluciones de emergencia social.
c) Procesos de investigacin accin - participacin.
d) Extensin de la cultura
e) Desempeo de los graduados
10.1.3.1 Gestin Social. Programas de desarrollo comunitario y apoyo de
proyectos de cooperacin con el sector pblico, privado y organizaciones sociales.
10.1.3.2 Programas Comunicativos y de Difusin. Programas radiales;
culturales; publicaciones permanentes (revistas, peridicos, boletines, etc.),
informes de inters comunitario.
10.1.3.3 Interaccin con Egresados. Fortalecer el vnculo entre los egresados y
la institucin con el fin de formar asociaciones que permitan el desarrollo de
proyectos en el entorno, como tambin tener un espacio de confluencia entre los
egresados y el sector productivo, los gremios y las organizaciones sociales que
los demanden.
10.1.3.4 Divulgacin Cultural.
Talleres, visitas guiadas, presentaciones
artsticas, exposiciones y encuentros culturales.
10.1.3.5 Servicios Tcnicos. Comprende los servicios de anlisis, pruebas y
ensayos de laboratorio, desarrollo de procesos y productos, servicios
103
104
EMPRESA
ALUMNO
COOPERATIVA
MULTIACTIVA DE
VOLQUETEROS DEL
CENTRO DEL CSAR
COOVOLCUR.
YARLYS
MAIDETH
CASTILLO
HOSPITAL
TAMALAMEQUE E.S.E
DE TAMALAMEQUE
CESAR.
LEONARDO
HAVID
MORALES
BELEO
ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE
GAMARRA CESAR
CARLOS
ANDRES
MARIO
RODRIGUEZ
ASOCIACIN DE
PRODUCTORES DE
CACAO DEL SUR DEL
CESAR Y MAGDALENA
MEDIO
JESUS
BASTOS
QUINTERO
MATERIALES
COOMULTRASAN
AGUACHICA
MARCELA
MERCHAN
EMPRESA EMSOPEL
E.S.P DEL MUNICIPIO DE
PELAYA CESAR
MARIAGNE
NORIEGA
SOLANO
105
10
11
12
13
ORGANIZACIN
ADMINISTRATIVA, CONTABLE
Y FINANCIERA DE LA LIGA DE
JUDO DEL CESAR CON EL FIN
DE POSICIONARLA DENTRO
DE LAS MEJORES EMPRESAS
CON QUE CUENTA EL
MUNICIPIO DE AGUACHICA
CESAR Y LA REGION
REALIZACION DE UN
DIAGNOSTICO EN ASPECTOS
DE MERCADEO Y FINANZAS
EN LA EMPRESA EDERAGRO
DEL MUNICIPIO DE SAN
MARTIN CESAR.
DISEO E IMPLEMENTACIN
DE UN SISTEMA DE
CONTROL INTERNO EN LA
EMPRESA PRODAGRO LTDA.
PROPUESTA SOBRE EL
DISEO DEL SISTEMA DE
CONTROL INTERNO PARA EL
ALMACEN CREDITOS ARA
DEL MUNICIPIO DE
AGUACHICA
ARMONIZACION DEL
SISTEMA CONTABLE A
TRAVES DE PLANTILLAS Y
ESQUEMAS DISEADOS EN
EXCEL, EN EL HOSPITAL
TAMALAMEQUE E.S.E DE
TAMALAMEQUE CESAR.
ORGANIZACIN Y
ACTUALIZACIN DEL
ESTATUTO DE RENTA DE LA
ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE
GAMARRA CESAR.
ORGANIZACIN
SISTEMATIZACION Y COSTEO
DEL INVENTARIO GENERAL
DE LA ADMINISTRADORA
PUBLICA COOPERATIVA
EMPRESA SOLIDARIA DE SAN
MARTIN.(A.P.C.E.S)E.S.T.
EMPRESA EDERAGRO
DEL MUNICIPIO DE SAN
MARTIN CESAR.
LA EMPRESA
PRODAGRO LTDA.
ALMACEN CREDITOS
ARA DEL MUNICIPIO DE
AGUACHICA
HOSPITAL
TAMALAMEQUE E.S.E
DE TAMALAMEQUE
CESAR.
MIRYAM
GARCIA
LOPEZ
KATHERINE
SANCHEZ
TORRES
DIANA
MARCELA
GALVEZ
VALENCIA
YARLEY
DIAZ
CASTRO
LEONARDO
HAVID
MORALES
BELEO
ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE
GAMARRA CESAR.
JULIA
JANETH
LEON
BARBOSA
COOPERATIVA
EMPRESA SOLIDARIA
DE SAN
MARTIN.(A.P.C.E.S)E.S.T.
ADRIANA
PAOLA
FUENTES
CORONEL
106
AO 2011
1
IMPLEMENTACION DE UN
MANUAL DE INVENTARIO Y
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA B.P.M. EN EL
INTERIOR DE LA CALIFO
PANIFICADORA SURTI PAN.
IMPLEMENTACION DE UN
MANUAL DE AUDITORIA PARA
MEJORAR LOS ASPECTOS
ADMINISTRATIVOS Y
CONTABLES AL INTERIOR DE
LA ENTIDAD PANIFICADORA
SURTIPAN EN AGUACHICA
CESAR.
IMPLEMENTACION DEL
MODULO DE INVENTARIO EN
EL DEPARTAMENTO DE
TESORERIA EN LA
COOPERATIVA DE
TRANSPORTADORES EN
GAMARRA CESAR
COOTRAGAM LIDA
PLAN DE RECOLECCION DE
BASURAS Y RELLENO
SANITARIO EN EL MUNICIPIO
DE GAMARRA CESAR.
PANIFICADORA SURTI
PAN.
PANIFICADORA
SURTIPAN EN
AGUACHICA CESAR.
ELIZABETH
GONZALES
BARRIOS
AIDA YOLIMA
LEMUS
QUINTERO
COOPERATIVA DE
TRANSPORTADORES EN
GAMARRA CESAR
COOTRAGAM LIDA
JOMARYS
LENES
QUIONES
MUNICIPIO DE
GAMARRA CESAR.
LINA IBETH
AREVALO
AO 2012
1
ESTUDIO PARA LA
IMPLEMENTACION PARA UN
SISTEMA DE MANEJO Y
CONTROL DE INVENTARIO
SOBRE LA ENTRADA Y
SALIDA DE MERCANCIAS EN
EL MERCADO SURTIDEMA
LTDA EN EL MUNICIPIO DE
AGUACHICA CESAR.
DESARROLLAR UN METODO
EFICAZ QUE PERMITA
ACTUALIZAR, MEJORAR Y
CONTROLAR EL SISTEMA
DE INVENTARIO DE LA
PROPIEDAD PLANTA Y
SURTIDEMA LTDA EN EL
MUNICIPIO DE
AGUACHICA CESAR.
107
JENNY
OSSA VEGA
ORLANDO
JOSE
NIEBLES
BONETT
EQUIPO EN EL HOSPITAL
SAN JOSE E.S.E DE LA
GLORIA CESAR.
1
IMPLEMENTACION DEL
DEPARTAMENTO
FINANCIEROEN
FERRIELECTRICOS
QUINTERO S.A.
PROPUESTA PARA REALIZAR
MEJORAMIENTO EN LOS
PROCESOS DE ENTREGA DE
PRODUCTOS Y RECAUDOS
DE CARTERA EN LA
EMPRESA AMBIFLORES DE
AGUACHICA.
IMPLEMENTACION DE LA
CONTABILIDAD EN LA
EMPRESA QUALITY FARMA
INTERNATIONAL S.A
IMPLEMENTACION DEL
SISTEMA DE INFORMACION
CONTABLE WIMAX EN LA
EMPRESA APROCASURASOCIACION DE
PRODUCTORES DE CACAO
EN EL MUNICIPIO DE SANTA
ROSA SUR DE BOLIVAR.
MEJORAMIENTO DE LA
ACCION DE RECAUDO DE
APORTES PARAFISCALES
POR MEDIO DE LA
IMPLEMENTACION DE
INFORMACION VISIBLE EN
EDUCACION TRIBUTARIA DE
APORTES DE LEY EN LA
CAJA DE COMPENSACION
FAMILIAR DEL CESAR
(COMFACESAR AGUACHICA)
ESTUDIO PARA LA
IMPLEMENTACION DE UN
SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIO QUE FACILITE
EL BUEN MANEJO DE LA
AO 2013
FERRIELECTRICOS
QUINTERO S.A.
AMBIFLORES DE
AGUACHICA.
OBEIMAR
QUINTERO
HERNANDEZ
LILI JOHANA
GUERRA
CRUZ
QUALITY FARMA
INTERNATIONAL S.A
CAROLINA
MERCHAN
MARTINEZ
APROCASURASOCIACION DE
PRODUCTORES DE
CACAO EN EL
MUNICIPIO DE SANTA
ROSA SUR DE BOLIVAR.
LUZ NEIDE
GARCIA
CASTRO
CAJA DE
COMPENSACION
FAMILIAR DEL CESAR
(COMFACESAR
AGUACHICA)
108
RUIZ
BOCANEGRA
ADELA
ISABEL
NORIEGA
109
EVALUADORES
JAIRO NARVAEZ,
JORGE
CHAVERRA
JACKELINE
OJEDA
QUINTERO,
ISRAEL REYES
CAMARGO,
JORGE
CHAVERRA.
CARLOS RIZO
JACQUELINE
OJEDA
10
Y DE PRESUPUESTO
DE LA ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE
GAMARRA CESAR
OPTIMIZACIN DEL
PROCEDIMIENTO
CONTABLE EN LA
ASOCIACIN DE
PRODUCTORES DE
CACAO DEL SUR DEL
CESAR Y
MAGDALENA MEDIO
EVALUACIN DEL
MANUAL DE NORMAS
DE CONTROL
INTERNO
IMPLEMENTADO EN
MATERIALES
COOMULTRASAN
AGUACHICA
ACTUALIZACIN
CONTABLE,
FINANCIERA Y
PRESUPUESTAL DE
LA EMPRESA
EMSOPEL E.S.P DEL
MUNICIPIO DE
PELAYA CESAR
ORGANIZACIN
ADMINISTRATIVA,
CONTABLE Y
FINANCIERA DE LA
LIGA DE JUDO DEL
CESAR CON EL FIN
DE POSICIONARLA
DENTRO DE LAS
MEJORES EMPRESAS
CON QUE CUENTA EL
MUNICIPIO DE
AGUACHICA CESAR Y
LA REGION
REALIZACION DE UN
DIAGNOSTICO EN
ASPECTOS DE
JESUS
BASTOS
QUINTERO
HUGO
NORIEGA
JAQUELINE
OJEDA E ISRAEL
REYES
MARCELA
MERCHAN
JACKELINE
OJEDA
PEDRO
GUTIRREZ YAKAIRA GALVIS
MARIAGNE
NORIEGA
SOLANO
HUGO
NORIEGA
MIRYAM
GARCIA
LOPEZ
YAKAIRA
GALVIS
ZULEMA
CORREA ISRAEL REYES
KATHERINE
SANCHEZ
TORRES
JAIRO
NARVAEZ
110
11
12
13
14
15
MERCADEO Y
FINANZAS EN LA
EMPRESA
EDERAGRO DEL
MUNICIPIO DE SAN
MARTIN CESAR.
DISEO E
IMPLEMENTACIN DE
UN SISTEMA DE
CONTROL INTERNO
EN LA EMPRESA
PRODAGRO LTDA.
PROPUESTA SOBRE
EL DISEO DEL
SISTEMA DE
CONTROL INTERNO
PARA EL ALMACEN
CREDITOS ARA DEL
MUNICIPIO DE
AGUACHICA
ARMONIZACION DEL
SISTEMA CONTABLE
A TRAVES DE
PLANTILLAS Y
ESQUEMAS
DISEADOS EN
EXCEL, EN EL
HOSPITAL
TAMALAMEQUE E.S.E
DE TAMALAMEQUE
CESAR.
ORGANIZACIN Y
ACTUALIZACIN DEL
ESTATUTO DE RENTA
DE LA ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE
GAMARRA CESAR.
ORGANIZACIN
SISTEMATIZACION Y
COSTEO DEL
INVENTARIO
GENERAL DE LA
ADMINISTRADORA
PUBLICA
DIANA
MARCELA
GALVEZ
VALENCIA
JACKELINE
OJEDA
FABIAN
MENDOZA PEDRO
GUTIERREZ
YARLEY
DIAZ
CASTRO
MARCOS
MUOZ
JIMENEZ
JAIRO NARVAEZ
- WILSON RIOS
- UBERTY
ESCALANTE
LEONARDO
HAVID
MORALES
BELEO
ADOLFO
DIAZ DE LO
ROSA
JACKELINE
OJEDA
QUINTERO,
ISRAEL REYES
CAMARGO,
JORGE
CHAVERRA.
JULIA
JANETH
LEON
BARBOSA
NHARLY
FRANCO
UBERTY
ESCALANTE,
ISRAEL REYES
ADRIANA
PAOLA
FUENTES
CORONEL
HUGO
NORIEGA
JAIRO NARVAEZ
111
COOPERATIVA
EMPRESA SOLIDARIA
DE SAN
MARTIN.(A.P.C.E.S)E.
S.T.
1
IMPLEMENTACION DE
UN MANUAL DE
INVENTARIO Y
BUENAS PRACTICAS
DE MANUFACTURA
B.P.M. EN EL
INTERIOR DE LA
CALIFO
PANIFICADORA
SURTI PAN.
IMPLEMENTACION DE
UN MANUAL DE
AUDITORIA PARA
MEJORAR LOS
ASPECTOS
ADMINISTRATIVOS Y
CONTABLES AL
INTERIOR DE LA
ENTIDAD
PANIFICADORA
SURTIPAN EN
AGUACHICA CESAR.
IMPLEMENTACION
DEL MODULO DE
INVENTARIO EN EL
DEPARTAMENTO DE
TESORERIA EN LA
COOPERATIVA DE
TRANSPORTADORES
EN GAMARRA CESAR
COOTRAGAM LIDA
PLAN DE
RECOLECCION DE
BASURAS Y RELLENO
SANITARIO EN EL
MUNICIPIO DE
GAMARRA CESAR.
AO 2011
ELIZABETH
GONZALES
BARRIOS
JUVENAL
FLOREZ
HUGO NORIEGA
- ISRAEL REYES
AIDA
YOLIMA
LEMUS
QUINTERO
ISRAEL
REYES
UBERTY
ESCALANTE JUVENAL
FLOREZ
JOMARYS
LENES
QUIONES
UBERTY
ESCALANTE
JUVENAL
FLOREZ
VERGARA ISRAEL REYES LUIS RESTREPO
LINA IBETH
AREVALO
UBERTY
ESCALANTE
JAIRO NARVAEZ
VALET - ISRAEL
REYES
CAMARGO LUIS RESTREPO
SIERRA
112
ESTUDIO PARA LA
IMPLEMENTACION
PARA UN SISTEMA
DE MANEJO Y
CONTROL DE
INVENTARIO SOBRE
LA ENTRADA Y
SALIDA DE
MERCANCIAS EN EL
MERCADO
SURTIDEMA LIDA EN
EL MUNICIPIO DE
AGUACHICA CESAR.
DESARROLLAR UN
METODO EFICAZ
QUE PERMITA
ACTUALIZAR,
MEJORAR Y
CONTROLAR EL
SISTEMA DE
INVENTARIO DE LA
PROPIEDAD PLANTA
Y EQUIPO EN EL
HOSPITAL SAN JOSE
E.S.E DE LA GLORIA
CESAR.
IMPLEMENTACION
DEL DEPARTAMENTO
FINANCIEROEN
FERRIELECTRICOS
QUINTERO S.A.
PROPUESTA PARA
REALIZAR
MEJORAMIENTO EN
LOS PROCESOS DE
ENTREGA DE
PRODUCTOS Y
RECAUDOS DE
CARTERA EN LA
EMPRESA
AMBIFLORES DE
AGUACHICA.
AO 2012
JENNY
ADOLFO
OSSA VEGA LEON DIAZ
DE LA
ROSA
ORLANDO
JOSE
NIEBLES
BONETT
JAIRO NARVAEZ
- JORGE
CHAVERRA
MARQUEZ
UBERTY
ESCALANTE
MANOSALV
A
JAIRO NARVAEZ
- JORGE
CHAVERRA
MARQUEZ
AO 2013
OBEIMAR
HUGO
QUINTERO
FERNANDO
HERNANDE
NORIEGA
Z
JAIRO NARVAEZ
VALET - GLADIS
ARIAS DE
CAMARGO
LILI JOHANA
GUERRA
CRUZ
113
RAFAEL
ANTONIO
GALVIS
URREA
ADOLFO DIAZ DE
LA ROSA JORGE
CHAVERRA
MARQUEZ
IMPLEMENTACION DE
LA CONTABILIDAD EN
LA EMPRESA
QUALITY FARMA
INTERNATIONAL S.A
IMPLEMENTACION
DEL SISTEMA DE
INFORMACION
CONTABLE WIMAX
EN LA EMPRESA
APROCASURASOCIACION DE
PRODUCTORES DE
CACAO EN EL
MUNICIPIO DE SANTA
ROSA SUR DE
BOLIVAR.
MEJORAMIENTO DE
LA ACCION DE
RECAUDO DE
APORTES
PARAFISCALES POR
MEDIO DE LA
IMPLEMENTACION
DE INFORMACION
VISIBLE EN
EDUCACION
TRIBUTARIA DE
APORTES DE LEY
EN LA CAJA DE
COMPENSACION
FAMILIAR DEL CESAR
(COMFACESAR
AGUACHICA)
ESTUDIO PARA LA
IMPLEMENTACION DE
UN SISTEMA DE
CONTROL DE
INVENTARIO QUE
FACILITE EL BUEN
MANEJO DE LA
BODEGA DEL
ALMACEN AVICOLA
DEL CESAR EN EL
CAROLINA
MERCHAN
MARTINEZ
ADOLFO
LEON DIAZ
DE LA
ROSA
HUGO
FERNANDO
NORIEGA
LUZ NEIDE
GARCIA
CASTRO
JOSE
GREGORIO
JORGE
GARCIA
JUVENAL
FLOREZ
VERGARA MABEL CECILIA
ORTIZ
RUIZ
BOCANEGR
A
GLADIS
ARIAS DE
CAMARGO
HUGO
FERNANDO
NORIEGA
QUINTANA,JORG
E HAMILTON
CHAVERRA
MARQUEZ.
ADELA
ISABEL
NORIEGA
HUGO
FERNANDO
NORIEGA
GLADIS ARIAS
DE CAMARGO,
MABEL CECILIA
ORTIZ.
114
MUNICIPIO DEL
AGUACHICA CESAR.
Fuente: Los Autores
115
116
PROGRAMA
PARA LA
CORRECTA
DIFUSION Y
SOCIALIZACION
DE LA
INFORMACION
Procesos de promocin y
difusin
del
Proyecto
educativo de programa
Implementacin de jornadas
de difusin y actualizacin
peridica
del
Proyecto
Educativo de Programa.
117
OBJETIVO(S)
PROYECTO(S)
PROGRAMAS
LINEAS
DE ACCION
AMIENTO ACADEMICO
FACTOR
MISIN,
PROYECTO
INSTITUCIONAL
Y DE
PROGRAMA
HACIA EL PERFECCION
EJES
ESTRATEGICOS
Realizar
jornadas
acadmicas
donde
se
socialice,
discuta,
reflexione
e
interiorice
las
caractersticas
institucionales
asociadas a la misin, visin y
proyecto educativo institucional
(PEI)
Realizar Jornadas Acadmicas
donde se discuta y difunda las
actualizaciones
del
Proyecto
Educativo del Programa (PEP)
HACIA EL
PERFECCIONAMIENTO ACADEMICO
118
OBJETIVO(S)
PROYECTO(S)
PROGRAMAS
LINEAS
DE ACCION
EJES
ESTRATEGICOS
ESTUDIANTES
Implementacin
de
un
sistema para la socializacin
y difusin de los mecanismos
de seleccin e ingreso de los
estudiantes.
Desarrollo de procesos de
medicin y anlisis de los
PROGRAMAS
PARA POTENCIAR indicadores relacionados con
la admisin de estudiantes.
LAS
COMPETENCIAS, Desarrollo de un mecanismo
ACTITUDES ,
de anlisis anual sobre la
CONOCIMIENTOS,
capacidad de operacin del
CAPACIDADES Y
HABILIDADES DE programa en referencia al
nmero de estudiantes.
LOS
ESTUDIANTES
Formulacin de estrategias
DURANTE SU
propias del programa para la
PROCESO DE
definicin
de
actividades
FORMACION
acadmicas, en grupo o
centros de estudio, en
actividades,
artsticas,
deportivas,
proyectos
de
desarrollo empresarial en las
que pueden participar los
estudiantes.
119
OBJETIVO(S)
PROYECTO(S)
LINEAS
DE ACCION
EJES
ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
Procesos de fomento a la
participacin de estudiantes
que participan efectivamente
en actividades de formacin
integral.
Proceso de promocin a la
participacin de estudiantes
del
programa
en
la
participacin y vinculacin a
rganos de direccin en la
seccional Aguachica en los
periodos establecidos.
Desarrollo
de
jornadas
de
reflexiono
los
directivos
y
profesores del programa sobre la
pertinencia
y
vigencia
del
reglamento profesoral.
Implementacin de un sistema de
informacin para el seguimiento y
anlisis de los indicadores de
evaluacin de profesores.
Desarrollo de estrategias y
procesos de gestin ante
las
instancias
competentes
el
crecimiento de la planta profesoral
del programa.
120
OBJETIVO(S)
OBJETIVO(S)
PROYECTO(S)
PROGRAMAS
LINEAS
E ACCION
HACIA EL PERFECCIONAMIENTO DOCENTE
EJES
ESTRATEGICOS
PROFESORES
PROGRAMA
PARA
GARANTIZAR
UNA PLANTA
DOCENTE DE
ALTO NIVEL Y
CALIDAD EN EL
PROGRAMA DE
CONTADURIA
PUBLICA
Realizar
jornadas
de
socializacin
donde
se
Estructuracin e implementacin difunda por el programa las
de jornadas de socializacin de polticas, normas y criterios
las polticas, normas y criterios acadmicos
establecidos
acadmicos establecidos
por la universidad para la
seleccin y vinculacin de
sus profesores
Realizar jornadas de
socializacin donde se
difunda por el programa
las polticas, normas y
criterios
acadmicos
establecidos
por
la
universidad
para
la
seleccin y vinculacin
de sus profesores
Realizar
con
los
directivos y profesores
del programa jornadas
de reflexin sobre la
pertinencia y vigencia del
Reglamento Profesoral.
Realizar seguimiento y
anlisis
de
los
indicadores
de
evaluacin de profesores
Gestionar
ante
las
instancias competentes
el crecimiento de la
planta profesoral del
programa
PROYECTO(S)
OBJETIVO(S)
OBJETIVO(S)
PROGRAMAS
LINEAS
E ACCION
EJES
ESTRATEGICOS
Implementacin de un sistema de
gestin
de
convenios
con
instituciones
de
educacin
superior del orden nacional o
internacional para el desarrollo de
programas avanzada dirigidos a
los profesores del programa.
Implementacin de un proceso de
seguimiento a la participacin de
docentes en formacin avanzada.
Aumentar la participacin
de docentes en formacin
avanzada
Aumentar la participacin
de docentes en
formacin avanzada
121
PROYECTO(S)
OBJETIVO(S)
PROGRAMAS
LINEAS DE ACCION
HACIA EL PERFECCIONAMIENTO METODOLOGICO
EJES
STRATEGICOS
PROCESOS ACADMICOS
PROGRAMA DE
GARANTIA
PARA
UN
PROCESO DE
FORMACION
INTEGRAL,
FLEXIBLE,
ACTUALIZADA
E
INTERDISCIPLI
NARIA
DEL
PROGRAMA.
del
de
122
OBJETIVO(S)
PROGRAMAS
LINEAS DE ACCION
EJES
STRATEGICOS
PROYECTO(S)
material bibliogrficos
Estudio sobre la capacidad y uso de los recursos Realizar estudios de capacidad y uso de los
informticos y de comunicacin para el recursos informticos y de comunicaciones para
programa.
el programa
Proyectar
las
necesidades
de
recursos
Proceso de proyeccin de las necesidades de
informticos y de comunicaciones para el
recursos informticos y de comunicacin para el
programa por medio de un anlisis de
programa.
demanda/oferta
Procesos de gestin para la adquisicin de
Gestionar la adquisicin de recursos informticos
recursos informticos y de comunicacin para el
y de comunicaciones para el programa
programa.
Estudio sobre la capacidad y uso del material Realizar estudios de capacidad y uso del material
docente para el programa.
docente para el programa
Proyectar las necesidades de material docentes
Estudio para la identificacin de las necesidades
para el programa por medio de un anlisis de
de material docente en el programa.
demanda/oferta
Procesos de gestin al desarrollo de material Gestionar el desarrollo de material de apoyo
docente para el programa.
docente para el programa
123
OBJETIVO(S)
PROYECTO(S)
PROGRAMAS
LINEAS DE ACCION
HACIA EL PERFECCINAMIENTO CIENTIFICO
EJES
ESTRATEGICOS
VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL
PROGRAMA DE
FORTALECIMIE
NTO A LA
INTEGRACION
Y
VISIBILIZACION
DEL
PROGRAMA A
NIVEL
NACIONAL E
INTERNACIONA
L.
124
OBJETIVO(S)
PROGRAMAS
LINEAS DE ACCION
EJES
ESTRATEGICOS
PROYECTO(S)
Implementacin de procesos
de seguimiento y control a la
ejecucin de proyectos de
investigacin,
innovacin,
creacin artstica y cultural y/o
proyeccin desarrollados de
acuerdo a los convenios
existentes
Proceso de fomento a la
participacin de docentes en
redes
u
organismos
nacionales e internacionales
producto de la investigacin.
125
OBJETIVO(S)
PROYECTO(S)
PROGRAMAS
LINEAS
DE ACCION
HACIA EL PERFECCINAMIENTO CIENTIFICO
EJES
ESTRATEGICOS
INVESTIGACIN, INNOVACIN Y CREACIN ARTSTICA
Y CULTURA
126
PROYECTO(S)
Proceso de estructuracin
administrativa del programa
OBJETIVO(S)
PROGRAMAS
LINEAS DE ACCION
HACIA EL
HACIA EL PERFECCIONAMIENTO DEL
PERFECCIONAMIENT
BIENESTAR INSTITUCIONAL
O ORGANIZACIONAL
EJES
ESTRATEGICOS
BIENESTAR INSTITUCIONAL
ORGANIZACIN,
ADMINISTRACIN
Y GESTIN
PROGRAMA DE
FOMENTO DEL
BIENESTAR
INSTITUCIONAL CON
CALIDAD E
INTEGRACION
PROGRAMA PARA EL
FORTALECIMIENTO A LA
Diseo de un plan de uso y actualizacin de
GESTION DEL
la pgina web del programa.
PROGRAMA CON
EFICIENCIA Y CALIDAD Proceso de gestin para la capacitacin y
actualizacin de la coordinacin de
programas.
127
OBJETIVO(S)
PROYECTO(S)
LINEAS DE
ACCION
HACIA LA INTEGRACION
DEL EGRESADO
HACIA EL
PERFECCIONAMIENTO
ACADEMICO
PROGRAMAS
EJES
ESTRATEGICOS
IMPACTO DE LOS
EGRESADOS
RECURSOS FSICOS Y
FINANCIEROS
128